新店开业筹备教程文件
新店筹备工作流程123
新店筹备工作流程一、基础工作（约10天）1.投资人、战略中心对房源确定后签订营业场所租赁合同。
2.成立筹备小组（店长、四大主管、工程监理、会计、出纳等）建立筹备专用账户（以店长名义建立）3.临时办公室租赁，办公室用品(电脑、办工桌、文件柜等)购置(此项由行政主管、财务人员一起询价报总部相关部门同意后购买)。
4. 工商预核准名称5. 店长对平面图审定、结构布局、给予合理规划建议，并确定装修房间数、床位数等。
6. 由工程监理发招标，投资方、战略中心、店方一起以招标形式确认主装、空调、消防等工程价格，合同会签后由店长签订。
7. 当地同行业情况、工资福利待遇、劳务、社保行情摸底；8. 分店人员编制、薪资调查报告上报管理公司人力资源中心。
二、进场初期工作（约10天）1.主装修进场施工，工期65天左右。
2.办公室企业文化宣传。
3.制作、张榜《筹备事项进度表》。
4.锁定招聘渠道、确定招聘方案、方案执行。
5.拟订物资采购、总部物资标配清单（根据房间数、床位数、硬件尺寸、装修色调等）最后确认。
6. 目标店周边环境走访、公安、消防等行政主管单位的初步接触7.技师培训老师到位。
8.出台《培训计划表》。
9.培训场地的选定、落实。
三、培训（约60天）A、1.应聘人员的面试、甄选、通知入职。
2.员工宿舍的落实、安排。
3.员工就餐的安排。
4.军训开始，正式建立全员考勤管理。
5.施工进度监察。
店长根据经营需要对细节调整。
6.临时库房、库管人员、电工的落实。
7.培训器材、工具的准备。
8.公共知识培训开始（兼顾技师，建议“公司介绍及企业文化、礼节礼仪、接待流程、会员卡销售”等技师必备常识部分先期培训）。
B、1.技师技术培训开始。
（60天以上）2.收银老师到位，收银系统培训开始。
（40天）3.前厅主管对前厅人员开始系统培训。
（30天）4.技师培训进入关键阶段（40天左右），需重点提升管理层对技师群体的关注，多做心理沟通，分成若干小组，管理人员积极参与陪练，保证实际技术培训效果。
开业筹备操作流程69549
开业筹备操作流程一、流程总表二、开业筹备人力资源组织系统筹建一、分店组织架构图店长前厅部厨政部财务部综合部二、人员定编标准1、员工定编准备规范性表格三、每月情况汇总表四、申请派员支援表五、管理层开业前岗位职责表六、考察期市场综合调查表开业前五天准备计划第一天一、上午9 :00—12 ：00组织员工对大厅、厨房卫生进行清理：1、主要清理建渣，把整个店的大体卫生清理出来2、不需用的东西处理：该卖的卖掉，无用的垃圾堆放一堆晚上处理3、要用的工具：灰刀、钢丝球、毛巾、刀片、地刷、扫把、垃圾斗、托帕、草酸、细砂纸二、下午进行细致卫生打扫1、14：00-16:00（安排6-8人）先把大厅卫生清扫一次：地面卫生清理，用灰刀、地刷、钢丝球清理地上水泥、灰块、油漆等.2、14：00—16：00（安排6—8人）对墙上卫生打扫，玻璃墙、玻璃柱卫生的打扫:主要清理玻璃上的胶水、油漆、灰块（必要的使用灰刀、钢丝球）3、14：00-16：00（安排2人）负责外围卫生，主要清理建渣、处理废品4、休息30分钟5、16：30—吃晚饭(安排6-8人）再对地面清扫一次根据条件用水冲洗地面(条件不允许的情况下用托帕拖地）晾干6、16：30—吃晚饭（安排6—8人）用报纸、口布细致清理玻璃卫生，大门的落地玻璃、吧台的展示玻璃、墙面玻璃等7、16：30-吃晚饭（安排2- 4人）擦拭灯罩三、后勤安排：公司外派人员协助店方负责人操作1、联系腰鼓队，落实确定A、腰鼓一般40人，上、下午各一场，在成都市内一般是每人每小时10元B、一般在开业的三天2、联系酒水供货商、泡酒供货商A、由酒水供货商提供质量检验报告、质量承诺书、酒杯、烟灰缸、圆珠笔、椅套、开瓶器B、由泡酒供货商提供量酒器、漏斗3、联系其他供货商：纸巾、洗洁精、4、要安排开业庆典的店要联系礼仪公司A、开业前一天就要搭好拱门B、开业的时候9：00以前搭好舞台C、演出时间上午10:00—12:00下午15：00—18：005、要购买40根塑料凳子排队用,也方便第二天培训用6、要求员工填写员工档案、签订安全责任承诺书第二天一、上午对第一天卫生的清理1、9：00-10：00检查和清理头天卫生的扫尾工作2、9：00安排采购前厅物品、后厨物品3、上午10:00培训：激情培训A、所有员工集聚一起坐好（控制在50分钟以内）每个人轮流介绍自己（包括姓名、来自哪里、曾经做什么等）每个人展示自己的文艺才能(唱歌、跳舞、相声等)B、培训经理介绍自己的经历（10分钟)C、鼓舞员工的培训：（11：00-12：00）人生的价值观：生命的来之不易让我们懂得珍惜时间和生命（1）每个人是10亿精子中的其中之一，来到人世间不容易（2）每个人在人世间100年，就只有36500多天，除去孩童时候不懂事的时间，除去每天睡觉的时间就只剩下1万多天（所以要珍惜时间和生命）人生观：在有限的生命里怎样才能给自己事业的成功找到途径（1）选择一个企业首先看这个企业是否有发展的潜力（2）给了我们平台的时候就要看我们自己演好自己的戏（3）能适应环境才能生存（4）就业的难处：今天不努力工作,明天就努力找工作二、下午:（14:00—15:00)A、企业文化的培训:公司的介绍蜀滋香餐饮管理有限公司成立于2008年10月,至今已有直营店和加盟店30多家。
开业之前的流程方案
开业之前的流程方案一、筹备阶段。
1.1 市场调研。
要想开业顺利，市场调研可不能少。
这就好比打仗前的侦察，得把市场的情况摸个透。
看看周围的竞争对手都在干啥，他们的优势和劣势分别是啥。
咱不能闭着眼睛瞎干呀。
比如说你想开个饭馆，那就得瞅瞅周围饭馆都有啥特色菜，价格咋样，顾客都是哪些人。
这市场调研啊，就是要知己知彼，百战不殆。
1.2 确定商业模式。
这商业模式可重要了。
是做零售呢，还是搞服务？是线上为主呢，还是线下为主？得根据自己的资源和市场需求来定。
可不能随波逐流，看别人干啥就跟着干啥。
就像有人看电商火就都去做电商，结果自己没有货源优势，也没有营销渠道，最后只能是竹篮打水一场空。
二、证照办理。
2.1 工商登记。
这是开业的必经之路。
就像人要有身份证一样，企业也得有个合法的身份。
去工商局登记注册，把企业的名字、经营范围啥的都确定好。
这个过程可不能马虎，名字要起得响亮又好记，经营范围也要写得准确全面，不然以后想干点别的还得重新办手续，那可就麻烦了，这就叫一失足成千古恨啊。
2.2 特殊行业证照。
要是开个饭馆，得有食品经营许可证；要是开个理发店，得有卫生许可证。
这些特殊行业的证照啊，都是为了保障消费者的权益。
办理这些证照的时候，要按照相关部门的要求，准备好各种材料，一步一步来，心急吃不了热豆腐。
三、店面准备。
3.1 选址装修。
选址就像选风水宝地一样重要。
得找个人流量大、交通便利的地方。
装修呢，要符合自己的品牌定位。
要是开个高档的西餐厅，装修就得高大上；要是开个小面馆，那就得干净整洁又温馨。
可别搞成四不像，那可就不伦不类了。
3.2 设备采购。
四、人员招聘与培训。
4.1 人员招聘。
招聘合适的员工是成功的一半。
要找那些有经验、态度好的员工。
可以通过网络招聘、朋友介绍等多种方式。
就像刘备三顾茅庐请诸葛亮一样，有时候找到一个好员工得下点功夫。
4.2 员工培训。
新员工招来后，得好好培训。
让他们熟悉业务流程、服务规范啥的。
培训就像给汽车加油一样，能让员工更好地工作，为企业创造价值。
门店开业筹备与流程（最终定稿）
门店开业筹备与流程（最终定稿）第一篇：门店开业筹备与流程新门店开业筹备与流程一.新门店配备1.门店人员配备5-7人;老员工支持1-2人（根据新开门店支持与奖励鼓励老员工走出去）其余人员在当地招聘。
门店人员宿舍配备：每人各配1张床、1套床上用品（枕头、被单、床单、棉被）二人合配1个衣柜、一个床头柜。
宿舍配备热水器、洗衣池、晾衣架、拖把组、扫把组、垃圾桶等。
注：外租宿舍配有以上用品将不再另配！二．门店开业前期物料筹备1.跟采购部确认茶桌、电脑、音响、冰箱、电话、指纹打卡机、验钞机、电磁炉、金线莲煮水壶、金线莲专用器具等到新店具体时间。
2.跟财务部确认POS机到新店可正常使用时间。
3.跟品牌部下单开业需用物料并确认到新店时间：招聘X展架、开业活动宣传单、开业活动X展架、开业活动海报、开业彩带（人员佩戴）4.申请资金和门店备用金额，用于前期购买门店必需品。
.5.门店日常用品清单：文具用品（笔筒、笔、便签纸、订书机、计算机、销售进出货单、销售清单、文件夹）、茶水桶、垃圾桶、垃圾袋、牙膏、百洁布、茶巾、茶夹、牙签盒、烟灰缸、拖把组、扫把组、洁厕用具组、洗手液等（到新门店后购买）三．门店开业前期工作安排1.对现场施工情况进行及时检查、跟进，确保装潢质量。
2.现场装修完毕后对装修结果进行验收，如发现问题即进行现场调整。
并对灯光、音响、空调等进行调试；3.门店卫生清理，监督家政清理门店卫生，门店人员协助清理。
4.订购门店绿色盆景。
5.组织所有门店人员对公司所发货物进行清点，包括道具、辅料、宣传品、货品等的核对，如完全正确，请门店负责人现场确认；如反复清点后数目不符，请将情况即时反馈货品负责部门，并进行及时调整。
6.对员工进行现场道具的讲解，并按照货品的陈列主题要求；带领员工进行货品陈列，在陈列过程中或陈列完毕后再将陈列思路、标准等对员工做进一步的讲解。
7.组织员工现场实习，强化优质服务和销售技巧，便于开业当天能忙而不乱的开展工作。
店铺开张教案
店铺开张教案教案标题：店铺开张教案教学目标：1. 了解店铺开张的基本概念和流程。
2. 掌握开店前的准备工作，包括市场调研、选址、店面装修等。
3. 学习制定店铺运营计划和推广策略。
4. 培养学生的创业意识和团队合作能力。
教学重点：1. 店铺开张的基本概念和流程。
2. 市场调研和选址的重要性。
3. 制定店铺运营计划和推广策略。
教学准备：1. PPT演示文稿。
2. 店铺开张相关的案例和资料。
教学过程：一、导入（5分钟）1. 向学生介绍店铺开张的概念和意义。
2. 引导学生思考开店前需要做哪些准备工作。
二、知识讲解（15分钟）1. 讲解店铺开张的基本流程，包括市场调研、选址、店面装修等。
2. 分析市场调研的重要性，引导学生学会了解目标顾客、竞争对手和市场需求。
3. 探讨选址的原则和注意事项，如交通便利性、人流量等。
4. 强调店面装修对吸引顾客的重要性。
三、案例分析（20分钟）1. 提供一些店铺开张的成功案例，让学生分析其成功之处。
2. 引导学生讨论如何根据不同的店铺类型和目标顾客制定店铺运营计划和推广策略。
四、小组活动（15分钟）1. 将学生分成小组，每个小组选择一种店铺类型，制定店铺运营计划和推广策略。
2. 每个小组派代表汇报并进行讨论。
五、总结与展望（5分钟）1. 总结店铺开张的基本流程和重要性。
2. 引导学生思考未来创业的可能性和挑战。
教学延伸：1. 邀请成功店铺经营者或创业者进行讲座或座谈会，分享他们的经验和教训。
2. 安排实地考察，参观当地的商业街或购物中心，学生可以观察不同类型的店铺和他们的运营策略。
评估方式：1. 学生小组制定的店铺运营计划和推广策略的书面报告。
2. 学生对店铺开张流程和重要性的口头回答。
3. 学生对案例分析和讨论的参与程度。
教学资源：1. PPT演示文稿。
2. 店铺开张案例和资料。
3. 实地考察地点。
教学反思：本教案通过引导学生了解店铺开张的基本流程和重要性，培养了学生的创业意识和团队合作能力。
门店开业筹备程序
门店开业筹备程序1目的规范门店开业筹备程序，以全面协调和总体控制门店开业筹备的顺利进行，确保门店成功开业。
2范围适用于门店开业筹备作业。
3职责3.1政府申请作业由市场管理部负责。
3.2员工招聘、培训由人力资源部负责。
3.3开业促销由营销策划组和分店负责。
3.4店面准备由市场管理部和分店负责。
3.5商品准备由配送中心和分店负责。
4作业内容4.1门店开业筹备流程图（附件一）4.2开业筹备计划由市场管理部根据《门店开业筹备手册》编写《门店开业筹备计划书》对门店开业筹备活动进行指导和规范。
由门店店长填写《门店开业筹备进度总表》，对门店开业筹备的全过程进行总体控制和全面协调。
市场管理部敲定开业日期，并发《门店开业日通知》通知各相关部门，同时印制《邀请函》，邀请公司主管或嘉宾于开业日光临现场。
4.3政府申请作业市场管理部在门店开业前，进行有关公司名称、商标的登记，请令营业执照、税务登记、卫生许可等，以及申请用电、用水，申请电话的安装，并撰写《政府申请作业表》。
4.4员工招聘和培训作业4.4.1员工招聘依[员工招聘程序]执行。
人力资源部依据公司的组织系统及设定的人员编制数，配合门店开业筹备作业的工作进度，分批招聘各有关人员。
由于筹备期间，公司尚未正式营业，因此对于人员报到的不同级别和时间，均应事前作有效的安排，一般招聘的时间先后安排是主管级人员、基层管理人员、一般职员、收银员及营业员等。
4.4.2员工培训依[员工培训程序]执行。
培训中心针对培训对象，安排共同性和专业性的教育课程，并考虑人数的多少、训练的特性、进行场地、时间及讲师的安排。
同时，还要配合开店的实际需要，安排被训员工进行现场实习和销售模拟。
4.4.3相关作业人力资源部还得就与员工招聘、培训相关的作业，诸如员工服务手册、培训材料编印等，加以全面的规划。
4.5开业促销计划营销策划组编写《门店开业促销方案》，提交市场管理部经理审核，审核通过的《门店开业促销方案》下达到门店，由分店店长负责方案的执行，着手进行促销准备活动，诸如促销赠品的准备、海报张贴、促销道具准备、广告媒体的执行等。
新店筹备手册
新店开业手册第一章时间安排一、签合同到开业共需70天1、前期准备15天2、装修筹建50天（1）开业支持主任第20—70天，工作50天（2）教练第25—70天，工作45天（3）培训主任第55—80天，工作25天第二章人员安排及具体工作一、开业支持主任二、教练三、培训主任1、工程监理（兼职）第三章筹业程序及工作安排时间总部人员工作安排加盟商人员工作安排第1—5天营建工程部平面功能布局第6—15天营建工程部装修图预算、工期安排加盟商专业人士同左第16—65天营建工程部装修加盟商装修第15-80天开业相关手续及协助开业支持主任的工作第25—70天技能训练中心招聘培训技师第20—70天营建部开业支持主任1、提供设施设备的标准数据和参考资料；2、提供足浴所需物资清单和参考数据；3、采购开业所需设施设备和各类物资；4、办理新开门店的相关手续；5、提供新开加盟店筹建程序，并监督指导和推动筹建工作；6、筹建完成后对申报开业的加盟店进行开业资格审查，并提出意见；7、提供开业宣传资料文本并提供开业宣传方案；8、提供开业程序和仪式标准，组织并协调好开业；9、对新开加盟店进行业务指导；10、指导、监督加盟业主理解北海道文化和意图。
加盟商总部培训（第46天返回）第25—70天主教练培训现场技师店长协助培训第55—70天培训主任培训后勤、服务人员、管理人员加盟商协助培训第50—57天加盟商总部培训（第58天返回）第70—80天培训主任开业后续支持后勤主管、收银主管、记钟员正常经营开业加盟商第65—70天培训主任、开业支持主任、教练试营业第70天正式开业说明：（装修期50天计）1、合同签订之日，总部交付加盟商手册；2、10日内总部提供装饰设计蓝图及预算人事编制，采购清单；3、15日内加盟店装饰工程启动，同时加盟商办理各项施工手续；4、装修第5 日起加盟装修店专人负责招聘技师，管理人员，后勤人员工作，并按采购清单定购物品5、招聘工作严格按照总部具体要求进行；6、装修期总部派专人现场督导工程进度质量及招聘工作进展情况；7、装修第55天，总部派培训教师对员工进行10天理论、实践全面培训；8、加盟店妥善安排培训老师食宿；9、提供符合要求的培训场地；10、总部对加盟店招聘的经理进行20天的全面培训；11、第30 天加盟店办理开业营业相关手续；12、安排员工体检，第55天总部配送技师到位，并提供供货资源系统；13、加盟店采购相关物品；14、技师到位运转正常；15、员工进入场地全面清扫卫生，并进行现场模拟演练；16、65天内部完善营业前的筹备，并进行各岗位协作练习；17、清理环境卫生、沙发，桌椅、床摆放到位；18、员工定岗、分卫生区域、库管到岗、收发工作准备就绪，固定资产登记造册；19、各类洗浴用品及水壶、茶叶、茶叶盒等小件物品到位；20、收银员到岗，收银工作准备就绪，并检查音响、灯光是否正常；21、联系各供货商并送货到位；22、制定服务单、优惠卡、记钟卡等；23、员工工号牌……由总部有偿提供；24、摆放花卉，购买消防器材；25、员工着装现场模拟练习；26、技师上岗，负责人测试改进；27、联系开业庆典事宜（彩虹门、气球、横幅等）28、书写开业请柬、邀请各主管职能部门、左右房屋业主;29、开业前一天招开开业动员大会；30、开业当日光临的顾客一律八八折，并赠送优惠卡；31、开业一周内，每天选适当时间开会（30分钟）收集信息，找出问题，及时完善、改进；32、开业一月内，每日传真报表到总部；33、总部督导经理住店协助工作10天，34、采购物品，严格按照总部要求采购、确保质量；35、开业前各种证件齐全，税务发票必须到位；36、开业后每日收集顾客反馈意见及时调整，统计客人流量、分析散客及回头客比例，将开业30日内每日工作考评表及营业日报表传真至总部。
小店开业仪式策划书3篇
小店开业仪式策划书3篇篇一《小店开业仪式策划书》一、活动主题[小店名称]开业典礼二、活动目的通过开业仪式，向周边居民和过往行人展示小店的特色和优势，吸引更多的顾客关注和光顾，提高小店的知名度和美誉度。
三、活动时间[具体日期] [上午/下午/晚上] [具体时间]四、活动地点[小店地址]五、活动对象周边居民、过往行人六、前期准备1. 确定活动主题、目的、时间、地点和对象。
2. 制定活动流程和节目安排。
3. 准备活动所需的道具、设备和物资，如音响、舞台、花篮、礼品等。
4. 邀请嘉宾和表演人员，如当地知名人士、歌手、舞蹈演员等。
5. 宣传活动，如制作海报、宣传单、邀请函等，并通过社交媒体、线下宣传等方式进行推广。
6. 布置活动现场，如搭建舞台、摆放花篮、设置音响设备等。
7. 安排活动工作人员，如主持人、礼仪人员、安保人员等。
8. 进行活动预演和检查，确保活动的顺利进行。
七、活动流程1. 开场舞2. 主持人开场白3. 小店老板致辞4. 嘉宾致辞5. 剪彩仪式7. 互动环节8. 结束语八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 音响设备租赁费用：[X]元3. 舞台搭建费用：[X]元4. 花篮购买费用：[X]元5. 礼品购买费用：[X]元6. 嘉宾和表演人员费用：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元9. 总预算：[X]元九、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置安保人员和指示标志。
2. 活动工作人员要热情、周到地服务顾客，解答顾客的疑问。
3. 活动节目要精彩、有趣，吸引顾客的关注和参与。
4. 活动宣传要全面、及时，提高活动的知名度和影响力。
5. 活动预算要合理、控制，避免超支和浪费。
篇二《小店开业仪式策划书》一、活动主题[小店名称]开业典礼二、活动目的三、活动时间[具体时间]四、活动地点[小店地址]五、活动对象周边居民、过往行人、目标客户等六、活动内容邀请专业的表演团队进行精彩的开场表演，如舞龙舞狮、杂技、魔术等，吸引过往行人的注意力，营造热闹的氛围。
新店开业筹备流程.pdf
1、新店员工食宿安排，包括宿舍租赁、宿舍管理等； 2、新店员工人事安排，包括员工登记，资料保存，员工管理，考勤等； 九、财务部 （一）加盟店 1 、新店建档；
2、加盟金、保证金及其它货款的入账； 3 、开业配送，调货等的审批； 4 、为加盟店营业执照、税务登记等申请提供文件和咨询；
（2）各部门（除工程部、销售部）以收到工作计划表为工作开展时间，以工作计划表为依据；期
间需要开业部进行协调的，各部门应及时知会开业部；
（3）开业筹备期间，工作计划若有变动，开业部应该及时通知相应部门。
3、开业部负责公司内部之间的协调、跟踪和反馈工作。
公司对外的工作，如采购部的采购工作、工程部货柜的订做等工作，由公司相应的专门部门负责。
施工指导、跟踪 工程 验收
商品 陈列
试营业（开业）
店活动费用（以正式收据为根据，包括发票、有盖章的收款收据）的 30%以内的支持
8、工作结束
专营店开店营业时，开业部工作结束。
（二）直营店
1、工作开始时间
开业部以收到销售部提供的开业申请表、店铺信息表、开业进度安排表为工作开始时间。
2、信息沟通工作
（ 1）开业部工作正式开始后，及时知会公司相应部门，并提供需要该部门配合的工作计划表；
办签字确定后，正式进行装修；
4、装修方案。
根据装修方案的需要，工程部拟定装修所需要的物料清单，并经总经办确定后，及时下单定做。同 时应该将清单交由开业部进行开单；
5、施工 工程部根据销售部的开店进度安排表，在总经办的授权下与施工队签定施工合同，并要求施工队制 作施工进度表。同时工程部负责施工期间的指导、跟踪与监督，并将装修进度知会总经办、销售部、开 业部。 6、工程验收 施工结束后，工程部根据公司的装修要求，进行店铺进行现场验收，制做验收文件，经总经总签字 确认后，施工完成； 7、跟踪完成装修方面遗留的问题； 8、工程部工作结束。 三、企划部工作 （一）加盟店 1 、根据开业部的申请，制作海报、 X 展架、名片、开业宣传单等； 2 、开业活动策划 （ 1）专营店必须提前 10 天将开业活动方案传真至开业部，或者开业活动内容交至开业部。开业部 将该传真交至企划部，由企划部统一策划可执行的开业方案（方案不能破坏公司的品牌形象） ； （ 2）企划部 2 天内完成开业方案，将完成的开业方案交至开业部，由开业部与专营店进行沟通，在 不影响公司品牌形象的基础上，专营店根据活动需要可做必要的修改； （ 3）根据开业需要，设计所需要的广告宣传品， 3、在网站上对新店开业进行宣传。 （二）直营店 1、根据店面的需要，负责包括所有广告宣传品的制作； 2、负责开业活动方案的策划、申请、执行以及现场拍摄等； 3、负责新店开业的所有宣传。 四、销售部 （一）加盟店 1、根据开业部的申请，进行外派人员的储备； 2、根据开业部的申请，进行外派人员的先派； （二）直营店
新店开业准备讲解
2、作业流程图:
-3、作业流程
• 3. 1选定商场
-3. 1. 1市场调查 ______________
• 3. 1. 1. 1调查前的准备工作：
•有关公司介绍、产品介绍、公司的市场策略，销售资料、及公司的经 营 目标、经营理念等相关资料的搜集准备。
•准备能代表公司产品特色的样品鞋和照片。 •准备一些公司参展的宣传文宣，产品广告文宣，荣誉证书等。 •公司的营业执照、税务登记证、银行帐号、税号、生产许可证、产品 检
______________________________________________________________ •双方对账时间，付款期限、延迟付款的处罚规定。
• I进柜保证金。
• ...............
•管理费用的支付。 -优惠卡、信用卡须承担的费用。 •保 底销售。 •营业员的人数和薪资的费用承担。 •商场的货品管理的责任归属。 •商品的运输费用及保险。 •营业员的招募及训练。 •独立仓库之要求。 •撤柜的相关规定。
-3.8.3销售促进。如赠送样品、提供价格打折、服务促销，演示销 售，组 织营业员或推销人员进行竞赛，实行超额提成，设立特别推 销金等。 这些活动大部分是非规则性和非周期性的，而就促销形式 来说也是多 种多样的，要根据不同的环境与时机采用相应的促销形 式。
-3.9销售情况收集整理
-3.9. 1进、销、存的每日统计、输入、制表。 -3. 9. 2市场销售信息收集、记录、反馈。 • 3. 9. 3竞争对手的市场信息收集、反馈。
中注明是否录用，及录用后的薪资水平，面试记录填完后传回 市场部， 作后续登记、考核，并最终确定。 • 3.4.4明确营业员职责、权限和告之需遵循的规章制度具体规章制 度参 照《营业员手册》。 • 3.4.5 一般情况下，应聘人员都必须填写试用期，特殊、优秀人才 经副 总经理批准可免试用期。
新店开业流程表文档(参考模板)
新店开业流程方案一、新店开业流程目的：目的是确保专卖店开业过程的安全高效完成。
打响专卖店开业具有影响力的第一仗，流程必须具备梳理、显化、优化、监控、监督的特点，为速度提升可操作性平台打好基础。
因此对流程的制定要求一定要简捷有效具有可操作性：（1）业务流程面相客户；（2）管理流程面相企业目标；（3）促销活动流程面相增值目标。
其主要行为：1、梳理：工作操作顺畅，信息畅通；2、显化：建立工作准侧，便于查阅流程，便于了解流程，便于工作沟通，便于发现问题，便于程序管理；3、优化：改善工作实操，提升工作效率；4、监控: 找到检测点，监控流程绩效；5、监督：便于上级对工作的监督。
二、流程内容第一部分：开业筹备流程第二部分：开业当日庆典活动流程第三部分：庆典仪式流程第四部分：嘉宾宴会流程三、流程1、新店开业筹备流程表：2、开业当日庆典活动准备流程3、当日开业庆典仪式流程4、宴会流程备注事项：1. 活动的策划方案中需要包括详细的分工（具体到人）和需要完成的时间。
2. 物料准备时列出物资清单为佳，同时派专人落实和保管，以免遗忘或者遗失；3. 一般至少需要提前2小时或提前一天进入会场，留足布置会场的时间；4. 领导嘉宾需要事先安排好小的休息室，提前到者先引导到小会议室休息，活动正式开始时再引导入会场.5. 所需的音响设备必须事先调试，确保万无一失；如有必要，还要配备备用音响设备（也须调试），并安排专人负责；6. 如果现场需要播放ppt，需事先将所有需播放PPT拷入笔记本电脑，放至桌面文件夹，并按次序加前缀，需要事先调试投影仪位置，调试好分辨率等；7．活动结束后清点物资并整理干净后才能离开现场，以免遗失所带的物资。
8. 活动结束后应该主动及时将活动评估报告、照片发送给相关负责人。
---精心整理，希望对您有所帮助。
小店开业仪式策划书3篇
小店开业仪式策划书3篇篇一小店开业仪式策划书一、活动主题“开启新篇章，绽放新精彩”二、活动目的为[具体小店名称]举行开业仪式，宣传小店的服务和产品，吸引更多顾客，提高知名度和美誉度。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地址]四、活动人员主持人：[主持人姓名]嘉宾：[邀请的嘉宾姓名]表演人员：[表演团队名称]工作人员：[工作人员姓名]五、活动内容1. 签到入场：在入口处设置签到处，嘉宾签到后领取礼品和入场券。
2. 开场表演：主持人上台欢迎嘉宾，并介绍活动的目的和流程。
随后进行一场精彩的开场表演，如舞蹈、歌唱等，营造热烈的氛围。
3. 领导致辞：邀请相关领导上台致辞，表达对小店开业的祝贺和对未来发展的期望。
4. 剪彩仪式：领导致辞后，进行剪彩仪式。
邀请嘉宾上台，共同剪断彩带，标志着小店正式开业。
同时，礼炮齐鸣，彩带飘落，现场气氛达到高潮。
5. 店铺介绍：主持人邀请店主上台，由店主对小店的服务和产品进行介绍，让现场观众对小店有更深入的了解。
6. 优惠活动：店主介绍完毕后，宣布开业期间的优惠活动，如打折、赠品等，吸引顾客前来消费。
7. 现场互动：为了增加观众的参与度，设置现场互动环节，如抽奖、小游戏等，送出小礼品。
8. 合影留念：活动结束后，组织嘉宾和观众在店门口合影留念，记录这一难忘的时刻。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传：提前在社交媒体平台上发布活动预告和宣传海报，吸引更多人关注活动。
2. 线下宣传：在小店周围张贴海报、悬挂横幅，宣传活动信息。
3. 邀请媒体报道：邀请当地媒体对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
七、活动预算活动预算主要包括场地租赁、舞台搭建、音响设备、表演人员、嘉宾邀请、宣传物料等方面的费用，预计总花费为[X]元。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁有序，注意安全防范。
2. 工作人员要热情周到，为嘉宾提供优质的服务。
3. 活动流程要紧凑流畅，确保各项活动按时进行。
4. 如遇突发情况，要及时启动应急预案，妥善处理。
新店开业流程方案(精选5篇)
新店开业流程方案(精选5篇)新店开业流程方案（精选篇1）一、成立：公关、礼宾、财务、会务小组;庆典的接待，由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。
来宾的迎送(仪式的现场迎接或送别)来宾的引导(为来宾带路到既定的地点)来宾的陪同(年事已高或非常重要的来宾)来宾的招待(为来宾提供饮料、点心)二、地点的选择：场地的大小三、环境的美化：悬挂彩灯、彩带，张贴一些宣传标语，张挂标明庆典具体内容的大型横幅。
乐队、锣鼓队届时演奏音乐或敲锣打鼓四、音响的准备：麦克风和传声设备，播放的音乐应慎重筛选。
五、具体程序1、预备：八点以前安排场地的布置，音响设备调试到位后播放轻松愉快的音乐，地面铺设大红地毯;大堂设参加庆典的登记处，备签名本、钢笔、毛笔、胸花、庆典程序表;2、8：30--9：40礼宾小姐在大门两侧迎接来宾;总经理率各部门经理在大堂内两侧迎候来宾;带领来宾到登记处签名，安排就座，介绍佳宾。
3、9:50邀请参加典礼的嘉宾上场4、10:00：主持人宣布庆典正式开始，鸣礼炮，全体起立，奏国歌，酒店员工代表上台唱本单位之歌(可选激励类歌曲)。
5、10：20主要负责人介绍参加庆典的主要领导和嘉宾，宣布仪式程序，并致辞：对来宾表示感谢，介绍庆典的缘由，重点庆典的可"庆"之处。
6、10:30董事长致辞。
7、10:40邀请嘉宾讲话：出席领导、协作单位及社区关系单位。
(应当提前约定好)对外来的重要贺电、贺信等，可不必一一宣读，公布其署名单位或个人。
8、10:55员工代表致辞。
9、11：00请嘉宾为酒店揭牌、剪彩，同时鸣放鞭炮，彩花。
10、11：20典礼结束，来宾参观主要经营设施。
11、11：50举行开业典礼宴会，总经理主持董事长致祝酒词，宣布开宴。
12、12：10总经理率经理向来宾敬酒致谢。
13、13:30总经理率经理在大堂欢送来宾。
新店开业流程方案（精选篇2）一、开业主题店开张大吉!二、专卖店内布置专卖店开业庆典的店内布置主要体现两个主题：一个是“喜庆开业”一个是“让利于消费者”。
新店开业培训教程：新店开业筹备
货品管理
新店开业前期，货品的保障也是非常的重要，要提前做好店铺货品类 别设置，保证货品的充足。
如何去做：
1、提前与采配部沟通货品类别的设置； 2、根据店铺面积合理控制库存； 3、提前进行店铺货品补充； 4、与物流协商到货时间，准备人手。
公司秘密资料，仅供内部培训使用
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二、防盗装置的安装
新店开业前期，柜台内需要安装防盗系统。
开业前三天地铁影视 宣传开业时间 内容
电视广告 开业前三天电视配合 宣传开业时间 内容
宣传开业时间 开业活动内容
地铁
市场部电话联络 宣传开业时间 活动内容 直通车事宜
开业2日计划开通直通车到现场
1. 选择四条楼盘线路 江北线路 江宁线路 河西线路 市区线路（线路待定）
各线路选择好指定点接送客户到 现场参加开业典礼 2. 开业前报纸广告报道此活动， 并公示直通车停靠点。 3.市场部门联系客户时提出此活动 及直通车停靠站点，方便客户登车 4.短信群发给意向客户开业时间及 开业相关优惠活动。 5. 网络宣传公布直通车停靠点及 开业优惠活动 6.报纸宣传红牛开业直通车信息 公布直通车停靠点及 开业优惠活动
开业活动（8.8-8.9）
门口拱门
户外空飘气球（可以做2个）
内部会场布置 （虚拟）
剪彩仪式
由红牛装饰董事长汪总 总经理孙总 陈总 客户代表一名 平民英雄一名 进行剪彩仪式 完毕彩花礼炮燃放锣鼓响起
揭牌仪式
揭牌仪式前请红牛董事长发布红牛未来愿景，最后由汪总和孙总进行揭牌仪式 完毕彩花礼炮燃放 锣鼓响起
公司秘密资料，仅供内部培训使用
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六、做好相关培训
人员管理
开业期间事务繁杂，很多新人面对突发情况不知如何应对，需对导购进行 培训，统一对外口径及应对方法。
开业筹备操作流程69549
开业筹备操作流程要目基本要点市场调查分析市场调查1、商圈消费群体、竞争对手、政治环境。
2、营销宣传渠道、投递方式、受众面。
3、原材料供应市场。
理论预测1、宏观分析整个餐饮市场供求变化，发展趋势及其相关因素分析。
2、微观分析对行业未来竞争情况、发展趋势和本店经营状况的分析预测。
经验预测汇集营销、行政、前厅、财务、后厨等部门人员作开店经验预测。
得出结论根据调查，采用定量定性技术分析工具，进行经验和理论预测综合分析，对新开店经营状况做出是否可行的结论。
制定选址方案考虑因素1、地理因素风土人情、地价、街道形式、地理特征、交通状况、停车状况、可视性等。
2、经济因素区域、规划、地区消费水平、旅游资源等。
3、市场因素竞争规模和市场机会、能源供应、服务、当地人力使用成本等。
选址标准1、消费规模标准1）本区域内所有餐厅座位数少于1200个。
2）本区域餐位数、消费能力、消费阶层、交通状况、车流量。
3）20%的从业人口属于白领阶层。
4）年龄没有限制，老少皆可。
5）10分钟内有1000位顾客可以看到这家店。
2、营业规模期望标准1）座位数。
2）最受欢迎的服务方式。
3）每周、每日、每月的期望座位周转率。
4）每餐期望的平均消费。
5）期望本店饮料的销售额。
投资收益分析预投资成本预算1、流动投入1）租地和建筑物费用投入。
2）水电气费用投入。
3）开业筹备庆典和广告宣传费用投入。
4）人员工资和管理费用。
5）菜品原料投入。
6）特许费等投入。
人力资源组织系统筹建一、分店组织架构图店长前厅部厨政部财务部综合部二、人员定编标准1、员工定编准备规范性表格一、分店人员编制表开业前五天准备计划第一天一、上午9 ：00—12 ：00组织员工对大厅、厨房卫生进行清理：1、主要清理建渣，把整个店的大体卫生清理出来2、不需用的东西处理：该卖的卖掉，无用的垃圾堆放一堆晚上处理3、要用的工具：灰刀、钢丝球、毛巾、刀片、地刷、扫把、垃圾斗、托帕、草酸、细砂纸二、下午进行细致卫生打扫1、14：00-16：00（安排6-8人）先把大厅卫生清扫一次：地面卫生清理，用灰刀、地刷、钢丝球清理地上水泥、灰块、油漆等。
《新开药店筹备》PPT课件
特格尔作业
实用文档
新店筹备
1.时间：一个月（含装修） 2.重点是验收环节，决定了整个
开业的进度。 3.开业一炮打响关键是开业前的
店内外宣传，低价和会员是我们 的切入点。
实用文档
新店筹备
新店筹备的六个阶段
选址、装修 →验收办证 →店内准备 →店内外宣传 →开业大吉 →后续营销
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4.店长亲力亲为（团队建设、团队气氛的营造和首任 领导的品行密不可分），带领员工打好开业第一仗。
5.开业活动严格按照“门店促销流程”和“活动前准 备工作表”进行操作。
6.开业准备工作结束后要请营运部策划部领导验收， 并作战前动员。
ห้องสมุดไป่ตู้
实用文档
2.采集200个敏感品种的价格。 3.到社区或人员聚集处发放卡片到店内办理会员 卡，并附赠礼品，目标1000名。 4.开业前社区海报、条幅宣传。 5.出台开业活动方案。 要求：1.责任到人。 2.有记录和时间表。 3.有点评。 4.活动方案一定要符合要求，详尽具体。
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新店筹备——店内准备
药品申领——注意三个问题：
第一要加大自动配送的单品数量。 第二要当日上传补货计划。 第三，二次补货时要将活动品种一并上报。
卫生、整理、整顿：要求建立卫生登记本，按照打扫卫生的周期、区域分配至个人，
并有检查记录，保证无论什么时候店堂内都干净整洁。
办公用品的验收：办公药品为自动配送，但需依照标准配置进行验收，没有到位的及
时申领。
上货：按事先分配好的布局进行陈列，尽量一次性完成，注意严格按照GSP要求进行分
类，液体不得倒置。
价签张贴：按营运不具体要求粘贴，胶带塑封、货架置于药品上方，柜台置于药品同
【最新文档】新店开业前期筹备计划word版本 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==新店开业前期筹备计划篇一：新店开业筹备计划表篇二：新店开业前期准备新店开业庆典的前期宣传方案新店做开业活动往往是为了赢得大宗客户的关注以及提高自己新店的知名度，从而推动销售工作而在新店开业的前期宣传中如何通过独特的能够吸引公众与媒体视线活动形式的前期宣传就很重要了,只有前期的宣传做好了才能保证开业庆典达到后期的效果。
下面是上海艾艺策划更具自己多年给公司做开业庆典而总结的新店开业前期的宣传方案：1.小区宣传:首先就是比较直接有效的在一些小区进行开业庆典的前期宣传：怎么做开业的宣传呢？具体操作：（1）在开业的前两星期内，建立专门的宣传小组，与顾客形成一对一的宣传来寻找和跟踪顾客，同时了解她们的需求和情况，最终在将顾客引导到开业庆典的现场。
（2）将宣传小组划分好的同时所在的小区楼盘也要分好哪个宣传组负责哪个区域，这样展开竞争后会有更大的效果。
（3）开业庆典小区入户宣传内容：公司的简要情况、产品、开业优惠活动详细介绍以及顾客的信息和意愿、邀请入店。
2. 报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显。
（公司提供）发布信息：（1）开业庆典的具体时间、地点、广告语、联系方式等等。
（2）新店开业活动中的促销优惠活动。
（3）企一些企业的信息和企业文化。
（4）一些开业抽奖活动的具体参加细节和礼品信息。
这样的话直接，范围广，客户群体也比较明确，而且看来之后她们也很乐意参加此次的新店开业庆典活动。
3. 在本地的媒体，报纸做下宣传：前一个星期做开业宣传就好了，这个讲究临时性，集中性，要造势。
4. 通过手机短信平台做开业庆典的前期预告宣传，当然这样要针对性的去发。
5. 同时你也要结合本地的具体情况去采取其他有效的方法进行开业宣传。
针对人流高峰和集中的地方（学校放学时，菜市场等等）去发放开业宣传单.篇三：餐饮新店开业前期筹备餐饮新店开业前期筹备餐厅开业前期的工作计划纲领一、确定餐厅各区域主要功能及布局根据酒楼总体建筑布置和市场定位，对营业区域要进行详细的功能定位。
开业仪式筹备工作及流程
开业仪式筹备工作及流程实施项目：****＊*开业剪彩仪式实施主体:xxxxxxxx实施时间：2005年9月20日（暂定）协助实施：xxxxxxxxxxx具体实施说明【一】策划目的【二】背景分析【三】开业庆典仪式风格定位【四】指导思想【五】前期的广告宣传和舆论造势【六】现场设置【七】开业典礼工作日程和议程安排【八】开业全程项目预算【一】策划目的● 借鞋城一期改造开业，整合鞋业资源，宣传****＊*鞋业整体形象，展示*＊****鞋业丰富多彩的鞋类商品,强力提升**＊＊＊*鞋业的品牌形象，树立***＊*＊鞋业地区行业领袖地位，进一步拉动“十.一"黄金周市场，实现郑州鞋业批发繁荣有深远影响。
【二】背景分析● 自古有“得中原者得天下”之说，郑州地处中原腹地，地理环境优越,交通便利,是全国的商品集散地。
从而形成了众多的商品批发商城，鞋城便是在这样的条件下应运而生,并逐步发展壮大,但随着中国经济的快速发展，鞋业市场的快速升级,原有的鞋城已不能适应市场发展的需要，随着中国鞋业贸易洽谈会在郑州举办，东南沿海鞋业基地众商贾的西进计划，河南本土鞋业集团共同探讨突围之路,为河南鞋业的发展创造了良好的投资环境，河南鞋业的影响力将进一步扩大.● 郑州铁路经济技术开发公司（集团）以准确的市场定位，专业的经营管理理念，依托卓而不凡的设计风格，秉承鞋城需求旺盛的人气，纳业界之精华,果断地投资3000万元对鞋城东区进行升级改造，从而开辟了郑州鞋业经营之先河,并最终引发业界之空前革命.这都决定了此次开业庆典活动的重要性.● 郑州千业礼仪策划有限公司凭借强大的实力，将以换位思考的方式，全身心的融入郑州铁路技术开发公司大家庭中，以独特的策划创意，成就＊****＊鞋业全国行业领军之企业。
【三】开业庆典仪式风格定位隆重典雅勤俭个性有序【四】指导思想● 以郑州铁路技术开发公司和郑州千业礼仪策划有限公司成立专门项目,组织策划并保证此开业庆典达到预期目的。
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一．新店开业筹备步骤
第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）；
第二步：可行性报告通过后，确定开店
地址，租赁房屋，构写租赁合同；
第三步：
●提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；
第四步：
●施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；
●开业促销活动的制定；
第五步：
●凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）；
●外墙招牌，广告许可证；
●人员定岗、定编、招聘、培训工作；
●店内货柜的准备、摆放规划等；
●店内装潢用品的设计、准备；
第六步：装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；
第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；
第八步：
●进行店内的装潢工作；
●货品到位，进行店铺摆货；
第九步：
●按照开业促销计划实施准备工作；
●一周的试营业；
第十步：当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表（各部门进度表）
四、新店筹备流程表
7.第六次会议（开业后的第一个经理会) 会议重点：对于开店全过程进行总结
开店建设流程图。