企业营销管理培训ppt

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营销管理培训PPT课件

营销管理培训PPT课件

C、外围支持:政府权力和公共关系
如果从实战的角度去理解营销的话,我们做营销的目的可以概 括为三句话:
第一,让没有用过我们产品的人都用我们的产品 第二,让已经用了我们产品的人用得更多; 第三,让用了我们产品的人从此以后不再用别人的产品;
要实现这个目标,我们必须做好四件事: 产品是基础,品牌是保证,分销是关键,决胜在终端。
如果每个环节都做到1.1,总分是: 1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1=2.1
如果某个环节做到1.5,而某个环节只有0.5,总分是 1.5×1×1×1×1×1×1×1.5=0.75
这就是条件相同的地区,销售业绩却不同的根本原因。
6、区域市场渠道建设面临的问题
(1)恶性价格竞争与渠道成本控制 (2)瞬息万变的市场环境与渠道的反应速度 (3)顾客的个性化需求与渠道的友好形态 (4)精细化、多元化分销与渠道的整合与再造 (5)销售重心下移与渠道的终端建设 (6)知识营销的专业化与辅导渠道再学习的能力
②检查内容:(1)是否被其他广告所遮挡影响第一视线;(2)是否因人为因素而 残缺;(3)是否因天气原因而褪色;
3、 了解客户的销售情况(卖得怎样,是否好销):
①是我公司了解市场反馈的重要环节。
②是我公司对客户的一种考察方式,使销售方向有个明朗化的概念,进一步做出更具体 的销售策略。
4、 检查生动化情况:
这些环节的整合是一种乘法关系,我把它称为环节理论。
那么,这些环节之间到底是一种什么样的关系呢?
这些环节中每个环节,每个细节的运作是否到位,将直接影响着销售业绩的好与坏。
假设共有8个营销环节A B C D E F G H,那么,整体营销业绩应为: A×B×C×D×E×F×G×H

营销管理PPT

营销管理PPT
产品是指能够通过交换满足消费者 或用户某一需求和欲望的任何有形 物品和无形服务。
产品=实体+服务。
•2020/7/20

产品整体的层次
•2020/7/20

产品整体的层次
第一个层次,核心产品,即顾客真正需 要的基本服务或利益。如旅馆--休息 与睡眠
第二个层次,形式产品,实现核心利益 所必须的基础产品(basic product),即 产品的基本形式。 如旅馆--床,浴室 ,毛巾,衣柜,厕所等。
期各阶段的市场特征及营销策略。 明确市场营销学中的新产品含义,了解新产品
开发的组织、程序及市场扩散 。
•2020/7/20

第一节 产品整体概念
一、产品整体概念 二、产品分类
•2020/7/20

一、产品整体概念
产品整体概念 产品整体概念的层次 课堂研讨
•2020/7/20

产品整体(Product Concept)
•2020/7/20

产品组合及其相关概念
产品组合:指企业经营的全部产品线、产品项目结构 或结合方式。
产品项目:按产品目录中列出的每一个明确的产品单 位,一种型号、品种、尺寸、价格、外观等产品就是 一个产品项目。
产品线:指一组密切相关的产品项目。如:满足同类 需求的产品项目,不同型号的电视机;互补产品项目 ,如电脑的硬件、软件等;卖给相同顾客群体的产品 项目,如学生的文具等。可视经营管理、市场竞争、 服务顾客等具体要求来划分产品线。
营销管理PPT
2020年7月20日星期一
第六章 产品策略
第一节 第二节 第三节 第四节
产品整体概念 产品组合 产品生命周期 新产品开发
•2020/7/20整体产品的层次。 了解消费品及工业品的分类。 理解产品组合的相关概念,知道如何对企业的

企业经营管理培训课件(44张PPT)

企业经营管理培训课件(44张PPT)

02
企业战略管理
企业战略的定义与分类
企业战略的定义
企业战略是指企业为了实现长期生存和发展,在充分分析外部环境和内部条件 的基础上,制定的全局性、长远性的谋划和策略。
企业战略的分类
根据战略涉及的范围和时间跨度,企业战略可分为总体战略、业务战略和职能 战略三个层次。
企业战略制定的流程与方法
企业战略制定的流程
通过计算各种财务比率,如流动比率、速动比率、资产负债率等,评估企业的偿债能力、营运能力和盈利 能力。
财务报表分析与解读
• 因素分析法:通过对影响企业财务状况和经营成果 的各种因素进行分析,揭示其变动的原因和程度。
财务报表分析与解读
01
02
03
04
财务报表解读的要点
关注报表数据的真实性和可靠 性。
07
企业经营管理的挑战与 对策
当前企业经营面临的挑战
市场竞争日益激烈
企业面临着来自国内外同行的竞 争压力,需要不断提升自身竞争
力。
客户需求多样化
消费者需求日益多样化、个性化, 对企业产品和服务提出了更高的 要求。
技术更新换代加速
新技术的不断涌现和更新换代速 度的加快,要求企业紧跟技术发 展趋势,不断进行技术创新和升 级。
企业战略制定通常包括环境分析、目标设定、策略制定、计划制定和实施与控制五 个步骤。
企业战略制定的方法
企业战略制定可采用SWOT分析、五力模型、价值链分析等多种方法,以充分评估 企业内外部环境,明确企业优势和劣势,把握市场机会和威胁。
企业战略实施与评估
企业战略实施
企业战略实施是将制定好的战略转化为实际行动的过程,包括 资源分配、组织结构调整、领导力提升等多个方面。

营销管理13版(PPT273页)

营销管理13版(PPT273页)


市场营销者必须谨慎设定恰当的预期水平。顾客价值和顾客满意是建立和管理顾客关系的关键。
销 交换与关系 市场营销发生在人们决定通过交换关系来满足需求和欲望之时。

交换(exchange)是一种为从他人那里得到想要的物品而提供某些东西作为对价的行为。(广义上,市

场营销者试图获得人们对某种市场提供物理想的反应。)
市 1.什么是市场营销

市场营销就是管理有价值的客户关系。优秀的市场营销对每一个组织的成功都是至关重要的。
营 市场营销有双重目的:通过承诺卓越的价值吸引新顾客以及通过创造满意来留住和发展顾客。 定义市场营销

广义:市场营销是一种通过创造和与他人交换价值实现个人和组织的需要和欲望的社会和管理过程。
顾客需求
整合营销
图1-3 推销观念和营销观念比较
通过创造顾客 满意获得利润
13
PRINCIPLES OF MARKETING.
第1章 营销:创造和获取顾客价值
市 场 营 销 原 理
社会营销观念(societal marketing concept)对单纯的市场营销观念忽略在消费者短期欲望与长期福利之 间可能存在的冲突提出质疑。社会营销观念认为,市场营销战略应该以维持或改善消费者和社会福利 的方式向顾客递送价值。
营 顾客需要、欲望和需求

市场营销最基础的概念是人类的需要。人类的需要(needs)是一种感到缺乏的状态,包括对食品、服装、 温暖和安全的基本生理需要,对归属和情感的社会需要,以及对知识和自我表达的个人需要。

欲望(wants)是人类需要的表现形式,受到文化和个性的影响。欲望受一个人的社会背景所决定,是明

识别顾客导向的市场营销战略的关键要素,讨论指导营销战略的营销管理导向。

营销管理(完整版)PPT课件

营销管理(完整版)PPT课件
4.下降需求:每个组织或迟或早都会面临市场对一 个或几个产品的需求下降的情况。重振市场营销。
21
5.不规则需求:许多组织面临着每季、每天甚至每 小时都在变化的需求。协调市场营销。
6.充分需要:当组织对其业务量感到满意时,就达 到了充分需要。维持市场营销。
7.超饱和需求:有些组织面临的需求水平会高于其 能够或者想要达到的水平。降低市场营销。
▪ 功能说 企业通过这些功能可以刺激消费者用金钱
换取物品。它一方面使企业赚取利润,另一 方面可以使顾客得到满足。
9
什么叫市场营销
▪ 管理过程说 个人和群体通过创造产品和价值并同他人进行 交换以获得所需和所欲的一种社会和管理过程
重要术语: 需要、欲望和需求 对需求的理解
市场营销的核心
10
现代市场营销观念的演变
7
市场与市场营销
▪ 市场=人口+购买力+购买欲望 ▪ 营销:以满足人类各种需要和欲望为目的,通过
市场变潜在交换为现实交换的活动 1)营销是一种创造性行为 2)营销是一种自愿的交换行为 3)营销是一种人们需要的行为 4)营销是一个系统的管理过程 5)营销是一种企业参与社会的纽带
8
什么叫市场营销
▪ 观念说 认为市场营销首先应是一种观念 观念是任何行为的基础,在市场营销领域 尤为重要 从市场营销的“起源”来考证
生产观念 Production concept 产品观念 Product concept 推销观念 Selling concept
市场营销观念 Marketing concept 社会营销观念 Societal concept
11
推销观念与营销观念的区别
出发点 重点
方法
目的
工厂
产品

(2024年)(完整版)营销培训课件PPT共60张

(2024年)(完整版)营销培训课件PPT共60张
2024/3/26
产品概念生成与筛选
通过头脑风暴、焦点小组等方式生成产品概 念,并进行筛选和优化。
市场测试与反馈收集
进行市场测试和反馈收集,及时调整产品策 略和优化产品设计。
11
竞品分析与优势挖掘
竞品信息收集
收集主要竞争对手的产品信息、价格 策略、销售渠道等方面的信息。
竞品分析
对竞品进行功能、性能、外观等方面 的对比分析,找出自身产品的优势和 不足。
(完整版)营销培 训课件PPT共 60张
2024/3/26
1
目录
2024/3/26
• 营销基本概念与原理 • 产品策略与品牌管理 • 价格策略与促销活动设计 • 渠道策略与拓展方法论述 • 广告宣传与媒介投放策略 • 数字化营销趋势及实践案例分享
2
2024/3/26
01
CATALOGUE
营销基本概念与原理
通过销售额、销售量等指标,评估广告对销售的影响。
品牌效果评估
通过品牌知名度、美誉度等指标,评估广告对品牌形象的影响。
社会效果评估
通过社会舆论、消费者反馈等指标,评估广告对社会的影响。
2024/3/26
27
06
CATALOGUE
数字化营销趋势及实践案例分享
2024/3/26
28
数字化营销概念解读
2024/3/26
社交媒体营销案例分析
成功企业的社交媒体营销实践及效果评估。
2024/3/26
30
大数据在数字化营销中价值挖掘
大数据概念及特点
海量、多样、快速、价值密度低等。
大数据在数字化营销中应用
消费者画像、市场细分、精准营销、效果评估等。
大数据营销案例分析

32页精品优质企业营销存量客户管理与服务培训PPT课件

32页精品优质企业营销存量客户管理与服务培训PPT课件
质、性格喜好 客户规划:关键要素--- 服务目标、服务范围、服务模式
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
上门拜访注意事项
建立关键人认同的入手点
1、侧面了解关键人物的关注点性格、爱 好、习惯
2、从热门话题寻找客户问题经济危机、出 口形势、绩效管理、材料成本、低价竞争
3、从兴趣爱好入手,拉近与关键人的关系 股票、房价、汽车、体育、娱乐、国际关系
Customer Information Management
存量客户 管理与服务
汇报人:XXX
目 录 CONTENTS
01
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
02 基本信息整理
CUSTOMER MANAGEMENT
03 资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
04 老客户服务设计
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
现场拜访沟通技巧
1)寻找共同的沟通 话题
2)多让客户讲话,作 个好听众
3)掌握说话的时机, 言语措辞,语速语调
及语气
4)发自内心的赞美, 并虚心向客户求教
5)适宜的肢体语言 与表情回馈
6)告诉客户一些他 感兴趣的问题
7)真诚为客户解决 问题
8)灵活运用小礼品
CUSTOMER MANAGEMENT
01
客户服务
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
客户服务的目的是让普通客户成为忠诚客户
01 低成本的获取新客户
03 拓展新业务
02 延长老客户的软件周期
04 降低客户服务成本
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT

《企业培训课件:营销策划与推广》

《企业培训课件:营销策划与推广》

目标市场与产品定位的选择
学习如何选择适合目标市场的产品定位策略,并使其与消费者需求保持一致。
市场调研:方法及实践
了解市场调研的重要性,学习不同的调研方法和实践技巧。
市场规划与策略制定
了解市场规划和策略制定的关键步骤,并学习如何制定有效的营销策略。
资源调配与成本控制
学习如何有效地调配资源,并控制成本以最大化营销效果。
评估营销计划对业绩的贡献并 做出调整
学习如何评估营销计划对业绩的贡献,并根据评估结果做出必要的调整。营销讯息传递 Nhomakorabea技巧和技术
探索传达营销消息的各种技巧和技术,以吸引和保持客户的关注。
推广计划的实行和执行
学习实施和执行推广计划所需的步骤和技巧,以确保计划的成功。
互联网营销的策划和推广
了解互联网营销的策划和推广方法,并学习如何利用互联网进行市场推广。
社交媒体的利用与管理
学习如何有效地利用社交媒体进行营销,并了解社交媒体管理的最佳实践。
企业培训课件:营销策划 与推广
本课程旨在探讨营销策划和推广的重要性,并提供有关市场调研、市场规划、 资源调配和销售技巧等方面的实用知识。
营销与推广的概念及重要性
探索营销和推广的定义,了解它们在企业发展中的重要作用。
了解不同类型的市场和消费者 群体
探索不同市场和消费者群体的特征,以便更好地定位目标市场。
品牌建设的过程和策略
探索品牌建设的重要性和策略,并学习如何在市场中树立和维护一个成功的 品牌。
客户关系的管理和维护
学习如何管理和维护客户关系,以确保客户的满意度和忠诚度。
销售技巧和销售方法
探索销售技巧和方法,以达到更好的销售业绩和客户满意度。
追踪销售业绩和效果的监控

营销团队培训课件(共 54张PPT)

营销团队培训课件(共 54张PPT)

销售的本质是
信心的传
情绪的传
用传教士精神做营销
熟 悉 产 品
无比热爱认同
助人精神


无怨无悔
第 一 剑 : 电 邀 必 到
请在此输入您
请在此输入您的副
电话邀约
一、接听电话的邀约
确定具体时间,不要说 否则客户永远不会来
接听电话的邀 约
选择性问题,而非开放
有意无意制造现场很热
邀约的客户失约怎么办
置业顾问
选 开 反 封 择 放 问 闭 型 式 型 式 问 问 问 问 题 题 题 题
善于问问题,了解客户需
1 3 2
请教式提问
经典案例:
营销员:您好,李总,我是一家企业管理咨询公司的小王 题? 李总:什么问题? 营销员:李总,经常有许多公司向我们打来电话,向我们 管理、产品分类管理、以及账务管理方面的问题,说他们公司 总是很乱,李总,不知您在这方面有什么更好方法与意见? 李总:这个很简单,我们有专人负责仓库管理这块,产品分 务也有专人负责。只是,我也有些困惑,就是他们办事效率很 么报表,往往不能够及时统计出来,造成信息不顺畅。更麻烦 流动或者调整的时候,往往一段时间内也是经常出现纰漏。 营销员:李总,我请问下,您目前使用是什么管理软件? 李总:管理软件?管理软件目前好像用不到吧?我们一直采
第六剑:签单成交
成交秘诀就是取决于开口
胆大心细脸皮厚
客户虐我千百遍 我待客户如初恋
第七剑 功转介
认识一个人,推荐一群人
客户满意度= 客户体验——客户期望
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
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销售容易 出现的错误
见面就推销 只讲不听 过早或过晚要求成交
产生好感:让她知道并接受
恋爱
如何让她知道: 眼神—放电 肢体—美好的联想 语言—诗一般的浪漫
销售
倾听 赞美与认同 专业的表现 深入的了解 真诚的关怀
痛并快乐着:解除抗拒点
恋爱时的 抗拒点及
VS
销售
开发客户 → 建立信任 → 发掘需求 → 销 售 → 讨价还价 → 决定购买 → 成 交 → 售后服务
究竟销售是什么
产品营销的定义
产品营销
以主打销售或促销的产品为导 向的销售方式,注重介绍所销 售的产品本身,而忽略了客户 的心理需求,而无法获得最好 的销售结果。
恋爱式销售的七个阶段
选择目标: 准客户开发
01
产生好感: 建立信任
02
痛并快乐着: 解除抗拒点
05
坚定的信念:
激情浪漫岁月: 06 成交是不断要求的结果 04 快乐的销售流程
07
03
结婚:成交
心灵触动: 让他知道并接受
选择目标:准客户开发
恋爱
点击添加文字点击添加文字点 击添加文字点击添加文字点击 添加文字点击添加文字点击添 加文字
你要娶什么样的人? 相貌、身高、体重、品行、职业?
要一辈子,不要一下子
05 情感营销思想五:
沟通交流要感动、产品介绍要 冲动、刷卡付钱要心动
情感营销沟通三大原则
பைடு நூலகம்
客户的痛点
A
找到客户的问题,不买的坏处?
B C
客户的利益点
找到客户的价值,买的好处?
客户的决策点
为什么要马上买的理由
过渡页
第四部分
情感营销五大循环系统
情感营销五大循环系统
建立亲和力4法则
解决
我要和家人商量 现在不想结婚 家人反对 有情敌 朋友、家人反对
给她美好的未来 给她幸福的感觉 给她安全的感觉 把可能发生的问题想在她
前面
我要考虑一下 没有钱 我没时间 我想比较一下 我有了同类产品
竞争对手的出现 我现在还不想买 给我打个折 用过同类产品,效果不佳 和别人商量
见面打招呼
情感营销五大循环系统
建立亲和力4法则 通过观察客户的动作和表情,
来揣摩客户的需要 望
通过向客户推荐一两件产品, 切
观看客户的反应,根据信息 来分析客户的渴望
点击添加文字模板 善意地倾听客户的意见

问 通过自然的提问来询问客户
的想法
探寻客户需求的4大技巧
情感营销五大循环系统
如何根据客户的需求来介绍产品 (客户认可是成交基础)
① 合同 / 契约 ② 让更多人知道,帮自己确认 ③ 防止后悔
最伟大的营销秘密:产品营销是卖货,情感营销是卖心
过渡页
第三部分
情感营销五大核心思想
情感营销五大核心思想
情感营销思想二:
要帮助顾客买,不要拼命卖 02
情感营销思想一:
01 如何打动她的心
情感营销思想三:
03
过程有享受,结果有感受
情感营销思想四: 04
这样的人在哪里出现? 共同价值观? 生活习惯?
VS
销售
点击添加文字点击添加文字点 击添加文字点击添加文字点击 添加文字点击添加文字点击添 加文字
谁是我的理想客户?
他们为什么要购买我的产品?
他们为什么要立刻购买?
他们出现在哪里?
如何行动?
产生好感:建立信任
恋爱容易 出现的错误
过于直白的表露 过于主动 过早或过晚求婚
坚定的信念:成交是不断要求的结果
恋爱 销售
您的标题写在这里
例:我一定要把她娶回家! 恋爱是为了结婚!
您的标题写在这里
例:成交的信念!销售是为了成交!
结婚:成交
没有人会在结婚的时候这样想:“我终于有机会可以离婚了!” 完美的家庭来自“完美的售后服务”—— 情人式服务
恋爱
销售
① 领证 ② 喜酒 ③ 洞房中的交流 —— 婚后生活
关于销售
情感营销与产品营销
情感营销五大核心思想
目录
Contents
情感营销五大循环系统
过渡页
第一部分
关于销售
Part 1 销售的四个阶段
6
抗拒销售、不情愿
3 2 1
应该做销售 习惯做销售
热爱做销售
揭开销售的神秘面纱
把话说出去
把自己的观点装 到别人的脑袋里
把钱收回来
把别人的钱装进 自己的口袋里
销售时的 抗拒点
痛并快乐着:解除抗拒点

不要制造 可抗拒点

急于成交 造成反感

不正确的 提出发问
例:你还有什么问题、
你为什么不买、你想买什么、客户 看商品时直接报价或打折、只想卖 利润高的产品,忘记了客户需求
小心常犯的错误
解除抗拒点的最好办法是 —— 让客户没有抗拒点 卖一个他想买的,而不是你想卖的
过渡页
第二部分
情感营销与产品营销
究竟销售是什么
情感营销的定义
情感营销
以顾客的心理需求为导向的销售模 式,注重顾客的心理情绪感觉,并 由此产生彼此认同,自然的生长出 销售的结果。
恋爱即销售
恋爱
选择目标 → 产生好感 → 心灵触动 → 热 恋 → 谈婚论嫁 → 决定结婚 → 结 婚 → 婚后生活
产品介绍的4大戒律: 不卖产品卖故事,引发兴趣 不卖价格卖价值,渴望拥有 不卖成分卖结果,感受美好 不卖承诺卖信任,直接购买
01
02
04
03
介绍谈关键
根据客户说的,然后做出相应 的回馈
展示产品的3大技巧 展示同一品种不同档次的产品:
本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!
企业营销管理培训ppt
汇报人:设计师 202X/10/10
这里输入您的公司/机构名称
答:是(己jǐ)不是(已yǐ) 你写错了,别搞 混了。 舍已为人的正确拼音如下; 舍:shě 己:jǐ 为:wèi 人:rén
答:舍己为人 拼音: shě jǐ wèi rén 简拼: sjwr 近义词: 舍己救人、助人为乐 反义词: 损人利己、假公济私 解释: 舍弃自己的利益 去帮助别人。 出处: 先秦·孔子《论语·先 进》:“吾与点也。”朱熹集注:“初无舍 己为人意,而其胸次悠然。”
脸要笑 嘴要甜 腰要弯 表现要积极
点击添加文字模板
没有亲和力就切入主题 不了解需求就介绍产品 没有塑造价值就直接报价
01 03
02
点击添加文字模板
轻松自如的沟通 幽默开心的沟通 投其所好的沟通 顺势而为的沟通
04
点击添加文字模板
保持微笑 重复重点 眼神对视 表达出关心 适度点头认同 给出合理建议 即时回应 客户自主决定
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