互联网传统行业革新之互联网思维
互联网的九大思维
互联网的九大思维因此,在移动互联网时代要尽早考虑商业模式和重新确定思维。
以下是为大家准备的互联网的九大思维,仅供参考!互联网的九大思维:1、用户思维:对经营者和消费者的理解,以用户为中心,学会换位思考,发掘用户的真正想法和需求。
以前是生产什么就卖什么(自己制作卖点),,现在是了解用户需要什么才做什么(实现卖点)2、简约思维:对品牌和产品规划的理解,定位力求简单,设计上简洁简约,专注某个点,少即是多,避免复杂的功能影响用户体验,短时间内抓住用户的心。
3、极致思维:对产品和服务体验的理解,结合简约思维,把已有的产品和服务做到极致,超越用户预期,让产品说话。
4、迭代思维:对创新流程的理解,互联网的变化太快,没有太多时间来让人做计划、做调查,所以我们可以实时的关注消费者需求,根据消费者需求的变化进行微创新,小步快跑,快速迭代(试错)。
5、流量思维:对业务运营的理解,流量是互联网公司的生命之源,不要对流量飙升所造成的支出压力所担忧,而是该想着流量即金钱,流量即互联网入口,想想如何更好的利用流量去盈利才是王道。
6、社会化思维:对传播链、关系链的理解,企业所面对的员工和用户都是以“网的形式存在,沟通和交流更加便捷,学会利用社会化思维可以很好的做好营销,如小米—为发烧而生。
7、大数据思维:对企业资产、核心竞争力的理解,通过数据挖掘与分析将提高企业的核心竞争力,数据就是资源,提炼出的信息就是商业价值所在。
8、平台思维:对商业模式、组织模式的理解。
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。
打造多方共赢生态圈,不具备这种能力的要善于利用现有生态圈。
让企业成为员工的平台,企业内部打造“平台型组织“。
9、跨界思维:对产业边界、创新的理解,随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,所以学会利用互联网思维,大胆颠覆式创新。
同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上,形成新的共同的需求,并形成了规模,解决了重聚的价值。
互联网思维的创新
互联网思维的创新随着科技的发展和互联网的普及,互联网思维作为一种新兴的思维方式开始在各个领域中得到应用和发展。
互联网思维的创新为商业模式的变革、企业发展的转型和个人思维的升级注入了新的活力。
本文将围绕互联网思维的特点、互联网思维在商业、教育、政府等领域中的应用以及互联网思维创新的未来趋势进行论述。
一、互联网思维的特点互联网思维是一种独特的思考方式,它与传统思维方式有着明显的区别。
互联网思维的特点体现在以下几个方面:1. 构建平台:互联网思维强调构建开放的平台,鼓励多方参与、协同创新,实现资源的共享和优化,通过平台的搭建实现商业的快速发展。
2. 数据驱动:互联网思维重视数据的收集、分析和应用,通过大数据技术实现对消费者行为、市场需求等信息的深入了解和准确预测,从而为企业决策提供科学依据。
3. 用户体验至上:互联网思维强调用户体验,注重用户需求的满足和产品的用户友好性。
通过不断改进产品和服务,提升用户体验,建立用户黏性和口碑效应,实现持续增长。
二、互联网思维在商业领域的应用互联网思维的创新为商业领域带来了巨大的变革。
它促成了一系列商业模式的涌现,如共享经济、云计算、电商平台等。
互联网思维在商业领域的应用主要表现在以下几个方面:1. 互联网+:将互联网技术与传统行业相结合,通过互联网思维进行业务的创新和模式的重塑。
以电商平台为例,通过互联网技术,实现商品的线上销售、个性化推荐和用户评价,提高市场效率和用户体验。
2. 数据驱动的营销策略:通过数据分析,实现个性化营销和精准定位,提升用户转化率和市场竞争力。
借助互联网思维,企业能够更好地洞察市场需求,改进产品和服务,并与用户建立更紧密的关系。
3. 平台经济:以互联网平台为基础,促进供需双方的连接,通过互联网思维构建起开放的商业生态系统。
共享经济的兴起,正是互联网思维推动下的产物,它通过在线平台,实现资源的分享和利用,为用户提供更多选择和便利。
三、互联网思维在教育领域的应用互联网思维的创新为教育领域带来了巨大的变革。
互联网思维如何改变传统行业
互联网思维如何改变传统行业互联网的快速发展在过去几十年里彻底改变了我们的生活方式。
传统行业也受到了这一趋势的影响,不得不转变思维和业务模式以适应这个新时代。
本文将探讨互联网思维如何改变传统行业,并解析其中的一些关键要素。
一、创新理念的传播与共享互联网将信息的传播速度提升到了前所未有的高度。
这为各个行业创新带来了便利和机遇。
传统行业开始借鉴互联网思维,将创新理念迅速传播给更广大的受众。
例如,传统零售行业面临线下门店经营困难的挑战时,通过借助互联网的力量,共享经验和解决方案,找到了线上线下融合的新路径。
互联网思维的传播与共享,加速了传统行业的创新步伐。
二、解构与重构产业链传统行业常常存在庞大而缓慢的产业链。
互联网思维的引入,使得传统行业开始通过解构与重构产业链的方式来提高效率和降低成本。
以共享经济为例,通过平台的搭建和资源的共享,打破了传统产业链的束缚,实现了多方共赢。
例如,共享单车将传统的自行车租赁业务变为线上线下结合的新模式,提高了服务效率和用户体验。
三、用户驱动的创新与服务互联网思维注重用户需求的挖掘和满足。
传统行业通过引入互联网思维,变得更加注重用户体验和个性化需求。
例如,保险行业传统上缺乏灵活性和个性化服务,而通过互联网思维的引入,保险公司开始通过大数据分析用户需求,提供个性化的保险服务和精准的定价。
用户驱动的创新和服务成为传统行业转型的重要途径。
四、跨界融合与协同创新互联网思维的普及,使得跨界融合和协同创新成为可能。
传统行业通过与互联网企业的合作,实现资源共享和优势互补。
例如,传统电信企业与互联网企业的合作,使得移动支付和移动通信得以蓬勃发展。
跨界融合和协同创新带来了传统行业与互联网行业的良性互动,促进了全新商业模式的孕育和成长。
五、创新型人才的培养与引进互联网思维改变传统行业不仅需要企业的转型,也需要创新型人才的培养和引进。
传统行业积极招聘互联网思维和技术能力较强的人才,引入他们的思维方式和工作方法,以推动企业的创新和转型。
互联网思维到底是什么
互联网思维到底是什么?看完就知道……古华京2015-10-05 14:36:17 思维互联网联网阅读(9483) 评论(0)同学们,很多人问我,究竟互联网思维到底是什么?其实互联网思维是相对于工业化思维而言的。
互联网思维是一种商业民主化的思维。
互联网思维是一种用户至上的思维。
互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体。
互联网思维下的产品自带了媒体属性。
有互联网思维的企业组织一定是扁平化的。
下面我给大家分享下我总结的关于互联网思维的一些看法:互联网思维精髓大总结:1、用户思维;2、简约思维;3、极致思维;4、迭代思维;5、流量思维;6、社会化思维;7、大数据思维;8、平台思维;9、跨界思维。
在详细阐述上面9大要点的前面先给大家说三个案例:第一个段子:一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万,估值4亿元人民币,这家餐厅是雕爷牛腩。
只有12道菜,花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的,吃完饭还可以带回家;老板每日花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测,期间约请各路明星、达人、微博大号们免费试吃……雕爷牛腩为什么这样安置?背后的逻辑是什么?我们再看第二个段子:这是一个淘品牌,2012年6月在天猫上线,65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年“双十一”缔造了日销售766万的奇迹,名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超越2200万;至今一年多时间,累计销售过亿,并再次获得IDG公司600万美元投资。
这个品牌是三只松鼠。
三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链,另有湿巾。
一个淘品牌,为什么要煞费苦心地做这些呢?再看第三个段子:这是一家创业仅三年的企业。
2011年销售额5亿元;2012年,销售额到达126亿元;2013上半年销售额到达132.7亿元,预计整年销售可能突破300亿元;在新一轮融资中,估值达100亿美元,位列国内互联网公司第四名。
互联网对传统行业的影响
1、传统的制造业将难以为继,大规模投放广告到大规模生产时代宣告终结
2、会进入新部落时代,个性化,定制化,人人都是设计师,人人都是生产者,人人都在决策所在的部落的未来。这,就是互联网的游戏规则。
四、广告业
传统广告行业理论已然崩溃,当前已由大规模投放广告时代转变为精准投放时代。这种做法的本质其实就是一种大数据思维。
预测未来的金融
第一,会全面互联网化。
第二,投资方与被投资方的信任问题将会直接由互联网的游戏规则进行建立。同时风险的评估也会更加透明客观且准确。
第三,每一个被投资方的全部信息都会完全公开,未来不是政府监管你,而是这个世界共同在监管。
九、保险业
传统保险行业最大的不透明性在于代理层级关系的错综复杂,以及上游的伪装信息。我们需要更简单更直接的面对面接触。
预测未来的保险业
第一,将会逐渐摆脱人际关系,大幅度降低个人判断的精力与误判的可能性。
第二,未来的投保一定更细分更人性,依托广告业的变革,投保的广告也会更精准。
十、医疗业
对传统医疗行业就不吐槽了,预测未来的医疗行业将全面与互联网接轨。
从患者角度来说:
第一,各个医院以及医师的口碑评价会在互联网上一目了然。
预测未来的广告业:
1、未来的广告业将重新定义,进入精准投放模式。
2、未来广告业将依托互联网大数据进行再建立。
五、通信业
可以说通信行业被OTT是注定的命运。传统的通信业,开路收费模式,而互联网的出现却完全无视这些规则。
预测未来的通信业:
1、世界可能不再需要手机号码而是WiFi,手机号码,电话号码等词将会出现在历史课本里。并非耸人听闻。
2、未来WiFi技术会进行无缝对接,无处不在。当无线技术突破后有线宽带也将迎来终结。
互联网的思维
互联网的思维互联网思维的九大方面和五大关键词随着互联网技术作为工具的逐步发展,越来越多的商业形态不断受到互联网的冲击。
当这种冲击不断加深和变革不断加剧的时候,互联网就不再仅仅是一种技术,而是逐渐演变成为一种思维范式,也就是当前各行业热衷探讨的“互联网思维”。
最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。
在百度的一个大型活动上,李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时,李彦宏首次提到“互联网思维” 这个词。
他说,我们这些企业家们今后要有互联网思维,可能你做的事情不是互联网,但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。
现在几年过去了,这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。
但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。
一、何为互联网思维?随着互联网技术作为工具的逐步发展,越来越多的商业形态不断受到互联网的冲击。
当这种冲击不断加深和变革不断加剧的时候,互联网就不再仅仅是一种技术,而是逐渐演变成为一种思维范式,也就是当前各行业热衷探讨的“互联网思维”。
我们认为,互联网思维是指在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
互联网思维就是互联网时代的思考方式,不局限在互联网产品,也不局限于互联网企业。
当然,这里指的互联网也不单指桌面互联网或者移动互联网,而是泛互联网,因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的,台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜、家用设备、安防设施等等。
这个时代我们叫做“大互联”时代,这个时代也会给安防企业带来巨大的产业升级机会。
互联网思维不仅仅是对传统营销和产品开发方式的改造,更是对传统组织和商业模式的改造,它将对传统企业价值链做一个系统的重构,其主要包括以下几个方面。
(一)用户思维。
指对经营理念和消费者的理解。
用户思维贯穿企业运营的始终,用户思维也是互联网思维的核心,没有用户思维也就不可能领悟好其他思维。
互联网思维传统行业
互联网思维传统行业传统行业是指存在已久,以传统生产模式为基础的行业。
然而,在互联网时代的潮流下,传统行业也逐渐面临着巨大的转型压力。
互联网思维作为一种新的思考方式,正在深刻影响传统行业的运作模式和发展方向。
本文将探讨互联网思维对传统行业的影响,并就如何应用互联网思维进行转型提出建议。
一、互联网思维的定义互联网思维是指一种以互联网为基础的思考方式和工作方法。
它强调开放、共享、创新和用户体验,在不断变化的市场环境中保持敏捷和灵活性。
与传统行业相比,互联网思维更加注重信息的流动和交流,重视通过技术手段实现高效的运作和创新。
二、互联网思维对传统行业的影响1. 信息透明度提升: 互联网打破了信息不对称的现象,使得消费者可以随时获取到所需信息。
传统行业需要从中汲取经验,提升产品质量和服务水平,在市场竞争中更具竞争力。
2. 业务模式创新: 互联网思维注重用户体验,传统行业可以学习借鉴互联网企业的商业模式,并在实践中进行创新,提供更便捷、高效的服务。
3. 整合资源优化供应链: 互联网思维非常注重资源整合和协同合作。
传统行业可以通过互联网思维,整合资源,优化供应链,提高效率,降低成本。
4. 数据驱动的决策: 互联网思维强调数据分析,传统行业可以借鉴互联网企业的数据驱动决策模式,通过数据分析提升企业决策的准确性和效果。
三、互联网思维的应用案例1. 餐饮行业:如今,越来越多的餐饮企业利用互联网思维进行转型,采用在线订餐、外卖配送等模式,从而提升用户体验和服务品质。
2. 零售行业:许多传统零售企业开始开设电子商务平台,通过互联网思维拓展线上销售渠道,与线下实体店形成互动共生的业态。
3. 教育行业:在线教育逐渐兴起,许多传统教育机构通过构建在线学习平台,实现线上线下结合,提供多元化的教育服务。
4. 金融行业:互联网思维驱动了金融行业的创新,通过互联网技术实现金融产品和服务的普惠化和个性化。
四、传统行业如何应用互联网思维进行转型1. 增强创新意识:传统行业需要培养创新意识,鼓励员工调整思维,勇于尝试新的商业模式和技术手段。
互联网时代中的互联网思维和变革
互联网时代中的互联网思维和变革在互联网时代,我们不仅仅是在使用互联网,更需要拥有互联网思维。
互联网思维是指在面对问题时,采用开放、创新、协同的方式思考,以快速反应、不断试错为理念,不断革新和创新。
在互联网思维的背景下,互联网也为各行业带来了一系列的变革。
首先,互联网为消费者带来了更多的选择。
随着电商市场的发展,我们可以在网上买到各种商品和服务,尤其是在疫情期间,互联网的作用更加凸显。
而选择的增多也催生了更多的竞争,使得企业们不得不更加重视产品质量和服务,以获得市场份额。
其次,互联网推动了传统行业的升级和变革。
传统的行业或许不具备互联网思维,但随着互联网的普及,企业不得不考虑如何用互联网的方式来提高自己的效率和服务质量。
比如,传统的物流服务往往是繁琐而耗时的过程,而随着互联网智能物流的出现,人们可以通过网络实时跟踪快件的状态,而物流企业也可以更好地掌握物流信息,从而提高运营效率。
再次,互联网也推动了智慧城市的发展。
随着智能设备的普及,人们可以通过智能手机等工具实现远程控制,如:在外出时可以远程控制家里的温度和灯光。
而在城市建设方面,各地推行了智慧城市建设,运用互联网技术对城市进行了全面升级:警务、交通、医疗、环境等各个方面都得到了有效的优化和改善。
最后,互联网也促进了全球化的发展。
随着互联网的普及和便捷,我们可以轻松地进行跨国交流和贸易。
同时,互联网也使得海外市场对企业来说不再遥不可及,通过互联网平台,企业可以以更加低廉的成本将产品推向全球市场。
总之,互联网推动了社会和经济的进步,使得我们生活和工作更加便捷和高新。
在这个过程中,互联网思维是不可或缺的,它为我们提供了一种开放、创新、协同的思考方式,不断推动着进步和变革。
我们需要更加重视和发扬互联网思维,不断学习和进步,为互联网时代的变革带来更多的价值和作用。
互联网思维方式包括什么
互联网思维方式包括什么互联网思维是一种对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式,它包括了什么呢?下面是店铺整理的互联网思维方式包括什么相关资料,一起来看看吧!互联网思维方式包括的思维互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。
用户思维,是互联网思维的核心。
用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。
简约思维,是指在产品规划和品牌定位上,力求专注、简单;在产品设计上,力求简洁、简约。
极致思维,就是把产品和服务做到极致,把用户体验做到极致,超越用户预期。
互联网时代的竞争,只有第一,没有第二,只有做到极致,才能够真正赢得消费者,赢得人心。
迭代思维在移动互联网上的发现,具有偶然性,也是移动互联网发展的必然。
“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以流量思维。
流量意味着体量,体量意味着分量。
“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。
社会化思维是指组织利用社会化工具、社会化媒体和社会化网络,重塑企业和用户的沟通关系,以及组织管理和商业运营模式的思维方式。
社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。
大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。
大数据的关键在于数据挖掘,有效的数据挖掘才可能产生高质量的分析预测。
海量用户和良好的数据资产将成为未来核心竞争力。
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。
平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。
跨界思维,就是大世界大眼光,用多角度,多视野的看待问题和提出解决方案的一种思维方式。
它不仅代表着一种时尚的生活态度,更代表着一种新锐的世界大眼光,思维特质。
互联网思维的五大原则【原则一】专注:毕其功于一役,做到极致传统工业时代各类资源处于稀缺状态,专注并非成功的必要条件;而在互联网时代,同质化的产品和服务极大丰富,若是无法在某一个点上脱颖而出,就注定无法给用户留下印象。
我们该如何理解互联网思维?
我们该如何理解互联网思维?作为互联网时代的代表,互联网思维成为了人们研究互联网时最为关注的话题之一。
随着人们对互联网思维的深入理解,越来越多的企业开始尝试借助互联网思维来推进业务发展、提升竞争力。
那么,什么是互联网思维?我们该如何理解互联网思维呢?接下来,就让我带领大家来探讨一下这个话题。
一、什么是互联网思维?互联网思维是指借鉴互联网的核心理念和方法,将其运用到其他领域的经营管理中。
互联网思维注重用户需求、数据驱动、开放共享、快速迭代、平台化等特点。
在互联网行业中,互联网思维被普遍运用于产品设计、服务体验、营销推广等方面,成为企业创新发展的重要手段。
而在传统行业中,互联网思维的应用范围也在不断扩大,对于企业的发展和转型具有重要意义。
二、互联网思维的核心特点1、用户需求导向互联网思维的核心是以用户需求为中心,不断提升用户体验和满意度,秉承“用户第一”的服务理念。
在互联网行业中,产品的设计、功能的设置都是以用户需求为导向的;营销策略也是充分考虑了用户需求的心理和反应。
而在传统行业中,企业也可以通过调研、反馈等方式了解用户需求,并根据用户反馈对产品进行优化改进,提升用户满意度。
2、数据驱动互联网思维强调数据的重要性,数据是企业运营、决策和策略制定的重要依据。
互联网企业通过数据分析和挖掘来了解用户需求、分析用户行为、优化产品等。
在传统行业中,数据也可以通过调研、用户反馈、市场分析等方式获取,并通过数据分析和挖掘进行决策和策略制定。
3、快速迭代互联网企业在产品开发和优化中,采用快速迭代的方式,不断进行测试、优化和改进,以实现最优的产品效果。
这种模式可以大幅度缩短产品上市周期,提高企业的响应速度和竞争力。
在传统行业中,也可以采用类似的方法,通过不断试错、优化和改进来提升产品品质、降低成本、提高效率。
4、平台化互联网的平台化是指企业以平台为基础,集聚各类资源,构建完整的生态体系,为用户提供更加综合的服务。
例如,淘宝、京东等电商平台成为了不同品牌、商家和消费者之间的连接纽带,为用户提供了丰富的商品选择和在线交易服务。
传统行业转型“互联网+”的三大案例分析
传统行业转型“互联网+”的三大案例分析“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,它代表一种先进的生产力,推动经济形态不断的发生演变。
传统行业转型“互联网+”有哪些成功的案例呢?以下是小编为大家整理推荐关于传统行业转型“互联网+”的案例分析,希望对大家有所帮助。
传统行业转型“互联网+”的案例分析大家应该多从互联网企业身上取经,或者从自身产品角度上做变通,换个思维考虑升级转型或许会茅塞顿开。
这里,给大家分享当前“互联网+”形势下的几个传统企业转型的案例,里面也有对这些转型案例的看法,或许能给大家一些启发。
案例1:加多宝以“罐子”串联出“金彩生活圈”生态同样是做快消品,相信加多宝的想法是疯狂的,做法也是疯狂的,都是接受其战略思想的商家客户也是疯狂的。
但是,这种疯狂如果能做的好,足以成就一个企业转型与升级。
2015年4月30日,加多宝上线了“金罐加多宝2015淘金行动”,京东商城、滴滴打车等成为首批合作伙伴。
10天之后的B轮微信发布会,百度外卖、微信电影票、民生银行等都成为加盟加多宝“金彩生活圈”的第二批战略合作品牌。
加多宝正式对外公布了“全球招商”计划,宣布开放加多宝数十亿金罐的用户流量资源,面向所有品牌寻求合作。
简单的说,加多宝的生活圈逻辑就是“因罐子而生”,消费者因口渴买加多宝,通过扫一扫进入互联网生活圈,然后链接其他朋友,或完成其更便利的生活,从而改变消费者消费快消品时的孤立状态,而让每个罐子成了生活圈中的便利入口。
这个量是巨大的,加多宝所公布的数据,“淘金行动”上线十天,微信活动平台总计派出超过300万个金包。
根据加多宝官方的解释,金罐加多宝将围绕美食、娱乐、运动、音乐四大主线,整合现有资源优势,计划每月围绕一个主题为消费者提供心动福利,这样,在未来即可以为用户串联起数以万计的生活方式。
短评:加多宝的“金彩生活圈”战略是传统企业的一个逆袭,在这之前谁也没有想到传统企业的传统产品也可以做出一个平台。
传统行业的“互联网思维”
传统行业的“互联网思维”作者:刘雷来源:《销售与市场·商学院》2014年第03期营销圈子最近一直在热议“互联网思维”,到底什么是互联网思维?简单理解就是要对传统的工业思维进行颠覆,消费者已经反客为主,拥有了消费主权。
消费者的消费需求升级对产品的要求提出了更多的要求,换句话说,产品生产商仅仅靠一般的广告引导很难打动新时代的主流消费群体,尤其是年轻的消费群体。
在消费者主权的大时代下,信息越来越对称,价值链上的传统利益集团越来越难以巩固自身的利益壁垒,传统的品牌霸权和零售霸权逐渐丧失发号施令的能力,话语权从零售商转移到消费者手中。
互联网思维是一种商业民主化的思维。
消费者的权力发生了转变,消费者主权形成。
互联网思维也是一种用户至上的思维。
这种用户至上必须是真诚的,不是口号,是实实在在体现在整个销售链条中的体验。
用户至上是你不得不这样的行为,你得真心讨好用户。
淘宝卖家“见面就是亲,有心就有爱”是真实的情绪,因为好评变成了有价值的资产。
好评的透明化公布和传播让你很难再掩饰你的不足。
变革到来了,即使传统企业在互联网、移动化联网的影响下没能够想多大的变革,即使你的产品暂时不会被互联网所威胁,但面对互联网思想,每个企业都必须对自己的产品定位和销售服务进行反思。
可口可乐的个性瓶子通过给用户更多的表达机会来增加销量;黄太吉小票上面的箴言;江小白的瓶子上的时尚语录等等,越来越多的传统企业开始在行动,以抓住新消费环境中的消费力量。
产品定位:区别行业的“大差异化”产品定位的大差异化是根据时代的发展和主流消费群体的变化,敢于大胆的重新定义行业定位,例如酒水文化主要是“卖历史”的文化,很少有企业敢于做新的挑战,由历史的悠久大逆转为青春的时尚,第一个做的,着实需要勇气,同时也是对当代互联网消费习惯,潜在主流消费群体消费意识的变化有深入的调研和把握。
由江小白酒业推出的青春小酒“我是江小白”,是定位时尚青春群体,富含时代感和文艺气息,根据80后、90后年轻消费人群的口味需求,是具有开创性、颠覆性的酒类产品。
互联网+互联网思维(独孤九剑)
通过持续集成和持续交付,加快产品迭代速度,提高产品质量。
用户反馈机制
建立用户反馈机制,及时收集用户意见和建议,作为产品改进的 重要依据。
勇于尝试,敢于失败
01
02
03
鼓励创新实验
鼓励团队成员提出创新想 法和实验方案,勇于尝试 新的技术和业务模式。
包容失败文化
建立包容失败的企业文化, 鼓励团队成员从失败中学 习和成长。
数据收集、分析及应用方法
数据收集
通过传感器、日志文件、社交网络等多种渠道收集数据,确保数据 的全面性和准确性。
数据分析
运用统计分析、机器学习等技术对数据进行深度挖掘,发现数据之 间的关联和规律。
数据应用
将分析结果应用于决策支持、营销推广、产品优化等方面,实现数据 的价值最大化。
数据驱动决策模式构建
自20世纪60年代起,互联网前身ARPANET成 立,标志着互联网技术的诞生。随后,互联网 经历了Web 1.0、Web 2.0时代,逐渐发展成 为全球性的信息交流和资源共享平台。
移动互联网的崛起
互联网技术的不断创新
云计算、大数据、人工智能等技术的 不断发展,为互联网的创新应用提供 了强大的技术支持。
的内容等。
积极互动与回应用户反馈,建 立良好的用户关系,提高品牌 忠诚度和口碑传播效果。
利用数据分析工具监测社交媒 体运营效果,及时调整策略并 优化投入产出比。
创新思维在团队管理中应用
01
02
03
04
鼓励团队成员提出新颖的想法 和解决方案,营造开放包容的
创新氛围。
建立跨部门协作机制,促进不 同领域知识和技能的交流与融
互联网+互联网思维独孤九剑
互联网思维对传统行业的影响与改变
互联网思维对传统行业的影响与改变随着互联网的快速发展,互联网思维成为了许多传统行业改革的核心。
互联网思维是指一种以互联网技术为基础,以用户需求为导向,通过创新的方式解决问题的思考方式。
它改变了传统行业的经营模式、市场营销手段和管理方式,为企业带来了巨大的机遇和挑战。
第一,互联网思维改变了传统行业的经营模式。
过去,许多传统行业依靠线下实体店面来进行销售,但在互联网时代,实体店的作用逐渐减弱,而线上电商平台的兴起则为传统企业提供了一个与消费者直接对话的平台。
通过建立自己的网店,传统企业可以更便捷地与消费者沟通,了解他们的需求和反馈,并灵活调整产品和服务。
此外,互联网还推动了共享经济的发展,让传统行业利用闲置资源实现更高效的利用,提供更优质的服务。
第二,互联网思维改变了传统行业的市场营销手段。
在互联网时代,企业可以利用社交媒体、搜索引擎等平台来进行定向推广和精准营销。
传统的广告宣传可以在互联网上实现更低成本和更广覆盖的传播。
通过数据分析和算法优化,企业可以更准确地了解消费者的兴趣爱好和购买行为,为他们提供个性化的产品和优惠方案。
互联网思维还鼓励企业与用户进行互动,通过用户参与、用户评价等方式建立信任和口碑,从而扩大品牌影响力。
第三,互联网思维改变了传统行业的管理方式。
过去,许多传统企业采用的是集权式管理,高层制定策略和决策,基层执行。
随着互联网的兴起,企业面临着信息传递速度快、竞争激烈和用户需求多样化的挑战,传统的管理方式显得过于僵化和缓慢。
互联网思维强调的是快速响应、快速学习和快速调整,鼓励员工的主动性和创新精神。
企业采用更扁平化的管理结构,打破层级壁垒,提高决策效率和执行力。
互联网技术也让企业内外部的合作更加紧密,信息共享更加方便,提高了工作效率和沟通效果。
然而,互联网思维也给传统行业带来了一些挑战。
互联网时代,信息爆炸和竞争激烈使得企业需要更加灵活和敏锐地应对市场变化。
同时,互联网思维也面临着信息安全、用户隐私保护和数据滥用等问题。
互联网思维对传统行业的启示和改造
互联网思维对传统行业的启示和改造随着互联网的快速发展和普及,我们的生活也在不断发生着改变。
互联网思维已经成为了一种新的思维方式和理念,它也在不断地影响和改变传统行业。
本文将从多个方面分析互联网思维对传统行业的启示和改造。
一、互联网思维带来的机会互联网思维的核心是以用户需求为中心,以数据分析和创新为驱动力,以迭代快速的方法实现产品的不断优化。
这种思维方式的出现也为传统行业带来了全新的机会。
1. 拓展市场以前,传统行业的市场和用户主要集中在本地区域,很难向外扩展。
但随着互联网的普及,任何企业都有可能通过网络向全球用户推销产品和服务。
2. 提高效率互联网所带来的高效和智能化管理模式,也大大提高了传统行业的效率。
比如,通过互联网技术,供应链和物流的效率可以得到大幅提升。
3. 创新模式互联网思维改变了传统行业的商业模式,通过互联网平台打造品牌和服务,为企业提供了新的线上销售渠道,也让用户能够与企业更直接的交互和沟通。
比如,共享经济模式逐渐生根发展起来,租赁、共享等业务模式逐渐成为大热情况。
二、互联网思维的诱惑和挑战虽然互联网思维带来了许多机遇,但也带来了相应的挑战和问题。
对于传统行业来说,想要顺应时代的发展潮流,必须采纳互联网思维,从而更好地完成转型升级。
1. 创新尤为重要互联网思维强调以用户为中心,不断寻找创新的方式满足用户需求。
对于传统行业而言,没有创新,就很难满足用户需求,更难以保持市场竞争力。
2. 开放共享互联网思维所带来的开放、共享的理念,是很多传统行业长期以来缺乏的。
这样的理念会不断给企业带来新的能量,但同时也要担心竞争对手的竞争压力。
3. 数据化运营互联网思维强调数据分析,也让许多企业发现了数据可挖掘的巨大价值。
一些传统行业感到迷茫,需要从数据化运营层面入手,提高数据采集、存储和分析能力。
三、以互联网思维改造传统行业现代化的企业,不能拒绝互联网思维的存在,也不能被互联网思维所限制。
传统企业需要深刻认识到互联网思维对其发展的影响,并以此为核心推进转型和升级。
互联网思维在传统行业中的应用与创新
互联网思维在传统行业中的应用与创新随着互联网的快速发展,互联网思维也应运而生。
互联网思维不仅仅是在互联网行业中应用,而是能够在各个行业中产生创新,并带来巨大的价值。
传统行业中的企业,需要借助互联网思维来优化运营模式、提升产品设计和服务体验,这将带来更大的市场份额和更高的用户忠诚度。
互联网思维的本质是以用户为中心,注重用户需求和体验。
传统行业中,企业也需要将用户需求放在首位,注重用户体验。
随着互联网技术不断变革,企业需要引入、融合互联网思维,改变传统的经营模式和服务模式。
首先,就是用户需求的反馈。
传统行业中,商家往往根据自己的经验和想象来推出产品和服务。
这样往往会出现无法满足用户的需求,造成浪费和不必要的成本。
采用互联网思维,企业可以通过用户数据,了解用户需求并根据数据反馈进行调整和改进。
通过挖掘和深入用户需求,企业可以生产更好的产品,提供更好的服务,实现更高的用户满意度和忠诚度。
此外,互联网思维还可以帮助企业改善运营效率。
通过互联网的技术,企业可以对生产、销售、物流等各环节进行信息化管理,实现更高效、更精细的运营管理。
例如,利用物联网技术,通过数据的收集和分析,提升企业的供应链效率。
提供更快速和实时的物流跟踪,降低物流成本,提升顾客体验。
通过这样的优化,企业可以实现更高的经济效益以及市场占有率。
同时,互联网思维还可以帮助企业拓展市场。
互联网技术的应用,尤其是移动互联网的普及,使传统行业中的消费者与商家之间的信息不再受限于地域和传统渠道。
企业可以通过电子商务平台,直接面向全国、全球市场的消费者。
采用互联网思维,企业可以通过海量、透明的信息和分析,来把握用户的需求和偏好,改善销售体验、提升服务品质。
当然,这一点需要注意的是,市场拓展的同时需要关注国际贸易法规和市场习惯,谨防出现合规问题。
除此之外,互联网思维还可以推动传统行业的转型和升级。
传统行业是靠有规律的流程和流程的稳定发展。
但互联网思维改变了这种现象。
解读互联网思维-原创
中国互联网零售业总额远远超过世
界其他各国!!
互联网+传统金融
第 三 方 支 付 平 台 孕 育 催生了互联网金融
支付宝的诞生,作为担保支付,打开了在线 交易的大门 。担保支付,解决了电子商务交 易信任担保支付,成为中国新经济、新金融 的制度创新范例。 后期的余额宝,虽然在襁 褓中被杀,但是还是让我们看到互联网金融 巨大的潜力。
伴生:传统经济的互联网化,带
新生:利用互联网技术创新金 融服务。如:余额宝,P2P, 众筹,网络信贷
来金融服务互联网化。如:支付
宝
+
传统交通 互联网
→
嘀嘀打车
+
传统媒体 互联网
→
→
自媒体
+
传统通讯 互联网
即时通信
2013年12月12日晚间,央视“中国经济年度人物”颁奖典礼再次上演豪 赌
这两个亿元赌局,诞生了“互联网思维”这个新词。 这个词有点,怎么形容呢,迷离,萌宠,妖娆。 马云称,“没有传统企业,只有传统思维。离开实体经济的支撑,数字经济也终究是一堆泡沫”。 互联网思维已经紧紧不止是一种思维,而是俨然成为营销界行业的思维标杆。
2.0
电气化与自动化时代, 进入了由 继电器、 电气自动化控制机械 设备生产的年代.1920世纪初
的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术 和网络空间虚拟系统—信息物理系统(CyberPhysical System)相结合的手段,将制造业向智能 化转型。机械化--规模化--自动化--智能化的演进。 物联网是什么?一定要从概念究其源头的话,
什么是工业2.0,4.0 什么又是物联网
3.0
4.0
实体物理世界与虚拟 网络世界融合的时代, 全新的时代,虚与实 的结合。
互联网思维与传统思维的不同
互联网思维与传统思维的不同互联网的迅猛发展和普及,带来了互联网思维的兴起。
互联网思维和传统思维在观念、方法和价值观上存在许多差异。
本文将探讨互联网思维和传统思维的不同之处。
一、观念的不同互联网思维强调开放、分享和共赢的理念。
传统思维往往更注重个体的独立和竞争。
互联网思维认为信息应该自由流通,共享经验与资源。
而传统思维则更加关注个人的保密与独自掌握资源的重要性。
这种不同的观念反映在社会中的各个方面,包括教育、商业和政治等领域。
二、方法的不同互联网思维强调连接、交流和创新。
传统思维更偏向于守旧和保守。
互联网思维倡导通过连接不同的个体和组织来实现资源的高效利用和创新的推动。
而传统思维往往更倾向于依靠个人或独立的小团体来解决问题,并且对新观念和方式抱有保留。
这种不同的方法论使得互联网思维更具有敏捷性和创造性。
三、价值观的不同互联网思维强调平等、共享和个体价值的发掘。
传统思维更注重等级和权力的体现。
互联网思维认为每个人都可以通过互联网平台发展自己的特长和才能,实现个体价值的最大化。
而传统思维则更加看重等级和地位,认为社会的运行需要有一定的层次和秩序。
这种价值观的不同使得互联网思维更加民主和开放。
四、应用的不同互联网思维在商业领域的应用日益广泛。
传统思维还主导着很多传统行业和组织。
互联网思维强调创新和快速迭代,可以更好地适应市场的变化和用户的需求。
而传统思维则更侧重于稳定和规模,强调长期的盈利能力和市场份额。
互联网思维的兴起,推动了很多传统企业的转型和升级。
总结互联网思维和传统思维在观念、方法、价值观和应用上存在明显的差异。
互联网思维的兴起,给我们带来了新的思考方式和发展机会。
在互联网时代,拥抱互联网思维已成为许多人和组织的必然选择。
然而,互联网思维并非完美无缺,在实践中也会遇到种种挑战和问题。
因此,我们应该在借鉴互联网思维的优点的同时,也要保留传统思维的长处。
只有在综合运用不同的思维方式和方法的基础上,才能更好地适应和发展在互联网时代的社会。
用互联网思维改变传统行业
用互联网思维改变传统行业互联网思维是指运用互联网所具有的技术和思想方式,将其应用于传统行业中,通过更快、更高效、更低成本的方式来创造价值。
互联网思维重视用户需求,注重用户体验,推崇分享与合作,以及连接全球资源和集体智慧。
用互联网思维去改变传统行业的优势是显然的,它可以实现一个行业的跨越式进步,促使这个行业更加快速、高效、智能和人性化地发展。
下面我们以几个案例为例,来看看互联网思维是如何改变传统行业的。
1. 餐饮行业以往,许多人在外用餐时需要排队,还要面对拥挤、喧闹、服务不周等问题。
但近年来,随着互联网技术的广泛应用,餐饮行业也逐渐开始使用互联网思维来改变传统模式。
比如,现在很多餐厅都提供订餐服务,顾客可以在网上预定餐位,并且可以提前点餐,到了现场后就可以直接享用美食,免去了排队等待的烦恼。
同时,通过线上订餐,餐厅还可以更方便地管理、调配菜品,提高运营效率和经济效益。
此外,美团外卖、饿了么等互联网订餐平台的兴起,也让许多餐馆通过网络拓展了更广泛的用户群体,提升了业绩和知名度。
2. 零售行业互联网思维也在零售行业中催生了许多变革。
传统的零售行业一般都采用实体店卖货的模式,但这种模式存在很多诸如租金、员工和物流成本高、下单配送缓慢、受空间和场地限制等问题。
而互联网思维涌现了许多新型的零售模式,比如纯电商模式、O2O模式、社交电商等。
这些新型模式利用互联网技术,让消费者在线上买到货,同时线上服务也更具有个性化和便利性,极大地提高了消费者的购物体验。
在线下,像小红书、有赞、淘宝直播等社交电商平台,也为品牌商提供了新的拓展销售渠道的方式,并且更加了解消费者的需求和偏好。
3. 教育行业互联网思维的应用也让教育行业焕发出新的活力和形态。
传统的教育行业以耳濡目染和传带教学为主要方式,缺乏互动与变化。
现在,随着互联网技术的发展,许多创新企业开始推出更多适合学生不同需求的在线学习、直播课程等,让学生更加轻松、自主地掌握知识,也使得教育资源更为广泛和平等化。
互联网思维
互联网思维互联网思维是指在互联网背景下,一种新的思考方式和行为方式,最早由思科的前CEO约翰·切伯认为提出,其核心理念是开放、分享、互联、创新,是互联网时代的核心能力。
互联网思维的出现,不仅仅是一种技术上的革新,更是一种文化上的转变。
在这种思维方式下,人们开始探索和创造更多的机会和价值,塑造了一种全新的商业生态和社会文化。
互联网思维的特点之一是开放性。
互联网的出现打破了传统行业中的壁垒,让信息和知识自由流通,任何人都可以参与其中,而不必拥有极高的资源。
这种开放性让新创业者有机会与更多领域的专家、大佬、用户交流,吸取他们的意见,迅速改进和优化产品,从而获取更广泛的市场和用户。
这种共享和合作的精神也有助于促进创新,同时也让新兴的行业得以茁壮成长。
另一个核心概念是创新。
传统行业的生产方式是将资源和资本集中到一个小而有力的团队中,然后通过生产线或流程来制造产品。
这种模式对于生产重复性高、流程固定的货物是有效的,然而在面对复杂、多变、具备局部不确定性的环境中,传统的生产方式就慢、效率低下、容易犯错了。
而互联网时代所需要的是连续不断的创新,这种创新需要人们从不同的领域、视角出发,融合创意,开创新的商业模式。
在互联网思维中,用户也变得更重要了。
互联网的出现打破了传统商业的中心地位,不再仅是企业,而是用户占据了主导地位。
互联网通过不断地收集、分析和利用用户行为数据,让企业更好地了解和掌握用户需求和心理,从而更好地为用户服务,创造良好的用户体验。
这种为用户创造价值的想法一直被传承下来,因为只有当用户感到愉悦、满足、有意义的时候,他们才愿意继续使用、购买、共享。
互联网思维也表明了世界正在变得越来越互动化、虚拟化和数字化。
互联网技术的普及让世界上的人彼此之间的距离变得更加近,地球变成了一个“村庄”。
数字化信息和网络的普及让世界变得更加有机,也更加便利。
现代生活在某些方面变得越来越虚拟化。
人们更喜欢在家里工作、远程会议和在线交流。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
移动互联网时代的企业生存环境
因移动互联与社交网络合为一体的“用 户”所拥有的市场权利越来越大。这一变化 对商业世界的影响,集中体现在两大特征上 :一个是“去中心化” (Decentration);另 一个是“去中介化” (Disintermediation)。
移动互联网时代的企业生存环境
• 去中心化 以PC连接为基础的传统互联网,其网络结 构存在很强的“中心”。门户网站,就是传 统网络最重要的中心节点。人们通过登录新 浪、搜狐等门户网站,获取经过编辑归类的 新闻、资讯。门户成为一段时期内响当当的 互联网霸主。
第二讲
互联网思维 解读
课前秀:从几个段子说起
段子一
有人说:三个苹果改变了世界。一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个在乔 布斯的手中。 2011年10月到12月的3个月内,美国苹果公司的销售额创下了比上年同期增 长73%、 达到463亿美元的纪录。纯利润同比增加113%,达到了约131亿美元。这是索 尼同时期销 售额的两倍以上,而且在短短3个月内就赚取了丰田最高年利润的6成。
移动互联网时代的企业生存环境
我的消费,我作主 移动时代的消费行为: 移动化、碎片化、场景化 个性化、社交化、娱乐化
企业面临的挑战
• 消费者网络化生存状态
• 信息的透明、公开 • 消费者成为信息的制造与传播者 • 消费者掌握话语权,没有权威与中心 • 消费者转移成本极低 • 注意力稀缺 • 全天候、全渠道和个性化消费
iPhone的销量正在快速增长,预测明年的 销量将达到2亿台。连起来能绕地球50圈
苹果2011在全球手机市场的份额不到4%, 但其利润已经超过全球手机市场的50%。
1200
1080.25
1000 800
652.25
600
429.05
139.31
374.91 245.78 139.31
400 200 0
多元化盈利模式
…… 与电信运营 商的话费分成
软件销售 收入的30%
Iphone+App store
下载费用
用户套餐 收入分成
广告费用
段子二
彩生活市值超花样年 互联网思维战胜房地产思维
这几个品牌,分属不同的行业,
但又惊人的相似,其背后的互联网思维 到底是什么?
互联网思维的核心 ------赵大伟
品牌定位
Roseonly(高端人群的爱情唯一)
品牌定位:高端人群的“爱情唯一”,“一生只爱一人” 买花者需要与收花者身份证号绑定,且每人只能绑定一次 放弃其他机会:不做团购、不做B2B、不做送给亲戚好友的产品 2013年2月上线,仅8个月就实现销售1000万元
法则2----简约即是美
转型与升级
------《互联网思维---独孤九剑》
移动互联网时代的企业生存环境
营销3.0时代的到来
菲利普· 科特勒把营销的演进划分为三个阶 段:
• 营销1.0时代
即“以产品为中心的时代”,这个时代营 销被认为是一种纯粹的销售,一种关于说服 的艺术。
移动互联网时代的企业生存环境
• 营销2.0时代
现的更明显,比如网银、数米基金、格瓦拉的电影票、网上 挂号服务等; ,从产品设计、销售、运营和用户管理,全方位地用互联网 思维来运作。
第四个阶段是成为互联网化的企业,最典型就是小米手机了
第三讲
互联网思维的 核心
互联网思维的核心 ------雷军
互联网思维的核心 ------赵大伟
互联网思维的核心 ------赵大伟
360 微信
71
71
法则5----快速迭代
天下武功,唯快不破
Zynga:每周对游戏进行数次更新 小米MIUI:坚持每周迭代 雕爷牛腩:菜单每月更新
好产品是运营出来的
一个微创新是改变不了世界的,需要通过持续不断的微创新 新品上市周期大大缩短
长周期的市场调研VS在不断迭代中优化产品
一切产业皆媒体 人人都是媒体人 果粉&米粉的尖叫
尖叫,就必须把产品做到极致;极致,就是超越用户想象!
法则4-----小处着眼,微创新
小处着眼,微创新
从用户出发,从细节入手,贴近用户心理 在用户参与和反馈中逐步改进 “可能你觉得是一个不起眼的点,但是用户可能觉得很重要”
案例
法则2---兜售参与感
C2B(让用户参与产品研发与推广)
B2C-C2B 按需定制,提供满足个性化需求的产品 海尔、七格格 用户参品思维
简约
极致
迭代
体验至上
法则1---专注,少即是多
产品规划
苹果
1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉70%产品线 重点开发4款产品,扭亏为盈,起死回生 2007年推出第一款iPhone,至今才5款 深圳的山寨机,一天能出100款
产品设计,做减法
外在:外观要简洁 内在:操作流程要简化
Google 苹果 特斯拉
法则3----打造让用户尖叫的产品
用极限思维打造极致的产品
“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点) “自己要逼得狠”(把自己逼到极限) “管理要盯得紧”(得产品经理得天下)
好产品会说话
苹果-----锁定客户的秘密
锁定客户 市场壁垒与多元盈利模式
构建封闭的产业链
品牌的号召力
iPhone+App Store
App Store 是提供基于iPhone 终端 的内容服务产品的平台,其最大的成功之 处在于将广大应用程序的开发者都纳入到 整个价值链中,让“草根阶层”的移动互 联网创富成为可能。
单位、亿美元
2006 2007 2008 2009 2010 2011
随着产品的一路畅销,苹果公司的营业额不断高速增长,2011年8月9日美国股市暴跌, 苹果公司市值已超过埃克森美孚,成为全球市值最高的上市公司。就是这样靠着无数次 的创新,苹果公司不断地超越自己。
苹果手机-----赢得客户的秘密
消费者的口碑 品牌的建立与忠诚 简约、极致的 产品设计与品质 用户体验至上的创新理念
互联网思维的核心-----周鸿祎
用户至上 体验为王 免费的商业模式 颠覆式创新
互联网思维的核心-----姜东海
第四讲
用户思维
用户思维
用户思维是互联网思维的核心
是用户,不是客户 没有用户思维,也就没有其他思维
为何今天需要用户思维?
用户是互联网商业模式的基础 消费者主权时代的到来
更厉害的是,iPhone缔造的是一种全 新的生态系统,通过苹果应用商店,让内容 提供商与用户通过互联网在苹果的平台上对 接,从这个意义上讲,它和亚马逊的“网上 超市”模式亦无本质不同。苹果应用商店目 前是世界上最大的应用平台,各种第三方应 用程序已突破70万个。 苹果的应用商店之所以做到天下第一,靠的不是开放源代码,而是一种与开发 商共享繁荣的佣金制度,开发商在这里获得的回报要比在其他平台上高得多,因此 吸引了更多有实力的开发商。智能手机是以应用软件来定义的,可以说应用软件有 多少,手机就有多“智能”。iPhone的智能是一种群体智能,它虽然“封闭”了 自己的核心硬件和软件,但对于第三方硬件和软件始终是开放的,是开发商们聚集 的平台。
即“以消费者为中心的时代”,企业追求 与顾客建立紧密联系,不但需要继续提供产 品使用功能,更要为消费者提供情感价值, 企业需要让消费者意识到产品的内涵,理解 消费者的预期,然后吸引他们购买产品。
移动互联网时代的企业生存环境
• 营销3.0时代
如今我们见证的时代 即“价值观为中心的时代”,在这个新的时 代中,营销者不再把顾客仅仅视为消费个体 ,而是把他们看做具有独立思想、心灵和精 神的完整的人类个体。营销的价值主张从“ 功能与情感的差异化”被深化至“精神与价 值观的相应”。从中我们就很容易理解为什 么社群营销这么火爆,因为社群营销的起点 与基石是相同的价值取向,其顺应了“价值 观为中心的时代”。
零售霸权至消费者主权时代的到来
从2011年开始,各大品牌纷纷宣布关店, 李宁 2012 年上半年关闭了 1200 家店铺, 匹克前三季 度关闭了 1067 家,中国动向全 年关店 569 家,特步迄今关了超过 200 家 ,361 度最少有 96 家。安踏也没有幸免 ,2012 年,它的系列店铺共 8075 家,较 2011 年少了 590 家。今天服装行业的6大 公司,361、特步、中国动向等总库存达到 了37.21亿元。
移动互联网时代的企业生存环境
• 去中介化 所谓去中介化,携程就是最典型的传统 互联网“中介”。基于强大的用户的聚合 ,携程对酒店、航空公司的强大的议价能 力,从而为用户提供旅行相关的出行服务 。而现在,7天、锦江之星等,因为已经 积累了庞大的会员库,已经大大减少了对 携程等平台的依赖。
移动互联网时代的企业生存环境
移动互联网时代的企业生存环境
而淘宝则是电子商务最重要的中心节点 ,它构建的虚拟商城,让商家和用户可以在 一个庞大的商业中心交易消费,企业则通过 收取“租金”来盈利。从这个意义上说,马 云就是最大的虚拟地产商,本质上和百货商 场没多大区别。
移动互联网时代的企业生存环境
智能手机的普及带来了颠覆性的改变: 在移动社交网络的情境下,信息的聚合 变得无处不在。网络连接的端口,从物理走 向虚拟,从单一走向多元。 现在,用户不再需要特定的中心来完成 自己的生活任务。比如资讯的消费不再需要 登录大而全的门户网站,而是通过微博、微 信朋友圈,以及微信公众号满足资讯需要
贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,“让消费者一直爽”
微信(对公众账号的处理) 专门做用户体验的咨询公司
企业互联网思维演进的四个阶段
企业互联网思维演进的四个阶段
第一阶段是用互联网做广告,这个最直接,也是大部及做外贸B2C的兰亭集市等;