大型超市选址问题分析及对策Word版
超市店面选址可行性分析
超市店面选址可行性分析超市店面选址可行性分析是指对选择某个地理位置作为超市店面的潜在候选地进行评估和分析，以确定是否适合开设超市。
以下是对超市店面选址可行性的分析：1. 人流量和消费能力首先需要分析选址地区的人口规模和人口密度。
人口多的地区意味着潜在的顾客数量多。
其次，需要考虑当地居民的消费能力。
消费能力高的地区意味着人们有更多的购买力，可以增加超市的销售额。
2. 交通便利程度选址时需要考虑交通便利程度，包括公交车站、地铁站和主要道路的距离。
交通便利度高可以吸引更多的顾客。
3. 竞争对手分析所选地区附近的竞争对手的数量和类型。
如果附近已经有许多超市，竞争激烈，可能会对新开超市的业绩产生负面影响。
然而，有时候竞争对手的存在也可以证明该地区有潜力。
4. 周边设施周边设施对超市的选址也很重要。
例如，附近是否有学校、医院、企事业单位等，这些地方通常有较高的人流量，可以为超市带来潜在的顾客。
5. 地租和成本租金和成本也是决定选址可行性的重要因素。
高昂的租金和成本可能会削减超市的利润，而低租金和成本可能会增加超市的竞争力。
6. 法律和规定需要了解当地的法律和规定，包括营业执照、卫生许可证等申请程序和要求。
确保选址地区符合相关法律和规定，以保证超市的正常运营。
7. 潜在风险分析选址地区的潜在风险，如自然灾害、社会安全等情况。
避免选址在高风险地区，以保障超市的安全和顾客的需求。
8. 未来发展潜力考虑选址地区的未来发展潜力，如城市规划和建设项目等。
选址地区未来的发展可能会带来更多的人口和消费能力，从而增加超市的发展潜力。
综上所述，超市店面选址可行性分析需要综合考虑人流量和消费能力、交通便利程度、竞争对手、周边设施、地租和成本、法律和规定、潜在风险以及未来发展潜力等因素。
只有在这些因素评估合理的基础上，才能选择一个合适的地理位置开设超市。
××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)
××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)××超市是一家立即开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有显现如此规模的超市。
因此在超市的选址方面下了大功夫。
<一> 新店周围地理位置如下图所示<二> 新店址周围商业环境和竞争店情形一、商业环境优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此通过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个庞大的市场空间、为市场前期运作提供了一个专门好的切入机会。
另外，在此地段开商场能够躲开猛烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价廉价，接近昌北开发区，地价升值空间专门大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，专门难经营高档商品。
因为目前消费者看起来已形成一个适应——高档消费品一样都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时刻来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物适应。
另外，学生是其要紧的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有确实是目前的周边购物的环境不是专门好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速进展。
这对后来者来讲即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个立即开业的商场，它面临着严峻的竞争形式。
在南昌的都市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民要紧的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着来自都市中心的竞争，这必定会阻碍财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，能够坚持他们的一段时刻的使用，他们就必定会减少到该商场的购物频率。
【论文】某大型超市选址分析
摘要现代社会的发展日新月异，竞争日益激烈，商业经营环境变换迅速，取胜的关键除了具备过硬的质量及令人信服的服务外，还有重要的一点就是即店铺地址的选择。
李嘉诚曾经说过：“开店靠的是什么？是位置，位置，还是位置。
“商业店铺的选址在西方国家被视为开业前所需要的三大资源之一，地址选址是否正确是其经营成败的关键，是影响经济效益的重要因素。
连锁企业的发展，其模式是连锁经营，其体现是连锁店铺，其手段是店铺开发。
店铺是连锁企业的基本经营单位，是连锁企业的产品销售渠道。
店址的选择是连锁经营的一项重要战略决策，特定开设地点决定了店址可以吸引有限距离或地区内的潜在顾客的多少，也决定了该店销售收入的高低。
所以，店铺选址不仅是连锁企业扩张发展的关键，也是加盟商成功加盟的关键。
作为渠道开发的门店开发，一直是许多连锁企业感到头疼的问题。
尤其是在商业比较发达的地区中，非常好的地里位置已经很难找到，好的“百分百地址”要么已经提前被竞争对手抢占，要么就是被其他类型的商业机构所占据。
本文旨在通过对周围居民和路人进行问卷调查，确定影响居民去美廉美超市的因素有哪些、购物的频率以及在交通、地理等方面，美廉美超市还存在哪些不足，对超市周边的购物场所进行比较分析，通过对进行SWOT分析，确定美廉美超市时代风帆店的选址特点。
关键词：连锁企业，选址，商圈The development of modern society with each passing day, increasingly competitive, rapidly changing business environment, the key to success In addition to excellent service quality and compelling, there is the important point that the choice of shops address. Li Ka-shing said: "What is the shop on? Is location, location, o location." Siting of commercial shops in the West need to be considered before opening one of the three major resources, address the location is correct essential to the success of their business is an important factor in the impact of cost-effectiveness. Chain of development, the model is the chain, and its embodiment is a chain of shops, shops in the development of their means. Chain stores is the basic operating unit of the product chain sales channels. Shop chain of choice is an important strategic decision-making, the specific location of the decision to open a shop to attract a limited distance or area of the number of potential customers, but also determines the level of store sales. Therefore, the location is not only the chain stores to expand the development of key enterprises, is also a franchisee to join the key to success. Stores as a channel for the development of the development of chain enterprises has been a lot of the problems are a headache. Especially in the more developed commercial area, very good land position has been very difficult to find good "fully address" to be or have been ahead of our competitors to seize, or other types that were occupied by business establishments. For "place, place and place" of the modern chain enterprises, will be how to shop in the stores of scientific development options will be the development of modern chain, one of the key to the success or failure factors. In this paper, a sweet style food culture CommunicationsThis article aims to surrounding residents and passers-by on a questionnaire survey to determine the affected residents to Merry Mart What are the factors supermarket, shopping frequency, and transport, geography, etc., Merry Mart less than what the supermarket there, around the supermarket Comparative analysisof shopping through the SWOT analysis to determine Merry Mart the location of the supermarket era of sailing shop characteristics.Key words: supermarket selecting of location Shopping SWOT Analysis摘要 (Ⅰ)A BSTRACT (Ⅱ)目录 (Ⅲ)第一章美廉美超市时代风帆店概况 (1)1.1 美廉美超市情况简介 (1)1.2 美廉美超市时代风帆店介绍 (1)第二章零售企业选址的相关理论 (3)2.1 零售企业选址的重要性 (3)2.2 商圈理论 (4)2.3 选址理论 (5)第三章美廉美超市时代风帆店的店址分析 (6)3.1 时代风帆店的商圈分析 (6)3.2 时代风帆店具体店址分析 (7)3.2.1 位置分析 (7)3.2.2 可见度分析 (9)3.2.3 人口分析 (9)3.2.4 交通分析 (9)3.2.5 购物水平分析 (10)3.2.6 潜力分析 (10)3.3 美廉美超市时代风帆店店址的评价 (112)第四章时代风帆店与同类竞争对手的选址比较 (13)第五章结束语 (18)参考文献 (19)致谢 (20)附件一：美廉美超市时代风帆店选址分析调查表 (191)声明 (21)第一章美廉美超市时代风帆店概况1.1 美廉美超市情况简介北京美廉美连锁商业有限公司，是一家专业从事商业零售的大型综合性连锁企业，自成立起便以商业新兵和超市奇兵的姿态异军突起，经过长期快速发展，现已成为国内颇具规模、具有相当知名度的商业连锁企业。
超市选址存在的问题
超市选址存在的问题现代社会的发展日新月异,商业经营环境变幻迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。
利用商圈进行超市选址分析,能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。
下面店铺就为大家解开超市选址存在的问题，希望能帮到你。
超市选址存在的问题1. 地理因素：目标地址所在地区的特点;2. 商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物惯相符;3. 经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比;4. 竞争对手：如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用;5. 交通情况：能否提供足够的交通工具(场所)给顾客?6. 促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客超市选址的策略超市的选址策略一、从大处着眼，把握城市的商业条件城市的商业条件包括城市类型、城市设施、交通条件、城市规划、消费者因素、城市的商业属性等。
地形、气候等自然条件;行政、经济、历史、文化等社会条件;学校、图书馆、医院、公园、体育馆、政府机关、旅游设施等公共设施都对超市选址有至关重要的影响。
在城市条件中，对超市选址影响最直接的因素是交通条件，便利的交通，畅通的道路，能给超市带来丰富的客流量。
另外，城市内的街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等都会对未来商业产生巨大的影响，应该及时捕捉、准确把握其发展动态。
超市的选址策略二、未来十年以上的持续经营力当外部环境发生变化时，其他经营因素都可随之进行相应调整，以适应外部环境的变化，而店址一经确定就难以变动。
因此，超市在选址时，必须具有发展的眼光，不仅要研究现状，还要正确的预测未来。
因为超市所在地区的状况时刻都在变化：交通条件在改善，竞争越来越激烈，周围环境更是在不断变化和发展。
对于一个超市来说，新选定的店址应具有一定的商业发展潜力，在该地区具有竞争优势，以保证在以后一定时期内都是有利可图的。
超市的选址策略三、存在规模性的目标顾客群任何超市都应把满足顾客需求作为其宗旨。
超市选址问题分析
超市选址问题分析正确的选址，是超市经营的第一步。
下层基础决定上层建筑，只有打好选址的基础，才能做好超市后续的经营，为成功的经营创造更多有利条件。
选址可是一门技术活，如果选得不好，不仅不能为超市经营创造好条件，甚至还会对超市产生影响，没有顾客上门。
如何帮超市选个好位置？时尚货架小编为你整理了一套攻略，为你解答超市选址的疑惑。
第一：什么叫好位置？好位置能辅助超市更好地经营，为超市带来更多客流。
那么究竟什么样的位置才能称为深圳时尚货架·一站式店铺服务深圳时尚货架·一站式店铺服务好位置呢？深圳时尚货架为你整理了以下2点：1、好位置的基本条件——基本条件有3个，即是否具有可经营10年以上的前瞻性；是否有足够的集客能力；是否有进出容易的超市腹地（超市停车场）。
2、好位置的基本要素——道路交通很方便（顾客抵达超市的途径便捷且顺利）；周边人口基数大（人多才能有商品销售的机会）；店面面积大小合适（超市面积小，对顾客的吸引力也会相对较小）。
第二：商圈调查查什么？为了尽可能避免踩到雷区，在正式选址之前，一定少不来了对周边商圈进行调查。
商圈调查到底查什么？时尚货架小编告诉你：1、人口调查居民人口数与客流挂钩，在选址之前，可以通过走访和蹲点来调查周边3公里范围内的人口数和平均年龄，再看周边有多少小区，小区是否成熟，未来人口是否会有增长等。
2、消费能力居民多只能为我们提供带来更多客流的可能性，但并不意味着这些人都能在店里产生消费行为。
所以选址前还应了解周边居民的消费水平，看是否能与你的店铺定位相匹配。
3、租金水平好地段的租金肯定会更高，在选址时我们也不能忽视租金水平的调查。
要结合当地租金水平，考虑自身的实际情况，再判断这个位置是否能成为我们的选择。
4、竞争情况深圳时尚货架·一站式店铺服务深圳时尚货架·一站式店铺服务不管位置多好，都少不了要考虑周边的竞争情况。
同一区域超市过多会饱和，而且别的超市进驻时间早，已经收获一批老顾客，这时你再贸然进去，也不一定能分流这些顾客。
华润万家超市选址问题
有
>7%
<7194元 候选城市
<7% >7% >7194元 <7% 无 >7% • • • 上海 成都 青岛
<7194元
<7%
- 10 -
Bestfiver
背景介绍
系统初步分析 目标城市选择 店址选择 结论
Bestfiver
- 11 -
城市评价模型
目标A
城市评价模型A1
准则B
背景介绍 系统初步分析 目标城市选择 店址选择
结论
Bestfiver
-6-
目标城市的选择步骤
层次1 层次2
初步确定重要城市 零售市场发达程度(人口、人均零售额) 市场吸引力指标(增长性协同性) AHP方法分析 最终的目标城市
层次3
层次4
Bestfiver
-7-
背景介绍
系统初步分析 目标城市选择 店址选择 结论
500万以下
•哈尔滨 •福州 •厦门
海口 深圳
5000到1000元
-9-
10000元以上
Bestfiver
城市的初步筛选（续）
第二层筛选：在初步筛选出的首选城市基础之上，选择与现在进入区域的协 同效应高、人均收入水平高、增长速度快的城市。
协同效应 人均可支配收入 人均可支配收入 增长率
>7% >7194元 <7%
80
60
40
1（0.2） 0 0 3（0.6） 0 0 0 0 0 0.064
3（0.6） 4（0.8） 0 2（0.4） 2（0.4） 1（0.2） 0 2（0.4） 2（0.4） 0.432 68.08
(完整版)超市选址分析报告
超市选址分析报告零售商店位置的选择是一项重要的长期投资，因为这不仅影响商店的发展和盈利，同时,也关系到为顾客的购物提供便利。
按照地区、商圈、具体位置的顺序，提出零售商店选址时需要评估的一些影响因素,这些对于零售商店的选址是十分重要的。
面对广大的学生消费群体，学生购物时只要看中的是价格和方便性，因此，我选择在北门开一家小型超市，主要出售零食和日用品。
一、超市周围地理特征表述超市位于湛江师范学院北门出口左拐处的空地前面,地势比较开阔。
超市周围没有过多的商店,门前有一大片空地，人们来超市消费时不会出现门口拥挤的情况,而且超市还能在空地处摆上促销的产品,能更好的吸引住消费者的眼球，增加消费者的购买。
超市所在的位置是湛师学生回学校的所经之路,而且周围有居民小区和中学,地理位置比较优越.二、超市能辐射的商圈范围根据超市的地理位置分析，超市主要的辐射范围有湛师的学生和老师，周边居民，湛师附属中学，卫校学生,而湛师后山的居民区和东门的居民区则是能辐射到的较弱的商圈范围。
三、超市交通条件评估及物业特征超市位于湛师北门居民区，周围主要是居民住宅，所以不会出现交通路线，消费者一般是步行或骑车就能到达超市，十分便利，而对于较远处的消费者，如寸金学院的学生和附近的居民，可以乘坐公交到达湛师东门站，再步行进入北门的超市，所以超市的交通条件是十分便利的。
超市主要是提供消费者日常消费品,提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品.四、超市商圈内的商业环境和竞争店分析超市附近有居民区，湛师，湛师附属中学，幼儿园，小学等.而竞争对手主要有信勇和信和两间超市,对于湛师的学生，如果不愿意走太远的路的话,多数会选择信勇超市，如果消费者想要更多的选择的话，多数会选择信和超市或更远的爱华超市。
对于信勇超市，商品价格较高，品种少。
对于信和超市，距离较远，品种较多，价格较高.所以为了吸引消费者,超市的商品价格和品种方面要较于其他两家超市的便宜和多选择。
大型综合超市选址研究
大型综合超市选址研究随着市场经济的发展，现代人对于购物体验的要求越来越高，大型综合超市的出现满足了人们的需求。
对于超市行业企业来说，选址是至关重要的一步，它决定了超市的客流量和销售业绩。
本文将对大型综合超市的选址进行研究，并探讨影响选址的因素。
一、区位因素大型综合超市的选址首要考虑的是区位因素，需要选择人流量大、交通便利的地段。
首先需要考虑城市基础设施的情况，比如是否有地铁、公交、快速公路等交通工具，因为交通便利能够吸引更多的顾客。
其次需要考虑超市周边是否有住宅区、办公楼、学校等人流密集的区域，因为这些地方是消费者的主要来源。
最后需要考虑竞争对手的情况，超市不宜和同类型的竞争对手处于同一地段。
二、市场因素市场因素是选址过程中需要考虑的第二大因素，其包括消费群体、购物习惯以及消费需求等方面。
消费群体是指区域内的人口数量以及人口结构，例如周边是否有中高收入居民或者大量的学生等。
购物习惯是指消费者在购物过程中的习惯和偏好，例如喜欢在什么时间购物、购买什么样的商品等。
消费需求是指消费者对于购物场所的期望，例如购物环境、服务质量等。
在考虑这些因素的同时，企业还需要了解当地经济发展状况、市场竞争情况以及消费者的购物心理，才能够更好地满足消费者的需求。
三、场地因素由于综合超市的大小与空间需求比较大，因此场地因素也是选址中不可忽视的因素。
企业需要考虑场地的面积、地形地貌等，因为这些因素会影响到超市的内部布局、设施建设等。
此外，场地的租金或购买价格也需要考虑，算好租金或购买价格对企业运营后期的利润会有很大的影响。
四、营销因素营销因素也是选址过程中需要考虑的一项重要内容。
超市在选址之后还需要进行宣传和推广，需要考虑如何吸引更多的顾客到店消费。
例如，在营销方面可以采取“多购多优惠”“赠品送不停”等优惠活动，吸引更多的消费者，同时还可以通过网络推广、电视广告等途径扩大品牌影响力。
总之，选址是大型综合超市开展业务的基础，一旦选错，就会影响到企业后续的运营和发展。
某某超市选址分析报告
某某超市选址分析报告一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市作为一种重要的零售业态，在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。
而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。
本报告将对某某超市的选址进行全面的分析，以期为其未来的发展提供科学的决策依据。
二、选址区域概述（一）地理位置某某超市拟选址于_____市_____区_____路与_____路交汇处。
该区域位于城市的中心地带，交通便利，周边有多条公交线路和地铁站，能够方便地吸引来自各个方向的顾客。
（二）人口密度该区域是一个成熟的居民区，周边有多个大型住宅小区，常住人口众多。
据统计，周边 1 公里范围内的常住人口约为_____万人，3 公里范围内的常住人口约为_____万人，人口密度较高，为超市提供了充足的潜在顾客群体。
（三）消费水平该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
周边有众多的写字楼和商业中心，上班族和商务人士较多，他们对商品的品质和种类有较高的要求，同时也具有较强的消费能力。
（四）竞争对手分布在选址区域周边，已经有_____家超市和便利店。
其中，规模较大的超市有_____家，主要分布在_____路和_____路。
这些竞争对手的存在，对某某超市的经营构成了一定的挑战，但也为其提供了学习和借鉴的机会。
三、选址优势分析（一）交通便利性选址区域交通十分便利，周边有多条主干道和次干道，道路宽敞，车流量大。
同时，附近还有多个公交站点和地铁站，公交线路覆盖了城市的各个区域，能够方便地吸引来自不同地区的顾客。
此外，该区域停车位充足，方便驾车前来购物的顾客停车。
（二）人口密集度高周边有多个大型住宅小区和写字楼，居民和上班族众多，人口密集度高。
这为超市提供了稳定的客源，保证了超市的日常客流量和销售额。
（三）消费能力强该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
他们对商品的品质和种类有较高的要求，愿意为优质的商品和服务支付更高的价格。
这有利于超市提高商品的档次和价格，从而提高销售额和利润水平。
超市选址分析
超市选址分析乐购超市天一店1、超市选址便利策略超市选址首先要考虑其业态特征，那些单体规模小、满足顾客便利顾客需要，以经营选择性较低的日常生活用品为主的零售业态，交通便利可以把较远地方的人带进来，又方便购物的人群走出去。
交通便利已成了现代零售业必须考虑的重要因素。
乐购超市位于宁波市中心天一广场！人流量大。
2、超市选址聚合策略超市周围的竞争情况对超市经营的成败产生巨大影响，因此在超市选址时，必须分析附近的竞争对手。
在超市相对集中的地方，在经营特色，价格、服务等方面努力做出特色，才能成功。
对于单一功能超市，由于这些店经营业务单一，规模小，对顾客的吸引力薄弱，自身难以拥有较大的客流。
这些零售企业具有依附性、借客源性的特征，所以在选址上采取聚合策略，一种方案是在商业区或大商场旁边设店，从而获得较大的客源。
在天一广场附近有着大量的商店，饭店，银行，娱乐场所。
各种不同性质的经营！提高了天一广场的竞争力，能更好地吸引人流，消费。
乐购超市位于商场一楼二楼，紧邻商场。
是个大消费点的聚居地！3、超市选址人气分析策略每个超市的经营者都知道，开店选址必须找人气旺的地方。
客流多少是超市选址决策时必须考虑的重要问题。
拥有足够的人流，才能保证企业的利润回报，足够的人气才能支撑起购买量。
从乐购天一店的位置可以明显的发觉，市中心，国际购物中心，各种写字楼聚居。
人气必然是很高的！超市的选址要分析该客流的特点。
古语说“一步差三市”，意思就是企业的选址差一步就有可能差三成的买卖，超市选址过程中还有一些方面需要注意，如：商业环境和条件、城市规划、场地条件、法律条件等等一些方面都要有详细的资料。
超市选址是一门大学问，它要充分运用各种学科的知识，经过深入的分析、研究才能有效实施，是零售企业经营管理者必须予以高度重视的一项关键性工作，选址准确才能进一步有效地提升零售业的竞争能力。
经管只是一家乐购超市，还是可以举一反三，各种超市的选址都遵循一定的规原则。
超市选址分析报告_共10篇.doc
★超市选址分析报告_共10篇范文一：××超市选址分析报告超市选址分析报告××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市。
所以在超市的选址方面下了大功夫。
新店周围地理位置如下图所示新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。
另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。
因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。
另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。
这对后来者来说即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。
在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着城市中心的竞争，这必然会影响财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到该商场的购物频率。
超市选址策略范文
超市选址策略范文随着城市化进程的不断推进，超市成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
对于超市来说，选址是决定其商业成功与否的关键因素之一、一个好的选址策略不仅能帮助超市吸引更多的顾客，还能提高超市的销售额和市场份额。
本文将从市场分析、人口因素、竞争环境等方面探讨超市的选址策略。
首先，市场分析是超市选址的基础。
超市需要明确定位自己的目标市场，并了解该市场的消费习惯、购物需求等情况。
市场分析可以通过调研、数据分析等方式进行。
超市可以从人们的购物行为、消费水平、消费喜好等方面找到潜在的消费需求，并根据需求提供相应的商品和服务。
此外，还可以通过对竞争对手的分析，了解他们的定位和优势，从而找到自身的差异化竞争策略。
其次，人口因素也是超市选址的重要考虑因素之一、人口因素包括人口密度、居住区域、人口结构等。
人口密度是指单位面积内的人口数量，人口密度越高，代表着潜在顾客基数越大。
居住区域要选择那些人口集中、住宅建设完善的区域，以便能够吸引更多的住户。
人口结构则包括人口年龄、职业分布等，不同年龄段和职业群体对商品需求有所差异，超市可以根据人口结构进行产品和促销策略的调整。
此外，竞争环境也是超市选址时需要考虑的因素之一、超市需要了解周边的竞争情况，包括同类型超市、便利店、商场等。
选址时应尽量避开竞争激烈的区域，寻找没有同类型竞争的市场空白，或者选择与竞争对手相对较弱的位置，以便可以更好地吸引客户。
此外，还可以通过与竞争对手的差异化定位来进行选址，以找到自身的市场优势。
最后，交通便利性也是超市选址时需要考虑的因素之一、超市需要选择交通便利、交通网络较发达的地区，以便顾客能够方便快捷地到达超市。
公共交通工具的站点和路线也是需要考虑的因素之一，方便公众乘坐公交车、地铁等到达超市。
此外，停车位的数量和便利性也是需要考虑的因素之一，以方便顾客停车。
综上所述，超市选址是一个复杂的过程，需要综合考虑市场分析、人口因素、竞争环境和交通便利性等因素。
大型零售商业区区位选择问题分析
大型零售商业区区位选择问题分析论文报告：大型零售商业区区位选择问题分析一、引言二、大型零售商业区区位选择原则1.人口密度与消费能力2.运输网络与可达性3.竞争环境与市场需求4.政策与资源支持5.商业品牌与形象三、大型零售商业区区位选择案例分析1.第一案例：北京酒仙桥2.第二案例：上海陆家嘴3.第三案例：广州天河城4.第四案例：深圳万象城5.第五案例：杭州湖滨银泰四、结论引言大型零售商业区是当前城市商业模式的重要组成部分，它不仅推动了消费的发展和市场经济的繁荣，而且还促进了城市建设和更新。
然而，大型零售商业区的区位选择问题对其运营和发展至关重要。
如何进行科学合理的区位选择，对于成功创建、经营和管理一个大型零售商业区至关重要。
本文将会分析大型零售商业区区位选择的原则，并以实际案例进行具体的分析，为业内人士提供参考和思路。
一、大型零售商业区区位选择原则1.人口密度与消费能力首先，人口密度与消费能力是大型零售商业区区位选择的首要原则。
商业区的核心是消费者，而消费者的数量和购买力直接决定了商业区的运营和收益。
因此，商业区的区位选择必须围绕人口密度和消费能力来展开，选择那些人口稠密、消费能力强劲的地区为建设的目标。
同时，要关注该地区的年龄结构、收入水平、人口流动性等相关因素，综合考虑后对商业区的规模和经营格式进行选择。
2.运输网络与可达性其次，运输网络和可达性是大型零售商业区区位选择的重要原则。
合适的商业区应该是交通便利，能够直接或间接连接到公路、铁路、地铁等各种交通工具，方便消费者前往。
此外，也要考虑商业区的停车设施是否足够、周边交通状况是否拥堵等重要因素。
3.竞争环境与市场需求经营商业区需要考虑到市场需求和竞争环境，避开一些强劲的竞争对手建设一个新的商业区。
如果一个地区已有类似的商业区存在，而且运营运行情况良好，将会影响新商业区的发展。
因此，在选择区位时应注意市场的空缺和竞争状况，以及市场发展的趋势，做到合理的预测。
某某超市选址分析报告
某某超市选址分析报告一、项目背景和目的随着城市化进程不断加深，超市作为消费者日常购物的主要场所，扮演着重要的角色。
而在如今消费升级的背景下，消费者对购物体验、商品品质等方面的要求也越来越高。
因此，选址成为了超市成功的重要保障之一。
本报告旨在针对某某超市进行选址分析，帮助该超市找到优质的位置，提升消费者的购物体验和超市的业绩表现。
二、问题描述本报告所涉及的某某超市，目前营业的一个分店位于市中心区域，由于场地所限，超市面积较小，无法满足日益增长的消费需求。
因此，该超市计划在城市周边的区域开新店，以满足更多的消费者需求，并提高销售额。
然而，与市中心相比，城市周边的区域签租费用较低，但存在着人流量较少、竞争对手较多等问题。
因此，在选址时需要综合考虑多种因素，以确定最佳的选址。
三、选址因素选址的成败直接影响了超市的未来发展和经营状况，因此选址因素的选择至关重要。
本报告将从以下几个方面来考虑选址因素：1. 人口密度人口密集度是影响商超发展潜力的重要因素之一。
城市周边区域尽管租金低廉，但若是人口密度不足，价格优势将不足以支撑超市的生存发展。
因此，选择处于密集人口的区域比较优秀。
2. 收入水平消费体系的构建与城市居民的收入水平密不可分，因而考虑周边居民的收入水平也是确定选址的重要因素之一。
在该超市的商品定位中，货品价格相对较高，因此选址不可以止步于人口密集度，也需要考虑周边的收入情况以进一步确认其创收能力。
3. 竞争情况周边竞争状况是选址考虑中必须要重视的因素之一。
该超市期望通过开店扩大销售规模，但如果周边竞争对手较多，超市的发展前景将更为严峻。
因此，首先要调查周边同类商超和商场的数量，以及它们的店铺规模、特色和实力等，才能呈现出该商超的渗透度。
4. 交通便捷度交通便利性是消费者购买的重要决策因素之一。
如果选址过于偏远或交通不便，将对顾客的到访产生不利影响。
因此，我们要选择交通便捷、临近公交较为密集的区域，方便更多的消费者前来购买。
超市选址问题
超市选址问题超市选址对于城镇发展、建设投资、超市自身的发展、建成后生产经营的好坏都有着直接的影响,故而超市选址已经作为一门科学而存在。
下面店铺就为大家解开超市选址问题，希望能帮到你。
超市选址问题1.该地域商圈，是不是适合所想经营的行业。
2.如果是需要大众消费群市场，那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈，以增加来客率来增加营业收入。
但如果是需要强调忠诚度小众消费群市场，那幺可考虑较次级商圈来经营即可，以减少租金及其它成本负担。
3.营业时段较长行业，能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业，以长时间营业来增加营业收入。
4.如想开社区型商店因社区消费型态较封闭，一定考虑社区该商品市场饱和度及现有业者的占有率情形。
5.所准备的创业周转金，是不是足够支付该地点租金负担。
6.该地点店面坪数，是不是足够未来扩充设备或商品所需。
7.该商圈人口数及住户，是上升下降或持平。
8.该地区主要居住人口，是老年人还是年轻人。
9.该社区是老社区还是新兴社区。
10.所想经营的行业地点，是不是符合当地法规超市选址的注意事项由此可见，选址在连锁商业的日常经营中的地位是多么的举足轻重。
因为选址是门店的重要工作，所以选址工作的步骤就成了每个超市管理者的必修课，但是还是有一些选址时的观念和注意事项需要介绍。
其一，对于人流量调查结果的分析。
诚然，人流量是决定门店的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。
要研究门店的有效客流量是多少?例如上海的豫园商城是集园林，庙宇，市场为一体的商业区，每天客流量在数十万以上，但是客流的大部分是旅游的，不是买客，消费目标是旅游和餐饮。
如果在这里选择开近万平米的大百货商店，则是肯定不行的，应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定。
其二，对于竞争对手的分析。
对竞争对手的分析可以分为业内竞争( intertype competition )和行外竞争( intratypes competition )两种形式。
超市选址存在问题研究报告
超市选址存在问题研究报告超市选址存在问题研究报告摘要：本篇报告主要研究超市选址存在的问题，并提出相应的解决方案。
超市选址是一项关键性的决策，选址是否合理直接关系到超市的经营状况和利润。
经过调研和分析，我们发现了一些常见的选址问题，包括竞争对手过多、人流量不稳定以及交通便利性较差等。
针对这些问题，我们提出了相应的解决方案，包括选择适当的竞争对手、合理评估人流量以及寻找交通便利的地点等。
通过实施这些解决方案，可以提高超市的竞争能力和盈利能力。
一、问题背景超市选址是一个十分重要的决策，选址好坏直接关系到超市的经营状况和利润。
因此，选址问题成为许多超市经营者面临的难题。
二、问题分析1. 竞争对手过多：市场上拥有太多的超市竞争对手，导致市场竞争激烈，难以获得足够的市场份额。
2. 人流量不稳定：某些地区的人流量波动较大，超市的顾客数量也会受到影响，从而影响超市的销售额和利润。
3. 交通便利性较差：一些地区的交通条件不理想，缺乏公共交通工具，导致顾客到达超市的难度增加，影响超市的日常运营。
三、解决方案1. 选择适当的竞争对手：在选址的过程中，需要考虑竞争对手的数量和规模。
选择与所要开设超市类型相匹配的竞争对手，可以减少激烈的市场竞争，提高超市的盈利能力。
2. 合理评估人流量：在选址时，要综合考虑人流量的多少和稳定性。
选择人流量稳定、有较高消费能力的地区开设超市，有利于提高超市的销售额和利润。
3. 寻找交通便利的地点：在选址过程中，要优先考虑交通便利的地点，比如靠近公交车站、地铁站等，以方便顾客到达超市，提高超市的便捷性和竞争力。
四、实施效果通过实施上述的解决方案，可以提高超市的竞争能力和盈利能力。
选择合适的竞争对手，减少市场竞争；合理评估人流量，选择稳定有消费能力的地区；选择交通便利的地点，方便顾客到达超市。
这些措施将有助于提高超市的经营状况，增加利润。
结论：超市选址存在一些问题，包括竞争对手过多、人流量不稳定以及交通便利性较差等。
超市选址现状分析与改进
超市选址现状分析与改进——以南昌市蓝天碧水广场的沃尔玛为例零售业最常听到的口头禅就是：第一是选址，第二是选址，第三还是选址。
由此可见，选址对于零售企业经营是否成功是极为重要的，是零售业确定经营目标和制定经营策略的重要依据。
零售业属于一种地利性产业，地理位置的优势会给经营者带来好的收益。
恰当的选址能够形成较好的商圈，而商圈是企业的生命力所在。
选址是一项长期性投资，具有长期性和固定性的特征。
超市选址也是影响超市经济效益的重要因素，是古人口中的“地利”。
超市选址还是指定经营目标和经营战略的依据.超市选址是一项包括经济、技术的综合性工作。
要对当地进行详细而严格的调查与论证，调查涉及的范围包括文化、气候、居民素质、生活习惯及购买力水平等诸多方面。
以下，我们将针对南昌市蓝天碧水广场的沃尔玛超市的选址进行一个系统的分析。
一、超市周围的地理特征表述我们选作调查分析对象的沃尔玛位于南昌市青山路、八一大道和阳明路交汇处的蓝天碧水购物广场，超市共占据2、3两个楼层。
毗邻八一大道核心商圈，距离南昌市中心商圈不到1.2公里。
便利的交通、一流的设施、通透的展示、流畅的商业动态，是一个标准化的现代购物中心。
沃尔玛在南昌共有三家分店，分别是：1、南昌青山南路分店(蓝天碧水购物广场)2、南昌八一广场分店3、南昌解放西路分店二、交通状况的分析蓝天碧水购物广场的沃尔玛周围主要是商业区，但是离居民住宅比较近，例如：江中花园、贤士花园、锦和家园等高档小区的居民作为潜在的消费者。
还有昌北大学城在内的中高端消费人群约70万人，规模巨大。
蓝天碧水购物广场沃尔玛具有以下交通条件优势：地面、地下近千停车位；可供利用的运输动脉发达，适应货运量的要求并利于装卸，运货费用低廉；地处青山路、八一大道、阳明路交汇处，距八一广场核心商圈仅1.2公里，途径周边的公交线路有2路、7路、8路等20多条，交通便利。
并且设有沃尔玛——万科的专用公交车路线。
显然，便利的交通拓宽了沃尔玛的商圈范围，使得它的客户群体走向壮大，以此带动了超市的经营。
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大型超市选址问题分析及对策
——以中山大道沃尔玛选址为例
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大型超市选址问题分析及对策
——以中山大道沃尔玛选址为例
建筑学（艺术）0701 陈超
[摘要]超市选址任重道远，要作深入调查，周密考虑，妥善规划；超市经营者在确定经营目标和制定经营策略时必须要考虑地址所在地区的特点，以达到策略的可实施性和目标的可实现性。
而超市的选址却有着独特的吸引力。
[关键词]沃尔玛超市选址分析程序策略
一、超市选址重要性的认识
大型超市或称综合超市，是采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的、品种齐全、满足顾客一次性购齐的零售业态。
根据商品结构，可以分为以经营食品为主的大型超市和以经营日用品为主的大型超市。
选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。
首先,选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而一经确定就难以变动,选择得好,超市可以长期受益.
其次,选址是影响超市经济效益的重要因素,古人就非常重视“天时”、“地利”、“人和”，对于商店来说，占有“地利”的优势，就可以吸引顾客。
实践证明，超市选址选择得当，就意味着其享有优越的“地理”优势。
在同行业之间，如果在规模相当，产品质量、经营服务水平基本相同的情况下，必然享有较好的经济效益。
最后，选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。
超市在制定经营目标和经营战略时，需要考虑很多因素，其中包括对所进行研究，从而为超市制定经营目标提供依据，并在此基础上按照顾客构成及需求特点，确定促销战略。
超市选址任重道远，要作深入调查，周密考虑，妥善规划；超市经营者在确定经营目标和制定经营策略时必须要考虑地址所在地区的特点，以达到策略的可实施性和目标的可实现性。
而超市的选址却有着独特的吸引力。
二、超市选址的原则
（1）方便顾客购物
满足顾客需求是超市经营的宗旨，因此超市位置的确定，必须首先考虑方便顾客购物，为此超市要符合以下条件：
a、交通便利。
b、靠近人群聚集的场所。
c、人口居住稠密区或机关单位集中的地区。
d、符合客流规律和流向的人群集散地段。
（2）有利于超市开拓发展
超市选址的最终目的是要取得经营的成功，因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：
a、提高市场占有率和覆盖率，以利超市长期发展。
b、有利于形成综合服务功能，发挥特色。
c、有利于合理组织商品运送。
（3）有利于获取最大的经济效益
衡量超市位置选择的优劣的最重要的标准是超市经营能否取得好的经济效益。
因此，网点地理位置的选择一定要有利于经营，才能保证最佳经济效益的取得。
三、沃尔玛超市选址的实证分析
中山大道沃尔玛超市，毗邻中山大道和武汉江汉路步行街，大洋百货，佳丽广场和周边商业中心对人流的吸引很大。
构成了商业的必要，附近有大型地下停车库和地上停车空间，
服务半径可以得到有效扩张。
中山大道，民生路，花楼街，路网密而笑，交通便利，靠近人群聚集的场所，江汉路周边人口居住稠密区，附近场地符合客流规律和流向的人群集散地段。
四、从沃尔玛超市选址得到的启示
我们可以看到在进行店址选择时应考虑到选址三原则：1、方便顾客购物；2、有利于超市开拓发展；3、有利于获取最大的经济效益。
选址首先要选择目标地点——江汉路步行街。
选择具体地点时首先考虑零售市场发达程度，其次考虑进入成本。
最后根据店址和商圈的特征选择一个避免价格战的灵活SBU层经营战略。
选址工作应提供的是一个系统工程与零售学相结合所得出的分析思路和框架。
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。