财务人员考核细则

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财务工作考核细则_事业单位财务工作总结年度考核

财务工作考核细则_事业单位财务工作总结年度考核

财务工作考核细则_事业单位财务工作总结年度考核财务工作考核细则为了全面、客观、公正地评价事业单位财务工作人员的工作业绩,提高财务管理水平,保障单位财务工作的顺利进行,制定本考核细则。

一、考核目的1.1 本细则的主要目的是为了全面评价和监督事业单位财务工作人员的工作绩效,确保财务工作的规范、高效运转。

1.2 通过年度考核,激发财务工作人员的积极性、主动性和创造性,提高工作质量,增强竞争力。

1.3 年度考核结果将作为财务工作人员绩效评定、奖金分配、晋升提拔等方面的重要依据。

二、考核内容2.1 业务能力:包括会计核算、财务管理、财务分析等方面的能力。

2.2 工作态度:包括工作积极性、工作主动性、工作责任心、团队合作等方面的表现。

2.3 工作业绩:包括年度预算执行情况、财务报表准确性、成本控制效果、资金使用效率等方面的绩效。

2.4 学习培训:包括参加会计职称考试、参加财务管理培训等方面的学习情况。

2.5 作风建设:包括廉洁自律、诚信守法、勤俭节约等方面的工作作风。

三、考核方法3.1 考核主体:由单位领导班子成员和财务部门主要负责人组成考核委员会,负责财务工作人员的年度考核。

3.2 考核程序:年度考核分为自评、部门评价、领导评价和综合评定四个阶段。

(1)自评:财务工作人员按照规定的表格进行自我评价,总结自己的工作业绩和不足之处。

(2)部门评价:财务工作人员的直接上级对其工作进行评价,建议提出。

(4)综合评定:考核委员会根据自评、部门评价、领导评价的情况,对财务工作人员的工作进行综合评定。

3.3 考核标准:根据各项考核内容制定相应的考核标准,确保考核的客观公正。

四、考核结果4.1 根据年度考核结果,对财务工作人员进行等级评定,分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

4.2 根据考核等级,确定相应的绩效奖金,作为奖励措施,对业绩优秀的人员予以适当奖励。

4.3 对年度考核不合格的人员,根据情况采取相应的警示和整改措施,对不合格的工作给予批评教育,并制定整改计划。

财务人员考核细则

财务人员考核细则

财务人员考核细则财务人员是企业中至关重要的岗位之一,他们负责管理和监控企业财务活动,确保企业的财务稳定和健康发展。

为了确保财务人员的能力和素质符合企业的要求,制定财务人员考核细则是非常必要的。

以下是一份关于财务人员考核细则的建议,供参考。

一、工作目标及任务完成情况考核1.财务目标考核:根据企业的财务目标,考核财务人员在一定时间内是否完成了预定的财务目标,包括提升企业销售额、降低成本、增加利润等方面的目标。

2.任务完成情况考核:考核财务人员对所承担的具体任务的完成情况,包括财务报表准确性和及时性、财务处理流程的规范性、财务数据的核对和分析等。

二、专业知识及技能考核1.专业知识考核:考核财务人员对财务管理和会计相关知识的掌握程度,包括会计准则、财务报表编制规定、税法等方面的知识。

2.技能考核:考核财务人员在财务管理和会计工作中的实际操作能力,包括财务软件的熟练程度、财务分析的能力、财务报表的编制和分析等。

三、沟通与团队合作能力考核1.沟通能力考核:考核财务人员与其他部门和同事的沟通能力,包括表达能力、沟通效果、沟通协调能力等。

2.团队合作能力考核:考核财务人员在团队合作中的贡献和协调能力,包括与他人合作的积极性、协作意识、问题解决能力等。

四、职业操守及诚信考核1.职业操守考核:考核财务人员对职业操守的遵守程度,包括保守企业和客户的商业秘密、诚信守信、遵守职业道德等方面的要求。

2.诚信考核:考核财务人员在工作中是否存在违规违法行为,如虚报资产、财务造假、挪用公司资金等行为。

五、自我学习及进修能力考核要求财务人员能不断学习和进修,跟上财务管理和会计领域的最新发展。

考核内容包括参加培训和学习的情况、获取相关证书和资格的情况、在工作中应用新的知识和技能的情况等。

六、考核周期和方式建议将财务人员的考核周期设为每年一次,并分为年度评定和季度评定两个阶段。

年度评定主要是对一整年的工作情况进行总结和评估,季度评定主要是对该季度完成情况进行考核和奖惩。

财务工作考核细则5篇

财务工作考核细则5篇

财务工作考核细则5篇第1篇示例:财务工作在企业的经营管理中占据着非常重要的地位,财务工作的考核对于企业的发展至关重要。

建立完善的财务工作考核细则,可以规范财务人员的工作行为,提高工作效率和工作质量,保障企业的财务稳健,为企业的持续发展提供有力支持。

一、工作目标与指标制定制定财务工作考核细则的首要任务是要确立工作目标与指标。

企业应该根据自身的发展战略和经营目标,明确财务工作的基本目标,确保考核指标与企业的整体目标相一致。

财务工作的指标应该包括不同层级的指标,既有整体财务绩效指标,也有个人贡献指标,从而全面评估财务人员的工作表现。

二、工作责任与权限明确在财务工作考核细则中,应该明确工作责任与权限,明确财务人员的工作范围和具体职责,确保每个人在自己的岗位上充分发挥作用。

财务人员要明确各自的工作职责,同时也要清楚自己在工作中的权利和义务,保持职业操守,做到尽职尽责。

三、绩效评估方法与标准财务工作考核细则中应该明确绩效评估方法与标准。

可以通过设置定量指标和定性指标相结合的方式对财务人员进行评估,定量指标如财务指标完成情况、成本控制情况等,定性指标如工作态度、沟通能力等。

评估标准应该科学合理,能够客观反映财务人员的真实工作情况,避免主观臆断和偏见。

四、奖惩机制与考核结果反馈财务工作考核细则还应该包括奖惩机制与考核结果反馈。

对于工作表现优异的财务人员应该及时给予奖励,激励其再接再厉,对于工作不达标的人员要及时采取纠正措施,帮助其改进。

考核结果应该及时反馈给财务人员,明确工作不足之处,为其提供改进的机会。

建立健全的财务工作考核细则可以提高企业的财务管理水准,激励财务人员积极工作,为企业的长期发展注入新的活力。

企业需要根据自身的实际情况和发展需要,制定适合自己的财务工作考核细则,不断完善,提升企业的整体竞争力。

【2000字】第2篇示例:财务工作考核细则一、考核目的财务工作是企业经营管理的核心部门之一,对企业的财务状况和运营情况具有至关重要的影响。

财务部岗位考核细则5篇

财务部岗位考核细则5篇

财务部岗位考核细则5篇财务部岗位考核细则 (1)一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出帐务及成本处理。

外协加工料进出帐务处理及成本计算。

各产品成本计算及损益决算。

预估成本协助作业及差异分析。

十、经营报告资料编制。

单元成本、标准成本协助建立。

效率奖金核算、年度预算资料汇总。

十一、收入有关单据审核及帐务处理。

各项费用支付审核及帐务处理。

应收帐款帐务处理。

总分类帐、日记帐等帐簿处理。

财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业。

营利事业所得税核算及申报作业。

营、印税冲退作业及事务处理。

资金预算作业。

财务盘点作业。

十三、会计意见反应及督促。

税务及税法研究。

十四、完成领导交办的其它工作。

财务部岗位考核细则 (2)一、管理好收发室内的卫生,室内卫生不合格的一项扣4分(地面无杂物清洁、床铺整洁、门窗明亮)。

二、保持门前硬地卫生,有一项不合格扣4分(硬地上无杂物、每天上班后对门前硬地要清扫一次,自行车摆放整齐并放在指定地点).三、做好交接班记录及外来人登记有一项及一人次漏记扣2分(交接班记录、外来人登记)接送幼儿只许两人。

四、加强大门管理不允许幼儿独自出大门,不允许外来人玩儿玩具发现一次扣5——2分。

五、管理好门卫工作,不允许任何人把园内物品物资带出门外,发现一次扣20——10分。

(领导批准除外)六、管理好外来车辆(自行车、摩托车、机动车)不能允许外来车辆进入园内,发现一次扣5——2分(领导批准的除外)。

新财务人员上岗考核细则

新财务人员上岗考核细则

新财务人员上岗考核细则1. 背景为了确保新财务人员能够胜任其工作职责,并且能够高效地适应并融入公司的财务团队,制定本上岗考核细则。

2. 目的本考核细则的目的是评估新财务人员在财务工作方面的能力、知识和技能水平,并根据评估结果提供针对性的培训和发展计划,以促进其职业发展。

3. 考核内容考核内容包括但不限于以下方面:3.1 财务知识评估新财务人员对财务知识的掌握程度,包括财务报表分析、资金管理、成本控制等方面的知识。

3.2 财务软件应用评估新财务人员对公司所使用的财务软件的熟练程度,包括数据录入、报表生成和分析等方面的能力。

3.3 财务流程理解评估新财务人员对公司财务流程的理解程度,包括流程的起始点、关键环节和结束点等方面的了解。

3.4 沟通与团队合作能力评估新财务人员的沟通能力和团队合作能力,包括与同事、领导和其他部门之间的沟通和协作能力。

3.5 工作态度和职业素养评估新财务人员的工作态度和职业素养,包括工作上的责任心、自我约束能力和研究能力等方面的表现。

4. 考核流程4.1 考核安排公司将根据实际情况,安排新财务人员进行上岗考核,考核时间、地点和方式将提前通知。

4.2 考核评估考核评估由财务部门负责,通过考试、实际操作和面试等形式进行。

4.3 考核结果根据考核结果,将新财务人员分为合格和不合格两个档次,并提供相应的培训和发展计划。

5. 培训和发展计划根据新财务人员上岗考核的结果,制定个性化的培训和发展计划,并定期进行跟踪和评估,以提升其财务能力和职业素质。

6. 结论本上岗考核细则旨在确保新财务人员能够胜任工作并得到进一步的发展,同时提高公司财务团队的整体素质和效率。

财务人员绩效考核制度 财务人员考核细则

财务人员绩效考核制度 财务人员考核细则

财务人员绩效考核制度引言财务人员是公司内部的关键岗位之一,他们负责财务管理、预算控制、费用核算等重要工作。

为了确保财务工作的高效、准确和可靠,制定一套完善的绩效考核制度是至关重要的。

本文档将介绍财务人员的绩效考核制度,并详细说明财务人员的考核细则。

考核目标财务人员绩效考核的目标是评估财务人员在其工作职责中的表现和业绩,提供一个客观、公平、可衡量的评价体系,以激励和奖励优秀的表现,同时提供改进建议和培训机会。

考核内容财务人员的绩效考核内容包括以下几个方面:1. 工作效率•工作时效:完成工作任务所需的时间,包括准时完成月度报表、预算控制等。

•工作质量:完成工作任务的准确性、完整性和可靠性,包括准确核算费用、准确填写财务报表等。

2. 团队合作•团队合作能力:积极参与团队合作,与团队成员保持良好的沟通和合作关系。

•协作精神:乐于和团队成员分享知识和经验,帮助他人解决问题。

3. 专业知识•财务知识:掌握与财务工作相关的法规、政策和流程,了解最新的财务管理方法和工具。

•系统操作:熟练使用财务管理系统和相关办公软件,能够有效地利用这些工具完成工作任务。

4. 创新能力•解决问题:能够主动发现问题并提出解决方案,能够在工作中应用创新的方法和思维。

•持续改进:对财务工作流程和方法进行改进,提升工作效率和质量。

考核标准绩效考核将根据以上考核内容,对财务人员进行评分。

评分标准如下:考核指标扣分标准工作效- 预算控制超支- 财务报表错误- 工作延误- 其他工作效率率低下的情况团队合作- 沟通不畅- 不积极参与团队合作活动专业知识- 不熟悉财务法规、政策和流程- 不熟练使用财务管理系统和办公软件创新能力- 不积极发现问题和提出解决方案- 不主动改进工作流程和方法考核流程财务人员的绩效考核流程如下:1.设定考核目标:制定具体的考核目标和指标,明确考核内容和标准。

2.考核计划制定:制定考核计划,包括考核周期、考核频次和考核方式等。

财务岗位绩效考核细则

财务岗位绩效考核细则

财务岗位绩效考核岗位考核的目的:1、不断提高公司的管理水平,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2、加深公司员工对自己工作职责和工作目标的了解;3、不断提高公司员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性;4、建立团结协作、工作严谨高效的团队;5、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围.岗位考核责权:1、由各部门最高负责人负责本部门员工绩效考核.2、由总经理负责各部门负责人绩效考核.考核周期各部门实行月度绩效考核.岗位考核数额:1、员工现合同中工资的25%(500元)作为岗位考核工资,按照考核细则进行考核.2、考勤分共100分,按百分比算绩效工资,比如考核分95分,绩效工资为500*0.95=475元。

考核分低于80分,视为不能胜任本职工作,需再次待岗学习考核,第二次绩效考核不能达到80分以上的,需要办理离职手续。

考核实施细则如下:一、出勤记录(10分):1、每迟到或早退一次扣一分,迟到或早退满三次该项扣分完全扣除.2、迟到或早退时间超过一小时,按旷工计.3、本月事假天数累计超过三天(含),本月考勤分全额扣除.4、员工无故旷工者,旷工一次,本月考勤分全额扣除.5、员工请病假一天(不含)以上者,须提交市级以上医院的相关证明,否则按事假处理,扣分细则参见第三条;对特殊急发病情,必须在上班第一天到人事主管处补办手续,否则按事假处理.二、岗位职责执行情况(20分):1、未能按照岗位职责内的工作内容要求完成工作;3分2、滥用职权,损公肥私,违反财务制度,造成公司经济损失的;4分3、严重失职,导致公司重要文件或工具遗失的;2分4、无正当理由不服从工作分配、调动或擅自离开工作岗位的;2分5、不能按照上级交办工作的完成标准完成工作,不能按照部门负责人下达给个人的工作量完成工作;3分6、违反劳动合同规定的,员工不得从事第二职业;3分7、不能遵守公司规章制度,工作不负责任,浪费公司资源,泄密使公司造成经济损失的;3分三、工作完成质量(55分):1、财务助理a、核对支付宝和转账工作严谨无误.5分b、核对报销单并审批无误.8分c、应收应付核对无误.5分d、对账单制作无误.8分e,经营报表制作无误6分F,对公账户收款核对无误6分,G,工资表核对无误3分H,盘点,数据整理和复核无误,5分I,编写财务分析报告,内容真实,数字准确,论证充分5分J,工作效率及时,不拖拉4分四、团队协作(5分):1、不能与同事和谐相处或包庇员工违法乱纪行为的;2分2、对同事恶意诬告、散布谣言、制造事端的;2分3、无故不参加公司培训,本部门组织的学习、会议的.1分五、服务意识(5分):1、办公设备、办公用品的维护、使用情况;3分2、对同事的服务意识.1分3、办公室工作人员睡岗、脱岗、串岗,干与工作无关的事.1分六、行为规范(5分):1、仪容仪表;1分2、环境卫生情况,能否保持地面、桌面、设施干净,物品整齐;1分3、公司财产安全意识,下班办公电器,门窗的关闭情况;1分4、无理取闹,影响正常工作秩序;1分5、工作时间禁止在办公室进餐.1分财务人员签字:。

财务核算人员考核细则

财务核算人员考核细则

财务核算人员考核细则考核细则的目的是为了评估财务核算人员在财务工作中的表现和能力。

通过科学的考核机制,可以提高财务人员的综合素质,推动财务工作的规范和正常运行。

一、考核内容1.财务基础知识:考核财务核算人员在财务理论、税收政策、会计准则等方面的基础知识,包括但不限于财务报表分析、会计核算规范等。

2.财务业务能力:考核财务核算人员在财务业务处理方面的能力,包括准确录入、分析财务数据,熟练操作财务软件等。

3.财务风险控制:考核财务核算人员对财务风险的识别和控制能力,包括合理的风险评估、有效的控制措施等。

4.团队协作能力:考核财务核算人员在团队中的协作能力和沟通能力,包括与同事协作、与其他部门合作等。

二、考核方法1.考核方式:采用综合评估的方式进行考核,兼顾平时表现和重点工作岗位。

2.考核周期:每年度进行一次全员考核,考核结果作为年度绩效评定的依据。

3.考核指标:根据财务核算人员的工作岗位和职责确定相应的考核指标,评估其在各项指标上的表现情况。

具体的考核指标要与财务工作的实际情况相匹配,考核内容要具体明确。

4.考核评分:采用绩效评分制进行考核评分,将各项指标的得分汇总计算得到最终的绩效评分。

三、考核结果1.考核等级:根据绩效评分结果,将财务核算人员分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

2.奖惩措施:根据考核结果,对优秀和良好等级的财务核算人员进行奖励和激励,对合格等级的人员给予指导和培训,对不合格等级的人员进行警示和纠正。

3.考核结果的运用:考核结果作为绩效评定的依据,绩效评定结果将与薪资调整、职称评定等挂钩。

四、考核改进1.定期评估:定期对考核细则进行评估,根据实际情况进行必要的调整和修改。

2.专业培训:加强财务核算人员的培训和学习,提升其专业知识和能力。

3.反馈机制:建立反馈机制,及时反馈考核结果给所评估的财务核算人员,让其了解自身的表现和不足之处。

以上是财务核算人员考核细则的内容,通过制定明确的考核细则和采取科学的考核方法,可以提高财务核算人员的综合素质,推动财务工作的规范和正常运行。

财务考核细则(8篇)

财务考核细则(8篇)

财务考核细则(8篇)财务考核细则(精选8篇)财务考核细则篇1一、按照国家会计法,在公司财务主管的指导、监督下做好记帐付帐报帐工作。

二、按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证,建立并完善财务凭证。

三、在财务经理的监督下进行财务核算,计划、控制工作,编制各种财务会计报表,组织公司日常会计核算工作,发现问题及时查实和向有关领导汇报。

四、认真执行会计制度,按时做好记账、算账、报账工作,如实全面地反映公司资金活动情况,做到手续完备,内容真实,数据准确,帐目清楚,按期结报。

五、负责公司费用、销售成本及利润的核算,计提各类应交税金,办理纳税工作;六、定期核对往来账款,及时清算应收应付款七、妥善保管财务帐簿,会计报表和会计资料,保守财务秘密。

八、按照规定,定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表,并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。

九、按公司领导的要求,有计划地合理使用资金,随时进行控制,向领导提供资金执行情况的分析和考核,以利于公司领导采取措施,保证资金有效使用。

十、保管好所有财务凭证,按照规定对各种会计资料,定期收集、审查、核对,整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管,防止丢失损坏。

十一、完成公司领导交付的其他任务。

1、负责审核资金收付凭证;2、负责编制转账凭证;3、负责账薄登记工作,并进行账账、账实核对;4、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜;5、具体管理公司内部的统计工作,分别向公司及政府有关部门报送统计报表;6、负责凭证的装订及保管;7、负责公司税收的相关事宜8、完成财务部经理临时布置的各项任务财务考核细则篇2准确输单:每天准确完成出货单.,进货单的输出和录入,做好我公司从客户下单至发货的流程转接和审核。

在录入发货单时,应认真地核对每一笔定单,特别是定单上的客户ID,商品金额,邮费,地址,联系方式,缺一不可,正确率必须达到100%。

2023年财务工作考核细则7篇

2023年财务工作考核细则7篇

2023年财务工作考核细则7篇第1篇示例:2023年财务工作考核细则一、考核目的财务工作考核是企业对财务部门工作绩效的定期评估和激励机制,是激发财务人员工作积极性和推动企业发展的重要手段。

2023年财务工作考核旨在进一步提高财务团队的绩效水平,确保财务工作顺利开展,为企业的可持续发展提供有力支持。

二、考核对象本次考核对象为全体财务人员,包括财务经理、财务主管、会计、出纳等各级别岗位。

三、考核内容1. 业绩考核:包括完成财务报表的及时准确编制、会计账务的处理、成本控制和费用管控等项目的完成情况。

考核重点关注财务目标的达成程度。

2. 工作态度:包括工作积极性、团队合作精神、工作责任心、沟通协调能力等方面的表现。

考核重点关注员工的工作态度和团队协作能力。

3. 创新能力:包括在工作中提出改进建议、创新思路,为企业节约成本和提高效益的表现。

考核重点关注员工的创新意识和实际表现。

4. 学习能力:包括在工作中不断学习新知识、不断提升自身的专业技能和综合素质的表现。

考核重点关注员工的学习态度和学习效果。

四、考核方法1. 自评:每位财务人员需要根据考核细则自行评估自己在各项考核内容上的表现,并填写自评表格。

2. 部门经理评定:部门经理将根据自评表格以及实际工作表现对下属的绩效进行评定,给出评分和评价意见。

3. 绩效面谈:部门经理与下属进行一对一的绩效面谈,详细讨论员工的工作表现、优缺点、改进建议等内容,达成共识。

4. 考核结果汇总:汇总各员工的自评、部门经理评定、绩效面谈记录,形成最终的绩效考核结果。

五、考核标准1. 优秀:各项考核内容均达到或超过考核标准,为部门和企业发展做出了显著贡献,综合评分90分以上。

3. 合格:各项考核内容基本达到考核标准,但仍有不足之处,综合评分70-79分。

六、考核结果处理1. 优秀员工将给予适当奖励和激励,包括提升岗位职级、加薪晋升、表彰奖励等。

2. 良好员工将得到部门经理的肯定和鼓励,鼓励继续发挥优点、改进不足。

(完整版)财务部考核标准细则

(完整版)财务部考核标准细则

财务部考核标准细则一、客观性考核内容:1、真实性,是指会计核算以公司实际发生的经济业务为客观依据,客观、真实、准确地记录、反映收支情况及结果,不漏记、错记或重记,金额记录正确。

评分标准:故意弄虚作假的,每发现一次减分;对经济业务内容每漏记一项减分;经济业务每发现记错一项减分;对经济业务重复记录,每发现一项减分。

2、合法性,是指票据合法,没有使用废止、缺少印章、超金额等违反税务规定的票据;记载的经济业务符合相关规定。

评分标准:票据上应当填写的项目未填全的减分,票据上印章使用不规范的减分,记录的经济业务不符合规定内容的每项减分。

3、规范性,是指依据相关会计制度规定进行会计核算,正确运用会计科目;账务调整有依据,错账更正方法正确,记账凭证摘要填写规范,其经济业务的数量、单价、金额对应关系准确;账账、帐卡、账证勾稽关系正确,数字相符。

评分标准:每发现一处错误减分;错账更正每有一处不符合规范的减分;记账凭证填写不规范的每发现一处减分;数量、单价、金额关系不对应的,每发现一处减分。

4、完整性,是指报销凭证手续完备,所附单据的经济业务内容完整、票据齐全。

评分标准:报销凭证手续不完备的,每次减分;所附单据内容不完整或票据不齐全的每次每项减分。

5、及时性,是指能及时办理会计手续,进行会计业务核算。

评分标准:未及时办理会计核算业务,造成严重后果或影响的,每次减分。

6、考核计分办法考核采用评分办法,总分为100分。

考核内容的分值分配为真实性25分、合法性25分、规范性20分、完整性15分、及时性15分。

按上述考核内容和标准进行考核,未达标的按评分标准予以减分,有多次减分的,减完该项分值为止。

二、会计量化考核标准:财务部及经理量化指标考核表三、各项得分权重:客观性占30% ?,量化指标占70% ?。

四、量化考核细化标准:(一)财务报告质量标准:1、报表的数据错误,每处减0.5分。

2、报表勾稽关系有错误,每处减0.5分。

财务绩效考核细则6篇

财务绩效考核细则6篇

财务绩效考核细则6篇财务绩效考核细则 (1)一、考核范围(一)专项考核政务中心及各进驻政务大厅窗口单位。

(1)常驻单位:指市政府决定纳入政务大厅集中受理、办理行政审批服务事项,具有行政审批职能以及需要提供其他政务服务职能,在政务大厅设常驻窗口的部门和单位;(2)联络单位:指根据有关规定,分阶段定期进入政务大厅集中受理、办理行政审批服务事项的部门和单位及承办由政务大厅综合窗口受理后转办相关行政审批服务事项的部门和单位。

进驻单位名单(含纳入全市目标绩效管理考核的市政府相关工作部门和中央、省直管部门)由政务中心提供给市政府目标办。

(二)综合考核1.政务中心。

政务中心正式挂牌后,作为市政府目标管理责任单位,从20xx年起制定本单位绩效目标,签订目标责任书,参加全市目标绩效管理考核;2.各进驻政务大厅窗口单位。

纳入全市目标绩效管理考核的市政府相关工作部门和相关单位,20xx年相关工作作为新增目标,从20xx年起相关工作纳入年度综合绩效目标进行考核。

二、考核依据(一)《贵阳市政务服务大厅管理办法(试行)》;(二)《贵阳市政务服务大厅行政审批服务事项审查规定(试行)》;(三)《贵阳市行政审批过错责任追究办法(试行)》;(四)《贵阳市行政审批投诉举报管理办法(试行)》;(五)《贵阳市政务服务大厅窗口工作人员考评办法(试行)》;(六)《贵阳市政务服务大厅窗口工作人员选派轮换制度(试行)》;(七)《贵阳市目标绩效管理办法》及其实施细则;(八)《贵阳市行政机关行政首长问责办法(试行)》(贵阳市人民政府令〔20xx〕3号)。

三、专项目标考核办法(一)考核组织由市政府办公厅牵头,市政府目标办、市监察局、市政府法制办、市政务服务中心参加组成考核组。

(二)考核内容及分值(总分100分)1.政务中心:(1)政务中心正常运行情况(50分);(2)各进驻政务大厅窗口单位履职监管情况(30分);(3)投诉受理、处理情况(20分)。

2.各进驻政务大厅窗口单位:(1)市政府决定纳入政务大厅、分厅集中受理、办理的行政审批服务事项的落实情况(50分);(2)政务大厅、分厅各工作窗口及联络员职责的履行情况及工作效能情况(30分);(3)政务大厅、分厅各工作窗口单位及其工作人员违反有关规定及投诉的处理情况(20分)。

财务工作考核细则_事业单位财务工作总结年度考核

财务工作考核细则_事业单位财务工作总结年度考核

财务工作考核细则_事业单位财务工作总结年度考核事业单位财务工作是一个复杂的系统工程,需要财务人员具备扎实的理论知识和丰富的实践经验。

为了提高财务人员的专业素质和工作水平,进行年度考核是必不可少的。

一、考核目标1.评价财务人员的专业素质和工作能力,了解其在财务管理、财务分析、会计核算等方面的能力水平。

2.评估财务人员的工作态度和工作效果,了解其在工作中的执行情况和工作成果。

3.发现财务人员工作中存在的问题和不足,提出改进意见和建议,促进个人和组织发展。

二、考核内容1.财务管理能力:主要考核财务人员在财务规划、预算管理、资产管理、成本控制等方面的能力,包括项目立项和资金运作能力。

2.财务分析能力:主要考核财务人员在财务报表分析、财务指标计算和财务风险评估等方面的能力,包括对财务数据的分析和解读能力。

3.会计核算能力:主要考核财务人员在会计制度和会计准则的运用,会计核算和账务处理的规范性和准确性等方面的能力。

4.工作态度和工作效果:主要考核财务人员在工作中的责任心、积极性和主动性,对工作任务的完成情况和工作成果的质量。

三、考核方法1.自评:财务人员根据岗位要求和工作职责,对自己的专业素质和工作能力进行自我评价,明确自身的优点和不足。

2.目标考核:上级领导根据财务人员的具体工作情况和目标要求,给出具体的工作目标,财务人员要按时按质完成,并进行自我评估。

3.现场检查:领导或内部审计人员对财务人员的工作现场进行检查,包括财务台账、账务处理、财务报告等方面的内容,发现问题及时纠正。

4.绩效评估:根据财务人员的工作态度和工作成果,制定相应的绩效评估标准,对其进行评估和考核,形成评分和排名。

5.综合评价:根据上述考核方法得出的评价结果,综合考虑财务人员的自评、目标考核、现场检查和绩效评估等方面的情况,进行最后的综合评价。

四、考核结果与奖惩1.考核结果通知:将考核结果及时通知财务人员,明确其在专业能力和工作态度方面的优点和需要改进的地方,给予表扬和鼓励。

财务工作标准及考核细则(精)

财务工作标准及考核细则(精)

财务工作标准及考核细则为强化公司的会计基础工作,提高企业的财务管理水平, 充分调动全体人员的积极性,增强会计及有关人员的业务基础、核算、管理、服务等方面的素质,特制定本标准和考核细则: 一、考核的范围和对象范围:公司财务范围内的一切经济业务及临时性工作。

对象:财务全体人员。

二、考核原则、目的原则:实行财务科自行考核,体现“德、才、勤、绩”。

目的:进一步提高会计人员的基础、核算、管理、服务素质,规范公司财务工作,提高企业的财务管理水平,更好的适应公司发展需要。

三、考核的内容标准、措施1、有关工作完成的最晚时间界限(1现金、银行存款日清月结; (2总帐及各种明细帐于次月 10日前完成登记工作, 15日前核对相符; (3 各种凭证按要求整理, 次月 15日前完成装订任务; (4公司内部各单位往来帐务随发生随核对,次月 15日前完成对帐工作; (5公司会计报表次月 10日前报出; 1 (6各部门工资、提成的计算次月 5日前完成;次月 8日前上报工资表。

2、具体工作内容要求及考核标准: 会计工作人员: (1各种帐务的处理必须符合国家的财税法规、财经纪各种帐务的处理必须符合国家的财税法规、财经纪律以及公司内部财务管理制度,并做到随时发生随时处理, 不准推迟时间,累积月末处理的扣 100元。

元。

(2各种内部单据的传递,工作人员应相互督促,按时按时传递, 建立交接单制度, 以便及时处理帐务, 对材料出库单、对材料出库单、材料入库单等单据,工作人员应及时督促有关人员及时办理时办理 相关业务,否则,每发现一次扣 100元。

财务科之外涉及人元。

财务科之外涉及人 员每发现一次给予员每发现一次给予 200元罚款, 从工资中扣除, 屡教不改者, 加倍扣除。

加倍扣除。

(3对重要凭证、物品必须建立备查簿制度,进行认真进行认真 登记,否则每发现一笔漏记,登记不全面,每发现一次扣 50元。

元。

(4会计凭证(含原始凭证和记帐凭证含原始凭证和记帐凭证一是原始凭证:取得的外部原始凭证必须符合国家的有取得的外部原始凭证必须符合国家的有关法律、法规、财经纪律和公司的财务规定,同时具备原始同时具备原始凭证应具备的基本内容,会计人员对未经批准或超越签字权超越签字权限报销的单据,不得擅自收留和报销不符合规定的原始凭证, 每发现一次扣 50元, 不准擅自借出款项, 每发现一次扣 500 2 元,并限期追回,自制的原始凭证,同样必须符合原始凭证同样必须符合原始凭证的基本内容,内容完整、印章齐全,否则每发现一次扣 50元。

财务部绩效考核细则

财务部绩效考核细则

财务部绩效考核细则为不断提高公司的管理水平,财务部如何制定绩效考核呢?下面YJBYS小编为大家整理了财务部绩效考核细则,欢迎阅读参考!财务部绩效考核细则一一、被考核人员财务会计和仓库工作人员。

包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。

二、考核责任人:财务负责人的考核人为董事会。

财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。

三、考核方法:1、个人自评:个人自己打分。

2、部门评价:部门主管打分。

3、董事会评价:董事会打分。

四、考核时间:1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人,财务负责人于次月5日前完成评价并交总经理,经总经理审核后,10日前报财务部工资表编制岗位人员。

2、财务负责人应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交总经理,总经理于次月5日前完成评价并交董事会,经董事会审核后,10日前报财务部工资表编制岗位人员。

五、考核内容:考核内容以考核表的形式计分,具体内容包括以下几项:1、岗位职责(工作表现)考核(考核的重点) :指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。

基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

权重:70%。

2、职业操守考核:指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

3、组织纪律考核:指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。

基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。

说明:2—3 项考核占总考核分数的 30%六、考核等级:1、A 级(优秀级)95—100 分工作成绩优异,有创新性成果。

2、B 级(良好级)80—94 分3、C 级(合格级)65—79 分4、D 级(较差级)60—64 分5、E 级(极差级)59 分以下七、考核纪律:1、考核必须公正、公平、认真、负责,不可对部属予以过高评价;考核不公正者,一经发现将给予降职或扣分。

财务工作考核细则_事业单位财务工作总结年度考核

财务工作考核细则_事业单位财务工作总结年度考核

财务工作考核细则_事业单位财务工作总结年度考核财务工作是事业单位运行管理的重要组成部分,对事业单位经济效益起着至关重要的作用。

为了确保财务工作的质量,事业单位需要制定财务工作考核细则,并按照细则进行年度考核。

本文将对事业单位财务工作考核细则及年度考核进行探讨。

一、财务工作考核细则(一)考核内容1.核算工作对事业单位核算工作的准确性、规范性和及时性进行考核。

包括:(1)原始凭证的真实性和完整性;(2)会计账簿的正确性和规范性;(3)财务报表的准确性和及时性。

2.预算管理工作(1)编制预算的规范性和合理性;(1)资产登记、清查和盘点的规范性和真实性;(3)资产使用和维护的规范性和有效性。

(2)防范和化解风险的规范性和实效性;(二)考核方法1.定量考核通过数字化考核方法,将每一项工作的质量和效率转化为数量化指标,进行排名和得分。

2.质性考核通过专家主观评价的方式,对每一项工作的质量和效率进行评估,给予相应的等级和得分。

(三)考核标准考核指标应符合本单位的实际情况,同时也要遵循相关法律法规和财务管理规定。

考核等级应根据事业单位的实际情况和考核指标确定,一般分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。

二、年度考核一般在年度末进行,不得晚于下一年的6月底。

事业单位应按照考核细则,制定考核方案,并在考核前向各部门进行宣传和培训,确保每个人都知道自己的考核内容和标准。

考核应在规定时间内完成,应对考核结果进行汇总和评估。

3.结果公示考核结果应公示于本单位内部,员工可查阅评估结果,并对自己的不足进行反思和调整。

1.考核结果的评估评估考核结果时,应以考核细则为基础,重点评估各项工作的质量和效率。

考核结果可以作为采取行之有效的管理措施的基础,进一步提高事业单位的经济效益,完善财务管理机制。

总之,制定财务工作考核细则是保证事业单位财务工作的质量和效率的重要手段,年度考核则为此提供了直观有效的评估手段。

因此,事业单位应根据自身实际情况,制定科学合理的考核细则,并通过年度考核的方式不断提高财务管理水平,确保财务工作取得更好的成效。

财务工作考核细则

财务工作考核细则

财务工作考核细则1500字财务工作考核细则一、考核目的财务工作的考核旨在评估员工在财务职责方面的表现和能力,以确定其工作绩效和发展需求,并为员工提供个人成长的机会。

通过财务工作的考核,可以提高员工的工作效率和财务管理水平,从而对组织实现财务目标具有积极的促进作用。

二、考核内容1. 财务数据处理:员工应准确、及时地处理财务数据,包括财务凭证、财务报表、账务记录等,确保数据的准确性和完整性。

2. 财务分析能力:员工应具备一定的财务分析能力,能根据财务数据分析企业的财务状况和业绩情况,并提出相应的建议和改进意见。

3. 预算管理:员工应能有效地参与和管理预算编制和执行,包括制定预算计划、监控预算执行情况、提出预算调整建议等。

4. 成本控制:员工应能有效地参与和控制企业的成本,包括分析成本构成、寻找成本节约的方式和方法、制定成本控制措施等。

5. 税务管理:员工应熟悉税务相关法规和规定,能准确地进行税务申报和税务处理,确保企业的税务合规性。

6. 内部控制:员工应具备一定的内部控制意识和能力,能识别并处理财务风险,确保企业的财务安全和合规性。

7. 团队合作与沟通:员工应具备较强的团队合作和沟通能力,能与其他部门和人员积极合作,共同完成财务工作。

三、考核方法1. 日常绩效考核:通过日常的工作表现和工作质量进行考核,直接上级负责评估员工的日常绩效,包括工作态度、工作效率和工作质量等方面。

2. 项目考核:根据具体的项目要求和工作目标进行考核,评估员工在项目中的表现和能力,包括任务完成情况、合作能力、问题解决能力等。

3. 财务指标考核:根据企业的财务指标进行考核,评估员工在财务目标实现方面的贡献和能力,包括资产负债表指标、利润表指标、现金流量表指标等。

4. 管理者评估:员工的直接上级负责对其进行评估,评估员工在财务管理方面的表现和能力,包括财务决策能力、团队管理能力、沟通协调能力等。

四、考核标准1. 工作结果:员工应能按时完成工作任务,并保证工作质量。

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财务人员考核细则
工作质量
1、严格执行学校规定的财务制度,保护学校财产,加强经济管理,
对全学校的经济活动实行全面监督,违反财务制度每条扣1--5分。

2、根据学校的工资制度,及时做好员工工资结算和发放工作,因财
务人员原因,造成延迟发放,每天扣1分,错发除必须纠正后,扣每次1分。

3、每月记账凭证要按规定时间,按顺序号装订成册。

无故拖迟或装
订错误,每次扣1分。

4、财务人员应积极配合学校有关部门定期清查学校财产、物资,确
保帐物相符。

如有失损或推托,每次扣考核分2分。

5、财务人员不得借用或利用工作职务之便挪用公款。

如有发现,除
追究经济责任外,根据情节,数额大小,每次扣2--10分。

6、学校发生的一切经济往来,除按规定使用现金结算外,一律按银
行结算办理。

严禁利用本学校银行帐户替其它单位或个人套取现款,如有发现除追究完全责任外,根据情节每次扣2--10分。

7、按规定编制财务收支计划,并按计划严格控制执行,搞好资金调
配平衡。

确保生产顺利进行,如有个人原因造成不畅每次扣5分。

8、学校内部人员报销时,财务人员要严格把关核查,正确计算,如
有擅自提高标准和扩大开支范围的,财务人员有权拒付。

如有放纵大意,失职行为根据金额大小每次扣2-10分。

9、对学校各种原始凭证和会计账簿、报表及其他财务资料,未经领
导批准任何人不得借阅,私自借出,每次扣2分。

10、财务人员应妥善保管好财务印章、现金、支票、发票,如有因个
人失职而造成被盗、冒领、丢失,根据损失程度,每次扣5-20分。

严重者开除。

11、财务人员要按学校有关规定,按时、准确地搞成本核算工作,不
按时每天扣1分,不准确每处扣2分。

12、协调好财税、工商、银行等部门的关系。

关系搞好给学校带来经济效益酌情加分。

现场管理
13、每天要确保办公室地面卫生整洁,检查时或有他人反应,地面不
卫生不整洁,每次扣1分。

14、办公桌要保护整齐,发票等物不乱丢乱放,检查时或有人反应杂
乱无章,每次扣1分。

15、下班前要检查门窗是否关闭,做好防盗工作,如发现夜间下班后
未关门窗者每次扣5分。

16、下班前要检查计算机,照明等是否关闭,否则每次扣2分,
安全管理
17、财务人员去银行提取现金时,要处处提高警惕,防止偷抢行为。

如有发生一切后果自负,并扣10分。

18、财务人员不得将本室的钥匙外借他人,每发现一次5分。

19、财务人员不得将现金乱放,应放在学校配备的保险柜里。

并要做
好密码保护工作,不得将密码外泄,如有失职每次扣10分
20、财务人员要做好防盗工作。

确保学校的财产安全。

如有财务室被盗事件发现,个人有责任的除追究个人外,扣10分。

劳动纪律考核
21、做到不迟到,不早退,每次迟到、早退1分钟扣1分,超出10分钟每5分钟扣1分。

23、工作时间不干与工作无关的事情,每发现一次扣1分。

24、工作时间不得利用电脑做与工作无关的事,每发现一次除扣20元奖金外扣5分。

其他
25、财务部是学校对外的一个形象窗口,要求工作人员,注重言谈举
止,做到礼貌待人。

上班期间,在任何情况下都不能和他人争吵,(无论对方如何蛮横无理)。

如有争吵每次扣5分,打架扣10分,收到投诉每次扣10分
26、有下列行为之一的另行酌情扣分。

(1)违反本细则没有列入的其他规章制度的;
(2)给学校造成一定的社会不良影响的;
(3)给学校造成一定的经济损失的;
27、能积极完成领导交给的各项任务,根据完成程度给予加分。

仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。

For personal use only in study and research; not for commercial use.
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.
以下无正文
仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。

For personal use only in study and research; not for commercial use.
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