群众文化馆人才队伍建设的探索与实践
文化馆人才队伍建设
文化馆人才队伍建设文化馆是一座城市经济、社会和文化发展的重要场所，是城市文化软实力的集中展示和传播平台。
建设一个优秀的文化馆，必须注重人才队伍的建设，培养和引进一支高素质、专业化的人才队伍，才能保证文化馆的正常运行和发展。
一、人才队伍建设的意义文化馆人才队伍建设是文化馆建设的核心任务，也是推动文化馆全面发展的重要保障。
一个强大的人才队伍对于提升文化馆的综合竞争力、增强文化服务能力以及推动文化产业发展具有重要意义。
文化馆是展示和传承本地文化的重要平台，只有拥有一支高素质的人才队伍，才能提供高品质的文化展览、演出和教育活动，引领文化风尚，传承和弘扬本地文化。
人才队伍是开展文化研究和学术交流的主力军。
优秀的文化研究和学术活动需要有专业的人才指导和支持，只有拥有一支高水平的研究团队，才能为社会提供有深度、有品质的文化研究成果，提升城市文化软实力。
文化馆人才队伍还是文化市场运营和管理的重要力量。
现代文化馆在传统文化传承的基础上，还要开展市场化运营和管理，开拓文化产业，为文化馆创造经济效益。
只有拥有一支专业、高效的运营和管理人才队伍，才能使文化馆在市场竞争中立于不败之地。
文化馆人才队伍建设的主要内容包括人员招聘、人才培养、人才引进和人员激励等方面。
人才招聘是文化馆人才队伍建设的基础。
文化馆应该定期组织招聘和选拔，广泛吸引各类人才投身文化事业。
通过公开招聘、引进海内外人才，拓宽研究领域和研究方向，加强学术交流与国际合作，提高文化馆的学术水平和国际影响力。
人才培养是文化馆人才队伍建设的关键。
文化馆应该加强对人员的培训和教育，提高人员的专业素养和综合能力。
通过组织岗位培训、业务培训和继续教育等形式，培养和提升人员的知识结构、专业技能和管理经验，提高整体素质和工作水平。
文化馆人才队伍建设还需要加大人才引进力度。
引进高素质人才，对文化馆的学术研究和专业工作具有重要意义。
可以通过与高校、研究机构和文化企业等合作，提供优厚待遇和良好的发展环境，吸引优秀人才加入文化馆。
文化馆人才队伍情况汇报
文化馆人才队伍情况汇报近年来，文化馆人才队伍建设工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
为了更好地总结工作经验，发现问题所在，并提出改进措施，特进行人才队伍情况的汇报。
一、人才队伍总体情况。
文化馆人才队伍总体规模较大，拥有一支结构合理、素质较高的专业团队。
其中，拥有硕士及以上学历的人员占比达到60%，本科学历占比30%，中专及以下学历占比10%。
人才队伍中，有一大批具有丰富实践经验和专业技能的骨干力量，他们在文化馆的工作中发挥着重要作用。
二、人才队伍存在的问题。
尽管人才队伍整体素质较高，但也存在一些问题。
首先是年龄结构不够合理，青年人才储备不足，年轻人才的培养和引进工作亟待加强。
其次是部分人员的专业素养和综合素质有待提升，需要加强培训和学习，提高自身素质。
另外，人才队伍中存在一些流动性较大的情况，需要采取措施留住人才，提高队伍的凝聚力和稳定性。
三、人才队伍建设的对策和措施。
为了解决上述存在的问题，我们将采取一系列措施加强人才队伍的建设。
首先，加大对青年人才的培养和引进力度，建立健全人才引进机制，提高青年人才的工作吸引力。
其次，加强对现有人才的培训和学习，提高他们的专业素养和综合素质，使其更好地适应文化馆工作的需要。
同时，建立健全人才激励机制，提高人才的归属感和稳定性，减少人才流失。
此外，加强人才队伍的管理和服务，为人才提供良好的工作环境和发展平台。
四、人才队伍建设的成效和展望。
通过以上的对策和措施，我们相信文化馆人才队伍建设工作将取得更好的成效。
青年人才的引进和培养将为文化馆注入新的活力和创造力，提升整个队伍的竞争力和凝聚力。
现有人才的培训和学习将提高他们的综合素质和专业水平，为文化馆的发展提供更强有力的支持。
同时，加强人才队伍的管理和服务，将为人才的成长和发展提供更好的保障和支持。
总之，文化馆人才队伍建设工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断总结经验，发现问题，及时调整和完善措施，不断提升人才队伍的整体素质和竞争力。
浅谈基层文化馆人才队伍建设
浅谈基层文化馆人才队伍建设作者：陈文娣来源：《国际公关》2024年第05期摘要：新洲区自古以来就是文明之邦，历史悠久，问津书院就在此地。
新洲区有浓厚的文化氛围。
但是在新洲区公共文化事业发展欣欣向荣的同时，新洲区文化馆人才匮乏，基层文化馆的人才建设如何进行，是值得关注和思考的大问题，也是目前急需解决的难题。
关键词：新洲区文化馆；公共文化；人才建设文化馆是为开展群众文化工作、进行社会教育而设立的事业机构，也是群众从事文化娱乐活动的场所。
通过举办讲座、展览、阅览、演出等活动，向群众进行宣传教育，并组织和辅导群众进行业余艺术表演和文艺创作等。
文化馆功能的多元性，要求文化馆人才队伍建设的多样性。
文化馆人才队伍建设是文化馆建设的重中之重，是文化馆开展各项工作的基础和前提。
全国政协常委、中国美术馆馆长吴为山提交的关于加强基层公共文化管理人才培养的提案中谈到基层文化馆面临人才流失的困境：一方面，馆舍建设面积的“猛增长”与人员编制“零增长”之间的矛盾日益凸显；另一方面，公共文化服务提质增效的要求与文化管理人才培养之间的矛盾。
不难看出，基层文化馆人才匮乏、人才流失严重已经成了普遍现象。
一、目前新洲区文化馆人才队伍的基本情况新洲区文化馆始建于1951年，现在职在岗员工20人。
其中“90后”只有1人，“80后”2人，“70后”16人，“60后”1人，新洲区文化馆的人才队伍在年龄结构层面上面临老龄化的趋势。
学历方面，有初中学历1人，高中学历1人，专科学历3人，本科学历13人，虽然在学历上中规中矩，但是学历不等于专业能力，本科学历13人中，只有3人是专业学历，10人是后期在党校和电大进修的文凭，专业也多是行政管理、经济管理等。
基层文化馆专业技术的人才十分缺乏，专业人才严重不足，缺乏书法、美术、舞蹈、写作、摄影、曲艺和文学创作等人才，而且也难以引进，近10年来，新洲区文化馆总共引进专业人才3人，引进的一名舞蹈老师被区文化局借调，从教育系统引进的书法老师又被市群众艺术馆调走了，只有一名从教育局引进的音乐老师留在文化馆。
群众文化管理人员队伍建设谈
群众文化管理人员队伍建设谈
张奕 （ 辽宁省大连 市沙河 口区文化馆 １６ ０ １０ ０）
群众 文化 管理 人 员在群 众文 化管 理 中 的作用 是十 分重 要 的。 这个 意义上说 ，群众文化 队伍 的年轻 化 ，更有其特 殊意义 。 群众 文化 管理 人 员的 思想 水平 、政 治觉 悟 、专业 业务 能力 等 ，直 至 于 队伍 的知识 化 ，对 于群众 文 化 队伍 同样有 着重 要意 义 。 接影 响着整个 群众 文化 的管 理水平 。 作 为人 民群众 精神文化 生活重要方 面的文化 生活 ，日益 受到广泛 的 重视 。在这样 的情况下 ，要做好群众 文化工 作，没有丰 富的多方面 群 众文 化管理 人员概 述 群 众 文化管 理人 员 的 出现 历 史很 早 ，从古 代文 献 资料 上看 ， 的科 学文化知 识，是不可 能搞好管理 工作 的。因为知识 是做好群众 最晚 在原 始社 会 的后期 ，就 已经 有 了初级 阶段 上 的群 众文 化管 理 文化 管理工作 的基础 。也就是说只有 掌握丰 富的文化知 识，而且不 人 员 。我 国周代 制 定过 礼乐 制度 ，汉 武帝 时 ，又建 立 了 “ 乐府 ” 断更 新 自己知 识的人 ，才有 可能做到 头脑清醒 、思想敏锐 、明辨是 机 构 ，在 一 定 意义 上 说 ，制 定制 度 建 立 机 构 实 际上 都 是 一 种 管 非 、鉴赏优劣 。也只有这 样，才 能正确执行和 实施包括群 众文化在 理 ，而 管理就 必须有 人 ，也就 是管理 人 员。 内的党 和国家 的方 针、政策 ，才能不 断的在实践 中总结经 验教训， 新中 国成立 以来 ，群 众文 化 作为 整个 文化 系统 的一 部 分 ，建 把群众 文化工作和 群众文化 管理工作提 到更高 的水 平。 立 了完 整 的人 员管理 制度 。在 党 、军 、群 众 团体系 统从 事群 众文 三 、群众 文化管 理人 员的选 拔和任 用 化 工 作的 人员 ，也和 其它 在编 的国家 工作 人员 一样 ，享 受各 种权 既然 对 于从事 群众 文化 工 作 的人 员有一 定 的条件 要 求 ，就 说 利 ，履 行着 义务 ，执 行党 和 国家 的各 项政 策 。其 中也包 括贯 彻执 明不 是任 何人 都 能胜任 这 一工 作 的，这 就有 一个 群众 文化 工作 人 行 党和 国家有 关群众 文化 事业 的方针 、政 策 。 员 的选 拔和任 用 问题 。我 国古代 改革家 王 安石 ，为推 行其 新法 ， 从 上述情 况 来看 ，这 是过 去几 千年 问 从未有 过 的 。六 十 年 间 曾把 教育 、培 养 、选 拔 ，任 用 人 才 作 为基 本 国策 。 国外 一 些研 我 国群 众文 化工 作人 员就 能成 为 一支 浩浩 荡荡 的大 军 。它作 为一 究人 事 管理 的学者 认 为 ，选 拔人 员 并将 其用 于适 当位 置是 全部 人 个独 立 的工作系 统存 在而 且得到 发展 。 事 管理 的基石 。这 无疑 是很 有道 理 的 。因为 ，不 能从 众 多的人 员 二 、群众 文化管 理人 员的作 用和 条件 选拔 出适 合 的人才 ， 并将其 安排 在 适 当的位 置 ，那么 即使 是管 理 群众 文化 管 理人 员作 为一种 社会 职 业 ，有 的是在 党政 部 门 ， 系统 多么 完善 、管 理方 法 多么精 当 ， 同样 是 无济 于事 的 。由此 可 群 众 团体 ，群 众 文化 工作 机关 事业 单位 担任 公职 ，代 表党 和 国家 见 ，对于 包括 群众 文化 在 内的所 有 人事 管理 ，最 重要 的是对 其 工 运用 所 赋予 的权 利 ，从事 群众 文化 管理 工作 ，有 的群 众文 化 管理 作人 员 的选 拔和 任 用 。我们 选用 干部 的 目的和 出 发点是 为人 民服 人 员 ，虽然本 人 不在 党政 群众 文化 工作 机关 和事 业单 位供 职 ，但 务 ，尤为重 视全 面 、考 察人 才和 从 实践 中选拔 人才 ，这 是我 们选 他们 受雇 于有 关群 众 文化 工作 部 门和 单位 ，或义 务性 的进 行群 众 拔 人才 所必须 坚持 的方针 和原 则 。 文化 管理 活动 ，但 他 们也和 在 编 国家群 众文 化管 理人 员一 样 都是 毫 无 疑 问， 要确 保 群 众 文 化 干 部 的 质量 ，真 正 做 到 择优 录 群众 文化 管理 人 员 ，他 们 身负着 群众 文化 管 理的 重任 ，是 群众 文 取 ，考 试确 实是 不 可缺 少的 方法 之一 ，如 果说 不是 唯一 的方 法 的 化活 动 ，群众 文化 工 作 ，群 众文 化 生活 的组 织者 、领 导者 、指 导 话 ，由于群 众文 化 工作 都是 一种 业务 专业 ，是 否懂 得群 众文 化 ， 者 。随着 人 民群众 文化 水平 的提 高 。科学 技 术的进 步 和发 展 ，群 是 否 能够胜 任群 众 文化 工作 的领 导 、组织 、辅 导 、管理 等都应 该 众文 化管 理 的任 务也 日益 复杂 、艰 巨 ，群 众 文化 的责 任也 越来 越 对 应试 者进行 考核 。 大 ，越 来越 重 、要求也 越来越 高 。 四、群众 文化 管理 人员的 改革 与发展 群众 文 化 管 理 人 员 的作 用 ，决 定 了群 众 文化 管 理 人 员 必 须 群 众文 化管 理部 门业 务干 部少 、专 业 门类 不齐 。造 成 当前 群 具备 一定 的条 件 。首先 ，群 众文 化管 理是 一 门专业 ， 因此 作为群 众 文化 人才 队伍 现状 的 原因 是多 方面 的 ：一 是 旧的 人事 管理体 制 众文 化管 理人 员必 须有 一定 的管 理知 识 。群众 文化 管 理专 业它领 不 适应 形势 发展 的 需要 。过 去 ，我 们对 群众 文 化人 才一 般采取 分 ‘ 域 宽广 ，内容庞 杂 ，管 理项 目繁 多 ，相 比之 下，管 理人 员却 是较 配 和调 动的 办法 。这 种办 法在 人 员编制 确 定的情 况 下 ，流 动起 来 少 。又 因为层 级不 同 ，门类 不 同， 因此虽 然都 是群 众文 化 管理 ， 十 分 困难 ，满员 以后 需要 的人 才进 不来 ，人 员 素质 、人才 队伍 配 ． 但作 用和性 质 却有很 大不 同。例 如 ：有 的是工 作管 理 ，有 的是业 备 已达 不到 要求 。二 是对 人才 引进 重视 程度 不够 。缺 少人 才建 设 务管 理 ，有的 是治 安管 理等 这就 决定 了对 管理 人 员要求 和条 件 也 规 划 ，造成 专业 结构 、年龄 结 构不 合理 ，对 人才 引进 重视 程度 不 不 同。例 如：在 编 的 国家 群 众文化 工 作人 员 ，尤其 是那 些担 任群 够 。缺少人 才建 设 因素 。 众文 化 工 作 的领 导 干 部 ，对Байду номын сангаас他 们 要 求 则 更 严 一些 ，条 件 更 高一 群众 文化 管理 人 员要在 文 化建 设上 有所 作 为， 除了硬 件上 去 些 。在 党 的十六 次代 表大 会通 过 的新 党章 中提 出党 员领 导干 部应 外 ，更 需要进 行 自身 内部体 制 的改 革 ，只有 改革 才 能促进 发展 。 具备 的基本 条件 是 ：具有 履 行职 责所 需要 的 马克思 列 宁主义 、毛 人 事制度 改革 是关键 。 泽东 思 想 、邓 小平 理 论 的水 平 ，认 真 实 践 “ 个 代 表 ”重 要思 三 首先 ，群 众文 化 管理人 员 要推 行全 员聘 用合 同制和 岗位聘 任 想 ，努 力 用 马 克思 主 义 的 立场 、观 点 、 方法 分 析 和 解 决 实 际 问 制 ， 以岗位 管理取 代 身份 管理 ，打 破干 部 、工人 身份 界 限，建 立 题 ，坚 持 讲学 习、讲 政 治、 讲正 气， 经得起 各种 风 浪 的考验 ；具 和完 善 以岗位 管理 为基 础 的用 人机 制 ，切实 解 决能进 不 能出 ，能 有共产 主义 远大 理想 和 中 国特 色社 会 主义 坚定信 念 ，坚 决执 行党 上 不能下 的 问题 。其 次 ，领 导 从正 到副 大都 以上 级任 命为 主 ，这 的基 本 路 线和 各 项 方 针 、政 策 ，立 志 改 革开 放 ，献 身 现代 化 事 不 能不 说是一 个缺 陷 。再 次 ，群众 文化 的各 个 岗位 ，无 论 是管 理 业 ，在 社会 主义 建设 中艰 苦创 业 ，做 出实 绩 ；坚 持解 放 思想 ，实 岗位 、专 业技 术 岗位还 是工 孰 岗位 ，在 职 的，按 照公 开 、公正 、 事求 是 ， 与 时俱进 ，开 拓创 新 ，认 真 调 查研 究 ，能 够 把党 的方 公 平 原则 ，实 行 竞 争上 岗 ，双 向选 择 ，择 优 聘 用 。新 招 的 ，无 针 、政 策 同本 地 区 、本 部 门 的实 际 相 结 合 ，卓 有 成 效 地 开展 工 论是 专业 技术 人 员还是 经营 管 理人 员 ，都要 坚持 面 向社 会 公开招 作，讲 实话 ，办 实事 ，求 实 效，反 对形 式主 义 ；有 强烈 的革 命事 聘和 考试 ，择 优录 取 ，增加 用人 的透 明度 。这 是 群众文 化 管理人 业 心 和政 治责 任感 ，有 实践 经验 ，有 胜任 领导 工作 的组 织能 力 、 员人 事制 度改 革最 关键 的一 步 ，这 一步 不解 决 ，群 众文 化 管理人 文化 水平和专业 知识 。正 确行使人 民赋 予的权力 ，依法办 事，清正 员建 设仍 将纸 上谈 兵 。最后 ， 群众文 化 管理人 员要 推行 持 证上 岗 廉洁 ，勤政为 民， 以身作 则，艰苦朴 素，密切联 系群众 ，坚 持党的 制 ，从领 导到 业务 干部 都一 样 ，要通
新时代下如何提升文化馆(站)人才队伍建设
新时代下如何提升文化馆（站）人才队伍建设摘要]作为现代公共文化服务体系建设的执行者和主力军，文化馆（站）人才队伍有着举足轻重的地位。
新时代下提升文化馆（站）人才队伍建设成为文化馆人需要思索的问题。
关键词:新时代文化馆人才当前，我们正处在文化大发展大繁荣大格局的新时代，公共文化全民化、数字化、新颖化需求不断提升。
在国家大力发展公共文化的同时，公共文化队伍建设也在不断加强。
但人才流失严重、人才结构不合理、专业水平低、服务效能不理想等问题仍亟待解决。
如何在新时代下做好人才队伍规划发展，提升服务效能,适应现代公共文化服务体系建设，实现“人才兴馆”战略，成为公共文化建设的当务之急。
本文试从以下几方面进行思考：一、加强政策保障，避免人才流失在过去，文化馆（站）存在“重硬件，轻软件”思想，一味追求发展公共文化便民设施，看中场地是否宏大，设备是否先进，而对提供公共文化服务的专业人才队伍培养却不甚上心。
无论是待遇、专业前景发展，专业人才都得不到有效提升。
人才的流失现象时有发生，特别是基层十分突出。
因此，为避免大量人才流失，文化系统应当逐步加强政策保障，制定完善规范的配套制度措施，从各个层面保障壮大人才队伍。
一是提升待遇。
作为全额拨款事业单位，文化馆（站）的薪资待遇普遍不高，且涨幅较小，仅能维持人员基本生活需求。
随着社会经济的不断发展，物价水平的不断攀升，更是显得捉襟见肘。
这样的现状，显然无法满足在现代社会下压力重大拥有一身抱负的年轻创新性人才，导致大部分人才纷纷出走，或是消极怠业。
因此，只有从根源上提高人才队伍的待遇水平，才能提升工作积极性和创作性。
二是完善绩效考核制度。
现阶段文化馆系统还缺乏科学合理的绩效考核及激励机制。
部分基层文化馆因循守旧，全馆实行平均主义。
拿一样的工资成为目前部分文化馆普遍突出的问题。
这种境遇导致很多充满干劲，工作热情高涨的年轻人才滋生消极情绪。
健全绩效考核和激励体制，真正实现做多得多、有创新就有回报，有想法就能付诸实践，是今后紧抓人才的一大有力保障。
文化馆人才队伍建设
文化馆人才队伍建设文化馆作为文化传承、展示和交流的重要场所，其人才队伍建设至关重要。
一个强大的人才队伍不仅可以提高文化馆的管理水平和服务质量，还可以为文化馆的发展提供强有力的支撑。
文化馆人才队伍建设是当前和未来都必须重视和加强的工作。
一、人才队伍建设的重要性文化馆是一个具有文化内涵和教育意义的机构，其服务对象以文化教育为主，因此文化馆的人才队伍建设至关重要。
一个优秀的人才队伍可以为文化馆的管理和服务提供专业的支持，保障文化馆的运作得到规范和高效的执行。
文化馆在展览、演出、讲座等活动策划和举办中需要丰富的文化知识和专业技能，这就需要文化馆的人才队伍具备专业素养和创新能力。
文化馆需要与时俱进，在展示和交流方面具备前瞻性的理念和实践，这就需要文化馆的人才队伍具备高度的文化意识和跨界合作能力。
人才队伍建设对于文化馆的发展和长远规划具有非常重要的意义。
目前，我国的文化馆人才队伍建设在一定程度上还存在一些问题。
一方面，由于文化馆的专业性和特殊性，所需的高素质人才数量不足，造成文化馆在管理和服务方面存在一定的短板。
文化馆的管理体制和用人机制在一定程度上还存在僵化和守旧，对于人才的选拔和培养还没有完全形成科学合理的体系。
文化馆在薪酬和福利待遇方面也需要进一步提高，为吸引更多的优秀人才提供更好的条件。
为了提高文化馆人才队伍建设的水平，需要从多个方面进行改革和创新。
要加强对文化馆人才队伍的战略规划，明确人才队伍建设的发展目标和方向。
要加强对文化馆人才队伍的岗位设置和能力建设，创新管理体制和用人机制，完善人才选拔和培养的各项制度。
要加强对文化馆人才队伍的激励和保障，提高人才的薪酬和福利待遇，为人才的成长和发展提供更好的条件。
要加强对文化馆人才队伍的培训和交流，打破部门间的壁垒，促进跨界合作和知识共享，提高人才的综合素质和工作能力。
五、结语文化馆人才队伍建设是一项长期而艰巨的工作，需要全体工作人员的共同努力和持续投入。
文化馆人才队伍建设
文化馆人才队伍建设随着文化事业的不断发展，文化馆正在成为人们了解文化、艺术和历史的重要场所。
为了更好地满足社会需求，文化馆需要建立一支高素质的人才队伍。
人才队伍建设对于文化馆的发展至关重要，下面将就文化馆人才队伍建设进行探讨。
文化馆人才队伍建设需要注重团队建设。
文化馆的工作主要依靠团队协作完成，因此需要建立一个和谐、团结的团队。
为了实现这一目标，文化馆应该注重加强团队意识，激发员工的工作热情和创造力，建立一套行之有效的团队管理制度，鼓励员工之间的共享与协作。
文化馆也可以通过举办各类团队建设活动，加强员工之间的沟通与交流，增强团队凝聚力和执行力。
文化馆人才队伍建设需要注重激励机制的建立。
激励机制可以有效调动员工的积极性和工作热情，激发员工的工作激情和创造力。
文化馆可以通过建立健全的薪酬激励制度、晋升激励制度、荣誉激励制度等，激励员工积极工作、勤奋学习，提升自身素质和工作能力。
文化馆还可以通过开展各类员工活动、举办文体比赛等，增加员工的团队精神和凝聚力，从而推动文化馆人才队伍的建设。
文化馆人才队伍建设需要注重领导力的培养。
良好的领导力能够帮助文化馆更好地实现各项工作目标，激励员工的工作热情和创造力，使文化馆人才队伍更加团结和高效。
文化馆应该通过加强领导人员的培训，提高其综合素质和管理能力，使其更好地发挥领导作用。
文化馆还可以通过开展领导力培训班、领导力沙龙等活动，鼓励领导人员不断学习，提升自身的领导力水平，推动文化馆人才队伍的建设。
文化馆人才队伍建设是文化馆发展的基础和保障。
只有建立一支高素质的人才队伍，文化馆才能更好地满足社会需求，推动文化事业的不断发展。
我们应该注重各类人才的引进和培养、团队建设、激励机制的建立以及领导力的培养，不断提升文化馆人才队伍的整体素质和能力水平，为文化馆的发展注入强劲动力。
文化馆人才队伍建设
文化馆人才队伍建设一、人才队伍建设的必要性文化馆的人才队伍建设是文化馆发展的必要保障。
文化馆作为承载城市文化记忆和传统的场所，需要一支具备专业知识和文化素养的人才队伍来保障文化馆的正常运转。
文化馆作为文化艺术的展示和推广平台，需要拥有一支专业素质过硬、富有创新能力的人才队伍来支持文化馆的活动策划和执行。
文化馆作为城市文化建设的重要组成部分，需要一支富有社会责任感和文化使命感的人才队伍来传承和弘扬城市传统文化，推动城市文化的创新与发展。
人才队伍建设对于文化馆的发展和定位是至关重要的。
针对文化馆人才队伍建设的必要性，我们需要明确人才队伍建设的目标和方向。
要建设一支多元化、专业化的人才队伍。
在人才队伍的构建过程中，要注重因材施教，充分发挥每一位员工的专业特长和个人潜能，构建一支既有专业素养，又有创新能力的人才队伍。
要建设一支服务意识强、社会责任感强的人才队伍。
文化馆作为公共文化设施，其员工需具备高度的服务精神和社会责任感，为观众提供优质的文化服务，并积极参与城市文化建设和公益活动。
要建设一支具备国际视野和竞争力的人才队伍。
随着全球化的发展，文化馆需要具备一支具有国际视野和竞争力的人才队伍，能够融入国际文化交流，促进文化馆的国际化发展。
为了实现以上提出的人才队伍建设的目标和方向，我们需要采取一系列方法措施。
需要加强人才引进和培养。
可以通过与高校合作、举办文化艺术类招聘会等方式，引进具有专业素养和创新能力的优秀人才，也可以通过组织员工参加培训班、提供学习机会等方式，提升员工的专业素养和服务意识。
需要加强人才激励机制的建设。
可以通过制定完善的薪酬福利政策、建立人才竞争上岗制度、搭建员工交流学习平台等方式，激发员工的工作热情和创造力。
需要加强团队建设和文化营造。
可以通过举办团队建设活动、开展员工文化培训等方式，增强团队协作能力，促进员工间的交流和沟通，营造积极向上的工作氛围。
四、建设性建议为了更好地推进文化馆人才队伍建设，我提出以下建设性建议。
人才队伍建设调查报告
【导语】调查报告是反映对某个问题、某个事件或某⽅⾯情况调查研究所获得的成果的⽂章。
以下是整理的⼈才队伍建设调查报告，欢迎阅读！【篇⼀】⼈才队伍建设调查报告 《中共中央、xx关于进⼀步加强⼈才⼯作的决定》明确提出，要“把⾼层次⼈才队伍建设摆上重要位置”、“不断推进制度创新，形成有利于⾼层次⼈才成长的机制和环境”。
针对这⼀要求，结合中央及盛市委组织部有关⽂件和会议精神，为进⼀步加强⾼层次⼈才队伍建设，推动县域经济的跨跃式发展。
最近，我们采取问卷调查、座谈⾛访等形式，对藁城市⼈才队伍现状进⾏了深⼊调查，并在此基础上，就如何加强⾼层次⼈才队伍建设提出⼏点肤浅的看法。
⼀、加强⾼层次⼈才队伍建设的必要性 第⼀，加强⾼层次⼈才队伍建设是建⽴现代企业管理制度的需要。
当前，我市的企业⽆论是国有还是⾮公有制企业，多数都⾯临着经营管理机制落后、产品科技含量低、更新换代慢、市场竞争⼒弱等问题，产⽣这⼀问题的根本原因就是企业基础科技⼒量弱、⼈才整体素质偏低，尤其是缺乏⾼级管理⼈才和科研⼈员。
随着我国加⼊wto及社会主义市场经济体制的逐步完善，企业之间的竞争将⽇趋激烈，⽽这种竞争归要到底是知识的竞争、⼈才的竞争，谁拥有了⼀⽀宏⼤的⾼素质⼈才队伍，谁就能在激烈的市场竞争中⽴于不败之地。
因此，⽆论从当前还是长远来看，培养、引进、⽤好、⽤活⾼层次⼈才已经成为促进我市国有和⾮公有制企业可持续发展的基础和关键环节。
第⼆，加强⾼层次⼈才队伍建设是加快农业经济结构调整的需要。
作为⼀个传统的农业⼤市，农业在我市国民经济中占有⼗分重要的地位。
特别是随着社会的发展和⼈民消费⽔平的提⾼，对农业提出了新的更⾼的要求，农业逐渐开始由传统农业向现代农业转变，这种转变当前集中体现在农业产业结构调整步伐的加快和“两⾼⼀优”农业的拓展，它对农业专业技术⼈才的需求在数量上要求越来越多，在素质上要求越来越⾼。
因此，我们必须牢固树⽴“⼈才是第⼀资源”的现代⼈才观，把本地农业技术⼈才队伍尤其是掌握“⾼、精、尖”农业技术的⾼层次⼈才队伍建设与本地农村经济和社会发展有机结合起来，强化⼯作措施，加⼤⼯作⼒度，为本地农业经济结构调整、发展现代农业提供充⾜的⼈才保障。
文化馆人才队伍建设存在的问题与对策思考
2020-08文艺生活LITERATURE LIFE。
文化研究文化馆人才队伍建设存在的问题与对策思考林玉峰刘涵可孙卫华（江西省宜春市文化馆，江西宜春336000）摘要:文化馆是国家公共文化服务体系建设的重要组成部分，文化馆建设水平的高低直接关系到公共文化服务项目供给。
当前，各级文化馆人才队伍建设存在一些问题，本文对文化馆人才队伍建设现状进行分析，就如何开展人才队伍培养，加强文化馆人才队伍建设提出了相关对策与措施，为公共文化服务提供人才支撑，让人民群众的文化获得感不断增强。
关键词:文化馆；人才；建设中图分类号：G242文献标识码：Ａ文章编号：1005-5312（2020）23-0253-01DOI：10.12228/j.issn.1005-5312.2020.23.173一、前言新时代文化馆迎来了新机遇与新挑战，对文化馆专业人员的综合素质要求更强、工作有力要求更高。
文化馆开展公共文化服务面向的是社会大众，现阶段文化馆的人才队伍存在青黄不接、专业技术不精等问题，导致工作不能够很好地开展。
笔者试结合文化馆人才队伍建设实际，立足建设一支业务技术精、奉献意识强的人才队伍作出思考。
二、文化馆人才队伍建设存在的问题1.年龄结构不合理。
由于机构编制改革关系，近年来，各级文化馆大大减少了招聘工作人员的数量，这就导致现有专业技术人员断层，人员年龄结构不合理，不利于开展公共文化服务，影响了文化馆人才队伍的建设和培养。
2.专业人才较紧缺。
新形势下，文化馆专业门类达10多个，需要大量的专业人才组织全民艺术普及、开展群众文化活动。
由于引进专业技术人员有名额限制，部分在编在岗业务人员的文化知识和专业经历又不够丰富，甚至有个别业务人员对文化专业一知半解，又不愿主动学习，这导致文化馆在艺术创作、活动组织等独挡一面的人才较紧缺。
3.活动创编能力偏弱。
由于一批老艺术家退休，现今文化馆艺术创作队伍偏弱，尤其缺少大型活动策划编创人才。
进入新时代，人民群众对精神文化生活的需求日益旺盛，开展大型群文活动的次数越来越多，标准要求越来越高，策划编创难度也越来越大，这就要求策划编创的群文活动艺术性、知识性、可看性更高一些。
文化馆人才队伍建设
文化馆人才队伍建设文化馆是一个地方性的文化机构，旨在弘扬本地区的文化特色，促进文化的传承和创新。
而文化馆的人才队伍建设，不仅是文化馆持续发展的保障，也是地方文化繁荣的重要支撑。
本文将就文化馆人才队伍建设进行深入探讨，探索文化馆人才队伍建设的重要性、现状及挑战，并提出相应的建设对策。
1. 促进地方文化的传承和发展文化馆是每个地区的文化窗口，是本地区文化传承和发展的主要场所。
一个优秀的文化馆人才队伍能够促进本地区文化的传承和发展，激发本地区文化的创新活力，使本地区文化蓬勃发展。
2. 提高文化服务水平文化馆是提供文化服务的主要单位，文化馆人才队伍的建设水平，直接关系着文化服务的质量和效益。
一个高素质的文化馆人才队伍，能够提供更加丰富、优质的文化产品和服务，提高文化馆的影响力和竞争力。
3. 推动文化产业的蓬勃发展文化馆人才队伍建设与地方文化产业的发展密切相关，一个稳定、高水平的文化馆人才队伍，能够为地方文化产业的蓬勃发展提供有力的支持和保障。
二、文化馆人才队伍建设的现状1. 人才结构不合理目前文化馆人才队伍普遍存在年龄偏大、学历较低、专业结构不合理等问题，缺乏青年、高学历、高水平的人才。
2. 人才培养机制不完善目前文化馆人才的培养机制主要依赖于内部培训和外部招聘，缺乏系统性和科学性，难以满足文化馆人才队伍建设的需要。
3. 人才流失严重由于文化馆待遇较低、发展空间有限，文化馆人才队伍普遍存在流动性大、留用难等问题，人才流失的现象比较严重。
目前文化馆的人才激励机制相对滞后，薪酬待遇低，职业发展空间有限，难以吸引和留住高水平的人才。
3. 人才队伍结构需要优化文化馆应该建立完善的人才培养机制，制定人才培养规划，建立健全的内部培训体系和外部合作培训机制，培养和储备一批青年、高水平的专业人才。
文化馆应该建立完善的人才激励机制，提高人才的薪酬待遇，拓宽人才的职业发展空间，为高水平人才提供更多的成长机会和发展空间。
文化馆应该通过内部调整、外部引进等方式，优化人才队伍结构，提升人才队伍的整体素质和能力水平。
文化馆人才队伍建设
文化馆人才队伍建设近年来，我国文化事业得到了快速发展，文化馆作为文化事业的重要组成部分，发挥着非常重要的作用。
为了更好地推动文化事业的发展，文化馆人才队伍建设显得尤为重要。
本文将就文化馆人才队伍建设的重要性以及如何进行文化馆人才队伍建设进行探讨。
首先，文化馆人才队伍建设的重要性不言而喻。
文化馆人才队伍建设直接关系到文化馆的工作质量和效益。
一个优秀的文化馆，离不开一支高素质、专业化的工作团队。
只有有了专业的工作人员，才能更好地进行文化项目的策划、组织、展示与传播。
而一个各方面素质平庸的文化馆人才队伍，无法为观众提供高质量的服务，无法对外输出优秀的文化产品。
因此，文化馆人才队伍建设对提升文化馆的整体实力具有重要意义。
其次，要进行文化馆人才队伍建设，需要从多方面入手。
首先，要提高文化馆人才的专业素养。
文化馆人才要不断学习新的文化知识和专业技能，不断开阔自己的视野。
这样才能更好地提供服务，满足观众的需求。
其次，要重视文化馆人才的综合素质。
文化馆人才要具备良好的沟通能力、合作能力、领导能力等，以应对各种复杂的工作情况。
同时，要注重培养文化馆人才的创新意识和创新能力，使其能够在工作中不断创新，推动文化事业的发展。
此外，文化馆人才队伍建设还需要加强人才培养的组织体系建设。
建立健全的培训体系，设计有针对性的培训课程，为文化馆人才提供学习和发展的机会。
再次，要进行文化馆人才队伍建设，需要加大对人才的吸引与激励力度。
一方面，要加大对文化馆人才的吸引力度。
通过改善工作环境、提高待遇福利、完善职业发展通道等方式，吸引更多的人才加入文化馆。
另一方面，要加大对文化馆人才的激励力度。
通过建立健全的激励机制，激发人才的积极性和创造力。
这样才能吸引更多的优秀人才加入文化馆队伍，为文化事业的发展贡献力量。
最后，要进行文化馆人才队伍建设，还需要加强文化馆之间的合作与交流。
不同地区的文化馆可以通过交流合作，在资源共享、经验借鉴等方面互相支持，共同提升文化馆人才队伍建设的水平。
文化馆在服务群众文化工作中出现的问题分析
文化馆在服务群众文化工作中出现的问题分析1. 引言1.1 背景介绍文化馆作为宣传普及文化知识、丰富群众文化生活的重要场所，在服务群众文化工作中发挥着不可替代的作用。
由于我国文化事业的不断发展，文化馆在服务群众文化工作中也面临着一些问题和挑战。
对于这些问题的深入分析，可以帮助文化馆更好地改进工作方法，提升服务质量，真正实现服务群众文化工作的目标。
在当今社会，人民群众对文化需求日益增长，文化馆作为文化普及和服务的主要机构之一，更应该及时满足群众的需求，推动社会文化的发展。
在实际工作中，文化馆在服务群众文化工作中也存在一些问题和困难，需要引起重视并及时解决。
有必要对文化馆在服务群众文化工作中出现的问题进行深入分析和研究，找出解决问题的方法和对策，以更好地发挥文化馆的作用，提升服务质量，同时为群众提供更加优质的文化服务。
给文化馆在服务群众文化工作中的问题分析打下了基础，也为后续的分析提供了必要的背景信息。
2. 正文2.1 文化馆服务群众文化工作的重要性文化馆作为文化传播和服务机构，在服务群众文化工作中具有重要意义。
文化馆承担着传承和弘扬优秀传统文化的责任，通过展览、讲座、培训等形式向群众传递文化知识，提升民众的文化素养和审美能力。
文化馆作为文化产业的重要组成部分，促进了文化产业的发展和繁荣，为经济社会的持续发展提供了重要支持。
文化馆也是民众文化活动的场所和平台，为广大市民提供了参与文化交流、艺术创作、休闲娱乐的空间，丰富了人们的精神生活。
文化馆在服务群众文化工作中的重要性体现在传承文化、促进文化产业发展、丰富民众文化生活等方面。
通过不断提升服务质量，加强与社区、学校、企业等各方的合作，文化馆可以更好地发挥作用，满足群众对文化的需求，推动文化事业的繁荣发展。
2.2 存在的问题及原因一、管理体制不够健全：文化馆的管理体制通常较为官僚化，决策过程不够透明，导致工作难以高效开展。
部分文化馆存在着领导层与基层员工之间的沟通问题，信息传递不畅，工作任务分配不合理，导致工作效率低下。
新时期文化馆人才队伍建设与管理探析
新时期文化馆人才队伍建设与管理探析随着社会和经济的不断发展，文化馆在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
文化馆作为传承文化、传播知识、促进文化产业发展的重要场所，需要有一支强大的人才队伍来支撑其工作。
人才队伍建设与管理是文化馆工作的重要组成部分，对于文化馆的发展和建设具有重要意义。
本文将对新时期文化馆人才队伍建设和管理进行探析，以期为相关人士提供有益的参考和借鉴。
一、人才队伍建设的重要性新时期文化馆的人才队伍建设具有重要意义，主要表现在以下几个方面：1. 人才队伍是文化馆发展的重要支撑。
优秀的人才是推动文化馆不断发展的动力源泉，只有有一支专业、稳定、高效的人才队伍，文化馆才能更好地履行其职责和使命。
2. 人才队伍是文化馆形象的重要体现。
一个优秀的文化馆需要有一支优秀的人才队伍来支撑，文化馆的形象和声誉很大程度上取决于其人才队伍的素质和能力。
3. 人才队伍是文化馆发展的重要保障。
随着社会经济的不断发展和文化事业的日益繁荣，文化馆所面临的挑战和机遇也在不断增加，只有有一支高素质的人才队伍，文化馆才能更好地应对各种复杂的局面和问题。
1. 完善人才队伍建设的制度和规范。
建立健全的文化馆人才队伍建设制度，规范各项人才培养、选拔、使用、激励、管理的程序和标准，为人才队伍建设提供有力的制度保障。
2. 加强人才队伍的培养和引进。
通过加强对现有员工的培训和学习，加强对外部人才的引进和培养，不断提高人才队伍的整体素质和能力。
3. 完善人才队伍的激励机制。
建立健全的薪酬激励和人才成长激励机制，激发人才队伍的积极性和创造性，使其能够更好地发挥其潜力和能力。
4. 加强人才队伍的管理和监督。
建立健全的人才队伍管理制度，加强对人才队伍的监督和评估，及时发现和解决人才队伍建设中的问题和难题。
5. 加强人才队伍的团队建设。
通过加强人才队伍的沟通和协作，打造具有凝聚力和战斗力的团队，发挥团队的集体智慧和力量，为文化馆的发展和建设提供有力的支持。
文化馆人才队伍建设
文化馆人才队伍建设文化馆人才队伍建设是文化馆发展的重要保障和支撑。
随着文化产业的不断壮大和文化事业的不断发展，文化馆人才队伍建设显得尤为重要。
只有拥有一支高素质的人才队伍，才能更好地推动文化馆事业的发展，为社会提供更好的文化服务。
一、加强人才队伍建设的重要性文化馆人才队伍建设的重要性主要表现在以下几个方面：（一）推动文化事业的发展。
人才是推动文化事业发展的核心动力。
拥有一支高素质的人才队伍，将对文化馆的各项工作起到积极的推动作用，促使文化事业不断向前发展。
（二）提高文化服务水平。
文化馆是向社会提供优质文化服务的重要场所，拥有高素质的人才队伍，将有助于提高文化服务水平，更好地满足社会公众的需求。
（四）提高文化馆的竞争力。
在文化市场竞争日益激烈的情况下，只有拥有一支高素质的人才队伍，文化馆才能在竞争中立于不败之地，保持自身的竞争力。
以上种种理由充分彰显了文化馆人才队伍建设的重要性，也为我们提出了更高的要求，必须在人才队伍建设上下更大的功夫，才能更好地推动文化事业的发展。
加强文化馆人才队伍建设，需要从多个方面入手，采取一系列有针对性的对策和措施，确保工作能够顺利推进。
（一）加强人才选拔和引进。
文化馆应该建立完善的人才选拔机制，通过多种途径，选拔一批有潜力、有能力的人才。
也要注重引进外部优秀人才，吸引他们加盟文化馆，为文化馆的发展注入新的活力。
（二）加强人才培养和激励。
文化馆要加大对人才的培训力度，提供更多的学习机会和平台，不断提升人才的专业水平和综合素质。
要建立激励机制，给予优秀人才更好的薪酬待遇和晋升机会，让他们在文化馆的工作中感到自己的价值和成就。
（三）加强人才管理和使用。
文化馆要建立人才管理制度，做到人尽其才，物尽其用，给予每一位员工充分的发挥空间和机会，让他们在工作中发挥出最大的潜能。
（四）加强文化馆和高校、科研院所等单位的合作。
文化馆可以与高校和科研院所合作，共同开展人才培养和科研项目，建立长期稳定的合作关系，促进文化馆人才队伍建设的深入发展。
文化馆在服务群众文化工作中出现的问题分析
文化馆在服务群众文化工作中出现的问题分析随着社会发展和人民生活水平的提高，文化馆作为文化服务的重要场所，在服务群众文化工作中扮演着重要的角色。
随着时代的变迁和社会的发展，文化馆在服务群众文化工作中也面临着一些问题和挑战。
本文将结合实际情况，从人才队伍建设、文化资源整合、服务群众需求等方面进行分析，探讨文化馆在服务群众文化工作中出现的问题，并提出相关的解决方案。
一、人才队伍建设不足文化馆作为文化服务的重要机构，需要具备一支高素质、专业化的人才队伍来支撑其文化工作的开展。
目前一些文化馆存在着人才队伍建设不足的问题。
一方面，由于人才流动、竞争激烈等原因，文化馆往往难以留住具有优秀专业素养和服务意识的人才；一些文化馆的管理层对人才队伍建设的重视程度不够，导致人才培养和激励机制不健全，难以吸引和留住优秀人才。
解决这一问题，关键在于加强对人才队伍建设的重视。
文化馆需要建立一套完善的人才培养、激励和评价机制，提供良好的职业发展环境和发展空间，激发人才的工作热情和创造力。
可以通过加大对人才的培训和引进力度，不断提升文化工作人员的综合素质和专业水平，以更好地适应时代发展和文化需求的变化。
二、文化资源整合不畅当前，文化馆在服务群众文化工作中普遍存在着文化资源整合不畅的问题。
一方面，由于各区域文化资源较为分散且信息闭塞，文化馆在开展文化服务时往往难以获取全面、丰富的文化资源，导致文化服务的丰富性和多样性不足；文化馆自身在文化资源整合上也存在问题，朝中活动单一、创新性不足，难以吸引和满足不同群体的文化需求。
为了解决这一问题，文化馆需加强与相关机构和单位的合作，建立起文化资源共享和交流的机制。
加强对文化资源的整合和开发，推动文化服务项目的创新和多样化发展，满足不同群体的文化需求。
还可以充分利用新媒体和互联网技术，拓展文化资源获取途径，提高文化服务的覆盖面和质量。
三、服务群众需求不明确在文化馆服务群众文化工作中，有时文化馆难以准确把握群众的文化需求，无法很好地满足群众的文化需求。
文化馆人才队伍建设
文化馆人才队伍建设文化馆是一个城市的文化智库，承载着传承和弘扬优秀传统文化、推动当代文化创新发展的重要使命。
为了更好地履行这一使命，构建一支高素质的文化馆人才队伍至关重要。
本文将探讨文化馆人才队伍建设的重要性，并提出一些具体的建议。
构建高素质的文化馆人才队伍对于传承和弘扬优秀传统文化具有重要意义。
优秀传统文化是一个国家和民族的精神资源，是文化传承和文化创新的重要基础。
文化馆人才队伍作为传播和推广优秀传统文化的窗口和纽带，其素质和能力直接影响到这一使命的实现。
只有具备扎实的理论知识、广泛的文化背景和深厚的艺术修养的人才，才能更好地传承和弘扬优秀传统文化，提升社会对传统文化的认同和尊重。
构建高素质的文化馆人才队伍对于推动当代文化创新发展也具有重要意义。
当代文化创新是一个国家和民族在面对全球化的背景下独立自主地表达自身文化特征和价值观念的重要手段。
文化馆人才队伍应当具备前瞻性的思维和创新的意识，能够准确把握当代文化创新的动态和趋势，积极参与和推动当代文化创新的实践。
只有具备深厚的学术背景、广泛的文化眼界和创新的思维方式的人才，才能够在当代文化创新中发挥更大的作用，推动文化的繁荣和发展。
为了构建高素质的文化馆人才队伍，需要从以下几个方面进行建设。
加强文化馆人才的培养和引进工作。
加强对文物保护、文化研究和艺术创作等方面的专业人才的培养，提高他们的学术水平和专业能力。
引进国内外具有相关专业背景和经验的人才，为文化馆注入新的思想和理念，提升其国际化发展的能力。
加强文化馆人才的学习和进修。
建立健全的人才培训机制，通过举办学术研讨会、专题讲座、现场考察等形式，提供学习和交流的机会，不断提高文化馆人才的学术素养和专业能力。
鼓励文化馆人才参与国内外重要文化活动和展览，扩大他们的视野和影响力。
加强文化馆人才的交流与合作。
通过加强与相关机构和专业团体的合作，开展交流与合作项目，促进跨学科、跨领域的合作与创新。
鼓励文化馆人才参与学术研究和实践项目，提高他们的综合素质和团队合作能力。
文化馆人才队伍建设
文化馆人才队伍建设
近年来，文化馆的发展日益壮大，为丰富人民的文化生活，推动文化事业的繁荣发展
做出了巨大贡献。
然而，要想实现文化馆的长期发展和不断提升其服务品质，建设一支高
素质的文化馆人才队伍是必不可少的。
首先，文化馆应当建立完善的人才选拔机制，严格按照岗位要求和职业能力来选拔培
养文化馆工作人员。
通过组织招聘考试、推荐任用等方式，择优录用具有相应学历和专业
技能的人才，让其在不同的职位中施展自己的才华和能力。
同时，还要建设起一套完整的
培训体系，定期引进培训课程，提升文化馆人才的素质和能力，使其能够更好地适应现代
文化馆服务的需求。
其次，文化馆还应当建立人才激励机制，适时给予优秀员工晋升、奖励和激励，借此
激发其工作热情和创造力，提高整个文化馆的工作效率和服务质量。
通过设立定期评优、
表彰先进等制度，吸引更多的人才加入到文化馆事业中来，同时也能够鼓励每一位文化馆
从业者积极投身于工作中去，发挥个人的水平和能力。
最后，文化馆还应当建立财务保障机制，通过加大财政投入力度，为文化馆提供足够
的资金保障，保证其正常运行和发展。
同时，引入社会资本，帮助文化馆筹集经费，开展
文化活动，促进文化馆的经济发展和市场化运作。
综上所述，文化馆人才队伍建设是一个长期的过程，需要广大工作人员的共同努力和
不断创新，同时也需要政府的大力支持和社会的关注。
只有建立起一支高素质、责任心强、能力突出的文化馆人才队伍，才能够为人民群众带来更加优质、高效的文化服务。
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群众文化馆人才队伍建设的探索与实践
发表时间：2017-09-20T14:38:29.573Z 来源：《文化研究》2017年6月作者：徐冉
[导读] 文化是民族的血脉，是人民的精神家园。
山东省青岛市群众艺术馆
文化是民族的血脉，是人民的精神家园。
全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须坚强文化建设，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚，教育人民、服务社会、推动发展的作用。
文化馆承担文化服务、传承、传播、教育及构建等社会文化责任，拥有组织文化活动、辅导群众文化、创作群众文艺三大社会职能，文化馆应在建设社会主义文化强国的伟大实践中具有不可替代的作用。
加强文化馆人才队伍建设，完善文化馆人才体制机制、优化文化馆人才队伍结构、提高文化馆人才综合素质，造就一支德才兼备、锐意创新、结构合理、规模适中的文化馆人才队伍，是实现文化大发展大繁荣的基础和关键，是实现我国文化强国战略的人才支撑。
一、文化馆人才队伍建设的优势及短板
我国拥有完整的群众文化业务网络体系，有一支相当规模的人才队伍。
以山东省为例，党的十八大以来，全省己基本形成了五级公共文化服务网络，同时乡镇综合文化站建成1388个，村文化大院建成59000处，覆盖率达85%。
为适应公共文化发展繁荣的需要，山东各地制定了公共文化队伍建设规划，重点落实了乡镇文化站人员编制和村(社区)文化管理人员队伍。
全省乡镇(街道)综合文化站专职人员达3100多名，每个村(社区)基本达到有1名文化管理人员。
群众文化机构网络完备，从业人员基数较大，为广泛推进群众文化活动实践，提供了人员队伍的保障和前提。
然而，群文人才结构不合理等建设短板现象也较为突出，不容忽视。
一是人才队伍建设观念仍然落后。
一些地方和部门还没有真正把“人才兴文”的战略落到实处，把文化人才队伍建设视为是软任务，在群文人才的开发、配置、经费投入等方面重视不够。
二是人才队伍结构不尽合理。
一般性人才比较多，高层次人才相对较少。
专业人才较多，懂文化、会经营、善管理的复合型人才较少。
三是人才分布不平衡。
少数一线城市和各区域中心城市集中了大量的高层次公共文化服务人才;乡村、基层文化建设人才匾乏，现有人才队伍不稳。
二、文化馆人才队伍建设的对策和建议
（一）提高认识，更新理念。
首先，要充分认识高素质的人才是发展群文事业的第一生产力;其次，在“以人为本”的原则下，创新人才管理模式，改善人才工作环境，增强对人才的服务意识，正确看待人才的社会价值和经济价值;最后，用新的人才观念，去逐步建立和完善适应社会主义市场经济需要的、符合文化馆特点的人事管理体制和运行机制。
(二)创新机制，分类培养。
首先建立完善“选、育、用、管、引”五大机制。
一是制定人才培养规划，提出具体的人才培养目标、任务和标准，并配套相关的政策措施抓落实。
二是通过完善干部选拔使用、考核评价、培养教育、综合激励等制度，增强文化馆管理人才的综合素质和实践能力。
三是通过举办各类特色文化节庆活动，让中青年文化工作者承担文化重点工作、重大课题项目，采取下基层采访、演出、体验生活和外出参加各类展赛活动等形式，让中青年文化人才经受锻炼、增长才干。
其次，引入多元激励的现代人力资源管理科学理念，鼓励劳动和创造为目的，加大对人才的有效激励。
一是事业激励，二是薪酬激励。
第三，重点造就五种人才。
一是文化管理人才，二是文化实干人才，三是文化营销人才，四是文化策划组织人才，五是文化理财人才。
三、青岛市文化馆人才队伍建设的探索与实践
近年来，山东省青岛市以社区基层、全域统筹为重点，做精做细文化供给渠道，构建起政府、市场、社会共同参与的四大公共文化服务体系，实现优质文化资源互联互通、共建共享全覆盖。
制定了青岛市人才培养计划，构建了与本市文化发展相适应的文化人才开发、培养、引进与管理机制。
一是实施打造国际国内文化名家暑期聚集高地计划。
充分利用区位优势，每年暑期集中邀请一批国际国内文化名家，以讲学、采风、项目策划等多种形式聚集青岛，参与青岛文化建设。
二是实施文化名家引进计划。
对大师级文化艺术名家和知名人士、一级演职人员或在国内外享有较高声誉的文化艺术名人到青岛工作，或自带创业项目和创业团队到青岛工作的文化创意产业创业、创新领军人才。
三是实施青岛文化名家培养和引进计划。
开展青岛文化名家培养评选活动，原则上每两年评选一次，每次不超过30人，给予当选者一次性奖励2万元；对新引进的文化领军人才给予10至20万元安家补贴，资金从市人才发展专项资金中列支。
四是实施文化拔尖人才培养计划。
开展全市文化拔尖人才评选、认定。
通过举办文化人才培训班、在职进修以及选派到相关高等院校、国内知名媒体、知名文艺院团等单位实习或工作等多种途径，对入选者进行重点培养。
五是实施非物质文化遗产传承人资助计划。
鼓励和扶持传承人收徒传艺、整理出版技艺资料、开展教育培训与展示活动。
建立和完善全市非物质文化遗产项目代表性传承人数据库，加大对传承人开展传习活动的资助力度，对市级非物质文化遗产项目代表性传承人每人每年给予0.5万元的资助。
加快非物质文化遗产保护传承基地建设，为传承人开展传习活动提供场所。
六是加强基层公共文化专业人才队伍建设。
为镇（街道）综合文化站配备相应的专职人员，行政村和社区至少有1名财政补贴的文化管理。
七是培育壮大文化志愿者队伍。
八是大力培育、扶持业余文艺团队。
总之，增强文化整体实力和竞争力要依靠人才，群众文化人才队伍是社会主义文化大发展大繁荣的有力支撑。
立足于“人才兴文”的高
度，针对文化人才队伍建设中存在的问题，培养好、使用好文化人才，才能打造一支德才兼备、锐意创新、结构合理、规模宏大的文化人才队伍。
只有这样，才能保证社会主义先进文化的发展方向，才能确保国家文化安全，才能树立高度的文化自觉和文化自信，才能实现社会主义文化强国的宏伟目标。