营销部门的职责
营销策划部部门职责9篇
营销策划部部门职责9篇营销策划部部门职责9篇当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，一般岗位职责是怎么制定的呢？下面我们来聊一下部门职责吧。
营销策划部部门职责【篇1】职责：1、开发市场终端客户，与客户建立良好的合作关系，熟悉及挖掘客户需求；2、维护老客户，为客户提供信息咨询服务；3、借助电话、网络、会议沙龙、公司宣传等渠道实现成交；4、带队完成公司制定的业绩指标；5、有现成团队优先考虑。
任职资格：1、高中及以上学历，有3年以上市场营销经验；2、思维敏捷，责任心强，抗压能力强，业务能力突出；3、对证券及期货感兴趣；4、有期货从业经验者优先考虑，优秀者可放宽条件。
营销策划部部门职责【篇2】职责：1、制定部门销售计划，带领团队成员完成团队销售目标；利用一切资源渠道搜集客户信息，开拓客户资源，建立CRM客户档案；2、根据公司的营销策略，建立及维护合作渠道，维持长期良性的合作关系；3、梳理及整合团队成员客户资源；4、协助团队的招聘和人才梯队搭建；5、积极维护重点客户关系，对客户进行业务持续开发和客情维护，完成个人销售目标。
1、中专及以上学历，5年以上市场、营销、开拓经验，1年以上团队管理经验。
2、具备较强的沟通协调能力、语言表达能力、整合内外部资源、管理和激励下属能力；3、有强烈的进取心和事业心，具备良好的销售心态；4、有较强的执行能力、学习能力，以及团队协作精神；5、能熟练使用办公室自动化软件；6、有同类咨询服务等相关行业销售经验、管理能力者优先。
营销策划部部门职责【篇3】1、带领销售团队，通过多种方式、渠道和市场活动，开发潜在有效客户；2、定期做客户回访，做好老客户维护和再开发；3、完成制定的团队销售目标、负责对公司运营模式进行全力宣传、推广、销售；4、根据一线工作了解到的客户反馈，向公司提出合理化建议；5、学习行业知识，关注行业动态，不断提高个人业务知识；6、负责团队完成公司制定的业绩目标；7、参加公司召开的销售会议或组织的培训；8、考核直属团队成员并协助制定绩效改善计划；8、负责与客户建立良好关系，以维护企业形象。
营销部门职责
营销部门职责
营销部门的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 市场调研：营销部门负责进行市场调研，了解消费者需求和
市场竞争状况，分析市场趋势和发展机会，为企业制定合适的营销
策略提供基础数据和信息支持。
2. 市场推广：营销部门担负着产品或服务的推广工作，通过制
定全面的市场推广计划和策略，利用各类媒体渠道、广告宣传、促
销活动等手段，提高品牌知名度，扩大市场份额，促进销售增长。
3. 销售管理：营销部门负责制定销售目标，并组织实施销售活动，包括制定销售计划、跟进销售进展、管理销售团队等，以确保
销售业绩的实现。
4. 客户关系管理：营销部门负责与客户建立和维护良好的合作
关系，了解客户需求，提供及时有效的客户服务，加强客户满意度，保持长期稳定的客户关系。
5. 市场营销数据分析：营销部门需要对市场营销活动进行数据分析，评估各项营销策略的效果，根据市场反馈和数据分析结果，进行及时调整和优化，提升市场营销的效率和效果。
6. 新产品开发：营销部门需要研究和预测市场需求，参与新产品的开发和推出工作，从市场的角度出发，提出合理的产品定位、定价策略和推广方案，推动新产品的成功上市。
以上是营销部门的一些主要职责，营销部门的工作涉及到市场调研、市场推广、销售管理、客户关系管理、数据分析和新产品开发等多个方面，要求综合运用各种营销工具和技巧，实现企业的市场目标和经营战略。
市场营销部岗位职责与部门职责
千里之行，始于足下。
市场营销部岗位职责与部门职责市场营销部是企业中非常重要的一个部门，负责制定和实施市场营销策略，以实现企业销售目标和市场份额的增长。
以下是市场营销部的岗位职责和部门职责：一、市场营销部的岗位职责：1. 制定市场营销策略：根据市场环境和公司战略目标，制定市场营销策略，包括定位策略、目标市场选择、市场细分、产品定价、品牌传播等，以提高公司产品在市场上的竞争力。
2. 开展市场调研：通过市场调研，了解客户需求和竞争对手的情况，获取市场情报，为制定市场营销策略和产品开发提供数据支持。
3. 管理产品生命周期：负责产品的市场导入、推广、成熟和退出等不同阶段的市场工作，确保产品能够适应市场需求并保持市场竞争力。
4. 管理渠道和分销：与合作伙伴合作，建立和管理产品的销售渠道和分销网络，确保产品能够顺利销售并达到销售目标。
5. 管理销售团队：组建和管理销售团队，包括销售人员的招聘、培训和激励等，监督销售工作的进展并协助解决销售问题。
6. 进行市场推广活动：策划和执行市场推广活动，包括广告、促销、公关等，提高产品知名度和销售量。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
7. 监测市场表现：通过市场数据的分析和评估，监测市场营销活动的效果，及时调整市场策略以达到最佳的市场表现。
8. 支持客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作关系，提供优质的客户服务，解决客户问题，提高客户满意度并促进客户忠诚度。
二、市场营销部的部门职责：1. 制定市场营销策略和计划：根据公司战略目标，制定市场营销策略和计划，并落实到具体的市场营销活动中。
2. 协调各部门合作：与产品开发、生产、销售等各部门合作，共同制定市场营销策略和计划，确保各个环节的无缝衔接和协调一致。
3. 监测市场环境：及时关注市场环境的变化，包括市场需求、竞争对手、法规政策等，进行市场调研和情报收集，及时调整市场策略以应对市场变化。
4. 管理市场经费和预算：负责市场营销经费和预算的安排和管理，确保资金的合理使用和目标的实现。
营销专员岗位职责15篇
营销专员岗位职责营销专员岗位职责15篇在快速变化和不断变革的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的营销专员岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
营销专员岗位职责1职责描述：负责指定展览会展商招募工作，以及与展会相关的增值服务销售。
任职要求：1、能完成指定展会的销售目标；2、可自行开拓销售渠道，并能不断挖掘潜在客户；3、中专及以上学历；4、良好的销售及沟通技能，能承受压力，工作有条理、敬业、并能自我激励，高度的工作热情和耐心，拥有良好的团队协作精神。
营销专员岗位职责21、根据营销策略完成项目的文案创作与执行；2、负责公司品牌网站、短信、微信公众号建设、维护与更新，确保品牌传播的及时性与有效性；3、负责公司品牌文案、产品广告文案及项目活动推广文案的撰写；4、负责对外媒体新闻及软文供稿，建立媒体资源并协助部门主管维护媒体关系。
5、负责协助活动项目方案制定及实施；6、负责与平面设计师保持密切沟通配合，对广告平面表现提供创意文案支持。
营销专员岗位职责3任职要求：1、大专及以上学历，电子商务、网络营销、计算机相关专业优先；2、熟悉网络推广渠道及SEO，拥有2年以上网络营销方面工作经验；3、熟悉各大搜索引擎的排名原理和算法，熟悉各大搜索引擎蜘蛛爬行的规律规则及原理为佳；4、有独立操作多个竞价账户的经验，熟悉了解竞价的规则技巧，能基于精细化的账户结构和数据分析，减少不必要的浪费；5、工作耐心、细心，逻辑性强，有较强的责任心和良好的沟通能力，有团队精神。
岗位职责：1、公司主要做培训课程产品，根据公司提供的资源，通过微信、QQ推广公司产品2、根据企业家的需求推荐合适的培训课程3、以企业qq形式做沟通为主4、对已分配的数据进行跟进和维护5、善用qq/微信等渠道进行维护跟进营销专员岗位职责4岗位职责：1、为本月呼入来电、网络咨询总量负责；2、对本店网络留资数据具有直接责任；3、与销售部及时沟通，适时掌握活动信息、商务政策信息、资源信息；4、认真学习产品知识、竞品知识、销售流程知识与销售顾问掌握同样话术；5、必须与汽车垂直网站进行深度合作；6、对各汽车网站保持至少每天发布厂家要求数量的软文；7、负责各网站的编辑，页面更新；8、收集周边同品牌的网上报价信息；9、收集所有留资信息并转交电话呼入、呼出专员；10、回答客户在线提出的所有疑问。
营销部门职能及岗位职责
营销部门职能及岗位职责一、营销部部门职能1、企业形象、品牌的建立及推广；2、市场推广方案、活动策划、落实；3、市场调研、产品研发、价格定位；4、直客业务及联盟体合作业务的开发、维护管理；5、客户合同、价格管理；6、销售团队（通联销售及联盟体销售）管理；7、网点建设的调研与新团队的筹建推动二、营销部各岗位说明营销部经理直接上司：直接下级：市场经理、销售经理工作概述：依据公司经营方针、理念与年度部门目标，在上级领导下负责营销部的管理，组织并实施营销管理系统的计划、推动、总结、检讨等工作，对营销部绩效负责。
工作职责：1.负责公司形象建设和推广;2.负责完成全年收入指标达成;3.负责销售制度、政策的制定;4. 销售团队建设、人才培养;5.与联盟体负责人在业务合作开展上的关系维系。
市场经理：直接上司：营销部经理直接下级：产品设计专员、市场开发专员、子销部工作概述：依据公司经营方针、理念与年度部门目标，在营销部带领下负责公司形象及品牌的建设及营销，并全面组织和推动包括调研、产品、销售活动、培训、联盟体销售部管理及合作业务开发等工作，对销售部工作起导向作用，对市场部绩效负责。
工作职责：负责公司形象品牌的建设及宣传；负责组织客户推介会和促销活动推广；负责销售工具制作、管理；产品设计及价格定位；主导公司市场培训；负责子销部的团队管理及合作业务开发。
产品策划：直接上司：市场部经理直接下级：工作概述：依据公司经营方针、理念，在市场经理的领导下切合公司平台进行市场调研、产品研发工作，并随时向市场经理反馈市场信息，对自身绩效负责。
工作职责：深入了解公司经营方针及理念；切合企业平台对市场展开深层次调研；物流产品设计包装及价格定位；进一步了解客户回馈及时向上级反应市场信息及动态。
市场开发专员直接上司：市场部经理直接下级：工作概述：依据公司经营方针、理念与年度部门目标，在市场经理带领下做好公司形象窗口的推广，并研究区域性物流及有综合物流需求的项目信息收集，为公司客户开发提供解决方案，对自身绩效负责。
营销中心部门职责
营销中心部门职责
一、制定营销策略
营销中心负责制定和执行公司的营销策略，确保营销活动的有效性和高效性。
具体包括：
1.分析市场趋势和竞争对手动态，为产品制定合适的定位和营销策略。
2.制定年度营销计划，明确各阶段的营销目标和关键指标。
3.定期评估营销策略的有效性，根据市场变化进行调整和优化。
二、产品推广
营销中心负责通过各种渠道和手段推广产品，提高产品的知名度和美誉度。
具体包括：
1.制定产品推广计划，包括线上和线下的宣传活动。
2.运用各种媒体平台进行广告投放，如社交媒体、搜索引擎、新闻媒体等。
3.策划和组织各类市场活动，如产品发布会、体验活动等，以吸引潜在客户。
三、市场调研
营销中心负责进行市场调研，了解客户需求和行业动态，为营销策略的制定提供依据。
具体包括：
1.定期收集和分析市场信息，了解消费者需求和购买行为。
2.对竞争对手的产品、价格、渠道等进行调研，分析其优势和不足。
3.根据市场调研结果调整产品设计和营销策略，提高市场竞争力。
四、销售管理
营销中心与销售团队密切合作，确保销售目标的实现。
具体包括：
1.制定销售计划和销售政策，为销售团队提供支持和指导。
2.分析销售数据，了解销售渠道的效率和客户分布情况。
3.与销售团队共同开展销售活动，提高销售业绩和市场占有率。
五、客户服务
营销中心负责提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
具体包括：
1.建立客户服务标准和服务流程，确保客户满意度得到提高。
2.处理客户投诉和问题，提供及时有效的解决方案。
营销部部门岗位职责
营销部部门岗位职责营销部部门岗位职责11、负责公司的内勤管理及销售财务统计的工作。
2、整理各项费用并进行归集和分配；3、出库单打印/整理；4、协助经理报价；5、收发快递/物流；6、配合部门经理做其它事宜。
任职资格：1、普通话标准，沟通表达能力佳；2、有一定的计算机操作基础；3、良好的执行力和团队合作精神；4、态度积极乐观，性格热情随和，具有较强的责任心。
5、热爱工作，敬业、勤恳，乐于思考，具有自我发展的主观愿望和自我学习能力。
营销部部门岗位职责2职责描述：1、根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；2、全面负责销售部行政及业务管理工作；3、负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的`审核；4、负责部门员工的营销培训工作；5、负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；6、负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；7、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；8、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；9、负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及略。
任职要求：1、大学本科以上学历，80后；2、高端项目策划和营销管理工作经验优先；3、熟悉房地产商品的销售和售后服务管理方式；4、熟练掌握各种销售模式；5、具备较强的市场策划和运作能力；6、具有优秀的人际沟通能力和谈判技巧；7、具备敏锐的市场洞察力；8、具有良好的抗压能力。
营销部部门岗位职责3岗位职责：1、根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；2、全面负责销售部行政及业务管理工作；3、负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核；4、负责部门员工的营销培训工作；5、负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；6、负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；7、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；8、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；9、负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及略。
营销部是做什么的
营销部是做什么的
营销部是一个企业中非常重要的部门，主要从事产品的推广和销售工作。
该部门的职责主要分为以下几个方面：
1.市场调研：营销部门负责开展市场调研，了解顾客需求、竞争对手情况、市场走向等，为产品的推广和销售提供重要依据。
2.产品策划：营销部门根据市场需求和竞争情况，制定适当的产品策略和方案，以满足不同的顾客需求。
在产品策划过程中，营销部门需要对市场需求趋势有敏锐的洞察力和准确的判断力，以确保产品能够赢得市场。
3.产品宣传：营销部门需要对产品进行宣传，向潜在的顾客介绍产品的特点和优势，并且通过各种形式的广告和推广活动来提高产品品牌的知名度和美誉度。
这种宣传工作可以通过媒体广告、网络推广和品牌活动等方式来完成。
4.销售管理：营销部门需要负责销售渠道的开发和管理。
这包括与相关销售代理商和分销商的谈判和协商，对销售绩效的评估和监督，以及销售数据的分析和记录。
5.市场营销分析：营销部门需要通过对销售数据和市场信息的分析，帮助企业制定更有效的市场营销策略和方案。
该部门需要密切关注市场的变化，及时调整和优化销售策略，以保持企业在市场中的优势和竞争力。
总之，营销部门是企业中非常重要的部门，它需要全面掌握市场动态和顾客需求，仔细制定产品策略和方案，并通过各种途径进行宣传和推广，以提高产品销售量和品牌的知名度
和美誉度。
同时，营销部门还需要负责销售渠道的开发和管理，帮助企业制定更有效的市场营销策略和方案，确保企业在激烈的市场竞争中取得成功。
营销部部门职责
营销部部门职责概述营销部是公司中非常重要的一个部门，负责制定和实施公司的营销策略，以提高销售业绩和市场份额。
以下是营销部门的主要职责和责任。
1. 市场分析和调研营销部门负责对市场进行分析和调研，以了解市场趋势、竞争对手、目标受众和潜在机会。
部门应收集和评估各种数据和信息，为制定营销策略提供有力依据。
2. 制定营销策略基于市场分析和调研的结果，营销部门需要制定长期和短期的营销策略。
这些策略应对产品定位、目标市场、目标受众、推广渠道和宣传方式进行规划，为销售团队提供有效的营销工具和资源。
3. 品牌管理品牌是公司在市场中的形象和声誉，营销部门负责管理和推广公司的品牌价值。
他们需要确保品牌符合市场需求和公司的核心价值观，并制定相关的品牌传播策略，包括广告、公关和市场营销活动。
4. 销售支持营销部门负责为销售团队提供支持，例如制定销售计划、设定销售目标、培训销售人员和提供销售资料。
他们与销售团队密切合作，确保销售活动与营销策略协调一致，达到最佳销售效果。
5. 客户关系管理营销部门在客户关系管理方面扮演着重要角色。
他们需要建立和维护良好的客户关系，提供个性化的服务，处理客户投诉和问题，并与客户保持密切联系，以促进持续的客户满意度和业务增长。
6. 绩效评估和报告营销部门需要定期评估市场活动的效果并生成报告，以便监控营销策略的执行情况和结果。
他们应利用分析工具和指标，评估销售业绩、市场份额和ROI，并根据评估结果调整和改进策略。
以上是营销部门的主要职责和责任，通过履行这些职责，营销部门可以为公司的发展和增长做出贡献。
营销部门职能及岗位职责
营销部门职能及岗位职责一、营销部部门职能1、企业形象、品牌的建立及推广;2、市场推广方案、活动策划、落实；3、市场调研、产品研发、价格定位；4、直客业务及联盟体合作业务的开发、维护管理;5、客户合同、价格管理；6、销售团队（通联销售及联盟体销售）管理；7、网点建设的调研与新团队的筹建推动二、营销部各岗位说明营销部经理直接上司：直接下级：市场经理、销售经理工作概述：依据公司经营方针、理念与年度部门目标，在上级领导下负责营销部的管理，组织并实施营销管理系统的计划、推动、总结、检讨等工作，对营销部绩效负责.工作职责：1。
负责公司形象建设和推广；2.负责完成全年收入指标达成；3.负责销售制度、政策的制定；4。
销售团队建设、人才培养；5.与联盟体负责人在业务合作开展上的关系维系。
市场经理：直接上司：营销部经理直接下级:产品设计专员、市场开发专员、子销部工作概述：依据公司经营方针、理念与年度部门目标，在营销部带领下负责公司形象及品牌的建设及营销，并全面组织和推动包括调研、产品、销售活动、培训、联盟体销售部管理及合作业务开发等工作,对销售部工作起导向作用，对市场部绩效负责。
工作职责：负责公司形象品牌的建设及宣传；负责组织客户推介会和促销活动推广；负责销售工具制作、管理；产品设计及价格定位；主导公司市场培训；负责子销部的团队管理及合作业务开发.产品策划：直接上司：市场部经理直接下级：工作概述：依据公司经营方针、理念，在市场经理的领导下切合公司平台进行市场调研、产品研发工作，并随时向市场经理反馈市场信息，对自身绩效负责.工作职责:深入了解公司经营方针及理念;切合企业平台对市场展开深层次调研；物流产品设计包装及价格定位;进一步了解客户回馈及时向上级反应市场信息及动态。
市场开发专员直接上司:市场部经理直接下级：工作概述：依据公司经营方针、理念与年度部门目标，在市场经理带领下做好公司形象窗口的推广，并研究区域性物流及有综合物流需求的项目信息收集，为公司客户开发提供解决方案,对自身绩效负责。
营销部门工作内容与职责
营销部门工作内容与职责1.背景营销部门是企业中至关重要的部门之一，负责制定和执行营销策略，以促进产品或服务的销售和市场份额的增长。
本文将介绍营销部门的工作内容与职责，帮助员工更好地了解他们的工作职责。
2.工作内容2.1 市场研究营销部门负责进行市场研究，了解目标市场的需求和竞争状况。
他们通过收集数据、分析市场趋势和预测市场变化，为企业制定合适的营销策略提供支持。
2.2 客户分析营销部门还负责进行客户分析，了解不同客户的需求和偏好。
通过调研和数据分析，他们能够更好地了解客户行为和购买惯，为企业的市场定位和目标群体选择提供依据。
2.3 产品定位基于市场和客户分析的结果，营销部门与产品开发团队合作，制定产品定位策略。
他们根据目标市场的需求和竞争情况，确定产品的特点和差异化优势，以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2.4 品牌管理营销部门负责企业品牌的管理和提升。
他们制定品牌推广策略，包括品牌定位、品牌传播和品牌形象塑造，以增加品牌的知名度和美誉度。
2.5 销售推广作为营销部门的核心工作之一，他们制定销售推广策略，通过广告、宣传、促销等方式，提高产品或服务的曝光率和销售量。
他们与广告代理公司、媒体合作，确保推广活动的顺利进行和效果的最大化。
2.6 市场营销策划营销部门负责制定市场营销策划方案。
他们根据企业的发展目标和市场环境，制定具体的市场推广计划和活动方案，并管理和执行这些活动，以达到企业的市场份额和销售目标。
2.7 数据分析和报告为了评估营销活动的效果和市场趋势的变化，营销部门需要进行数据分析和报告。
他们通过收集和分析市场数据、销售数据和竞争数据，提供有关销售和市场情况的报告，并根据报告结果进行调整和优化营销策略。
3.职责3.1 制定营销策略营销部门的主要职责之一是制定有效的营销策略。
他们需要根据市场研究和客户分析的结果，为企业制定符合需求的市场推广策略，以提高产品的销售量和市场占有率。
3.2 执行市场营销计划营销部门还需要负责执行市场营销计划。
营销部门职能
宏瑞策划有限责任公司营销部职能职能定位：根据市场环境以及公司的发展，市场营销部主要有四大职能：分析，计划，执行，控制并在公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务，一、部门职能：1、负责市场调查工作。
2、负责市场企划工作。
3、负责编制和组织实施年度营销计划。
4、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。
5、负责客户管理和信用风险管理。
6、负责售后服务管理。
7、负责营销收入和销售费用的管理。
8、负责品牌建设。
9、负责营销人员队伍建设。
10、参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。
11、参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。
12. 参与集团公司年度新产品研发计划，负责向技术中心提供新产品研发市场信息。
13、参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。
14、参与网络信息建设，负责向综合办提供职责范围内的相应资料。
15、参与企业文化建设，负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。
二、工作分析随着市场经济的发展，旧的经济体制下形成的思想观念、思维方式、工作方法等已经不适应形势的要求。
对此，我们必须解放思想，转变观念，认真研究搞好市场营销工作的方法和措施，适应市场经济发展的要求。
１必须高度重视市场营销工作。
这是企业搞好市场营销的前提。
企业的市场营销工作搞得好不好，关键在领导。
在工作中，特别是各级领导干部的经营思想要由“生产型”转变到“生产经营型”上来，并把市场营销放在心上，摆到重要议事日程上，经常研究市场营销工作，努力掌握市场营销规律，指导企业生产经营，从而获得最佳经济效益。
鉴于目前煤炭企业经济形势严峻的局面，要结合实际，建立市场营销例会制度，实行一天一调度，一天一分析，了解每天的营销动态，取得营销工作的主动权；建立市场跟踪调查制度，组织营销人员深入各大、中型企业开展调查研究，根据他们的生产经营状况，适时调整营销策略，减少营销损失。
营销部职责及人员构架
营销部职责及各职务岗位职责一、营销部部门职责1、营销工作以公司的方针、计划为标准,严格组织实施。
2、贯彻执行公司各项规定,执行营销计划。
3、负责销售人员的招聘、培训、管理,提高销售人员的素质,储备优秀人才,为公司的发展打好基础。
4、负责市场调研、收集、整理,分析同类房产公司的相关资料,及时反映市场动态,为公司项目发展的市场定位提供可靠依据。
5、制订销售计划并具体实施,保证公司所开发的商品房能及时销售。
6、负责销售合同、单据的整理,对已签合同需进行认真核定。
7、配合财务人员按时、准确、无误收回销售资金。
8、协助其它部门工作,并协同相关部门共同做好售后服务。
9、建立市场信息档案,积极开拓集团购买渠道,做好集团购房的市场摸底、先期谈判工作。
10、维护公司品牌形象,在公司统一指导下做好广告宣传工作。
二、营销总监岗位职责1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。
2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。
3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。
4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。
5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。
6、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定：1）公司房地产开发项目的市场调研报告；2）公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案；3）公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定；4）公司房地产项目营销费用预算及调整补充方案；5）公司营销部人员的工资和提成方案；6）公司房地产项目的促销活动的策划方案；7、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参与公司房地产项目的总体与单体设计。
8、负责房地产项目销售方案的跟进、调整和实施，确保销售计划的完成。
市场营销部门工作职责及人员分工
市场营销部门工作职责及人员分工
1. 引言
本文档旨在明确市场营销部门的工作职责及人员分工，以便提
高工作效率和协作。
2. 工作职责
市场营销部门的工作职责如下：
- 市场调研：负责进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争
状况和趋势，为制定营销策略提供依据。
- 营销策划：根据市场调研结果，制定市场营销策略和计划，
包括产品定位、定价策略、推广渠道等。
- 品牌推广：负责公司品牌的建设和推广，包括品牌形象设计、品牌宣传和推广活动等。
- 市场推广：设计和执行营销推广活动，包括线上线下广告、
促销活动等，以提高市场知名度和销售业绩。
- 销售支持：与销售部门合作，提供市场营销方面的支持和培训，帮助销售人员实现销售目标。
3. 人员分工
根据工作职责的不同，市场营销部门的人员分工如下：
- 市场调研专员：负责进行市场调研工作，收集和分析市场数据，撰写调研报告。
- 营销策划经理：负责制定营销策划，并协调各部门的合作以实施计划。
- 品牌经理：负责公司品牌的建设和推广，与设计团队合作，设计和策划品牌形象和推广活动。
- 市场推广专员：负责营销推广活动的执行和监控，包括广告制作、促销活动的策划和执行。
- 销售支持专员：与销售团队合作，提供市场营销方面的支持和培训，协助销售人员实现销售目标。
4. 总结
市场营销部门的工作职责和人员分工对于公司的市场推广至关重要。
通过明确工作职责和协调人员分工，可以提高团队的工作效率和协作能力，同时达到公司的市场目标。
市场营销部门工作岗位职责7篇
市场营销部门工作岗位职责7篇市场营销部门岗位职责【篇1】职责：1、负责区域内项目的市场信息收集、营销网络开发及重要客户关系维护;2、发现区域内的潜在客户，并及时汇总客户信息上报主管领导。
3、配合技术人员进行技术展演、咨询。
职位要求：1.从事销售工作一年以上;2.具备独立销售能力，有大型设备或工程类相关工作经验优先;3.愿意从事环保行业，执行能力强;市场营销部门岗位职责【篇2】岗位要求：1、负责招聘平台业务拓展及商业合作，根据公司发展方向制定相应营销策略及具体行动2、能整合外部资源，准确洞察行业市场变化，并根据市场需求及时调整营销策略，确保目标与计划的完成3、负责执行等业务的市场营销工作任职要求：1、从事市场营销工作5年以上2、对组织发展、人才发展有深刻的理解3、能够在较大的工作压力下完成工作目标，发现、分析、解决问题能力强，善于沟通及把握机会4、敢于挑战高新，具有良好的领导和执行能力，能够团结并激励团队5、善于思考、学习能力较强，具备良好的应变能力、沟通协调能力市场营销部门岗位职责【篇3】1、负责门店物料的维护与更新，并落实配送到店。
2、协助门店活动及推广方案的策划与落实。
3、跟踪推广效果，数据汇总分析并反馈，总结经验。
4、协助新媒体渠道（微信公众号、朋友圈、抖音、微博等）的运营工作，能独立撰写微信公众号文章。
5、负责各线上渠道的对接运营：大众点评、口碑等。
6、负责各门店的评价维护与管理。
市场营销部门岗位职责【篇4】职责1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;2、协助上级管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行;3、协助对公司产品的市场调研活动;4、负责公司的广告定期制作及宣传工作;5、收集市场同行业信息，参与策划有关公司产品的发布、展会等活动。
任职资格1、大专以上学历，营销、管理类专业为佳;2、熟悉教育行业，有销售和管理经验者优先;3、具备思维活跃、有积极进取的精神及接受挑战的性格;4、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通;5、有一定的组织协调能力，能承担和突破工作压力，是很好的时间管理者和自我任务驱动者。
营销部组织架构图与岗位职责
千里之行，始于足下。
营销部组织架构图与岗位职责营销部组织架构图与岗位职责一、组织结构营销部是企业中重要的部门之一，负责产品的销售和市场推广工作。
营销部通常包括以下几个职能部门：1. 销售部：负责产品的销售和客户关系管理工作。
2. 市场部：负责市场调研、产品定位、品牌宣传等市场推广工作。
3. 客户服务部：负责客户投诉处理、售后服务等工作。
4. 销售支持部：负责销售辅助工作，包括销售数据分析、销售技能培训等。
5. 电子商务部：负责企业的电子商务平台的运营和管理。
二、各个岗位的职责1. 销售部：销售经理：负责销售部门的管理和组织工作，制定销售计划和销售目标，并监督销售团队的工作。
与客户保持良好关系，解决重要客户的问题。
销售代表：负责寻找潜在客户，并与客户进行沟通和销售。
推动销售工作的完成，达到销售目标。
2. 市场部：第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
市场经理：负责市场调研、竞争对手分析和市场营销策略的制定。
制定市场推广计划，推动产品的销售。
市场专员：负责市场调研、竞争对手分析等工作。
协助市场经理制定市场推广计划，推动产品的销售。
品牌经理：负责企业品牌宣传和形象建设。
制定品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度。
3. 客户服务部：客户服务经理：负责客户服务团队的管理和组织工作。
协调解决客户投诉，确保客户的满意度。
客户服务代表：负责接待客户投诉，及时处理并解决问题。
保持与客户的良好关系。
4. 销售支持部：销售支持经理：负责销售辅助工作，包括销售数据分析、销售技能培训等。
为销售团队提供支持和帮助。
销售数据分析师：负责收集、整理和分析销售数据，为销售决策提供支持和参考。
销售培训师：负责对销售团队进行销售技能培训，提高销售人员的专业素质和销售技巧。
5. 电子商务部：千里之行，始于足下。
电商经理：负责企业电子商务平台的运营和管理。
制定电商销售策略，推动在线销售。
电商运营专员：负责电商平台的日常运营和管理。
包括商品发布、订单处理、客户服务等工作。
营销部门职责
营销部门职责
1. 市场分析和研究
- 负责进行市场分析和研究，了解客户需求、竞争对手情况和市场趋势。
- 收集、整理和分析市场数据，为公司制定有效的营销策略提供支持。
- 根据市场研究结果提出产品改进和推广方案，并进行落地执行。
2. 品牌管理
- 负责公司品牌形象的规划、建设和管理。
- 确定品牌定位和品牌价值观，并制定品牌传播策略。
- 监督和协调各个渠道和部门，确保品牌形象的一致性和有效传播。
3. 产品推广和销售支持
- 制定产品推广计划和推广方案，提高产品知名度和销售额。
- 协调各个部门，支持销售团队达成销售目标。
- 开展市场促销活动，提供销售和客户支持。
4. 渠道管理
- 管理和维护各个渠道的合作关系，确保销售渠道的畅通和稳定。
- 开拓新的销售渠道，扩大公司产品的市场份额。
- 监测和评估渠道的绩效，调整渠道策略和优化分销流程。
5. 客户关系管理
- 管理并与重要客户建立长期合作关系。
- 确保客户满意度，及时解决客户问题和投诉。
- 根据客户需求，提供个性化的服务和解决方案。
6. 营销团队管理
- 组建并管理高效的营销团队，确保团队成员的目标达成和个人发展。
- 制定团队绩效评估标准，激励团队成员的积极性和创造力。
- 提供培训和发展机会，提高团队成员的专业能力。
以上仅为一般的营销部门职责，具体职责会根据公司的要求和
业务特点略有不同。
营销部门应根据实际情况灵活调整和完善职责，以提高营销效果和公司业绩。
营销部部门职责
营销部部门职责营销部是一个重要的部门，负责制定和执行公司的市场推广策略，以促进销售和提高品牌知名度。
以下是营销部门的主要职责：1. 市场研究和分析：营销部门负责对市场进行调研和分析，收集和评估相关数据。
通过了解市场趋势、竞争对手和客户需求，帮助公司制定有效的营销策略。
2. 品牌管理：营销部门负责管理和提升公司品牌形象。
他们开发和执行品牌推广策略，确保品牌的一致性和积极的市场认知度。
3. 市场推广活动：营销部门负责规划、组织和执行各类市场推广活动，如广告、促销和公关活动。
他们与创意团队合作，设计各种宣传物料和广告，以吸引潜在客户并提高销售额。
4. 销售支持：营销部门与销售团队紧密合作，为销售活动提供支持。
他们提供市场资料和销售工具，协助销售人员开展业务，并跟踪销售数据和市场反馈，为销售策略提供实时的反馈和建议。
5. 数字营销：随着互联网时代的到来，数字营销变得愈发重要。
营销部门负责制定和执行数字营销策略，包括网站优化、社交媒体推广、电子邮件营销等，以扩大公司的在线市场份额和提高数字营销效果。
6. 合作伙伴关系管理：营销部门与公司的合作伙伴建立和维护良好的合作关系。
他们与供应商、分销商和业务伙伴进行沟通和协调，以实现共同的市场目标。
7. 市场营销数据分析：营销部门负责收集、整理和分析市场营销数据，为公司决策提供依据。
他们使用各类市场研究工具和数据分析软件，评估市场营销活动的效果，并提出改进建议。
营销部门的职责在不断演变和发展，随着市场环境的变化和公司目标的调整。
通过有效的市场推广和销售支持，营销部门为公司的成功和增长做出重要贡献。
营销部部门职责及各岗位职责任职资格
营销部部门职责及各岗位职责任职资格营销部是企业中一个重要的部门，负责制定和实施各项市场营销策略，推动产品和服务的销售，增加企业的收入和利润。
在一个营销部中，通常会设有不同的岗位，每个岗位都有不同的职责和任职资格。
以下是营销部的部门职责及各岗位职责和任职资格的一个常见范例：一、营销部部门职责：1.制定和执行市场营销策略，确保公司产品和服务的市场占有率。
2.分析市场趋势和竞争对手，制定相应的市场战略，保持企业竞争力。
3.策划和组织产品推广和营销活动，提高产品和服务的知名度和认可度。
4.建立和维护客户关系，提供优质的售前和售后服务，满足客户需求。
5.监测销售和市场数据，及时调整营销策略，提高销售绩效和市场份额。
6.组织并参与行业展览和商务洽谈，开拓新客户和市场。
二、营销部各岗位职责和任职资格：1.营销经理：职责：负责制定和执行市场营销策略，管理营销团队，监督市场活动的执行情况，协调各部门合作。
任职资格：-具备市场营销或相关专业的本科以上学历；-具备5年以上相关行业的市场营销经验，有团队管理经验；-精通市场分析和市场推广策略，具备良好的计划和组织能力。
2.销售经理：职责：负责制定销售目标和策略，管理销售团队，开拓新客户，达成销售业绩目标。
任职资格：-具备市场营销或销售管理等相关学历背景；-具备5年以上销售经验，有团队管理与业绩管理经验；-具备良好的销售技巧和沟通能力，能够熟练运用销售工具和技术。
3.市场分析师：职责：研究和分析市场数据，提供市场趋势和竞争对手的分析报告，为制定市场策略提供参考。
任职资格：-具备市场营销或统计学等相关专业的本科以上学历；-具备2年以上市场分析或市场调研经验；-熟练运用市场调研分析工具和方法，具备较强的数据分析和报告撰写能力。
4.产品经理：职责：负责产品规划和市场定位，参与产品设计与研发，制定产品营销策略和产品推广计划。
任职资格：-具备市场营销或产品管理等相关专业的本科以上学历；-具备3年以上产品经理或市场推广经验；-具备较强的产品设计和市场分析能力，熟悉产品生命周期管理。
营销公司部门职责
营销公司市场部组织结构图一、营销管理部工作职责：1、负责公司管理体系的建设和优化管理2、负责公司各部门及员工的考核工作3、负责客户档案的统一管理工作4、负责项目信息收集、汇总、分配、跟踪等管理工作5、负责招投标工作6、负责销售合同评审组织和档案管理工作7、负责发货及货款回收管理8、负责公司人员招聘和培训等工作；9、负责公司企业文化建设10、负责公司行政、接待管理工作11、领导交办其他事项部长1、负责公司营销计划的制定、执行监督和协调等工作2、负责公司管理体系的建设和持续改进3、负责指导合同管理、发货、货款回收等工作的规范化运行4、负责营销管理部团队建设和人员培养5、负责组织公司绩效考核工作6、负责指导公司人员招聘、培训工作7、负责公司企业文化建设8、负责公司行政、接待管理工作9、领导交办的其他工作合同专员1、负责公司合同管理工作2、负责销售发货管理3、负责监督货款回收4、负责销售台帐的建立和管理5、负责销售统计分析6、负责相关档案管理7、负责领导安排的其他工作培训专员1、负责公司人员需求计划制定和执行工作2、负责组织公司人员招聘3、负责公司员工培训工作4、负责公司绩效考核的具体执行工作5、参与公司管理体系优化工作6、负责领导安排的其他工作考核专员1、负责公司工作计划的组织和督办工作2、负责项目信息管理工作3、负责客户档案管理工作4、负责公司各项费用的日常管理5、负责公司与其他部门的对接工作6、负责领导交办的其他工作产品经理1、协助客户经理进行产品、技术交流工作2、负责组织投标方案的编写、评审；标书的讲解、澄清等工作3、负责编写销售指导书，完成对员工的技术培训4、负责竞争对手研究，制定产品技术报告，与技术部门的协调5、负责员工技术培训6、领导交办的其它事宜招投标专干1、负责收集市场招投标信息2、负责投标书购买、印制、密封、寄送等工作3、负责投标需要的保函、保证金、资信证明等办理工作4、参与投标方案的分析、撰写等工作5、负责投标技术档案的保管6、领导交办的其它事宜接待部1、对口电气公司的相关行政工作2、负责客户接待工作3、协助员工费用审报账对接工作4、负责办公用品、礼品的采购、保管和发放等管理5、负责公司员工考勤6、负责车辆、会议管理7、完成领导临时交办的工作行政专员1、负责员工考勤2、协助员工费用审报账对接3、负责办公用品管理4、负责车辆管理5、完成领导临时交办的工作接待专员1、负责客户接待2、负责礼品的申购、保管和发放等管理3、负责会议室安排、会议纪要整理4、完成领导临时交办的工作三、市场部1、负责公司市场调研和预测2、负责公司品牌建设工作3、负责公司竞争对手分析4、负责公司营销策略制定5、负责组织策划市场活动6、负责公司网站建设7、负责公司内刊编制8、负责媒体、行业学会的沟通联系9、负责策划实行公司广告、展会、研讨会等活动10、负责制定VIP五星客户俱乐部活动11、负责公司礼品方案的制定、实施和管理12、领导交办其他事项部长1、负责组织市场调研和预测2、负责组织制定市场发展战略3、负责组织品牌建设工作4、负责组织策划市场活动5、负责竞争对手研究工作6、负责团队建设和人员培养7、领导交办的其它事宜市场研究专员1、负责行业及政策研究2、负责竞争对手研究3、编制行业研究报告4、领导交办的其它事宜内刊编辑专员1、负责公司内部刊物的编辑、策划和出版发行工作2、推动和完善企业文化建设3、领导交办其他事项品牌专员1、负责制定品牌推广计划2、负责实施公司品牌推广3、负责展会组织和实施4、负责广告策划、媒体沟通和实施5、领导交办其他事项市场策划专员1、制定年度、季度市场推广计划2、实施具体推广方案3、负责活动质量控制及策略调整4、收集竞争对手市场信息5、领导交办其他事项会展专员1、收集行业展会信息2、制定公司参展计划3、展会策划活动4、展会宣传品策划5、领导交办其他事项网站管理专员1、公司网站信息及时更新2、网站安全管理、日常维护3、策划网站话题与活动，增强用户互动与参与4、收集网站用户的意见及建议，总结并提出意见5、领导哦啊交办其他事项媒介公关专员1、负责建立和维护公共关系，协调处理各方面的关系2、负责配合公司项目策划公司对外的各项公关活动3、负责向外部公众宣传解释公司有关情况，策划主持重要的公关专题活动4、领导交办其他事项VIP五星俱乐部专员1、负责制定公司VIP五星级客户公关活动2、负责具体实施VIP五星俱乐部各项活动3、配合市场部其它品牌和市场推出计划4、领导交办其他事项分公司市场专员1、负责营销公司各分公司执行市场推广活动2、负责反馈当地市场相关信息3、负责分公司礼品管理4、负责及时与总部市场部对接5、领导交办其他事项平面广告策划专员1、负责组织开展平面广告策划，平面编辑工作2、协助组织公司市场活动3、负责正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作4、进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估5、领导交办其他事项多媒体广告策划专员1、负责组织开展多媒体广告策划，编辑工作2、协助组织公司市场活动，摄影摄像工作3、负责正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作4、进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估5、领导交办其他事项五、销售部下设二级部门华能系统部大唐系统部国电系统部华电系统部中电投系统部综合业务部（负责五大发电集团之外的所有客户）1、负责市场信息收集2、负责客户开发3、负责客户维护4、负责技术交流组织工作5、负责投标组织6、负责商务谈判和合同签订工作7、协调发货8、负责回款9、协调售后服务10、领导交办其他事项大客户部部长（客户总监）1、负责分解部门销售指标到客户经理，确保完成部门销售和回款任务2、负责部门团队建设，人才培养，指导本部门客户经理完成分配任务3、负责部门所属市场研究、信息收集、销售策略制定等工作4、负责部门所属客户开发和维护等工作5、协调生产、售后部门，确保产品及时交付和正常使用6、负责本部门的客户档案建立和完善工作7、负责直接分管客户的开发、维护、商务谈判等销售工作8、完成领导临时交办的工作客户经理1、配合部长完成客户的开发、维护、合同签订、销售回款等工作2、负责直接分管客户的开发、维护、合同签订、销售回款等工作3、与客户直接沟通，协助客户反映质量投诉等信息4、按要求收集、整理、反馈市场信息5、负责所属客户档案等建立和完善工作6、完成上级领导临时交办的工作六、分公司（华北、东北、华南）1、负责分管区域市场信息的收集和研究2、负责分管区域客户关系的开发和维护3、负责本地客户的开发和维护4、负责当地政府关系的开发和维护5、负责区域销售指标的完成6、配合销售部的具体销售工作7、配合公司其他管理部门相关工作8、负责分公司人员的培养和管理9、完成领导临时交办的工作。
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营销部职能
一、职能定位：
1、根据市场环境以及公司的发展，市场营销部主要有四大职能：分析，计划，执行，控制。
2、在公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务。
二、部门职能：
1、负责编制和组织实施公司年度销售计划, 完成公司产品的销售任务, 确保公司市场和经营目标的达成。
2、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。
3、负责售后服务管理。
4、负责品牌建设和营销人员队伍建设。
5、负责研究、分析各类采购物资的市场发展态势，判断市场价格的变动趋势，提交分析报告，参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。
为公司决策提供支持。
6、根据公司月度生产计划和采购策略，负责制定公司采购计划，
完成生产经营及办公用品各类物资的采购任务，确保公司生产经营需求及办公的正常。
7、负责深入市场，收集信息，及时掌握所需钢材的价格变化，为
采购提供建议，并根据公司要求，及时安排招标，合理甄选供应商，并按采购计划要求负责货物催缴，保证到货速度。
8、负责规范采购流程，在实现成本降低的同时确保采购活动的公开公平公正性，建立、健全、执行供应商管理制度，建立结构合理的供应商网络, 定期对供应商资质进行评估并做出调整。
9、负责来货验收，配合相关部门及时处理货物的质量问题，负责质量信息反馈，负责营销收入和销售费用的管理，为财务提供结算依据。
参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。
10、负责规范销售流程，在实现销售任务的同时确保公司资金回款率，建立、健全、执行客户管理制度，建立结构合理的客户网络。
定期对客户资质进行评估并做出调整。
负责客户管理和信用风险管理。
11、及时掌握原料的库存信息，合理安排采购，保证生产运行。
12、监督采购结算票据的审核、结算、收缴、传递各种相关手续的报批工作。
13、负责根据年度销售计划，结合市场行情及生产现状，制定月度销售计划，并根据产品的销售计划，开发新客户；接收和处理客户的日常订单，跟踪订单发货情况及货款回收情况。
14、负责建立和维护正确的客户档案，定期拜访客户，了解客户需求并沟通公司信息；接受好处理产品质量异议；定期进行客户评估，淘汰不合格供应商。
15、定期收集、整理、分析竞争对手信息，提交竞争对手的分析报告，并作出相应的总结。
16、认真完成公司领导授权范围内的具体工作事宜与其它临时交
办的任务。
17、参与网络信息建设和企业文化建设，负责向综合办提供职责
范围内的相应资料。
二、工作分析
随着市场经济的发展，旧的经济体制下形成的思想观念、思维方式、工作方法等已经不适应新形势的要求。
对此，我们必须解放思想，转变观念，认真研究搞好市场营销工作的方法和措施，适应市场经济发展的要求。
1、必须高度重视市场营销工作，这是企业搞好市场营销的前提。
企业的市场营销工作搞得好不好，关键在领导。
在工作中，特别是各级领导干部的经营思想要由“生产型”转变到“生产经营型”上来，并把市场营销放在心上，摆到重要议事日程上，经常研究市场营销工作，努力掌握市场营销规律，指导企业生产经营，从而获得最佳经济效益。
根据目前钢材企业经济形势，要结合实际，建立市场营销例会制度，实行一天一调度，一天一分析，了解每天的营销动态，取得营销工作的主动权；建立市场跟踪调查制度，组织营销人员深入各大、中型企业开展调查研究，根据他们的生产经营状况，适时调整营销策略，减少营销损失。
各级领导在做好分管工作的同时，也要积极主动地做好市场营销工作，开展全方位营销，形成齐抓共管的合力，为企业生产经营的健康发展奠定基础。
２、要建立高素质的市场营销队伍。
市场营销不是简单的推销产品，而是一项专业性、业务性很强的工作，它具有了解市场消费需求、指导企业生产经营、开拓销售市场、满足消费者需求等职能。
因此，各级领导必须提高对这项工作重要性的认识，强化对市场营销的管理，建立高素质的市场营销队伍。
一是为了便于企业管理，成立市场营销管理部门，选拔品质好、业务精、社交能力强、具有高度责任心的优秀人员充实加强营销队伍，明确职责，落实任务，积极主动地开展好各项工作。
二是采取“请进来、走出去”的方式，加强对营销人员的培训，提高思想文化素质。
三是鼓励营销人员自学各种业务知识，如市场学、营销学、管理学、商业心理学、公共关系学等知识，指导自己的工作，做到理论与实践的紧密结合。
四是严格营销人员考核制度，对那些工作不认真、不胜任营销的人员及时予以调整，以增强他们的责任感和压力感，激发工作积极性。
３、进一步完善营销机制。
一是健全销售提成、工资、奖金、费用和销售额、货款回收挂钩制度，提高销售人员的积极性。
二是要开阔营销思路，以设备、物资采购为切入点进行市场开拓，必要时实行以物抵物，互相抹帐，促进营销工作。
三是建立销售网络。
特别在市场竞争激烈，产品市场供过于求的情况下，通过在全国各地、市建立销售网络，切实解决销售范围小、营销难开展、货款难回收的问题，扩大企业营销和生存空间。
４、加大企业宣传和产品开发力度。
在企业宣传上，要突出以企业精神、企业效益及发展后劲等广泛进行宣传，提高企业知名度，树立良好外部形象，创造良好营销环境。
在产品开发，尤其在发展多种经营上，要利用市场信息，认真研究开发那些科技含量高、有市场前景、有经济效益的产品，力求达到适销对路，用户满意。
三、营销部的战略地位及其存在的意义
营销部是一个企业的经济命脉,营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入。
一般来说，营销部负责人的要求比较高，要有较好的沟通能力，市场开发和分析能力，管理能力，应变能力，责任心强，有凝聚力，熟悉营销模式，具有业务开拓渠道，有良好的营销管理策略及经验。
营销部一般来讲是一个比较大的部门，主要职责是制定营销战略及实施的策略，包括资源的调配，人员分工的激励，客户关系的协调；另外一部分是技术的支持。
制定具体的实施细则，包括区域的划分，营销人员的配置，公司相应的资源的调配。
如资金、人员、技术服务、售后维护等；再有一部分是营销部的主要职责，针对不同客户的需求，制定实施不同的方案。
比如制定工作流程，考核方案，用户满意度调查，售后服务等。
四、销售人员管理制度
1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
3、全体职员必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
4、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携带出公司。
5、工作时间不得中途任意离开岗位，如确又要事需离开应向主管领导请假获准后方可离开工作岗位。
6、职员应随时注意保持工作地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生，注意保持整洁。
7、职员在工作时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情，严禁使用公司电脑网上聊天。
8、职员应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
9、职员不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
10、职员对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。
11、各级主管应加强自身修养，领导所属职员，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强职员的安全感和归属感。
12、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。
13、公司实行每日八小时工作制
公司总部：上午：8:30—12:00 下午：2:00—6:00 以后如有调整，以新公布的工作时间为准；区域办事处以办事处具体工作制度为准。
14、所有职员应亲自打卡（或者签到）计时，不准委托或代人打卡（或者签到），否则双方均按旷工一日处理。
15、实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。