万科季度第三方评估制度表格2018年版(20180209)
万科房地产公司绩效考核制度完整版
万科房地产公司绩效考核制度完整版1. 绩效考核的背景与重要性在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要通过有效的绩效考核制度来评估和提升员工的工作表现，以实现公司的战略目标。
作为中国知名的房地产企业，万科房地产公司也面临着绩效管理的挑战，为此，公司制定了一套完整的绩效考核制度。
2. 考核指标的设定为了确保考核的客观性和公正性，万科房地产公司制定了一系列与岗位职责相关的考核指标。
这些指标涵盖了各个部门和层级，包括销售额、市场份额、项目进度、客户满意度、员工协作等方面。
通过定量和定性的指标，公司能够相对全面地评估员工在不同方面的表现。
3. 考核周期与流程万科房地产公司的绩效考核周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。
考核流程主要包括以下几个步骤：- 目标设定：根据公司战略目标和部门工作计划，上级领导和下属共同制定明确的工作目标。
- 任务执行：员工按照目标进行工作，完成各项任务，并记录工作进展和成果。
- 考核评估：上级领导对员工的工作表现进行评估和打分，同时可以收集同事和客户的反馈意见。
- 绩效面谈：上级领导与员工进行一对一的绩效面谈，进行绩效评估结果的沟通和反馈，共同制定下一年的目标。
4. 绩效考核的结果与奖惩机制绩效考核的结果以绩效评分的形式呈现，并在员工档案中有所记录。
根据绩效评分，公司将给予不同程度的奖励或者惩罚。
优秀的绩效表现将会获得晋升机会、薪资增长和其他形式的奖励；而绩效低于预期的员工将会接受必要的培训和辅导，并有可能面临降级或者解雇。
5. 绩效考核的监督和改进为了确保绩效考核制度的有效性和公正性，万科房地产公司设立了专门的绩效管理部门进行监督和改进。
该部门负责收集和分析绩效数据，发现并纠正可能的偏差和不公正的行为。
定期的绩效管理会议也是提供反馈和改进的机会。
6. 绩效考核制度的意义与作用万科房地产公司的绩效考核制度不仅提供了对员工工作表现的全面评估，还激励员工积极主动地为公司的发展贡献力量。
万科紫院安全文明及季度评估飞检专检管理办法20180808
万科紫院项目安全文明施工及季度评估飞检专检管理办法东莞市万颐房地产有限公司万科紫院项目经理部2018年08月6日为了加强万科紫院项目工程施工现场的安全文明生产及季度评估、飞检、专检的排名名次，加大管理力度，量化管理和精细化管理同步实施，确保零事故这一管理目标，有效的督促承包单位认真履行安全管理、文明施工、落实考评和检查的各种承诺，特根据国家相关法律、法规及强制性条文和双方约定，制定本管理办法。
一、总则1.发包人或监理人依据相关安全文明施工的法律、法规及强制性条文、各级住建部门发文、规程、规范、标准、图集、万科季度评估、第三方飞检、交叉专检的发文要求，对施工现场进行检查的结果，发出安全隐患整改通知单（工作联系单），对安全隐患提出限期整改。
2. 发包人或监理人复查后，安全隐患仍不整改或整改不到位的，发包人或监理均可依据本罚则作出违约处罚决定。
对于检查以前发包人、监理提出的问题未整改完成的承包人也应追究违约责任。
3.发包人作出违约处罚决定，违约处罚金可以从应支付承包人的工程款中直接扣除。
监理作出的违约处罚决定，经发包人项目负责人签字后生效（拒绝签收的，处罚方保留全程录音录像媒体文档，视同签收），违约处罚金可以从应支付给承包人工程款中直接扣除。
4.本罚则如与国家法律、法规冲突的，以国家法律、法规为准。
5．对处罚不实等错误处罚，承包人对处罚有申辩权利，承包人应在收到处罚书面通知起24小时内，以书面形式向罚单开出单位进行答辩，并附相关证明材料。
超过24小时，申辩权力失效。
6. 所有的罚金并不能免除或减轻责任单位的继续整改的义务和应该承担的相应的责任。
7. 安全隐患和文明施工存在的问题发现形式包括但不限于日常巡检、巡视、旁站、测量、测试、专检、每周走场专查、交叉检查、鉴定结论、第三方的监督、检查及季度评估和飞检的结果通报等。
8. 本管理办法其它检查内容和标准严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)执行。
万科房地产公司绩效考核制度完整版
保密精品项目咨询绩效管理制度为保证公司各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位，使全体员工都能按照和围绕公司的总体战略目标，进行规范、有序、有效、严瑾、务实地开展工作，以此提高公司全员整体的工作效率和工作节奏。
对此，公司推行全员、全过程、标准化、程序化、目标制的绩效考核制度，是公司全面走向标准化、规范化、品质化管理的重要保证……目标管理模式工作小组编制目录第一章总则 (1)第二章目的 (2)第三章绩效考核原则 (2)第四章绩效考核依据 (3)第五章绩效考核分类与考核薪资配比进度 (3)第六章销售人员考核 (5)第七章绩效考核内容及考核标准 (7)第八章绩效考核程序及流程 (10)第九章绩效考核监管 (13)第十章绩效反馈与应用 (16)第十一章附则 (16)附件一：月度绩效考核流程图 (17)附件二：季度考核流程图 (18)房地产公司绩效考核制度第一章总则为保证公司各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位，使全体员工都能按照和围绕公司的总体战略目标，进行规范、有序、有效、严瑾、务实地开展工作，以此提高公司全员整体的工作效率和工作节奏。
为此，公司推行全员、全过程、标准化、程序化、目标制的绩效考核制度，是公司全面走向标准化、规范化、品质化管理的重要保证。
第一条名词解释绩效：是指员工完成目标任务过程中的综合表现，主要有任务绩效和管理绩效。
绩效考核：是在一定时间内科学、动态地衡量员工工作状况、效果和采取月度关键业绩指标考核方式。
通过有效、务实的考核标准，旨在进一步激发员工的工作积极性和增强员工的工作责任心，提高员工工作效率和整体素质；绩效管理：是一种衡量、评价员工工作表现的正式系统，包括对员工在一定时期内工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价，揭示员工工作的有效性及未来工作的潜能。
第二条适用范围一、公司正式员工（与公司签定正式劳动合同的员工）及项目管理责任人；二、下列情况不在此办法考核范围内(一)试用期内，尚未转正员工；(二)月休假或出勤不到十五天或全年出勤率未超50%以上者；(三)特约、特聘人员；(四)未参加绩效考核的员工，不享受绩效奖金待遇；(五)公司规定的其他不考核人员。
苏南万科项目工程管理评估制度
苏南万科项目工程管理评估制度
一、目的
为进一步加强苏南万科项目工程现场的管控能力，规范项目对工程管理动作，追求卓越的工程质量标准，鼓励和培养工程系统的学习和创新精神，确保公司各项经营目标及要求的实现，现修订苏南万科项目工程管理评估制度，具体要求如下：
二、评估对象
被评估部门：苏南万科各项目部
被评估责任人：各项目负责人
三、评估内容
评估内容包括审图上报及封闭情况、非意外安全事故、红黄牌警告制度、月度工程检查、季度过程质量评估综合成绩、集团交付评估成绩、项目开发计划管理、工程过程管理行为、重大系统性质量问题、创新课题研究、获得通报表扬、示范区品质管控十二个维度。
四、考核办法
1、区域季度检查发红牌或黄牌项目，项目负责人及标段主办工程师当季度考核不高于合格。
2、工程管理中心发红牌或黄牌项目，项目负责人及标段主办工程师当季度考核不高于良好。
3、发生安全伤亡事故项目，项目负责人及标段主办工程师当季度考核待改进，年度考核不高于合格（摘录区域安全事故问责制）。
4、本制度季度得分及排名作为各项目负责人季度考核等级重要依据（摘录苏南公司人力资源部季度考核办法）。
五、对项目部评估方式
项目部工程维度季度评估分以下十二维度进行：
附件：项目部工程考核表
项目经理工程管理
中心工作事宜清单.doc
本制度从发布之日起执行，每年度4、7、10、1月将进行打分及公布，本制度最终解释权归工程采购与技术管理中心（即工程管理中心）所有。
苏南万科工程采购与技术管理中心
2018年1月5日。
万科交付评估分值权重一览表
分值 10.00% 10.00%
总分权重 0.8 0.8
灯具/消火 1、安装牢固、横平竖直、注意细节 栓
软硬景交 软硬景交接 1、井盖不跨软硬景 处理 接处理
100.00%
2
2、软硬景交接部位收口有细节
园建观感综合总比
单元门禁 1、密码开启正常 2、对讲功能正常（含与物业服务中心对讲） 锁具使用正常、无锈迹 1、干净整洁、 无破损、无污染 2、灯具开关安装横平竖直、电线无外露 1、干净整洁、 无破损、无污染 2、灯具开关安装横平竖直、电线无外露 1、干净整洁、 无破损、无污染 公共楼梯间 2、消防连廊有装修 3、灯具开关安装横平竖直、电线无外露 横平顺直、阴阳角方正、收 口美观 无开裂 30% 无破损、划伤、收口美观 1、无污染、收口顺直 信报箱 2、无破损、无划伤 3、安装牢固 大堂 电梯厅 20.00% 20.00% 15% 40.00% 60.00%
2 3
软景
5
车行路面
30.00%
2.4
园建观 感 20% 硬景
0.8
40% 40.00% 3.2
硬景 交付评估部位 分项
井盖
40%
验收要点
1、井盖位置有规划、放置平稳、收口到位
评估注意事项（增加如 总分权重 下测评项）
底座高出周边硬质铺装或软 景，固定螺栓应做防锈处理 1、园路侧边有排水或分隔措 施 2、硬景切割面无外露 10%
60.00% 100%
9
屋面
40.00%
6 15
外立面综合总比
责任单位
底线分数
目标值
入户门
智能化
智能化 土建水电、 精装总包 地暖单位 精装总包
精装总包
精装总包
万科项目评估检查表格.xls
选定的检查楼层全部检查，包 括外墙外侧。检查方式：观 察；现场记录采取划“正”字 记录。
4
吊模及反坎处墙体错
台超过10mm
总分2分;外墙墙柱砼浇筑时宜在墙柱
外墙柱上下层 模板接口
外墙上层模板支设时 伸入下层墙柱至少 200mm，
顶部外侧预留钢筋，做为上层模板的 支撑点，上层模板需伸入下层墙柱 200mm；上层模板未伸入下层墙柱，每 处扣除0.5分，3处以上扣除2分，墙体
检查正在施工的结构层。
2
出现错台同样视为未伸入下层墙体。
建筑物周边阳角每侧
外墙垂直度控 制线
均需设置一道通长的 垂直度控制线，距离
总分2分：未设置外墙垂直度控制线， 扣除2分，
检查已施工的结构层
2
阳角100mm
总分4分：缺少下口控制线，扣除2
分，下口控制线不完整（每道墙柱四
模板上下口控 制线
6
定位图进行施工的或定位不准确的
（误差超过3mm））
砌块排砖图，每道墙 总分2分：缺少砌块排砖图扣除6分；
体均绘制砌块排砖 图，标注砌块规格尺 寸及灰缝大小，绘制 皮数杆图，标注过梁
砌块排砖图质量精度不足，每项扣除 0.5分，最多扣除1分（未每道墙体绘 制排砖图，未标注砌块规格，未标注 灰缝大小，未绘制皮数杆图，未标注
加工棚；
总分2分：未设置加工区，扣除4分； 加工区设置不规范，每项扣除0.5分， 最多扣除1分（未设置原材料堆放区、 加工区、成品堆放区、垃圾堆放区或 者未流水线设置，未悬挂安全操作牌 、加工料表或图纸；未设置加工棚）
2
总分4分：标高传递立面图；上下口控
制线平面图；每缺少一类图纸，扣除2
分；图纸质量精度不足，每项扣除0.5
万科集团供应商评估体系
A
单
认定的D类
获得下年度发展为战略供应商资 情况，同
格பைடு நூலகம்下一协议期协议续签资格 时评估得
增加下年度合作业务规划
分进入AB
类区间，
B
具备列席参加集团供应商春茗会 资格 具备下年度发展为战略供应商资 格
则一线公 司向上级 采购负责 部门发送 《关于***
降级评估
C
不具备成为新战略供应商资格 总包不可直接委托合作新标段
评估类 评估周 牵头端
别
期
口
参与端口
评估对象
过程评 1次/季
估
度
采购
项目为主，参考 成本、设计意见
年度评 1次/年
估
度
采购
采购组织项目、 成本、设计、客 服、维修、物业
等共同决策
总包、装修总 包、监理、景 观、门窗、基 础工程、材料 设备（集团、 区域集采）七 类供应商为必 选。其他一线 自行决定。 参与评估供应 商以PDC有季 度进度款付款 记录为标准。
评估指标数量 总包
当前
11
监理 14
分包 16
材料设备供 应商
6
V1.0版
2
1
3
2
2、 总包、监理评估与实测实量结果直接挂钩，与现红白黑 榜（服务）评价结合
3、 根据评估结果对供应商分级，完善奖惩机制 2、 供应商评估方式及分级管理 1、 过程评估
a) 总包：以标段为单位，由一线公司项目部在PDC平台评 估模板上完成打分，得分=实测实量成绩*90%+服务 *10%，实测实量成绩系统自动导入。 b) 以区域为单位对各标段得分每季度进行排序。 c) 监理：每季度直接取标段实测实量成绩，不需要在PDC 发起评估。
【Excel表格】万科物业管理公司检查考核评分细则
13、机房有灭火装置
11、电梯按规定 或约定时间运
14、机房照明应为日光灯、并齐全、有效 15、机房内有电源插座
行，安全设施齐 16、机房与消防中心对讲有效
全，无安全事 17、机房有电梯松闸扳手
故；轿厢、井道 18、机房有电梯盘车手轮
保持清洁；电梯 19、曳引机应完好、洁净
机房通风、照明 20、曳引机漏油应符合国家标准
清，定期进行卫 2、消杀计划定时喷洒灭鼠、除虫消毒药剂
生消毒灭杀
3、消杀记录
4、房屋共用部位 共用设施无蚁害
现场符合要求
5、大厦/小区内
道路等共用场地 无纸屑、烟头等
现场符合要求
废弃物
发现一处不符合扣0.2分 发现一处不符合扣0.2分 发现一处不符合扣0.2分
万科物业管理公司检查考核评分细则
6、房屋共用部位 保持清洁，无乱
2、供配电系统监督检查记录
3、装修监督检查记录 8、监督检查记录 4、建筑物监督检查记录
5、给排水系统监督检查记录 6、清洁、绿化监督检查记录 7、整改通知单 1、物品需求计划
每缺少一项扣0.5分
2、物品检验记录表
3、入 库 单
4、出 库 单
9、采购及库房管 理
5、物品领用登记表 6、物品借用登记表
发现一处不符合扣0.2分 发现一处不符合扣0.2分
分类收集
发现一处不符合扣0.2分
2、设施保持清洁
2、清洁卫生实行 1、保洁员名单
责任制，有专职 2、保洁员保洁区域实行责任制，分工责任明确
清洁人员和明确 3、保洁工作标准、时间安排
的责任范围，实 4、地面整洁无污物 行标准化清洁保
洁
5、保洁检查巡查记录
发现一处不符合扣0.2分
第三方工程评估体系检查表
外窗及窗框安装 窗框与钢副框间应打发泡胶 外窗自身渗漏 是否漏设，高度是否满足要求（卫生间周 边不低于200，露台、屋面周边填充墙底部 、女儿墙底部不低于建筑完成面150） 填土完成面以下部位，不应采用砌体挡 土，应采用砼现浇结构挡土
渗漏
砼导墙
导墙支模及浇筑质量
吊洞质量满足要求 防水基层应收光，表面应平整，清理干 净，砼缺陷应事前修补 防水层施工后，不应出现渗漏 外窗台抹灰排水坡度应大于10%；女儿墙抹 灰坡度应向内、窗眉抹灰应留滴水槽或滴 水线（鹰嘴） 阳露台抹灰不能一次性抹到底，防水上翻 高度范围内应先找平，待防水及刚性层完 成后，再抹灰下底 防水施工及构造 在砼基层上做防水层时，防水材料应直接 涂敷在砼基层上 阴角R角施工、防水附加层 屋面排水、檐口排水、变形缝 出屋面、地下室顶板和露台管道必须设刚 性防水套管 泛水高度内不能采用带PVC套管的穿墙螺杆 屋面、露台、天沟预留排水孔 未随屋面一次性浇筑 出屋面（含地下车库顶 板）烟风道一次性浇筑 浇筑高度不足
工方案。3、标段风险评价应得分为该检查项所有参与检查的“检查大项” 分值之和（已隐蔽的检查大项不算入总分）；标段 ）； 查项总分*100%，其中检查区扣分不应超过检查大项分值，即检查项最大扣分值或扣分值之和为检查大项分值。
百分制）； 百分制）。 扣分标准 扣分因素列举 防水施工前基层处理不到位，钢筋头外露、孔洞未修补、模板拼缝错台 地下室底板和侧墙防水搭接不合规（R角） 地下防水区域砼裂缝处理不合规，防水施工后出现渗漏 未按规范设穿墙套管；预埋质量差；穿墙套管与墙面结构平齐时防水材料未卷入 50mm 未按规范设止水螺杆；端头处理不合规范、或螺杆切割后高出墙面 止水钢板不交圈、焊接、露出宽度不符合施工规范要求；遇水膨胀止水条嵌固不 牢；止水凹槽深度宽度不足 卫生间给水管直接从门下槛或导墙根部穿设 卫生间地砖施工完成后再进行门槛石铺贴 外墙灰缝不饱满、勾缝不到位、断砖、瞎缝、通缝 外墙构造柱浇筑不密实（如狗洞、露筋等） 外墙孔洞封堵不密实（如钢管未割除、孔洞未清理干净） 抹灰后外墙出现渗漏（含外门窗周边渗漏） 无窗台压顶；窗台压顶后浇；压顶伸入墙体长度不足；成型质量差（如孔洞、漏浆 、露筋、歪斜、开裂等） 无裂缝、空鼓；塞缝前应撕去与塞缝材料接触部位的包装纸；固定片安装应形成外 低内高；安装完成后，清理窗框木楔或各类垫块，塞缝材料符合设计要求； 检查项总分 6 6 6 6 6 6 6 6 4 4 4 6 4 4
2018年第三方广告评估报告模板-精选word文档 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==第三方广告评估报告模板篇一：本科范文——广告效果评估报告海口骑楼小吃街电视广告效果评估报告摘要：本文主要分析海口骑楼小吃街电视广告的宣传效果。
通过广告效果调查及对数据进行研究分析，发现骑楼小吃街电视广告宣传力度较小，广告效果堪忧。
在被调查人群中，仅有32%的人群表示看过广告后对小吃街感兴趣。
在有效的100个样本中，有36%的人仅仅记忆了环境设施而非产品内容，大多数消费者只因为有打折优惠活动而关注到广告，对品牌及产品宣传注意度较低。
这说明骑楼小吃街的电视广告有些欠缺，它并没有在目标受众中产生影响和购买力。
关键词：骑楼小吃街电视广告，电视广告效果分析，消费者消费行为特征，启示与建议第一部分调查说明一、调查背景为检验广告决策的科学合理性，我们小组锁定的目标是近期开张的骑楼小吃街，对其各项广告活动展开一系列实地调查，发现尤其是电视广告存在较为严重的问题，特此进行评估，总结经验，寻找问题，做出广告宣传的总结报告，对此后策划广告方案、设计广告作品准备可借鉴的参照文献，不断提高广告宣传的水平。
二、调查对象、方法及目标1、调查对象：在骑楼小吃街用餐的群众，20—50岁群体。
2、调查目标：a.该电视广告的信息传递效果：骑楼小吃街广告到达率、记忆率，骑楼小吃街记忆率、收视率；b.该广告的内容表现形式效果：骑楼小吃街电视广告中的声音、内容、画面对于目标受众的印象；c.该广告的沟通效果：骑楼小吃街电视广告是否与目标受众进行了有效沟通，是否拉近目标受众与产品、品牌之间的距离，是否增加了产品的亲和力；d.目标受众对该广告宣传产品的认识与理解；e.目标受众对该广告和产品的评价：骑楼小吃街电视广告的好感度、促销度，是否给目标受众留下美好印象，是否有助于骑楼小吃街增进销售和扩大市场占有率；三、调查方法：访问法，问卷调查，网上调查法1、调查方法：本次调查采用街头随机访问与发放并回收问卷调查相结合的方法；前者是指根据事先设计好的问卷，任意抽取被调查者进行面对面的访问，由被调查者在调查者的说明下填写问卷；后者同样是根据事先设计好的问卷，通过进入骑楼小吃街现场发布，进行随机调查，由有意接受被调查者填写问卷并返还调查者； 2、调查地点：骑楼小吃街及周边3、调查样本：总样本容量——110个；有效样本容量：100个；4、调查时间：201X年9月10日——201X年9月20日四、被调查者情况简介本次调查中的街头随机访问者为在骑楼小吃街用餐的消费者，以20-50岁的成年男女为主；他们大多拥有稳定的收入，有相对较高的消费能力，能够自主做出消费决策；对骑楼小吃街有一定了解，对小吃街的背景来历、基础设施及用餐环境等有着自己的见解和看法，追求健康、营养的美食。
万科上海区域季度评估体系评分表(VK-S2)
检查维度 实测实量 质量风险
渗漏60%0%
优
[100，90]
安全文明
1、标段成绩：评估成绩以总合分评级为标段评级（优、良、中、差）。
2、项目成绩：以各个标段成绩为基础面积加权汇总得分（标段优90分，良85分，中75分，差60分） 3、公司成绩：以标段成绩为基础面积加权汇总得分（标段优90分，良85分，中75分，差60分）。
4、随机抽查“天网行动”、区域禁止做法，但暂不与季度评估挂钩。 5、红黄牌为安全管控措施，暂不与评估成绩挂钩。
-Ｓ２体系评分汇总表
良 中 差
（90，85]
（85，75]
（75，0]
差）。
0分，良85分，中75分，差60分）。
，良85分，中75分，差60分）。
万科地产公司项目评估检查表格
程筑工备安装地漏设置卫生间/厨房使用防臭型；其他使用直排型总分2分；1处未达到要求扣1分检查范围内现场核对24顶板表面平整度底模上表面安装允许偏差±5mm总分10＊合格率规定范围全部检查；检查工具：激光扫平仪+测距仪10房间方正度偏差±3mm总分4＊合格率砌筑时需放双线控制包括剪力墙部位.检查工具:激光扫平仪+钢卷尺(增加厨房/卫生院间部位检查)4窗框内侧与墙面内侧大小头偏差±3mm总分4＊合格率检查工具:钢卷尺4水泥砂浆地面表面平整度偏差≤3mm总分4＊合格率规定范围全部检查；检查方式2米检测尺＋塞尺4水泥砂浆地面表面质量不得出现裂纹、起砂等质量缺陷；总分4分；裂纹出现1处以上扣除0.5分；超过3处(房)出现扣除2分；起砂扣除2分。
规定范围全部检查；检查方式：观察426样板管理每一户型（因结构墙体厚度不一视为不同户型）至少设置一套完整施工样板，并对成品保护及施工工艺、施工质量进行明确，经过项目部、设计部、工程部联合质量验收，并有公司领导签字确认。
总分13分：缺少施工样板扣除2分；缺少联合质量验收报告扣除2分；缺少成品保护（门窗、地板、地砖、开关面板、马桶、浴缸、洗脸台、橱柜、灯具、电气设备），每少一样成品保护样板扣除0.5分；缺少工艺做法标准公示（地板、地砖、墙砖、防水、木作、接缝打胶、内门安装、涂料），每缺少一种工艺标准公示扣除0.5分。
规定范围内逐项检查、核对；2010年4月1日以后签订装修合同的项目1313总分12分；出现1处钉眼扣0.5分,3处以上扣除2分，6处以上扣4分；出现一处划伤或撞痕扣除0.5分，3处以上扣除2分，6处以上扣4分；出现一处涂料污染扣除0.5分，3处以上扣除2分，6处以上扣4分。
检查范围内所有木作全部；1米处观察。
（注：电视背景墙每一块拼装板块视为一处，每膛门贴脸、镜框视为一处，每道墙踢脚线视为一处）12总分4分；密封胶为非中性扣2分；线条1处不顺滑或有无毛刺扣0.5分，3处以上扣2分。
万科集团中西部区域2018年住宅评估方案
万科集团中西部区域2018年住宅评估方案20180411(总44页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除万科集团中西部区域2018年住宅项目季度评估方案一、适用范围......................................................... 错误!未定义书签。
二、评估体系......................................................... 错误!未定义书签。
1.评估体系架构..................................................... 错误!未定义书签。
2.实测实量体系及评估办法：......................................... 错误!未定义书签。
3.风险检查体系及评估办法：......................................... 错误!未定义书签。
4.试验专项检查..................................................... 错误!未定义书签。
5.安全文明评估办法................................................. 错误!未定义书签。
6.穿插施工模型匹配度............................................... 错误!未定义书签。
三、评估组织方式..................................................... 错误!未定义书签。
四、综合成绩计算方法................................................. 错误!未定义书签。
一、适用范围适用于万科集团中西部区域所有在建住宅项目。
职员季度考核评分表(标准范本)
深圳市万科物业管理有限公司
职员季度考核评分表
编号：VKWY6.2-Z01-03-F2 版本：C/0 表格生效期：2005年2月1日序号：
部门：岗位姓名：考核时间：（季度）第一部分季度工作目标评定
（根据职员工作目标完成情况评定等级标准，在单项评定的适当栏目中划“ ”）
深圳市万科物业管理有限公司
职员季度考核评分表（附页）
编号：VKWY6.2-Z01-03-F2 版本：C/0 表格生效期：2005年2月1日 序号：
第三部分 季度行为目标评定
（基于对职员日常工作状态的观察，把其对公司价值观的认可和体验程度评定为五个等级，请在单项评定的合适栏目中划“ ”； 由上司填写后再与职员讨论。
）
第四部分 季度工作总体评定
（基于对职员工作目标的完成情况、日常工作表现，请考评人对该职员的工作进行总体的评定；对该职员的发展潜力、需改进的方面进行描述，双方讨论确定后由上司填写。
）
被考核人：部门负责人: 日期:
寄语
本范本为按照专业标准制作的文案，可供你直接使用，或者按照实际需求进行适当修改套用，实用便捷！一份好的范本，将极大的提高你的工作效率，欢迎使用！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
砌筑节点
防空鼓、开 裂
工艺节点
防空鼓、开 裂
工艺节点
抹灰砂浆
地下室
砌体墙、墙板 开槽
孔洞封堵
门头、边板
U型卡厚度
预制内墙板
塞缝
预制内墙板
塞缝
钢卡
挂网
底盒、预留孔 位置
基层处理
龙骨安装
线管、线盒
轻钢龙骨隔 墙
填充层
轻钢龙骨隔 墙
填充层
面层安装和接 缝处理
吊挂点
墙、地砖铺贴
橱柜台面
木作
衣柜门扇
栏杆
隔墙板上部孔洞应按照图集要求使用EPS板或泡沫棒进行封堵
板材安装正确：门边板关注10cm范围内是否实心
U型卡厚度要求为1.5mm，部分项目使用1.2mm厚度U形卡
隔墙板底部缝隙按照图集要求使用干硬性水泥砂浆或细石混凝土进行封堵
隔墙板底部缝隙按照图集要求使用干硬性水泥砂浆或细石混凝土进行封堵
与结构墙体连接隔墙板钢卡分布均匀，照图集要求进行排布
6、外窗密封胶、阴角胶施打无遗漏；窗框泄水孔无漏开及堵塞；
7、外窗部位应设置鹰嘴或滴水线（本项外墙涂料完成之后介入检查）； 8、外窗台部位需进行找坡处理，窗台抹灰后排水坡度应大于10%；（最终完成 面检查，保温按区域标准执行） 1、出屋面管道需设置比完成面高300套管，套管内封堵密实，符合要求；
2、楼地面管道封堵严禁使用铁丝吊模；以及封堵密实、无渗漏 3、传料口、放线洞等预留洞口二次浇筑质量存在铁丝吊模、露筋、浇筑不密实 等。
隔墙板经过验收再将板缝处粘贴网格布进行覆盖，板缝处灰浆饱满
严禁将电盒、过线盒、空调预留孔等设置在预制墙板板缝内
未放线定位；柱、墙、梁、导墙混凝土表面露筋、孔洞、蜂窝等缺陷未处理即 进行下道工序。
1.膨胀螺栓固定间距＞400mm，端头螺栓边距＞50mm； 2.与混凝土结构之间未按设计要求安装隔音垫，隔音垫未压实，目测存在明显 缝隙，打胶不密实； 3.竖龙骨间距不符合设计要求（允许偏差-2~2mm，门洞宽度允许偏差2~2mm）； 4.竖龙骨与顶地横龙骨连接位置的搭接长度＞30mm；门边加强木方未贯通到顶 1.线管接头连接不牢固紧密、不顺直； 2.线管未在龙骨空腔内；双排50龙骨墙体设置水平管横向穿过竖龙骨时，竖龙 骨开孔处未采取有效的补强措施； 3.墙体两侧线盒对穿、错开距离＜200mm；线盒整体未采用木盒或石膏板包裹， 与横撑龙骨未牢固固定，线盒与包裹盒之间缝隙未打胶密实；连续多个线盒时 使用用四联线盒；线盒位置与龙骨位置存在冲突。 1.材料应使用优质隔音棉，容重、厚度及防火性能应符合设计要求； 2.填充材料应干燥，填充应密实、均匀、无下坠；GB50210—2001
5、质量风险总得分=（风险检查单项实得分之和+试验检查单项实得
风
施工阶段
项目负责人
施工楼栋
合格标准
主体结构上无后开洞、后开槽。主体拆模48小时内，未合理对混凝土明显蜂窝 、狗洞、夹异物（蛇皮袋、手套、木方）、钢筋翘起外露进行修补隐蔽的，结 构安全项4分直接扣光
钢筋数量满足设计图纸要求。
品牌与合同相符，直径、保护层厚度满足规范要求
无烂根（长30公分）、无狗洞、无裂缝(长10公分)夹渣、无蜂窝麻面等质量缺 陷，及时按合理方案修补
结构无露筋。
1、砌体墙无断砖、灰缝饱满，不存在通缝、透明缝等现象； 2、过梁设置符合集团节点做法，大于300mm的砌体墙洞口上部应设置过梁； 3、铝合金或塑钢窗窗框、门两侧设置砼预制块或实心砖、放置间距满足要求； 4、构造柱一次性浇筑密实，无裂缝； 5、不同基体（含各类线槽）镀锌钢丝网（网格≤15×15，直径≥0.7mm）或耐 碱玻纤网（需放置与两层抹灰之间），基体搭接≥100mm；挂网前墙体高低差部 分采用水泥砂浆填补。 6、墙顶空隙的补砌挤紧（3-8cm）或灌缝间隔不少于14天。
1、电梯门槛处有坡度（不小于5mm），防止水倒灌电梯井；（最终完成面）
2、外廊两端位置的入户门口、防火门口应设置防水； 3、外廊装饰面应沿地漏方向设置面标高差5-10mm的边侧降低通长带。[按各区 域标准做法执行] 1、沉箱式卫生间，箱底设侧排地漏，地漏最低点不高于平面层1cm以上； 2、淋浴房与卫生间干区需设置挡水毛石（或其他挡水措施），厨卫间门槛石后 贴； 3、卫生间/阳台地漏安装应平正、牢固，低于排水表面，地漏偏位小于5mm;[按 各区域标准做法执行] 参照《万科集团上海区域SBS改性沥青防水卷材、聚合物防水涂料、聚氨酯防水 涂料施工作业指引》执行。
品牌、厚度满足合同及规范要求
检测报告内常规指标应全部合格，尤其是浸水后强度指标，现场使用的腻子品 牌型号应与检测报告相对应，两项同时满足为合格。
泼水试验，腻子无脱粉、或流坠等特征；淋水喷壶对墙面淋30秒。 1、土建工法样板：高层结构施工至8层（或正负零施工后48天）内完成，且各 工序节点说明完整，且多方联合验收记录完整；工序要点：a、控制线；b、匹 数杆；c、顶塞缝；d、拉结筋；e反坎（厨、卫、阳台、露台、空调板、外突线 条）；f、构造柱、g、窗台梁/过梁； h、门窗洞口预制块预埋；i、排版图；j、机械开槽；k、管线固定；l、开槽封 堵；m、内墙洞封堵；n、挂网；o、甩浆；p、分层（如需要）抹灰。 2、装修工法样板：装修大面施工前（吊顶、瓷砖、腻子任何单项作业不超过3 层），在同1户完成，且各工序节点说明完整，装修进场施工楼层数达80%后可 隐蔽，合作方、项目部、工程管理部联合验收记录完整。 户内工序要点：a、木基层门套；b、干/湿区吊顶；c、各功能间墙地砖排版；d 、贴砖工艺；e、橱柜开洞、预埋件安装展示；f、台面防开裂措施；g、户内门 门套、门扇固定；h、木地板防潮、防尘措施；i、防水涂料（地漏处、挡水坎 、门槛石先行、R角）j、地暖。 公区工序要点：a、吊顶；b、墙地砖；c、防水施工；d、入户门及防火门；e、 消防栓； 。 1、 土建移交装修样板：装修单位定标后一个月内，所有户型建立移交样板， 合作方、项目部、工程管理部、成本部、采购部联合验收记录完整。 户内移交要点：a、墙地面（标高、界面做法符合装修要求）；b、出墙洞；c、 进户门；d、门窗；e、给排水管；f、强弱电箱。 公区移交要点：a、管井；b、楼梯间；c、墙地面、d、标高。 。 2、交付样板：精装修大面积施工前（吊顶、瓷砖、腻子任何单项作业不超过3 层）按照各户型设置交付样板。美好家业务项目需按交付标准设置（柜子必 选），样板全程保留。项目部、工程部、客服、设计、采购、成本、报建联合 验收记录完整。 交付样板底线要求：a、进户门完成；b、柜体完成；c、地面完成（含地漏）d 、户内门完成；e、吊顶完成（含机电）；f、插座、开关点位完成；g、洁具五 金安装完成；
项目名称
项目分期
管理面积
控制项
检查项目
检查项
结构开孔
结构安全
钢筋间距
钢筋
结构安全
石材
材料
材料
腻子检测
工法样板
样板管理
交付样板
规定动作
精装修带压作 业
土建移交精装 修节点 精装修工序节 点 园林工序节点 外立面工序节 点
计划节点
混凝土反坎
外墙
外墙
防渗漏
外门窗
管道封堵
电梯前室
卫生间
防水施工质量
质量通病
外窗
外窗
墙地砖
成品保护
成品保护
木地板基层
木地板 （面层）
木地板 （面层）
入户门门框
部品
五金件
绝热层铺设
加热管安装
湿法地暖
填充层
面层
面层
绝热层铺设
预制沟槽保温 板铺设
采暖工程干法地暖管敷设均热层铺设绝热层铺设
预制沟槽保温 板铺设
电缆地暖
加热电缆敷设
电缆地暖
加热电缆敷设
均热层铺设
吊顶工程
轻质隔墙开关 、插座安装
4、外墙构造柱、孔洞应设置簸箕口浇筑密实，严禁铁丝固模（除外墙外），大 于200X200洞口应采用混凝土封堵，严禁砖砌封堵；支模时穿透空心砌块；（全 剪外墙直接给分） 5、外墙甩浆开始前未按要求对螺杆洞进行封堵；
6、空调洞、燃气排烟洞内外高差大于10mm;
1、门窗框与预留洞口单边间隙为1-3cm（大于3cm混凝土修补后方可安装主框） 2、固定片内高外低（高差大于5mm）；射钉必须固定于砼结构、实心砖或预制 混凝土块； 3、铝合金门窗塞缝必须进行满塞（干硬性水泥砂浆或细石混凝土），塑钢窗门 窗上口塞缝采用发泡剂施打；发泡剂在底部塞缝后施工。[具体按照各区域标准 节点做法] 4、发泡剂油性隔离层禁止切割，发泡剂固化前未进行按压统一或按压后的发泡 剂高于窗框面导致无法抹灰收口； 5、门窗框封堵前缠绕保护膜及固定木楔需拆除；
4、雨棚、空调板、外挑大于100mm的线条应上返200mm砼反坎；
5、底层外墙应设置200mm以上砼反坎，反砍成型无断裂、剃凿、蜂窝；
6、卫生间、阳台应设置200mm砼反坎，反砍成型无断裂、剃凿、蜂窝；
1、外墙无断砖、通缝、瞎缝；（全剪外墙直接给分） 2、外墙应双面勾缝、砌体应满刀灰；已砌筑外墙存在透光缝；（全剪外墙直接 给分） 3、外砼窗台宽同墙厚，高度≥100mm，内高外低不小于10mm或有企口，每边入 墙内≥250mm,因平面限制，入墙少于15cm时，采用锚固及现浇。（全剪外墙直 接给分）
1、抹灰砂浆使用灰槽或其他工期放置，现场不应加水搅拌 2、甩浆需有毛刺感，且分布均匀 3、单层抹灰过厚，未分层施工，超过35mm厚度增加抗裂网格布 4、抹灰面存在开裂现象 1、地下室抹灰墙面起砂、开裂； 2、地下室墙面、顶棚腻子表面起壳、粉化、裂缝等现象； 3、地下室混凝土地坪、环氧地坪、自流平存在起砂、起皮、老化、龟裂等现象 。 4、地下车库烟风道泛水高度范围内砼随地库顶板一次浇筑； 5、地下室后浇带止水带及止水钢板设置不规范，止水钢板不交圈、焊接、露出 宽度不符合施工规范要求；遇水膨胀止水条嵌固不牢；止水凹槽深度宽度不 足； 1、砌体墙采用机械切割的方式进行开槽，严禁直接打凿线槽,填缝应密实。 （电线槽尺寸：砌体墙槽深度≤ｄｎ＋20mm，墙槽宽度≤ｄｎ＋６０mm） 2、轻质隔墙板严禁横向、斜向开槽，严禁在墙体两侧同一部位开槽、开洞，错 开应≥150mm；线管暗埋应避免骑板缝，切割洞口应居中布置且宽度应小于板宽 的1/2。 3、严禁在砌筑墙体上交叉埋设管线和开凿水平槽长度过大（实心墙体横槽宽度 不得大于500mm，空心砖墙体横槽宽度不大于390mm）