05专业基地负责人职责

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专业负责人工作职能

专业负责人工作职能

专业负责人工作职能
专业负责人是负责管理、协调和组织专业教学及科研工作的专业技术人员,其工作职能主要包括以下几个方面:
一、教学工作
1. 组织制定本专业教学计划、教学大纲和教学进度表,并监督实施情况;
2. 指导教师开展教学活动,对教学质量负责,定期组织教师开展教改活动;
3. 参与本专业教学科研课题的研究,带领教师和学生开展科研活动;
4. 定期组织本专业教师进行业务培训和考核,提高教师教学能力。

二、科研工作
1. 组织本专业参加和承担科研项目,对项目实施情况进行监督和管理;
2. 推动本专业科研成果的转化和应用,促进学院与企业的合作;
3. 开展与本专业相关的学术交流活动;
4. 定期撰写本专业的年度工作报告。

三、学生工作
1. 组织本专业学生开展各类教育实践活动,组织和参与开展学
科竞赛等活动;
2. 协调解决学生在研究和生活中遇到的问题,指导学生规划发
展路径;
3. 开展学生工作调研和评估,及时跟进和解决学生工作中的问题。

四、管理工作
1. 负责本专业教学科研设施的管理和维护;
2. 组织本专业教学科研资源的统筹和分配;
3. 负责本专业的经费管理和预算编制工作;
4. 协调本专业与其他部门的工作,提高本专业的工作效率。

综上所述,作为专业负责人,需要一定的教学和科研能力,以及学生工作和管理能力,要善于团队合作和沟通协调,能够灵活应对各项工作挑战。

专业负责人工作职责

专业负责人工作职责

数控实训基地
专业负责人工作职责
一、专业负责人工作职责
1、关注本专业及相近专业的最新发展动态和发展成果,每年至少撰写一篇具有指导意义的论文或经验总结,使本专业的教研工作始终处于改革的前沿。

2、科学制定本专业教学计划,熟悉各年级教材和技能教学内容,研究教法,指导学法。

每学年至少向全校开设一堂公开课,做一次专题讲座。

3、加强教学研究,积极探索考试改革与评价的方法、途径,提出提高教学质量的建议与措施,为学校决策提供依据。

4、构建专业实践教学体系,投身课程的项目化改革实验研究。

5、加强本专业师资队伍建设,明确本专业发展方向。

带领专业教师积极参加在职进修和社会化考核,扎实开展“青蓝工程”帮教活动。

6、积极投身专业建设、实训基地建设和新技术工种的开发。

7、总结推广教学经验和教学研究成果,推动教育教学改革。

8、负责审定实训教师总目标和阶段目标。

负责组织本专业的校内技能检查和鉴定工作。

基地管理人员的岗位职责

基地管理人员的岗位职责

基地管理人员的岗位职责是非常重要和多样化的。

他们负责协调和管理基地的日常运营,确保基地的高效运作和顺利开展各项工作。

以下是基地管理人员的主要岗位职责:1. 制定和执行基地的运营计划:基地管理人员负责制定基地的运营计划,并确保实施和执行。

他们需要了解基地的目标和需求,并制定相应的策略和计划,以保证基地的顺利运营。

2. 管理基地的预算和资源:基地管理人员需要有效管理基地的预算和资源,确保合理利用和分配。

他们负责编制和监控基地的预算,协调并分配资源,以满足基地运营所需的各项要求。

3. 组织和协调基地活动:基地管理人员负责组织和协调基地的各项活动和工作。

他们需要与各部门和人员紧密合作,确保活动的顺利进行,并及时解决任何可能出现的问题和困难。

4. 管理基地的设施和设备:基地管理人员需要确保基地的设施和设备的正常运作和维护。

他们负责监督设施和设备的维修和保养,以确保基地的顺利运转和工作的无缝进行。

5. 管理基地的安全和保安:基地管理人员需要确保基地的安全和保安。

他们负责制定和执行安全政策和措施,监督基地的安全工作,并协调处理任何可能发生的安全问题和紧急情况。

6. 管理基地的人力资源:基地管理人员负责管理基地的人力资源。

他们招聘和雇佣员工,制定和实施培训计划,协调和解决员工问题,并促进和维护员工的工作满意度和团队合作。

7. 监督和评估基地的绩效:基地管理人员需要监督和评估基地的绩效。

他们制定和执行绩效评估和监控机制,定期检查和评估基地的运营情况,并提出改进建议和措施,以提高基地的绩效和效率。

8. 与上级和外部合作伙伴沟通和协调:基地管理人员需要与上级和外部合作伙伴进行有效沟通和协调。

他们需要与上级进行定期报告和沟通,向上级汇报基地的运营情况和工作进展。

同时,他们也需要与外部合作伙伴进行密切合作,建立和维护良好的合作关系。

9. 解决问题和处理纠纷:基地管理人员需要解决问题和处理纠纷。

他们需要及时解决基地运营中的问题和困难,并处理员工之间或与外部合作伙伴之间可能发生的纠纷和冲突。

学科基地负责人职责

学科基地负责人职责

学科基地负责人职责
学科基地负责人的职责主要包括以下几点:
1. 制定并执行学科基地的发展规划和年度工作计划,确保学科基地的建设和发展目标得以实现。

2. 负责学科基地的日常管理工作,包括人员管理、财务管理、设备管理等,确保学科基地的正常运行。

3. 组织并参与学科基地的教学、科研、培训等工作,提高学科基地的教学质量和科研水平。

4. 负责学科基地的对外交流与合作,与其他高校、科研机构、企业等建立良好的合作关系,推动学科基地的发展。

5. 负责学科基地的人才引进和培养工作,选拔和培养优秀的教师和科研人员,提高学科基地的整体实力。

6. 负责学科基地的项目申报和资金筹措工作,争取国家和地方政府的支持,为学科基地的发展提供资金保障。

7. 负责学科基地的评估和考核工作,定期对学科基地的工作进行总结和评价,确保学科基地的目标得以实现。

8. 负责学科基地的宣传和推广工作,提高学科基地的知名度和影响力。

9. 遵守国家和学校的有关法律法规,确保学科基地的合规运行。

基地管理人员的岗位职责范文

基地管理人员的岗位职责范文

基地管理人员的岗位职责范文基地管理人员的岗位职责是负责管理和运营基地,确保基地的正常运行并实现目标。

岗位职责包括以下几个方面:1. 基地规划与发展基地管理人员应负责制定基地的规划与发展战略,并根据公司的发展需求,制定相应的计划和目标。

他们需要进行市场调研,了解行业动态和竞争对手,为公司提供合适的发展方向和战略建议。

2. 预算与财务管理基地管理人员负责编制基地的预算,控制成本,并进行财务管理。

他们要确保预算的合理性和准确性,并跟踪和分析基地的财务状况,及时发现问题并采取相应的措施进行调整。

3. 人力资源管理基地管理人员负责招聘、培训和管理基地的员工。

他们要制定合适的招聘计划,吸引并留住优秀的人才。

他们还要制定培训计划,提升员工的技能和知识水平。

此外,他们还要进行绩效评估,激励员工的工作积极性,提高员工的工作满意度。

4. 基地设备维护与更新基地管理人员需要定期检查基地的设备和设施的状况,并制定维护计划。

他们要确保设备的正常运转,并及时进行维修和更新。

他们还要监督设备的使用情况,节约能源和降低运营成本。

5. 安全与环境管理基地管理人员需要负责基地的安全与环境管理。

他们要制定安全规章制度,并监督员工的遵守。

他们还要组织安全培训,提高员工的安全意识。

此外,他们还要制定环境保护计划,减少对环境的影响,并确保基地的环境符合相关法规。

6. 客户关系管理基地管理人员需要与客户保持良好的关系,并及时处理客户的投诉和问题。

他们要进行客户满意度调查,并根据反馈意见改进基地的服务质量。

他们还要与客户合作,开展营销活动,提高基地的知名度和竞争力。

7. 决策与报告基地管理人员需要向上级汇报基地的运营情况和工作进展。

他们要及时向上级提供相关数据和报告,协助上级做出决策。

他们还要根据公司的要求,参与制定公司的决策和计划。

8. 团队管理与协作基地管理人员需要领导和管理基地的团队。

他们要建立良好的团队合作氛围,并分配工作任务。

他们要激励和指导团队成员,提高团队的工作效率和绩效。

专业负责人工作职责细则

专业负责人工作职责细则

专业负责人工作职责细则
一、职责概述
专业负责人作为本专业的管理者,负责协调、监督和推进专业的教学、科研和管理工作,确保专业的顺利运行和持续发展。

二、教学管理
1. 制定本专业的教学计划,并组织实施;
2. 监督、指导和评估专业教师的教学工作,提供必要的培训和指导;
3. 组织和参与教学质量评估和监控,提出改进意见和措施;
4. 负责专业课程的更新和改革工作,提升教学质量;
5. 指导学生的毕业设计和实工作,确保教学目标的达成。

三、科研管理
1. 组织开展专业科研工作,促进科研成果的转化和应用;
2. 向教师提供科研支持和指导,鼓励教师参与科研项目;
3. 协助教师申请科研项目和经费,确保科研工作的顺利进行;
4. 负责管理专业科研成果的汇总和归档,建立科研数据库;
5. 组织专业学术活动和学术交流,提高专业的学术影响力。

四、管理工作
1. 负责专业的招生工作,制定招生计划和政策;
2. 积极参与专业与企业的合作,推动实践教学和产学研结合;
3. 协调专业内部师资的配置和使用,确保教学和科研需求的满足;
4. 指导和督促专业教师做好学生的日常管理工作;
5. 推动专业的质量保障和监控,持续提升专业的办学水平。

五、其他职责
1. 参与学校的相关会议和活动,履行校级委派的其他职责;
2. 协助解决专业内部的纠纷和问题,维护学院的正常秩序;
3. 定期向学院领导汇报专业的工作进展和成果。

六、绩效评估
专业负责人的工作绩效将通过定期的评估和考核进行评定,评估内容包括但不限于教学管理、科研管理和管理工作的完成情况,以及专业的发展情况。

基地管理人员的岗位职责范本

基地管理人员的岗位职责范本

基地管理人员的岗位职责范本一、基地管理人员的岗位职责概述1. 负责基地的日常运营管理工作,包括但不限于人员管理、设备维护、安全管理等。

2. 组织和协调各项活动的进行,确保基地的运作顺利、高效。

3. 承担基地各项制度、政策的宣传和落实工作,确保员工的遵守和执行。

4. 参与制定基地的发展规划和目标,推动基地的发展和改进工作。

5. 积极与上级部门、相关合作伙伴保持良好的沟通合作,协调处理各种问题和难题。

二、具体岗位职责细则1. 人员管理:a. 负责制定并执行人员招聘、培训、考核和晋升等管理制度。

b. 负责工作人员的日常管理,包括考勤、绩效评估、福利待遇等。

c. 协调解决员工之间的纠纷和矛盾,保持良好的员工关系。

2. 设备维护:a. 负责设备和工具的购买、维修、更新等管理工作,确保设备的正常使用。

b. 组织开展设备的维护保养工作,保证设备的安全可靠。

c. 制定设备使用和管理制度,加强对设备使用情况的监督检查。

3. 安全管理:a. 负责制定并组织实施基地的安全管理制度,确保基地的安全运营。

b. 组织进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

c. 协助处理基地的安全事故和紧急情况,及时采取有效措施,保障人员的安全。

4. 活动组织:a. 负责组织和协调基地各项活动的进行,包括会议、培训、展览、庆典等。

b. 确保活动的策划、准备、执行工作的顺利进行,并达到预期效果。

c. 对活动的开展情况进行评估和总结,提出改进建议,推动活动工作的持续改进。

5. 制度宣传:a. 负责基地各项制度和政策的宣传工作,确保员工理解和遵守相关规定。

b. 组织制度培训和宣讲活动,提高员工对制度的认知和理解。

c. 监督和检查制度执行情况,及时发现问题并提出改善措施。

6. 发展规划:a. 参与制定基地的发展规划和目标,提出改进和发展的建议。

b. 跟踪和评估基地的发展进展,及时调整和完善发展策略。

c. 积极开展市场调研,了解行业动态和竞争情况,为基地的发展提供参考和支持。

专业负责人工作职责

专业负责人工作职责

专业负责人工作职责专业负责人在系(部)的领导下和教务处的指导下,履行以下工作职责:1.负责本专业的专业设置和人才培养方案的制(修)订:(1)落实专业设置前期准备工作;负责组织制(修)定本专业人才培养方案;(2)依据本专业人才培养方案,提出本专业教学计划编写的原则意见,组织本专业教学计划、主干课程的教学大纲的编写和初审工作,并负责组织专家进行审定;(3)依据本专业人才培养方案,制订本专业人才培养的评价方案;(4)根据教学实施情况和本专业发展动态,对本专业教学计划提出修改建议,包括课程的调整、课程内容的变化等,并提出书面意见。

2.负责制订本专业的专业建设规划:(1)制订本专业实训基地建设规划;(2)制订本专业教师队伍建设规划;(3)制订本专业的课程建设规划;(4)制订本专业的教材建设规划;(5)加强专业建设工作,组织、培育重点专业和精品专业,形成专业特色,扩大专业的社会影响;(6)积极探索产学研相结合的人才培养模式,提出具体方案,并协同学院和专业所在系组织实施。

3.负责组织本专业教师实施教学,切实保障教学任务顺利实施:(1)组织实施本专业教学计划,负责各个教学环节的指导、组织安排和考核评价工作;(2)依据本专业教师队伍建设规划,协助学院、系部抓好本专业师资队伍建设工作;(3)负责本专业的教材建设责对本专业学生;负责进行专业教育,加强与本专业学生和任课教师的沟通,了解和跟踪本专业教学实施过程,发现问题会同相关部门及时解决;(4)每学期要组织召开本专业学生座谈会,并写出总结分析报告。

4.负责安排本专业实践环节的指导工作,提出本专业对实践教学的要求,负责联系本专业校内外实习的有关事宜,对实习业务内容提出具体意见。

(1)参与本专业实训基地的建设并提出合理化建议,并协助系部联络校外实训基地;(2)负责联系并落实本专业职业资格证书的考试项目,协助本专业职业资格证考试工作;(3)提出本专业对毕业实习和毕业论文(设计)的计划和要求,协助安排指导老师,组织答辩和评定成绩等。

基地技术负责人岗位职责

基地技术负责人岗位职责

基地技术负责人岗位职责
基地技术负责人是指负责一个单位或组织的技术工作及技术人
员管理的高级管理人员。

其主要职责包括以下几个方面。

一、技术战略规划
基地技术负责人必须了解和掌握行业技术发展趋势和前沿技术,制定技术规划和技术发展战略,确保技术方向与业务发展方向相一致。

同时,要协调技术组织资源,推动技术创新和研发项目的开展,提高企业技术创新能力和核心竞争力。

二、技术资源管理
基地技术负责人负责技术部门的人员组织管理、技术档案管理
和技术资源调配。

他要制定合理的工作安排和员工岗位职责,对技
术人员的绩效进行评价和考核。

此外,他还要管理技术资源的配置
和利用,提高技术资源的利用效率,确保网站的持续稳定运行。

三、技术风险管理
基地技术负责人需要了解和关注技术风险和安全问题,在先进
技术的应用中考虑风险控制,管理技术风险,确保技术安全。

他要
牢记信息保密等相关的法律法规,保障用户信息的安全。

四、技术质量管理
基地技术负责人需要建立和完善技术质量管理制度,要确保技
术产品质量的稳定和可靠,对技术产品进行质量检测和评估,及时
解决用户投诉和问题,确保技术产品符合标准和规范。

五、团队合作和人际沟通
基地技术负责人需要领导和管理技术团队,协调各技术部门的工作,建立和维护团队合作和人际沟通的良好氛围,促进技术团队员工的自我提升和成长。

综上所述,基地技术负责人是一个关键的职位,需要具备深厚的技术知识和管理技能,协调各方力量,推动技术创新,提高企业的核心竞争力。

专业负责人工作任务

专业负责人工作任务

专业负责人工作任务职责概述作为专业负责人,您将负责协调和管理特定专业领域的工作任务。

这项职责要求您具备领导能力和专业知识,以确保专业内的任务得以高效且顺利完成。

工作任务以下是您在担任专业负责人期间可能涉及的一些工作任务:1. 专业规划和管理:协助制定和实施专业规划,并监督专业内的运作。

您需要与相关部门和教师团队合作,确保专业的发展和改进。

专业规划和管理:协助制定和实施专业规划,并监督专业内的运作。

您需要与相关部门和教师团队合作,确保专业的发展和改进。

2. 课程设计和教学质量:负责与教师合作设计专业课程,并监督教学质量。

您需要确保课程内容与最新发展保持一致,并定期评估教学效果。

课程设计和教学质量:负责与教师合作设计专业课程,并监督教学质量。

您需要确保课程内容与最新发展保持一致,并定期评估教学效果。

3. 学生招生和指导:参与招生工作,评估申请人的适应性,并协助学生选择适合的专业课程。

您还需要提供学术指导和支持,促进学生的成长和发展。

学生招生和指导:参与招生工作,评估申请人的适应性,并协助学生选择适合的专业课程。

您还需要提供学术指导和支持,促进学生的成长和发展。

4. 质量保障和认证:确保专业的质量符合相关的认证和标准要求。

您需要参与质量保障体系的建设,并协助相关评估和认证工作。

质量保障和认证:确保专业的质量符合相关的认证和标准要求。

您需要参与质量保障体系的建设,并协助相关评估和认证工作。

5. 研究和学术发展:支持和促进专业内的研究和学术发展。

您可以组织学术研讨会和专业交流活动,以推动专业内的学术合作和知识创新。

研究和学术发展:支持和促进专业内的研究和学术发展。

您可以组织学术研讨会和专业交流活动,以推动专业内的学术合作和知识创新。

6. 与行业合作:与行业合作伙伴建立和维护良好关系,以促进学生实和就业机会。

您需要与企业和组织进行合作,为学生提供与专业相关的实践经验。

与行业合作:与行业合作伙伴建立和维护良好关系,以促进学生实习和就业机会。

基地负责人岗位职责

基地负责人岗位职责

一、基地总经理岗位职责
1、基地总经理受总公司总经理的领导,负责基地的全面工作,并
向公司总经理负责。

2、负责组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握各苗
木品种的存活情况,并作出适当的安排。

3、负责掌握基地财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,
落实完成上级领导下达的各项任务。

4、负责基地的人员管理工作,经常组织员工学习苗木种植、养护
技术,努力提高基地人员素质和技术水平。

5、做好基地与政府相关部门的协调工作,周边环境的治理、抓好
安全生产,为基地的生产创造良好的环境。

6、组织好基地的各项工作,如食堂、宿舍、锅炉等,督促检查基
地及各种植区的卫生和安全工作。

7、做好基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上
报公司总经理。

8、在没有专职采购的情况下,负责基地的采购工作,有采购的基
地,基地总经理需进行采购审批。

9、完成总公司总经理交给的其他任务。

基地管理人员的岗位职责

基地管理人员的岗位职责

基地管理人员的岗位职责1. 规章制度的目的与适用范围本规章制度旨在明确基地管理人员的岗位职责,明确管理标准和考核标准,以提高管理效率和质量。

适用于全部基地管理人员。

2. 岗位职责概述基地管理人员是负责管理和协调基地运营的关键人员。

他们应全面负责基地的日常管理,确保基地的正常运转,并帮助上级领导完成各项管理任务。

3. 岗位职责细则3.1. 基地日常管理1.设定并执行基地的日常管理计划,确保基地内全部运营活动的正常进行;2.协调各部门之间的沟通与协作,解决问题和处理突发事件;3.监督并帮助维护基地内的设施、设备、安全等基础设施,确保基地的安全运营;4.负责基地内员工的日常管理,包含工作调配、考勤、绩效考核等;5.定期收集并整理基地内的数据和信息,并向上级领导及时汇报;6.组织并参加基地例会、培训等各项活动,确保基地内部的沟通和学习氛围;3.2. 资源协调与供应管理1.负责基地所需资源的协调与管理,包含人力、物力、财力等;2.确保基地的供应链畅通,与供应商保持良好合作关系,及时采购所需物资;3.监测资源使用情况,进行合理规划和优化,提高资源利用率;4.编制并执行基地的采购计划,确保采购本钱的掌控和效益的最大化;5.负责基地采购、库存管理、物资清单等相关工作的组织和实施;3.3. 基地人员管理1.负责基地人员的招聘、录用、培训和离职等人事管理工作;2.订立并执行基地的员工绩效考核制度,确保绩效工资的合理发放;3.帮助上级领导进行员工激励、团队建设、职业规划等工作;4.监督并帮助解决基地员工的问题和纠纷,维护良好的劳动关系;5.负责基地内员工的培训计划、培训资源的申请和组织工作;3.4. 安全与环境管理1.确保基地内的安全生产环境,执行相关安全制度和操作规程;2.负责基地环境保护工作,确保符合环境保护法规与标准;3.监测基地的安全风险,并采取相应的防备和掌控措施;4.组织并参加基地安全、环保培训和演练活动,提高员工的安全意识;5.帮助上级领导完成安全检查、验收及事故调查等工作;4. 管理标准与考核标准4.1. 管理标准1.基地日常管理工作执行情况,包含计划的订立与执行、沟通协作本领等;2.基地资源协调与供应管理情况,包含资源的协调与有效利用、采购管理等;3.基地人员管理工作执行情况,包含人事管理、员工激励和培训等;4.基地安全与环境管理情况,包含安全生产与环境保护工作的执行情况等;4.2. 考核标准1.岗位职责的履行情况,包含岗位职责的全面性与准确性;2.工作成效的达成情况,包含工作计划的完成情况、问题解决本领等;3.团队协作与业务本领的发展情况,包含沟通协作、业务知识的掌握等;4.安全与环保工作的履行情况,包含事故发生率、环境违法违规等;5. 附则1.基地管理人员应严格依照规章制度执行岗位职责,不得超出职权;2.违反规章制度的,将依据公司的相关纪律规定进行处理;3.本规章制度自发布之日起生效,如有修订或废止,须通过正式程序进行更改。

基地管理人员的岗位职责模板

基地管理人员的岗位职责模板

基地管理人员的岗位职责模板一、岗位职责概述基地管理人员是所在企业职能部门的核心人员之一,负责管理和协调所负责的基地项目。

他们在下属员工的帮助下,确保基地的正常运行,并通过有效的管理措施和策略,实现基地的发展和连续改进。

二、岗位职责详述1. 基地运营管理•负责订立并组织实施基地的年度运营计划,确保符合企业整体战略规划。

•审查和优化基地的运营流程和制度,提出相关的改进建议,并监督执行。

•确保基地的安全与环境保护工作,订立并贯彻安全、环保管理制度,保障员工和现场设备的安全。

•协调与相关部门的搭配,确保供应链和物流的顺畅运作,提高基地运营效率。

2. 人力资源管理•负责订立基地人力资源规划,确保所需人员的及时招聘和布置。

•完成对基地员工的招聘、培训、薪酬福利等工作,组织绩效考核和激励措施。

•协调处理基地员工的工作纠纷和劳动关系问题,确保员工的工作乐观性和满意度。

3. 项目管理•针对基地项目订立认真的计划和目标,确保项目定时、高质量完成。

•协调各部门及相关方,确保项目过程的顺利推动,解决项目中的问题和风险。

•监督项目进度、效果和质量,自动报告项目状态,及时调整和改进项目计划。

4. 财务管理•订立基地的财务预算和经营计划,确保基地在财务方面的良性运营。

•监督基地的资金流动和开支,审计财务数据,确保财务数据的准确性和合规性。

•供应财务决策分析和建议,帮助上级订立财务战略和掌控。

5. 日常沟通和报告•参加上级组织的例会和沟通,向上级汇报基地的运营情况、项目进展和问题。

•组织并主持本基地的例会和沟通,及时了解员工需求和困难,提出解决方案。

•与上级、下级及相关部门保持协调合作的良好沟通,解决涉及到基地运作的问题。

三、管理标准基地管理人员应遵守以下管理标准:1.具备优秀的领导本领和组织协调本领,能够有效管理团队和调动资源;2.具备较强的沟通本领和解决问题的本领,能够协调各方利益和化解矛盾;3.具备良好的业务素养和丰富的专业知识,能够引导和协调基地项目;4.具备高度的责任心和事业心,能够承当压力并保持良好的工作状态;5.遵守企业的行为规范和职业道德,保护企业利益和形象。

基地负责人职责

基地负责人职责

8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;12.及时编制年、季、月度生产统计报表。

认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;13. 督导基地的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告。

定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。

结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;16.负责做好生产调度管理工作。

强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;17.抓好生产管理人员的专业培训工作。

负责组织质检员、车间设备管理人员、统计员、等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;18. 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;19. 认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19.负责拟定本基地目标、工作计划。

组织实施、检查监督及控制;20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

专业基地负责人职责

专业基地负责人职责

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专业基地负责人职责
在医院领导下,规划本专科基地的招生、培训、考核等
组织管理,承担本专业各项培训任务的全过程管理。

(1)有效协调本专科的专科∕住院医师培训工作。

(2)组织制定本专业的培训、考核实施细则。

(3)选拔落实各亚专科的师资人员名单及落实本专科医师的临床轮训安排。

(4)负责组织本专科受训人员的入科教育。

(5)负责组织、实施本专科培训医师的轮转考核,按医院要求组织、实施本专科的部分年度考核。

(6)负责对本专科师资培训工作的督察,促进培训质量的改进。

(7)每季度召开至少一次本普通专科的专科∕住院医师和带教师资工作例会,解决实际问题;例会有记录,并接受院级管理部门的随机抽查和年终检查。

专业负责人岗位职责

专业负责人岗位职责

专业负责人岗位职责专业负责人岗位职责在现在社会,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的专业负责人岗位职责,欢迎阅读与收藏。

专业负责人岗位职责11、对所承担的设计、计算、设计进度及设计质量全面负责。

2、在设计文件编制过程中严格执行设计规范,制图标准和院统一技术规定,确定项目设计的整体要求:做到方案合理、计算准确,与相关专业协调一致。

3、设计人要按照上级领导安排,切实掌握工程有关资料,落实项目内部、外部条件和技术要求,在保证质量的基础上,按项目进度计划完成设计任务。

4、及时沟通设计中出现的问题,及时修改校对、审核中提出的'设计问题。

5、高质量完成设计任务,对所承担的设计、计算及施工图进行全面自校、自审。

6、参加相关技术研究,对优化设计方案提出合理建议。

7、及时参加专业会审、会签,认真参加技术交底和施工中的技术服务。

保障施工,为施工单位提供有效技术支持。

8、上级布置的其它临时性工作。

任职资格:1、化工工程相关专业大学本科及以上学历。

有注册证者优先。

2、从事专业设计工作10年及以上,具有丰富的工程设计经验或大中型国有企业、合资企业化工工程工作经验或设计院/工程公司工艺专业设计,专业能力强。

3、熟悉国家、行业的相关法律、法规、标准规范。

4、核心能力:沟通、协调能力、业务能力强,有责任心;忠于公司、为人正直、清正廉洁。

5、有强烈的事业心和责任心,具备管理理念,沉着、稳健、成熟,有良好的人格魅力。

专业负责人岗位职责2岗位职责1、负责本部门涉水项目景观专业设计工作;2、配合完成涉水项目总平、效果、意向图绘制。

任职要求:1、本科及以上学历,园林景观、风景园林等相关专业。

2、具有3年以上景观设计工作经验,承担过景观项目负责人,负责过项目设计阶段设计工作。

3、熟练操作photoshop、sketchup、office等办公、专业设计软件。

基地负责人的岗位职责

基地负责人的岗位职责

基地负责人的岗位职责
1、拟定基地发展规划,交公司董事会讨论。

2、在公司的领导下,传达公司政策,落实公司工作安排。

3、全面负责基地内种植的工作部署和督察,直接领导基地人员开展工
4、向公司汇报基地工作进展情况及工作安排的落实情况,报请董事长对基地工
作的斩落调整和人员安排。

5、工作量化指标
(1月初前往基地召开一次月度工作会议,传达公司政策,部署当月基地工作;组织开展基地财务结算,支付基地人员工资及其它支出;检查上月工作情况,进行工作总结,对相关人员实施奖惩。

(2).每月前往基地检查工作次数不少于4次,并作相应工作记录,以存档备查。

六、协助公司总经理拟定基地发展战略及其它事宜。

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住院医师规范化培训
儿科专业基地负责人(教学主任)职责
1.负责儿科专业基地住院医师规范化培训的整体工作。

2.组织与实施培训,指定本基地教学秘书,按照培训任务书的要求,安排和落实带教
指导教师,完成担负的培训任务。

3.每半年一次召集本基地的住院医师培训师资人员和规培医师的例会,解决培训过程
中的实际问题,做好会议记录,以便接受随机抽查和年终检查。

4.负责签署规培医师培训登记册、轮转计划等文件资料,确保规培医师完成培训计划
内容。

5.及时了解和掌握规培医师学习情况,定期检查培训质量,负责本基地教学工作落实
的督导,总结教学经验,提高教学质量。

6.拟定本基地的师资培训计划,组织指导教师业务学习和岗位培训。

7.完成规培办公室交办的其他相关工作。

版本/发布日期:2.0 / 2016-06-02 第1页,共1页。

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