奥美广告培训资料1
奥美相关培训及内部资料
共享文件夹
通过共享文件夹，员工可以获取公司最新 资料和信息
培训课程
公司会定期组织培训课程，介绍公司资料 的使用方法和注意事项
04
奥美员工福利与待遇
员工福利待遇概述
员工福利的概念
员工福利是组织为吸引员工、留 住员工、提高员工满意度而向员 工提供的各种物质和非物质利益 。奥美作为一家知名的广告公司 ，其员工福利体系也相当完善。
品牌建设
奥美公司将帮助客户建立品牌，提高品牌知名度和美誉度，以增 加客户的竞争力。
内容营销
奥美公司将为客户提供更多的内容营销服务，包括撰写博客文章 、制作视频、发布新闻稿等。
公司未来规划实施措施
建立专业团队
奥美公司将建立专业的战略规划团队，负责制定 公司的发展战略和业务拓展计划。
加强内部培训
奥美公司将加强内部培训，提高员工的专业技能 和服务意识，以提升公司的服务水平。
创意设计培训
包括创意策略、设计思维、用户体 验设计等，培养员工的创意思维和 设计能力。
客户服务培训
针对沟通技巧、服务流程、客户关 系管理等，提升员工服务质量和客 户满意度。
培训课程特点
前沿性
系统性
紧密关注行业发展趋势，确保课程内容与市 场接轨，提升员工竞争力。
课程设计具有逻辑性和连贯性，帮助员工全 面掌握知识和技能。
3
奥美拥有众多专业领域，包括广告、公关、媒 介、市场研究等。
公司业务范围
奥美的业务范围涵盖了众多行业领域，包括快消 品、金融、汽车、科技等。
奥美为客户提供从品牌策略制定到具体执行的全 流程服务。
奥美的服务还包括市场调研、创意设计、数字营 销、媒介投放等。
公司文化与价值观
奥美的企业文化强调团队合作 、拥抱变革和追求卓越。
奥美创意培训资料
奥美创意培训资料【奥美创意培训资料】一、培训目标本次培训旨在提升学员的创意思维和创意表达能力，培养学员在广告创意领域的专业素养和创新能力。
二、培训内容1. 创意思维培养通过理论讲解和实践案例分析，引导学员掌握创意思维的基本概念、原则和方法，培养学员的创意思维能力。
2. 创意表达技巧通过讲解创意表达的基本原则和技巧，帮助学员提升创意表达的能力，包括文字表达、视觉表达和声音表达等方面。
3. 创意案例分析分析国内外优秀的创意案例，深入剖析其创意思维和表达方式，激发学员的灵感和创新能力。
4. 创意团队合作通过团队合作的形式，让学员在实践中感受创意团队的力量，培养学员的团队合作能力和创意协同能力。
5. 创意评审与改进学员将进行创意作品的评审与改进，通过专业导师的指导和同行的互动，提升创意作品的质量和创新度。
三、培训方式1. 线下培训培训地点设在舒适的培训场所，通过面对面的互动教学，帮助学员更好地理解和掌握培训内容。
2. 线上培训提供在线学习平台，学员可以根据自己的时间和地点安排自主学习，同时也可以与导师和其他学员进行在线互动。
3. 实践项目培训过程中，将组织学员参与实践项目，通过实际操作和实践经验的积累，加深学员对创意思维和表达的理解。
四、培训师资本次培训邀请了奥美集团的资深创意总监作为主讲人，他们具有丰富的创意经验和成功案例，能够为学员提供专业的指导和实践经验分享。
五、培训效果评估1. 课后作业学员将根据培训内容完成相关的课后作业，包括创意思维的练习和创意表达的实践等。
2. 作品展示学员将展示自己在培训过程中完成的创意作品，通过同行的评价和导师的指导，提升作品的质量和创新度。
3. 培训反馈学员将填写培训反馈问卷，提供对培训内容、师资和组织等方面的评价和建议，以便改进和优化培训效果。
六、培训时间和费用具体的培训时间和费用将根据学员的需求和实际情况进行协商和确定，以确保培训的灵活性和经济性。
七、培训证书学员完成培训并通过评估后，将获得由奥美集团颁发的创意培训证书，证明其在创意思维和创意表达方面的专业能力和素养。
奥美相关培训及内部资料
扩大产品线
奥美计划增加产品线，包 括扩大现有产品的范围以 及进入新的产品领域。
加强合作伙伴关系
奥美计划与更多的合作伙 伴建立战略合作关系，以 共同开发新的业务领域。
加强内部创新与人才培养
创新文化建设
奥美将加强内部创新文化建设，鼓励员工提出新 的想法和解决方案。
培训与发展
奥美将提供更多的培训和发展机会，以帮助员工 提升技能和职业发展。
培训内容
根据企业的需求和行业特点，定制化培训方案涵盖了市场分析、品牌传播、公关关系等多 个方面。
培训方式
培训采用线上与线下相结合的方式，包括课堂教学、实践操作、企业内训等，以满足企业 的不同需求。
与行业组织共同发起的研究项目
合作组织
01
奥美与多个行业组织建立了战略合作关系，共同发起了一系列
研究项目，如消费者行为研究、市场趋势分析等。
奥美中国官方网站
.ogilvy
奥美亚洲官方网站
.ogilvy/asiapacific
奥美英文官方网站
.ogilvy/global
奥美联系方式
奥美中国联系方式
请访问奥美中国官方网站获取联系方式。
奥美亚洲联系方式
请访问奥美亚洲官方网站获取联系方式。
奥美英文联系方式
请访问奥美英文官方网站获取联系方式。
THANKS
奥美相关培训及内部资料
2023-11-11
目录
• 奥美简介与历史 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料 • 奥美与其他机构合作 • 奥美未来发展计划与展望 • 相关链接与联系方式
01 奥美简介与历史
奥美简介
• 奥美是一家全球知名的广告公司，成立于1948年，由大卫·奥格 威创建于纽约。奥美公司是广告行业的领军企业，提供全方位 的广告服务，包括品牌策略、创意设计、市场调研、广告执行 等。
奥美相关培训及内部资料
02
奥美培训课程
课程分类与介绍
01
02
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品牌管理培训
涉及品牌策略、定位、传 播等方面的知识，帮助员 工提高品牌意识和实际操 作能力。
营销技能培训
包括市场调研、营销策略 、广告创意等方面的课程 ，旨在提升员工的营销技 能和综合能力。
领导力培训
针对公司中高层管理者， 提供领导力发展、团队管 理、决策制定等方面的培 训。
奥美历史
• 奥美公司的历史可以追溯到20世纪40年代末。大卫·奥格威在二战后期的美国创立了奥美公司，当时他还是一个年轻的广告 经理。随着时间的推移，奥美公司逐渐发展壮大，吸引了众多才华横溢的广告人才，成为全球领先的广告公司之一。
奥美愿景与使命
• 奥美的愿景是成为全球最受尊敬的广告公司，通过 卓越的创意和专业的服务，帮助客户取得成功。奥 美的使命是为客户提供创新的、具有实效的广告解 决方案，同时致力于为员工提供充满挑战和成长机 会的工作环境。
奥美将积极拓展全球市场，为全球客户提供优质的服务。
提升客户服务质量
奥美将不断提升客户服务质量，提高客户满意度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
找新的增长点。
加强数字化转型
02
奥美将进一步加强数字化转型，提高数字化营销能力，以适应
市场变化和客户需求。
提升品牌价值
03
奥美将不断提升品牌价值，加强品牌形象建设，为客户提供更
优质的服务。
新兴业务领域探索与拓展
跨界合作与创新
奥美将积极探索与其他行业的跨界合作和创新，以拓展新的业务 领域。
拓展全球市场
根据客户需求，奥美会制定相应的营销策 略，包括品牌策划、广告创意、传播方案 等。
奥美春季新进人员培训资料
奥美春季新进人员培训资料1. 公司简介在培训开始之前，我们将向您介绍奥美公司的背景和历史，让您了解我们的发展过程以及我们所代表的价值观和理念。
这将有助于您更好地理解我们的企业文化和发展愿景。
2. 业务范围我们将向您介绍奥美公司目前的业务范围和主要客户群体。
这将帮助您了解我们的主要业务方向，并为我们未来的合作奠定基础。
3. 营销理念在奥美公司，我们坚信创意和效果是营销的核心，我们将向您介绍我们的营销理念和策略，以及在日常工作中如何运用这些理念。
4. 团队合作团队合作是奥美公司成功的关键因素，我们将介绍我们的团队合作理念，并分享一些团队合作的技巧和经验，帮助您更好地融入我们的团队。
5. 企业文化最后，我们将向您介绍奥美公司的企业文化和价值观，让您了解我们的核心价值以及在工作中如何践行这些价值观。
我们相信这些培训资料将帮助您更好地了解奥美公司，并尽快融入我们的团队。
如果您有任何问题或疑虑，请随时向我们的培训指导人员寻求帮助。
祝您在奥美公司的工作愉快！很高兴您已经加入我们的团队！在接下来的培训资料中，我们将深入了解奥美公司的各个方面，以便您能更加全面地了解我们的运作方式和业务模式。
6. 工作流程我们将向您介绍奥美公司的工作流程和组织结构。
您将了解到每个部门的职责和工作内容，以及不同部门之间的协作方式。
这有助于您理解公司内部运作和工作分工。
7. 客户关系管理奥美公司高度重视客户关系管理，我们将向您介绍如何与客户进行沟通、合作和维护关系的技巧和策略。
这对于您在未来的工作中与客户进行良好沟通非常重要。
8. 营销策略我们将重点介绍奥美公司目前所采用的营销策略，并探讨市场趋势和变化。
您将有机会学习到实际案例，并了解到如何应对市场上的挑战和机遇。
9. 创意和设计奥美公司一直以来以其创新的创意和专业的设计著称。
在培训中，我们将分享奥美公司的创意流程和设计理念，并对您的创意和设计能力进行一些简单的测试和培训，以便让您更好地适应我们的工作方式。
奥美创意培训资料
奥美创意培训资料一、培训背景和目标二、培训内容1.创意思维的基本原理创意思维是指一种能够突破常规，不拘泥于固有观念、常规思维的思考方式。
在创意的过程中，我们需要拥抱冲突，进行跳跃性的思考，激发大胆想象和创造力。
2.创意发掘的方法创意的发掘包括多个阶段：准备、孵化、启示和验证。
在准备阶段，我们需要收集信息、深入了解问题；在孵化阶段，我们将问题留在潜意识中发酵；在启示阶段，我们寻找灵感，激活潜意识中的解决方案；在验证阶段，我们将创意与现实进行对话，评估其可行性。
3.创意表达的技巧创意的表达是将创意思维转化为具体形式的过程。
在创意表达中，我们需要注意以下技巧：简化语言，提炼核心思想；使用形象化的表达方式，增加吸引力；运用故事和情感来激发共鸣；利用视觉和声音的元素来强化表达效果。
4.激发团队创意的方法团队创意是指通过多人的协作，共同发掘和生成创意。
在团队创意中，我们需要鼓励多元化的观点，提倡开放的讨论环境；运用协同工具和方法，促进团队成员之间的协作；倡导创造性的冲突，通过辩论和讨论激发创意。
三、培训方法1.知识传递和理论讲解通过课堂教学和讲解，向学员介绍创意思维的基本原理、创意发掘的方法和创意表达的技巧。
2.实践和案例分析通过实际案例和实践活动，让学员亲身体验创意的过程，从中获取实际操作技巧和经验。
3.团队合作和创意讨论通过小组讨论和团队合作，促进学员之间的创意交流和合作，激发团队创意的力量。
四、培训评估1.学员的创意作品评选在培训结束后，对学员进行创意作品的评选，评估学员的创意发掘和表达能力。
2.培训效果测评对学员进行培训效果的测评，了解他们在培训中所掌握的知识和技能，并提供针对性的反馈和改进建议。
五、培训的意义和价值1.提升个人创意能力通过此培训，学员将掌握创意思维和创意表达的方法，提升自身的创意能力，为个人发展提供有力支持。
2.激发团队创意的力量培训中注重团队协作和创意讨论，有助于激发团队创意的力量，促进团队的协同创新。
奥美广告培训资料课件
该案例通过具有强烈视 觉冲击力的广告画面和 情感共鸣的广告语，成 功地吸引了消费者的注 意力，并精准地传达了 品牌定位和特点。
运用独特的摄影技术和 视觉特效，打造出极具 冲击力的画面效果，吸 引消费者的眼球。
通过温馨、感人的广告 语和品牌故事，与消费 者建立情感联系，使消 费者对品牌产生好感。
根据市场需求和品牌特 点，将目标受众定位为 年轻人和职场人士，通 过精准的广告投放提高 品牌知名度和销售额。
03
奥美广告的核心业务
品牌策略规划
总结词
品牌策略规划是奥美广告的核心业务之一，它帮助客户建立 和维护强大的品牌形象，提高品牌知名度和忠诚度。
详细描述
奥美广告的品牌策略规划包括市场调研、品牌定位、品牌传 播、品牌扩展等多个方面。通过深入了解目标受众、竞争环 境和市场趋势，奥美广告为客户提供个性化的品牌策略方案 ，使客户的品牌与消费者建立紧密联系。
广告投放方式的变革
从传统的电视、报纸等媒体向数字化 媒体转移，同时广告投放也更加精准 和智能化。
奥美广告面临的挑战与对策
面临的挑战
随着广告行业的变革，奥美广告需要 不断适应新技术和新趋势，同时保持 与消费者的紧密联系。
对策
加强技术研发和创新，提高广告创意 和传播效果，同时注重与消费者ຫໍສະໝຸດ 互 动和沟通，提升品牌价值和影响力。
活动策划与执行
总结词
活动策划与执行是奥美广告为客户提供的重要服务之一，它帮助客户策划和执行各种线下活动，提高品牌知名度 和忠诚度。
详细描述
奥美广告的活动策划与执行团队由经验丰富的策划人员和执行人员组成，他们擅长从品牌策略出发，为客户提供 个性化的活动方案。活动策划与执行范围涵盖了新品发布会、促销活动、公益活动等多个领域。
《奥美培训资料》课件
培训让我意识到思维方式和逻辑分析 在解决问题中的重要性，我开始尝试 用更系统的方法思考问题。
对公司的建议与期望
定期举办培训
为了保持员工的专业素质和市场敏感度，建 议公司定期举办类似的培训活动。
加强内部沟通
建议公司加强部门之间的沟通与合作，以更 好地整合资源，提高工作效率。
提供更多实践机会
行业报告与数据
查阅行业报告和数据，了解市场 趋势和竞争格局。
设计软件教程
学习设计软件的使用技巧和方法 ，提高设计水平。
THANKS
[ 感谢观看 ]
ABCD
启示二
创意和创新是营销成功的关键因素之一。
建议二
在推广过程中，要注重创意和创新，以吸引受众 的注意力并提高品牌知名度。
CHAPTER 04
奥美未来展望
市场趋势与机遇
数字营销趋势
随着互联网和移动设备的普及，数字营销成为主流趋势，奥美将 加大在数字营销领域的投入，以抓住市场机遇。
全球化趋势
随着全球化进程加速，跨文化交流和国际品牌合作成为市场重要机 遇，奥美将积极拓展国际业务，提升全球影响力。
希望公司能提供更多实际操作的机会，让我 们将所学知识运用到实际工作中。
关注员工成长
期望公司能够关注员工的个人成长，提供更 多的发展机会和职业规划指导。
CHAPTER 06
参考资料
相关书籍与文献
01
02
03
04
《奥美公司历史与文化》
《广告创意与文案写作》
《品牌管理与推广》
《市场调研与数据分析》
网络资源与链接
CHAPTER 05
总结与感悟
个人收获与成长
专业知识增强
通过培训，我对广告和市场营销有了更 深入的理解，特别是奥美独特的营销理
奥美广告公司内部培训资料
奥美广告公司内部培训资料奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果,2、目标对象是哪些人,他们的人文特征及心理特征是什么,3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法,会采取什么样的行动,4、产品的定位和独特点以及发展历史等,5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么,6、广告要给消费者什么样的承诺,承诺是广告的灵魂点～7、广告要表现什么样的格调,8、预算限制、媒体发布的特点及频度,二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后，再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来1的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告，个人天分固然是关键，客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没，无论你是否自认平凡，既然你选择了创意这个行业，要有“别人也会想到的想法，我不用～”的骨气。
目的在于激励自己超越平凡，避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则:由于创意是主观的思维产物，如果你把时间花到熬想一个想法，容易钻进牛角尖而不自觉，即使想法有问题，你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以，在思考创意的时候，不妨先三百六十度地思索，从不同的角度去切入生成不同的想法，不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子，再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现，这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了，2只有硬着头皮照做不误，这有违专业精神。
所以我们设立“创意审核会议”，针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
所以一般情况下，任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走，很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题，但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成，如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素，会在后期出现很多麻烦。
奥美广告公司内部培训资料
引言：奥美广告公司是全球知名的广告公司之一，拥有丰富的经验和卓越的创意能力，为客户提供一流的广告服务。
为了保持公司的竞争力和员工的专业水平，奥美广告公司定期组织内部培训，旨在提升员工的专业知识和技能。
本文是奥美广告公司内部培训资料，将为员工提供广告行业的专业知识、市场趋势分析、创意策划、广告执行和客户管理等方面的内容。
正文：一、广告行业的专业知识1.广告的定义和作用a.广告的定义和基本概念b.广告在市场营销中的作用和重要性2.广告传播原理a.广告传播的基本原理b.广告传播的途径和方法3.市场调研与目标定位a.市场调研的重要性和方法b.目标定位的原则和策略4.品牌策划与品牌传播a.品牌策划的目标和策略b.品牌传播的方法和技巧5.媒体选择与媒介策划a.媒体选择的原则和依据b.媒介策划的方法和实施二、市场趋势分析1.广告行业的现状和趋势a.广告行业的市场规模和发展趋势b.数字化媒体和移动互联网对广告行业的影响2.媒体消费与用户行为a.媒体消费的变化和趋势b.用户行为的研究和分析3.新兴媒体与创新技术a.新兴媒体的特点和应用b.创新技术对广告行业的影响和机遇4.市场竞争与品牌差异化a.市场竞争的现状和挑战b.品牌差异化的策略和实施5.消费者心理与市场营销a.消费者心理的研究和应用b.市场营销中的心理战略和技巧三、创意策划1.创意思维与创意过程a.创意思维的培养和方法b.创意过程的步骤和技巧2.创意素材与创意技巧a.创意素材的搜集和应用b.创意技巧的运用和实践3.创意与品牌传播a.创意对品牌传播的作用和价值b.创意在广告执行中的重要性和效果4.创意评估与优化a.创意评估的标准和方法b.创意优化的策略和手段5.创意案例分享与学习a.成功案例的分析和总结b.创意学习和创新的建议和建议四、广告执行1.制作流程和制作团队a.广告制作流程的步骤和环节b.制作团队的组成和职责2.制作需求与制作要素a.制作需求的确认和分析b.制作要素的确定和策划3.制作技术与制作工具a.广告制作的技术要求和技巧b.广告制作所需的工具和资源4.制作成本与效果评估a.制作成本的控制和预算b.广告效果的评估和分析5.制作案例分享与经验总结a.案例分享的目的和价值b.经验总结和改进的方向五、客户管理1.客户关系管理与维护a.客户关系管理的基本原则和策略b.客户维护的方法和技巧2.项目管理与沟通协调a.项目管理的流程和步骤b.沟通协调的方法和技巧3.客户需求分析与方案制定a.客户需求的分析和评估b.方案制定的原则和步骤4.客户满意度与服务质量a.客户满意度的衡量和提升b.服务质量的控制和改进5.客户案例分享与服务创新a.成功案例的分享和分析b.服务创新的建议和探索总结：通过本文的内容，我们了解了奥美广告公司内部培训的资料内容，包括广告行业的专业知识、市场趋势分析、创意策划、广告执行和客户管理等方面。
奥美广告培训资料(一)
奥美广告培训资料(一)近年来，奥美广告培训资料备受青睐，越来越多的广告从业者选择奥美广告培训资料进行学习和提高。
那么，奥美广告培训资料到底有什么特点和优势呢？本文将从以下几个方面进行分析和探讨。
一、资料内容全面丰富奥美广告培训资料是一份集广告创意、策略、设计、营销等多个领域的资料，旨在为广告从业者提供全方位的学习和指导。
资料中不仅包含了广告的基本知识和常识，还包括了广告创意和策略的核心原则和方法、品牌设计和营销策略的最佳实践等内容。
因此，奥美广告培训资料可以帮助广告从业者更全面地了解广告行业的现状和未来发展趋势，提高自己的职业素养和技能。
二、内容实用性强奥美广告培训资料中的内容不仅深入浅出，易于理解，而且注重实用性。
资料中的案例研究和操作指南帮助广告从业者更好地应用理论知识解决实际问题。
同时，奥美广告培训资料还提供了一些广告创意和策略的模板和技巧，让广告从业者可以更快地掌握实战技能。
这些实用的内容可以帮助广告从业者更好地应对市场竞争，提高广告效果和ROI。
三、培训体系完善奥美广告培训资料不仅提供了全面丰富和实用的知识内容，还建立了完善的培训体系。
在这个体系中，广告从业者可以学习不同难度和层次的内容，从初级到高级，从理论到实践，逐步提高自己的能力水平。
此外，奥美广告培训资料还提供了许多交流和互动的机会，如线上课程、研讨会、论坛等，可以帮助广告从业者更好地学习和交流。
总之，奥美广告培训资料是一份非常优秀的培训资料，其全面丰富、实用性强、培训体系完善等特点和优势使得越来越多的广告从业者选择使用奥美广告培训资料。
相信在未来的广告行业中，奥美广告培训资料会继续发挥重要的作用。
奥美创意培训资料
《奥美创意培训资料》一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和成效？2、目标对象是哪些人？他们的人文特色及心理特色是什么？3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法？会采纳什么样的行动？4、产品的定位和独到点以及发展历史等？5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么？6、广告要给花费者什么样的承诺？承诺是广告的灵魂点！7、广告要表现什么样的风格？8、估算限制、媒体公布的特色及频度？二、发现创意的五个基来源则1、求实原则：认识了该知道的讯息此后，再开启智慧思想。
必定要有耐心去研究花费者、市场状况、产品的详尽说明以及拟订下来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是门外汉做的广告。
2、节气原则：每个创意人都盼望叫座又叫好的广告，个人天赋诚然是要点，客户可否接受以及个人的机会也是影响要素。
不论你的天赋能否被沉没，不论你能否自认平庸，既然你选择了创意这个行业，要有“他人也会想到的想法，我不用！”的节气。
目的在于激励自己超越平庸，防止知足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则：因为创意是主观的思想产物，假如你把时间花到熬想一个想法，简单钻进牛角尖而不自觉，即便想法有问题，你主观上对这个想法的执着常常会阻挡你其余想法的产生以及接受其他想法的襟怀。
所以，在思虑创意的时候，不如先三百六十度地考虑，从不一样的角度去切入生成不一样的想法，不要焦急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁愿多想一些点子，再挑选出最好的几个进行认真斟酌。
你会发现，这类先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则：创意人求好的心理是不行置疑的，一般是不到最后时限绝不点头。
但等到有问题被发现的时候却没有时间改正了，只有硬着头皮照做不误，这有违专业精神。
所以我们建立“创意审查会议”，针对提案预先鉴定创意观点和创意底稿。
所以一般状况下，任何创意都应当在时间流程上留出两时节间沉着反思再做决定。
5、负责原则：但在想法和履行之间还有很长的一条路要走，好多想法在转为设计稿的时候没有什么问题，履行的时候因为技术限制或许估算限制根本没法达成，假如不在创意成型要实现的时候估计履行要素，会在后期出现好多麻烦。
奥美相关培训及内部资料
成功案例分享
案例一
某快消品牌的市场推广项目。通过精 准的目标受众定位和创意的传播策略 ，实现品牌知名度和市场份额的大幅 提升。
案例二
某金融企业的品牌形象重塑项目。通 过深入了解企业核心价值和目标客户 ，塑造出符合企业战略的形象体系， 提升品牌忠诚度。
案例三
某旅游景区的整合营销方案。结合景 区特色和目标游客群体，制定线上线 下整合营销策略，吸引大量游客，提 升景区收入。
05
奥美团队建设
团队构成与分工
明确角色与职责
奥美团队由不同专业背景和技能的成员组成，包括创意、策略、媒介、执行等部 门。每个成员都有明确的职责和角色，共同协作完成客户委托的任务。
团队构成与分工
高效协作
团队成员之间有清晰的工作流程和沟通机制，确保信息传递准确无误，提高团队协作效率。定期进行内部培训和分享会，加 强团队间的交流与合作。
团队发展计划
个人成长计划
VS
为团队成员制定个人成长计划，提供 职业发展指导和培训机会。鼓励成员 不断提升自己的专业能力和综合素质 ，为个人和团队的共同成长奠定基础 。
团队发展计划
激励机制
建立完善的激励机制，对表现优秀的 团队成员给予奖励和晋升机会。通过 激励机制激发团队成员的积极性和创 造力，推动团队整体水平的提升。
04
奥美与客户合作项目
合作模式与流程
合作模式
奥美与客户之间的合作模式主要包括战略合作伙伴关系、项 目合作关系和短期合作模式。根据客户需求和项目性质，选 择最适合的合作模式。
合作流程
合作流程包括初步沟通、需求分析、提案与报价、签署合同 、项目执行、结项与评估等阶段。每个阶段都有明确的任务 和时间节点，确保项目顺利进行。
奥美：北京创意培训资料9页word
北京奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果？2、目标对象是哪些人？他们的人文特征及心理特征是什么？3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法？会采取什么样的行动？4、产品的定位和独特点以及发展历史等？5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么？6、广告要给消费者什么样的承诺？承诺是广告的灵魂点！7、广告要表现什么样的格调？8、预算限制、媒体发布的特点及频度？二、发想创意的五个基本原则1、务实原则：了解了该知道的讯息以后，再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则：每个创意人都渴望叫座又叫好的广告，个人天分固然是关键，客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没，无论你是否自认平凡，既然你选择了创意这个行业，要有"别人也会想到的想法，我不用！"的骨气。
目的在于激励自己超越平，避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则：由于创意是主观的思维产物，如果你把时间花到熬想一个想法，容易钻进牛角尖而不自觉，即使想法有问题，你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以，在思考创意的时候，不妨先三百六十度地思索，从不同的角度去切入生成不同的想法，不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子，再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现，这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则：创意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了，只有硬着头皮照做不误，这有违专业精神。
所以我们设立"创意审核会议"，针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
所以一般情况下，任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则：想法和执行之间还有很长的一条路要走，很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题，但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成，如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素，会在后期出现很多麻烦。
奥美广告培训资料1
如何撰写创意策略
• 目标对象：形成策略所有内容的关键 谁是最重要的消费对象（生意来源）？他是什 麽样子，人口统计、心理形态和使用行为
• 竞争环境 对于他来说，有谁在和我们竞争，他们如何与 他沟通？他又如何看他们的
• 他目前怎麽想？如何看待本品牌和竞争者 • 广告应怎样改变他的看法和行为
看广告之后，他又如何想？ 36 第三十六页，共63页。
让我们的工作和专业让客户感动，让我们的 估价让客户尊重。
39
第三十九页，共63页。
AE的基本动作
第四十页，共63页。
AE是什么？
• “杂役”？ • 客户传播策略制定参与者和具体事物的执行
者。 • 与客户相关工作的全程执行者和监督者。 • 广告公司内部各个部门的协调者。 • 各项工作的发起者和原动力。
– 质量监督
9
第九页，共63页。
各部门的职能
• 创意部
– 广告公司的创意的核心部门（点子库）。 – 根据客户部的创意策略发想创意，并负责创
意的表现（文字和图像）和制作。
10
第十页，共63页。
各部门的职能
• 媒介部
– 广告公司和媒体接触的界面。 – 根据沟通策略制定媒体的策略。并根据媒介
策略发展媒介计划。 – 根据媒介计划，执行媒介的购买和投放。
• 对谁说：目标对象的分析和描述，决定创意 和媒介策略的形成；
• 说什么：创意策略； • 何时说：媒介策略。
策略：达成目的的手段
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第十七页，共63页。
策略发展过程
• 市场营销的主要问题分析：根据客户简报和 调研结论；
• 市场目标：如何解决上述问题； • 广告目标：广告如何帮助实现市场目标； • 传播策略 / 战术及相关的营销建议 • 创意策略
奥美相关培训及内部资料
目 录
• 奥美文化与价值观 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料
01
奥美文化与价值观
奥美的历史与使命
奥美发展历程
奥美公司自1948年由广告大师大卫·奥格威创建以来，经历了 数十年的发展，逐渐成为全球领先的综合广告代解决方案，帮助品牌提升知 名度、信任度和忠诚度。
追求卓越
尊重员工的个性差异和文化背景，鼓励多元 观点的碰撞与融合。
对工作精益求精，追求卓越，努力超越客户 的期望。
学习型组织
快乐工作
重视员工的学习与成长，提供丰富的培训和 学习资源，鼓励员工不断提升自我价值。
关注员工的心理健康和工作压力，营造积极 向上、轻松愉悦的工作氛围。
02
奥美培训课程
内部培训课程
分析方法
营销案例分析采用理论结合实践的方法，通过深入剖析案例背后的逻辑和成功要素，提炼 出可借鉴的策略和方法，帮助员工提升营销水平。
案例库
奥美营销案例库拥有丰富的内容，涉及不同行业、不同市场、不同产品等多个方面，为培 训和学习提供了强有力的支持。
品牌策划案例
01
案例概述
品牌策划案例主要展示奥美成功打造的各种品牌案例，包括品牌定位
、品牌形象塑造、品牌传播等方面。
02 03
分析方法
品牌策划案例采用系统性的分析方法，从品牌战略、市场定位、消费 群体、传播策略等多个维度进行深入剖析，总结出成功的经验和教训 。
案例库
奥美的品牌策划案例库同样非常丰富，涵盖了各行各业，包括国内外 知名品牌，为员工提供了宝贵的参考资料。
广告创意案例
案例概述
THANKS
化、高端的培训资源。
培训周期与频次
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