市场部2018年上半年工作总结及下半年工作计划

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2018年上半年工作总结及下半年工作计划

2018年上半年工作总结及下半年工作计划

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2018年上半年工作总结及下半年工作计划篇一:农贸市场2018年,桂阳县市场服务中心坚持以科学发展观为指导,以“四个年”活动与“两学一做”活动为载体,以项目建设为重点,以精细化管理为手段,进一步加快农贸市场建设和提质改造,各项工作取得了良好的工作成绩,较好地完成上半年工作目标任务。

一、开展的主要工作积极搭建投资合作平台,加大市场建设项目招商引资力度,联系的商贸物流园、宝蓝城市综合体、永利商业广场、骏马农副产品集散中心、广场1号商业广场等项目取得较大进展。

商贸物流园项目建设已完成投资亿元,一期项目主体工程已完工,二期正在做基础工程,完善园区道路硬化、绿化,城南车站一期工程已完工,于1月8日试营运;宝蓝城市综合体正在做桩基工程;永利商业广场项目建设已完成部分桩基工程;骏马农副产品集散中心完成投入1300万元,完成项目清表、土方测算和设计初稿,正在办理用地手续;广场1号商业中心项目建设完成投资1840万元。

积极配合规划部门抓好商业网点选址布局,协调做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等工作。

按照“六一九七”市场建设规划和年初制定的工作计划,立足本职,做好市场提质改造工作。

一是积极推进五云观市场改扩建;二是对四里、洋市、团结市场进行提质改造,目前四里、洋市市场已完工,团结市场已完成预算,准备政府采购;三是对原城北停车场进行维修改造,确保五云观市场提质改造工程的顺利进行。

积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能。

以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机,积极推进农贸市场的规范管理。

一是继续坚持开展“诚信市场”和“文明集市”创建活动,努力营造守法自律的市场环境,倡导弘扬诚实守信的良好风尚,有效维护消费者的合法权益。

二是加强城区马路市场专项整治。

整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导,采取“疏、堵”结合的方式,对园艺路、解放路、体育路等“马路市场”进行全面规范整治。

市场部2018年工作总结与2018年工作计划【优秀模板】

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更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!
目录/Contents
01 02 03 04
年度工作内容概述
工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在不足之处 明年工作目标计划
05
01
年度工作内容概述
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市场部上半年工作总结及下半年工作计划

市场部上半年工作总结及下半年工作计划

市场部上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结:1. 市场部在上半年的工作中,成功推出了多个新产品并取得了良好的销售业绩。

我们通过市场调研和分析,确定了目标市场,并采取了有效的市场营销策略来吸引新客户和留住老客户。

2. 我们加强了与销售部门的合作,并通过市场培训和支持他们的销售活动。

这不仅提高了销售团队的业绩,也增强了市场部和销售部门之间的沟通和协作。

3. 我们加强了对竞争对手的监测和分析,及时调整营销策略以应对市场竞争。

同时,也通过市场活动和广告宣传加强了公司品牌形象。

4. 我们积极参加行业展览和活动,与潜在客户建立了更紧密的联系,并通过参与会议和讲座提高了公司在行业内的影响力。

下半年工作计划:1. 继续开发新产品和服务,提升市场占有率。

我们将进行更多市场调研和顾客反馈,以了解他们的需求和意见,进一步优化产品和服务。

2. 加强与销售部门的合作,提供更全面的市场支持。

我们将为销售团队提供更多的市场培训和资料,并协助他们制定销售计划和策略。

3. 持续监测和分析竞争对手,及时调整市场营销策略。

我们将密切关注市场变化和竞争动态,灵活应对市场挑战,提高市场部对竞争环境的敏感度。

4. 加大品牌宣传力度,提升公司形象。

我们将加强广告宣传、展览和公关活动,提高公司在行业内的知名度和信誉度。

5. 加强与合作伙伴的关系,拓展更多的营销渠道。

我们将与合作伙伴密切合作,共同开拓市场,扩大销售网络。

6. 积极参与行业内的重要活动和组织,提高公司在行业内的影响力和地位。

我们将参加行业会议、论坛和研讨会,展示公司的专业知识和技术实力。

这是我们市场部下半年的工作计划,我们将不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

xx市场监管局2018年上半年工作总结和下半年工作计1

xx市场监管局2018年上半年工作总结和下半年工作计1

xx市场监管局2018年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来,面对深化改革的新形势、新任务、新要求,全系统紧紧围绕助力发展、维护安全、保障民生等工作重心,砥砺奋进、干在实处、强化作为,市场监管工作取得了新成绩、呈现出新亮点、展示出新变化。

一、紧抓改革契机,服务发展的实效性更趋稳固、活力增强1.推进登记改革便利创业创新。

继续推行多证合一、多证联办、全程电子化、简易注销等便利措施,5月“证照联办”模式获国家市场监管总局专题调研。

持续深化“3550”改革,推行审核合一模式,实现企业开业当日办结。

上半年全市新增各类市场主体5570户,注册资本金138亿元,同比分别增长23%和41%。

2.狠抓双品工程提升企业核心竞争力。

提请政府出台扶持奖励政策。

上半年全市新注册商标580件、马德里商标2件;指导申报驰名商标1件,泰州市市长质量奖4家、市质量管理奖13家、泰州级守重企业392家;培育知名商标18件、名牌产品29个;评选出xx市首届市场质量奖1家。

先后有3家企业参与制(修)订发布国家标准1项、行业标准4项;制冷设备行业省级标准化试点实现零的突破。

3.悉心帮扶助推小微企业转型成长。

继续推动“个转企”提质扩面,完成个转企116户。

帮助拓宽企业融资渠道,办理股权出质登记10件、动产抵押登记34件、商标质押融资1件,助企融资11.26亿元。

积极拓展私个协会功能,抓好非公党建和关工委相关工作,举办民企素质提升活动5次,印发宣传资料1万余份,。

二、牢守安全底线,监管执法的新路径逐步清晰、加快推进1.持续强化事中事后监管。

有序推进市场主体年度报告工作,截止6月30日,全市企业年报率94.5%,农专社年报率88.5%,个体工商户年报率92.6%。

企业年报率在泰州第四,县级市第一。

依法吊销430份“僵尸”企业营业执照。

加强信用惩戒,上半年列入经营异常526户;市市场监管信息平台归集“先照后证”以及行政许可、行政处罚信息13933条。

2018年市场部门工作总结(上半年)

2018年市场部门工作总结(上半年)
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总结:2018年市场部门工作总结(上半年)
• 内容123 • 2018年市场部门工作总结(上半年)2018年市场部门工作总结(上半年)2018年市场部门工作 总结(上半年)2018年市场部门工作总结(上半年) • 2018年市场部门工作总结(上半年)2018年市场部门工作总结(上半年)2018年市场部门工作 总结(上半年) 804876
1
营销思路的调整
对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。是促进 业绩上升的主要因素。
提高了激励额度 2
用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励” 手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成 业绩的重要因素之一。
3
解决前期的一些遗留问题
依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效 依据处理”的指导思路,解决了前期的一些某某问题,促进 了业绩的增长
人力分配 情况 向南部 倾斜
南方市场是公司重点 市场,且有较大提升 空间,人力分配向南 部倾斜。
13
其他成本投入
电视、网络、杂志等广告宣传费共用 350万。
经销商返点提升,增加投入203余万。 加大对销售人员的激励,增加投入 105万。
1
2
3 五个 成本 4 5
增加对售后服务的保障,增加售后处理人 员,增加费用50万。
完善管理的建议
销售业绩回顾及分析
业绩概况 工作亮点 不足之处
影响业绩的负面因素 影响业绩的正面因素
业绩概况
201X年第X季度业绩概况表
60.00% 53.30% 41.70% 40.00% 30.00% 20.70% 20.00% 10.00% 0.00% 便携系列 专用系列 车载系列 17.90% 11.50% 36.90% 35.20% 42.40%40.40%

2018年市场上半年工作总结

2018年市场上半年工作总结

2018年市场上半年工作总结姓名:XXX部门:XXX日期:XXX2018年市场上半年工作总结一、区内市场方面:调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立了部分客户档案。

进行了以下项目的推进工作:财政局办公系统改版升级、公安局监控指挥中心、公安局视频会议系统、工商局办公软件系统、计委办公软件系统、环保局多媒体会议室工程、参加了市公安局对区公安局二级网络工程的验收工作。

二、区外市场:整合信息中心已有产品和资源信息,进行了以下工程项目的推进工作:山西怀仁县网站和办公平台工程、路达公司物流管理系统、镇网络工程及网站、办公自动化系统、交通部通信中心网络工程及办公自动化系统、大丰油科公司北京办事处网络工程、锡盟电信网络改造工程;⒉与联想电子政务事业部联系合作事宜。

三、其它方面:编写了以下方案和材料:《镇罗营数字乡镇工程方案》、《镇罗营数字乡镇工程科委上报项目书》、《区数字乡镇工程方案》、《区数字乡镇工程项目建议书》、《东发高科技工业园区管理信息系统方案》、《东发高科技园工业园区—科委上报项目书》、《区信息创新服务体系方案》、帮助多媒体网络实验室调试视频会议系统。

四、市场部任务完成情况:目前市场部完成合同额万,与任务要求相差较大,主要原因是:⒈工作能力和方法的不足,本部门现有的两名员工都是非市场专业的,以前也未专门从事过市场业务,在市场营销经验和技巧方面存在不足,还需要不断的学习总结和积累;⒉“非典”的客观因素非典期间区外市场推进工作基本停滞,区内市场工程项目的推进工作也存在较大的阻力;⒊我们的产品和技术力量和存在一定的不第 2 页共 4 页足,我们信息中心经过多年发展的在产品上已经有了一定的积累,但是我们的产品缺少市场包装,不易推广。

前一段时间吴总曾指示我进行解决方案的整理工作,由于我没有完全理解好,没能达到要求,下周我将拿出新整理的解决方案。

2018年市场部上半年工作总结及下半年工作计划

2018年市场部上半年工作总结及下半年工作计划

区域每月任务完成情况
பைடு நூலகம்
6月份某某、英山二个区域都有新增的用户,都完成公司下达的目标。黄冈 分公司整体未完成公司目标由于黄梅区域用户退订数较高。
1-2
区域每月存量用户数
黄冈分公司4个区域前3个月的用户发展缓慢,到5月份,6月份受教育厅行 政政策用户开始下滑。
1-2
区域每月完成任务增长
1-2
区域服务学校数量
服务学校数量
黄冈分公司1月份服务学校74所,6月底服务学校78所,其中某某和英山区 域各新增2所服务学校。
1-2
区域完成任务达标情况
公司要求上半年各区域完成全年任务的45%,黄冈分公司4个区域上半 年任务完成情况不达标。
PART 2 未完成任务原因分析
2-1
上半年市场任务原因分析
1、新开学校:新开拓学校数量少。 某某区域:计划开拓4所学校,实际只开拓2所学校。某某镇实验小学增 加用户869户;某某实验小学增加用户290户。 黄梅区域:计划开拓4所学校,实际开拓了0所学校。 英山区域:计划开拓3所学校,实际只开拓2所学校。英山思源实验学校增加用 户739户;英山县孔家坊乡中心小学49户。 罗田区域:计划开拓2所学校,实际只开拓0所学校。 2、保有学校用户:用户取消数量多,挖潜用户开通数少。 通过对4个区域的每月开通和取消数据进行分析,目前挖潜开通用户数 和取消数两者相当,更有甚者部分区域的取消用户>挖潜新开通的用户数。 现有产品的功能单一,附加功能不够,受限于学校对信息服务内容的限制,产 品对用户的吸引力度不高。
4、市场环境: 受省教育厅文件影响,黄梅区域5月份开始出现用户大批量取消。罗田、 英山区域受到波及,6月份,7月份开始陆续有学校用户取消。 各区域未抓住3,4,5月份三个月的业务发展的关键时期,沉淀用户基数, 省厅文件出台后,导致用户发展受阻。

市场部2018年下半年工作计划【汇编】

市场部2018年下半年工作计划【汇编】

【篇一】一、业务发展方面:制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。

今年上半年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入计划基础上,制定了全市收入计划,并分解到各县区。

根据县区市场发展潜力不同,分解了各项业务发展量计划。

为确保业务收入和发展量计划顺利完成,市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月,每月统计完成情况,与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发现问题和困难,与县公司共同解决。

截止6月份,全市共完成业务收入××万元,绝对值排名全省第××位,完成形象进度的××%。

宽带终端新增××户,宽带专线新增××户,有人值守公话新增××户,普通电话新增××户。

市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。

1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。

3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。

5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划,对业务推广有很好的指导意义。

二、基础管理方面:落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。

从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。

对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。

我公司现金流差额连续半年在全省属于情况地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。

[精品推荐范文]市场体系2018年上半年工作总结暨下半年工作安排

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市场体系2018年上半年工作总结暨下半年工作安排工作总结怎么写是很多公司当务之急,你写好了吗?今天小编给大家带来的是市场体系2018年上半年工作总结暨下半年工作安排,有兴趣的小伙伴可以进来看看,参考参考!8月2日下午,市场体系2018年上半年工作总结暨下半年重点工作会议在****召开。

会议由市场总监办召集、市场体系全体成员参加。

2018年是努力拼搏,艰苦奋战的一年。

同时,2018年也是价值再造、创造辉煌的一年。

会议一开始播放市场营销价值版视频,短短10分钟视频从大型活动价值榜、新店运营价值榜、单品营销价值榜、商品营销价值榜、会员营销价值榜、品牌建设价值榜6个版块回顾总结市场运营体系今年上半年开展的工作及取得的佳绩。

激昂的音乐声中,看着取得的战绩,大家群情激愤,内心充满了幸福感和成就感,因为这是与子公司、分部、门店密切协作、努力付出的成绩,是为公司创造利润的价值体现。

随后,客服中心呼叫业务部,会员管理部、三色广告公司设计部和企划部、品牌中心商品营销部、重点品类推广部、综合管理部、促销管理部、经营管理部、艺术团各部门依次汇报上半年工作总结及下半年工作计划。

各中心总监、总经理对应各部门工作进行总结。

会员中心总监**总结道:“会员中心工作任务重、项目杂、范围广。

在这样的情况下,会员中心采取抓重点,做减法,不断创新,全力以赴完成公司年度任务指标。

”三色广告总经理**对三色广告各部门工作效率进行表扬与肯定,同时提出更高要求。

希望下半年工作继续提升专业度和效率,创造更多效益。

品牌中心总监***表示下半年工作中将强化执行,充分利用资源,创造更好的绩。

市场中心项目总监办总监***总结到:“上半年,大家在艰难中前行,不断尝试很多新的业务模式,引入很多新业务,下半年将继续努力,进一步把商业保险业务做好”。

市场总监***对市场中心工作进行点评并对下半年工作重点进行强调。

她要求市场体系在竞争日益升级的当下,必须开启倍速模式、知行合一模式、迭代升级模式,这样才能不断完善工作方法,获取更好的工作成效。

市场部上半年工作总结及下半年工作计划

市场部上半年工作总结及下半年工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 市场部上半年工作总结及下半年工作计划2018年上半年,市场部在局领导的正确领导下,在各中心、支局所的大力支持下,认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神,以拓展市场为动力,以效益增长为目标,积极发展各项邮政业务,通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。

 一、业务收入完成情况业务总收入累计完成459761.87元,完成年计划的53%,比去年同期增长七个百分点。

实现了时间任务双过半。

二、上半年工作情况1、年初制定了全年工作计划,相继出台了《储蓄业务竞赛办法》、《储蓄业务短程竞赛办法》,下发了《2018年业务收入计划》、制定了《2018年综合管理、通信质量、服务质量考核办法》,5月份根据市局文件精神,出台了我局《七大专业综合营销方案》,大大激发了职工营销的积极性,为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。

2.较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。

按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导,并每月进行通报。

为提高服务质量、风险防范起到了一定作用,为业务的发展起到了保驾护航的作用。

3.按时上报了各种报表,职工营销积分统计上报;大客户管理和大客户报表,按月对各项业务的完成情况进行统计公示,为掌握业务发1 / 5展情况提供了依据。

4.起草了《柳林局投递网优化调整建设方案》,完成了局领导交办的临时性工作。

三.存在问题和不足1. 办公条件不足,市场部没有电脑,查看、下载文件、通知,上报报表等都必须到办公室。

而且只有上面通知才知道,不能及时了解,再加之办公室电脑满负荷工作,经常电脑不空。

在电子化办公的今天,已经影响到市场部的正常工作。

2、代收移动款网点减少,除县城的两个主营业厅外,其它点都取消了代收,仅这一项,一年少收入1.5万元以上。

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市场部2018年上半年工作总结及
下半年工作计划
市场部2018年上半年工作总结及下半年工作计划
XX年上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:
一、上半年工作回顾:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;
2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;
3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等;
4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

四月份:
1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)部分撰写了总结会的大会纪要;
2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;
3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;
4.研读了科特勒《市场营销学》一书;
5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

五月份:
1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;
2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;
第2 页共2 页
3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷;
4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。

六月份:
1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;
(二)工作绩效的自我评估
回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。

而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。

二、工作总结
思想上
1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。

在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。

2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。

如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面。

感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。

3、认识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的
重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。

比如,从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。

技能上:
1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓励和指导下,我勤加练习的一个结果。

2.以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高。

这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。

3.工作上,人际沟通能力有所提高。

经验上:
1.将读书视为一种工作的常态。

我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是非常必要的。

学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱。

而打造学习型团队,公司的培训当然必不可少,但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。

2.将交流作为工作的必须。

四个多月的工作经历告诉我,没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要原因,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。

三、需要改正和改进的不足和教训
回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,当然除过一些不可避免的客观原因外,我认为我的原因主要有以下几个方面:
1、思维常常太过于活跃,而这种活跃往往是盲目的,导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工作者很不成熟、不专业的表现,必须该之。

2、缺少务实精神,老是凭直觉做出判断,导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩,而不被认可。

在身经百战、阅历丰富的基础上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事绝对是一件危险的事,以后必须审慎从之。

3、缺少把工作做精致的耐心。

这其实是责任心的一种修炼。

在前半年的工作中,我不得不承认在一种很可怕的自满心理,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很优秀的。

“满招损,谦受益”的警言,看来还得常驻于心。

四、下半年的计划
(一)思想上
在思想上我觉得,我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意,所以在下半年的工作中,我觉得应该从以下几个方面加以改进:
1.积极参加公司组织的娱乐活动,呈现多面的自己,给大家带来
的快乐的同时更好的融入这个集体;
2.多于一线的家人进行交流,与他们建立友谊,以实现方便工作、丰富生活的目的;
3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气,以使自己更快的成长。

(二)工作上及技能上
1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一些竞品信息,及时跟踪掌握我国糖尿病保健品市场的新动向,为以后更深入的介入公司的市场营销工作打下基础;
2.读一些广告文案大家的作品,并在深入领会其精髓的基础上,进行一些模仿,以求为我所用;
3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如《黄帝内经》,以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野,使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。

五、对公司及部门的建议
(一)对公司的建议:
1.减少一些不必要的仪式或程序性的设置、安排,以切实提高工作效率。

如我在和一些销售人员的沟通中,发现他们经常抱怨公司的销售会议开的次数太多,导致他们每天都要把很多的时间用来“应付”这些大会小会,而没有时间来真正考虑他们的销售问题。

当然,对于销售来说及时的总结是必要的,但会太多了未免会流于形式,反而会影响到工作效率;
2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进行培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,减少不必要的纠纷,切实提高工作效率、融洽工作氛围。

(二)对本部门的建议
1.探索制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件,以切实提高部门的整体工作效率;
2.探索一些方法,以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松、活泼一些,因为这样的环境是创意工作者所必须的;
以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结,有成绩也有教训,而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生经验。

而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持好的(如爱学习、爱思考、“不创新毋宁死”的精神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少耐心、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩!
六、希望得到的工作待遇
1.环境上:有一个相对安静和自由的工作环境,使自己能够顺畅的思考,以保质保量完成工作。

2.薪资上:付出和回报成正比。

3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但希望自己的付出能被人理解。

4.团队:希望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。

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