公路施工技术管理研究

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公路施工技术管理论文

浅析公路施工技术管理的探讨摘要：本文作者结合自己工作经验探讨了公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。

公路工程施工管理的目标是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。

首要介绍了公路施工技术管理的内涵及其特点，提出了在公路施工技术管理过程中应建立的几种制度。

关键词：公路施工；施工技术管理；制度一，公路施工技术管理论述1．1 公路施工技术管理的内涵公路施工的技术管理，就是以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定的程序，运用各种有效和必要的方法使工程最终质量达到一定的标准，满足设计要求，实现设计目的的一系列管理活动，它一般指与技术保障、技术数据、技术文件有关的管理活动，通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等项工作。

1．2 公路施工技术管理的特点(1)技术管理的系统性；公路合同要求采用项目法施工，项目管理机构应是集人、材、物为一体的实体项目部。

然而在实施中为了便于管理，施工企业结合工程的实际分布情况均设置作业分部或工区，负责相应区段内的工程内容，并且公路工程大都具有地质或地形复杂，技术难度大，技术含量高等特点。

因此项目的技术管理必须“一盘棋”，重大的技术方案的制定，新技术、新工艺的引进，施工技术总结和竣工文件的编制必须由项目部统一策划、布署，现场施工技术管理和技术方案的制定等所有程序审批必须由项目部完成。

技术管理具有点多面广，材料繁杂等特点，需要多方合作才能完成。

因此，系统管理尤为重要。

(2)技术管理的及时性；施工现场的突发事件在施工过程中是经常发生的，尤其是地质多变，结构复杂的工程。

因此，技术管理对施工中突发事件必须反应敏捷，处理及时准确；对施工现场出现的施工隐患也必须周密思考、及时解决；对安全隐患的技术处理更要及时、准确，才能避免很多安全事故的发生。

公路工程施工各阶段技术管理思路研究

和控制等活动的总称，对施工中各项技２２建立健全施工技术管理的管理制度即．
术活动和工作的各要素进行的科学管理工
作，是实现施工项目控制目标的必要手点，而必须通过建立健全严格的技术管据，工日记从施工开始时就必须以单位它因施全段。公路工程施工技术管理的内容包括：１理制度，证管理工作有章可循，技术管技术负责人为主、体技术人员参加进行，（）保把
卫管理等。这些管理内容中，在工程施工技到下统一领导分级管理的工作系统。制要定明确的总工程师职责、任工程师职责负责人职责，各级的发生和处理，计单位现场解决问题，技使设技技术管理机构和管理人员做到明职、责。术交底、术复核、蔽工程验收，关领明技隐有导和部门对工程作出的指示或决定等。施公路施工具有多变和内容繁杂等特工日记是工程竣工验收质量评定的重要依
公路工程施工是一个工期长、程量工
而充分、时地从技术、资、力和组织理化建议。及物人
２．２建立施工Ｅ记制度２．ｌ施工日记是对整个施工活动和现场情

公路施工过程中施工技术管理研究

公路施工过程中施工技术管理研究摘要:公路施工的技术工作始终贯穿在公路的工程施工各阶段,是企业施工经营管理工作的重点。

本文针对了公路的施工过程中的一系列施工技术管理进行了探讨。

关键词:公路施工施工技术管理公路的施工企业只有认识到施工的技术管理重要性,才能以科学的公路施工技术管理的方式才能促进公路的工程项目的实施,并以施工的作为技术切入点来整合并且优化企业的管理工作,进而来提升企业的综合管理能力,为企业健康稳定的发展奠定良好的基础。

1 公路施工技术管理现状我国现在的公路施工作为公路的工程施工管理目标,是在确保了合同的规定工期和质量的要求前提下,努力降低工程的施工成本、同时追求施工的最大利润,来保证工程的质量、保证工程的按期交工。

通过对于技术的管理工作,才能做好施工前的各项准备工作、加强对于施工的过程中的重点难点的控制、科学管理的现场施工、优化提高劳动生产率,来降低资源的消耗,最后达到质量、进度以及成本等多个方面的统一。

简单的说,做好施工的技术管理工作就能掌握到工程施工的重心,为工程施工的顺利实施提供最好的保障。

2 施工过程中的技术管理在施工的过程之中对于技术的管理就是施工的技术管理的主要内容,要为了实现施工的质量良好、工期稳定、成本低、安全的目标,就必须要加强对于施工的过程中的技术管理。

3.1 施工技术管理工作的重点在施工的技术管理工作中的重点就是具体的做好施工工作的基础工作,要全面的进行重点工作的控制。

根据不同的项目工作进行具体情况具体分析,落实责任制,进行分工的协作,力求最大化的为工程的施工各项提供具体的服务。

可以根据施工的过程中所展开的技术活动的进度,建设几种管理制度。

(1)完善和落实工程施工中的各种规范、技术标准和文件的要求,健全技术管理的组织机构以及技术的责任制制度。

实行技术的责任制其目的就是保证各项技术的岗位都能有技术的负责人员,杜绝在施工之中责任发生不清或是无人负责的现象。

同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。

对公路工程施工技术管理

对公路工程施工技术管理的探讨摘要：工程技术管理是实施施工项目控制的必要手段，施工技术管理有着核心作用，要求我们只有将技术管理的必要性与具体活动的可操作性有机的结合起来，才能确保施工顺利进行，保证安全、优质、低耗、高效地完成项目施工任务。

关键词：公路工程；施工技术；管理；中图分类号：u495文献标识码：a文章编号：引言施工技术管理，企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题，都是由它在一定程度上进行决定的，所以，针对技术管理工作一定要进行重视，但是想要把技术管理工作做好，就应该对科学尊重，施工的时候也要按照科学的要求来进行；应该将技术管理工作结合经济效益，在对质量有保障的情况下，对于经济效益也要有一定的保障；应该将国家的技术发展政策贯彻落实，让它可以在公路施工中发挥最大作用。

技术管理每一个环节的工作对于一个公路施工来讲是尤为重要的，这样的话，就一定要将整个施工过程中的技术管理工作做好。

1.公路施工技术管理的基础工作与作用1.1技术管理的基础工作在公路施工前，应该结合施工的实际情况，包括技术活动的开展，将技术管理基础工作的一个系统制定出来，组织整个施工过程中的技术管理工作，使技术活动在施工现场中，目标和具体内容比较明确，从而将技术活动的可操作性和可检查性增强，可以保障管理工作有遵循的规章制度。

1.1.1将图纸会审搞好，施工一定要按照图纸完成。

将图纸会审搞好，应该将是否符合相关技术规定的设计进行检查，图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚,图中尺寸、坐标、标高、轴线,各种管线等是否准确。

1.1.2施工方案或者施工措施一定要进行编制，而且还需要优化。

市场、材料、技术、施工工艺和经济效益等是施工方案在编制的时候需要考虑到的因素；在对施工方案进行编制以后，经济技术比较和质量、安全、进度与成本相结合的综合评估所编制的方案，将一个最好的施工方案确定下来。

1.1.3技术交底工作尤为重要，一定要严格地将施工组织设计和施工方案施工作为参照，通过技术交底，可以使在施工中的技术人员和工人都能够明白自己的所担负的工程任务特点、技术要求和施工工艺等特点，始终做到明确施工方案，这样的做法就是计划组织施工的核心内容。

对公路工程施工技术管理工作的研究

对公路工程施工技术管理工作的研究摘要：公路工程管理的核心就是施工技术管理，要想保证工程高效、优质的进行，就必须加强公路工程技术管理。

针对公路工程施工技术管理问题简单的进行了介绍，着重在施工要点和技术的管理和创新方面进行了详细的阐述。

关键词：公路工程；施工技术；管理工作；创新中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：近几年，随着经济的高速发展，交通亦变得越来越重要，交通运输已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业，而公路运输在整个交通运输体系中占有较大的比重，在国民经济中发挥的作用也越来越重要，越突出，这就迫切要求我们必须建造一流的公路来满足社会的需要，而一流的公路如何形成就要靠在施工过程中，抓好施工这项工作，它贯穿公路工程施工的各个阶段，是施工企业经营管理的重要组成部分。

而施工管理中的技术管理又是重中之重，衡量一个项目的质量好坏，主要看该企业在施工管理中技术管理工作落实的怎么样?技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。

否则，就会影响整个工程的工程质量和经济效益。

1.我国公路施工管理存在的问题1.1工程项目施工难度大，建设工期短我国公路建设任务异常繁重，许多高速公路建设工程正在如火如荼地开展。

但公路建设的繁重任务与我国公路建设的管理方式不在同一水平线上，我国高速公路工程施工测绘的管理方式是粗放式管理模式的一种类型，容易因测量而耽搁工程进度，土石方费用难以精确控制，测量工程事故容易发生是这种管理模式致命的弱点。

1.2工程项目设计变更多，施工不稳定公路的工程变更设计无处不在，多数由于地质条件复杂而引起或者原设计也有不尽合理的地方，因此设计方案局部甚至整个方案的变更也是常见的。

然而，随着工程建设的进行，原设计必然根据具体的环境和条件而发生改变，从而达到规定的技术标准和质量要求。

2.公路工程的施工技术管理工作2.1施工前的技术管理准备工作城市道路工程项目的特点是施工工艺复杂，施工工序较多，现场需要投入大量的工作人员、机械设备，管理难度也比较大。

关于公路工程施工技术管理

关于公路工程施工技术管理的探讨摘要：对国民经济发展有所保障的重要设施之一就是公路工程，它和社会的进步和发展有着一定的联系。

公路工程管理是施工企业将具体要求作为依据，在项目实施过程中，有效地组织、控制、分析质量、进度、成本等进行全程管理，已达到强化经营、完善管理和降低成本的目的，为企业创造更多的经济和社会效益。

本文针对公路施工技术管理的概念以及公路施工技术管理的基础工作和作用进行分析和阐述。

关键词：公路工程；施工技术管理伴随着不断进步的社会和发展的科技，不断加快的现代化步伐，促使我国公路施工建设规模不断扩大。

公路的工程项目是较为独特的，它占地面积广，而且还有跨度比较大的地域。

1.公路施工技术管理的概念企业所有的技术组织管理工作的总称就是技术管理。

公路技术管理，根据合同条款和技术规范，通过一定的组织系统，把规定的程序作为参照，将各种有效和必要的方法进行运用，促使工程可以满足质量标准的要求，针对设计的要求也会满足，能够在一定程度上实现设计目标，同时还可以进行管理活动。

它所进行的管理活动，大都相关于技术保障、技术数据、技术文件，一般情况下，编制方案、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作都是包含在其中的内容。

施工技术管理，企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题，都是由它在一定程度上进行决定的，所以，针对技术管理工作一定要进行重视，但是想要把技术管理工作做好，就应该对科学尊重，施工的时候也要按照科学的要求来进行；应该将技术管理工作结合经济效益，在对质量有保障的情况下，对于经济效益也要有一定的保障；应该将国家的技术发展政策贯彻落实，让它可以在公路施工中发挥最大作用。

2.公路施工技术管理的基础工作与作用2.1技术管理的基础工作在公路施工前，应该结合施工的实际情况，包括技术活动的开展，将技术管理基础工作的一个系统制定出来，组织整个施工过程中的技术管理工作，使技术活动在施工现场中，目标和具体内容比较明确，从而将技术活动的可操作性和可检查性增强，可以保障管理工作有遵循的规章制度。

公路施工技术管理的探析

浅析公路施工技术管理的探析【摘要】: 公路施工技术管理是我们现代公路施工管理工作的一个重点，对公路施工质量有着很重要的影响。

本文介绍了公路施工技术管理的重要性，分析了目前我国公路施工技术管理存在的问题，提出了加强公路施工技术管理的相应措施。

【关键词】：公路施工；技术管理；重要意义中图分类号：x734文献标识码： a 文章编号：引言公路的施工企业只有认识到施工的技术管理重要性,才能以科学的公路施工技术管理的方式才能促进公路的工程项目的实施,并以施工的作为技术切入点来整合并且优化企业的管理工作,进而来提升企业的综合管理能力,为企业健康稳定的发展奠定良好的基础。

一、公路施工技术管理的重要意义技术管理工作贯穿于整个施工过程，是所有施工管理工作的重中之重，它的认真落实与否、水平高低将直接影响到工程质量的优劣、能否按时完工和实现预期的经济和社会效益。

从根本上讲，施工技术管理工作就是把握工程核心，为工程的建设提供最好、最优质的保障的工作。

现代公路施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分，公路施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现，直接影响到公路工程的施工质量。

公路施工技术管理的有效实施能够整合优化现代公路工程施工流程、促进成本控制的有效实施、促进工程质量管理工作的开展，提高公路工程施工质量并促进企业的健康发展。

科学的公路施工技术管理能够有效提高企业经济效益现代公路施工市场激烈的竞争在公路施工过程中，科学的施工技术管理能够有效的提高施工各部门间的配合，同时通过技术管理责任制的方式还能够快速找到施工过程存在的问题，提高企业的工作效率，提高公路施工企业成本控制效果，有效保障工程施工质量，保障施工过程的受控状态，以此保障企业的经济利益。

因此我们必须认识到技术管理对企业经济效益的重要作用，积极运用技术管理手段提高企业的经济效益。

二、目前我国公路施工技术管理存在的问题目前我国公路施工企业的技术管理工作还处于传统的粗放型管理状态下，其主要工作内容还集中在技术文件管理与施工参数控制两方面,使得公路施工技术管理工作不能满足施工技术要求，没有完全发挥公路施工技术管理的职能。

公路工程课题研究论文(五篇)：公路工程施工管理的管理重点分析、公路工程造价的控制方案…

公路工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、公路工程施工管理的管理重点分析2、公路工程造价的控制方案3、公路工程路基施工技术4、高速公路工程施工进度控制5、公路工程绿化施工及养护管理全文总字数：16279 字篇一：公路工程施工管理的管理重点分析公路工程施工管理的管理重点分析摘要:随着城市化建设的发展，公路的施工受到越来越多的关注。

公路是连接城市交通、促进经济发展的重要设施，其工程施工建设对施工原料和施工技术的要求都很高。

在公路工程施工建造中，需要做好施工管理工作，确保施工质量。

本文结合实际工程实例，对公路工程施工管理重点进行了分析，希望给公路工程施工建设服务提供参考。

关键词:公路工程;施工管理;管理重点0前言在我国城市发展中，公路起到了重要的作用，为城市交通提供便利。

对于公路工程，要重视施工管理，应采用有效的手段加强管理水平，保证施工质量。

但在国省干线纵四线长泰县枋洋镇草洋至枧头段工程实际施工中，由于多种因素的影响，导致公路工程施工管理中存在着一些问题，造成施工成本的增加，也带来了质量和安全方面的问题。

因此，应做好公路工程施工管理工作，把握施工管理的重点，加快城市公路交通的建设。

1公路工程施工管理概述施工管理可分为广义和狭义两方面:广义的施工管理是对工程项目的施工准备、施工建设、竣工验收等整个过程的管理工作的总称;狭义的施工管理指施工建设时对施工内容进行管理，包括施工准备、现场指挥调度、组织施工、监测监督等。

同普通的建筑施工管理不同，公路工程施工管理更具复杂性。

由于公路工程施工受到地理环境因素的影响较大，整个工程往往会跨区域作业，导致施工范围加大，施工人员流动性较强，施工周期长，这些都给公路工程施工管理增加了难度。

为了加强对公路工程的施工管理，应突出施工管理的重点，提升管理水平和质量，保证公路工程的顺利完成。

2公路工程施工管理的重要性2．1可以提高公路工程的施工质量公路工程施工建设能够顺利进行，需要保证整个工程的施工质量。

公路施工过程中施工技术管理探究

试论公路施工过程中施工技术管理探究摘要：近年来，随着经济文化的跨地域交流日益频繁，对公路工程的运输能力和承载水平提出了更高的要求，我国的公路施工技术管理体制已经取得了一定的发展成果，整体运营正在朝着健康，安全稳健的方向发展，但对于公路施工中的施工技术管理依然存在着不足，出现了一系列的技术问题。

因此，本文对施工准备阶段、施工过程中和竣工验收阶段的技术管理措施进行了相关探讨，以供大家参考借鉴。

关键词：公路施工；施工技术；管理引言：公路工程施工技术管理是指依据系统论的观点，运用科学方法，对公路施工单位各项技术进行调整，公路的施工企业只有认识到施工的技术管理重要性，才能以科学的公路施工技术管理的方式促进公路工程项目的实施。

公路施工单位应全面把握公路施工技术管理的内容，结合现行公路工程施工技术管理的特点和需求，加强公路工程施工技术管理，促进公路工程施工单位的可持续发展。

1 加强公路施工技术管理的重要性1.1 加强施工技术管理是坚持以人为本，保障人民利益的重要举措近年来，我国的公路工程为人们的生存发展提供了很多便利，有效的提高了人们的生活节奏和生活技术，但不可否认的是，在公路施工阶段，很容易因为各种原因导致公路质量问题，从而引发各种交通事故，比如，公路的坍塌，路面的裂缝，不仅仅造成了资源的浪费，更使得广大人民群众的生命财产安全遭到严重威胁，使得广大人民群众的合法权益得不到保障，因此，加强对公路施工技术的管理，进一步提升整个公路工程的质量，保障公路交通运输的安全性和稳定性，保障居民的合法权益，这是新时期下，坚持以人为本思想的重要举措之一。

1.2加强施工技术管理是确保公路施工质量的基础公路是整个交通运输网中的纽带，良好的公路质量是整个公路交通运输网络正常发挥其功能的基础。

劣质公路工程，不仅仅难以满足日渐增长的交通运输要求，更会有着严重的安全隐患。

在公路施工过程中，科学化的公路施工设计，规范的公路施工，严格的施工材料设备管理，不仅可以很大程度的降低公路发生质量问题的概率，更有助于公路工程总体质量的提升，也为公路正常发挥其功能奠定了基础。

公路施工养护技术管理及防治措施的探讨

公路施工养护技术管理及防治措施的探讨随着社会经济的不断发展，公路建设和养护成为了人们日常生活中不可或缺的部分。

而在公路建设和养护过程中，施工技术管理和防治措施显得尤为重要。

本文将就公路施工养护技术管理及防治措施进行探讨。

一、公路施工养护技术管理1.1 施工技术管理在公路建设中，施工技术管理是非常重要的一环。

首先要合理规划施工工艺，合理设计施工方案，合理选择施工设备，并采用先进的施工技术。

在施工过程中，要加强现场管理，严格执行施工标准和流程，保障施工质量。

还要对施工人员进行技术培训，提高其施工水平和安全意识。

要加强施工现场的安全管理，严格执行作业规程，保障施工人员的生命财产安全。

公路的养护工作同样重要，养护技术管理不仅关系到公路的使用寿命，还直接关系到行车安全。

在养护工作中，首先要对路面、桥梁、隧道等设施进行定期检查和维护，及时发现并处理隐患，确保路面的平整度和安全性。

要加强养护设施的建设，提高养护效率。

专业的养护设备和工具能够提高养护作业的速度和质量，同时降低养护成本，保障养护效果。

在公路施工养护技术管理中，要不断创新科技手段，引入智能化设备，提高施工养护的效率和质量。

可以利用无人机技术对施工养护现场进行监测和勘查，及时获取现场数据，为施工养护提供精准的信息支持。

可以应用大数据和人工智能技术分析路况数据，提前预判路面状况，制定更科学的养护方案。

二、公路施工养护防治措施2.1 安全防护措施在公路施工现场，为了保障施工人员和行车人员的安全，需要采取一系列安全防护措施。

施工现场要设置明显的警示标志，按规定进行围挡封闭，对施工现场和危险区域进行有效管控。

施工人员要佩戴必要的安全防护用具，严格按照作业规程进行操作，确保施工现场的安全。

2.2 环境保护措施在公路施工和养护过程中，要充分考虑环境保护因素，采取相应措施，减少对周边环境的影响。

要合理处理施工垃圾和废弃物，严禁乱倒渣土和排放废水，确保施工过程不会对周边生态环境造成污染。

公路工程施工技术创新与施工管理策略研讨

公路工程施工技术创新与施工管理策略研讨摘要：公路工程的施工过程中会用到很多的施工设备和技术，施工企业应该提高自己施工技术的水平，加强公路工程施工技术管理和控制，确保公路工程质量和提高公路的承受能力，提高行车的安全性和舒适性，保证交通运输的畅通无阻。

基于此，文章主要分析了公路工程施工技术创新与施工管理策略。

关键词：公路工程；施工技术创新；施工管理；策略1公路工程施工技术创新措施1.1高液限土路基处理技术高液限土主要指的是液限大于50%的细粒土，具有含水量高、稳定性差、强度低、重度小等特。

在这种地质条件下进行公路工程施工，按常规的施工工艺难以达到压实度要求，容易出现弹簧现象，需要从填筑方法、压实设备、施工要求等方面着手，采取行之有效的控制措施。

在填料处理上，需要根据具体情况选择合适的改良方式，改变高液限土的工程特性，实践证明，采用土壤稳定剂或掺砂土都能够产生不错的效果。

土壤稳定剂的改良方式是在传统筑路方法的基础上结合化学方法，有效减少因行车荷载量大、温度变化、水浸作用导致的道路损坏、老化问题，在最佳含水量条件下，按照科学配比，将高液限土和土壤稳定剂通过机械拌和碾压成型。

研究结果表明，改良后土的技术指标发生了明显的变化，最佳含水量和最大干密度有所增加，塑限提高，液限降低，膨胀量降低幅度较大，CBR值提高了1/3左右，从而实现了提高土体强度、降低遇水膨胀率的目的。

采用掺砂土的改良方式，能够降低土壤黏度、提升土壤通透性，一般先掺土后掺砂，在没有压实的情况下，土层厚度需要控制在25～30cm，通过机械将掺入砂的土拌和均匀后碾压成型。

掺砂土改良和掺稳定剂改良高液限土性能均能获得一定的效果，出于控制成本的考虑，大多数施工单位倾向于采用掺砂土的改良方案，然而，采用掺土壤稳定剂的处理方法具有不可比拟的优势，填筑的路基性能良好、稳定性高，很少产生路面病害，可以保证路面长时间使用，能够有效节约养护费用，从全寿命周期的角度出发，该方法的总费用成本更低，另外，采用土壤稳定剂改良方法能够减少弃方工程量，对于保护自然环境和水土资源具有非常重要的现实意义，所以，从长远来看，采用土壤稳定剂处理土层含水问题能够获得更好的经济效益、社会效益和环保效益。

公路工程施工技术管理

公路工程施工技术管理公路工程施工技术管理是指在公路工程建设过程中，对施工技术活动进行全面组织、协调、监督和控制的过程。

它对于确保工程质量、提高工程效益、保障施工安全具有重要意义。

本文将从公路工程施工技术管理的重要性、主要内容和管理方法三个方面进行阐述。

一、公路工程施工技术管理的重要性1. 保障工程质量：公路工程施工技术管理能够确保施工过程中各项技术活动符合设计要求和规范规定，从而保障工程质量。

2. 提高工程效益：通过科学的技术管理，可以优化施工方案，提高施工效率，降低工程成本，从而提高工程效益。

3. 保障施工安全：公路工程施工技术管理能够提前识别和防范施工过程中可能出现的安全隐患，确保施工安全。

二、公路工程施工技术管理的主要内容1. 施工准备阶段技术管理：包括图纸会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的编制等工作。

2. 施工实施阶段技术管理：包括施工过程中的质量控制、进度控制、成本控制、安全控制等工作。

3. 施工验收阶段技术管理：包括工程质量验收、工程结算、工程资料归档等工作。

三、公路工程施工技术管理的方法1. 建立健全技术管理体系：明确各级技术管理人员的职责，制定完善的技术管理制度，确保施工技术活动有序进行。

2. 加强施工过程控制：通过现场巡查、监督检查、质量检测等手段，对施工过程进行全面控制，确保施工质量。

3. 强化施工技术创新：鼓励施工技术人员开展技术创新，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高公路工程施工水平。

4. 加强施工人员培训：提高施工人员的技术水平和操作技能，确保施工安全和工作质量。

5. 加强施工质量检测：定期对施工质量进行检测，对不合格工程及时进行整改，确保工程质量符合标准要求。

总之，公路工程施工技术管理是公路工程建设的重要组成部分。

只有加强施工技术管理，才能确保工程质量、提高工程效益、保障施工安全。

因此，施工单位应当充分认识到公路工程施工技术管理的重要性，切实加强施工技术管理，为我国公路工程建设贡献力量。

公路工程施工安全管理措施及施工技术要点研究

公路工程施工安全管理措施及施工技术要点研究摘要：近年来，我国经济社会取得了明显的发展进步，为公路工程建设提供了良好的机遇，同时，公路工程建设中还存在着较多的问题和挑战，社会各界广泛关注公路工程安全管理和施工技术控制等工作，相关人员也加强了有关研究。

本文深入分析了公路工程施工安全管理的重要意义，提出了安全管理的具体措施和施工技术要点，为有关工作人员提供帮助和借鉴。

关键词：公路工程、施工安全管理、施工技术一、公路工程施工安全管理的重要意义（一）能够确保施工人员生命安全公路工程施工现场中存在着较多的安全隐患和问题，各个环节中如果出现安全管理不到位的情况将会严重威胁到工作人员的生命安全。

当前，随着经济社会进步和公路工程建设的现代化发展，人们更加关注和重视施工安全管理工作，在公路施工施工中加强推进和落实安全管理工作，及时消除施工过程中存在的安全隐患，解决存在的各类安全问题，为工作生命安全保驾护航。

（二）促进公路工程管理更加科学有效一般情况下，公路工程管理中更加注重工程进度管理和施工质量管理，没有充分认识到安全管理工作的重要性，也就导致了我国公路工程管理中存在着较大的缺陷和不足。

加强工程施工安全管理工作，符合新时代公路工程建设的基本需求，也能够较好的体现出以人为本的理念，加强安全管理工作有利于进度管理和质量管理，保障施工企业的经济效益，因此，加强公路工程安全管理工作能够切实提升工程管理水平，从而促进工程管理工作更加科学有效。

（三）确保公路工程的综合效益经济社会发展的重要基础设施包括公路工程，公路工程建设具有较高的经济社会价值。

经过调研研究得知，公路工程经济社会效益受到了安全事故的重要影响，通过加强公路工程施工安全管理工作能够避免安全事故的发生，从而降低公路工程建设中的损失，还能够避免安全事故导致的负面影响。

因此，有效推进和严格落实安全管理工作能够有效保障公路工程建设的经济效益和社会效益。

二、公路工程施工安全管理的具体措施（一）更新安全管理理念为了确保公路工程健康稳定发展，在施工过程中需要严格落实安全管理要求，需要将安全管理工作作为工程管理的重要内容，更新安全管理理念。

公路工程施工技术控制与管理的研究

项目技术管理存在于整个公路项目施工中，当施工条件比较困难、环境恶劣、结构复杂、施工难度较大、工期紧张时，优秀的公路工程施工技术控制和管理对保质保量的完成工程具有十分
重要的意义。
基的压实度。在土质较差的情况下，应该采取有效的措施对路基
４．１．１质量要求
１前言
随着科技的不断进步，我国公路建设的规模越来越大，技术含量越来越高，建设质量也日益增大。施工时保证路面质量的关
键所在，因为施工工序和工种多且复杂，因此加强公路工程施工技术控制和管理对保证施工质量具有重要的意义。
２公路工程施工技术控制和管理的重要性
在保证合同规定的工期、质量的前提下，节约成本是公路项目管理的重要目标，该目标的实现，离不开综合管理内部生产要素以及外部要素，即项目资金管理、项目技术管理、项目合同管理、项目信息管理、项目材料管理、项目人力管理等。管理目标体
路面垫层施工：
３公路工程施工技术控制和管理工作的基本原则
表１公路工程旅工技术控制和管理工作的基本原则
基本原则具体内容经济效益原则只抓进度和质量，忽略成本和市场的生产观和进度观应该避免出现科学合理原则科学台理是施工现场工作开展的原则，亦是现代化大生产的客观要求施工现场的最基本管理要求是标准化、规范化，坚决服从一个标准化规范化原则统一的意志是现场施工活动有效有序开展的前提，严禁出现主观随意性，保证生产效益和管理效益，规范作业秩序

公路工程课题研究论文(五篇)：公路工程施工管理强化措施、公路工程机械设备管理与维修…

公路工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、公路工程施工管理强化措施2、公路工程机械设备管理与维修3、公路工程抗滑挡土墙施工策略4、公路工程质量监督管理及通病预控5、公路工程软土路基施工技术研究全文总字数：17501 字篇一：公路工程施工管理强化措施公路工程施工管理强化措施摘要:公路工程施工管理是提高企业形象、促进企业良性发展、节约施工费用、提高工程质量的关键。

对加强公路工程施工管理的措施进行了分析，以供同仁参考。

关键词:公路工程;施工管理;质量1做好公路工程施工前的管理工作1.1建立项目经理负责制项目经理负责制是公路工程施工管理制度的一项改革措施，是全面加强施工现场管理的需要。

项目经理是受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的管理者，是施工企业法定代表人在工程项目的代表人。

项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全方位、多层次的全面管理。

项目经理必须具备较强工作能力，有丰富的项目施工管理经验和较好的业绩，具有承担施工管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识，并且具有良好的职业道德品质。

因此应加强项目经理班子的建设，配备得力人员，组成一个精明强干的战斗集体，全面落实公路工程施工现场的各项管理措施，把整个施工现场管理好。

1.2领导应对施工管理足够重视提高认识，加强领导，把公路工程施工现场管理当作施工企业的重要工作抓紧抓好。

施工企业的核心工作是抓好公路施工，因此各级领导必须抓好公路工程施工现场管理。

建立必要的规章制度和约束机制，充分调动各方面的积极因素，向施工现场要质量、要安全、要效益。

要加强对施工现场管理规律的探讨和研究，不断总结经验，推动施工现场管理向更高层次发展，同时对施工过程中出现的问题要及时采取措施，加以调整和解决，始终保证施工现场管理向确定的目标发展。

1.3做好施工组织设计施工组织设计是施工现场管理的总抓手，必须紧密结合施工现场实际情况，采取科学的手段，认真研究和编制，要制订出符合公路工程现场实际和本企业施工管理水平以及和工程施工技术要求相适应的施工方案。

现代公路工程施工技术管理

现代公路工程施工技术管理的探讨摘要：科技在发展，社会在进步。

随着经济体制改革形势的深化和公路建设的发展，各种各样的经济承包责任制也扩大了施工管理的形式和内容，与此同时，成本、质量以及数量之间的矛盾也就越来越显得突出了。

所以，现代公路建设施工的质量管理比以前要求更高。

现代公路建设施工管理已经不能仅仅局限于对施工现场、施工材料、施工质量的控制，还要通过对技术方面的管理来保障施工过程中各种工艺参数符合标准要求。

这不仅要受到经济、组织、思想以及技术等方面的制约，还要兼有顾问、咨询、参谋、控制，并涉及到行为科学、工程法规和技术美学等很多因素。

本文主要就公路施工中技术管理的重要性和其对工程质量的影响等进行了简要的论述。

关键词：公路建设、施工管理、施工技术、重要性一、公路施工技术的管理现状我国还属于发展中国家，很多经济都是刚刚起步，尤其是公路建设。

目前我国的公路施工的企业的技术管理工作大部分是处于传统的管理状态，没有细致的分工和明确的标准以及模式。

工作的主要内容还是集中在施工参数的控制和技术文件的管理两个方面，这使得公路施工的技术管理工作远远不能满足施工的技术要求，并没有充分的发挥公路施工技术管理的职能。

而且现在很多分包单位的管理水平有限，影响了整个工程的管理工作，为公路施工的质量埋下了隐患。

针对这样的现状，我们必须从本质入手，解决公路施工技术管理中存在的问题。

二、公路施工技术管理的重要性1、可以促进施工企业的综合管理水平公路建设中的施工技术管理是施工单位管理的主要工作，公路施工的技术管理水平直接体现了企业综合管理的水平，并直接影响一个工程施工过程中各种技术参数的有效控制、公路建设的质量优劣。

现代公路施工的技术管理可以反映出一个企业的技术力量的强弱，能够预防并避免公路建设工程中一些质量的通病以及隐患，从而降低工程的成本，提高经济效益。

2、有效的提高企业的经济效益现代社会的经济竞争是十分激烈的，公路施工单位在进行投标的时候一定要紧缩利润空间才能有利于中标。

公路施工过程中施工技术管理研究

公路施工过程中施工技术管理研究摘要随着经济我国的快速发展，公路的发展越来越迅速，公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强公路现场施工技术管理，提高公路的施工质量。

本文对施工准备阶段、施工过程中和竣工验收阶段的技术管理措施进行了探讨。

关键词公路；施工；技术管理中图分类号u41 文献标识码a 文章编号 1674-6708（2011）41-0015-01现代公路施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分，公路施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现。

笔者作为现任路桥公司恩师虎岔口至民族路一级公路项目副总工，下面对公路施工过程中各阶段施工技术管理的措施与方法进行探讨。

1 施工准备阶段的技术管理施工前的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，保证施工任务得以顺利完成。

它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，合理部署和全面规划施工力量，制定合理的施工方案，充分地、及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程施工创造一切必要的条件，使施工过程连续地、均衡地、有节奏地进行，保证工程在规定期限内交付使用，同时使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。

在施工准备的诸项工作之中，以网络计划技术为手段的施工组织设计的编制应列为中心内容。

施工组织设计既是指导一个工程项目进行施工准备和施工的基本技术经济文件，又是企业做好项目之间动态平衡的依据。

项目动态管理加快了各项工作的节奏，施工组织设计的编制也适应动态管理的需要。

为此，应采取以下两项措施：1）加强施工组织设计编制的组织工作。

在工程承包合同签约以后，及时组织编制。

大型工程项目由企业总工程师领导，企业技术管理部门具体组织，项目经理部及参加施工作业层有关人员具体编写。

中小型项目由项目总工程师组织项目经理部技术管理机构和参加施工的作业层有关人员一起编写。

为了加快编制进度，由组织编制者将编写内容列出提纲，对参加编写的人员明确分工，责任到人，限定时日完成，再由主编汇总整理，组织讨论，修改定稿。