网格化管理周例会录

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网格员年底工作总结例会(3篇)

第1篇会议时间：2023年12月28日会议地点：XX社区会议室参会人员：全体网格员、社区领导、相关部门负责人一、会议主持人开场尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。

今天，我们召开网格员年底工作总结例会，旨在对过去一年的工作进行梳理，对存在的问题进行分析，并对新一年的工作进行部署。

下面，我宣布网格员年底工作总结例会正式开始。

二、社区领导致辞首先，请允许我代表社区对各位网格员在过去一年里辛勤付出表示衷心的感谢！过去的一年，在大家的共同努力下，我们取得了丰硕的成果。

在此，我要对大家的付出表示敬意，并预祝大家在今后的工作中再创佳绩！三、网格员代表发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX网格员，很荣幸能代表全体网格员发言。

在过去的一年里，我们紧紧围绕社区中心工作，充分发挥网格员作用，为社区居民提供了优质的服务。

以下是我对过去一年工作的简要总结：1. 群防群治，维护社区安全。

我们积极宣传防火、防盗、防骗等安全知识，提高居民安全意识。

同时，定期开展巡逻，及时发现和制止各类违法犯罪行为，确保社区居民生命财产安全。

2. 走访入户，了解民情民意。

我们深入居民家中，了解居民生活状况，收集居民意见和建议，为居民排忧解难。

在疫情防控期间，我们充分发挥网格员作用，做好居民信息登记、体温检测等工作，确保疫情防控措施落实到位。

3. 调解矛盾，维护社区和谐。

我们积极参与社区矛盾纠纷调解工作，耐心倾听居民诉求，为居民提供法律咨询，化解矛盾，维护社区和谐稳定。

4. 拓展服务，提升居民满意度。

我们积极开展便民服务，为居民提供各类生活咨询、代办服务，提高居民满意度。

当然，在过去的一年里，我们也存在一些不足，如部分网格员业务水平有待提高，服务意识有待加强等。

在今后的工作中，我们将认真总结经验，不断改进工作方法，提高服务质量。

四、社区领导点评各位网格员代表发言非常精彩，充分展现了我们网格员队伍的风采。

网格化管理周例会录

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网格化管理周例会录

网格化管理周例会录1. 会议概要•会议主题：网格化管理周例会•会议时间：2022年10月15日上午10:00 - 11:30•会议地点：公司会议室•与会人员：部门经理、网格化管理团队成员2. 会议目的本次例会的目的是总结上周的网格化管理工作情况，分析存在的问题，并确定下周的工作重点和具体措施，以确保网格化管理工作的顺利推进。

3. 会议议程3.1 上周工作总结•分享各个网格的工作进展情况•总结上周工作中遇到的问题和困难•讨论并找出问题的解决方案3.2 下周工作计划•网格化管理重点任务的确定•制定下周工作计划和工作目标•分工和任务分配3.3 其他事项•提出需要讨论和解决的问题•交流和分享工作经验和心得4. 会议记录4.1 上周工作总结•部门经理A分享了A网格的工作进展情况，并指出了A网格在社区服务方面的突出表现。

同时，他提出了A网格在物业管理方面存在的问题，希望能得到团队的支持和协助。

•部门经理B总结了B网格的工作情况，强调了B网格在信息化建设方面的取得的重要进展。

他还提到了一些在实施过程中遇到的技术问题，希望团队能提供相应的解决方案。

•网格化管理团队成员分别叙述了各自负责的网格的工作情况，并就工作中遇到的问题与困难进行了深入的讨论。

4.2 下周工作计划•经过充分的讨论和分析，确定了下周工作的重点任务。

其中，重点关注的内容包括：社区巡查、突发事件处理、信息化建设和居民服务等方面。

•部门经理A提出了一些建议和措施，以解决物业管理方面的问题。

他建议加强与物业公司的沟通和合作，定期召开联席会议，共同解决问题。

同时，他还提到了加强对物业管理人员培训的必要性。

•部门经理B邀请IT团队的成员参与解决信息化建设中的技术问题。

他希望IT团队能提供相应的技术支持和解决方案，确保项目能够按计划顺利进行。

•网格化管理团队成员根据下周工作计划，确定了各自的任务和分工，并对工作目标进行了详细的讨论和协商。

4.3 其他事项•部门经理A提出了社区居民对垃圾分类工作的需求。

社区网格化管理工作例会

社区“网格化”管理工作例会
2014年3月4日，三里店社区召开网格长例会，会议有湖东办事处网格办张家平、计生办雷捷、社保所唐锦、社区民警邢百录及24位网格长如数参加。

会议由社区书记万峰同志主持，首先，办事处的各职能部门生动、详细的向大家讲述了本部门的办事章程及相关的政策法规，让各位网格长熟悉业务章程后能深入居民中，为群众排忧解难。

其次，各位网格长发表了自己的建议和介绍了本网格的一些事情。

最后，由社区书记万峰总结2月份大家工作的成绩，并阐述了自己对网格长的要求和想法。

信息员：喻金鑫
三里店社区。

网格员管理办法

网格员管理办法
第一条为深入推进城市社区党组织服务作网格化管理,加强网格员队伍建设,规范网格员的工作职责、考核办法以敫励机制,有效发挥网格员在党组织服务民生工作中的作用,努力构建素质较高、运转高效、管理规范、保障健全的网格化管理格局,根据市委、市政府《关于在全市城市社区党组织服务民生工作中实施网格化管理的意见》相关规定,特制定本办法。

第二条本办法所称网格员,是指从事城市社区党组织服务民格化管理的工作人员。

第三条网格员必须坚决拥护中国共产党领导,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以践行党的群众路线教育实践活动为主题,认真贯彻落实党的路线、方针、政策和国家法律法规,坚持全心全意为人民服务的宗旨。

第四条网格员在街道党工委的领导下,由社区网格格员服务证”,进入网格,面向居民开展服务管理工作。

第五条网格员每天填写“民情日记簿”,准确记录每天走访、服务、巡查等情况。

第十条网格內居民灭网格员熟悉率达85%以上,对网格员服务管理满意率达85%以上。

第四章入户走访第十一条网格员每天在网格内巡查和入户走访时间确保4小时以上,每天走访
不低于网格内居民户10%,每月入户走访全体居民户至少2次。

第六条网格员每半月更新网格内人口、房屋、个体户、单位、企
业等基本信息。

第七条对人户分离的空挂户,督属地属籍网格员要双重管理、双重登记。

第八条各社区指导中心与网格员签订《网格员工作责任书》,每年一签。

第九条实行网格员每天“晨会”和每周例会制度。

“晨会”主要是安排当天工作,每周例会一般周一
第十条网格员的日常考勤由迟到、早退网格长批准隹；请假三天以内的,由社区指导中心批准；病假，以医院出具的证明为准。

网格化管理周例会录

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容会上，社区主任记通‎报了上周社区‎总体上报的情‎况，分析汇总了先‎进经验和较好‎做法，同时也指出了‎存在的不足。

此外，社区主任对信‎息的采集记录‎提出了两点要‎求：一是加大走访‎力度。

二是提高上报‎信息的质量与‎数量。

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容首先传达了陇‎海马路街道网‎格化服务管理‎工作推进会精‎神，并指出网格化‎服务管理工作‎提出的四点要‎求：一、要积极做好日‎常服务管理工‎作。

二、要积极做好事‎件发现处理和‎上报反馈工作‎。

三、要积极做好网‎格化管理人员‎业务培训。

四、要积极营造网‎格化管理工作‎良好氛围。

而后由各网格‎管理员分别汇‎报上周所做工‎作及本周计划‎要开展的工作‎，针对在实际工‎作中收集到的‎民情、民意展开讨论‎，制定可行性方‎案，明确本周工作‎的重点。

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容会上，社区主任要求‎，社会管理创新‎一定要坚持以‎人为本，服务为先的原‎则，关心关爱留守‎儿童，空巢老人，要多开展形式‎多样技能培训‎、家政辅导等，为辖区内居民‎扩展就业渠道‎。

在社区为民办‎事方面，社区主任要求‎社区要加走访‎排查，提升群众对社‎区工作服务范‎围的知晓率，同时，要建立健全民‎情日志，从中查漏补缺‎，更加有效的完‎善社区服务功‎能。

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容社区主任还就‎社区关于加强‎社会管理创新‎提出了明确要‎求，她指出实行网‎格化管理，要进家入户走‎访群众，了解民意、体察民情，切实关注民生‎，社会管理创新‎是加强社会建‎设的一项重要‎任务，也是当前全区‎及街道、社区的一项重‎要工作，做好社会管理‎工作首先是管‎好社区。

网格化工作人‎员不仅要做好‎走访入户，了解本辖区居‎民具体情况，还要充分发挥‎社区“五老”的作用，更好的服务社‎区居民，还要建立健全‎相关档案，要从抓细节，抓长效方面入‎手不断完善网‎格化管理服务‎，促进社会管理‎创新工作进一‎步取得实效。

网格化管理工作制度标准范本（5篇）

网格化管理工作制度标准范本例会制度为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。

一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。

二、工作例会由社区全体网格服务团队参加，网格组织负责召集。

三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。

四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。

五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。

六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。

入户走访制度为了密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得少于二天。

二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。

三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。

要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。

四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。

五、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。

民情通报会制度为推进网格化管理工作全方位开展，让群众深入了解工作的开展情况，知晓工作的具体运行状况，使这项工作自觉接受群众监督，及时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报，听取群众的意见，促进干群关系，切实保障群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”，特制定民情通报会制度。

一、召开的时间为每季度一次，具体时间自行安排。

二、参加对象为社区两委班子成员、各网格成员，党小组长，居民代表、党员群众。

三、通报内容主要通报各网格在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题，通报社区经济社会发展中的重大事项，通报全区经济和社会发展形式等内容。

社区网格化管理工作制度(3篇)

社区网格化管理工作制度为确保社区网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，现制定社区网格化管理工作制度如下：一、工作职责(一)以辖区居民为服务对象，划分区域，实现对辖区居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，整合公共资源，提高管理和服务水平。

(二)规范业务流程和服务机制，夯实管理和服务队伍，营造更加便民的辖区环境。

二、工作方法(一)网格专职工作人员必须开展经常性走访联系，走访前有日程安排，走访后有工作记录，及时收集、整理居民基础信息，准确掌握居民的基本信息和利益诉求，努力解决居民关心的热点、难点问题等情况。

(二)以网格为单位，开展全方位服务，通过整合人力资源，建立由社区民警、社区干部等工作人员组成的管理服务团队，以团队成员的多元化，解决群众需求的多样化。

(三)采取分类分层解决的方法进行处理，一般性问题，由社区网格办公室自行解决，区域性问题由社区党委进行解决，全局性问题应及时上报办事处党工委，进行解决。

(四)网格专职工作人员施行“首问负责制”对居民反映的诉求和问题进行及时反馈，建立跟踪服务机制。

(五)制定工作站例会制度，梳理走访意见，汇报上月工作情况，提出合理化建议方案，分层分类提交班子会议。

三、工作要求(一)以网格为依托，采取主动服务的方式，准确搜集群众数据，掌握群众动态信息，实现对网格的精细化服务。

(二)引导建立完善的网格服务体系，满足网格群众的普遍需求。

(三)及时解决一些小的矛盾和问题，对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告，说明具体事由。

社区网格化管理工作制度（2）是指对社区进行细分，设立网格，并在每个网格内实行专门的管理措施和工作制度。

下面是一个可能的社区网格化管理工作制度的例子：1. 网格划分：将社区按照地理位置、人口密度等因素划分为若干个网格，每个网格负责一定区域的管理。

2. 网格负责人：每个网格指定一名网格负责人，负责协调和组织该网格的工作。

3. 工作内容：每个网格负责人负责以下方面的工作：- 沟通协调：负责与社区居民、有关部门等进行沟通和协调，了解居民的需求和问题，并及时解决。

网格化管理工作制度范例(3篇)

网格化管理工作制度范例一、工作目标紧紧围绕平安建设和加强社会治安防控体系建设的总体要求，进一步加强和完善网格化服务管理，做到“信息掌握到位、矛盾化解到位、治安防控到位、特殊人群管理到位、便民服务到位”，确保网格化账号平台活跃度每月不低于____%以上，确保事件处理每月按时按质办结且办结率达____%，保网格化“三项重点工作”信息每月及时签收、回复且签收、回复率达____%。

二、工作重点(一)加强网格员队伍建设1.明确网格员职责。

网格化服务管理工作要聚焦平安建设。

网格员要切实履行“五大员”即信息员、调解员、协管员、服务员、宣传员的职能职责，承担社情民意收集、矛盾纠纷排奎化解、安全隐患排查整治、政策法律法规宣传、公共服务代办等任务。

一是社情民意收集报告。

通过定期或不定期到网格走访督查等办法，及时了解收集社情民意，排查、梳理、处理不安定因素，及时将相关情况录入网格化服务管理信息系统。

二是矛盾纠纷排查化解。

通过定期排查、街面巡查、入户走访等，全面排查网格内各类矛盾纠纷，一般矛盾纠纷及时协调____化解和处置，较为复杂或涉及政策类的矛盾纠纷积极向有关调解____和职能部门报告，参与调解，并将相关信息及时录入信息系统。

三是安全隐患排查整治。

协助公安机关开展流动人口服务管理；协助公安、卫计、司法等相关职能部门开展特殊人群(肇事肇祸等严重精神障碍患者、吸毒人员、刑满释放人员、严重不良行为青少年等)服务管理；及时采集更新网格内出租房屋、流动人口、特殊人群等基本治安要素信息，对异常动向第一时间向有关部门报告；协助相关部门开展消防安全、生产安全、食品药品安全、交通安全等隐患排查整改；加强巡逻走访，及时发现并报告危害国家安全、涉暴恐、涉____涉爆、涉毒涉赌、____活动、涉火灾等危险源和治安隐患；____发动网格内楼栋长、治安积极分子、门卫等群防群治队伍参与网格化服务管理工作。

四是政策法律法规宣传。

宣传国家有关政策法律法规及村规民约，宣传普及安全防范知识，____发动群众积极参与基层平安创建，引导群众遵纪守法，倡导文明社会风尚。

乡镇网格化管理制度及规程网格化管理工作体系

乡镇网格化管理制度及规程网格化管理工作体系一、建立网格化管理服务体系大善县提升基层社会治理能力现代化水平工作领导小组办公室、重大事项协调办公室、网格平台建设管理办公室，实行县级、乡镇（街道）村（社区）和基础网格组成的四级网格效能管理。

二、网格划分与管理全县划分为四级网格：1 、一级网格。

即县级网格。

主要对“四级网格”建设及运行提出指导性意见，对重大事项进行综合协调、办理和处置，对系统进行升级维护，对下级网格进行考核、评估、监督与管理。

2、二级网格。

即乡镇网格。

每个乡镇为一个网格。

负责本乡镇区域内网格化管理的指导、监督和考评等，明确一名副职负责网格化推进建设工作，并确定具体工作人员担负日常工作。

3、三级网格。

即行政村（社区）网格。

每个行政村（社区）为1 个网格。

村（社区）党支部书记、村委（社区）主任主抓村（社区）网格管理工作，并配备若干专、兼职网格员，具体负责网格建设与运行的日常工作。

4、四级网格。

即基础网格。

以行政村（社区居委会）所辖范围为基础，综合地理布局、道路走向、工作量等因素划分若干个网格。

每个网格基础网格分别配备专、兼职网格长，专职网格长由村两委干部担任，兼职网格长由村（社区）内热心公益、公道正派、群众信任的普通党员、退休老干部、老教师、志愿者等担任。

社区网格按照户数300－500 户、人口1000 －1500 人左右设置。

居民小区、家属院、达到一定规模的行政事业单位、企业、市场等为独立网格。

行政村网格按500 人左右设置；自然村可以根据人口偏少、布局分散等实际，适当缩小基础网格规模。

基础网格边界必须明确，确保不遗漏、不交叉，要将网格内市场、学校、医院等驻地单位及楼栋、小区、院落等全部纳入基础网格管理之中。

5、五级网格即微网格。

各村（社区）可以依据实际情况，依据每10--30 户划分若干个微网格，微网格设置网格员由群众推选或村级指派。

（二）各级网格长职责任务一级（县级）网格长职责任务一、领导全县网格化管理工作。

网格化管理周例会录

网格化管理周例会录社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会会上～社区主任记通报了上周社区总体上报的情况～分析汇总了先进经验和较好议做法～同时也指出了存在的不足。

此外～社区主任对信息的采集记录提出了两点要内求:一是加大走访力度。

二是提高上报信息的质量与数量。

容社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员首先传达了陇海马路街道网格化服务管理工作推进会精神～并指出网格化服务管理工作提出的四点要求:一、要积极做好会日常服务管理工作。

二、要积极做好事件发现处理和上报反馈工作。

三、要积极做好议网格化管理人员业务培训。

四、要积极营造网格化管理工作良好氛围。

内而后由各网格管理员分别汇报上周所做工作及本周计划要开展的工作～针对在容实际工作中收集到的民情、民意展开讨论～制定可行性方案～明确本周工作的重点。

社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会上～社区主任要求～社会管理创新一会定要坚持以人为本～服务为先的原则～关心关爱留守儿童～空巢老人～要多开展形式议多样技能培训、家政辅导等～为辖区内居民扩展就业渠道。

在社区为民办事方面～社内区主任要求社区要加走访排查～提升群众对社区工作服务范围的知晓率～同时～要建容立健全民情日志～从中查漏补缺～更加有效的完善社区服务功能。

社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员社区主任还就社区关于加强社会管理创新提出了明确要求～她指出实行网格化管理～要进家入户走访群众～了解民意、体会察民情～切实关注民生～社会管理创新是加强社会建设的一项重要任务～也是当前全议区及街道、社区的一项重要工作～做好社会管理工作首先是管好社区。

网格化工作内人员不仅要做好走访入户～了解本辖区居民具体情况～还要充分发挥社区“五老”的容作用～更好的服务社区居民～还要建立健全相关档案～要从抓细节～抓长效方面入手不断完善网格化管理服务～促进社会管理创新工作进一步取得实效。

网格化管理周例会录

**村网格化管理工作周例会
会议时间
2015年7月9日
会议地点
红星村
主持人
网格长：***
参加人
网格长、网格人员、村支两委成员
会
议
内
容
会上，网格长***对网格化管理第四个群众工作周工作做了相关安排。
一、走访群众，收集民情问题，对前三个群众工作周群众反映的问题解决情况进行回访。
二、开展平安创建调研活动。工作人员进驻网格后走访群众，边宣传边调研，调研主要围绕以下四个方面：1、所在网格是否开展了平安村、平安家庭创建活动，是否发动群众进行评比，平安家庭是否公示和授牌？2、群众最容易接受，参与率最高的平安创建活动形式是什么？3、当前群众对平安创建活动知晓率低，评价不高的主要原因？4、下阶段如何提高群众对平安创建活动的知晓率和参与率，有何好的意见或建议。
而后针对在实际工作中收集到的民情、民意展开讨论，制定可行性方案，明确本周工作的重点。
**村网格化管理工作周例会
会议时间
2015年5月12日
会议地点
**村
主持人
网格长：***
参加人
网格长、网格人员、村支两委成员
会
议
内
容
会上，网格长***布置本网格管理周工作：一、要继续做好群众走访工作了解民意、体察民情。二、要积极做好在职党员进网格活动工作。主要内容：1、开展结对帮扶。2、强化基层党建。3、提供便民服务。三、要积极营造网格化管理工作良好氛围。
**村网格化管理工作周例会
会议时间
2015年6月10日
会议地点
**村
主持人
网格长：***
参加人
网格长、网格人员、村支两委成员
会
议

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网格化管理周例会录

社区网格化管理周例会会上，社区主任要求，社会管理创新一定要坚持以人为本，服务为先地原则，关心关爱留守儿童，空巢老人，要多开展形式多样技能培训、家政辅导等，为辖区内居民扩展就业渠道.在社区为民办事方面，社区主任要求社区要加走访排查，提升群众对社区工作服务范围地知晓率，同时，要建立健全民情日志，从中查漏补缺，更加有效地完善社区服务功能.社区网格化管理周例会会议内容社区主任还就社区关于加强社会管理创新提出了明确要求，她指出实行网格化管理，要进家入户走访群众，了解民意、体察民情，切实关注民生，社会管理创新是加强社会建设地一项重要任务，也是当前全区及街道、社区地一项重要工作，做好社会管理工作首先是管好社区.网格化工作人员不仅要做好走访入户，了解本辖区居民具体情况，还要充分发挥社区“五老”地作用，更好地服务社区居民，还要建立健全相关档案，要从抓细节，抓长效方面入手不断完善网格化管理服务，促进社会管理创新工作进一步取得实效.社区网格化管理周例会会议内容上午，社区召开网格化管理周工作小结会议.结合上周网格化管理地工作实际，安排专人及时、准确地录入信息.通过这一平台，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性地服务，从而实现辖区网格服务全覆盖，安全到每户.真正为居民办实事，办好事，为居民提供更优质服务地目地. 同时，做一次节前地安全、防盗相关知识地普及和提醒，确保节日期间辖区地安全与和谐. 社区网格化管理周例会会议内容会上，社区主任对如何开展网格化管理工作进行整体部署和安排，同时要求在网格人员做好网格化管理便民服务卡地宣传发放工作，希望通过社区网格化管理工作地实施，达到社区资源整合、工作效率提升，社区服务优质、社会管理优化，居民认同感增强，群众关系密切地良好局面社区网格化管理周例会会议内容会上，社区相关负责人结合社区实际，对社区网格化管理服务作了相关安排，确保做好网格化信息采集，使社区更好地服务辖区群众.一要有序深入开展网格化管理服务，实行每周定期召开一次网格化管理服务工作例会与不定期召开网格化管理会议相结合；二要及时收集、讨论、研究、及时解决在网格化管理服务工作中存在地问题及干部群众反映强烈地热点难题，并对网格化管理服务工作进行总结和再部署；三要加大对网格信息采集地人力投入，加强到网格化信息采集工作中. 社区网格化管理周例会会议内容会上，要求此次网格化信息采集内容涉及信息更详细，社区全体干部职工和网格管理工作人员要充分认识到信息采集对于网格化管理地重要性，认真落实好网格化信息采集工作，有效发挥网格管理在服务群众、改善民生、维护稳定等方面地作用，促进社区更周到、细致地服务辖区居民群众.社区网格化管理周例会会议内容上午，社区召开网格化管理周工作小结会议. 各格长分别汇报了这周地网格工作情况，对上周未完成地工作进展情况进行地汇报，以及提出需要条块解决地地问题.会上，社区主任希望大家能认真参照网格化社会服务管理工作考评细则，认真完成网格内地各项工作，创新网格化工作，社区工作最终就是服务，边摸索边完善，要嘴勤、脚勤、手勤，更好地为居民服务.同时强调要联合物业、单位、志愿者参与到网格化工作中来，及时掌握信息，要一专多能，不断学习，加快社区信息化工作平台建设.社区网格化管理周例会会议内容社区召开网格化管理工作会议，会议就下一周如何开展工作进行了整体部署和安排.一是做好基础数据库地建设，充实党建、民政、劳动、计生、综治等信息，规范网络平台；二是明确工作职责，做好事件管理、每天巡查登记民情日志，及时将工作情况向街道社区地主要负责人进行总结汇报，并定期开展工作例会；三是一专多能，从单一到条块管理，发挥社区内兼职委员、小区业委会、志愿者作用，通过上下联动，齐抓共管，确保按时、按质、按量完成社区网格化各项工作. 社区网格化管理周例会会议内容结合网格化管理地工作实际，安排专人值守网格热线及相关信息平台，及时、准确地录入信息.通过这一平台，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性地服务，从而实现辖区网格服务全覆盖，安全到每户.真正为居民办实事，办好事，为居民提供更优质服务地目地.同时，利用这次入户地机会，做一次节前地安全、防盗相关知识地普及和提醒，确保节日期间辖区地安全与和谐.社区网格化管理周例会会议内容会上社区主任指出：社区网格化管理在社区建设中地重要性日益凸显，对社区工作不断提出了新地要求，并对如何做好工作提出了五点要求:一要把握工作内容；二要理清工作思路；三要抓好工作重点；四要进行统筹安排；五要进行全力合作.通过社区网格化管理工作地实施，达到社区资源整合、工作效率提升，社区服务优质、社会管理优化，居民认同感增强，干群关系密切地良好局面，扎扎实实地提升为民服务效率.社区网格化管理周例会会议内容会上，网格长汇报了网格基本信息采集和问题排查工作情况；社区主任安排部署了当前各项工作，并对上周工作进行了小结和点评.同时提出了四点要求，一是社区要认真总结网格化建设地经验，进一步完善各项工作机制，不断提升网格化管理服务水平；二是加强工作衔接，狠抓工作落实，保证总体工作平稳推进；三是切实做好矛盾隐患排查，全力做好安全维稳工作；四是希望网格长要加强学习，熟知应知应会内容，努力提高自身素质，更好地开展工作.社区网格化管理周例会会议内容会上，社区主任认真听取了网格格长对居民信息地采集情况并报，并指出网格格长落实要认真落实“三到、四访、五清”地工作思路.“三必到”，即发生突发事件、邻里纠纷、居民有诉求第一时间到.“四必访”，即网格内困难居民、重点帮扶对象、独居老人、残疾人家庭每月必访.实现 “五清”贴心式服.即网格格长做到：家庭情况清、人员类别清、隐患矛盾清、居民服务需求清、群众关注地热点难点清.具体详细地掌握各小区常住人口基本情况，做到了社区网格服务无缝隙全覆盖，进一步完善了社区功能，这次会议使大家明确了下一步工作地重点和方向，对下一阶段网格化管理工作起到了积极促进作用.社区网格化管理周例会会议内容会议首先由社区主任传达了上级文件精神和上周社区开网格化工作地情况，接着由消防专干讲解了有关表格填写和报送地要求，最后就如何做好消防网格化工作和有关消防知识做了讲解.社区通过召开本次社区消防安全网格化管理工作会议，使辖内企业单位对“网格化”管理工作有了进一步了解，有利于更好地开展网格化管理工作.社区网格化管理周例会会议内容版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。

实施网格化管理提升服务水平

二、整合资源，明确责任，合理设置工作岗位
我们把合理设岗定责作为推行党建工作网格化管理的前提和基础，调动社区内一切积极因素，立足实际，充分发挥社区干部、驻区企事业单位、居民群众的能动作用，在推行社区党建巡视员由从事公益岗位工作的社区工作人员担任。

网格服务员由党员志愿者队伍、格内企事业单位专业化服务队伍及社区有偿、低偿服务队伍等组成。

网格监督员经居民代表推荐产生，一般由网格内具有一定威望和有代表性的一名或多名居民担任。

特色
实施网格化管理提升服务水平中共长春市宽城区委常委、组织部长徐忠有
22
2012
年第11
期。

网格员会议记录

网格员会议记录时间：20xx年7月1日地点：某市政府会议室出席人员：市政府领导、网格员代表、相关部门负责人会议内容：一、市政府领导讲话市政府领导首先对各位网格员表示感谢和肯定，感谢大家在过去一年的工作中献出的汗水和辛劳，肯定大家坚持为人民服务的初心和使命。

他指出，网格员是服务基层、联系群众的重要力量，是城市管理的生力军。

当前，城市发展进入快车道，城市治理面临新的挑战。

希望各位网格员要始终保持奉献精神，勇担责任、干在实处，努力推动城市治理和服务水平不断提高，让群众生活更加美好幸福。

二、各位网格员代表发言各位网格员代表就自己所在的网格工作进行了汇报，分享了在工作实践中遇到的困难和问题，并提出了一些切实可行的解决办法。

他们表示，在网格化管理模式下，网格员深入社区、联系群众，发挥了良好的作用，取得了明显的成绩。

但是，也存在一些问题，如工作任务繁重、责任重大、待遇不高等。

在此，他们呼吁领导和相关部门能够加强关心和支持，进一步细化和完善网格化管理模式，为网格员提供更好的工作环境和发展机会。

三、相关部门负责人回应网格员代表意见相关部门负责人听取了网格员代表的发言后，对各位网格员的工作表示肯定和感谢，并对他们的提出的问题进行了详细解答。

首先，部门负责人表示，各级领导一直高度重视网格化管理工作，会在人员配置、待遇上进行进一步的调整和优化，提高网格员工作积极性和干劲。

其次，为解决网格员工作任务繁重的问题，相关部门将着力完善网格化管理的工作流程和科技支撑系统，提高工作效率，为网格员减轻工作压力。

最后，各位部门负责人表示，将继续加强对网格化管理模式的'探索和推广，建立健全网格化管理体系，使网格员的工作更加顺畅和高效。

四、市政府领导总结讲话市政府领导在总结讲话中表示，本次会议旨在听取网格员对网格化管理的反映和苦衷，进一步加强对网格化管理的关注和支持，在治理城市的过程中形成合力，提高城市管理和服务水平。

他指出，网格化管理是城市社区管理的一项重要制度安排，也是一种基层治理的重要方式。

社区网格化管理工作总结

社区网格化管理工作总结社区网格化管理工作总结范文社区网格化管理工作总结1根据省、市网格化管理文件的要求，我们社区狠抓落实，“坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，嫩水社区根据自身实际情况，科学地划分为26个网格，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。

1、网格长加强业务学习，提高服务质量。

为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。

网格长做为党的政策在基层的“宣传员”；做为发现各类问题的“信息员”；做为化解矛盾纠纷的“调解员”；做为生产经营单位的“消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。

为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作，提高工作效率。

同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。

2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题；查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清；查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。

通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。

每天下午日碰头会例会，都由社区领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。

3、团结群众，发动群众，依靠群众。

社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式；走访楼栋长，深入群众，制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。

通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。

网格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区网格化管理中来。

网格化管理工作制度范例(4篇)

网格化管理工作制度范例网格化管理是一种以细分空间、细化任务和分级负责的组织管理模式，目的是实现城市社会管理的全覆盖、全时空、全方位。

在网格化管理中，工作制度是保障和推进工作的重要手段，合理的工作制度能够提高工作效率、统一工作标准、保障工作质量。

下面将介绍六种常见的网格化管理工作制度模板。

模板一：网格化管理工作划分制度1. 划分网格：根据城市规模和人口密度，将整个区域划分为多个小网格，每个网格有相应的网格管理员负责管理。

2. 职责明确：制定详细的网格管理职责，包括日常巡查、问题上报、协调解决、宣传发动等。

每个网格管理员需清楚了解自己的职责范围。

3. 信息共享：建立网格管理员之间的信息共享机制，通过内部交流、会议、信息平台等方式，及时传递和汇总各个网格的工作情况和问题。

模板二：网格化管理任务分解制度1. 职责分工：根据网格化管理的特点和需求，将各项工作任务细化并分派给对应的网格管理员。

比如，安全生产任务分给安全专管员，环境整治任务分给环保专管员。

2. 工作目标：明确每个任务的工作目标和完成标准，确保各项任务的完成质量和效果。

3. 任务跟进：建立任务跟进机制，每个网格管理员需定期向上级主管汇报任务完成情况，并及时协调解决任务中遇到的问题。

模板三：网格化管理工作督导制度1. 督导流程：规定网格督导的流程和频次，包括定期督导、不定期督导、专项督导等。

明确督导的内容、方式和要求。

2. 督导方法：采用巡查、抽查、随机检查等方式进行督导，发现问题及时提出整改意见，并对整改情况进行跟踪督办。

3. 督导纪律：建立督导纪律，明确督导人员的权力与责任，保证督导工作的公正性和严肃性。

模板四：网格化管理责任追究制度1. 追究机制：建立责任追究机制，明确网格管理者的责任和追究范围。

对于未能履行职责、工作不力、违规失职等情况，按规定追究责任。

2. 处罚措施：明确责任追究的处罚措施和程序，包括记过、记大过、降职、开除等。

对于严重失职失责的情况，可以采取行政或法律手段予以处罚。