全市重大项目开发进度情况通报

全市重大项目开发进度情况通报

市委、市政府《关于印发《2010年常德市“项目建设年”工作方案》的通知》（常委[2010]2号）（以下简称常委2号文）文件下发后，各县市区（含德山开发区、柳叶湖旅游度假区、西湖管理区、西洞庭管理区，以下同）及大部分市直有关部门都能迅速行动，及时传达会议精神，并对照各自项目开发目标任务积极开展调研，开发出了一批好的项目。现将情况通报如下：

一、项目开发工作进展情况

截止5月15日，各县市区、市直有关部门共谋划提出拟开发的重大项目205个，经初审，符合条件的项目共158个，占最低任务数的79.8%，计划总投资550.12亿。过亿元的项目124个，占项目总数的60.5%，其中过十亿的项目27个，占项目总数的13.2%。各县区市谋划提出的重大项目有155个：武陵区10个、鼎城区13个、汉寿县18个、桃源县10个、安乡县15个、澧县10个、临澧县43个、石门县10个、津市市14个、德山开发区6个、柳叶湖旅游度假区管委会2个、西洞庭管理区管委会2个、西湖管理区管委会2个，占项目数的75.6%；市直有关部门谋划提出重大项目50个，占项目数的24.4%。

没有报送的：市委统战部、市纪委、市政府办、市政协办、市人大财经委、市教育局、市规划局、市农业局、市人力资源和社会保障局（原市劳动局、市人事局）、市林业局、市环保局、市粮食局、市民政局、市城管局、市贸促会、市供销社、市工商联。

已报送但没完成任务的：

二、存在的主要问题

一是认识不够，工作热情有所欠缺。责任单位领导对项目开发工作的认识不够是现阶段工作进展缓慢最根本的原因。对于常委[2010]2号文件精神，部分单位领导没有认真的学习领会，对本单位的工作目标任务、工作进展情况不能及时了解掌握。一些单位工作人员工作热情欠缺，处于应付性工作状态，要求上报的数据资料一拖再拖，且经常出现格式、概念混淆的情况，把已进入前期工作甚至已进入重点工程的项目还作为今年新开发的项目上报。

二是力度不大，工作机制不健全。在项目开发调度中，一些单位人事变动频繁，工作衔接不到位，文件通知经常要下发几次，没有完整的工作交接机制。部分对其责任项目的进度跟踪了解不及时、调度不到位，内部工作责任不明确，没有完整的工作责任落实机制。

三、下阶段的工作要求：

还有半年就将对工作目标的完成情况进行总结考核，各

级各部门要进一步提高认识、增强项目开发工作的责任感和紧迫感，要把项目开发作为经济工作的重中之重，通过完善工作机制、创新工作方式，切实抓好项目开发工作的落实。对还处于策划洽谈中的，要积极协调，争取早日确定落实；项目已确定但内容部完整的，要加强联系，及时完善细化；已签订初步协议的项目，要紧盯不放，积极跟踪服务，争取尽早完成项目可研报告，确保早日进入前期；目前还没有项目意向的，要结合本地实际、本行业发展现状，积极开展调研，力争完成年度目标任务。

1、完善项目开发工作机制。良好的机制是保证工作顺利开展的基础，各级各部门要紧密联系工作实际，完善项目开发工作机制，确保项目开发工作有序开展。

2、细化项目开发内容。从目前已开发项目的情况来看，一些项目的内容还不完整，主要表现在开发项目名称不具体、项目主要建设内容不完整、拟聘请的研究策划机构没明确、项目工作进度安排没细化。这些都急需进行完善与细化，要做到详细具体。

3、推进项目开发进度。现在即将进入6月份，离项目开发完成只有5个月时间，而目前所开发的项目中，大部分还处于策划、洽谈阶段，时间不允许，必须要加大工作力度，积极协调，争取早日确定落实。对于已确定的项目要进一步加快推进，尽早完成项目可研报告，确保项目早日进入前期。