设备技改与经验总结PPT课件
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设备技改与经验总结(PPT35页)
不
是否做过年检
合
格
的
过
电
压
保
护
器
因过电压保护器爆炸而出现的故障
过电压保护器做耐压试验
试验标准
试验数据
过电压保护器的安装与维护
案例六：用电缆故障测试仪查找电缆故障
简介：对于高低压电缆的接地故障，可用仪器查找，准确定位故障点。
电缆接地故障测试仪
电缆交直流耐压试验仪
1、厂区路灯地埋电缆故障
地埋电缆由于电缆所处地质环境复杂，电缆绝缘外层腐蚀速度过快 ，易发生接地。通过电缆故障测试仪可以较快的找到接地点，对故障 点进行处理，可以避免再放电源线的可能。节约了人力和物力。
系统电压波动曲线
注：后台显示有详细的三相电流，有功功率、无功功率和功率因数。 电压波动曲线可查询区间电压波动情况，可以作为查询系统电压升高或降低的依据。
收集报警指示
压缩机报警
变频器报警
传统检修与状态检修
相比之下，状态检修能够有效的实现检修质量，节省备品备件的使 用量，更重要的一点是科学的检修方式能够减少设备的检修次数，提高 设备的利用率，从而获得最大的经济效益。
结论：更换节能灯后，运行电流从1.9A降至0.5A，线路发热现象得到有效改善， 延长电器、开关，电缆的使用寿命，降低了检修难度和次数，用户系统 的安全性有效提高，从而大大降低了维护费用和使用成本。
案例四：高压手车式断路器触头安装在线测温仪
起因描述：手车式断路器在运行状态时，手车式开关处于手车室内，无法直接测得 开关触头的温度。
——浅谈电气设备维护维修方法
目录
前言 一、传统的检修形式 二、状态检修三步走 三、案例分析
1、冷却塔160KW电机前后端盖安装测温探头与轴承卡簧 2、接触器触头的维护方法及推广 3、库房照明灯的改造工程 4、高压手车式断路器触头安装在线测温仪 5、过电压保护器做耐压实验 6、用电缆故障测试仪查找高低压电缆故障 7、双电源自动切换 四、“巧”与“保障” 五、结束语
设备维修年终工作总结PPT
独立完成复杂维修任务
从最初的辅助维修到现在能独立处理复杂的设备故障，实现了个人 能力的跨越。
团队协作能力提升
与维修团队成员紧密合作，共同解决设备问题，提高了团队协作能 力。
技能提升途径及效果展示
参加专业培训课程
01
通过参加设备维修相关的培训课程，学习了先进的维修技术和
理念。
实践锻炼与经验积累
02
在处理实际设备故障过程中，不断积累经验，提高了维修技能
02
03
04
加强设备维护培训
对维修团队进行设备维护培训 ，提高维护水平，降低设备故
障率。
提升维修技能
组织定期的技能培训和分享会 ，提升维修团队整体技能水平
。
优化备件采购流程
梳理备件采购流程，与供应商 建立长期合作关系，确保备件
供应稳定。
实施效果评估
通过对比实施前后的设备维修 数据，评估解决方案的有效性
设备维修年终工 作总结
目录
• 工作背景与任务概述 • 设备维修工作成果展示 • 设备维修过程中问题分析与解决
方案 • 团队协作与沟通情况回顾 • 明年设备维修工作计划与展望 • 个人能力提升及自我评价
01
工作背景与任务概述
本年度设备维修工作背景
01
02
03
企业规模扩张
随着公司业务规模的不断 扩大，设备数量增加，维 修工作面临更大挑战。
为每台设备建立维修档案，记录设备维修 历史、故障原因和处理方法，为设备维修 提供数据支持。
对未来发展趋势预测和应对策略制定
应对设备智能化趋势
关注设备智能化发展趋势，研究智能 设备维修技术，提高维修服务水平。
加强绿色环保维修
推行绿色环保维修理念，使用环保维 修材料和工艺，降低设备维修对环境 的影响。
从最初的辅助维修到现在能独立处理复杂的设备故障，实现了个人 能力的跨越。
团队协作能力提升
与维修团队成员紧密合作，共同解决设备问题，提高了团队协作能 力。
技能提升途径及效果展示
参加专业培训课程
01
通过参加设备维修相关的培训课程，学习了先进的维修技术和
理念。
实践锻炼与经验积累
02
在处理实际设备故障过程中，不断积累经验，提高了维修技能
02
03
04
加强设备维护培训
对维修团队进行设备维护培训 ，提高维护水平，降低设备故
障率。
提升维修技能
组织定期的技能培训和分享会 ，提升维修团队整体技能水平
。
优化备件采购流程
梳理备件采购流程，与供应商 建立长期合作关系，确保备件
供应稳定。
实施效果评估
通过对比实施前后的设备维修 数据，评估解决方案的有效性
设备维修年终工 作总结
目录
• 工作背景与任务概述 • 设备维修工作成果展示 • 设备维修过程中问题分析与解决
方案 • 团队协作与沟通情况回顾 • 明年设备维修工作计划与展望 • 个人能力提升及自我评价
01
工作背景与任务概述
本年度设备维修工作背景
01
02
03
企业规模扩张
随着公司业务规模的不断 扩大，设备数量增加，维 修工作面临更大挑战。
为每台设备建立维修档案，记录设备维修 历史、故障原因和处理方法，为设备维修 提供数据支持。
对未来发展趋势预测和应对策略制定
应对设备智能化趋势
关注设备智能化发展趋势，研究智能 设备维修技术，提高维修服务水平。
加强绿色环保维修
推行绿色环保维修理念，使用环保维 修材料和工艺，降低设备维修对环境 的影响。
技术改造及设备更新的技术经济分析课件(PPT 39页)
T③源自化值法2. 合理更新方案的确定
（三）现代化改装：最小成本法
按寿命期内总使用成本最低来确定设备的更新时机若正 在使用的设备，使用T年的总使用成本为TC ，则
T
TC 0 K 0 L 0T
M 0j
j1
更新设备 N T 年的总使用成本为 TC N , 则
N T
TC N K N L N （ N T ）
备更新，狭义指局部的技术改造
(二)类型：
机器设备和工具的更新与改造、生产工艺改造、节约能源 和原材料的改造、厂房建筑和公用设施的改造、劳动条件 和生产环境的改造。
(三) 企业技术改造的原则： 1.须从国情出发，寻找适用的先进技术 2.须以技术进步为前提
3.经济效益与社会效益并重
4.统筹规划
二、技术改造方案决策
两设备接续更新步同的组合图
N=6 T=2
T=3
丙
甲 T=4
T=5
从图中可知，甲、丙两设备有四种不同 的组合，可见更新时机有4个。
根据公式，分别计算出图示4种组合的总 使用成本，找出效率可比时的总使用成 本最低年限即为最佳更新时机。其实只 要分别计算出各组合情况下的甲、丙在 指定年限内的总使用成本再相加即可。
（二）设备无形磨损及其度量
1. 无形磨损：不是设备实体遭受的磨损，仅就技术进步引起的设备 相对贬值，由于技术进步引起其性能的改进、生产率提高或者是 由于生产设备的批量增大，生产成本降低，而使设备的价值下降， 这种相对贬值也有两种情况。
其一，由于技术进步，使生产工艺不断改进，劳动生产力不断提 高，生产同样结构、同样性能的设备所需社会必要劳动相对降低， 加之技术进步也使得生产能力不断扩大，购置相同设备的费用也 就不断降低，这就使原有设备发生贬值。
（三）现代化改装：最小成本法
按寿命期内总使用成本最低来确定设备的更新时机若正 在使用的设备，使用T年的总使用成本为TC ，则
T
TC 0 K 0 L 0T
M 0j
j1
更新设备 N T 年的总使用成本为 TC N , 则
N T
TC N K N L N （ N T ）
备更新，狭义指局部的技术改造
(二)类型：
机器设备和工具的更新与改造、生产工艺改造、节约能源 和原材料的改造、厂房建筑和公用设施的改造、劳动条件 和生产环境的改造。
(三) 企业技术改造的原则： 1.须从国情出发，寻找适用的先进技术 2.须以技术进步为前提
3.经济效益与社会效益并重
4.统筹规划
二、技术改造方案决策
两设备接续更新步同的组合图
N=6 T=2
T=3
丙
甲 T=4
T=5
从图中可知，甲、丙两设备有四种不同 的组合，可见更新时机有4个。
根据公式，分别计算出图示4种组合的总 使用成本，找出效率可比时的总使用成 本最低年限即为最佳更新时机。其实只 要分别计算出各组合情况下的甲、丙在 指定年限内的总使用成本再相加即可。
（二）设备无形磨损及其度量
1. 无形磨损：不是设备实体遭受的磨损，仅就技术进步引起的设备 相对贬值，由于技术进步引起其性能的改进、生产率提高或者是 由于生产设备的批量增大，生产成本降低，而使设备的价值下降， 这种相对贬值也有两种情况。
其一，由于技术进步，使生产工艺不断改进，劳动生产力不断提 高，生产同样结构、同样性能的设备所需社会必要劳动相对降低， 加之技术进步也使得生产能力不断扩大，购置相同设备的费用也 就不断降低，这就使原有设备发生贬值。
技改工作总结PPT
预算超支
由于对项目的成本估算不准确，导致实际支出超出了预算，给项目 的后续推进带来了资金压力。
针对问题的解决方案与对策
加强前期准备工作
优化团队协作流程
建立技术评估机制
合理分配资源和预算
在项目开始之前，要充分了解 项目需求，预测可能遇到的技 术问题和解决方案，制定详细 的项目计划和时间表。
加强团队内部和部门之间的沟 通协作，明确各自的工作职责 和范围，避免工作的重复和浪 费。
技改工作总结
目 录
• 技改项目概述 • 技改工作实施过程 • 技改工作成果及效益 • 技改工作经验教训与问题对策 • 未来工作展望及建议
01
CATALOGUE
技改项目概述
技改项目背景
01
02
03
04
产能不足
原始设备或工艺无法满足当前 或未来的市场需求，需要进行
技术升级或设备更新。
技术陈旧
企业使用的技术相对于行业已 经落后，技改是提高竞争力的
持续改进与提升的方向
优化生产流程
针对生产过程中的瓶颈和问题，持续优化生产流程，提高生产效 率和产品质量。
创新技术研发
加强技术研发和创新，推动企业掌握核心技术和自主知识产权， 提高竞争力。
拓展市场渠道
积极拓展市场渠道，扩大产品的销售范围和影响力，提高企业盈 利能力。
THANKS
感谢观看
对后续工作的建议
制定详细计划
01
在开展技改工作前，应制定详细的计划和方案，明确目标和时
间节点，确保工作有条不紊地推进。
强化团队协作
02
技改工作涉及多个部门和领域，应加强团队协作，形成合力，
确保工作顺利进行。
关注员工培训
由于对项目的成本估算不准确，导致实际支出超出了预算，给项目 的后续推进带来了资金压力。
针对问题的解决方案与对策
加强前期准备工作
优化团队协作流程
建立技术评估机制
合理分配资源和预算
在项目开始之前，要充分了解 项目需求，预测可能遇到的技 术问题和解决方案，制定详细 的项目计划和时间表。
加强团队内部和部门之间的沟 通协作，明确各自的工作职责 和范围，避免工作的重复和浪 费。
技改工作总结
目 录
• 技改项目概述 • 技改工作实施过程 • 技改工作成果及效益 • 技改工作经验教训与问题对策 • 未来工作展望及建议
01
CATALOGUE
技改项目概述
技改项目背景
01
02
03
04
产能不足
原始设备或工艺无法满足当前 或未来的市场需求，需要进行
技术升级或设备更新。
技术陈旧
企业使用的技术相对于行业已 经落后，技改是提高竞争力的
持续改进与提升的方向
优化生产流程
针对生产过程中的瓶颈和问题，持续优化生产流程，提高生产效 率和产品质量。
创新技术研发
加强技术研发和创新，推动企业掌握核心技术和自主知识产权， 提高竞争力。
拓展市场渠道
积极拓展市场渠道，扩大产品的销售范围和影响力，提高企业盈 利能力。
THANKS
感谢观看
对后续工作的建议
制定详细计划
01
在开展技改工作前，应制定详细的计划和方案，明确目标和时
间节点，确保工作有条不紊地推进。
强化团队协作
02
技改工作涉及多个部门和领域，应加强团队协作，形成合力，
确保工作顺利进行。
关注员工培训
设备技术员年终总结PPT
问题解决能力提升
在实践中积累了经验，提 高了对设备故障的判断和 解决能力。
团队协作能力提升
在团队协作中学会了沟通 与配合，提高了团队协作 能力。
04
下一年度工作计划与目标设定
明确下一年度重点工作任务和目标
设备维护与管理
确保设备正常运行，降 低故障率，提高设备使
用效率。
技术更新与培训
跟踪行业最新技术动态 ，提升自身技能水平， 为团队提供技术支持和
创新项目实施
负责实施创新项目，提高设备运行稳 定性和安全性。
新技术应用
关注新技术发展趋势，积极引进新技 术、新工艺、新材料，提高设备运行 效率和质量。
知识产权保护
加强知识产权保护意识，及时申请相 关专利和软件著作权。
团队协作与沟通能力提升
团队协作能力提升
积极参与团队协作，与团队成员共同完成各 项工作任务。
培训。
成本控制与优化
降低设备维护成本，提 高设备使用寿命，实现 成本控制与效益最大化
。
安全生产与环保
严格遵守安全生产规定 ，关注环保要求，确保 设备安全、环保运行。
制定具体实施方案和时间节点安排
01
02
03
04
制定年度设备维护计划，明确 维护周期、项目和预算，确保
设备正常运行。
每季度参加行业技术培训和研 讨会，关注最新技术动态，提
THANKS
感谢观看
设备技术员年终总结
目录
• 工作回顾与成果展示 • 问题分析与经验总结 • 专业知识与技能提升情况 • 下一年度工作计划与目标设定 • 对团队和公司的建议与展望
01
工作回顾与成果展示
本年度主要工作内容概述
01
技术改造工作总结PPT
详细阐述技术改造的实施过程，包括项目立项、方案制定、设备采购 、安装调试、试运行等各个环节的工作内容和完成情况。
技术改造成果展示
重点展示技术改造后所带来的成果，包括生产效率提升、产品质量改 善、能源消耗降低等方面的数据对比和实例分析。
技术改造经验教训
总结本次技术改造过程中的经验教训，分析存在的问题和不足，提出 改进措施和建议，为今后的工作提供参考和借鉴。
资源浪费严重
推行资源节约和循环利用 措施，提高资源利用效率 ，降低生产过程中的资源 浪费。
06
技术改造经验总结与分 享
团队协作与沟通的重要性
高效协作
在技术改造过程中，团队成员间的高效协作能够确保项目顺利推进 ，提高工作效率。
及时沟通
通过定期会议、邮件、电话等多种方式保持及时沟通，有助于消除 信息壁垒，确保项目信息的准确传递。
推动企业创新发展
持续改进和优化生产流程有助于激发企业创新活力，推动企业实现 技术升级和转型升级。
07
未来技术改造计划与展 望
下一步技术改造的目标和计划
提高生产效率
通过引入先进的自动化 设备和优化生产流程， 减少人工干预，提高生 产线的稳定性和效率。
降低能耗和排放
采用高效节能技术和清 洁能源，降低生产过程 中的能耗和废弃物排放 ，提高企业的环保形象 。
加强质量控制
引入先进的质量检测技 术和设备，提高产品质 量的稳定性和一致性， 减少不良品率。
预测未来技术发展趋势及影响
人工智能和机器学习技术的广泛应用
随着人工智能和机器学习技术的不断发展，未来这些技术将在生产流程优化、质量控制等 方面发挥越来越重要的作用。
5G和物联网技术的融合
5G和物联网技术的融合将为企业提供更加高效、灵活的生产方式，实现生产过程的数字 化、智能化和网络化。
技术改造成果展示
重点展示技术改造后所带来的成果，包括生产效率提升、产品质量改 善、能源消耗降低等方面的数据对比和实例分析。
技术改造经验教训
总结本次技术改造过程中的经验教训，分析存在的问题和不足，提出 改进措施和建议，为今后的工作提供参考和借鉴。
资源浪费严重
推行资源节约和循环利用 措施，提高资源利用效率 ，降低生产过程中的资源 浪费。
06
技术改造经验总结与分 享
团队协作与沟通的重要性
高效协作
在技术改造过程中，团队成员间的高效协作能够确保项目顺利推进 ，提高工作效率。
及时沟通
通过定期会议、邮件、电话等多种方式保持及时沟通，有助于消除 信息壁垒，确保项目信息的准确传递。
推动企业创新发展
持续改进和优化生产流程有助于激发企业创新活力，推动企业实现 技术升级和转型升级。
07
未来技术改造计划与展 望
下一步技术改造的目标和计划
提高生产效率
通过引入先进的自动化 设备和优化生产流程， 减少人工干预，提高生 产线的稳定性和效率。
降低能耗和排放
采用高效节能技术和清 洁能源，降低生产过程 中的能耗和废弃物排放 ，提高企业的环保形象 。
加强质量控制
引入先进的质量检测技 术和设备，提高产品质 量的稳定性和一致性， 减少不良品率。
预测未来技术发展趋势及影响
人工智能和机器学习技术的广泛应用
随着人工智能和机器学习技术的不断发展，未来这些技术将在生产流程优化、质量控制等 方面发挥越来越重要的作用。
5G和物联网技术的融合
5G和物联网技术的融合将为企业提供更加高效、灵活的生产方式，实现生产过程的数字 化、智能化和网络化。
设备管理工作总结汇报ppt
设备管理目标和任务
目标：确保设备安全、稳定、高效运行，满足 生产需求。
01
设备采购与选型：根据生产需求，选择合 适的设备供应商和型号。
03
02
任务
04
设备安装与调试：组织专业人员进行设备 安装、调试和验收。
设备维护与保养：定期检查设备运行状况 ，进行必要的维护和保养。
05
06
设备故障处理：及时处理设备故障，恢复 设备正常运行。
设备管理组织结构和职责
• 组织结构：设立设备管理部，下设设备采购、设备安装、 设备维护、设备故障处理等岗位。
设备管理组织结构和职责
职责
设备管理部：负责制定设备管理策略、监督设备管理制度执行、协调各部门设备管 理工作。
设备采购岗：负责设备市场调查、供应商选择、合同签订等工作。
设备管理组织结构和职责
运行效率评估
分析设备的运行效率，包 括设备产能、良品率等， 评估设备运行效果。
设备维护情况分析
维护计划制定
维护效果评估
根据设备类型和使用情况，制定合理 的维护计划，包括定期检查、保养、 维修等。
对维护后的设备进行效果评估，包括 设备性能、稳定性、使用寿命等方面 的改善情况。
维护记录管理
建立完善的维护记录管理制度，记录 设备的维护时间、内容、人员等信息 ，方便追踪和管理。
提高设备使用效率
通过优化设备配置、合理安排生产计划、减少设备闲置时间等措施， 提高设备使用效率，降低运营成本。
强化设备维护保养
制定设备维护保养计划，定期检查、维修、更换易损件，延长设备使 用寿命，确保设备安全稳定运行。
推进设备更新改造
根据设行效率和安全性。
背景
随着公司业务规模的不断扩大， 设备数量和管理复杂度增加，对 设备管理工作提出了更高的要求 。
设备工作总结ppt
设备工作总结ppt 标题：设备工作总结
第一部分：引言
- 简介设备工作的目的和背景
- 概述设备工作的重要性和影响
第二部分：设备工作概述
- 设备的种类和功能
- 设备的工作原理和流程
- 设备的关键指标和性能要求
第三部分：设备工作的主要内容
- 设备的日常操作和维护
- 设备故障排除和维修
- 设备性能的监测和优化
第四部分：设备工作的挑战与解决方案- 设备工作中常见的问题和困难
- 针对问题的解决方案和应对措施
- 案例分析：设备工作中的成功经验分享
第五部分：设备工作的改进措施
- 设备工作过程中的改进空间和潜力
- 提出改进措施的原因和目标
- 建议的改进措施和实施计划
第六部分：设备工作的总结和展望
- 总结设备工作的成果和收获
- 展望未来设备工作的发展趋势和挑战
- 鼓励团队继续努力和创新，以应对未来的设备工作挑战
第七部分：致谢和讨论
- 感谢参与设备工作的各方人员和团队
- 开放性讨论，回答与设备工作相关的问题
总结：通过本次设备工作总结，可以更好地了解设备工作的内容、挑战和改进方向，为今后的设备工作提供指导和借鉴。
同时，也为团队成员间的交流和合作提供了机会，促进团队的进步和发展。
设备维修年终总结PPT
03
经验教训与改进措施
从实际工作中总结的经验教训
忽视设备保养
在维修工作中，经常发现设备 因缺乏日常保养而出现不必要 的损坏，增加了维修成本和工
作量。
维修技能不足
部分维修人员在面对复杂设备 故障时，表现出技能水平不足 ，导致维修效率低下。
沟通不畅
与维修相关的部门之间沟通不 畅，导致维修工作延误，影响 生产进度。
缺乏标准化流程
在维修工作中，缺乏标准化的 操作流程和规范，使得维修质
量参差不齐。
针对问题提出的改进措施
加强设备日常保养
定期对设备进行维护保养，确保设备处于良 好状态，降低故障率。
强化跨部门沟通
建立有效的沟通机制，确保与维修相关的部 门之间信息流通，减少工作延误。
提升维修人员技能
组织定期的技能培训和分享会，提升维修人 员的技能水平，提高维修效率。
鼓励团队成员保持学习精神，不断更新知识和技能，适应设备维修行业
的发展变化。
03
团结协作，共创辉煌
倡导团队成员团结协作，共同迎接新挑战，为公司的设备维修工作创造
更多辉煌成果。
THANKS
感谢观看
绿色环保
环保要求日益严格，我们将关注环保材料和技术在设备维修中的应 用，降低维修过程对环境的影响。
预防性维修
通过加强设备监测和数据分析，实现预防性维修，降低设备故障率， 提高设备使用寿命。
鼓励团队，共同迎接新挑战
01
感谢团队付出
感谢团队成员的辛勤付出和无私奉献，为设备维修工作作出了巨大贡献
。
02
保持学习精神
制定标准化操作流程
完善维修操作流程和规范，确保维修工作按 照统一标准进行，提高维修质量。
设备管理工作总结汇报ppt
维修记录管理
对设备的维修记录进行详细记录和 管理，包括故障现象、维修措施、 更换部件等信息，方便后续查询和 分析。
故障原因分析
定期对设备故障进行原因分析，找 出故障发生的根本原因，提出改进 措施，降低故障发生率。
保养措施实施效果评价
保养措施制定
根据设备类型和使用环境，制定 合适的保养措施，包括清洁、润
下一步工作计划和目标设定
降低设备故障率
提高维护保养计划执行率
加强设备的日常巡检和定期维护保养，及 时发现和处理潜在故障，确保设备正常运 行。
严格按照年度维护保养计划，对设备进行 检修与保养，确保设备处于良好状态。
强化安全管理
Байду номын сангаас
提升信息化水平
定期开展设备安全培训和演练，提高员工 的安全意识和操作技能，杜绝安全事故发 生。
人员技能水平评估结果
技能水平评估
组织专业人员对员工的设备操作技能 、维护保养能力、安全意识等方面进 行了评估，掌握了员工的实际技能水 平。
评估结果分析
根据评估结果，发现部分员工在操作 某些设备时存在不熟练、不规范等问 题，需要加强针对性的培训和指导。
下一步培训重点和方向
针对评估结果，制定个性化的培训计划，重点加强员工在设备操作、维护保养和安 全管理等方面的技能培训。
培训计划制定及实施情况
1 2 3
培训计划制定
根据设备类型和员工技能需求，制定了详细的年 度培训计划，明确了培训目标、内容、时间和方 式。
培训计划实施
严格按照培训计划，组织开展了多场次的设备操 作、维护保养、安全管理等方面的培训活动，确 保了培训的全覆盖。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式，对培训效果进行了 评估，大部分员工表示收获颇丰，技能水平得到 了提升。
设备的使用、维修、更新与改造PPT(29张)
5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
10
二、设备的维护保养 （1）日常维护保养： （2）一级保养﹙设备定期保养﹚： 按检查时间的时间间隔来分：
（1）日常检查： （2）定期检查：
2、按技术为能分为： （1）技能检查： （2）精度检查：
12
四、设备的修理 （一）设备的磨损与磨损规律
1、有形磨损也称物质磨损； 它是指设备在使用过程中由于零部件的摩擦、振动、废 劳、元器件的老化、失效而产生的磨损。 （1）初期磨损阶段〈Ⅰ〉 （2）正常磨损阶段〈Ⅱ〉 （3）急剧磨损阶段〈Ⅲ〉也称破坏磨损
含设备运动的两种形式。<教材的内容归纳为> 一是设备的物资运动形式，二是设备的资金运动形式。 1、物资运动形式： 是指计划、设计、制作、购量、安装、调试、验收、使用、
维护、更新、改造直至报废。 这种运动形式，通常称为设备的技术管理。
2
2、资金运动形式 是指为设备的最初投资、维修费用支出，折旧费计算，
•
2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
13
2、设备的无形磨损 3、设备的综合磨损
设备的更新与与改课件
设备安装与调试
1 2 3
安装前准备 确认设备安装的场地、环境条件，准备安装所需 的工具和材料，确保安装工作的顺利进行。
设备安装 按照设备安装规范和操作流程，进行设备的安装 工作，确保设备安装的准确性和安全性。
设备调试 完成设备安装后，对设备进行调试和测试，确保 设备的性能和功能符合要求，及时处理和解决调 试过程中出现的问题。
设备的更新与改造
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
• 设备更新策略 • 设备改造策略 • 设备更新与改造的决策分析 • 设备更新与改造的实施与管理 • 设备更新与改造的案例分析
01
设备更新与改造的 必要性
技术进步的需要
设备更新与改造是技术进步的必然要求。随着科技的不断发展，新设备、新技术 和新工艺不断涌现，企业需要跟上技术发展的步伐，更新和改造设备，以提高生 产效率和产品质量。
评估设备更新与改造的投资回报 率，以确定项目是否具有经济效 益。
02
03
投资回收期
净现值
计算设备更新与改造的投资回收 期，以判断投资回收的速度和风 险。
评估设备更新与改造的净现值， 以确定项目是否能够创造长期价 值。
风险评 估
01
02
03
市场风险
评估设备更新与改造的市 场风险，包括市场需求、 竞争状况和技术发展等因 素。
某电力企业为了提高发电效率，降低运营成本，计划对老旧发电机组进行改造。通过技术升级和设备 更新，提高机组的效率和可靠性，降低维修和运营成本。
案例三：某医院的医疗设备升级
总结词
提升诊疗质量，保障患者安全
详细描述
某医院为了提升诊疗质量和保障患者安全，计划升级老旧的医疗设备。新设备将提高诊 断的准确性和治疗的有效性，为患者提供更好的医疗服务。同时，升级医疗设备也有助
设备维修工作总结PPT
维修设备成功率分析
总体成功率
经过维修团队的努力，设备的总体维 修成功率达到了xx%，体现了团队的 专业性和高效性。
不同设备成功率
不同类型的设备在维修过程中呈现出 不同的难度，机械设备维修成功率较 高，达到了xx%，而电子设备由于复 杂性较高，维修成功率为xx%。
维修设备时间效率评估
平均维修时间
平均每台设备的维修时间为xx小 时，体现了维修团队的高效作业
设备维修团队的组成和职责
职责 • 维修工程师：负责设备故障诊断、维修方案制定、维修实施等工作。
• 电气工程师：负责设备电气系统的故障诊断和维修。
设备维修团队的组成和职责
• 机械工程师：负责设备机械部分的故 障诊断和维修。
• 技术员：协助工程师进行维修工作， 负责维修过程中的技术支持和数据记 录。
未来设备维修工作的展望
智能化维修
利用物联网和人工智能技术，实现设备故障的预测和远程维修， 提高维修效率。
维修数据分析应用
对设备维修数据进行深入分析，发现设备故障的共性和规律，为预 防性维护提供数据支持。
强化跨部门协作
加强与设备使用部门、采购部门等的沟通和协作，共同推动设备维 修工作的进步。
提高设备维修效率和质量的建议
故障报修
设备出现故障时，操作人员及 时报修，并提供详细的故障描 述。
维修实施
根据维修方案，维修团队进行 设备维修，更换损坏部件，修 复故障点。
维修记录
对维修过程进行详细记录，包 括故障现象、故障原因、维修 措施、更换部件等信息。
设备维修团队的组成和职责
• 组成：设备维修团队通常由维修工程师、电气工 程师、机械工程师、技术员等成员组成。
值得吸取的教训
设备维修年终个人工作总结PPT
3
改进建议
优化维修流程，减少重复环节；加强人员沟通与 协调，合理分配任务。
06
下一年度工作计划与目标
工作目标和计划制定
1. 提高维修效率
01
通过优化工作流程和提升技能水平，提高维修工作的效率，缩
短设备停机时间，降低对生产的影响。
2. 降低维修成本
02
通过对设备故障的预防和维修策略的优化，降低维修成本，提
工作目标和计划
工作目标
确保设备维修工作的高效性和质量， 降低设备故障率，提高设备使用寿命 。
计划实施
通过制定年度工作计划，明确工作重 点和目标，并按照计划逐步推进。
02
设备维修任务完成情况
维修任务统计
• 今年我共完成了100余项设备维修任务，包括各类机械设备、电子设备和办公设备的维修。其中，已完成80项维修任务，另 有20项任务正在进行中。
维修技术落后
部分维修技术仍停留在传统方法上，缺乏创新和改进。
缺乏技术支持
在处理复杂故障时，缺乏专业知识和技术支持。
解决方案
积极参加技术培训和交流活动，提升自身技能水平；寻求外部技术 支持和合作。
管理问题与改进建议
1 2
流程不够优化
维修流程存在重复和不必要的环节，影响工作效 率。
人员协调困难
维修人员之间的工作分配不够合理，导致资源浪 费。
维修任务分析
• 在已完成的80项任务中，有50项属于常规维修，如更换零部件 、调整设备参数等；20项属于中等难度维修，如诊断并修复机 械故障、电子设备电路板维修等；10项属于高难度维修，如复 杂机械系统故障诊断与修复、电子设备核心部件更换等。
维修效果评估
• 总体上，我对自己的维修效果感到满意。在常规维修中，我 能够迅速、准确地找到问题并解决；在中高难度维修中，虽 然遇到一些困难，但通过请教同事、查阅资料等方式，最终 也得以解决。总体上，维修任务完成率和效果都较为理想。
设备技术员的工作总结PPT
对过去一年工作的总结评价
成长与提升
在过去一年中，通过不断学习和实践，我在设备维护、故障排查和团队协作等方面取得了 显著的进步。
完成任务与项目
成功完成了多个设备维护项目，确保了生产线的稳定运行，提高了设备效率。
改进与创新
积极参与设备技术改进和创新项目，为公司节约成本、提高产能做出了贡献。
对未来工作的期待和信心表达
绿色环保理念深入人心，未来设备将更加注重节能减排和环保设计 。
高精度与高效化
设备精度和效率将不断提高，满足更高标准的生产需求。
个人发展规划与目标设定
01
提升专业技能
持续学习新技术、新设备，提高个人技能水平，跟上行业发展步伐。
02
获取相关证书
考取与设备技术相关的专业证书，提升个人竞争力。
03
拓展知识领域
学习相关领域知识，如自动化、电子、机械等，提高综合解决问题的能
力。
团队协作与培训计划制定
加强团队协作
积极参与团队项目，与同事保持良好沟通，共同解决问题 。
分享经验与技术
定期组织技术分享会，与团队成员互相学团队需求和个人发展目标，制定详细的培训计划并付 诸实践。
06
结论与致谢
拓展技能领域
01
期待在新的一年中，继续学习新技能，提升自己在自
动化、智能化设备维护方面的能力。
迎接挑战
02 对未来可能出现的复杂设备问题和紧急状况，我有信
心凭借自己的专业知识和经验，迅速应对和解决。
团队协作与领导力
03
期待在团队协作中发挥更大的作用，提高团队整体效
率，同时培养自己的领导力。
对领导和同事的感谢致辞
明确职责分工
根据团队成员的特长和经验，合理分配工作任务，确保工作能够高 效完成。
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系统电压波动曲线
注：后台显示有详细的三相电流，有功功率、无功功率和功率因数。 电压波动曲线可查询区间电压波动情况，可以作为查询系统电压升高或降低的依据。
收集报警指示
压缩机报警
变频器报警
传统检修与状态检修
相比之下，状态检修能够有效的实现检修质量，节省备品备件的使 用量，更重要的一点是科学的检修方式能够减少设备的检修次数，提高 设备的利用率，从而获得最大的经济效益。
测运行电流
现场收集数据
听轴承声音
加润滑脂
注：轴承正常运行时会有均匀的嗡嗡声 设备保养润滑采取量化管理，并建立设备润滑台帐和更换润滑油记录。
检修现场
巡检中发现电机温度达到90℃，声音异常
轴承缺油，声音异常 停机检修时发现，轴承缺油，轴承与转轴粘连 轴承运行中高温
分析后台数据
直观显示的电机运行参数
以下是我们在长期工作过程中总结的一些经验 与实际操作实例，可通过几个案例和大家共享。
案例一：冷却塔160KW电机前后端盖安装测温探头与轴承卡簧
起因描述：因前期动力车间冷却塔160KW电机没有安装温度探头和轴承卡簧
故障现象：电机长时间运行出现高温高热，轴承转动过程中因窜动引起摩擦， 噪声大等问题，致使频繁检修，备品备件更换量加大，停电停机， 影响生产。
现象描述：接触器失压释放，机组故障停机。
解决方法：1、在不同一次电源的情况下，检查二次线路是否转化，其次查看触点是否接触
良好，有没有因拉弧烧毁出现接触不良的情况。
2、若二次线路Y—△不转换,根据接线原理图逐号检查接线。若转换接 触器不通应检查接触器触点是否良好，对已经因拉弧烧毁触点做简 单处理。方法是打磨触点法，然后做接触器吸合试验。
排风扇
我在这呢
密集列的元器件
GMC-220型接触器
接触器内部触头结构
动静触头
有拉弧现象的触头
动触头
案例三：库房照明灯改造工程
起因描述：因前期二期叉车库、标签库、五金库安装的是175W的金卤灯。
现象描述：金卤灯需和配套的镇流器、触发器、电容器配套使用，长期使用 会使组件烧坏，镇流器的接地会使同一电源的灯全不亮，影响整 个照明，并且高空检修困难，对备品备件的使用量也多。
推
广：针对冷盐水机组GMC-220型的接触器及类似的接触器故障都可以打
磨触点法处理，从而减少浪费、节约成本 。
扩
展：1、对于低压小型接触器，为了避免运行中因辅助触点烧毁而出现事故，
可以将同功能的辅助触点并联使用，从而减少事故出现频率。
2、修旧利废，对于两个或几个坏的接触器，进行再次拼装。
盐水机组配电柜加装排风扇：控制柜内元器件排列密集，为改善电器元件 运行环境，故在柜体前后加装排风扇，将四个机头的主接触器串联接入风扇， 通过空气流通从而改善柜内温度，延长元器件使用寿命。
解决方法：在电机前后端盖处加装温控探头和轴承卡簧，从而实现了温度的 后台传输，有效解决运行中轴承窜动的问题。
我们可以通过后台报警系统及时发现和控制故障的出现 ， 有效避免了事故的发生。
及时有效的传输数据
温控探头
温度与振动传输数据
案例二：冷盐水机组控制接触器触头的维护方法与推广
起因描述：冷盐水机组控制接触器运行过程中频繁出现接触器故障报警指示。
即：300只150W的节能灯一年可节约电费：（6771-1782 ）﹡12=59868元
结论：更换节能灯后，运行电流从1.9A降至0.5A，线路发热现象得到有效改善， 延长电器、开关，电缆的使用寿命，降低了检修难度和次数，用户系统 的安全性有效提高，从而大大降低了维护费用和使用成本。
案例四：高压手车式断路器触头安装在线测温仪
前言
随着生产工艺的改进，日用电负荷日益攀升，作为二期 供电工段，如何保持用电安全性、可靠性、经济性这三个指标 也将作为我们的工作重点提上日程。
如何才能使供电系统保持良好状态，关键在于什么？
传统的检修形式
1、事后检修：故障发生后的检修形式 损失大、维修成本高、人员投入大
2、计划检修：是一种预防性检修形式 到期必修、检修过剩或不足、设备利用率下降、停产停电影响生产
起因描述：手车式断路器在运行状态时，手车式开关处于手车室内，无法直接测得 开关触头的温度。
现象描述：尤其是在夏季，开关长时间处于高温状态，会将梅花触头烧坏。
解决方法：针对这个问题，我们在检修期间对高压各出线柜上下触头安装温控报 警器，有效实现了手车式断路器的在线监测。
——浅谈电气设备维护维修方法
目录
前言 一、传统的检修形式 二、状态检修三步走 三、案例分析
1、冷却塔160KW电机前后端盖安装测温探头与轴承卡簧 2、接触器触头的维护方法及推广 3、库房照明灯的改造工程 4、高压手车式断路器触头安装在线测温仪 5、过电压保护器做耐压实验 6、用电缆故障测试仪查找高低压电缆故障 7、双电源自动切换 四、“巧”与“保障” 五、结束语
实践实验证明：金卤灯运行电流为1.9A,节能灯运行电流0.5A. 金卤灯实际功率为P1=0.418KW,节能灯实际功率为P2=0.11KW
（1）对于175W金卤灯而言：金卤灯的电量： 一月耗电费：0.418kw﹡4h﹡30天﹡0.45元﹡ 300只=6771元
（2）对于150W节能灯而言：节能灯的电量： 一月耗电费：0.11KW﹡4h﹡30天﹡0.45元﹡ 300只=1782元
解决方法：面对这种情况，我们通过实践实验，将原有的175W的金卤灯换成150W的节能灯 ,将原有好的镇流器、触发器、灯管用于路灯维修。
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/8
例：假设库房平均每天照明时间为4小时，1度电电费为0.45元现将一 只175W金卤灯和一只150W的节能灯作为案例计算一下300只节能灯一年可 省的电费是多少？
状态检修即科学检修 目 的
做到该修时才修
1 现场收集数据：“听测加”听声音、测运行参数、加润滑脂 。
2 分析后台数据：通过后台系统，设备运行曲线分析数据。
3 收集报警指示：通过安装测温、测振、传感器获得报警 数据，判断故障类型，确定检修方式。
现场收集数据
测轴承端盖温度
测电机振动
注：滚珠轴承运行温度不超过120℃ 电机振动振幅最大不超过50um 监测电机三相电流是否平衡，有没有缺相现象。