安全生产标准化示范班组考评细则

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安全质量标准化班组考核细则

安全质量标准化班组考核细则

无票操作、无工作票工作考核40分,两票执行措施不到位、操作不到位考核20分
认真执行操作票制度,做好现场的手指口述安全确认
现场不执行手指口述导致操作错误、执行不到位的每次扣20分
职责范围内的生产现场积、漏料、油当班清理,每班对本班组责任岗点进行安全质量标准化检查,对不符合安全质量标准化标准 的及时汇报,填写自检表中,督促有关车间部门进行整改
50
不召开班前会、班后会的每次扣10分,无故不参加不签字扣5分/人
各岗位人员按时对自己所辖范围的设备安全运行状况进行巡检,填写好巡检记录,及时发现缺陷及时下发缺陷单
现场不巡视,每次扣15分。应发现的缺陷未及时发现未造成后果的每人次扣10分巡检时间、内容弄虚作假每发现 一人次扣罚15分。
交接班要做到重要工作、重要操作、设备运行方式、重要缺陷、设备检修情况、重要措施、异常现象、领导布置工作等清楚明 确,记录详细具体,禁止有头无尾。
安全质量标准化运行班组考核细则
考核内容
安全质量标准
检查方法
评分标准
标准分
1.安全管理
400
进入工作现场必须穿戴好劳动保护用品 1.1上岗前 的安全工 上岗人员必须持证上岗

上岗前必须参加班前会、班后会,班组员工签名
不戴安全帽一次扣10分,其他劳保用品不正确穿戴或穿戴不整齐扣5分/次
查现场 查资料
不持证上岗一次扣5分
50
3.2隐患的 治理及验

属于岗位职责范围内的隐患或卫生问题,由班长安排岗位工处理并检查和验收。属于机电等方面的缺陷隐患,上报车间值班人 员处理
查现场 查资料
职责范围内的问题,不及时处理的,每次扣10分;发现问题不及时上报,每次扣5分
50

安全生产标准化班组考评标准

安全生产标准化班组考评标准

安全生产标准化班组考评标准
一、本考评标准适用于各单位安全生产标准化班组达标升级和考评验收、等级评定。

二、安全生产标准化班组评分办法按照10项考评类目进行评分,总分100分。

具体分值明细见表1。

三、本考评标准中累计扣分的,直到该考评项目分数扣完为止。

如发现弄虚作假现象,所考评项目单项得分视为0分。

四、对照考评内容、评分办法,对考评类目和项目进行定量考评。

依据各考评类目实际得分,最终换算成安全标准化百分制得分。

换算公式如下:标准化得分(百分制)=标准化工作评定得分÷(100-不参与考评内容分数之和)×100。

最后得分采用四舍五入,取小数点位后两位数。

五、安全生产标准化班组等级共分为三个等级,一级为最高等级。

评审等级须同时满足标准化得分和安全绩效得分两个指标,取其中较低的等级确定最后标准化等级。

具体等级划分见表2。

六、事故否决和降级
1、班组参加等级评定前的一年内发生轻伤以上事故的,不得参与班组等级考评;
2、凡考评合格的班组,如果发生轻伤以上事故,取消安全生产标准化班组称号;
3、凡考评合格的班组,如果发生微伤事故,属二级以上班组则予以降级;三级班组应当重新考评并确定安全生产标准化等级。

七、《安全生产标准化班组考评办法》见表3。

表1:安全生产标准化班组考评类目与分值表
表2:安全生产标准化班组评定表
表3:安全生产标准化班组考评办法
附件:
作业区班组岗位应急演练(岗位练兵)记录
11。

标准化班组考核细则

标准化班组考核细则
1、缺一处防护装置扣2分,
10
2、固定不牢、破损、不规范一处扣1分。
车间HSE考核细则
类别
序号
项目
检查内容
扣分标准
基分
扣分
得分




5
场地
1、场地平整,布置规范,无积水、无污染,责任区划分明确。
1、场地布置不规范、不整洁、有积水、有烟头、责任区划分不明确各扣0.5分。
15
2、现场施工机具、设备及材料摆放整齐,无隐患,施工完毕做到工完料净场地清。
2、施工用具、设备和材料摆放不整齐,有隐患,每处扣1分。
3、未做到工完料净场地清每处扣1分。
3、现场设备操作规范,指挥人员到位。
4、现场设备操作不规范扣0.5分,指挥不到位0.5分。
6
班组
1、班组HSE记录认真整洁。
1、记录不认真、不整洁一次扣0.5分。
15
2、岗位设备、工具清洁、整齐。
2、岗位设备、工具脏乱一处扣0.5分。
1、违章1人次扣1分。
10
2、危险作业无监护人员一处扣0.5分。
2、劳保用品穿戴使用规范。
3、未穿戴或使用劳保用品1人次扣0.5分。
4、穿戴或使用劳保用品不规范1人次扣0.5分。
3、岗位人员对设备、工具做到应知应会,对工艺流程熟悉了解。
5、岗位人员达不到应知应会,1人次扣0.1分。
6、无证上岗1人次扣0.5分。
4、新工人、转岗、重新上岗人员均经过培训教育、考试合格后,方可上岗。
7、未培训上岗,1人次扣0.1分。
车间HSE考核细则
类别
序号
项目
检查内容
扣分标准


扣分
得分

班组安全生产标准化建设考核细则制度 - 制度大全

班组安全生产标准化建设考核细则制度 - 制度大全

班组安全生产标准化建设考核细则制度-制度大全班组安全生产标准化建设考核细则制度之相关制度和职责,序号项目考核内容扣分情况得分1班组组织机构(20分)明确设置班组长和班组安全员(5分)没有设置班组长的,扣3分,没有设置班组安全员的,扣3分/落实班组全员安全生产责任制(5分)没有建立班组安全...序号项目考核内容扣分情况得分1班组组织机构(20分)明确设置班组长和班组安全员(5分)没有设置班组长的,扣3分,没有设置班组安全员的,扣3分/落实班组全员安全生产责任制(5分)没有建立班组安全生产责任制的,扣5分,没有明确各岗位安全职责的扣2分。

签订班组安全生产责任书(5分)没有签订班组责任书的不得分,责任书没有安全目标的,扣2分。

班组人对本岗位的安全职责熟悉和履行情况(5分)班组人员对本岗位的安全职责不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。

2操作规程和管理制度(20分)制订设备运行操作规程和工作流程(5分)没有制订操作规程和工作流程的,扣5分制订完善安全管理制度,包括班组安全教育,安全检查,交接班,现场管理等到制度(5分)没有制订安全管理制度的,扣5分,管理制度不齐全的,每少一项扣2分。

班组人员对安全管理制度和操作规程熟悉情况(5分)班组人员对安全管理制度的操作规程不熟悉的,1次扣2分。

对岗位和工作现场危险源(点)识别及应对措施熟悉情况(5分)对危险源(点)情况不了解的,扣2分,应对措施不熟悉的,扣2分。

3现场安全管理(35分)班组人员对安全管理制度,岗位操作规程执行情况(10分)不熟悉操作规程的扣2分,应对措施不熟悉的,扣2分。

坚持班前会和班后会制度和交接班制度(5分)查看班长日志及相关工作记录,发现未做的1次扣1分。

坚持“一班三检”(班前,班中,班后)制度,对各个工作点进行巡回检查,排查在岗职工精神状况,班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患,并做好记录。

(10分)查看安全检查台帐,发现未做的1次扣2分坚持“三必谈”制度(5分)查看班长日志,发现未做扣1-5分劳动纪律执行,文明生产执行情况(5分)现场检查违规的,发现1次扣1分4安全教育培训与文化建设(25)班组人员岗位技能,安全知识等掌握情况。

标准化班组评价标准和考核办法细则

标准化班组评价标准和考核办法细则
4.1发现一次违纪现象扣1分。
5、搞好班容班貌建设,环境整洁干净、物品整齐有序、班组园地美观、宣传企业文化。
5.1班容班貌差,扣1-5分。
5.2班容班貌建设成绩突出加1-5分。
6、班风正,班组成员团结、互助、一人有难,众人相帮。
6.1班组不团结,扣5-10分。
7、响应晚婚晚育号召,搞好计划生育,不违反计划生育政策。
“三检”(自检、互检、专检)





10


1、生产现场做到“四无”“四全”,通道畅通,做到工完场清。
1.1发现一项不符合要求的扣1分。
1.2通道不畅通扣2-5分。
(四无:无积尘、无积水、无积油、无杂物。四全:安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全。)
2、工作场地的加工件、材料、毛坯件、备品备件、仪器、仪表、专用工具、工具箱及其它物品放置指定地点,码放整齐。
4、发生设备事故,按规定上报,调查、处理。
4.1对设备事故隐瞒不报扣2-10分。
4.2对设备事故根据损失金额扣1-10分。





10


1、执行物资领用制度,按定额预算领料。领用发放手续健全。
1.1不执行制度、领用不符合要求的,发生一次扣1分。
2、工具、材料、备品备件、仪器、仪表等定置存储、保管完好、不丢不失,做到帐、卡、物相符。
自检
得分
单位
检查
得分
备 注





10


1、按季召开班组民主管理会, 听取班组成员意见,组织班组成员提合理化建议,做好会议记录。
1.1未按季召开班组民主管理会或会议无记录,扣2分。

安全标准化示范班组评定标准和考评细则

安全标准化示范班组评定标准和考评细则
安全标准化示范班组评定标 准和考评细则
9月16日 模块一:评定标准与考评细则 9月17日 模块二:安全教练与自主管理 9月18日 模块三: 信息平台和达标平台
模块一 评定标准与考评细则
张萍
课程内容
• 一、前言 • 二、安全管理标准化示范班组评定标准解读 • 三、评定标准和评价细则的关系 • 四、安全管理标准化示范班组评价细则解读
5个基础管理
• 1.岗位和职责 • 2.制度、规程和标准 • 3.教育和培训 • 4.安全管理台账 • 5.设备和设施 •
岗位和职责
• 班组长、安全员、群众安全监督员、临时 负责人 员工
案例分析
➢某油田早8点接班后,进行更换柴油机工作 ,当柴油机摆好后,全班分2组,一组负责 柴油机的固定,另一组负责拆卸油管。
➢工人赵某左腿跪着,右腿弓着在下面固定 柴油机,工人王某在上面拆卸油管
➢蔡某见王某一个人拆不下来,就站在叶轮 边帮王某,叶轮边不稳,蔡某扛油管时, 另一头突然落下来,砸到油箱上,油箱又 把水箱砸倒,砸到的水箱砸在赵某的腿上 ,小腿粉碎性骨折。
思考一
• 原因:
制度、规程和标准
• 班组安全管理制度至少应包含下列内容: ①班组安全生产责任制 ②交接班制度 ③班组会议制度 ④班组安全生产检查制度 ⑤班组安全生产培训教育制度 ⑥班组安全生产确认制度 ⑦班组安全生产联保互保制度 ⑧班组安全生产奖惩制度。

• (二)绩效评定

班组应每年至少一次对本班组安全生产标准化的实
施情况进行评定,验证各项安性,检查安全生产工作目标、指标的完成情
况。

班组发生死亡事故后应重新进行评定。
• (三)持续改进

班组应根据安全管理达标评定结果和安全生产评价

安全标准化示范班组评定标准和考评细则

安全标准化示范班组评定标准和考评细则

安全标准化示范班组评定标准和考评细则一、评定标准1. 安全生产意识评定标准:评估班组对安全生产的认知、重视程度、责任感和主动控制风险的能力等方面,包括以下方面:(1)班组成员认识安全标准化的重要性及其实施要求;(2)班组成员能否重视安全生产、认识风险;(3)班组成员对安全生产负有的主体责任;(4)班组成员能否掌握相关安全生产法律法规和标准,对安全风险进行评估和控制;(5)班组成员能否在工作中合理利用安全设施,落实安全生产措施。

2. 安全生产控制评定标准:评估班组对工作风险的掌控和控制能力,是否能够依照标准要求进行安全生产的管理和实施。

(1)班组成员在工作中遵循安全规章制度,是否能够有效控制危险源;(2)班组成员在工作中能否根据标准要求使用防护用品,避免安全事故的发生;(3)班组成员能否按照安全生产要求开展工作,是否能够有效预防和控制事故发生;(4)班组成员在应对安全突发事件时的应急反应和处理能力;(5)班组成员能否合理利用现有资源,控制人力、财力和物力的投入,提高安全生产的效益。

3. 安全经验总结评定标准:评估班组在安全管理措施、应急处理、安全生产责任制度等方面的经验总结和不足,并能够提出相应的改进措施,包括以下方面:(1)班组成员对安全管理措施的理解和实施情况;(2)班组成员对事故原因的追查和分析,总结安全生产经验;(3)班组成员对工作中出现的安全生产问题的主动发现和解决能力;(4)班组成员对已有安全管理措施不足之处的反思,并能够提出相应的改进措施;(5)班组成员对日常工作中安全生产制度和管理规定的遵守情况,是否存在违规行为等情况。

二、考评细则1. 评估班组成员对安全标准化的理解和实施情况。

分别对班组成员进行面试、问卷调查、文献资料的查阅等方式,了解班组成员对安全标准化的认知程度和组织实施情况,并对答题情况进行记录打分。

2. 评估班组成员在日常工作中的安全生产控制能力。

督促班组成员按照安全规章制度和标准要求进行操作和使用防护用具,现场实操观察和评估成员对危险源控制和风险防范措施的实施情况,并对实操情况进行打分。

安全生产标准化班组达标考评标准

安全生产标准化班组达标考评标准
2.班组日常安全培训以“安全应知”为主要内容,应定期对岗位职工“安全应知”内容进行培训和抽考。
40
询问、查记录。未按照计划实施培训或培训项目有缺失的每项扣5分,未进行抽考每次扣5分。
3.班组长对岗位职工的个人安全知识学习计划进行监督落实。
20
询问、查记录。岗位职工无个人安全学习计划的每人次扣2分,班组长未监督实施的,每次扣2分。
危险源管理
(20分)
对危险源进行检查和点检,确保控制措施有效运行。
20
查现场、查记录。未按照规定周期和检查标准对危险源进行检查的每次扣5分。
应急管理
(60分)
1.建立生产故障或设备故障清单,岗位职工熟知处置措施。
20
询问、查文件。班组未建立故障清单扣5分,每有一名职工不清楚故障处理措施扣5分。
2.每季度组织职工进行急救知识培训,建立应急处置方案演练的长效机制。
50
询问、查记录。未对生产作业、工器具使用、设备维护与点检等进行危险辨识扣5分。每有一台设备或工器具未开展危险辨识扣5分。非常规作业前未能组织KYT并制定单措的每次扣5分。
2.职工清楚本岗位涉及的设备设施、装置、作业场所或工器具等存在的固有危险因素,以及采取的预防措施。
30
询问。不清楚本岗位涉及的危险因素和防范措施的,每次扣10分。
班组会议
(40分)
1.班前会要进行人员关注,要针对当班作业任务进行安全提醒或强调安全注意事项。
20
询问、查记录。未组织召开班前会每次扣5分,班前会未针对当班作业任务进行安全提醒或强调安全注意事项每次扣5分。
2.每班组织召开班后会,班后会要对当班安全生产情况进行通报、分析和总结,安排改进的工作。
20
询问、查记录。未组织召开班后会每次扣5分,班后会未对当班安全生产情况进行通报、分析和总结每次扣5分。

安全标准化班组考评细则

安全标准化班组考评细则
以上任何一项不符合,即可取消评审资格。
5.设备设施
(4分)
在所辖区域定期维护保养生产设备和安全设施,对设备设施中存在的不安全因素要及时反馈到有关部门,并积极提出技术改造和现场改善提案。
一、维护保养(2分)
所辖区的生产设备和安全设施不完好或者存在隐患,现场无有效的临时安全措施,扣1分/处;
对所辖区的生产设备和安全设施(气体检测报警、楼梯栏杆等)未定期维护保养或者对定期维护保养情况未按照要求督促检查,扣1分/次
12.作业现场管理(6分)
开展作业现场的整理、整顿、清扫和清洁活动,做到工完料尽场地清,保持作业现场整洁有序、文明卫生,保证现场安全警示标志及安全标识规范和完好。
没有开展整理、整顿、清扫和清洁活动,扣2分/次;
未能做到工完料尽场地清,扣1分/次;
未能保持现场整洁有序和文明卫生,扣1分/次;
现场安全警示标志及安全标识不规范和完好,扣2分/次
未按照“四定三不交”原则,1周内对隐患进行处理,扣2分/项;
现场存在事故隐患,扣1分/处;
10.作业行为管理(10分)
在作业中,采取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方法,对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施。
现场单人操作、检修,扣2分/次;
过程中未执行手指口述,对作业条件中的关键因素、关键环节进行确认,扣2分;
14.安全管理活动(5分)
结合班组实际定期开展班组安全管理活动,发动职工群策群力解决工作中的安全问题,鼓励职工开展安全提案改善活动,开展丰富多彩班组安全文化建设,提高员工安全参与积极性和安全素质
未每周开展安全活动,扣3分;
未能按时规定全员参与,扣1分/人;
班组安全活动人员、时间、内容、记录“四落实”未做到扣1分/次;

标准化班组考核细则

标准化班组考核细则
5
班组成员出现违纪现象,经公司查处通报,取消评选资格。
人力资源部
4.4
生产中严格执行原材料工艺定额和消耗定额,做好节能降耗工作。
3
无班组废品登记记录扣2分;
发现浪费现象一人次扣0.5分。
安全生产监督管理部
五、班组文化建设(10分)
※5.1
积极创造和谐、文明、积极向上的班组文化,班组成员团结协作,服从指挥,无赌博、偷盗及打架斗殴等违法违纪现象发生。
3
未按规定着装进入生产岗位,每发现一人次扣0.5分;禁烟火区域每发现携带烟火、带手机、酒后上岗一人次扣2分。
安全生产监督管理部
武装保卫处
1.6
严格执行工序内定员定量标准,控制工序内原材料、半成品、成品的存量,及时流转,保证生产活动安全有序进行。
2
生产现场每发现一处超员、超量现象每次扣0.5分。
安全生产监督管理部
项目序号
实 施 细 则
标准分
考 评 标 准
考核
部门
2.5
班组质量记录及原始台账完整齐全,并保存完好,填写规范、及时、工整,无乱撕、乱画现象。
2
每缺一项文件或记录扣0.5分;
记录不完整扣0.2分。
安全生产监督管理部
2.6
班组结合实际进行专业知识培训,做到培训有内容,学习有笔记,培训有考核,考核有成绩。
安全生产监督管理部
1.2
及时传达、贯彻落实上级或公司安全生产会议及文件精神,做好班组成员安全教育,保证学习时间,并做到记录齐全。
3
没有按上级或公司要求传达落实的,每少一项次扣1分;无记录的扣1分;
安全教育学习达不到要求每次扣1分。
安全生产监督管理部
1.3
认真执行班组周一安全例会和班前会制度,做到组织合理、内容全面、主题新颖、有针对性,记录齐全。

安全标准化示范班组评定标准和考评细则

安全标准化示范班组评定标准和考评细则

根据评定与考评结果,针对性地制定改进计划和措施 定期对改进措施进行评估和调整,确保其有效性和可行性 鼓励班组成员积极参与改进工作,提出合理化建议和意见 将改进成果及时总结和分享,促进班组内部的交流与学习
确定创建目标: 明确班组安全 标准化的目标, 为创建工作提
供指引。
制定实施计划: 根据目标制定 详细的实施计 划,包括时间 安排、人员分
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:
目录
CONTENTS
组织架构:明确 班组内各个岗位 的职责和分工, 形成完整的组织 体系。
职责:各岗位人 员需按照职责要 求,认真履行安 全标准化示范班 组的各项工作, 确保班组安全生 产的顺利进行。
协作:加强班组 成员之间的沟通 与协作,形成良 好的工作氛围和 合作关系,共同 推进安全标准化 示范班组的建设。
培训:定期开展 安全培训和教育 活动,提高班组 成员的安全意识 和技能水平,确 保班组具备安全 生产的条件和能 力。
制定安全生产责任制,明确各级职责 建立健全安全操作规程和作业指导书 定期进行安全检查和隐患排查 实施安全教育和培训,提高员工安全意识
培训内容:包括安全规章制 度、安全操作规程、应急救 援等方面的内容。
实用性。
汇报人:
评估周期:每季 度进行一次
评估内容:班组 安全管理制度执 行情况、安全文 化建设等
评估方式:自评 与上级复评相结 合
评估结果:优秀、 良好、合格、不 合格四个等级
目的:确保班组安全标准化的持 续执行
抽查内容:涵盖班组安全管理的 各个方面
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抽查方式:随机选择班组进行安 全检查

“安全标准化班组”(或“安全标准化岗位”)考核内容及评分办法Microsoft Word 文档

“安全标准化班组”(或“安全标准化岗位”)考核内容及评分办法Microsoft Word 文档

“安全标准化班组”(或“安全标准化岗位”)考核内容及评分办法一、总则为贯彻国家的“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高全员的安全意识,为减少各类事故的发生,保证公司的安全生产顺利进行,特制定本办法。

本办法适用于公司各单位所有班组(或岗位)。

本办法由安全环保部负责标准的制定,检查、验收的组织及管理工作。

二、总体思路班组是企业管理的最基层组织,也是企业安全生产管理的第一道防线,时安全生产方针政策、法律法规、规章制度、标准规范的直接执行者。

班组安全建设是企业安全管理的基础,班组安全管理水平的高低直接影响着企业的安全生产。

我们要按照“一年试点抓推进、两年提高见实效、三年深化求实效”的思路,认真实施13566工作计划:即围绕一条主线(夯实企业安全生产基础),注重三个结合(班组安全建设与安全标准化管理、安全生产日常监管、企业基层党组织创先争优活动相结合),突出五个重点(落实班组安全责任、严格岗位操作标准、规范班组工作交接、加强班组现场管理、深化安全文化建设),达到六有要求(有班组安全建设方案、有班组安全管理机构、有班组安全工作标准、有班组安全规章制度、有班组安全文化园地、有班组安全工作台账),实现六个目标(安全责任要到位、制度建设要规范、生产作业要标准、现场管理要精细、教育培训要实用、四优创建要经常)。

三、组织领导安全标准化班组(岗位)由各车间主任负责,成立安全标准化班组达标领导小组,负责安全标准化班组达标工作的安排部署、制度、台账、现场存在问题的整改完善,以及向公司提出申请验收和汇报等工作。

主 任:车间主任、车间支部书记副主任:主管安全副主任成 员:各班班组长、车间专职安全员、班组兼职安全员四、安全生产标准化班组(岗位)考核内容及评分办法安全生产标准化班组考核内容包括8个一级要素、27个二级要素,83个方面的内容,总计分值为1000分(详见附表3:安全标准化班组考核内容及评分办法)。

安全标准化岗位考核内容包括四个方面内容,总计分值为100分。

班组安全生产标准化建设评比细则

班组安全生产标准化建设评比细则
公司班组安全生产标准化建设评比细则
1
班组基础管理
200
1.1
机构与职责
(30分)
30
1.结合班组实际工作,设置班长、技术员、安全员、宣传员等专兼职岗位,组成班组管理机构,分工明确,职责到人;
2.建立健全适合本班组岗位的安全生产责任制,并严格执行
3、建立健全班组人员信息清册,做到公开公示。
4、各班组应建立健全规范统一的班组人员考勤表,并对考勤表做到公开公示
6.涉及电焊、起重、电工、登高等特种作业人员要持证上岗;
7.运行值班员、热控人员、继电保护人员、化验人员等应取得集团公司持上岗证
6.4
技能提升
(20分)
10
1.班组积极组织开展岗位练兵、QC小组、技术攻关、合理化建议等活动,并做好活动记录;
10
2.班组积极开展专业分析、岗位分析、异常分析、事故预想、技术问答等活动;
未完成月度或年度目标(指标)和相应工作计划内容的,每项次扣5分。
1.3
班组一体化建设
10
1.班组成员由公司统一配置合格劳动防护用品,包括安全帽、工作服;
2.班组成员统一参加班前、班后会、安全日学习。
1.没有统一配置劳动防护用品,扣2分每人次;
2.没有组织统一参加班组前、班后会及安全日活动,扣5分。
1.4
6.2
培训计划的制定与实施
(30分)
30
1.班组应制定年度、月度安全教育培训计划;
2.培训内容应结合本班组工作的实际,具有针对性;
3.培训内容应按照培训计划的要求严格实施
查班组年度培训计划建立情况,查(1~3月)计划培训记录,查班组个人培训档案建立情况,是否存在一人一档,档案内是否个人参加公司、部门及班组培训情况详实进行记录。抽查班组成员心肺复苏急救流程。见图样六

创建安全生产标准化车间班组评分细则

创建安全生产标准化车间班组评分细则
3、查作业现场,每项不符合扣1分。
10。警示标志
10
1、各种安全标志、标语正规、醒目、悬挂适当、符合标准。
2、各种机械、电气设备上防护装置、信号装置、警报装置齐全、有效。
3、在检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志,在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。
查看现场,每项不符合扣1分.
1、未定期演练,扣1分.
2、未进行评估扣1分。
3、未及时修订扣1分。
25事故救援
2
1、发生事故后,应立即启动现场处置方案,积极开展事故救援。
2、应急结束后应编制应急救援报告。
每项不符合扣1分。
26
事故报告
2
1、按事故报告制度和程序上报。
2、车间负责人接到事故报告后,按规定及时上报,并妥善保护事故现场及有关证据。
1、抽查岗位,每人次不符合扣1分.
2、抽查记录,每少一人扣1分。
3、抽查记录,每少一人扣1分。
4、现场抽查,每人次不符合扣1分.
5、未及时编制新的安全操作规程,扣2分。未进行专门培训,每少一人扣1分。
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考核要素
标准分
标准内容
检查考核与评分办法
1、对各种安全检查所查出的隐患及时组织人员进行整改。
2、对不具备整改条件的隐患,必须采取应急防范措施,并纳入检维修计划,限期解决。
1、查看记录,每项不符合扣1分。
2、未采取措施扣2分。
14.职业健康管理
2、按规定配备了安全消防设施,并摆放整齐、灵活可靠、责任到人。
3、易燃、易爆、剧毒物品专人负责,严格管理,有防范措施.

班组安全管理考核细则

班组安全管理考核细则

班组安全管理考核细则
班组安全管理考核细则通常包括以下方面的内容:
1. 安全责任制度:考核班组是否建立了安全责任制度,并明确了各级负责人的安全责任和义务。

2. 安全生产标准化:考核班组是否按照安全生产标准化要求,制定了相应的操作规程和安全管理制度。

3. 安全教育培训:考核班组是否定期开展安全教育培训,包括安全生产知识、操作技能和应急处置等方面的培训。

4. 安全检查整改:考核班组是否按照要求进行定期的安全检查,对存在的安全隐患及时整改并记录。

5. 事故应急处置:考核班组是否做好事故应急预案的编制和演练,并能够及时、有效地进行应急处置。

6. 安全记录报表:考核班组是否按照规定填写和上报安全记录报表,包括事故报告、安全巡查记录等。

7. 安全奖惩制度:考核班组是否建立了相应的安全奖惩制度,并能够根据实际情况进行奖惩。

8. 安全意识和责任感:考核班组成员是否具备良好的安全意识和安全责任感,能够主动参与安全管理工作。

以上是一些常见的班组安全管理考核细则,具体细则可根据不同企业和行业的实际情况进行调整和完善。

2020年集团安全生产标准化示范班组考评实施细则(修改)

2020年集团安全生产标准化示范班组考评实施细则(修改)
③具有一定规模或经评估风险较大的施工项目应设置安全总监,安全总监宜持有国家注册安全工程师证书和相应的安全生产考核合格证书。
2

查资料:
1.查施工项目安全总监任命文件;
2.查安全总监所持的资格证书。
1.施工项目未设置安全总监的,扣2分;
2.安全总监未持有注册安全工程师证书及“公路水运工程施工企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产考核合格证书”的,扣0.5分;
①项目负责人及专职安全管理人员应持有相应的安全生产考核合格证书。
5
★★
查资料:
1.查安全生产管理人员台账及人事任命文件;
2.查安全生产管理人员考核合格证书等相关证明。
询问:
安全生产管理人员专业知识和业务能力情况。
1.发现未持有效证书的,每发现1人扣1分,扣完为止;
2.人员所持证书与其岗位不相符,每发现1人扣1分,最多扣4分。
②施工现场应按规定足额配备专职安全员。
5
★★
查资料:
1.查实施性施工组织设计中项目概况、安全风险情况、施工难度等情况;
2.查上级单位下达的施工项目年度施工产值计划文件;
3.查人事任命的专职安全生产管理人员数量、分工情况。
查现场:
查专职安全生产管理人员实际数量等情况。
1.施工现场应按要求足额配备专职安全生产管理人员;
1、未制定农民工夜校或安全督导队实施方案的扣3分。
2、执行方案不到位的扣2分。
③教育培训
10
1)查培训计划:包含农民工夜校或安全督导队内容。(不包含扣5分)
1、未根据工程实际制定农民工夜校或安全督导队年度培训计划的,扣2分/项。
2、无农民工夜校或安全督导队培训教案的扣3分。
3、未建立农民工培训档案(含培训和考核记录等影像资料)的扣2分/项。
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13.标准化作业(6分)
13)对岗位安全作业标准进行目视化展示,员工完整理解和认真执行安全作业标准。
(13)岗位安全作业标准没有采取可视化方式在展示,扣2分,员工对作业标准理解和执行不到位,扣3分。
三.安全管理三大支撑
(15分)
14பைடு நூலகம்安全管理活动(5分)
14)结合班组实际定期开展班组安全管理活动,发动员工群策群力解决工作中的安全问题,鼓励员工开展安全提案改善活动,开展丰富多彩班组安全文化建设,提高员工安全参与积极性和安全素质。
10.作业行为管理(10分)
10)在作业中,采取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方法,对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施。
(10)未能采取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方法,扣5分,未能对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施,扣5分。
11.作业过程控制(8分)
11)采取岗位点检、自主维护和变更申请等措施,严格履行作业许可审批手续,对危险作业进行有效监控,保障作业过程中的各类安全要素处于在控可控状态。
(11)未能采取岗位点检、自主维护和变更申请等措施,扣4分;未能严格遵循危险作业审批和作业许可制度、对危险作业进行有效监控,扣4分。
(8)未组织作业人员在作业前进行危险辨识和风险评估,扣4分;未能制定确保作业安全的预防措施,扣4分。
9.隐患排查与治理(10分)
9)每班进行安全隐患自查自报活动,开展力所能及的隐患治理整改,对班组未能解决的隐患,要提出相应整改建议上报有关部门。
(9)未能每班开展隐患自查自报,扣5分;未能及时进行隐患排查和整改,扣5分。
四.安全管理一个目标
(5分)
17.安全目标(5分)
17)组织员工签署年度安全生产责任状,明确班组的安全生产零事故目标(包括人员伤害事故为零、重大设备事故为零、重大生产事故为零、交通事故为零、三违行为为零等),员工应理解和熟记班组安全生产目标。
(17)未能组织员工签署年度安全生产责任状,明确班组的安全生产零事故目标,扣3分,员工未能做到熟记班组安全生产目标,扣2分。
12.作业现场管理(6分)
12)开展作业现场的整理、整顿、清扫和清洁活动,做到工完料尽场地清,保持作业现场整洁有序、文明卫生,保证现场安全警示标志及安全标识规范和完好。
(12)没有开展整理、整顿、清扫和清洁活动,未能做到工完料尽场地清,扣3分;未能保持现场整洁有序和文明卫生,现场安全警示标志及安全标识不规范和完好,扣3分。
7.班前班后会(6分)
7)每班召开班前会班后会,具体布置和总结当班的安全生产工作任务,提醒全员安全注意事项。
(7)未能正常举行班前会班后会扣3分;未能有效布置、总结当班的安全生产工作、提醒全员安全注意事项,扣3分。
8.危险辨识
(8分)
8)在作业之前,识别每个作业中的危险因素,针对作业进行风险分析,采取有效措施,确保作业安全。
(15)员工未能掌握岗位职业危害防护的基本知识,熟知岗位工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施,扣3分;员工未正确佩戴和使用劳动防护用品、器具,扣2分。
16.应急预案与事故处理(5分)
16)组织员工参加上级单位开展的应急演练活动,员工应熟知本岗位的异常处理和应急处置的措施。
(16)未能组织员工上级单位开展的应急演练活动扣2分,员工未能熟知本岗位的异常处理和应急处置措施扣3分。
附录一、加分项
类目考评
考评
项目
考评内容
加分标准
(1)员工未能熟知“一岗双责”要求,扣2分;班组长、安全员、群监员和临时负责人安全责任不落实,扣2分。
2.制度、规程和标准(4分)
2)员工知晓安全规章制度的基本要求,熟练掌握岗位应知应会的安全操作规程和安全作业标准,对规章制度、操作标准中不适用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行。
(2)员工对安全规章制度、操作规程或作业标准未能做到应知应会,扣2分;对规章制度和操作标准中不适用部分未提出修改意见报上级,扣2分;
安全管理标准化示范班组考评细则(试行)
考评
类目
考评
项目
考评内容
扣分标准
评审
描述
实际得分
一.安全管理五项基础
(20分)
1.岗位与职责(4分)
1)员工熟知“一岗双责”要求,在完成生产任务的同时履行安全责任;班组长应对班组安全工作负全责,安全员应协助班组长开展班组安全管理工作;群众安全监督员应帮助班组发现安全管理存在的问题,临时负责人应承担分散作业团队的安全。
3.教育与培训(4分)
3)制定并实施班组安全教育与培训计划,开展新入职、转岗或离岗人员的岗前三级安全教育和“四新”安全教育培训;日常采用“师带徒”、“安全指导”等活动、方法强化员工安全操作技能。
(3)安全教育与培训计划和实施达不到要求,扣2分;岗前三级安全教育培训、“四新”安全教育和日常安全教育达不到要求,扣2分。
4.安全管理台账(4分)
4)公开摆放班组安全管理制度台账,做到有效版本完整保存,并附有持续改进的内容;真实记载动态原始记录类台账,做到记录及时、准确、清楚,内容齐全、保存完好。
4)班组安全管理制度台账达不到要求,扣2分,班组动态原始记录类台账达不到要求,扣2分。
5.设备设施
(4分)
5)在所辖区域定期维护保养生产设备和安全设施,对设备设施中存在的不安全因素要及时反馈到有关部门,并积极提出技术改造和现场改善提案。
(5)对所辖区的安全设施未能有效维护保养,扣2分;班组未能对生产设备设施中不安全因素及时反馈到有关部门,扣2分。
二.安全管理八大支柱
(60分)
6.作业前准备(6分)
6)在作业之前,开展工器具和作业文件的准备、班前安全检查和生产现场安全巡视等活动,掌握班组的安全状况。
(6)在作业之前没有进行工器具和作业文件准备,扣3分;作业前没有进行安全检查和生产现场的安全巡视,未能掌握现场安全状况,扣3分。
(14)未能定期开展安全活动,扣1分,缺少员工安全改善提案扣1分,安全活动没有创新性扣1分,未能实现全员参与扣1分,未能形成有特色的班组安全文化扣1分。
15.职业健康(5分)
15)员工掌握岗位职业危害防护的基本知识,能熟知岗位作业过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施,员工正确佩戴和使用劳动防护用品、器具。
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