品质部门职能
品质部门岗位职责（4篇）
品质部门岗位职责品质部门岗位职责(4篇)随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的品质部门岗位职责，欢迎阅读与收藏。
品质部门岗位职责11、搭建公司质量体系，贯彻落实公司质量方针、质量目标，改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度，执行与推动公司各种质量管理活动；2、负责制订，管理和执行质量程序，提供可行的解决方案，从而改善产品质量；降低成本和提高整体效率；3、负责品质问题的处理：主持品质周例会，包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理；4、对各类产品质量事故进行调查与分析，找出事故或投诉的原因，对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施；5、负责公司检验规范，调试大纲，测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。
品质部门岗位职责21、搭建公司质量体系，贯彻落实公司质量方针、质量目标，改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度，执行与推动公司各种质量管理活动；2、负责制订，管理和执行质量程序，提供可行的解决方案，从而改善产品质量；降低成本和提高整体效率；3、负责品质问题的处理：主持品质周例会，包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理；4、对各类产品质量事故进行调查与分析，找出事故或投诉的原因，对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施；5、负责公司检验规范，调试大纲，测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。
品质部门岗位职责31 主题内容与适应范围本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核办法、奖惩办法等。
本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。
2 总则2.1 为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。
全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识，从而建立全面的质量管理保证体系。
品质部岗位职责
品质部岗位职责1.产品质量控制：负责建立和监督产品质量控制体系，包括制定标准和规范，制定检测方法和流程，组织质量检查和测试等，确保产品质量符合公司标准和客户要求。
2.供应商品质管理：负责与供应商进行沟通和合作，评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系，监督供应商的质量控制，确保供应链上的原材料和零部件符合公司的质量要求。
3.缺陷分析和纠正措施：负责对产品质量的问题进行分析和调查，找出问题的原因和解决方法，制定纠正措施和改进计划，确保问题不再发生。
4.品质培训和教育：负责组织和开展品质相关的培训和教育活动，提升员工对产品质量的认识和责任意识，提高他们的技能和知识水平，为公司的品质管理工作提供人才支持。
5.品质报告和数据分析：负责收集和整理产品质量相关的数据和信息，制作品质报告和数据分析报告，汇报给管理层和其他相关部门，为决策提供依据和参考。
7.客户投诉处理：负责处理客户的投诉和品质问题，与客户进行沟通和协商，及时解决问题，保护和维护客户关系，提高客户满意度。
8.新产品开发支持：负责参与新产品的开发过程，提供品质方面的技术支持和建议，确保新产品符合公司和客户的品质要求。
9.设备和工艺改进：负责参与和推动设备和工艺的改进，通过优化工艺流程和更新设备，提高产品的质量和生产效率。
10.团队管理和协调：负责领导和管理品质团队，制定工作计划和目标，分配任务和资源，培养和激励团队成员，确保团队的工作顺利进行。
以上是品质部岗位的主要职责，具体的工作内容会根据公司的需求和行业的特点有所不同。
品质部的工作对于公司的发展和竞争力至关重要，需要有专业的知识和技能，以及良好的沟通和协调能力，能够推动和实施公司的品质管理工作，提高产品质量和客户满意度。
品质部的职责有哪些.doc
品质部的职责有哪些品质部的职责有哪些篇11、管控公司产品的质量标准；2、负责公司订单的跟单、跟踪质量及完成情况；3、熟练掌握公司产品的标准及运用；4、了解运行质量体系如：iso/ts16949、iso9001、iso14001等；品质部的职责有哪些篇2品质部ipqc江门市中亮光电科技有限公司江门市中亮光电科技有限公司,中亮职责描述:1、负责车间产品品质大小异常的跟进处理以及反馈和总结。
2、负责督导车间生产员工与品质基层人员的工艺操作标准。
3、配合工厂以及部门下达的各项品质改进活动方案推动并且执行。
4、负责监督车间生产状况,尽可能地排除对品质造成影响的全部隐患。
5、负责对产品的不良现象进行确认与判定。
6、负责车间产品的合格率.不良率.直通率等实际数据的督查与统计。
7、完成上级交代的其他任务。
任职要求:从事品质检验工作1年以上,必须具有一定的抗压能力;良好道德操守能力;须具备专业的本职能力,活泼开朗、逻辑思维强、有责任心、善于与人沟通。
品质部的职责有哪些篇31、负责塑料产品的外观及尺寸检验2、及时对不良品提出处理方案3、总结不良原因并写报告4、完成领导安排的其他工作事项品质部的职责有哪些篇41.做好甲方工程款资金审批及下游分包单位、供应商资金审批支付;2.编制民工工资表，完成民工工资发放;3.登记项目收支流水账，统计审核各分包单位，材料供应商、劳务班组资金支付情况;4.完成公司管理部门要求的各类项目报表;品质部的职责有哪些篇51、负责质量管理的全面工作，处理职权范围内的相关质量事务；2、负责安排相关质量人员（下属）日常工作，并对其工作进行检查和监督；3、制定全面质量管理制度，制定质量检验标准，并组织质量人员实施；4、组织制定质量计划，负责与其他相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量的方案；5、对质量事故进行调查分析，提出处理意见并报领导审批；6、对本部门成员的工作进行考评。
品质部的职责有哪些篇61.负责接听电话、接待来访人员2.负责办公室各项资料的打印、复印、扫描、装订、销毁等文秘的工作.3.负责办公室各项文档资料的收集、负责与工作内容相关的各类文档的归档整理.4.协助招聘.5.做好办公室包括总经理室的卫生打扫工作，保持舒适良好的工作氛围.6.完成上级安排的其他临时工作任务.品质部的职责有哪些篇71、协助部门负责人进行客户关系管理工作，促进客户关系的建立和维系;2、交付、投诉及日常工作数据整理、报表编制工作;3、日常客户咨询、记录整理，处理跟踪事件进展并及时给予客户反馈;4、协助客户数据的收集与客户关怀活动的组织;5、部门内部其他后勤工作。
品质部部门职能
文件编号版本号文件类别品质部部门职能 页 次 发文部门 品质部 生效日期一、品质部部门组织架构图二、 品质部职能在公司生产中心的统一领导下做好如下工作：（一）建立公司的品质管理体系，结合企业文化相关要求推行品质管理方针。
（二）制订品质检验文件及品质检验标准，进行品质工作管理。
（三）对主要原材料、半成品、成品及生产过程进行检验。
（四）对新材料如油漆、胶水等严重关系品质的材料换用进行质量确认。
（五）色板的生产确认工作。
（六）产品的质量记录与质量分析工作。
（七）负责不合格品的评审工作、处理工作。
（八）与设计部门沟通，在样板生产、批量生产过程中严格控制质量，提升产品合格率。
三、品质部部门职能分解（一）巡检1、依据产品生产的工序环节，结合产品设计图纸、部件图纸的数据要求、色泽要求进行首件确认，过程监控，保证生产过程的环节均符合质量管理要求，杜绝批量不合格的产生。
2、界定质量巡检的范围，包括质量的符合标准与数量的准确。
3、在品质部门的统一管理下，建立并执行记录管理程序要求。
为质量分析提供数据依据。
（二）补件1、所有的补件均应该有质量原因说明并由品质部就当次补件给出质量要求，在补件质量管理时要注意建立适时质量记录，并与关联部门/人员适时沟通。
2、涉及到材料损耗超标的必须就损耗责任进行分析，追查造成损耗责任人。
（三）检验1、依据产品质量检验总体要求分析关键质量隐患工作岗位，协助生产制造人员制订制造作业方案（作业要求、手法、工具使用、材质要求、外观颜色等），然后对首件产品进行质量确认。
2、对每一件产品的关键质量检测项目适时进行检测，保证每一件流入下工序的产品的合格率。
批准： 年 月 日 审核： 年 月 日编 制： 年 月 日 品 质 部 巡检 检验 检验统计 补件跟催 来料检验 试装终检 补件。
品质部岗位职责
品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务符合
相关法规和标准要求。
2. 负责监督和评估生产过程中的质量控制，包括原材料采购、
生产加工、成品检验等环节，确保产品质量稳定可靠。
3. 负责建立和维护质量管理档案，包括质量标准、流程文件、
检验记录等，以备查证和追溯。
4. 负责组织和实施内部质量审核，发现并纠正潜在的质量问题，提出改进建议。
5. 负责处理客户投诉和质量事故，进行原因分析并提出改善措施，确保客户满意度和品牌声誉。
6. 负责与供应商合作，建立供应链质量管理体系，确保原材料
和外购件的质量符合要求。
7. 负责培训和指导生产人员和质量人员，提高他们的质量意识
和技能水平。
8. 负责参与新产品开发和工艺改进，提供质量保障和技术支持。
9. 负责向上级领导汇报质量管理工作进展和问题，提出改进建
议和需求。
10. 负责推动质量管理体系的持续改进，提高全公司的质量水
平和竞争力。
品质部的职责有哪些_4.doc
品质部的职责有哪些品质部的职责有哪些篇11.质量控制。
为了满足顾客要求和控制质量损失，保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态；根据公司的质量政策和目标，制订质量控制的计划和策略；为实现质量目标，组织建立和完善全公司的质量控制系统，确保质量控制活动有效运作；批准质量控制方案，批准外购件样品及新开发产品确认报告；批准检验指导文件；.监督和指导全公司的质量控制活动；策划并直接指导重大项目的质量控制。
2.质量改进。
为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本，提高产品质量，建立质量改进的体系；推动全公司的质量改进活动；组织并参与重大的质量改进活动，寻求相关部门的支持和配合；每月汇总主要的`质量改进项目，向营运会议汇报。
3.ace管理。
为确保ace在公司得到有效的贯彻和实施，指导开展公司ace 推行管理、检査和监督的工作并大力推行ace质量管理体系，时刻监控公司各个环节出现的问题，促使整个流程达到ace管理的要求。
4.计量检测管理。
为使计量器具满足生产、安装和检验使用要求，组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划，批准内部校准规程；监督相关科室做好计量管理工作。
品质部的职责有哪些篇21、贯彻落实公司质量方针和目标，组织制定各项工作质量标准。
2、组织实施质量策划、品质监控、品质保证及品质改善。
3、负责组织公司内、外部质量审核活动，针对内审的不合格项目，制定纠正措施，并组织项目实施。
4、按时对项目进行检查、监督，形成报告上报公司，逐步对项目进行规范。
品质部的职责有哪些篇31、部门资料的接收、发放管理工作;2、部门各项事项申请及审批的提交、回复工作;3、部门各类报表的统计、汇总工作，按规则的筛选工作;4、部门各类资料的存档及销毁计划工作;5、内、外部信息的传达工作，相关会议记录工作;6、上级安排的其他工作;品质部的职责有哪些篇41、组织开展安全、环保、职业卫生、消防等设施的日常、专项等各类检查，对整改的结果进行跟踪反馈，监督落实。
品质部工作职责
品质部工作职责品质部工作职责品质部是企业中极为重要的部门之一，其主要职责包括以下几个方面：一、品质管理部门的工作职责1.贯彻执行公司的质量方针和质量目标，策划并组织公司质量管理体系的运行维护和绩效改善；2.负责制定和实施各种品质管理制度，如“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等，组织和推动各种品质活动；3.对各部门的品质管理工作进行内部质量审核；4.制定和执行进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单，对出仓产品的品质负全部责任；5.进行全员品质教育和培训；6.处理各种质量责任事故调查，仲裁处理各种品质异常，协助营销中心对客户投诉和退货进行调查处理。
二、品质管理部门的人员编制品质管理部门的定员为2人，其中设有1名经理（副总经理）和1名品管助理。
三、品质管理部门各岗位职务说明书一）品质管理部门经理职务说明书1.职务名称：品质管理部门经理2.直接上级：总经理3.直接下级：品管助理4.管理权限：受总经理委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力；5.管理职责：对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任；6.具体工作职责：在总经理的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护和绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任；负责公司各种品质制度的订立和实施，品质活动的执行和推动；组织品控、品检人员对专业技术知识的研究，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍；负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订和执行，监督指导IQC、PQC、XXX的工作；负责公司品质异常的仲裁和处理，协助营销部门对客户投诉和退货的调查、原因分析和改善措施拟定；制定和督导不合格预防和纠正措施的执行；负责检验器具的校正和控制，产品设计和打板的质量控制，以及客供品的管制；负责品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析和控制；推行全员品管，对各部门工作进行内部质量稽核；对原材料供应商和外发加工进行评估。
品质部职责岗位职责
品质部职责岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系，确保产品和服务符合国家和行业标准。
2. 负责监督和评估生产过程中的品质控制措施，包括原材料采购、生产工艺、产品检验等环节。
3. 负责制定品质检测标准和程序，并对产品进行抽样检验，确保产品符合品质要求。
4. 负责处理客户投诉和品质问题，制定改进措施并跟踪执行，确保问题得到及时解决。
5. 负责对生产设备和检测设备进行维护和保养，确保设备正常运行并符合品质检测要求。
6. 负责组织品质培训和教育，提高员工品质意识和技能水平。
7. 负责与供应商沟通，建立和维护供应商的品质管理体系，确保供应的原材料和零部件符合品质要求。
8. 负责定期对品质管理体系进行审核和评估，发现问题并提出改进建议。
9. 负责与相关部门合作，推动品质管理体系的持续改进，提高产品和服务的品质水平。
品质部各岗位的职责
品质部各岗位的职责品质部是一个企业中非常重要的部门，其职责是确保产品和服务的质量符合预期的标准，并且满足客户的需求和期望。
品质部人员在整个生产过程中负责执行质量管理方案，并负责跟踪和监控质量指标。
以下是品质部各岗位的职责描述。
1.品质经理品质经理是品质部的负责人，主要负责制定和执行企业的质量管理策略和目标。
他们对整个品质部的运作负有全面的责任，并确保其与其他部门的合作和协调。
品质经理负责与上级管理层沟通，汇报品质旧沈和问题，并提出改进方案。
此外，品质经理还负责培训和指导品质团队成员，并且负责组织内外部的品质审核。
2.品质工程师品质工程师主要负责开发和实施产品和服务的质量控制方案，并跟踪和监控其执行情况。
他们与产品设计团队合作，确保产品设计符合质量标准和规范，并在生产过程中提供技术支持和建议。
品质工程师负责进行质量故障分析和改进，并提出相应的改进措施。
此外，品质工程师还负责进行供应商评估和管理，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
3.品质检验员品质检验员主要负责在生产过程中进行质量检查和品质控制。
他们负责制定检验计划和方法，并对原材料、半成品和成品进行检验和测试。
品质检验员要准确记录检验结果，并及时报告和处理异常情况。
他们还负责监督生产线上的质量控制措施的实施，并提出改进建议。
品质检验员还要与生产团队沟通，确保产品质量符合标准。
4.品质培训员品质培训员主要负责进行品质相关培训，确保员工了解质量管理要求和方法。
他们负责开展内部培训课程，包括质量标准、质量控制方法和检验技术等方面的培训。
品质培训员还负责评估员工的质量技能和知识，并提供针对性的培训和指导。
他们还与其他部门合作，针对不同部门的需求制定相应的培训计划。
5.品质数据分析师品质数据分析师主要负责收集、分析和解释产品和服务的质量数据，并提供有关质量改进的建议和方案。
他们使用统计工具和方法，对质量数据进行分析，寻找潜在的问题和改进机会。
品质数据分析师还负责编制质量报告，向管理层和其他部门提供质量数据和绩效指标。
品质部岗位职责
品质部岗位职责
品质部岗位的职责包括但不限于：
1. 制定和完善公司品质管理体系和相关流程，确保产品和服务的品质符合标准和要求；
2. 建立和维护品质相关的文件和记录，如标准操作程序、品质检测报告等；
3. 管理和监督供应商的品质表现，包括审核和评估供应商的品质管理体系、组织供应商的品质审核和监督等；
4. 负责产品的质量检验和品质控制工作，制定产品检验标准和方法，进行质量抽查和检测，分析和解决产品质量问题；
5. 参与产品的研发和改进工作，根据客户反馈和市场需求，提出品质改善方案和建议；
6. 组织和参与内部和外部审核，如ISO质量管理体系认证、行业管理标准认证等；
7. 培训和指导员工关于品质管理体系、品质标准和操作规程；
8. 分析和统计品质数据，制作品质报告，向管理层汇报品质状况和问题，并提出改进建议；
9. 参与质量事故处理和投诉处理，跟踪整改措施的执行和效果；
10. 研究和跟踪新的品质管理理念和技术，推动公司的品质管理不断改进和提高。
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品质部岗位职责
品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务符合相关法律法规和质量标准。
2. 确保生产过程中的质量控制和质量检测程序得到有效执行，及时发现并解决可能存在的质量问题。
3. 负责制定和更新产品质量标准和检测方法，保证产品质量符合客户需求和公司标准。
4. 确保供应商的产品和服务符合公司的质量要求，与供应商建立长期合作关系并进行定期评估。
5. 负责组织和进行内部质量审核，发现和解决质量管理体系中存在的问题，并提出改进建议。
6. 协助相关部门进行质量培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。
7. 参与新产品开发和改进项目，提出质量管理方面的建议和意
见，确保新产品符合质量要求。
8. 负责处理客户投诉和质量事故，制定并执行相应的应对措施，保护公司的声誉和客户满意度。
9. 定期汇报质量管理工作进展和质量指标，提出改进建议和质
量管理方面的意见。
以上岗位职责仅供参考，实际岗位职责会根据公司的具体情况
和要求而有所不同。
品质部工作职责（五篇模版）
品质部工作职责（五篇模版）第一篇：品质部工作职责品质部工作职责根据要求制定相应检验标准（和研发讨论）2 样品以及订单检验来料异常处理供应商质量管理，并参与合格供应商的评定5 生产现场巡检让步接收批准与否决不合格品标识处理客户投诉处理质量事故处理质量异常现场分析负责计量器具检定周期质量工作总结与汇报负责相关文件，记录，信息的管理和追踪 14 预防与纠正措施的实施和效果确认参加工作例会完成上级临时交办任务重庆百姓实业公司第二篇：品质部工作职责品质部工作职责1.0目的：为了更有利于推进、维护质量管理体系，规范品质部整体运作流程，明确品质职责，有效的对品质作以管控。
2.0范围：适用于品质部各段人员。
3.0内容： 3.1品质主管职责3.1.1负责本部门的日常工作安排。
3.1.2负责制定与实施品质制度和作业规范，负责本部门有关质量管理体系的有效运行、推进、维护工作。
3.1.3负责编制部门人员的培训计划、培训教程。
3.1.4负责与客户、供应商有关品质问题的联络沟通。
3.1.5组织对客户投诉，退品进行解析分析对策，并及时对纠正预防措施报告的回复。
3.1.6对本部门所承担的质量目标进行跟进。
3.1.7负责本部门“7S”活动开展、落实、检查。
3.2品质部文员3.2.1对我司的有关品质文件、受控文件作以有效的管理。
3.2.2 负责对我司品质部门各项报表的录入工作。
3.2.3负责我司所有量具统一编号、记录、检验以及管理工作。
3.3品质工程（QE）3.3.1制定品质作业指导书（SIP）。
3.3.2分析品管过程、处理品质事故。
3.4进料检验（IQC）3.4.1对我司采购物料按照品质判定标准进行正常检验。
3.4.2对我司供应商建立管理体系。
3.4.3填写检验记录并存档并对所检测物料进行明确标识。
3.4.4对生产中发现的不良物料进行跟踪、反馈。
3.5制程巡检（IPQC）3.5.1按图纸标准对首件进行检验。
3.5.2各IPQC对所管辖区域的机台按规定的时间巡检、并认真填写制程检验记录表。
品质部职责岗位职责
品质部职责岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系，确保产品和服务符合相关标准和法规要求。
2. 管理品质团队，制定品质目标和计划，监督团队成员的工作进展和绩效。
3. 确保供应商的产品和服务符合公司的品质标准，建立和维护供应商评估和审核体系。
4. 负责制定和更新品质控制程序和流程，确保产品生产过程中的品质控制和监督。
5. 协调与其他部门的沟通和合作，解决品质相关问题和改进措施的实施。
6. 负责品质相关数据的收集、分析和报告，及时发现问题并提出改进建议。
7. 参与新产品开发和设计评审，提出品质要求和建议，确保新
产品的品质符合公司标准。
8. 管理品质相关文件和记录，确保符合相关法规和标准要求。
9. 参与品质培训和教育，提高员工的品质意识和技能水平。
10. 不断优化品质管理体系，提高品质管理水平和效率。
品质部岗位职责是什么
品质部岗位职责是什么
1.负责品质控制：
1) 负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求；
2) 组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户；
3) 组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用；
4) 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实；
5) 协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核；
2.负责管理检测仪器：
1）负责搞好检测仪器的校验和管理；
3.负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进：
1）计划和组织管理评审；
2）计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作情况；
3）组织并公布质量目标考评；
4.负责对品检人员的培训，以提高其检查水平；
5.协调好品质部、装嵌部的有关工作，对总经理负责。
品质部职责岗位职责
品质部职责岗位职责
1. 负责制定和实施公司的质量管理体系，确保产品和服务符合
相关法规和标准要求。
2. 确保生产过程中的质量控制，监督产品的质量检验和测试，
及时发现和解决质量问题。
3. 负责制定和实施质量培训计划，提高员工的质量意识和技能。
4. 负责制定并执行内部审核计划，确保公司的质量管理体系符
合ISO等相关标准。
5. 协助供应商评估和管理，确保供应商提供的原材料和服务符
合公司的质量要求。
6. 负责处理客户投诉和质量问题，及时采取措施解决问题，并
提出改进建议。
7. 参与新产品开发过程，提出质量标准和要求，确保新产品的
质量符合公司的标准。
8. 负责定期汇报公司的质量绩效和改进计划，提出质量管理方面的建议和意见。
品质部门职能
品质部门职能1)负责监察和维护公司质量管理体系ISO9001:2008的有效运行。
a、对各部门体系的运行情况进行日常监察；b、组织公司的内部质量审核；c、组织配合外部审核（包括第二方客户和第三方论证机构的审核）；d、根据体系运行实际情况，及时修订和完善体系文件。
2)对公司基础管理“6S”的监察和QCC工作开展。
a、参与公司内部的“6S”监察（包括结果通报、改善效果确认等）和各看板管理等张贴/宣传栏的监察；b、组织公司QCC活动的开展及活动成果的发布。
3)制订公司来料、制程、出货等各种检验标准和可靠性试验标准，并及时更新维护。
a、在样板制作过程，形成检验标准（草案）；b、批量投产前，完成检验标准；c、当客户要求变更或其它原因，应及时更新和完善检验标准(每半年至少审查一次)；d、对品质部员工进行检验标准的培训和指导；e、组织产品的可靠性试验。
f、QC工程图制作及完善。
4)负责公司文控中心及计量工作的管理。
a、体系文件的发放管理；b、外来技术文件等的存档管理；c、计量仪器台帐的建立管理；d、组织联络及时检定；e、计量仪器登记发放，监控使用维护保养情况；f、编写《计量仪器操作指南》，对使用者进行培训。
5)组织对材料的认定及客户签样管理。
a、制作并完善来料免检清单；b、对材料的认定及填写认定报告；c、外部移入模具的认定；d、内部进入量产后模具变更、修理的认定；e、客户签样管理，包括结构板、色板由品质部与生产部分别保存原板1套，若只有1套样板，则由品质部保管，再复制给生产部。
6）对生产过程等的现场审核、监察，即每班对冲压、包装等过程现场予以监察，主要包括：a、品质部员工对检验标准的执行情况的监察；b、首件的确认，监察（包括报告，首件、末件留样的确认），尤其要重点跟踪新品打样及小批量试产/量产的首件确认；c、检查记录情况含外观的巡检等的审核；d、品质异常与纠正/预防措施报告各项对策及效果确认的审核；e、包装产品的出货检查报告及包装方法、标识的监察；f、出货产品的正确性跟踪确认（包括先入先出的记录及库存超过规定时的有效复检进行与否确认；g、对超过库存期限的复检/返工/返修/需品质部全检的监督。
品质部岗位职责 与工作内容
品质部岗位职责与工作内容品质部岗位职责（1）岗位职责1.质量管理体系建设-参与制定和实施公司的质量管理体系，包括编写相关质量管理手册、程序文件等，确保符合国家和行业标准要求。
-协助制定和完善各项质量管理制度和流程，确保质量管理工作的规范性和有效性。
-进行内部质量管理体系审核，评估和分析审核结果，提出改进措施。
2.质量监督和检查-负责对产品或服务的质量进行监督和检查，确保其符合公司和客户的质量要求。
-制定质量检验计划和方法，组织实施质量检验工作，对不合格品进行处置，并追踪整改情况。
-分析质量问题的原因，提出改进措施，预防类似问题的再次发生。
3.供应商管理-开展供应商的评估和审核工作，确保供应商的质量能够满足公司的要求。
-建立和维护与供应商的良好合作关系，促进供应链上下游的质量管理工作。
-对供应商的质量问题进行处理和跟踪，确保供应链的质量稳定。
4.不合格品管理-负责不合格品的管理和处理，制定不合格品处理流程和标准。
-对不合格品进行分类、鉴定、分析，并提出相应的处置意见和改进措施。
-追踪和协调不合格品的整改工作，确保整改措施的有效性和及时性。
5.品质改进与提升-主导和参与质量改进项目，如六西格玛、PDCA等，推动公司的质量持续改进和提升。
-分析质量数据和统计结果，识别潜在问题和风险，并提出改善方案。
-组织开展培训和知识分享，提高员工的质量意识和操作技能。
以上岗位职责旨在建立和维护公司的质量管理体系，监督和检查产品或服务的质量，推动质量改进和提升，确保公司的产品或服务符合客户的要求和期望。
品质部岗位职责（2）岗位职责1.质量管理体系建设-参与制定和实施公司的质量管理体系，包括编写相关质量管理手册、程序文件等，确保符合国家和行业标准要求。
-协助制定和完善各项质量管理制度和流程，确保质量管理工作的规范性和有效性。
-进行内部质量管理体系审核，评估和分析审核结果，提出改进措施。
2.质量监督和检查-负责对产品或服务的质量进行监督和检查，确保其符合公司和客户的质量要求。
品质部门职责
品质部门职责
1、负责组织公司原材料、半成品、成品的检验工作，并对生产过程进行监控，负责组织生产过程产品质量问题的调查、处理和改善工作；
2、负责公司产品质量检验的管理工作，审核部门的质量记录。
负责编制品质管理文件，组织编制品质月报；
3、负责供应商的质量管理，包括：制定供应商质量及环境相关协议，对供应商进行质量审核及年度评价等；
4、负责组织检测设备和计量设备的检定或校准；
5、负责组织客户投诉的调查、处理和改善工作，负责客户的相关质量环境协议的评审；接待客户对我司的质量审核工作；
6、负责按公司发展规划制定品质部人员结构，必要时提出人员需求；
7、公司研发项目的跟踪、管理及维护；
8、个人项目的开展实施及项目总结；
9、每年撰写1篇发明专利；。
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1.对产品品质有管理、监督权。
2.对编内人员招聘有建议权。3.对本部门所建立的相关程序、制度等文件有解释权。
4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。5.对本部门所有员工的工作有管理权。
6.对本部门员工的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核、奖惩建议权。
7.体系维护推动的主导权。
任职要求
1.大专以上学历，具同等职位两年以上工作经验。2.熟悉运用office软件；熟悉产品品质整体规划。3.有良好的沟通、协调能力；能承受巨大工作压力。
4.产品信赖性验证及异常信息反馈与跟进。公司体系的完善与推进,外审相关资料准备及评审。5.
品质会议的召开。6.完成上级安排的其它工作。7.
管理权限
1.公司管理政策﹑质量策划的参与权。
2.产品品质管控执行监督权与解释权。3.相关信息、资源的获取权。4.部门人员分配、进度控制权、达成率督导、考核权。
5.仪器可用性建议权。
对进料做重点确认管控。工程变更后之物料,10.完成内部规划相关事宜。11.
上级临时交办事项的处理。12.
岗位权限
1.对供应商品质管理、监督权。2.对编内人员招聘有建议权。
3.对本单位相关程序、制度等文件的拟定权。4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。
5.对本单位所有员工的工作有管理权。
6.对本单位员工的管理水平有培训权和工作绩效考核、奖惩建议权。
岗位名称
主IQC管
直接上级
品质经理
直接下级
IQC组长﹑SQE工程师
岗位职
责
1.间接人员绩效考核。
2.质量月报数据分析，未达质量目标项目改善对策提出及实施。
3.IQC&SQE日常工作进度，待办事项及各项改善项目进度管控。人员教育训练实施。4.程序文件﹑进料检验规格制定。5.主导供应商品质检讨会议。供应商质量改善与督导,6.异常物料知会供应商。7.进料与制程不良确认,审核相关填写表单，确认记录之正确、完整、有效性。8.9.执行内部要求与完善管理制度。
4.单位内质量报表的审核及待办事项的检讨。
5.单位内执行度确认与相关部门的沟通。质量趋势信息及时准确内外传达。6.
对下属的激励、绩效考核及单位内人员业务能力的提升。7.
参与公司内部会议并执行会议部门内质量检讨会议的主持召开，及失败成本的管制与改善,8.的决定。质量手法的教育实施。9.
管理流程及方法的不断改善。10.
2.对客户要求变更建议权。3.对编内人员招聘有建议权。
4.对本单位相关程序、制度等文件的拟定权。5.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。
6.对本单位所有员工的工作有管理权。
7.对本单位员工的管理水平有培训权和工作绩效考核、奖惩建议权。
8.对客诉会议有主导权。
任职要求
1.大专以上学历，具有一年以上工作经验。软件。office2.熟悉运用有良好的沟通、协调能力；能承受巨大工作压力。3.岁以上。254.男女不限，
品质部门职能
部门名称
品质部
上级部门
总经办
上级主管
副总
下属部门
主管岗位
品质经理
部门代码
PZ-001
所属岗位
岗位编制
人
部门目标
进料合格率管制。1.降低客退率。生产过程监控2.,3.公司体系维护与推进。
部门职能
1.生产品质状况总结﹑报告,品质异常改善跟进。
2.供应商品质管控与督导。,仪器校正确保各生产车间使用之仪器的有效性。3.
客户稽核质量检查部份应对。11.
客诉质量问题的及时有效改善12.,所属人员质量环境意识的提升。13.品质异常通知单、程序文件等会签。14.上级临时交办事项。
岗位权限
1.对产品品质有管理、监督权。2.对编内人员招聘有建议权。
3.对本单位相关程序、制度等文件的拟定权。4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。
5.对本单位所有员工的工作有管理权。
6.对本单位员工的管理水平有培训权和工作绩效考核、奖惩建议权。
任职要求
1.大专以上学历，具同等职位两年以上工作经验。2.熟悉运用office软件。3.有良好的沟通、协调能力；能承受巨大工作压力。
4.男女不限，25岁以上。
考核指标
出货品质达成率．
品质部门主管岗位职责
6.上司与其它部门支援配合权。
管理责任
1.对供应商品质督导,确保生产顺畅。确保产品符合客户要求。,对公司产品质量控制2.
品质部门经理岗位职责
岗位名称
品质经理
直接上级
副总
直接下级
主管﹑工程师﹑助理(文员)
岗位职责
1.质量管理体系的建立维护与推动,参与质量策划,持续改进管理体系。
2.督导各项质量检验活动之执行。
考核指标
客诉报告完成及时性．
品质部门工程师岗位职责
RMA
直接下级
岗位职责
1.分析客退品,出分析或分类报告。2.根据客诉情况主持客诉检讨会议。
3.确认各单位改善对策及完成结案动作。
1.人员绩效考核,RMA人员工作安排。
2.根据客诉情况主持客诉检讨会议。
3.确认各单位改善对策及完成结案动作。接待客户来访。4.内外部有效的沟通协调。5.客诉处理各种数据统计及提交。6.程序文件拟定。7.公司及客户各项要求传达及执行度确认。8.9.上级临时交代之待办事项。
岗位权限
1.对公司产品品质监督权,产品质量改善建议权。
任职要求
1.大专以上学历，具同等职位两年以上工作经验。2.熟悉运用office软件,具有供应商管理经验。3.有良好的沟通、协调能力；能承受巨大工作压力。
4.男女不限，25岁以上。
考核指标
制程投诉率1.供应商进料批退率2.
品质部门主管岗位职责
岗位名称
RMA主管
直接上级
品质经理
直接下级
RMA工程师
岗位职责
4.男女不限，30岁以上。
考核指标．
产品质量达成率
品质部门主管岗位职责
岗位名称
主管QC
直接上级
品质经理
直接下级
QC组长、QE工程师
岗位职责
1.单位内质量管理目标的达成与持续改善,环境管理体系的维护。
2.质量检查出货及时性和准确性保证，及检查效率的提升。
3.现场品质异常的确认及判定,检验规格合理性评估。
3.参与质量异常、客诉的分析处理、改善。
4.召开质量会议,总结质量目标达成状况,并研拟检讨改进措施。并督导执行。制定品质部内部管理目标,5.人员工作安排、岗位调整等各项工作。负责品质部组织规划,6.适时对所属人员进行教导、培训工作。7.所属人员绩效考核。8.9.部门相关文件的审核。10.推展各项质量活动。11.其它上级领导交待事项的处理。