二手书创业融资计划书ppt
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组织结构
运营总监
大股东 总经理 行政总监
产 市开
企
品 场发
划
部 部部
部
行
后
保
政
勤
安
部
部
部
财务总监
财
财
客
务
务
服
部
部
部
发展历程
20XX
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20XX
20XX
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行业前景
1
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3
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创业融资计划书
适用于商业计划书、创业计划书、项目融资计划等
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后在此
代用名 就任职位
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后在此
有梦想
FROFILE
年轻
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创造 力 EROFILE
专业
YROFILE
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市场分析
COMPANY
门店
市场 调查 直营店
超市
买衣服地方太远，时间不够 那里人太多，吃饭没地方 互联网发展迅速，快递数量增加 吃饭地方太远，为吃饭发愁 直销店比商品东西还贵 超市离家里太远，所以选择外购
发展趋势
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2013年12月
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2012年6月
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商业 计 化书
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添 加 标 题
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解决方案
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旧书店创业 PPT课件
• 3.2.1人员
• 我书店设店长一名，兼职工作人员五名，其中三名成员 主要负责对外联系各图书市场进行购货、校内收购、一定范 围内的送货，另外两名工作人员负责在我店营业期间上班， 主要工作就是书架的整理、顾客借阅登记、借还书费用清算 等，书店设置项目经理，市场部，物流部和服务部部门。
• 3.2.1装修 • 1、对于电路安装时，我们会尽可能的安装到偏书架较高
4.市场营销
• 4.1市场策略 • 二手书店的目标市场是桂林电子科技大学的学生 • 4.2定价策略
• （1）利益定位：定位为“充分使顾客满意” • （2）价格与质量定位：将主要书记的价格定位定价的45%，并
力图使二手书物美价廉。使消费者有物美价廉的感受。
• 4.3渠道策略
• ⑴回收渠道：到学校宿舍区收书，居民送来的闲置书，或是与旧 书批发商、出版社、纸厂、结业书店联系拿货等。有些没二手书 的，用新书代替。
2.市场机会
• 2.1市场状况
• 由调查可以看出，47%的人对于旧书的处理是收藏起来以 便于以后学习或者留念，33%的人赠送给他人，13%的人 选择转卖获取利润，11%的选着其他。可以看出扔掉旧书 的人并不多，而就目前市场上对于收购旧书还没有形成一 个相对成熟的体系，只要我们加大宣传力度，形成一个好 的回收体系，一定可以增加旧书的回收率。
• ⑵销售渠道：主要是实体店销售附带网上销售
• 4.4营销策略
• 1、多元化经营，以学习考试类为主，经营多种图书。
• 2、销售手段：
•
（1）灵活定价
（3）会员折扣
•
（2）数量折扣
（4）适当的促销
•
• 3、宣传策划
•
• 4.5营销目标
• 初步抢占桂电市场，然后进攻理工市场，接着是师大市场
• 我书店设店长一名，兼职工作人员五名，其中三名成员 主要负责对外联系各图书市场进行购货、校内收购、一定范 围内的送货，另外两名工作人员负责在我店营业期间上班， 主要工作就是书架的整理、顾客借阅登记、借还书费用清算 等，书店设置项目经理，市场部，物流部和服务部部门。
• 3.2.1装修 • 1、对于电路安装时，我们会尽可能的安装到偏书架较高
4.市场营销
• 4.1市场策略 • 二手书店的目标市场是桂林电子科技大学的学生 • 4.2定价策略
• （1）利益定位：定位为“充分使顾客满意” • （2）价格与质量定位：将主要书记的价格定位定价的45%，并
力图使二手书物美价廉。使消费者有物美价廉的感受。
• 4.3渠道策略
• ⑴回收渠道：到学校宿舍区收书，居民送来的闲置书，或是与旧 书批发商、出版社、纸厂、结业书店联系拿货等。有些没二手书 的，用新书代替。
2.市场机会
• 2.1市场状况
• 由调查可以看出，47%的人对于旧书的处理是收藏起来以 便于以后学习或者留念，33%的人赠送给他人，13%的人 选择转卖获取利润，11%的选着其他。可以看出扔掉旧书 的人并不多，而就目前市场上对于收购旧书还没有形成一 个相对成熟的体系，只要我们加大宣传力度，形成一个好 的回收体系，一定可以增加旧书的回收率。
• ⑵销售渠道：主要是实体店销售附带网上销售
• 4.4营销策略
• 1、多元化经营，以学习考试类为主，经营多种图书。
• 2、销售手段：
•
（1）灵活定价
（3）会员折扣
•
（2）数量折扣
（4）适当的促销
•
• 3、宣传策划
•
• 4.5营销目标
• 初步抢占桂电市场，然后进攻理工市场，接着是师大市场
二手市场创意创业计划ppt课件
谢谢观看
Team:XXXXXXXXXXXX
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校园闲置
——一个会瞬移的app
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List
目录
why what who where challenge
创意背景 项目介绍 目标客户 市场定位 项目分析
WHY·创意背景
每年都会有新老生的迎接和欢送，带来 新面孔的同时，留下的是二手商品。
据调查有96％的大学生闲置物品，更有 51％的有很多闲置物品。更有学者指出大 学生四年累计的闲置物品资产可达1万，这 其中不乏包括不用的数码设备，服装饰品， 化妆品，家电家器。这鲜明的数字提示我们， 我们拥有价值1万元的陈旧装饰品。
TEXT
技术可行性
✓ 操作流程简单，能很 好地为面对面交易提供信 息服务。 ✓ 对欺诈性的商业行为 要进行严肃的处理，完善 售后服务。 ✓ 二手商品分类明细， 建立完善的商品管理制度。 ✓ 信息的发布做 到简洁、完整；交易 操作流程步骤遵循一 定的次序。
项目原景：希望此次项目可以激发大学生的创业热情，让如今还在迷茫 无碌的大学生能找到属于自己的一份事业。 希望我们的项目能逐步走向正轨，成为家喻户晓的APP， 让省钱的初衷不会越来越远。 希望我们，都能越来越成熟，越来越有钱。
符合大多大学生的经济水 平，实现同龄人之间的经
济交流和物质交流。
4.竞争状态
虽然现在有许多大型网上卖 场，如淘宝网，易物网等， 其经营范围都是全国性的， 地域跨度大，消费者在购买 情况下付的成本比较高，造 成了一些小物件商品的买卖 难以实现网上购物最初的理
想化 ——"省钱"。
二手书店创业计划书(PPT37页)
银行贷款
二手书店创业计划书(PPT37页)
筹资
由于该项目前期投入资金相对于我们来说较多，我们 预计前期将启动资金控制在2万元左右，所需资金将 由我团队成员共同筹集，合资完成，获取一定的收益 后可以将规模扩大。在后期建设中如果需要数额较大 的资金，我们将考虑允许其他融资模式，如入股等方 式的进入，来增加我们的资金运作能力。
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三营 销 策 略
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1.积分制度
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01初期
1.店面宣传 2.网络，QQ，微信 公众号，微博，海 报等
02中期
1.扩大销售范围，进 行网上销售
03成熟期
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收
购
三
营
销
策
略
四
书
店
选
址
五
财
务
计
划
六
经
营
销
售
七
团
队
分
工
八
风
险
控
制
二手书店创业计划书(PPT37页)
一市 场 分 析
二手书店创业计划书(PPT37页)
二手书店创业计划书(PPT37页)
（一）市场定位
销售的旧书主要定位于大学的教材、自考、教辅、 期刊杂志。
旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学 生，而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大 二大三的学生收购。收上来的书要进行挑选，将有价 值的书籍留下，没什么价值的直接卖给收购站或二手 书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售 出。销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。另 外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或出售。
创业融资商业计划书 (2)PPT模板
投资回报
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市场前景
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拾旧二手书店创业计划书ppt
“拾旧”二手书店创业计划
BUSINESS PLANNING FOR SECOND-HAND BOOKSTORE 微创小组
序 言
随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益 上升的趋势，在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐 园，是强化自我科学技能的场所。书籍，自然地也成为了大学生活中不 可或缺地一部分。
-
八风 险 控 制
-
（一）风险分析
成本风险
经营二手书的运营与管理，基本设施的建设成本 还在其次，最重要的还是建立供销渠道的成本，通过 回收——储存调配——销售的基本运营模式，货币转化 成了“图书”这种看得见的资产，然而若买不出去或 不能及时卖出去，“旧书”不能再转化为货币，资金 链便断了，成本便变成了损失。
-
六经 营 销 售
-
销售定价
1.教辅资料 按使用情况：八成新及以上7折
五至六成新5折 五成新以下3折 2.习题册 按使用情况:七成新及以上4折
五成新以下2折 3.期刊杂志 按使用情况: 七成新及以上5折
五成新以下3折
-
七团 队 分 工
-
1.书店宣传 2.书籍收购 2.财务管理
1.人员招聘 2.信息收集 3.财务管理
如何用经济实惠的价格买到想阅读的图书，自然也是大学生的考虑 问题。所我们想创立一个拾旧二手书店，以把书籍高效率的回收再利用， 让有价值的书籍在人们手中流转起来。
目 录
CONTENTS
一
市
场
分
析
二
书
籍
收
购
三
营
销
策
略
四
书
店
选
址
五
财
务
BUSINESS PLANNING FOR SECOND-HAND BOOKSTORE 微创小组
序 言
随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益 上升的趋势，在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐 园，是强化自我科学技能的场所。书籍，自然地也成为了大学生活中不 可或缺地一部分。
-
八风 险 控 制
-
（一）风险分析
成本风险
经营二手书的运营与管理，基本设施的建设成本 还在其次，最重要的还是建立供销渠道的成本，通过 回收——储存调配——销售的基本运营模式，货币转化 成了“图书”这种看得见的资产，然而若买不出去或 不能及时卖出去，“旧书”不能再转化为货币，资金 链便断了，成本便变成了损失。
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六经 营 销 售
-
销售定价
1.教辅资料 按使用情况：八成新及以上7折
五至六成新5折 五成新以下3折 2.习题册 按使用情况:七成新及以上4折
五成新以下2折 3.期刊杂志 按使用情况: 七成新及以上5折
五成新以下3折
-
七团 队 分 工
-
1.书店宣传 2.书籍收购 2.财务管理
1.人员招聘 2.信息收集 3.财务管理
如何用经济实惠的价格买到想阅读的图书，自然也是大学生的考虑 问题。所我们想创立一个拾旧二手书店，以把书籍高效率的回收再利用， 让有价值的书籍在人们手中流转起来。
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一
市
场
分
析
二
书
籍
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购
三
营
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策
略
四
书
店
选
址
五
财
务
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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关键词 设问
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项目前景分析
发展 新思路
网络 发展快
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项目背景
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CONTENTS
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项目简介
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项目背景
项目背景
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项目背景
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客户
基础广
规模 普遍小
公司简介
旗下分支机构
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合描述说明。
领先 12年
5家 直营店
240家 加盟店
会员突破
30W
拥有员工数量
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合描述说明。
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的描述 说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
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发展历程
2010
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2012
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2015
2011
2018
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团队介绍
专业 年轻 有梦想
行动 力强
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丰富的产品 运营经验
添加主要标题内容
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2020
扬帆起航
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以人为本，诚信经营，真求实，高效高质 人的差异化管理的标准化
同建和谐，实现共赢，立足产品，打造精品
商业计划书PPT
企业介绍 | 公司简介 | 产品推广 | 企业营销
汇报人Leabharlann 录CONTENTS01 02 03 04 05
公司介绍 项目简介 产品介绍 发展规划 融资计划
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CONTENTS
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公司介绍
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竞争优势
优质的 产品
精准的 营销能力
对市场的 深刻理解
2020
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公司结构
特许授权合作伙伴
董事会
总经理
市场部 经理
市 品 采 综财 场 质 购 合务 部 部 部 部部
XXX公司 研 发 部
法务部
XX有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
关键词 设问
关键词 设问
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关键词 设问
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发展 新思路
网络 发展快
项目背景
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项目背景
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需求分析
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旗下分支机构
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领先 12年
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240家 加盟店
会员突破
30W
拥有员工数量
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部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
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发展历程
2010
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2012
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2015
2011
2018
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团队介绍
专业 年轻 有梦想
行动 力强
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丰富的产品 运营经验
添加主要标题内容
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过渡页
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竞争对手分析
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2020
扬帆起航
在这里添加您公司全称
以人为本，诚信经营，真求实，高效高质 人的差异化管理的标准化
同建和谐，实现共赢，立足产品，打造精品
商业计划书PPT
企业介绍 | 公司简介 | 产品推广 | 企业营销
汇报人Leabharlann 录CONTENTS01 02 03 04 05
公司介绍 项目简介 产品介绍 发展规划 融资计划
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CONTENTS
01
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竞争优势
优质的 产品
精准的 营销能力
对市场的 深刻理解
2020
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公司结构
特许授权合作伙伴
董事会
总经理
市场部 经理
市 品 采 综财 场 质 购 合务 部 部 部 部部
XXX公司 研 发 部
法务部
XX有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
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部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称