2020年电力施工单位工作总结PPT
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2009
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中国电建2020年工作总结PPT
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CONTENTS
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年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
工作存在不足
5
明年工作计划
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项目二
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项目三
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年度工作概述
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工作完成情况
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成功项目展示
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电力行业年度工作总结PPT
，激励员工积极工作。
薪酬福利管理
制定合理的薪酬福利制度，保 障员工的合法权益和生活需求
，提高员工满意度。
物资与资产管理
物资采购与库存管理
制定合理的物资采购计划和库 存管理制度，确保生产所需物
资的及时供应和有效利用。
资产管理
建立健全资产管理制度，对企 业的固定资产、无形资产等进 行全面管理，确保资产的安全 和保值增值。
PART 03
运营管理
安全生产管理
安全生产责任制
安全培训与教育
建立和完善安全生产责任制，明确各级管 理人员和员工的安全职责，确保安全生产 工作的有效实施。
组织开展安全培训和教育活动，提高员工 的安全意识和技能水平，确保员工具备必 要的安全知识和能力。
安全检查与隐患排查
应急预案与演练
定期开展安全检查和隐患排查工作，及时 发现和消除安全隐患，确保生产过程的安 全可控。
安全用电宣传
开展安全用电宣传活动， 提高居民安全用电意识和 知识。
企业社会责任报告
报告发布
定期发布企业社会责任报 告，向社会公开企业在环 保、公益等方面的贡献和 成果。
第三方评估
邀请第三方机构对企业的 社会责任履行情况进行评 估，提高报告的公信力。
改进措施
根据报告反馈和社会意见 ，制定改进措施，不断完 善企业社会责任管理体系 。
完成了配网工程的建设和 改造工作。
工作亮点与不足
工作亮点
本年度完成了多个重点工程的建 设和投运工作，提高了电网的供 电可靠性和稳定性，为地方经济 发展提供了有力保障。
不足之处
在工程建设和运营管理方面还存 在一些问题和不足，需要进一步 加强管理和改进。
PART 02
业务发展
薪酬福利管理
制定合理的薪酬福利制度，保 障员工的合法权益和生活需求
，提高员工满意度。
物资与资产管理
物资采购与库存管理
制定合理的物资采购计划和库 存管理制度，确保生产所需物
资的及时供应和有效利用。
资产管理
建立健全资产管理制度，对企 业的固定资产、无形资产等进 行全面管理，确保资产的安全 和保值增值。
PART 03
运营管理
安全生产管理
安全生产责任制
安全培训与教育
建立和完善安全生产责任制，明确各级管 理人员和员工的安全职责，确保安全生产 工作的有效实施。
组织开展安全培训和教育活动，提高员工 的安全意识和技能水平，确保员工具备必 要的安全知识和能力。
安全检查与隐患排查
应急预案与演练
定期开展安全检查和隐患排查工作，及时 发现和消除安全隐患，确保生产过程的安 全可控。
安全用电宣传
开展安全用电宣传活动， 提高居民安全用电意识和 知识。
企业社会责任报告
报告发布
定期发布企业社会责任报 告，向社会公开企业在环 保、公益等方面的贡献和 成果。
第三方评估
邀请第三方机构对企业的 社会责任履行情况进行评 估，提高报告的公信力。
改进措施
根据报告反馈和社会意见 ，制定改进措施，不断完 善企业社会责任管理体系 。
完成了配网工程的建设和 改造工作。
工作亮点与不足
工作亮点
本年度完成了多个重点工程的建 设和投运工作，提高了电网的供 电可靠性和稳定性，为地方经济 发展提供了有力保障。
不足之处
在工程建设和运营管理方面还存 在一些问题和不足，需要进一步 加强管理和改进。
PART 02
业务发展
国家电网公司工作总结工作汇报PPT (2)
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电力工作总结范例PPT
电力服务与营销
电力安全与监管
我们负责电力服务与营销工作，为市民提 供便捷的电力服务，包括报装、缴费、咨 询等，提高市民的用电满意度。
我们负责电力安全与监管工作，加强电力 设施的安全管理，防范电力事故的发生， 保障市民的生命财产安全。
03
CATALOGUE
工作成果
工作成果
电力供应稳定
通过我们的努力，电力供应稳定，满足了市民的用电需求，为城市的 正常运转提供了有力保障。
04
CATALOGUE
经验教训
经验教训
01
02
03
04
注重细节
在电力工作中，细节决定成败 。我们必须保持高度的责任心 和专注力，注重每一个细节。
加强团队协作
我们积极与相关部门和同事进 行沟通和协作，共同推进电力
工作的开展。
持续学习
随着电力技术和政策法规的不 断更新和发展，我们需要持续
学习和提高自己的能力。
电力设施建设与维护取得实效
我们成功完成了多项电力设施建设和维护项目，提高了电力设施的运 行效率和安全性。
电力服务与营销水平提升
我们加强了电力服务与营销工作，提高了市民的用电满意度，树立了 良好的企业形象。
电力安全与监管工作得到加强
我们加强了电力安全与监管工作，有效防范了电力事故的发生，保障 了市民的生命财产安全。
电力局工作总结
汇报人：文小库
2023-12-28
CATALOGUE
目 录
• 引言 • 工作内容 • 工作成果 • 经验教训 • 未来计划01CATLOGUE引言引言
过去的一年，电力局全体工作人员致 力于为广大市民提供安全、稳定、高 效的电力服务，保障了城市的正常运 转。
电力行业总结PPT模板
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A good book may be among the best of friends. It is the same today that it always was, and it will never change
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年度工作总结汇报内容
A good book may be among the best of friends. It is the same today that it always was, and it will never change.
年度工作总结汇报内容
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A good book may be among the best of friends. It is the same today that it always was, and it will never change
电力工作总结完整版PPT
电力服务
1.D 我积极为电力用户和电力企业提供各种服务
，包括技术支持、政策咨询、业务办理等， 提高了电力服务水平和用户满意度。
不足之处
03
不足之处
01
专业知识有待提高
在一些电力供应、调度和管理的问题上，我可能没有充 分理解和掌握，需要进一步提升自己的专业知识和业务 能力。
03
02
服务质量有待提升
我将积极参与电力安全的监管和管理工作，加强电网设备 的安全检查和安全隐患的排查，确保电网的稳定运行和电 力用户的安全用电。
谢谢聆听
电力工作总结
汇报人：文小库 2023-12-28
目录
• 工作概述 • 工作成果 • 不足之处 • 未来工作计划
01
工作概述
工作概述
01
作为一名电力局工作人员，我负责电力供应、电力调度 和电力安全等工作。
02
确保电网的安全稳定运行，在过去的一年里，我努力提 升自己的专业知识和业务能力。
03
积极为电力事业发展贡献力量，推动了电力事业的快速 发展。
02
工作成果
工作成果
电力供应
1.A 我严格按照国家的电力规划和政策要求，组织 编制电力供应计划，合理安排电网调度，确保 了电力供应的稳定和可靠。
电力调度
1.B 我积极参与电力调度的管理工作，对电网
运行状态进行实时监测，优化电力调度方 案，提高了电网的效率和安全保障水平。
电力安全
1.C 我认真组织开展电力安全管理工作，加强电 力设备的维护和检修，确保电力设备的安全 可靠运行，避免了重大电力事故的发生。
提高工作效率
我将努力提升自己的工作能力和效率，确保电力供应、电 力调度和电力管理的准确性和及时性，为电力事业的快速 发展提供及时和准确的支持。
电力年终总结PPT
积极进取、团结协作，共同推动公司发展。
企业文化宣传
03
通过企业内刊、宣传栏、公司网站等渠道，宣传企业文化和价
值观，营造良好的团队氛围。
PART 04
下一年度工作计划与目标 设定
发电量预测及运营策略调整方案
发电量预测
基于市场需求、能源政策、设备状况 等因素，预测下一年度发电量。
运营策略调整
根据发电量预测，优化调度策略，提 高设备利用率和发电效率。
PART 01
工作成果与亮点
发电量及运营数据统计分析
01
02
03
发电量统计
全年累计发电量达到XX亿 千瓦时，同比增长XX%。
运营数据分析
通过优化调度和运行方式 ，提高机组效率，降低运 营成本。
电力市场交易
积极参与电力市场交易， 实现电力余缺调剂，提高 经济效益。
节能减排措施实施情况
节能技术应用
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU
KEEP VIEW
电力年终总结
REPORTING
ONE
2023-2026
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
CATALOGUE
目 录
• 工作成果与亮点 • 问题分析与改进措施 • 团队建设与员工培训 • 下一年度工作计划与目标设定 • 资源保障与风险防范措施 • 总结与展望
管理措施改进
根据风险评估结果，完善安全管理制度，强化员工安全意识培训 ，提备，提高电力生产的安全性和可靠性。
PART 05
资源保障与风险防范措施
关键设备采购和维护保养计划安排
设备采购
完成关键设备的采购工作，包括发电机、变压器、断路器等，确保 设备的质量和性能符合标准。
施工单位工作总结PPT
管理理念和方法创新实践
信息化管理平台
建立项目管理信息化平台，实现工程进度、质量、安全等信息的 实时共享和协同管理。
精益建造管理
引入精益建造管理理念，优化施工流程，减少浪费，提高施工效 率。
人才培养与团队建设
加强员工培训，提升团队技能水平；推行团队激励机制，提高团 队凝聚力和执行力。
节能减排和绿色施工成果
建立完善的质量管理体系，通过 ISO9001质量管理体系认证，确 保施工过程中的质量控制和持续
改进。
质量检测与验收
按照国家和地方规范进行质量检测 与验收，各分项工程合格率均达到 100%，优良率达到95%以上。
质量事故处理
及时处理施工过程中出现的质量问 题，对质量事故进行原因分析和责 任追究，制定有效的纠正和预防措 施。
03
04
安全管理漏洞
安全意识薄弱，施工现场存在安 全隐患。
问题解决方法与效果评估
调整施工进度计划
根据实际情况，优化施工进度 计划，确保项目按时完成。
加强施工质量控制
定期开展技术培训，提高施工 人员技能水平，确保施工质量 达标。
强化安全管理
加强安全教育培训，定期进行 安全检查，及时消除安全隐患 。
改进沟通协调机制
成果。
05
创新点与亮点展示
施工技术创新应用案例
新型模板支撑体系
01
采用铝合金模板及盘扣式脚手架，提高混凝土成型质量，加快
施工进度。
钢筋连接技术创新
02
应用滚轧直螺纹钢筋连接技术，提高钢筋连接质量和施工效率
。
高性能混凝土应用
03
研发并应用自密实混凝土、抗裂混凝土等高性能混凝土，提高
结构耐久性和安全性。
电力施工单位工作总结【ppt模板】
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根据统计分析，一页 PPT 中的文字控制
在 200 字以内内达到很好的演讲效果根 据统计分析，一页 PPT 中的文字控制在 200 字以内内达到很好的演讲效果根据 统 计 分 析 ， 一 页 PPT 中 的 文 字 控 制 在 200 字以内内达到很好的演讲效果根据 统 计 分 析 ， 一 页 PPT 中 的 文 字 控 制 在 200 字以内内达到很好的演讲效果根据 统 计 分 析 ， 一 页 PPT 中 的 文 字 控 制 在 200字以内内达到很好的演讲效果。
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电力工作总结PPT
质量策划
制定项目质量计划，明确质量目 标、标准和检测方法。
质量控制
对项目各阶段进行质量检查和控 制，确保各阶段成果符合质量要
求。
质量改进
对项目过程中出现的问题进行总 结分析，提出改进措施，持续提
高项目质量。
项目风险管理
01
02
03
04
风险识别
识别项目过程中可能出现的风 险源和风险事件。
风险评估
对识别出的风险进行量化和定 性评估，确定风险等级和优先
网的技术难题。
04
团队协作与人才培养
团队协作情况
项目合作
成功完成多个跨部门协作项目，实现资源共享和优势互补。
沟通机制
建立定期团队会议制度，分享工作进展和行业动态，提高团队协 作效率。
任务分配
根据成员专长和项目需求，合理分配任务，确保工作进度和质量 。
人才引进与培养
招聘计划
制定详细招聘计划，明确岗位职责和任职要求，吸引优秀人才加 入。
新能源并网技术
研发出适用于新能源并网的电力电子技术，解决 新能源并网的技术难题。
技术难题攻关
特高压输电技术
01
针对特高压输电技术中的关键问题，开展攻关研究，提高特高
压输电技术的安全性和经济性。
储能技术
02
研究先进的储能技术，解决电力系统中的调峰、调频问题，提
高电力系统的稳定性。
微电网技术
03
研究微电网的构成、运行和控制技术，解决分布式电源接入电
电力市场化改革
预测电力市场化改革将 进一步深化，关注售电 侧放开、电价形成机制 等政策动向。
THANKS
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沟通不畅问题
定期组织团队沟通会议，明确各方职责，提高团队协作效 率。
电建年终工作总结PPT
安全检查得到加强ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
定期开展安全检查工作，及时发现和整改存在 的安全隐患，确保了工程的安全运行。
质量管理成果
质量管理体系建设
01
建立了完善的质量管理体系，明确了各项质量标准和要求，确
保了工程建设的质量。
质量监督与控制
02
通过实施严格的质量监督和控制措施，对工程建设的全过程进
行跟踪和监控，确保了工程建设的质量符合要求。
质量改进持续进行
企业注重质量改进工作，通过开展质量改进活动，不断 完善质量管理体系和标准，提高了产品质量和服务水平 。
进度管理亮点
进度计划科学合理
企业在项目初期就制定了科学合理的进度计划，充分考虑了各方 面因素，为项目顺利实施奠定了基础。
进度控制精细化
企业实行了精细化的进度控制，通过采用先进的进度管理软件， 对项目进度进行精确控制和及时调整。
工程延期的处理
针对因不可抗力等因素造成的工程延期情况，积极与相关部门协商，采取有效措施，确保 了工程建设按时完成。
成本管理成果
01
成本控制体系
建立了完善的成本控制体系，明确了各项成本目标和标准，有效降低
了工程建设的成本。
02
预算管理
通过实施预算管理，对各项成本进行预测和规划，确保了工程建设成
本的可控性。
03
工作不足
安全管理不足
安全意识不强
员工安全意识不够强烈，缺乏 自我保护意识。
安全制度不严格
安全管理制度执行不力，安全检 查和监督制度不完善。
安全培训不足
员工安全技能和安全知识储备不足 ，缺乏有效的安全培训。
质量管理不足
质量管理体系不完善
质量管理体系存在漏洞和不足，缺乏科学有效的质量管理手段。
定期开展安全检查工作，及时发现和整改存在 的安全隐患，确保了工程的安全运行。
质量管理成果
质量管理体系建设
01
建立了完善的质量管理体系，明确了各项质量标准和要求，确
保了工程建设的质量。
质量监督与控制
02
通过实施严格的质量监督和控制措施，对工程建设的全过程进
行跟踪和监控，确保了工程建设的质量符合要求。
质量改进持续进行
企业注重质量改进工作，通过开展质量改进活动，不断 完善质量管理体系和标准，提高了产品质量和服务水平 。
进度管理亮点
进度计划科学合理
企业在项目初期就制定了科学合理的进度计划，充分考虑了各方 面因素，为项目顺利实施奠定了基础。
进度控制精细化
企业实行了精细化的进度控制，通过采用先进的进度管理软件， 对项目进度进行精确控制和及时调整。
工程延期的处理
针对因不可抗力等因素造成的工程延期情况，积极与相关部门协商，采取有效措施，确保 了工程建设按时完成。
成本管理成果
01
成本控制体系
建立了完善的成本控制体系，明确了各项成本目标和标准，有效降低
了工程建设的成本。
02
预算管理
通过实施预算管理，对各项成本进行预测和规划，确保了工程建设成
本的可控性。
03
工作不足
安全管理不足
安全意识不强
员工安全意识不够强烈，缺乏 自我保护意识。
安全制度不严格
安全管理制度执行不力，安全检 查和监督制度不完善。
安全培训不足
员工安全技能和安全知识储备不足 ，缺乏有效的安全培训。
质量管理不足
质量管理体系不完善
质量管理体系存在漏洞和不足，缺乏科学有效的质量管理手段。
2020年电力施工单位工作总结PPT
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10 1 . 年度工作概述 2. 工作完成情况 3. 成功项目展示 4. 工作存在不足 5. 明年工作计划
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电力施工单位部门年终总结PPT
施工进度把控
制定了详细的施工进度计划，明确了各项任务的时间节点 和责任人。
运用信息化手段进行进度监控和调整，确保各工程按计划 顺利推进。
03
经验教训总结
施工设计问题
总结词
不规范、不全面
详细描述
有些施工设计图纸未能按照规范要求进行，导致实际施工中出现诸多问题， 影响施工进度和质量。同时，设计图纸也存在着考虑不全面、忽略细节等问 题，导致施工过程中出现许多不必要的麻烦。
实现了工程建设过程中的零安全事故，高质量、高效率地完 成了各项工程任务。
工程质量控制
建立了完善的工程质量管理体系，明确了各项工程的质量目标和要求。 对各施工环节进行严格把控，确保各工序质量达标。
施工安全管理
强化了施工现场安全管理制度，完善了各项安全措施。
加强了安全培训和教育工作，提高了员工的安全意识和技能 水平。
工作预期效果
提高员工素质和技能水平，为公司的长远发展打下坚 实的人才基础。
加强现场管理和把控，确保工程顺利完成，提高客户 满意度和社会信誉度。
通过优化施工方案降低成本和提高工程质量，增加公 司的经济效益。
通过拓展市场业务增加业务量和提高市场占有率，为 公司的可持续发展创造更多机会和价值。
05
结语
应对措施。
持续改进
02
强调持续改进和创新意识的重要性，鼓励员工在今后的工作中
不断提高。
期许合作机会
03
表达希望与合作伙伴继续合作的愿望，共同为电力事业的发展
做出更大的贡献。
THANK YOU.
04
下一年度工作规划
工作目标设定
确保安全生产
加强对施工现场的安全管理，降低 事故发生率，保障员工生命财产安 全。
电力施工单位工作总结
电力施工单位工作 总结
目录 引言 工作内容总结 工作成果展望
引言
引言
本次PPT旨在总结电力施工单位 的工作，回顾过去一段时间的 工作成绩和经验教训，以及对 未来工作的展望。通过总结和 分析过去的工作，我们可以不 断提升工作效率和质量，为更 好地满足用户需求做出努力。
工作内容总结
工作内容总结
- 加强对工作人员的安全教 育培训，提高员工的安全意识 。
- 及时发现和纠正安全隐患 ，确保工作过程中的安全。
工作内容总结
质量管理工作总结： - 强化质量管理意识，全面提升工程
质量。 - 建立健全质量管理体系，加强对整
个工程施工过程的监管。 - 加强对材料的检验和质量评估，确
保使用优质材料进行施工。
术和行业发展动态。 - 参加培训和学习交流活动，提高自
身的专业素质。 - 积极参与相关专业组织和活动，扩
展人脉和资源。
谢谢您的观赏聆听
工作内容总结
劳动力管理作总结： - 合理组织和调配施工人员
，确保施工进度正常。 - 加强对施工人员的技术培
训，提高工作效率和技术水平 。
- 关注劳动力福利，提升员 工的工作积极性和满意度。
工作成果展望
工作成果展望
加强创新能力，推动工作发展： - 借鉴先进的施工技术和管理经验，
不断创新并将其应用到实际工作中。 - 积极探索新的施工方法和工作流程
项目管理工作总结： - 通过有效的项目管理，确保项目按
时交付，并保证工程的质量。 - 在项目管理过程中，加强与相关部
门的沟通与协调，确保各项工作能够有 序进行。
- 高效运用项目管理工具，提升工作 效率和质量。
工作内容总结
安全管理工作总结： - 坚持安全第一的原则，通
目录 引言 工作内容总结 工作成果展望
引言
引言
本次PPT旨在总结电力施工单位 的工作，回顾过去一段时间的 工作成绩和经验教训，以及对 未来工作的展望。通过总结和 分析过去的工作，我们可以不 断提升工作效率和质量，为更 好地满足用户需求做出努力。
工作内容总结
工作内容总结
- 加强对工作人员的安全教 育培训，提高员工的安全意识 。
- 及时发现和纠正安全隐患 ，确保工作过程中的安全。
工作内容总结
质量管理工作总结： - 强化质量管理意识，全面提升工程
质量。 - 建立健全质量管理体系，加强对整
个工程施工过程的监管。 - 加强对材料的检验和质量评估，确
保使用优质材料进行施工。
术和行业发展动态。 - 参加培训和学习交流活动，提高自
身的专业素质。 - 积极参与相关专业组织和活动，扩
展人脉和资源。
谢谢您的观赏聆听
工作内容总结
劳动力管理作总结： - 合理组织和调配施工人员
，确保施工进度正常。 - 加强对施工人员的技术培
训，提高工作效率和技术水平 。
- 关注劳动力福利，提升员 工的工作积极性和满意度。
工作成果展望
工作成果展望
加强创新能力，推动工作发展： - 借鉴先进的施工技术和管理经验，
不断创新并将其应用到实际工作中。 - 积极探索新的施工方法和工作流程
项目管理工作总结： - 通过有效的项目管理，确保项目按
时交付，并保证工程的质量。 - 在项目管理过程中，加强与相关部
门的沟通与协调，确保各项工作能够有 序进行。
- 高效运用项目管理工具，提升工作 效率和质量。
工作内容总结
安全管理工作总结： - 坚持安全第一的原则，通
施工队年度工作总结ppt模板
( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改施工队年度工作总结ppt模板Ppt template of annual work summary of construction team施工队年度工作总结ppt模板热烈庆祝中国人民海军成立60周年，中华人民共和国成立60周年之际。
我队也取得了不小的成就，20XX年元月帮助完成北京动车段一期工程开通;完成石家庄北站部分软横跨改建工程。
从20XX 年3月至20XX年12月，短短10个月的时间里，我作业队共完成了京九线k185～k237段电气化改造工程，完成正线架设142.8公里。
包含肃宁站、肃宁～饶阳区间、饶阳站、饶阳～深州区间，完成供电线工程两处，包括肃宁变电所、饶阳分区所。
共计立水泥杆1696棵、立桥钢柱466棵、立钢柱226棵、在全队所有员工的共同努力下取得了不错的成绩。
在京九电气化改造工程接触网施工中，网一段领导给予了我们很大的帮助，从接触网下部施工开始，每一个施工环节都有领导的精心指导，我们也优质地完成了施工任务。
如两天时间帮助任丘～河间区间挖坑二百多个;一个点内整杆五十多个;在一个封闭点内放线13根;两天时间完成大官厅车站拆迁后下部工程;40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。
在这一年的实际工作中，从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个细节都有领导的关怀与帮助。
我们也努力要求自己，完全按照设计规范施工，避免了施工浪费与返工现象。
在这一年的时间里，在领导的带领下，理论联系实际，多从现场着手，将图纸上与现场不一样的地结合起来。
在设计允许范围内对支柱的跨距，基础的位置进行移动，处理好电缆与基础浇注的关系。
考虑各方面实际存在的问题与其它影响，在实际施工中还处理好了相关的安全质量问题，保证了行车安全、人身安全、施工安全。