创业计划书的财务分析44页PPT
创业计划书财务分析ppt
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投资亮点
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我们的愿景
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商业计划书
BUSINESS PowerPoint Template
LOGO
消防安全大检查活动 此项活动中,**按照***消安委检查方案的统一安排部署,严格确定检查范围 及重点,积极推进各单位的火灾隐患自查工作并督促其认真进行整改,圆满完成了对整治范围内单 位的治理工作。火灾隐患排查整治工作中,共收到《单位火灾隐患自查整改承诺书》份,发现并整 改了一大批火灾隐患。并签订了《单
商业计划书财务分析ppt
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4
V S
2
0
7月份 8月份 9月份 10月份11月份12月份
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组织架构
合作伙伴
董事长 总经理
法务部
市 品 采 财综 场 质 购 务合 部 部 部 部部 制
造 中 心
研发部门 研 究 室
市场营销部 广销 售 告售 后 部部 部
研发中心
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我们是一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成 的一个不可分割的整体。这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不 可。如果没有了其中一个,这个人将不能健康的活着。 团队精神尊重每个成员的兴趣和成就,要求团队的每一个成员,都以提高自身素质和实现团 队目标为己任。队精神的核心是合作协同,目的是最大发挥团队的潜在能量。
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我们拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整 体。这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。如果没有了其中 一个,这个人将不能健康的活着。
04 第四部分 公司产品
产品概述
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创业财务分析报告ppt
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制度建设
费用控制
随着公司精细化管理水平的不断强化, 对财务管理也提出了更高的要求。部门 以此为契机,根据财务管理的特点以及 财务管理的需要,及时制定公司《固定 费用管理办法》、《资金管理办法》等 一系列相关制度,从而使每项工作有计 划、有落实、有监督、有考核。
1.采取定额报销的方式,将手机费、 电话费、办公费、车辆油料费、维修 费等定额控制,培养了员工的节约意 识。 2.采取预算审批的方式,对定额以外 的费用,必须先层层审批,没有审批 发生的费用,一律不予报销。
版权声明 感谢您下载平台上 提 供的 PP T 作品 , 为了 您 和熊 猫 办公 以 及原 创 作者 的 利益 , 请勿 复 制、 传 播、 销 售, 否 则将 承 担法 律 责任 ! 熊猫 办 公将 对 作品 进 行维 权 ,按 照 传播 下 载次 数 进行 十 倍的 索 取赔 偿 ! 1.在熊猫办公出 售的 PP T 模板 是 免版 税 类( RF :R o yal ty -F re e )正 版 受《 中 国人 民 共和 国 著作 法 》和 《 世界 版 权公 约 》的 保 护, 作 品的 所 有权 、 版权 和 著作 权 归熊 猫 办公 所 有, 您 下载 的 是 P PT 模 板素 材 的使 用 权。 2.不得将熊猫办 公的 PP T 模板 、P P T素 材 ,本 身 用于 再 出售 , 或者 出 租、 出 借、 转 让、 分 销、 发 布或 者 作为 礼 物供 他 人使 用 ,不 得 转授 权 、出 卖 、转 让 本协 议 或者 本 协议 中 的权 利 。
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大学生创业计划培训(财务分析PPT课件
![大学生创业计划培训(财务分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/81f7a0983b3567ec112d8a84.png)
702.00 43.00
702.00 64.50
702.00
86.00 所有者权益
680.50 659.00 637.50 616.00
实收资本
300.00 3.75
296.25 1300.32
300.00 7.50
292.50 1059.97
300.00 11.25
288.75 1116.66
300.00 15.00
二、财务分析指标
1. 财务盈利能力指标 2. 财务偿还能力指标
17
大学生创业计划
一、财务数据预测(未来3-5年)
❖ 先数据计算、后报表展示。
90
46.9 38.6 27.4
45 34.6
2002 East
West
2003 North
18
46.9
45 34.6
46.9
38.6
90
38.6
27.4 2002
54.20
流动负债:
48.97 56.25
0.94
应付帐款 短期借款 负债合计
55.31
63.20
3.13 300.00 303.13
9.20 300.00 309.20
16.80 300.00 316.80
323.57 108.47 190.41 167.48
合计
19.76 0.00
19.76
702.00 21.50
8
大学生创业计划
案例1 ❖ 公司注册资本1200万。股本结构和规模如下:
股本来源
A公司
专利技
风险投资
术入股
股本规模
技术入股 资金入股
金额
700万 300万 100万 100万
创业计划之财务分析全ppt课件
![创业计划之财务分析全ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6c22359632d4b14e852458fb770bf78a65293abe.png)
1 什么是财务管理
1.1 企业的财务目标
盈利性
企业赚取 利润的能力
流动性
企业偿还 短期债务的 能力
效率
企业利用 资产的 生产效率
稳定性
企业财务的 总体健康水 平
•利润
•应收帐款 •存货
•利润率
•权益负债率
3
1 什么是财务管理
1.2 财务管理过程
财务报表(financial statement) 预测(forecast) 预算(budget) 财务比率(financial ratio)
5.1.3 动态财务评价指标 动态经济评价指标不仅计入了资金的时间价值, 而且考虑了整个寿命周期内收入与支出的全部经济 数据。因此,动态指标比静态指标更全面、更科学。
15000元
01 2 3 4 5 6 时间(年)
30000元
某项目现金流量图
48
5 财务评价
5.1 资金的等值计算
5.1.1 资金的时间价值
资金等值是指在考虑时间因素的情况下,不同时点发生的 绝对值不等的资金可能具有相同的价值。
把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额称 为“折现”或“贴现”。将来时点上的资金折现后的资金金 额称为“现值”。与现值等价的将来某时点的资金金额称为 “终值”或“将来值”。
Bt—第t年的收入; Ct—第t年的支出(不含投资);
NBt—第t年的净收入, NBt= Bt – Ct; 50
5 财务评价
5.1 资金的等值计算
5.1.2 静态财务评价指标
(1)投资回收期
投资回收期通常可用列表法求得。
根据投资项目财务分析中使用的现金流量表可计算投资回
收期,公式为:
Tp
创业计划书的财务分析PPT课件
![创业计划书的财务分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/ee814bccf18583d048645991.png)
但是大规模自行投资、管理、维护ATM 还是一笔不小的投资,大、中、小银行
都为此感到财务压力
– ATM运营业务应精运选P而PT课生件!
21
案例:ATM的合作运营项目的
财务分析
ATM合作运营业务:
– ATM的运营商为银行提供ATM的设备投资、 管理和维护业务;
– ATM运营商租赁取得银行认可的经营场地;
4.WTO的风险
13.财务风险
5.税收风险
6.国外进出口政策
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35
风险投资的 项目评价指标体系
精选PPT课件
36
第六部分 融资决策要解决的问题
融多少资金?……………………融资规模
从哪里来?………………………融资来源
怎样来?…………………………融资方式
不同融资方式所占比例?………融资结构
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2
第一部分 企业概论
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3
企业目标与财务目标—— 持续为其股东创造财富
国家 $
$
组织机构
$
企业
私人
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4
企业“三角”定律
投资者
1. 企业存在,投资者、
客户、员工利益都要 满足。
客户
2. 主体:客户、员工
主导:投资者(企业家)
员工
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5
引例:创办高新技术企业
折旧无形资产无形资产流动负债流动负债应付账款应付账款应付票据应付票据应付工资应付工资长期负债长期负债长期负债长期负债抵押借款抵押借款应付债券应付债券所有者权益所有者权益实收资本实收资本股本资本公积资本公积保留盈余保留盈余资产负债表资产负债表2014121817资产总额资产总额股本负债及所有者权益总额负债及所有者权益总额经营现金流投资现金流融资现金流净现金流现金流量表现金其它资产其它资产资产负债表资产负债表期初存量流量期末存量股东权益表股东权益表股东投资及撤资净利润及其它收益现金其它资产其它资产资产负债表资产负债表报表之间的关系2014121818损益表损益表收入费用净利润byowners资产总额负债所有者权益股东权益变动净额资产总额负债所有者权益第四部分项目的财务分析的五大组成部分1233项目初始投资概算营业现金流量分析流动资金投资估算流动资金投资估算45预计项目最终残值项目财务指标评价一项目的财务分析的五大组成部分1
创业项目之财务分析与融资计划(PPT42页)
![创业项目之财务分析与融资计划(PPT42页)](https://img.taocdn.com/s3/m/c78a582880eb6294dc886c96.png)
▪ 〔l〕计算公式。动态投资回收期的计算在实际应用中根 据工程的现金流量表,用以下近似公式计算:
▪ P't =〔累计净现金流量现值出现正值的年数-1〕+上一 年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流 量的现值
▪ 〔2〕评价准那么。 ▪ 1〕P't ≤Pc〔基准投资回收期〕时,说明工程〔或方案〕
投资分析工具之一:投资回收期
▪ 投资回收期是评估投资工程的一个简便方法,关 注的是于回收投资本钱所需的时间。 投资回收期 即表示一个资金预算工程收回所有本钱的总时间。
▪ 投资回收期也称返本期,是反映投资方案清偿能 力的重要指标,分为静态投资回收期和动态投资 回收期。
静态投资回收期
▪ 静态投资回收期是在不考虑资金时间价值的条件下,以工程 的净收益回收其全部投资所需要的时间。投资回收期可以自 工程建设开始年算起,也可以自工程投产年开始算起,但应 予注明。
本钱
直接人工 直接材料 其他直接
制造费用
三项 费用
管理费用
销售费用 财务费用
生产管理人员 折旧 维修 办公 水电 劳保 其他
行政管理人员工资和福利费 * 办公设施折旧费
* 维修费 * 办公用品 * 低值易耗品摊销
•办公费 * 差旅费 * 工会经费
•* 职工教育培训费 * 劳动保险费
* 咨询费
* 诉讼费
创业方案之 财务分析与融资方案
大学创业计划书财务分析ppt怎么做
![大学创业计划书财务分析ppt怎么做](https://img.taocdn.com/s3/m/05161d2ecbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b18c.png)
大学创业计划书财务分析ppt怎么做1. 首先,需要明确创业项目的商业模式和核心竞争力。
创业项目的商业模式是指如何通过提供特定产品或服务来获取利润的方式,而核心竞争力则是指项目在市场上与竞争对手进行竞争的能力。
只有明确了商业模式和竞争力,才能有针对性地进行财务规划和分析。
2. 其次,需要对创业项目的市场进行深入分析。
包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面的信息。
市场分析可以帮助创业者了解市场需求和竞争环境,为财务预测提供基础数据。
3. 然后,需要编制创业项目的财务预算。
财务预算是指对创业项目在未来一定时间内的收入、成本、资金等方面进行预测和规划。
财务预算应该包括资金需求、成本结构、盈利模式等内容,同时考虑到市场变化和风险因素。
4. 最后,需要将财务预算整理成ppt形式,以便向投资人、合作伙伴等相关方展示。
在做ppt时,需要将财务数据通过图表、表格等形式简洁清晰地呈现出来,同时要注意逻辑性和条理性,确保观众能够清晰理解财务信息。
在做ppt时,可以按照以下思路组织内容:1. 项目概况:简要介绍项目名称、创始人、商业模式等基本信息。
2. 市场分析:展示市场规模、增长趋势、竞争格局等信息,说明项目在市场上的定位和竞争优势。
3. 财务预算:分别列出收入、成本、利润、现金流等方面的数据,以图表、表格等形式展示,同时说明预算的前提条件和假设。
4. 风险分析:列出可能发生的风险因素,分析其影响和对策,展示创业项目的风险控制能力。
5. 投资回报:展示投资回报率、资金回收期等指标,说明项目的投资吸引力和潜在收益。
最后,需要在演示时清晰地阐述每个部分的内容,并回答相关问题,以增加听众对项目的信心和兴趣。
希望以上内容能够帮助你制作一份成功的大学创业计划书财务分析ppt。
祝你的创业项目取得成功!。
大学生创业计划书财务分析
![大学生创业计划书财务分析](https://img.taocdn.com/s3/m/6daced88ba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2bd.png)
大学生创业计划书财务分析一、市场需求分析。
在进行大学生创业计划书的财务分析之前,首先需要对市场需求进行深入分析。
市场需求是创业项目能否成功的基础,只有深入了解市场需求,才能更好地制定财务策略。
二、竞争对手分析。
在进行财务分析时,需要对竞争对手进行全面的分析。
竞争对手的实力和市场占有率对于创业项目的财务预测有着重要的影响。
只有了解了竞争对手的情况,才能更好地制定财务策略。
三、成本分析。
成本分析是财务分析的重要环节之一。
需要对创业项目的启动成本、运营成本、人力成本等进行详细的分析。
只有对成本有清晰的认识,才能更好地进行财务预测和风险评估。
四、收入预测。
在财务分析中,收入预测是至关重要的一环。
需要对创业项目的销售额、利润率、市场占有率等进行合理的预测。
只有有了清晰的收入预测,才能更好地制定财务策略和风险控制措施。
五、资金需求分析。
资金需求是创业项目成功与否的关键因素之一。
需要对创业项目的资金需求进行详细的分析,包括启动资金、流动资金、固定资产投资等。
只有有了清晰的资金需求分析,才能更好地进行融资和资金筹措。
六、风险评估。
在财务分析中,风险评估是不可或缺的一环。
需要对创业项目可能面临的市场风险、经营风险、资金风险等进行全面的评估。
只有有了清晰的风险评估,才能更好地制定风险控制策略和应对措施。
七、财务策略。
在进行财务分析的基础上,需要制定合理的财务策略。
财务策略需要充分考虑市场需求、竞争对手、成本、收入、资金需求和风险评估等因素,确保创业项目的财务运作稳健。
八、总结。
财务分析是大学生创业计划书中至关重要的一部分,只有进行了全面的财务分析,才能更好地评估创业项目的可行性和风险性。
希望大家在编写大学生创业计划书时,能够充分重视财务分析,确保创业项目的成功实施。
创业意识与创业技巧:财务报表分析ppt课件
![创业意识与创业技巧:财务报表分析ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/fc30161ab8f67c1cfbd6b8c8.png)
含义 反入映”了科企目业的经发营生的额主合要计业分务析和填其列他。业务所确认的收入总额。该项目应该根据“主营业务收入”和“其他业务收 反映企业经营主要业务和其他业务所发生的实际成本总额。该项目应根据“主营业务成本”和“其他业务支出” 科目的发生额合计分析填列。
项目
应付职工薪酬
含义 反映企业向银行或其他金融机构等借入的期限在一年以下(含一年)的各种借款。
反映企业因购买材料、商品和接受劳务供应等经营活动应支付的款项。
反映企业按照销货合同规定预收购货单位的款项。
反映企业根据有关规定应付给职工的工资、职工福利、社会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费、 非货币性福利、辞退福利等各中薪酬。
反映企业除应收账款、预付账款、应收股利、应收利息等经营活动外的其他各种应收、暂付的款项。
反映企业期末在库、在途和在加工中的各种存货的可变现净值。 [1]包括原材料、库存商品等的价值。 反映长期应收款、持有至到期投资等资产中将于一年内到期的部分。
反映企业除货币资金、应收账款、其他应收款、存货等流动资产以外的其他流动资产。
步骤二:分层观察——在哪里赚的钱? 查看经营成果要分层观察。分层观察的目
02
的就是要让企业明白到底在哪赚钱。主营
业所务得利利润润和,营最业能利说润明是企企业业盈日利常能经力营的活大动小。
步骤三:项目对比——对经营成果满意吗 ?
03
项目对比通常是与两个目标进行比较:第一个 是与以前年度经营成果相比;第二个是与年初 所定的经营预算目标相比,通过对这两个目标 的比较,在某种程度上确定对本年度业绩是否 满意。
资产负债表
资产负债表各项目含义(所有者权益类项目)
Ⅱ. 知识讲解
创业计划书财务分析讲解
![创业计划书财务分析讲解](https://img.taocdn.com/s3/m/72373201e418964bcf84b9d528ea81c759f52e70.png)
创业计划书财务分析讲解一、综述财务分析是创业计划书中非常重要的一部分,它可以帮助投资者和管理人员更好地了解企业的财务状况,预测未来的盈利能力,制定可行的财务战略。
本文将从财务分析的概念、方法和重要性入手,对创业计划书中的财务分析部分进行详细分析。
二、财务分析的概念财务分析是对企业的财务状况和经营业绩进行全面、系统的分析和评价,目的是为了揭示企业的经营成果、财务状况以及发展趋势。
财务分析主要涉及财务指标的计算和比较,主要包括财务比率分析、财务趋势分析和财务报表分析等。
三、财务分析的方法1. 财务比率分析财务比率可以反映企业的财务状况、经营能力、偿债能力和盈利能力。
常用的财务比率包括偿债能力比率、经营能力比率、盈利能力比率和成长能力比率等。
2. 财务趋势分析财务趋势分析是通过比较企业在不同时期的财务数据,分析企业的财务发展趋势。
这种分析方法可以帮助企业了解自己的财务状况是否持续改善、恶化或者保持稳定。
3. 财务报表分析财务报表分析是对企业的资产负债表、利润表和现金流量表进行对比和分析,以揭示企业的财务状况和经营业绩。
这种分析方法可以帮助企业了解自己的财务情况,以及预测未来的盈利和现金流状况。
四、财务分析的重要性财务分析在创业计划书中的重要性主要体现在以下几个方面:1. 评估企业的盈利能力和发展潜力财务分析可以帮助创业者和投资者了解企业的盈利能力和发展潜力,预测企业未来的盈利能力和现金流情况,对企业的生存和发展起到关键的作用。
2. 制定财务战略和规划财务分析可以帮助管理人员制定切实可行的财务策略和规划,为企业的发展提供重要的参考依据。
3. 评估企业的风险和健康状况财务分析可以帮助创业者和投资者评估企业的风险和健康状况,预测企业的偿债能力和经营风险,从而提出合理的发展建议。
五、创业计划书中的财务分析创业计划书中的财务分析部分通常包括企业的财务指标计算和分析,主要涉及企业的盈利能力、偿债能力、经营能力和成长能力等方面。
如何撰写创业计划书PPT(共 44张)
![如何撰写创业计划书PPT(共 44张)](https://img.taocdn.com/s3/m/c95edb4e0b4e767f5acfce69.png)
企业的组织形式
(三)、事业部制
2、事优业点部:制一是是较强为化现了代决的策一机种制组,织使形公式司,最是高 管领理导产摆品脱种了类繁复 杂杂的、行产政品事差务别,很着大重的于大公型司集重团大 公事司情所的采决用策的;一 二种是组能织调形动式各。事这业类部集门团的公积司极按性、 产责品任、心地和区主或动市 性场,将增公强司了分企成业几的个活相力对 ;独三立是的促 单进位内,部即的事竞业争部 ,。提高了公司的效率和效益;四 是1有、利特于点复有合:型一人是才实的行考分核权培管养理,,便将于政优策秀制人订 和才行脱政颖管而理出分。开;二是每个事业单位都是一个 利3润、中缺心点,:实事行业独部立之核间算的和协自调负困盈难亏,。机这构种重形叠, 式人一员般过多由。那些规模大、物业种类繁多、经营 业务复杂多样的大型综合型物业管理公司借鉴 采用。
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
创业计划书提纲
结构框架
创业的背景、目的、方法、意义等的说明
背景与过程
商机及产品介绍
顾客需求、市场规模;产品(包括服务)定义、产品功 能、技术含量、产品创新、顾客价值、竞争优势
展示商机及把握商 机的载体
环境分析 宏观环境、行业与市场环境、企业内部环境、竞争环境 适应创业环境
创业计划书的作用
寻求外部资源的支持 有利于创业者明确创业的方向和目标 周密安排创业活动
一、创业计划书及其内容
创业计划书的概念和作用 创业计划书的内容框架 创业计划书的内容要点
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
创业项目计划书模板PPT40张
![创业项目计划书模板PPT40张](https://img.taocdn.com/s3/m/5802873a00f69e3143323968011ca300a6c3f600.png)
产品与运营
产品概述
产品形式
产品功能
网络营销方案
线下推广方案
执行方式
利润来源分析
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…………
现实 需求
需求分析
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问题四描述
点击输入图表的描述说明
问题三描述
点击输入图表的描述说明
问题二描述
点击输入图表的描述说明
行政副总
组织架构
2007年
此处添加目标扼要说明, 添加简短说明文字。
2010年
此处添加目标扼要说明, 添加简短说明文字。
2014年
此处添加目标扼要说明,添加简短说明文字。
2016年
此处添加目标扼要说明, 添加简短说明文字。
2011年
此处添加目标扼要说明,添加简短说明文字。
2012年
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1
2
3
4
5
6
代理商推广
代理推广
收入来源一
100
收入来源二
收入来源三
收入来源四
200
300
400
500
600
700
800
0
点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。 点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰。
大学生创业计划书财务分析
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大学生创业计划书财务分析财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部分,它可以帮助创业者评估创业项目的盈利能力和财务可行性。
本文将详细介绍大学生创业计划书中财务分析的标准格式,包括财务指标、财务预测和财务风险评估等内容。
一、财务指标1. 资本需求:在创业初期,需要投入的启动资金是多少?这包括场地租金、设备购置、员工薪资等各项费用。
2. 利润预测:根据市场调研和竞争分析,预测未来一段时间内的销售额和利润。
可以使用盈利表和现金流表等财务工具进行预测。
3. 投资回报率(ROI):计算投资回报率可以评估创业项目的盈利能力。
ROI= (净利润/投资金额)× 100%。
4. 偿债能力:通过计算偿债比率和流动比率等指标,评估企业的偿债能力和流动性。
偿债比率 = 总负债/净资产;流动比率 = 流动资产/流动负债。
5. 盈利能力:通过计算毛利率和净利率等指标,评估企业的盈利能力。
毛利率= (销售收入 - 销售成本)/销售收入;净利率 = 净利润/销售收入。
二、财务预测1. 销售预测:根据市场调研和竞争分析,预测未来一段时间内的销售额。
可以根据历史数据、市场趋势和市场份额等因素进行预测。
2. 成本预测:根据创业项目的运营需求,预测未来一段时间内的各项成本,包括原材料成本、人力资源成本、运营成本等。
3. 利润预测:根据销售预测和成本预测,计算预计的净利润。
可以根据历史数据和行业平均水平进行比较,评估创业项目的盈利能力。
4. 现金流预测:根据销售预测和成本预测,计算预计的现金流量。
可以评估创业项目的现金流状况,确保项目能够正常运营和支付各项费用。
三、财务风险评估1. 竞争风险:评估市场竞争的激烈程度和对创业项目的影响。
可以通过竞争分析和市场调研等方式进行评估。
2. 经营风险:评估创业项目的经营风险,包括市场需求波动、供应链问题、人力资源管理等方面的风险。
3. 财务风险:评估创业项目的财务风险,包括资金周转困难、偿债能力不足等方面的风险。
商业计划书财务分析ppt
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核心成员介绍
主要的职业经验在这里输入,将介绍成员的主要经历用简短的文字描述,包括成员曾经的任职主要机构有哪些,从业的年份、行业经验等等。
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66、节制使快乐增加并使享受加强源自 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
创业计划书的财务分析
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克