成本管理会计word讲义教案
《成本管理会计学》教案
《成本管理会计学》教案一、引言1. 课程背景解释成本管理会计学的定义和重要性,以及在企业管理中的作用。
2. 课程目标让学生理解成本管理的基本概念和原则。
培养学生运用成本信息进行决策的能力。
引导学生掌握成本计算和分析的方法。
3. 适用对象本课程适用于企业管理专业的学生,以及有相关工作经验的在职人员。
二、成本概念与分类1. 成本的基本概念解释成本的定义,强调成本与费用、损失的区别。
阐述成本与价值的关系,说明成本在资源配置中的作用。
2. 成本的分类划分固定成本和变动成本,分析其在决策中的运用。
介绍直接成本和间接成本,讲解其计算方法和区别。
3. 案例分析提供案例,让学生区分不同类型的成本,并分析其在实际运营中的作用。
三、成本计算1. 成本计算方法讲解标准成本法和实际成本法的原理及应用。
探讨作业成本法和产品生命周期成本法的优缺点。
2. 成本计算流程详细介绍成本计算的各个环节,包括成本核算、成本分析等。
3. 案例分析提供案例,让学生运用成本计算方法进行分析,提高决策能力。
四、成本控制与分析1. 成本控制原理讲解成本控制的目标和原则,强调成本控制对企业经营的重要性。
2. 成本控制方法介绍标准成本控制、目标成本控制等方法,并分析其适用场景。
3. 成本分析阐述成本分析的方法和技巧,包括因素分析、比率分析等。
4. 案例分析提供案例,让学生运用成本控制与分析方法,解决实际问题。
五、成本管理与决策1. 成本管理与企业战略讨论成本管理如何支持企业战略,提高企业竞争力。
2. 成本优势与竞争策略分析成本优势对企业竞争地位的影响,探讨如何实现成本领先。
3. 成本管理与决策案例提供案例,让学生结合所学知识,为企业提供成本管理的建议。
六、成本计算的高级应用介绍活动基础成本计算(ABC)系统的概念和实施步骤。
分析ABC系统在提高成本透明度和决策支持方面的优势。
2. 供应链成本计算探讨供应链成本计算的重要性,以及如何运用成本计算来优化供应链管理。
成本与管理会计讲义
材料费用 10万元
工资费用 15万元
对象化
折 旧 20万元 Байду номын сангаас会计加工)
其 他 10万元
A产品 200件 25万元 B产品 100件 20万元 C产品 50件 10万元
合 计 55万元
(生产费用)
2020/10/11
合 计 55万元 (产品成本)
《成本与管理会计》
第二章
2020/10/11
第2 章 产品成本核算的要求和程序
2020/10/11
学习目标
⒈掌握成本核算的要求 ⒉掌握成本核算的一般程序
2020/10/11
2.1 成本核算的要求
一、严格执行国家规定的成本开支范围的规定 二、正确划分各种费用界限 三、完善各项成本计算的基础工作 四、成本计算方法的选择
一个会计年度,比如:买的零星办公用 品做费用(费用化支出),买的机器设备之 类可以使用一年以上的做资产(资本化支 出)等等
2020/10/11
三、选择恰当的成本计算方法
1、首先应考虑本企业行业类型和工艺技术流 程的特点,考虑生产组织的方式和方法
2、其次还应考虑管理上对成本计算资料的需 求
3、同一企业可以采用多种成本计算方法,在 同一产品的不同生产环节也可采用不同的成 本计算法
2020/10/11
2.建立健全定额管理制度
定额:是指在企业的生产经营活动中,对人力、 物力、财力的配备规定的标准。产品的各项 消耗定额既是编制成本计划、分析和考核成 本水平的依据,也是审核和控制成本的标准。
定额管理:是指企业利用定额的形式,合理安 排使用现有经济资源的一种内部控制制度。 如原材料消耗定额、辅助材料消耗定额、单 位产品人工工时定额、产品合格率、废品率。
成本管理会计》教案讲义
成本管理会计》教案讲义I.教学目标:1.了解成本管理会计的概念和重要性;2.掌握成本管理会计的基本方法和技术;3.能够运用成本管理会计进行成本分析和决策。
II.教学内容:1.成本管理会计的概念与重要性a.概念:成本管理会计是指通过对企业成本进行分析、控制和决策,帮助企业实现成本最小化、效益最大化的一门管理学科。
b.重要性:成本管理会计能够帮助企业减少成本、提高效益,增强市场竞争力,合理分配资源,提高经营决策的科学性。
2.成本管理会计的方法和技术a.成本分类:按行为、功能、产品等不同方式进行成本分类,以便于成本控制和决策。
b.成本核算:采用不同的成本核算方法,如作业成本法、过程成本法等,对成本进行计算和分配。
c.成本分析:通过成本卷帙账、成本数据的图表化、成本比较和差异分析等方法,对成本进行分析,找出成本的主要影响因素。
d.成本控制:通过预算编制、标准成本和实际成本的比较、成本差异分析等方法,进行成本控制,实现成本的规范化管理。
e.成本决策:通过利润计算、投资决策、定价决策等方法,进行成本决策,为企业提供科学的经营依据。
3.成本管理会计的应用a.成本控制:通过预算编制、控制指标制定、成本差异分析等方法,对企业成本进行控制,实现成本的合理化管理。
b.绩效评价:通过对成本利润率、业务收益、投资回报率等指标进行评价,对企业绩效进行监控和评估。
c.决策支持:通过成本与效益分析、成本与收入的关系分析等方法,为企业决策提供科学依据。
d.成本优化:通过成本降低、效益提高和资源合理配置等措施,实现成本的优化和效益的最大化。
III.教学步骤:1.第一节:成本管理会计概述a.提出问题:你是否知道成本管理会计是什么?b.介绍成本管理会计的定义和重要性。
c.提出问题:你认为成本管理会计的主要任务是什么?d.介绍成本管理会计的主要任务和方法。
2.第二节:成本管理会计的基本方法和技术a.提出问题:成本管理会计常用的成本分类方法有哪些?b.介绍成本分类的常用方法和应用场景。
管理与成本会计教案
管理与成本会计教案第一章:管理与成本会计概述1.1 教案目标让学生了解管理与成本会计的基本概念让学生理解管理与成本会计在企业中的重要性1.2 教学内容管理与成本会计的定义管理与成本会计的作用管理与成本会计的历史发展1.3 教学方法讲授法:讲解管理与成本会计的基本概念和作用案例分析法:分析实际案例,让学生理解管理与成本会计在企业中的应用1.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对管理与成本会计的理解第二章:成本概念与成本分类2.1 教案目标让学生了解成本的基本概念让学生掌握成本的分类方法2.2 教学内容成本的定义成本的分类:直接成本和间接成本、固定成本和变动成本、直接成本和制造费用2.3 教学方法讲授法:讲解成本的基本概念和分类方法互动教学法:让学生参与讨论成本分类的实际案例2.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对成本分类的理解第三章:成本计算方法3.1 教案目标让学生了解成本计算的基本方法让学生掌握各种成本计算方法的适用场景3.2 教学内容成本计算的基本方法:品种法、批次法、分步法各种成本计算方法的适用场景和优缺点3.3 教学方法讲授法:讲解成本计算的基本方法和适用场景互动教学法:让学生参与讨论各种成本计算方法的优缺点3.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对成本计算方法的理解第四章:成本控制与成本分析4.1 教案目标让学生了解成本控制与成本分析的基本概念让学生掌握成本控制与成本分析的方法4.2 教学内容成本控制的概念和方法成本分析的步骤和工具标准成本法和作业成本法的应用4.3 教学方法讲授法:讲解成本控制与成本分析的基本概念和方法案例分析法:分析实际案例,让学生理解成本控制与成本分析的应用4.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对成本控制与成本分析的理解第五章:成本报表与成本分析5.1 教案目标让学生了解成本报表的基本概念让学生掌握成本分析的方法5.2 教学内容成本报表的种类和内容成本分析的步骤和工具成本-volume-profit分析的应用5.3 教学方法讲授法:讲解成本报表的基本概念和成本分析的方法互动教学法:让学生参与讨论成本分析的实际案例5.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对成本报表与成本分析的理解第六章:标准成本与预算控制6.1 教案目标让学生了解标准成本的概念和作用让学生掌握预算控制的方法和技巧6.2 教学内容标准成本的制定和应用预算控制的原则和步骤弹性预算和固定预算的编制6.3 教学方法讲授法:讲解标准成本的概念和预算控制的方法案例分析法:分析实际案例,让学生理解标准成本和预算控制的应用6.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对标准成本和预算控制的理解第七章:作业成本管理7.1 教案目标让学生了解作业成本管理的基本概念让学生掌握作业成本计算的方法7.2 教学内容作业成本管理的原理和方法作业成本计算的步骤和技巧作业成本管理在企业中的应用7.3 教学方法讲授法:讲解作业成本管理的基本概念和计算方法案例分析法:分析实际案例,让学生理解作业成本管理的应用7.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对作业成本管理的理解第八章:绩效评价与激励机制8.1 教案目标让学生了解绩效评价的基本概念让学生掌握激励机制的设计方法8.2 教学内容绩效评价的原则和方法激励机制的设计和实施绩效评价与激励机制在企业中的应用8.3 教学方法讲授法:讲解绩效评价的基本概念和激励机制的设计方法案例分析法:分析实际案例,让学生理解绩效评价与激励机制的应用8.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对绩效评价与激励机制的理解第九章:成本管理与企业决策9.1 教案目标让学生了解成本管理在企业决策中的作用让学生掌握成本管理在各种决策中的应用9.2 教学内容成本管理在投资决策中的应用成本管理在定价决策中的应用成本管理在产品组合决策中的应用9.3 教学方法讲授法:讲解成本管理在企业决策中的作用和应用案例分析法:分析实际案例,让学生理解成本管理在各种决策中的应用9.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对成本管理与企业决策的理解第十章:成本管理与企业战略10.1 教案目标让学生了解成本管理与企业战略的关系让学生掌握成本管理在企业战略中的应用10.2 教学内容成本管理与企业战略的关系成本管理在企业战略制定和实施中的作用成本管理在企业竞争优势构建中的应用10.3 教学方法讲授法:讲解成本管理与企业战略的关系和应用案例分析法:分析实际案例,让学生理解成本管理在企业战略中的应用10.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对成本管理与企业战略的理解第十一章:现代成本管理技术11.1 教案目标让学生了解现代成本管理技术的发展趋势让学生掌握现代成本管理技术的应用方法11.2 教学内容现代成本管理技术概述信息技术在成本管理中的应用数据分析与成本管理11.3 教学方法讲授法:讲解现代成本管理技术的发展趋势和应用方法互动教学法:让学生参与讨论现代成本管理技术的实际应用案例11.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对现代成本管理技术的理解第十二章:环境与成本管理12.1 教案目标让学生了解环境对成本管理的影响让学生掌握环境成本管理的概念和方法12.2 教学内容环境对成本管理的影响环境成本管理的概念和方法环境成本管理在企业中的应用12.3 教学方法讲授法:讲解环境对成本管理的影响和环境成本管理的概念和方法案例分析法:分析实际案例,让学生理解环境成本管理的应用12.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对环境与成本管理的关系的理解第十三章:国际成本管理与转移定价13.1 教案目标让学生了解国际成本管理的基本概念让学生掌握国际成本管理与转移定价的方法13.2 教学内容国际成本管理的基本概念和挑战转移定价的原理和方法国际成本管理与转移定价在跨国企业中的应用13.3 教学方法讲授法:讲解国际成本管理的基本概念和转移定价的方法案例分析法:分析实际案例,让学生理解国际成本管理与转移定价的应用13.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对国际成本管理与转移定价的理解第十四章:成本管理与企业可持续发展14.1 教案目标让学生了解成本管理与企业可持续发展的关系让学生掌握成本管理在企业可持续发展中的应用14.2 教学内容成本管理与企业可持续发展的关系成本管理在环境保护和资源节约中的应用成本管理在企业社会责任中的应用14.3 教学方法讲授法:讲解成本管理与企业可持续发展的关系和应用案例分析法:分析实际案例,让学生理解成本管理在企业可持续发展中的应用14.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对成本管理与企业可持续发展的理解第十五章:成本管理案例研究15.1 教案目标让学生综合运用所学知识分析实际案例让学生提高解决实际问题的能力15.2 教学内容成本管理案例介绍成本管理案例分析方法成本管理案例讨论与总结15.3 教学方法讲授法:讲解成本管理案例分析的方法和步骤案例分析法:让学生分组讨论案例,并提出解决方案小组讨论法:让学生分享案例分析的结果,并进行讨论和总结15.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对成本管理案例的理解和分析结果重点和难点解析本文主要介绍了管理与成本会计的基本概念、成本分类、成本计算方法、成本报表与成本分析、成本控制与成本分析、成本管理在企业决策和战略中的应用,以及现代成本管理技术、环境与成本管理、国际成本管理与转移定价、成本管理与企业可持续发展等内容。
成本管理会计学教案
成本管理会计学教案第一章:成本管理会计学概述1.1 成本管理会计的定义解释成本管理会计的概念和作用强调成本管理会计在企业决策中的重要性1.2 成本管理会计的基本原则和假设介绍成本管理会计的基本原则和假设解释成本管理会计的信息需求和提供方式1.3 成本管理会计的职能和任务探讨成本管理会计的职能和任务强调成本管理会计在成本控制和决策中的作用第二章:成本概念与分类2.1 成本的定义和特征解释成本的定义和特征强调成本与支出、费用和损益的区别2.2 成本的分类介绍直接成本和间接成本的概念和区别探讨固定成本和变动成本的概念和区别2.3 成本计算对象和成本计算期解释成本计算对象的概念和重要性探讨成本计算期的设定和影响第三章:成本计算方法3.1 传统成本计算方法介绍传统成本计算方法的概念和特点解释直接材料成本、直接人工成本和制造费用的计算方式3.2 现代成本计算方法介绍现代成本计算方法的概念和特点探讨作业成本计算和目标成本计算的应用和优势3.3 成本计算方法的决策应用解释成本计算方法在企业决策中的应用探讨成本计算方法对产品定价和产品组合决策的影响第四章:成本控制与成本分析4.1 成本控制的概念和方法解释成本控制的概念和重要性探讨标准成本控制和实际成本控制的方法和应用4.2 成本分析的方法和工具介绍成本分析的概念和目的解释成本效益分析和成本结构分析的方法和工具4.3 成本控制与成本分析的决策应用探讨成本控制和成本分析在企业决策中的应用解释成本控制和成本分析对产品定价和成本削减决策的影响第五章:成本管理与绩效评估5.1 成本管理的目标和原则解释成本管理的目标和原则强调成本管理在提高企业竞争力和盈利能力中的作用5.2 成本管理与绩效评估的方法介绍成本管理与绩效评估的方法和工具解释成本效益分析和成本改进计划的制定和实施5.3 成本管理与绩效评估的决策应用探讨成本管理与绩效评估在企业决策中的应用解释成本管理与绩效评估对产品定价、投资决策和业绩评估的影响。
《成本管理会计学》教案
《成本管理会计学》教案第一章:成本管理会计学导论1.1 成本管理会计的定义与作用1.2 成本管理会计的基本要素与原则1.3 成本管理会计与财务会计的区别与联系1.4 成本管理会计的发展历程与趋势第二章:成本计算与成本分类2.1 成本的概念与分类2.2 成本计算对象的确定与成本计算期的划分2.3 直接成本与间接成本的计算2.4 固定成本与变动成本的区分与计算第三章:成本核算与成本报表3.1 成本核算程序与方法3.2 直接材料成本核算3.3 直接人工成本核算3.4 制造费用核算3.5 成本报表的编制与分析第四章:标准成本与差异分析4.1 标准成本的概念与制定4.2 直接材料成本差异分析4.3 直接人工成本差异分析4.4 制造费用差异分析4.5 成本差异的调查与处理第五章:成本控制与成本降低5.1 成本控制的意义与方法5.2 标准成本控制与分析5.3 目标成本控制与分析5.4 成本降低的途径与措施5.5 成本管理与企业竞争力的提升第六章:本量利分析与应用6.1 本量利关系的原理与图形表示6.2 盈亏平衡点的计算与分析6.3 目标利润与销售量的计算6.4 价格、成本与销售量的敏感性分析6.5 本量利分析在决策中的应用第七章:成本-效益分析与决策7.1 成本-效益分析的基本原理7.2 投资项目的成本-效益分析7.3 成本-效益分析在产品决策中的应用7.4 成本-效益分析在设备投资决策中的应用7.5 成本-效益分析在其他决策中的应用第八章:作业成本管理与控制8.1 作业成本管理的基本概念8.2 作业成本计算与分析8.3 作业成本管理与控制的方法8.4 作业成本管理在企业中的应用案例8.5 作业成本管理的发展趋势第九章:成本管理会计的信息系统9.1 成本管理会计信息系统的基本构成9.2 成本管理会计信息系统的设计与实施9.3 成本管理会计信息系统的运行与管理9.4 现代信息技术在成本管理会计中的应用9.5 成本管理会计信息系统的发展趋势第十章:成本管理会计在企业战略管理中的应用10.1 企业战略管理的基本概念10.2 成本管理会计在战略成本控制中的应用10.3 成本管理会计在产品生命周期成本管理中的应用10.4 成本管理会计在供应链成本管理中的应用10.5 成本管理会计在企业可持续发展战略中的应用第十一章:产品成本计算的应用案例分析11.1 案例分析的重要性与方法11.2 产品成本计算在不同行业中的应用案例11.3 标准成本与实际成本差异分析的案例11.4 成本控制与成本降低项目的案例分析11.5 成本管理会计在其他企业管理中的应用案例第十二章:环境与管理会计12.1 环境保护与成本管理会计的关系12.2 环境成本的概念与分类12.3 环境成本的核算与报告12.4 环境成本控制与管理的策略12.5 环境管理会计的发展趋势第十三章:国际成本管理会计13.1 国际成本管理会计的背景与挑战13.2 国际成本计算方法与制度的比较13.3 国际转移定价与成本管理13.4 跨国公司的成本管理与控制13.5 国际成本管理会计的发展趋势第十四章:财务报表分析与成本管理14.1 财务报表分析的重要性与方法14.2 成本信息在财务报表分析中的应用14.3 成本管理与财务报表分析的整合14.4 财务报表分析在成本管理中的应用案例14.5 财务报表分析的未来发展趋势第十五章:成本管理会计的未来展望15.1 成本管理会计面临的挑战与机遇15.2 成本管理会计的创新与发展方向15.3 大数据与云计算在成本管理会计中的应用15.4 与成本管理会计的结合15.5 成本管理会计在未来的企业竞争力中的作用重点和难点解析本文档详细介绍了《成本管理会计学》的教学教案,共包含十五个章节。
《成本管理会计学》教案
《成本管理会计学》教案第一章:成本管理会计学概述1.1 成本管理会计的定义解释成本管理会计的概念和作用强调成本管理会计在企业决策中的重要性1.2 成本管理会计的基本原则和方法介绍成本管理会计的基本原则,如成本效益原则、系统原则、信息原则等讲解成本管理会计的主要方法,如成本计算方法、成本控制方法等1.3 成本管理会计的职能和任务阐述成本管理会计的职能,如成本计算、成本控制、成本分析等列举成本管理会计的任务,如制定成本计划、监控成本执行、改进成本管理等第二章:成本分类和成本计算2.1 成本分类介绍直接成本和间接成本的概念及区分讲解固定成本和变动成本的特点和区别2.2 成本计算方法详细介绍标准成本法、实际成本法和作业成本法的原理和步骤分析各种成本计算方法的优缺点和适用场景2.3 成本核算和成本报告解释成本核算的概念和重要性讲解成本核算的方法和程序介绍成本报告的形式和内容第三章:成本控制和成本分析3.1 成本控制阐述成本控制的目标和原则讲解成本控制的常用方法和工具,如预算控制、标准成本控制等3.2 成本分析介绍成本分析的概念和目的讲解成本分析的方法和程序列举成本分析的主要内容,如成本结构分析、成本效益分析等3.3 成本改进和成本降低解释成本改进的概念和意义讲解成本改进的方法和步骤强调成本改进的重要性和实施策略第四章:产品成本计算和成本控制4.1 产品成本计算讲解产品成本计算的基本概念和方法介绍产品成本计算的实例和应用4.2 产品成本控制阐述产品成本控制的目标和原则讲解产品成本控制的方法和工具,如标准成本控制、实际成本控制等4.3 产品成本分析和成本改进介绍产品成本分析的概念和目的讲解产品成本分析的方法和程序列举产品成本分析的主要内容,如成本结构分析、成本效益分析等强调产品成本改进的重要性和实施策略第五章:作业成本管理和作业成本计算5.1 作业成本管理解释作业成本管理的概念和意义讲解作业成本管理的原则和方法5.2 作业成本计算讲解作业成本计算的基本概念和方法介绍作业成本计算的实例和应用5.3 作业成本分析和作业成本控制介绍作业成本分析的概念和目的讲解作业成本分析的方法和程序列举作业成本控制的方法和工具,如作业预算控制、作业标准成本控制等第六章:预算编制和预算控制6.1 预算编制解释预算编制的概念和目的讲解预算编制的方法和程序,包括销售预算、生产预算、成本预算等6.2 预算控制阐述预算控制的概念和重要性讲解预算控制的方法和工具,如差异分析、预算调整等6.3 预算分析和预算改进介绍预算分析的概念和目的讲解预算分析的方法和程序列举预算改进的主要内容,如降低成本、提高效率等第七章:成本效益分析和成本效益管理7.1 成本效益分析解释成本效益分析的概念和意义讲解成本效益分析的方法和程序7.2 成本效益管理阐述成本效益管理的目标和原则讲解成本效益管理的方法和工具,如成本效益分析、成本效益优化等7.3 成本效益改进和成本效益提高介绍成本效益改进的概念和意义讲解成本效益改进的方法和步骤强调成本效益改进的重要性和实施策略第八章:成本管理会计在决策中的应用8.1 投资决策解释成本管理会计在投资决策中的作用讲解成本管理会计在投资决策中的应用,如净现值、内部收益率等8.2 定价决策阐述成本管理会计在定价决策中的作用讲解成本管理会计在定价决策中的应用,如成本加成法、目标利润法等8.3 产品组合决策介绍成本管理会计在产品组合决策中的作用讲解成本管理会计在产品组合决策中的应用,如产品生命周期分析、产品盈利能力分析等第九章:成本管理会计在绩效评价中的应用9.1 绩效评价指标解释绩效评价的概念和重要性讲解绩效评价的主要指标,如成本利润率、资产回报率等9.2 绩效评价方法阐述绩效评价的方法和工具,如比率分析、比较分析等9.3 绩效改进和绩效提高介绍绩效改进的概念和意义讲解绩效改进的方法和步骤强调绩效改进的重要性和实施策略第十章:成本管理会计的现状和未来发展趋势10.1 成本管理会计的现状分析当前成本管理会计的发展状况和存在的问题10.2 成本管理会计的未来发展趋势预测成本管理会计未来的发展趋势和机遇强调成本管理会计在企业可持续发展中的重要性重点和难点解析重点环节1:成本管理会计的定义和作用需要重点关注成本管理会计的定义,理解其在企业决策中的重要性。
成本管理会计word讲义教案
成本管理会计第一章导论【学习目标】(1)了解经济学、管理学和会计学的成本观,以及成本管理的发展历程;(2)掌握成本、费用、损失、成本管理、成本管理会计的概念,以及成本的分类、作用和成本管理会计的各个构成要素;(3)加深理解成本、费用、损失三者之间的关系,以及成本、成本管理和成本管理会计三者之间的关系。
【关键术语】成本费用损失成本管理成本管理会计成本策划成本核算成本控制业绩评价第一节成本一、经济学成本观(一)马克思政治经济学的成本观马克思关于成本理论揭示了成本本质的经济内涵。
成本是商品生产中耗费的活劳动和物化劳动的货币表现。
马克思在《资本论》中指出:“按照资本主义方式生产的每一商品W 的价值,用公式来表示是W=C+V+M。
如果我们从这个产品价值中减去剩余价值M,那么,在商品中剩下来的,只是一个在生产要素上耗费的资本价值C+V的等价物或补偿价值。
”由此可见,在资本主义商品生产中,用以补偿资本家所消耗的生产资料价格和所使用的劳动力价格的部分,就是商品的成本价格,也是C+V的货币表现。
所以,资本主义制度下的成本,是由转移的生产资料的价值和劳动力的价格所组成。
劳动者在生产中创造的剩余价值那部分,为资本家的资本增值,转化为利润,不包括在成本之内。
(二)传统西方经济学的成本观传统西方经济学的代表人物萨伊、马尔萨斯、马歇尔、费雪和凯恩斯等对成本的效用进行研究,马歇尔在“均衡价值论”中提出边际效用和生产费用,凯恩斯在“资本边际效率”中提出边际成本和重置成本。
传统西方经济学的成本观主要是从厂商(或企业)的角度出发,分析其在生产经营过程中如何通过比较各种成本支出方案,最终做出生产决策,以最小成本支出获得一定利润,或以一定成本支出获得最大利润。
也就是说,西方传统经济学的成本观是以企业生产经营为出发点的。
因此,在早期阶段,西方传统经济学的成本观主要研究企业的生产成本问题。
随着经济理论的发展,人们不仅研究发生在企业生产过程中的成本,而且也研究生产过程前后发生的成本,如机会成本、社会成本等。
《管理会计教案》
《管理会计教案》Word版一、课程简介1.1 课程目的本课程旨在帮助学生了解和掌握管理会计的基本概念、原则和方法,培养学生运用管理会计知识分析和解决实际问题的能力。
1.2 课程内容本课程内容包括管理会计的基本概念、成本计算、预算编制、财务分析等方面。
1.3 课程目标通过本课程的学习,学生应掌握管理会计的基本知识和方法,能够运用管理会计进行成本计算、预算编制和财务分析,提高企业的经济效益。
二、教学方法2.1 讲授法通过讲解管理会计的基本概念、原则和方法,使学生了解和掌握管理会计的知识。
2.2 案例分析法通过分析实际案例,使学生学会如何运用管理会计知识解决实际问题。
2.3 练习法通过课堂练习和课后作业,巩固学生对管理会计知识的理解和运用。
三、教学内容3.1 管理会计的基本概念介绍管理会计的定义、特点和作用,使学生了解管理会计的基本情况。
3.2 成本计算讲解直接成本和间接成本的计算方法,使学生掌握成本计算的基本技巧。
3.3 预算编制介绍预算的定义、分类和编制方法,使学生学会如何编制各种预算。
3.4 财务分析讲解财务分析的方法和指标,使学生能够通过财务分析评价企业的经营状况。
四、教学安排4.1 课时安排本课程共计32课时,每课时45分钟。
4.2 教学进度按照教材的章节顺序,依次讲解每个章节的内容。
五、考核方式5.1 平时成绩根据学生的课堂表现、作业完成情况和课后练习情况,给予相应的平时成绩。
5.2 期末考试采用闭卷考试的方式,考核学生对管理会计知识的掌握程度。
六、教学资源6.1 教材推荐使用《管理会计学》作为主教材,辅助以《管理会计案例分析》等参考书籍。
6.2 课件制作精美的课件,辅助讲解管理会计的基本概念、原则和方法。
6.3 案例库收集和整理一系列管理会计案例,用于课堂讨论和分析。
七、教学评价7.1 课堂参与度评估学生在课堂上的发言、提问和讨论情况,鼓励学生积极参与课堂活动。
7.2 作业完成情况检查学生作业的完成质量,及时给予反馈和指导。
《成本管理会计学》教案
《成本管理会计学》教案第一章:成本管理会计学概述1.1 课程介绍解释成本管理会计学的定义和重要性介绍本课程的目标和结构1.2 成本管理会计的基本概念解释成本的概念和分类介绍直接成本和间接成本的区别1.3 成本管理会计的主要功能解释成本信息的功能,包括成本计算、成本控制和决策支持讨论成本管理会计在企业决策中的作用第二章:成本计算的基本方法2.1 直接成本计算法解释直接成本计算法的原理和步骤举例说明直接成本的计算方法2.2 间接成本计算法解释间接成本计算法的原理和步骤举例说明间接成本的计算方法2.3 作业成本计算法解释作业成本计算法的原理和步骤讨论作业成本计算法的优点和局限性第三章:成本控制与降低3.1 成本控制的概念和方法解释成本控制的意义和目的介绍常用的成本控制方法,如预算控制、标准成本控制和variance analysis 3.2 成本降低的策略和技巧讨论成本降低的重要性和方法介绍成本降低的策略和技巧,如产品设计优化、供应商选择和生产过程改进3.3 成本控制与成本降低的综合案例分析分析一个综合案例,展示成本控制和成本降低的实际应用第四章:成本管理与决策4.1 成本管理的概念和重要性解释成本管理对企业决策的影响和重要性讨论成本管理的挑战和机遇4.2 成本管理与决策的方法介绍常用的成本管理与决策方法,如成本效益分析、成本风险分析和target cost management4.3 成本管理与决策的综合案例分析分析一个综合案例,展示成本管理与决策的实际应用第五章:现代成本管理会计的新发展5.1 现代成本管理会计的趋势和挑战讨论现代成本管理会计面临的新趋势和挑战,如数字化、大数据和5.2 现代成本管理会计的工具和技术介绍现代成本管理会计中常用的工具和技术,如数据挖掘、云计算和机器学习5.3 现代成本管理会计的应用案例分析分析一个现代成本管理会计的应用案例,展示现代成本管理会计的实际应用第六章:成本预算与预算控制6.1 预算编制的基本概念解释预算的定义和重要性介绍预算的类型,包括销售预算、生产预算和财务预算6.2 成本预算的编制方法解释成本预算的编制方法和步骤举例说明成本预算的编制过程6.3 预算控制与分析解释预算控制的意义和目的介绍预算控制的方法,如固定预算控制和弹性预算控制第七章:标准成本与成本差异分析7.1 标准成本的概念与计算解释标准成本的定义和重要性介绍标准成本的计算方法和步骤7.2 成本差异的类型与分析解释成本差异的定义和类型介绍成本差异的分析方法和步骤7.3 成本差异的调节与控制讨论成本差异的调节和控制方法分析成本差异对企业和部门的经营影响第八章:产品成本计算与作业成本计算8.1 产品成本计算方法解释不同产品成本计算方法的特点和适用场景介绍分批成本计算法和分步成本计算法8.2 作业成本计算方法解释作业成本计算的定义和原理介绍作业成本计算的步骤和实施要点8.3 案例分析:作业成本计算的应用分析一个实际案例,展示作业成本计算在企业中的应用和效果第九章:成本管理与战略决策9.1 成本管理与企业战略的关系解释成本管理在企业战略决策中的作用和重要性讨论成本管理如何支持企业的长期战略目标9.2 成本优势与差异化战略解释成本优势的概念和重要性讨论如何通过成本管理实现差异化战略9.3 成本管理与战略决策的案例分析分析一个实际案例,展示成本管理与战略决策的结合和应用第十章:成本管理会计的未来发展10.1 成本管理会计的发展趋势讨论成本管理会计在未来发展中可能面临的变化和挑战介绍新技术和新理念对成本管理会计的影响10.2 成本管理会计的创新实践介绍成本管理会计在实践中的创新应用,如智能成本管理、生命周期成本分析等10.3 成本管理会计的未来展望讨论成本管理会计在未来发展中的机遇和挑战探讨成本管理会计在实现企业可持续发展中的角色和责任重点和难点解析重点环节1:成本的概念和分类成本的定义和分类是理解成本管理会计学的基础,需要重点掌握直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等基本概念。
成本管理会计》教案讲义
成本管理会计管理会计部分:1~6章(对内会计)重.难点:①辅助生产费用的核算②生产费用在完成产品和在产品之间的分配③产品成本计算的品种法. 分批法. 分号法财务会计部分:7~12章(对外会计)重.难点:变动成本法. 本量利分析. 短期经营决策. 责任会计管理会计1.观点:与财务会计比较,管理会计的特点①侧重于为企业内部的经营管理服务②方式方法更为灵活多样(财:固定程序方法)③同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面(财:整体会计)④面向未来(财:记录过去)⑤数学方法的广泛应用2.管理会计特性①学科性质:综合性交叉学科②工作性质:决策支持系统一.成本分类1,按用途分类:⑴. 制造成本:是指为生产产品或提供劳务而发生的支出,按经济用途分为直接材料. 直接人工.和其他制造费用⑵. 非制造费用:销售成本. 管理成本,其特点是可以使企业整体受益,但难以描述这项支出与特定产品之间的关系3,按性态分:成本性态,是指成本总额变动与业务量之间的依存关系⑴. 固定成本:在相关范围内,成本总额不受业务量增减变动的影响,但单位固定成本随业务量的增加相应减少(与业务量成反比关系,例如:固定工资)(图标略)⑵. 变动成本:是指在一定的期间和一定业务质量范围内其总额随着业务的变动而成正比例变动的成本。
单位业务量的变动成本则是一个定量.图标略)⑶. 混合成本:是指那些“混合”了固定成本和变动成本两种不同性质的成本,混合成本繁多,如:半变动成本. 半固定成本. 延伸变动成本等(如固定工资+提成)4,按可控性分:⑴. 反成本的发生,属于某单位或部门权责范围内,能为这个单位(部门)所控制,叫做这个单位的可控成本⑵. 反之,反成本的发生,不属于某单位或部门权责范围内,不能为这个单位(部门)所控制,叫做这个单位的不可控成本(针对性:例车间工人工资归车间管,车间主任工资归厂里管)第二章制造业成本核算的要求和一般程序产品价值:C+V+m① C:原有价值转移;V+m:新创造价值② C+V:成本;m:纯收入(剩余价值)③ C:劳动对象;劳动手段(物化)④V:活劳动一:成本核算的基础要求㈠. 成本的经济实质:理论成本:C+V㈡. 实际工作的成本与理论成本的差别⑴. 成本开支范围由国家界定:对一些不形成价值的损失性支出也计入成本,如废品损失.⑵. 不是指产品所耗费的全部支出:全部耗费分为产品制造(生产)成本和期间费用两部分)⑶. 实际工作中的成本概念多种多样,内涵已超出商品产品成本的范围.㈢. 成本核算的要求1. 算管结合,算为管用成本核算应当与加强企业经营管理相结合,所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要2.正确划分各种费用界限(5个要求)原则:受益原则:谁/何时/收益多少⑴. 正确划分计入产品成本与不计入产品成本的费用的界限⑵. 正确划分生产费用与经营管理费用的接的界限⑶. 正确划分各个会计期间的费用界限⑷. 正确划分各种产品费用的界限⑸. 正确划分完工产品与在产品之间费用的界限3. 正确确定财产物资的计价和价值结转的方法•国家有统一规定的,应采用国家统一规定的方法,方法一经确定,应保持相对稳定,不得任意改变.⑴. 固定资产的价值转移方法:折旧⑵. 无形资产的价值转移方法:摊销⑶. 周转材料的价值转移方法:①一次摊销②五五摊销(两次)先进先出法;加权平均法;个别计价法;•存货计价:计划成本计价法;零售价格法;毛利率法4. 成本核算基础工作包括:①. 健全原始记录②. 物质的收. 发. 领. 退③. 合理选择费用分配标准④. 选择成本计算方法5. 按照生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法二. 费用要素和成本项目㈠. 费用按经济内用分类(应当两层次:首先3个方面,进一步8个要素)主要有:劳动对象方面的费用,劳动手段方面的费用和活劳动方面的费用在此基础上进一步划分费用要素:外购材料.外购燃料.外购动力.职工薪酬.折旧费.利息支出.税金.其他支出(其中费用性税金:印花税.车船税.房产税.土地使用地税)㈡. 费用按经济用途的分类㈢. 生产费用的其他分类⑴. 生产费用按与生产工艺的关系分类例:①. 机器折旧(直接生产费用)与厂房折旧(间接计入费用)②. A材料——甲产品:直接计入B材料——甲乙产品:分配计入(间接计入)③. 车间照明:间接生产——间接计入间接生产——直接计入(若只生产一种产品)三. 成本核算的一般程序1. 对企业的各项支出进行严格的审核和控制,确认其适应计入产品成本还是期间费用2. 正确核算预付费用和应计费用3. 将应计入本产品成本的各项生产费用,在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集,计算出按成本项目反映的各种产品的成本4. 在完成产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本•成本核算的主要会计科目:基本生产成本. 辅助生产成本. 制造费用. 废品损失. 销售费用. 管理费用. 财务费用. 长期待摊费用四、成本会计的组织工作•包括:设置成本会计机构,配备成本会计人员,按照与成本会计有关的各种法规制度进行工作•应考虑:自身规模的大小、企业机构的设置和生产经营业务的特点;在保证成本会计工作质量的前提下节约时间和费用、提高工作效率(一)成本会计的机构1、设置:•是企业会计机构的一部分。
《成本管理会计学》教案
《成本管理会计学》教案第一章:成本管理会计学导论1.1 成本管理会计的定义与作用1.2 成本管理会计的基本概念和术语1.3 成本管理会计的历史与发展1.4 成本管理会计与财务会计的关系1.5 成本管理会计的职业道德与法律法规第二章:成本的概念与分类2.1 成本的基本概念2.2 成本的分类2.3 直接成本与间接成本2.4 固定成本与变动成本2.5 历史成本与未来成本第三章:成本计算方法3.1 成本计算的基本方法3.2 成本计算的辅助方法3.3 作业成本计算3.4 目标成本计算3.5 生命周期成本计算第四章:成本控制与成本分析4.1 成本控制的概念与作用4.2 标准成本控制4.3 实际成本控制4.4 成本差异分析4.5 成本效益分析第五章:成本管理与决策5.1 成本管理的概念与作用5.2 成本决策的原则与方法5.3 成本效益分析法5.4 目标成本法5.5 价值工程法第六章:成本计算的详细分析6.1 直接材料成本的计算6.2 直接人工成本的计算6.3 制造费用的计算6.4 生产损失的计算6.5 成本计算的案例分析第七章:标准成本系统7.1 标准成本系统的概念与作用7.2 标准成本的制定7.3 标准成本的控制与分析7.4 标准成本系统的优点与局限性7.5 标准成本系统的应用案例第八章:作业成本管理8.1 作业成本管理的概念与作用8.2 作业成本计算的步骤与方法8.3 作业成本管理的应用与实施8.4 作业成本管理对企业竞争优势的影响8.5 作业成本管理的案例分析第九章:成本预算与控制9.1 成本预算的概念与作用9.2 成本预算的编制方法9.3 成本控制的方法与技巧9.4 成本控制与成本削减的区别9.5 成本预算与控制的案例分析第十章:成本管理与企业战略10.1 成本管理与企业战略的关系10.2 成本优势与差异化战略10.3 成本管理在供应链管理中的应用10.4 成本管理在产品开发与创新中的作用10.5 成本管理与企业可持续发展重点和难点解析重点环节1:成本管理会计的定义与作用(第一章)成本管理会计作为企业决策的重要工具,其定义和作用是理解整个学科的基础。
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成本管理会计教案返回主页第一章总论【教学目的与要求】通过本章学习,使学生在理解成本管理会计产生与发展的基础上,分析我国成本管理会计现状和发展方向,理解成本管理会计的新兴课题和成本管理会计的内容框架,使学生对本课程有一初步和总括的认识。
为今后学习奠定基础。
【教学重点与难点】本章重点是:深刻理解成本会计、管理会计的发展历程;管理会计的概念和特点;管理会计与财务会计的区别与联系。
难点是考察我国企业现行成本会计的现状及存在的问题、对现代管理会计新领域的认识与理解。
一、成本会计、管理会计的产生与发展(一)成本会计的产生和发展一位著名的经济学家说:‚学经济学其实很简单,只要记住‘成本’两字就可以了。
‛看起来这样说有点太概括了,但从中可以看出成本在经济学这门学科中的重要性。
当政治家在讲社会成就时,经济学家想的是:取得这些成就的成本是什么?值不值?当医学家在救死扶伤时,经济学家想的是:社会应该建立怎样的医疗保险制度,才能减少因越来越多的人‚搭便车‛而造成社会资源的浪费。
‚世界上没有免费的午餐‛这是经济学家思考一切问题的出发点。
生活中到处可见成本:偷懒的成本是失去工作,规范的成本是创新,因为你上大学而不能工作,于是就产生了机会成本。
企业在生产经营中会因各种需要而起用不同的成本概念,这在后面的章节中我们能够体会到。
成本会计最初是伴随着工业革命和资本主义的兴起在英国产生,后来被美国人发扬光大。
成本会计为各种目的提供数据资料,包括计划、控制以及产品生产、提供劳务等的成本计算。
就成本的内容而言,往往要服从管理上的需要,并且随着管理的发展而发展。
成本无论从内涵到外延,都在不断变化之中。
不同的目的、不同的条件,可以有不同的成本概念。
例如为预测、决策需要的变动成本、固定成本、机会成本、期间成本;为控制、考核需要的可控成本、责任成本等等。
这些成本概念远远超出了产品成本概念的范围,使人们对成本的认识大大深化了,使成本与管理的结合更紧密,也丰富了经济管理的内容。
《成本管理会计学》教案
《成本管理会计学》教案第一章:成本管理会计学概述1.1 成本管理会计的定义1.2 成本管理会计的作用和重要性1.3 成本管理会计的基本原则和方法1.4 成本管理会计与财务会计的区别与联系1.5 成本管理会计的发展趋势第二章:成本分类与成本计算2.1 成本分类及其作用2.2 直接成本与间接成本2.3 固定成本与变动成本2.4 直接材料成本、直接人工成本和制造费用的计算2.5 标准成本和实际成本的差异分析第三章:成本控制与成本分析3.1 成本控制的概念和意义3.2 标准成本控制与差异分析3.3 目标成本控制与成本压缩3.4 成本分析的方法和步骤3.5 成本效益分析与决策第四章:成本预算与成本规划4.1 成本预算的概念和作用4.2 销售预算、生产预算和直接材料预算的编制4.3 直接人工预算和制造费用预算的编制4.4 成本控制预算和利润预算的编制4.5 成本规划的步骤和方法第五章:成本管理与决策5.1 成本管理的概念和原则5.2 成本管理与企业战略的关系5.3 成本优势与差异化战略5.4 目标成本管理与价值分析5.5 产品组合决策与成本效益分析第六章:成本会计在制造业中的应用6.1 制造业成本管理的特点6.2 生产过程成本控制6.3 作业成本管理与产品生命周期成本6.4 供应链成本分析与控制6.5 智能制造与成本管理会计第七章:成本会计在服务业中的应用7.1 服务业成本管理的特点7.2 服务成本计算方法7.3 顾客成本与顾客价值分析7.4 服务组合与成本效益分析7.5 服务创新与成本管理会计第八章:成本会计在零售业中的应用8.1 零售业成本管理的重要性8.2 零售业成本分类与成本计算8.3 库存管理与存货成本控制8.4 销售促销与成本分析8.5 零售连锁企业成本管理会计系统第九章:成本会计在金融业中的应用9.1 金融业成本管理的特点9.2 金融产品成本计算9.3 风险管理与成本控制9.4 金融市场分析与成本效益9.5 金融科技与成本管理会计第十章:成本会计信息系统的构建与维护10.1 成本会计信息系统的作用10.2 成本会计信息系统的设计与实施10.3 成本数据收集与处理10.4 成本会计信息系统的高级应用10.5 成本会计信息系统的维护与更新重点和难点解析重点环节1:成本管理会计的定义和作用补充和说明:成本管理会计是企业管理的重要组成部分,它通过提供成本信息,帮助企业进行成本控制、成本分析和成本决策。
《成本管理会计》教学方案设计
《成本管理会计》教学方案设计——以“变动成本法”课堂教学为例一、设计理念:本堂课程教学依据“变动成本法”与“完全成本法”编制的财务利润表数据 不同、运用场合不同为主要线索,采取“线上+线下”混合教学模式,结合课程 知识体系架构以及较完善的课程网络学习环境,设计了适合本节课特点的“导学、 精讲、自学、实践、多维互动”教学方式。
本堂课思政映射点:引导学生知晓国家政策“去库存”中蕴含了管理会计思 维,从两种成本法税前利润差异原因解释国家“去库存”,积极推进传统产业技 术改造,加快发展战略性新兴产业,提升中国“智造”水平,全面提升产业技术 水平和国际竞争力的深远意义。
二、教学目标:通过本课程的学习应掌握:(1)变动成本法和完全成本法的基本理论; (2)变动成本法和完全成本法的区别与联系;(3)掌握完全成本法下利润表与变动成本法下利润表的编制; (4)深层理解变动成本法在企业实务决策中具体应用。
(5)了解我国制造业全面提升、创新的意义所在。
三、课堂组织实施:我们采取以下措施:在课前准备大量的导学材料,课中精心设计工作任务及 实施步骤,课后充分利用网络资源,查漏补缺。
具体教学课堂组织设计如图1:图1案例引导、理实一体“六步”教学法范Step 5理论精讲1、变动成本法 概念2、变动成本法 单位成本与生 产成本概念 (与完全成本 法对比讲解)3、两种方法编 制报表的差异 及原因课堂讨论 1、案例中总 经理的数据计 算依据2、案例中财 务经理的数据 计算依据3、董事长如 何有效运用两 组数据4、教师总结 重点、难点课 堂 探 究动Step 2案例导入讨论董事长 拿到的总经 理与财务经 理各自提供 的数据不同 的财务利润 表,提出董 事长应该如 何准确判断 企业的经营 业绩?Step 1预习计划 1、复习完全成 本法概念2、阅读资料, 线上练习企业 对外报送利润 表的编制3、观看微课, 简单了解变动 成本基础知识实践训练通过仿真模 拟软件完成变动成本法 与完全成本利润表的编 制,比较产 生差异的原 因,明确运 用的场合Step 6强化提升 线上作业 线上讨论线上实训操作 线上答疑记 恨 学课后巩固课前自学Step 4Step 3表1课程整体设计四、教学重点及难点:重点:(1)两种成本计算法下单位生产成本、期间费用、存货计价的区别;(2)贡献式利润表与职能式利润表编制的区别。
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成本管理会计第一章导论【学习目标】(1)了解经济学、管理学和会计学的成本观,以及成本管理的发展历程;(2)掌握成本、费用、损失、成本管理、成本管理会计的概念,以及成本的分类、作用和成本管理会计的各个构成要素;(3)加深理解成本、费用、损失三者之间的关系,以及成本、成本管理和成本管理会计三者之间的关系。
【关键术语】成本费用损失成本管理成本管理会计成本策划成本核算成本控制业绩评价第一节成本一、经济学成本观(一)马克思政治经济学的成本观马克思关于成本理论揭示了成本本质的经济内涵。
成本是商品生产中耗费的活劳动和物化劳动的货币表现。
马克思在《资本论》中指出:“按照资本主义方式生产的每一商品W 的价值,用公式来表示是W=C+V+M。
如果我们从这个产品价值中减去剩余价值M,那么,在商品中剩下来的,只是一个在生产要素上耗费的资本价值C+V的等价物或补偿价值。
”由此可见,在资本主义商品生产中,用以补偿资本家所消耗的生产资料价格和所使用的劳动力价格的部分,就是商品的成本价格,也是C+V的货币表现。
所以,资本主义制度下的成本,是由转移的生产资料的价值和劳动力的价格所组成。
劳动者在生产中创造的剩余价值那部分,为资本家的资本增值,转化为利润,不包括在成本之内。
(二)传统西方经济学的成本观传统西方经济学的代表人物萨伊、马尔萨斯、马歇尔、费雪和凯恩斯等对成本的效用进行研究,马歇尔在“均衡价值论”中提出边际效用和生产费用,凯恩斯在“资本边际效率”中提出边际成本和重置成本。
传统西方经济学的成本观主要是从厂商(或企业)的角度出发,分析其在生产经营过程中如何通过比较各种成本支出方案,最终做出生产决策,以最小成本支出获得一定利润,或以一定成本支出获得最大利润。
也就是说,西方传统经济学的成本观是以企业生产经营为出发点的。
因此,在早期阶段,西方传统经济学的成本观主要研究企业的生产成本问题。
随着经济理论的发展,人们不仅研究发生在企业生产过程中的成本,而且也研究生产过程前后发生的成本,如机会成本、社会成本等。
同时,伴随经济学分析技术的进步,大大提高了企业生产成本核算的准确度。
(三)现代西方经济学的成本观现代西方经济学成本理论突破了传统西方经济学成本理论仅仅围绕企业生产过程进行研究的局限,更注重研究企业作为社会经济活动中的一个细胞与外界(包括企业与企业之间,企业与社会之间)以及企业内部组织之间发生的成本费用。
现代成本理论是建立在企业理论基础之上的,企业理论是过去20年间主流经济学中发展最为迅速、最富有成果的领域之一,它与博弈论、信息经济学、激励机制设计理论及新制度经济学相互交叉,大大丰富了微观经济学的内容,改进了人们对市场机制及企业组织制度运行的认识。
现代企业理论有两个主要分支:交易成本理论和代理理论。
交易成本理论的重点是研究企业与市场的关系;代理理论侧重于分析企业内部组织结构及企业成员之间的代理关系。
交易成本理论和代理理论的共同点是都强调企业的契约性、契约的不完全性及由此导致的企业所有权的重要性。
由于这一原因,一般将现代企业理论称为“企业的契约理论”,因此现代西方经济学在传统西方经济学的基础上形成了一系列新的成本概念,如交易成本、代理成本和信息成本等概念。
二、管理学成本观成本在管理学中被理解为是一种企业生产、技术、经营活动的综合指标,产品产量的多少、品种的变动、质量的优劣、工时和台时的利用、资源及能源的消耗、资金周转的快慢等都会直接或间接的在成本中有所反映。
企业管理中之所以强调成本这个手段,是因为它可以对企业各方面工作起到组织和促进的作用。
“管理学所说的成本,是指成本-效益,或消耗-效益,就是在一定的消耗下获得的效益最大,或在既定的效益下,消耗最小,这也正是企业管理所要追求的中心内容与目标。
因此,企业管理抓住成本这个环节,可以使经济核算有一个中心,有一种制约的手段,这样就可以组织和控制企业各项经济活动中的许多指标,使之纳入经济核算的体系。
企业最终的经营成果是利润,但在企业中大多数员工对利润是直接接触不到的,而对成本则几乎每个人都是看得见和摸得着的。
工人干某种活,消耗了多少材料,花费了多少工时,用货币算一下就是成本。
搞设计,要技术好,这是一个方面,还要讲究经济效果,这也就是成本。
成本指标是一项涉及面广,综合性强、反应灵敏的指标,它不单纯起着反映、控制的作用,还应当是个积极因素,是个重要的杠杆,在生产、技术、经营决策中起重要作用。
”管理学与经济学相比,对成本概念的表述似乎并不强调成本的经济实质,却十分重视从成本过程和成因角度来阐述概念。
这或许是经济学和管理学的目的不相同所致,管理学是研究对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制,以便达到既定组织目标的一门社会科学。
因此,它更关注成本形成的动因和可能带来的后果。
在管理中,随着管理学科发展的推动,成本管理从微观扩展到中观和宏观,从战术扩展到战略,从控制扩展到决策,从产品扩展到作业。
因此,管理学形成了一系列新的成本概念,如宏观成本、中观成本、战略成本、决策成本、控制成本、作业成本等。
三、会计学的成本观会计学的成本概念有狭义和广义之分:狭义的成本是指财务会计范畴内的费用概念。
费用和成本是密切相关的,美国会计学会名词委员会在成本归属理论(cost attach theory)中提及已耗成本(expired cost)概念,并将已耗的历史成本定义为费用,而未耗的历史成本则定义为资产。
在这里,人们一般会把费用(已耗成本)理解为成本,即狭义成本的概念,人们在区分成本与费用时把成本称之为按成本对象归集化了的费用;广义的成本概念就要比狭义的成本概念宽泛得多,20世纪20年代现代会计的分支管理会计出现以来,成本的范畴得到了急速扩展,产品成本、项目成本、责任成本、质量成本、资本成本、机会成本、沉没成本、变动成本、固定成本等概念层出不穷,人们已感到很难给成本一个明确的定义,成本概念是管理会计理论与方法中发展最快的概念之一。
(一)国外对会计学中成本内涵的界定1925年,劳伦斯(W·B·Lawrence)在《劳氏成本会计》中提出,成本是“一工厂制造与推销其产品时所发生之一切费用总数。
”1951年,美国会计学会(AAA)《成本概念与标准》的报告指出:“成本是为了实现一定目的而付出的(或可能付出的)用货币测定的价值牺牲。
”1956年,美国会计学会(AAA)《成本概念与标准》对成本概念修订为“成本通常指为了取得或创造有形或无形的财源,而有意放弃或将予放弃的一定量价值。
”1957年,美国会计师协会(AICPA)所属名词委员会发布的《第4号会计名词公报》指出“成本是指由于取得或将能取得资产或劳务而支付的现金、转让的其他资产、给付的股票或承诺的债务,并以货币衡量的数额。
”1980年,美国财务会计准则委员会(FASB)发布第3号财务会计概念公告《企业财务报表的要素》把成本解释为经济活动中发生的牺牲,即为了消费、储蓄、交换、生产等所放弃的资源。
1984年,美国加利福尼亚大学米切尔·马赫(Michael Maher)教授在《成本会计》中,认为“成本是资源的一种损失,是资源的一种牺牲。
”1986年,美国查尔斯·T·霍恩格论在《高级成本管理会计》中,认为成本是“为了达到某一特定目标所失去的或放弃的资源。
”日本大藏省颁布的《成本计算标准》中指出:“成本是指经营者为获得一定的经营成果而消费的物质资料或劳务价值。
”此外,加拿大、英国、澳大利亚以及国际会计准则委员会(IASC)均对成本概念有过相近似的表述。
(二)我国对会计学中成本内涵的界定1951年,娄尔行等学者认为:“成本是完成一项作为时,或者企图完成一项作为中间、直接、间接,因作为而耗费的,有形和无形的代价。
”“成本——在会计意义上是生产‘产品’或供给‘劳务’(如蒸汽、风力等是)所发生的一切支出。
”1963年,中国人民大学出版社的《工业会计核算》教材将成本表述为“产品成本是指工业企业用于生产和销售一定种类和数量的产品所耗费的全部支出。
……从价值方面体现着生产过程中活劳动和物化劳动的耗费。
”1988年,中国成本研究会编写的《成本管理文集》中,有人认为:“成本是为了实现一定目的(目标)而付出的(或可能将要付出的)可用货币测定的价值牺牲或代价。
”1988年,曲晓辉在《厦门大学学报(哲学社会科学版)》第2期撰文“论成本观念的广义化”认为:“成本既不是牺牲的价值,也不是放弃的价值,因为它的发生必须基于一定的动机,因此,确切的说,成本是为特定目的支出的价值。
”1996年,中国会计学会核工业专业委员会课题组在《会计研究》第9期,撰文“我国当代企业的成本管理问题——成本观念需要更新”认为:“成本是企业为实现一定经济目的而耗费的本钱。
”认为“成”者完成,实现之意。
“本”者资本之本,本钱之本。
2001年,我国颁布的《企业会计制度》表述为:成本是指企业为生产产品,提供劳务而发生的各种耗费。
2006年,我国颁布的《企业会计准则——基本准则》第三十五条规定:“企业为生产产品、提供劳务等发生的可归属于产品成本、劳务成本等的费用,应当在确认产品销售收入、劳务收入等时,将已销售产品、已提供劳务的成本等计入当期损益。
”可见,《企业会计准则——基本准则》并没有给成本一个明确的定义。
但在第九章会计计量中对历史成本、重置成本、可变现净值、现值、公允价值分别作了界定:①历史成本是指在历史成本计量下,资产按照购置时支付的现金或者现金等价物的金额,或者按照购置资产时所付出的对价的公允价值计量。
负债按照因承担现时义务而实际收到的款项或者资产的金额,或者承担现时义务的合同金额,或者按照日常活动中为偿还负债预期需要支付的现金或者现金等价物的金额计量;②重置成本是指在重置成本计量下,资产按照现在购买相同或者相似资产所需支付的现金或者现金等价物的金额计量。
负债按照现在偿付该项债务所需支付的现金或者现金等价物的金额计量;③可变现净值是指在可变现净值计量下,资产按照其正常对外销售所能收到现金或者现金等价物的金额扣减该资产至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额计量;④现值是指在现值计量下,资产按照预计从其持续使用和最终处置中所产生的未来净现金流入量的折现金额计量。
负债按照预计期限内需要偿还的未来净现金流出量的折现金额计量;⑤公允价值是指在公允价值计量下,资产和负债按照在公平交易中,熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或者债务清偿的金额计量。
综上所述,会计学的成本概念更强调成本的计量属性。
因此,会计学所指的成本概念必须是可计量和可用货币表示的。
财务会计受制外部报表使用者对会计信息要求,将成本理解为企业为了获得营业收入而发生的耗费。