xxx项目项目背景

备注
HP顾问做好知识传递 HP顾问做好技术支持
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
推广主计划
具体计划见附件：
顾问职责
根据模板提供SAP系统模块的实施与培训； 根据模板有效配置系统； 根据SAP实施方法论提供推广实施指导； 对IT&关键用户提供技术支持； 跟踪项目进度和计划。
各阶段顾问主要工作任务
序号 内容
1
系统配置
2
推广方案
发展阶段
为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，从2006年开始 ，XX集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个 发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。 国际化战略和全球化品牌 战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球 化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的XX品牌。 XX实施全 球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力 。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化 ，实现持续发展。
参与人员
东软顾问 东软顾问、XXIT(支持中心) 东软XX高层、东软顾问、XXIT 东软顾问、XXIT、关键用户 东软顾问、XXIT、关键用户 东软顾问、XXIT、关键用户、最终用户 东软顾问、XXIT、关键用户、最终用户 东软顾问、XXIT、关键用户、最终用户
最后准备
上线支持
～07.12.28
阶段6
商流推进本部
人力资源推进本部
商用空调产品本部
海外推进本部
企业文化中心
电热产品本部
定单推进本部
医用冷柜事业部
技术装备本部
超市事业部
模具产品本部
资产运营事业部
旅游产品事业部
建设监理事业部
青岛商业银行
置业公司
RE－ORG 之后组织架构
整体系统架构图
物流 模具系统
供应商清户
生产、检测 JC27 样机系统
～07.11.12 ～07.11.20
阶段3
阶段4
～07.12.19
阶段5
阶段
1 2
3 4 5 6 7
内容
参与蓝图模板 配置&测试 推广评审 集中培训 配置确认 接受测试及培训 最后准备 上线支持
截止时间
～07.08.15 ～07.10.12 ～07.10.12 ～07.11.12 ～07.11.20 ～07.12.19 ～07.12.28 ～08.02.05
细 件供 对 应商 帐 对帐
凭WBS元素
证
银行对帐
固定
资产
成品销售价格
凭证科目发生额及全额
固定资产
货币资金收付
成品价格 管理
LES
CSS
工程信息 集成系统
TAX
NCF
日日顺 B2C平台
MDM
现状业务框架－示意
实施范围
白电集团 事业部 物流 商流 半成品
36 家公司 8家公司 128家公司 42家
3
单元测试
4
集成测试
5
可行性分析
6
主数据收集
7
外挂系统接口
8
蓝图集中培训
9
测试案例集中培训
10
权限定义
11
配置确认
12
UAT
13
切换方案
14
应急方案制定
15
数据传输
16
上线技术支持
17
月结技术支持
时间
7D 20D 7D 20D 7D 90D 90D 10D 5D 15D 7D 20D 7D 5D 10D 22D 10D
实施总计划
推广原则
XXGVS项目推广原则为“模板为纲，责任挂帅，先固后优，快速推广” 。其具 体如下： 1、推广完全按照蓝图模板来推广，个别公司、工厂的个性化内容，原则上排除 在推广之外。在确保上线的大前提下，适当操作，或者留在二期再做考虑； 2、推广实行事业部长责任制； 3、流程、功能实现根据蓝图模板先固后优； 4、结论性文档的定时、定势。转变架关键构用户
全面推广
测试计划
配置准备
蓝图变更
8.15
配置 配置&UT SIT I 蓝图变更
10.12
SIT II
11.12
模板验收
08.08 08.15 09.15
Neusoft
10.12
评审
11.12 11.15
全面推广
参与蓝图模板
配置&测试
～07.08.15
～07.10.12
阶段1
阶段2
集中培训 配置确认
接受测试及培训
Beyond Technology
XXGVS项目推广实施初步方案
北京XX信息技术有限公司 2007年8月1日
XX集团介绍
XX集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单 位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总 数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成为大规 模的跨国企业集团，2006年XX集团实现全球营业额1075亿元。
PLM
T-30评审
事业部 成品库
计划整合
MES
装车/装箱
NEC
定价系统
T时分时计划发布
T-1
未分类
手机SAP
住宅SAP
呼叫中心
采购定价、信息记录
SAP核心系统
检验批、信息记录
样机定单生成
SRM
采购订单发布
大宗系统 看单指示书青岛立体库
采购信息
集团业 务报告
订单评审 订单评审
其他
生产下线扫描
生产预测计划导入 海外定单
海外代理结算清单
DCMS
海外订单 商
HOPE 流
装车/装箱扫描
HLES
日供货扫描 WMS
文档平台 需求
提报平台
黄岛立体库
收发货，拉料
发货扫描 收发货过账，拉料
GVS
收发货扫描
HUB库 电子交接 出门证系统
收货
读取采购订单、库存
拉料交接信息
物料凭证
预算审批、冲减
财务
客户信用
BCC
MPC
记
帐
明 零部
收 付 款
沟通与业交务流用户
XX GV绩S效管理
H流ai程er整IT合 东软顾问
推广模型
决策层 传递层 执行层 业务层
触发
蓝图模板 推广模板
驱动
流程
数据
SAP 外挂系统
流程
数据
SAP
外挂系统
流程
数据
SAP
外挂系统
支持中心
实施推广顾问 &XXIT
关键用户
最终用户
时间安排
HP 二次设计
蓝图
SIT I
集成测试
SITII
现在组织架构
海尔集团
白色家电 制造系统
黑色家电 制造系统
全球 制造系统
米色家电 制造系统
其他家电 制造系统
全球品牌 营销系统
品牌营销系统
支持服务系统
冰箱产品本部
信息产品本部
计算机事业部
生物工程事业部
研发推进本部
战略部
空调产品本部
通讯产品本部
家居集成产品本部
物流推进本部
资金流推进本部
洗衣机产品本部
住宅建设产品本部
主 协 备注
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推广公司清单
推广公司地域分布
重庆： 公司：5
贵州推后实施
大连 公司：3
青岛、黄岛、平度、胶南 公司：22
合肥 事业部：6
武汉 事业部：3个 顺德 公司：1个
推广沟通渠道体系
项目委员会
P
和GVS整
MP
体沟通
M
O
支持中心