竞争对手信息调查表模板
公司政审表填写内容模板
公司政审表填写内容模板
公司政审表填写内容模板是根据企业的具体情况和需要来确定的，下面是一个常见的公司政审表填写内容模板：
1. 基本信息
- 公司名称：
- 公司注册地址：
- 企业类型：
- 公司成立日期：
- 公司注册资本：
- 公司经营范围：
- 公司联系方式：
2. 主要股东信息
- 股东姓名：
- 股东出资比例：
- 股东所属国籍：
- 股东职务：
3. 高管人员信息
- 高管人员姓名：
- 高管人员职务：
- 高管人员所属国籍：
4. 公司业务信息
- 公司主要业务领域：
- 公司主要产品或服务：
- 公司主要市场：
- 公司主要竞争对手：
5. 公司治理信息
- 公司董事会情况：
- 公司内部管理情况：
- 公司遵纪守法情况：
- 公司财务状况：
6. 公司安全风险评估
- 公司是否有安全风险：
- 公司是否有受到政府调查的记录：
- 公司是否有涉及敏感行业的业务：
- 公司是否有与政府机构有过纠纷的情况：
7. 公司社会责任
- 公司对环境保护的措施：
- 公司对员工福利的关注：
- 公司对公益事业的支持：
8. 其他补充材料
- 公司其他重要信息：
- 公司其他需要说明的事项：
以上是一个常见的公司政审表填写内容模板，具体可以根据企业的实际情况进行调整和补充。
同时，根据不同地区和行业的
政策要求，可能会有所差异，填写时请与相关政府部门进行沟通确认。
调研材料格式模板
根据调研结果，提出针对性的市场定位、产品研发、营销策略等方面的建议。
六、附录
1.调研问卷：附上调研问卷的样本。
2.数据表格：整理成表格形式的数据结果，以便查看和对比。
2.调研人员：调研团队的成员组成及分工。
3.调研预算：调研所需经费预算及来源。
四、调研结果
1.市场现状：市场规模、市场增长率、市场饱和度等。
2.消费者需求：消费者对产品的需求、消费者购买决策过程等。
3.竞争对手分析：竞争对手的产品特点、市场占有率、营销策略等。
4.行业趋势：行业发展趋势、技术发展动态等。
调研材料格式模板
一、调研目的
本调研旨在了解目标市场的情况，为公司的市场定位、产品研发、营销策略等提供数据支持。
二、调研范围
1.调研对象：目标市场费者需求、竞争对手分析、行业趋势等。
3.调研方法：问卷调查、访谈、观察、数据分析等。
三、调研计划
1.调研时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
SWOT分析表格WORD模板
SWOT分析表格WORD模板篇一：SWOT分析模型 Word 文档SWOT分析模型SWOT分析模型（SWOT Analysis）SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
SWOT 分析模型简介在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。
来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得更加明朗。
[编辑]SWOT模型含义介绍优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
1、机会与威胁分析（environmental opportunities and threats）随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。
这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。
正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。
环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。
环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
对环境的分析也可以有不同的角度。
供应商基本信息调查表
供应商名称：
附公司简介
供应商性质：制造商 代理商 特种行业 资本类型：外资企业 合资企业 国营企业 民营企业 上市公司 其他 类别：材料类、设备类、电气类、技术服务类、工程类、综合服务类、劳务类、药剂类
、临时类、其他类 供应商地址：
主营业务：
注册资金：
法定代表人： 业务负责人：
主管领导：
接受 接受 非常强烈
不接受
不接受
强烈
一般
无意向
公司发展计划及 优势：
1/2
企业负责人签名/盖章:
公司评估意见： 档案资料类别
企业法人营业执照
税务登记证、开户资料
代理证明(代理商)
体系证书
1、基本资料评估 资质证书 供应商基本资料表(材料设备、物资类)
业绩资料
2、生产能力评估 符合
不符合
供应商基本资料
联系方式：
联系方式：
组织机构代码：
成立时间：
ห้องสมุดไป่ตู้
办公电话：
公司创建时间： 占地面积:
前五名主要客户：
行业排名及证明情况：
主要竞争对手：
年度
年
年
年 平均增长率（%）
近三年主要销售 额
产能
销售额
设备名称
主要生产设备 生产能力
技术指标及 优势
近三年财务报表 是否接受付款方式
合作意向 是否响应服务要求 与合作意向
考察（评估）报告
3、供应商考察及 免于现场考察报告 审批资料
供应商业绩评价表
供应链管理部意 见:
认证 取消认证
评估结果
无需评估 合格 不合格（整改 取消认证）
2/2
竞争对手调查数据收集表
成立时间
法人代表
固定电话
企业性质
上年度营业总额
员工人数
经营范围
联系人 二、产品
联系方式
品牌概况
产品种类
主要产品名称
产品性能
市场占有率
产品品质
顾客评价（对产品） 三、价格
产品市场零售价
产品批发价
性价比综合分析
促销价格
四、渠道
销售渠道地域分布
销售网络数量
销售渠道的实力
规模、硬件
销售渠道服务能力
对销售渠道的支持 五、促销
包括新产品推出、研发动态、促销政策等
媒体报道
市场环境影响/变化
研发能力
生产能力/进货渠道
产业链整合能力
与商业合作伙伴的关系
其他商业信息
集表
，调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产 析项目。使用者可根据需要增减如下表调查数据收集表
说明：本表格适用于市场调研分析管理。主要用于对竞争对手的调查，调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产 品、价格、渠道、促销、服务、人员素质等方面，并列出了重要的分析项目。使用者可根据需要增减如下表格 中的调研项目及内容。
调查人： 一、基本信息
部门：
日期：
年月日
公司名称
注册地址
注册资金
方式、频率
重点客户
广告宣传方式及频率
广告宣传渗透情况
广告宣传投入
广告宣传效果
促销方法和策略
促销频率
促销投入
促销成效
六、营销团队
营销人员数量
营销人员素质
营销人员培训情况
营销人员给客户的印象
七、售后服务
售后服务流程
售后服务质量
售后服务水平
手表竞争对手分析报告
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
国内品牌：如海鸥、飞亚达 等
新兴品牌：如DW、 Daniel Wellington等
传统品牌：如天梭、浪琴等
国际品牌：如劳力士、欧米 茄等
智能手表品牌：如Apple Watch、华为Watch等
环保手表：采用 环保材料，如再 生材料、太阳能 等
定制手表：提供 个性化定制服务 ，如表壳、表带 、表盘等个性化 设计
竞争对手的营 业收入
竞争对手的资 产负债率
竞争对手的净 利润
竞争对手的现 金流量情况
竞争对手A的产能利用率：80% 竞争对手B的产能利用率：75% 竞争对手C的产能利用率：90%
市场份额：主要 竞争对手的市场
份额占比
市场份额变化： 过去几年市场份
额的变化趋势
市场份额分布： 不同地区、不同 年龄段、不同收 入水平的市场份
额分布情况
市场份额预测： 未来几年市场份 额的预测和趋势
分析
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
品牌定位：针对高端市场， 注重品质和设计
品牌形象：高端、时尚、经 典
高端手表：采用新材料、新 工艺，提高手表的耐用性和 美观度
智能手表：增加更多智能功 能，如健康监测、运动追踪 等
环保手表：采用环保材料， 减少对环境的影响
定制手表：提供个性化定制 服务，满足不同消费者的需
求
竞争对手A：市场份额预计将增长5% 竞争对手B：市场份额预计将下降3% 竞争对手C：市场份额预计将保持稳定
广告宣传：通过明星代言、 时尚杂志广告等方式进行宣
传
市场调研表模板
市场调研表模板一、调研目的及背景市场调研是现代企业运营中必不可少的工作之一。
它通过搜集、分析和解读相关数据和信息，为企业提供准确、全面的市场情报，以指导企业的战略决策和市场营销活动。
本调研表旨在帮助企业进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争态势和潜在机会，为企业业务发展提供可靠依据。
二、调研对象及调研范围本次调研的主要对象为消费者、竞争对手和行业专家。
调研范围包括市场需求、产品特点、竞争情况、消费者行为等各个方面。
三、调研内容1. 市场需求调研通过调查目标市场的消费者，了解他们的购买需求、消费习惯和偏好。
可以通过以下几个方面进行调查：- 了解消费者对产品特点的重视程度；- 探究消费者对价格敏感度；- 确定消费者的购买渠道和购买频率。
2. 竞争情况调研通过对竞争对手的分析，了解他们的产品特点、市场占有率和营销策略，进而评估自身产品在市场中的竞争优势。
可以通过以下几个方面进行调查：- 分析竞争对手的产品定位和差异化策略；- 深入研究竞争对手的市场反应和用户口碑；- 调查竞争对手的销售渠道和销售策略。
3. 消费者行为调研通过消费者的实际购买行为和态度，了解他们对产品的满意度、忠诚度和抱怨程度，从而改进产品和提升客户关系。
可以通过以下几个方面进行调查：- 询问消费者对产品质量和服务质量的评价；- 调查消费者对产品品牌形象和广告宣传的感知；- 了解消费者的售后服务需求和投诉情况。
四、调研方法和工具调研方法应根据不同的调研对象和调研内容选择合适的方式，包括问卷调查、访谈、观察等。
具体工具可根据调研目的设计，如调查问卷、访谈提纲、观察记录表等。
五、调研结果分析及应用1. 数据整理与分析将收集到的调研数据进行整理和分析，对数据进行比较、分类和归纳，以便揭示出市场潜在规律、趋势和需求。
2. 结果应用与决策支持根据调研结果，制定与企业发展战略和市场营销策略相适应的措施，为企业的产品开发、品牌推广、渠道合作等决策提供科学依据。
供应商调查表模板
供应商调查表模板1. 公司基本信息：a. 公司名称：b. 公司地址：c. 公司网址：d. 联系电话：e. 邮箱：f. 法人代表：2. 业务范围：a. 提供什么产品或服务？b. 所在行业领域？c. 可以提供的最大容量/产能？3. 市场竞争力：a. 与其他竞争对手相比，您公司有何优势？b. 您公司能在市场上提供的最好的竞争价格是什么？c. 您公司的产品或服务提供给客户时，通常需要了解的主要优势是什么？4. 产品或服务的质量和技术能力：a. 您公司的产品或服务具有哪些优点？b. 您公司有哪些质量保证措施？c. 您公司的生产流程、技术水平和设备如何？是否能满足客户不同层次的技术需求？5. 交付和物流：a. 您公司的交货期通常是多少？b. 您公司有哪些交付方式？c. 您公司的物流服务是否可靠？是否有多种可选方式？6. 合同和付款方式：a. 您公司的合同条款是怎样的？可以接受客户的相关标准要求吗？b. 您公司的付款方式是什么？是否有多种可选方式？c. 合同付款是否有明确的时间和金额？7. 客户服务和支持：a. 您公司有什么客户服务和支持手段？b. 您公司的售后服务和技术支持是否到位、及时、专业？c. 您公司有哪些优秀客户的案例？8. 证书和认证：a. 您公司获得哪些证书和认证（例如：ISO9001、CE等）？b. 这些证书和认证表明了您公司的哪些特殊能力？9. 其他问题：a. 您还有其他需要特别说明的问题吗？b. 如果客户需要直接与您公司进行联系或访问，需要注意哪些问题？经供应商确认，上述所有信息属实无误。
供应商公司名称：供应商负责人签字：日期：。
(完整版)竞争对手调查方案(经典范文)
(完整版)竞争对手调查方案(经典范文)**竞争对手调查方案**1. 概述竞争对手调查是一种重要的战略工具，可以帮助企业全面了解市场竞争环境。
本文档旨在提供一个经典的竞争对手调查方案，帮助企业收集和分析关键竞争对手的信息。
2. 调查目标2.1 确定关键竞争对手：首先，需要确定哪些竞争对手对企业产生最直接的竞争压力。
通过市场研究和分析，我们可以识别出销售额、市场份额等指标最高的竞争对手。
2.2 收集竞争对手信息：建立一个全面的竞争对手数据库，包含每个竞争对手的公司背景、市场份额、产品组合、市场定位、销售策略等关键信息。
2.3 分析竞争对手优势：通过对竞争对手的产品、服务、品牌形象等方面进行分析，了解他们的优势所在，为企业制定有效的竞争策略提供参考。
2.4 监测竞争对手动态：不断关注竞争对手的最新动态，包括市场推广活动、新产品发布、价格调整等，及时调整策略应对市场变化。
2.5 评估竞争对手策略：分析竞争对手的市场策略和营销策略，并评估其有效性和可行性，以帮助企业制定更具竞争力的战略计划。
3. 调查方法3.1 二手资料调研：通过收集已有的市场调研报告、行业分析、竞争对手息等，获取一手关于竞争对手的解释。
3.2 网络调查与社交媒体监测：通过在线搜索和社交媒体监测工具，了解竞争对手的最新动态、消费者反馈、口碑等信息。
3.3 实地调研与模拟体验：通过亲自体验竞争对手的产品或服务，并观察他们的实际经营情况，以获得更准确的调查结果。
3.4 客户调查与分析：通过调查客户，了解他们为什么选择竞争对手的产品或服务，分析竞争对手的优势和不足之处。
4. 数据分析与报告4.1 数据整理与归纳：将收集到的竞争对手信息进行统一整理，建立竞争对手数据库，并根据重要性进行分类和排序。
4.2 数据分析与对比：以图表、统计分析等形式对竞争对手的关键数据进行横向和纵向对比分析，揭示竞争对手的特点和竞争优势。
4.3 撰写调查报告：根据数据分析结果，撰写详细的竞争对手调查报告，包括竞争对手概况、优势分析、竞争战略建议等内容。
推荐-竞争对手调查报告有赞口袋通 精品
竞争对手调查报告——有赞（口袋通）微商城企业名称：杭州起码科技有限公司成立日期：20XX年1月18日所在地址：浙江省杭州市西湖区文三路478号华星时代广场A座22楼注册资本：125万元人民币法定代表人：朱宁企业类型：私营有限责任公司组织机构代码：060970658经营范围：服务：计算机软硬件、电子产品的技术开发、技术服务、旅游信息咨询；批发、零售：日用百货、服装、化妆品、工艺美术品、文化办公用品、普通机械、电子产品（除专控）；其他无需报经审批的一切合法项目。
（依法须经批准的项目、经相关部门批准后方可开展经营活动）主营业务：移动电子商务平台开发和运营旗下产品：有赞微商城（原名口袋通微商城）服务平台：微信（包含个人微信以及微信公众号）、微博有赞作为一家提供免费微电商解决方案的企业，随着其规模的逐步扩大以及业务的日渐成熟，其服务范围也从原本单纯的线上部分逐渐延伸至线下部分，是有礼派极大的竞争对手之一。
战略层面分析1、用户群体有赞的用户群体十分复杂，简单来说就是一句话：面向全行业。
无论是什么行业，如果一家企业或单位有使用微商城的需求，那么就可以享受有赞的服务。
有礼派的用户群体相较而言就显得很单一，只为美妆行业提供相关服务，并且在这一行业中着重服务于零售相关的企业和店铺。
就用户群体这一方面而言，有赞与有礼派各有各的长处各有各的短板。
就长处而言，有赞由于面向全行业开放，所以其用户群体基数较为庞大，其发展前景也更为广阔，但相较而言正是由于面向全行业开放，其竞争压力也就更大，如果没有很好的把握住市场那么在“全民微商”的这一浪潮下很快就会被湮没。
有礼派由于针对美妆这一特定行业，虽然用户群体基数相对而言要少一些，但竞争压力也较小，如果想要坐上这一行业的头一把交椅其难度要比有赞小得多。
就短板而言，有赞的短板就是针对性不强，由于面向全行业，所以其产品的功能就需要更通用化一些、大众化一些，所以其针对性肯定就没有有礼派这么强。
销售调查表完整
销售调查表完整背景介绍销售调查是为了了解顾客需求、市场趋势和竞争对手情况，为企业销售战略制定和业绩提升提供数据支持。
本文档是一份销售调查表的完整版本，旨在帮助销售团队进行全面细致的调查工作。
调查目的- 了解顾客的购买偏好和需求- 评估竞争对手的市场份额和产品优势- 掌握市场趋势和行业动态调查内容1. 顾客信息- 性别：- 年龄：- 职业：- 收入水平：- 兴趣爱好：- 购买频次：2. 产品需求- 当前所用产品：- 对现有产品优劣的评价：- 是否有改进现有产品的建议：- 是否有其他产品需求：3. 竞争对手调研- 知晓的竞争对手：- 对竞争对手产品的评价：- 与竞争对手产品的比较优势：- 认为竞争对手的市场份额是多少：4. 市场分析- 市场规模：- 市场增长率：- 潜在顾客数量：- 市场趋势和发展方向：- 行业重要展会或会议：数据分析和报告根据收集到的数据，销售团队将进行数据分析，并撰写报告，内容包括：1. 顾客购买偏好和需求分析2. 竞争对手分析及市场份额评估3. 市场趋势和行业动态分析4. 基于数据分析的销售策略和推广策略建议调查安排- 调查时间：从XX日期开始，至XX日期结束- 调查对象：目标顾客、潜在顾客、竞争对手、行业专家等- 调查方式：问卷调查、面对面访谈、竞品分析等- 数据收集和处理：销售团队负责收集和整理数据- 分析和报告：销售团队负责数据分析和报告撰写结论通过全面系统的销售调查工作，我们将获得关键的市场和客户信息，为制定有效的销售策略提供有力支持。
销售团队将根据调查结果制定相应的销售计划和推广策略，以进一步提升业绩和满足客户需求。
如果您有任何关于这份销售调查表的疑问或建议，请随时向销售团队反馈。
谢谢！。
川菜市场调研报告图表模板
川菜市场调研报告图表模板川菜市场调研报告图表模板报告摘要：本报告对川菜市场进行了调研分析，包括川菜市场规模、消费者需求、主要竞争对手等方面。
通过对市场数据的分析和整理，提供了一系列图表模板，旨在帮助读者更直观地了解川菜市场的现状和发展趋势。
1. 川菜市场规模分析表格1：川菜市场规模统计根据调研数据统计，川菜市场在过去三年内持续增长，2019年的市场规模达到XXX亿元人民币，同比增长XX%。
预计未来几年，川菜市场将继续保持强劲增长势头。
图表1：川菜市场规模增长趋势图该图表展示了川菜市场在过去五年的规模增长趋势，直观反映了市场的发展动态。
2. 消费者需求分析表格2：川菜消费者人群特征统计该表格统计了川菜消费者的人群特征，包括年龄、性别、收入水平等方面的数据。
根据调研结果显示，川菜消费者的主要群体为年轻人，占比XX%，并且男性消费者比例更高。
图表2：川菜消费者满意度调查结果该图表展示了对川菜的消费者进行的满意度调查结果，包括菜品口感、服务质量、价格合理性等方面。
根据调研结果显示，川菜在口感和服务质量方面得到了较高的满意度评价。
3. 主要竞争对手分析表格3：川菜竞争对手销售额统计该表格统计了川菜市场的主要竞争对手在过去三年内的销售额情况，包括品牌A、品牌B等。
根据调研数据显示，品牌A在市场份额和销售额方面占据领先地位。
图表3：川菜竞争对手市场份额分布图该图表展示了川菜市场的主要竞争对手在市场份额上的分布情况，直观显示了各品牌之间的竞争格局。
结论：川菜市场在过去几年内保持了较快的增长速度，消费者需求也呈现出多样化趋势。
然而，市场竞争也日益激烈，主要竞争对手之间的竞争格局不断演变。
在未来，川菜企业需要关注年轻人市场，并提供优质的菜品和服务，以提高竞争力和市场份额。
市场调研质量检查表(范本模板)
市场调研质量检查表(范本模板)
1. 调研目的
请在此描述本次市场调研的目的和背景。
例如：了解目标市场的消费者需求、了解竞争对手的市场份额等。
2. 调研方法
请在此描述本次市场调研所采用的方法和流程。
例如：问卷调查、访谈、观察等。
3. 调研样本
请在此描述本次市场调研的样本情况。
例如：调研对象的数量和分类，样本的代表性等。
4. 调研工具
请在此列举和描述所使用的调研工具。
例如：问卷调查的问题
列表、访谈的指导问题等。
5. 调研执行
请在此描述本次市场调研的执行情况。
例如：调研人员的培训
情况、调研过程的顺利与否等。
6. 调研结果
请在此描述本次市场调研的结果。
例如：对消费者需求的分析、竞争对手的情况总结等。
7. 结论与建议
请在此根据市场调研的结果提出结论和建议。
例如：制定针对
目标市场的营销策略、优化产品设计等。
8. 质量检查
请在此进行市场调研质量检查，并填写以下表格：
备注：
9. 改进措施
请在此提出改进市场调研质量的措施。
例如：加强样本的筛选和招募、提高调研工具的问卷设计能力等。
10. 参考资料
请在此列举和引用本次市场调研所参考的主要资料。
例如：市场报告、竞争对手分析报告等。
以上为《市场调研质量检查表(范本模板)》。
根据具体情况进行调整和填写，以保证市场调研的质量和有效性。
利益冲突调查表范例
利益冲突调查表员工姓名电话部门岗位/职务一、在本公司合资双方母公司,供应商,客户或竞争对手中的投资或权益就您所知，您或您的任何亲戚是否在本公司的任何供应商,客户(经销商)或竞争对手中具有有形权益?回答：有（）没有（）如果有：•企业或商家的名称/地址：•与本公司的业务关系的性质：•权益人姓名：与员工的关系：•权益的类型和数量（请明确指出）：年投资或年获益：二、在与本公司的供应商,客户(包括销售商)有业务往来的企业或商家中的投资或权益就您所知,您或您的任何亲戚,是否在与本公司的供应商或客户(包括经销商)有业务往来的企业或商家中拥有任何直接或间接有形权益？回答：是（）否（）如果是：•企业或商家的名称/地址：•与本公司的业务关系的性质：•权益人姓名：与员工的关系：•权益的类型和数量（请明确指出）：年投资或年获益：三、在另一企业或商家中任负责人或中高级管理人员(包括合资双方母公司)您是否在除本公司以外的任何企业中或商家中担任负责人或职务？回答：是（）否（）如果是：•企业或商家的名称/地址：•业务活动的类型：您与该企业或商家的关系：•任职时间（小时/月）及薪金（人民币）：•开始任职日期：四、在本公司以外的企业就业：您是否在从事除本公司就业之外的、任何有收入的业务活动(非负责人和中高阶管理人员)？（代表慈善、宗教、民政或教育等组织进行的无薪金活动不要求回答。
）回答：是（）否（）如果是：•企业或商家的名称/地址：•业务活动的类型：您与该企业或商家的关系：•任职时间（小时/月）及薪金（人民币）：•开始任职日期：五、其它的财务或业务关系您，以及您的亲戚,不管是否与您同住,是否与本公司，或与本公司的任何供应商,客户(包括销售商)，有在问题一至四的回答中未曾报告的任何直接的或间接的,可能产生与您在本公司中的职位有实际的或是可理解的利益冲突的财务,工作报告或业务关系?回答是（）否（）如果是，请解释：六、在本公司授权的企业或商家中的权益或被雇用就您所知，您或您的任何亲戚，不管是否与您同住，是否在本公司的经销商或本公司授权的任何企业或商家中有财务权益？或者，您是否有任何亲戚受雇于一个本公司的经销商或本公司授权的任何企业或商家？回答：是（）否（）如果是：●企业或商家的名称/地址：●受雇或有权益的人员姓名：与员工的关系：●指出您或该关系人是否是：（）业主（）雇员（说明职务）●获得权益或受雇的日期：●附加说明：_________________________________________________________七、与本公司内部人员的业务关系1、您是否与您的报告上级或其他有权批准您的费用支出,工薪福利,采购申请,使用公司印件及其他机密资料的上级员工存在亲属或特殊利益关系?回答: 否( ) 是( )如果是, 请加以说明上级员工的姓名, 工作部门和职务: ______________________，与您的关系: _____________________，批准您的何种工作项目: __________ ______2、您是否与您的直接下级或其他您能批准其费用支出, 工薪福利, 采购申请,使用公司印件及其他机密资料的下级员工存在亲属或特殊利益关系?回答: 否( ) 是( )如果是, 请加以说明下级员工的姓名, 工作部门和职务: _______________________，与您的关系: _______________ _您可批准的业务内容: _____________________________________ __3、您是否有任何亲属或重要私人关系人在本公司担任涉及公司市场信息、客户信息、技术秘密、供应商信息、重要人事信息、公司重要经营数据等商业秘密的职务，而不论其是否与您存在任何的业务上的审批、监督关系？回答: 否( ) 是( )如果是, 请加以说明（1）相关关系人姓名, 工作部门和职务: _________________________与您的关系: ____________________________________________（2）相关关系人姓名, 工作部门和职务: ________________________与您的关系: _____________________________________________（3）相关关系人姓名, 工作部门和职务: _________________________与您的关系: ____________________________________________员工签字: __________________________ 日期:利益冲突调查表补充信息员工申明:我已仔细阅读了本调查的全部资料并对该调查的全部内容和定义都充分理解。