东莞万科地产项目商业报告共154页

【最新推荐】全国万科罗列报告-word范文模板 (12页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==全国万科罗列报告篇一：万科城201X年广告制作类业务合同合同编号：***城广告制作类业务合同地产集团201X.10.27甲方：河南房地产开发有限公司乙方：本合同是甲、乙双方根据中华人民共和国《合同法》、《广告法》以及有关法律、法规，本着诚实、互利、公平的原则制订，并共同遵守。

一、合作内容：由乙方根据甲方需要和本合同约定完成广告类物品制作工作，包括但不限于喷绘、写真、条幅、车身贴、丝绢布、单面贴、透明贴、易拉宝架、X展架、拉网架等广告项目的制作、运输、安装、维护、拆除等工作。

二、合作期限：年月日至年月日。

三、制作价格1、根据附件一所罗列各种不同元素、尺寸及数量相对应的价格为准，该价格包含相关材料、辅料、制作、安装、人工、维护、运输、转移、拆除等工作所需的一切费用及及相关税费、利润等，除另有约定外，甲方不再承担其他任何费用。

2、乙方保证上述制作价格为市场同规格、同品种、同档次、同质量的最低价，如甲方发现上述价格不是最低价的，甲方有权要求按最低价执行，对原已完成的部分，甲方可以要求乙方退还差价，甲方有权在应付款中直接扣除。

3、如乙方对外上调单价或者市场价上涨的，则甲方仍按本条上述单价执行；如果乙方下调对外单价或者市场价下调的，前述约定的单价按比例相应下调，乙方保证下调后的单价仍为最低价，乙方应在对外单价下调或者市场价下调后3日内书面通知甲方，双方按下调后的最低单价结算相关费用，否则甲方一旦发现，除对已制作完成的项目均按下调后的最低价执行外，乙方还应按已完成部分总价款的20%计算支付违约金，甲方可以直接从应付价款中扣除差价部分和违约金，不足扣除的，由乙方在甲方通知后3日支付给甲方。

四、支付方式：1、每月据实结算一次，每月期满后10日内乙方提交上月所有已制作并交付的产品规格、数量明细以及甲方出具的广告物料订制单、相关验收依据、交接依据等交甲方审核，经甲方审核无误后，根据合同约定单价结算确定上月费用，结算确定后15个工作日甲方将上月结算价款支付给乙方。

万科地产某项目调研报告(ppt 18页)

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项目概况——配套
外部：酒店：丽思-卡尔顿酒店、JW万豪酒店、帝景豪庭酒店等。
购物：新光天地、国贸、万达广场等。
超市：沃尔玛、家乐福、双龙超市等。
教育：陈经纶小学、乐成国际学校等。
医疗：朝阳医院、五洲女子医院等。
项目处于CBD核心区，配套高端且完善。
公园：欢乐谷主题公园。内部：会所、幼儿园。
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… … … 在房地产领域我们一直在帮助客户成功
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营销定位
国际化公寓
区域国际化建筑国际化配套国际化品质国际化生态国际化客群国际化服务国际化
CBD核心区国际知名建筑、园林设计师 CBD内高端配套万科出品，采用高标准精装修外有公园，内有园林针对CBD内客群万科物业，品质服务
占地面积：约8万平方米
拿地时间：2007年10月
拿地成本：17亿元；楼面价：1万元/平米
开盘时间：预计2009年11月底
售楼处开放时间：2009年10月2日
样板间开放时间：2009年10月底
开盘价格：待定
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… … … 在房地产领域我们一直在帮助客户成功
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项目概况——楼座图
2# 5# 3#
售楼处内以现代简约风格来装修。
因所在地块原为北京化工机械厂的厂房，特在售楼
车床
处内摆放了3个车床，表达了万科对历史的尊重。
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… … … 在房地产领域我们一直在帮助客户成功
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营销场所——小结
1、售楼处外园林布置精致，从侧面凸显产品品质。 2、售楼处装修简约明快，对客户有很强的吸引力。
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万科房地产项目投资决策评审报告61WORD

项目名称：北京顺义区空港居住项目送审单位：金地集团北京公司编制日期：二○○八年五月目录摘要正文第一章项目概况 .......................................................................................... 错误！未定义书签。

一、项目基础信息....................................... 错误！未定义书签。

1、地块位置................................................................................... 错误！未定义书签。

2、用地性质................................................................................... 错误！未定义书签。

3、开发程度................................................................................... 错误！未定义书签。

4、规划指标................................................................................... 错误！未定义书签。

二、项目来源及要求..................................... 错误！未定义书签。

1、时间安排................................................................................... 错误！未定义书签。

2、保证金....................................................................................... 错误！未定义书签。

万科商业报告

万科商业报告近年来，中国的房地产行业一直处于高速发展的轨道上。

作为国内房地产市场的龙头企业，万科地产始终保持着强劲的发展势头，并且在商业领域取得了令人瞩目的成绩。

万科商业报告就是对于万科商业板块在过去一年内所取得的成绩进行的盘点和总结，以及对未来发展方向的展望。

首先，让我们来了解一下万科商业的起源和背景。

万科地产成立于1984年，最初只是一个房地产开发企业。

随着中国经济的快速发展和城市化进程的推进，万科逐渐转型为一个综合性地产公司，在住宅、商业、写字楼等领域都取得了卓越成就。

万科商业板块作为万科地产的重要组成部分，承担着引领中国商业地产发展的重要使命。

在去年的报告中，万科商业板块取得了令人瞩目的成绩。

首先，万科商业成功开发了一批具有代表性的商业综合体项目，如位于深圳的某某商场和位于北京的某某购物中心等。

这些项目以其优越的地理位置和丰富的商业配套设施吸引了广大消费者，并且取得了良好的经济效益。

其次，万科商业不仅在国内市场取得了成功，还积极拓展了海外市场。

例如，万科商业在新加坡开设了某某百货店，受到了当地消费者的热烈欢迎。

除了项目的开发和运营，万科商业还积极探索新的商业模式和创新。

例如，在某某购物中心，万科商业引入了不少新商业形态，如文化艺术空间、美食和娱乐体验等，丰富了消费者的购物体验。

此外，万科商业还注重与各大品牌企业的合作，共同推动商业体的升级和提升，进一步提高了商业项目的竞争力。

然而，在整个商业行业发展的过程中，万科商业也面临着一些挑战和困难。

首先，商业竞争激烈，市场需求瞬息万变，如何及时调整经营策略，满足消费者的需求，是万科商业需要思考和解决的问题。

其次，新兴科技的快速发展，如电子商务和智能支付等，对传统商业模式和商业板块产生了一定的冲击，万科商业需要积极适应和转型。

在未来，万科商业将继续坚持以人为本的经营理念，提供更加优质的商业服务和产品。

首先，万科商业将继续推出具有创新性和特色的商业项目，打造集购物、娱乐、文化艺术等一体化的商业综合体。

万科中原万科东莞金域蓝湾项目营销策划竞标报告-112PPT

珠海
客户对金域蓝湾系列的不断关注
万科金域蓝湾：一起发现新滨海(组图)
2007年04月02日11:24 来源：
跟着万科走！
着力金点域蓝湾系的核心共性
➢金域蓝湾是万科的城市滨海高端物业品牌； ➢拥有得天独厚的资源优势； ➢稀缺的城市价值与成长潜力； ➢城市核心地段； ➢规划完善，商业成熟； ➢高层/超高层； ➢较高容积率； ➢户型面积段多样化； ➢风格园林品质细节打造。
项目地块分析
市场分析
客户分析
项目核心价值分析
产品增值建议
开发策略产品附加值溢价体系中原资源及团队机制
经济指标
富民大道
占地面积91779.843平米；容积率≤2；商业面积7000平米，其中集
中商业3000平米，底商 4000平米；建筑层数≤24层；绿地率≥30%；建筑覆盖率≤35%；
片区概况
全国毛纺重镇，世界毛纺贸易中心，且毗邻国家级科技产业园区— —松山湖，区域价值高；
经济持续快速发展，居民收入水平逐步提高，为房地产提供良好的发展平台；
大朗产业在升级，产业结构更优化，高素质群体不断壮大，产生大量的置业需求；
作为主城区之一的松山湖园区经济逐步迈入国际市场，大朗与松山湖唇齿相依，特别是大朗经济重心逐步向新中心转移，使得大朗与松山湖之间的联系将更加紧密，未来的大朗将与松山湖一起共繁荣，同发展。
建面240000平方米，容积率为4。为九栋33层高层，两房、三房为主，95-150平方米，位于开发区东部泰达时尚广场核心生活区，CBD东进的核心位置。
厦门
建面9.2万，容积率3.9。5栋板楼， 1栋为47层超高层，1栋为TH。户型100 ㎡～200 ㎡，情侣中路

东莞万科地产项目商业报告

2
投资机构/台商/大型私营业主
3 中等私营业主/中等台商
4
小型私营业主/普通台商/高级公务员/“ 本土地主”
5
1.2.3类人的亲属/小型私营业主/个体经营者/中高级公务员/企业高级管理层
4MX10M＝ 40M2
100-200M2
约60套 6套
约 3000M2
二层
平均约600M2 13套
约 7800M2
•仅为示东莞意万图科，地集产部项中分目商二商业业层报街告铺的位置略有误20差00M2
•1 •Mission?
•项目概况 •目标梳理
工程时间已尽量前提
原计划11月开始销售，现提前至10月，且可能继续前提；为加快工期，现已基本确定1期不建地下室；
•万江区
•起步最晚；活力渐显 •住宅/商业的后起之秀
•莞城区
•城市化程度最高 •商业高度集中
•新城区
•新兴城市中心 •写字楼集中地/商业典范
•南城区
•政府重点发展新型区域；
•大型住宅区林立
•5大市场热点板块分明；
•他的竞争力又在东哪莞万里科地？产项目他商•业的项报目告魅不属力于任又何在一个哪热点里区域？。
销售时间：两个月（2005.10－2005.11）
•Mission
•商铺销售70％
公寓销售100％
•本报告重点解决商业的销售
东莞万科地产项目商业报告
•报告结构
•1 •Mission? • ——目标梳理
•2 •Who am I ?
•——我们卖什么？
学习改变命运,知识创造未来
东莞万科地产项目商业报告
•融资收益
•客户需求 •长期收益 •风险保障 •资产沉淀 •融资工具

东莞万科塘厦项目前期定位报告(二次汇报稿).doc

东莞万科塘厦项目前期定位报告(二次汇报稿)谨呈：东莞新万房地产开发有限公司,——万科东莞塘厦项目再探讨,商业秘密声明,本文内包含的资料属于深圳世联地产顾问股份有限公司的商业机密，一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。

因此本文档内容仅限于对深圳世联地产顾问股份有限公司作投标之用；除此之外，不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。

如果深圳世联地产顾问股份有限公司有幸和贵方签订合同，对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。

本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。

,,报告回顾：上次汇报中我方的核心观点。

,企业属性：高价高速，万科TOP品类砥柱市场属性：前期销售聚焦在领先市场，以深圳为主新政趋势：08年当前公布新政基本被消化，进入市场整固期,我们对项目的几个核心理解,我们对项目定位的几个核心观点,功能定位：第一居所形象定位：深圳富人区的真正居住理想,我们对项目推广的几个核心建议,建立体验式4P营销系统——从趋势营销转向物业价值营销转变，新奢华主义尝试新的客户细分系统——发烧友细分营销系统尝试新的产品销售终端——万科总部营销售中心,,万科疑问：,需要深化的疑问：,当前市场趋势究竟会对项目造成什么影响？塘厦本地，东莞客户会不会成为本项目的主要客户？各期的客户来源演变如何？如果是深圳客户，那么哪些深圳客户会来？是什么支撑社区成为富人区？它与一般社区有什么区别？社区的主题是什么?,沟通后明确：TOP地位,对项目开发目标的明确：上次世联汇报主要基于实现快速销售目标，经过沟通，双方明确本项目的开发目标基于项目的TOP品类,,本次报告核心：针对疑问，本项目将对大势、客户与定位三点，分以下几个层次深化,宏观层面——大势对开发策略的影响？,中观层面——面向的核心市场是谁？,微观层面1——各期主力客户是谁？,微观层面2——以什么方式吸引主力客户?,未来2-3年中国经济依然持续快速发展，构成了支撑房地产行业长期发展的坚实基石,国家统计局利用经济计量模型做出预测：“十一五”（均增长率将达到8％左右,高盛、摩根将中国GDP增幅预期自先前的10.0%调高至10.9%,,宏观层面——1、市场长期发展趋势如何？,,经济硬着陆可能性低，将有力保障房地产发展的良好环境,中国每年新增就业人口近千万,经济持续增长,就业增加,政治稳定,GDP每上涨1％，增加新工作岗位80～90万个,为保证中国每年新增人口就业机会，中国GDP必须保持不低于7％的经济增长率。

万科地产集团研发设计商业地产项目产品设计建议报告

➢ 顺义城区大型百货类商业调研分析 ➢ 顺义城区超市类物业调研分析 ➢ 顺义城区餐饮类物业调研分析 ➢ 顺义城区专业市场调研分析 ➢ 顺义城区住宅底商调研分析
顺义城区交通状况调研分析顺义居民消费习惯调查小结：区域内商业状况分析总结
2020年11月
思源顾问
顺义城区商业状况宏观分析——现状分析
2020年11月
思源顾问
商业部分商圈分析
• 次级商圈范围：东至：顺西路东侧西至：西二环路西侧南至：顺平西路南侧北至：石门街及府前中街及其北侧 • 次级商圈分析： a. 由于受到南侧道路和东侧煤厂、油库、铁路
等因素的影响，东侧和南侧次级商圈辐射范围扩大不大 b. 次级商圈的东北侧与顺义城区的中心商圈有交叉，未来目标客群将被其分流 c. 北侧的辐射范围将有所扩展
2020年11月
思源顾问
顺义城区商业状况宏观分析——不足分析
总量较小商增业量规不模足
2003年顺义区社会消费品零售额为50.4亿元，占全市社会消费品零售总额（ 1916亿元）的比重仅为2.6%，增长幅度在十个远郊区县排名倒数第二。同时，外来消费总量不足，商业吸附能力不强。
无序发展同商质业竞规争模
原因分析：高低收入家庭人口负担系数的差异、行业间收入差距的逐步扩大、社会保障制度的不完善
思源顾问
顺义城区商业状况宏观分析小结
• 与北京市几个远效区相比较，顺义的商品流通业无论是从规模还是从效益都名列前茅；
万科望泉寺项目
产品设计建议报告
2020年11月
商业部分
思源顾问
目录
• 项目商圈分析 • 区域内商业状况分析 • 本项目商业部分SWOT分析 • 目标消费群定位分析 • 本项目商业定位及产品定位

万科_东莞市住宅市场产品线结构剖析_47PPT_XX年

•新政前后结构变化
•产品线变化趋势
•住宅新增供应产品线比重
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•数据来源：东莞市房管
•住宅成交产品线比重
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改
180以上高端
•2、根据公司发展战略的需求，本报告中分别对主城区(莞城、东城、南城、万江)、寮步、清溪、凤岗、塘厦、长安、虎门、厚街八个片区进行探讨和分析。
•目录
•一、东莞市住宅市场产品线结构现状
•二、2010年新政前后东莞市住宅市场结构变化 •三、东莞市住宅市场产品线结构变化趋势
•目录
•产品线变化趋势
•数据来源：东莞市房管
•各区域产品线情况（寮步）
•住宅市场结构现状
寮步镇10年前7月的新增供应量大幅减少，而供应产品类型也变得较为单一，以90平米以下的小户型为主，125-180平米的再改类产品近两年基本处于断货状态。 125平米以下的中小户型产品成交比重逐年上升，约占总体的七成，主要与供应情况有关。而目前的库存也主要是以此类产品为主，125平米以上的中大户型产品仅占总体库存量的9%。
•新政前后结构变化
•产品线变化趋势
•住宅新增供应产品线比重
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【万科项目报告】中原东莞万科虎门项目定位策略提报

量价增长，楼市稳步向前：以稳为基调明年上半年市场走势稳中有升，下半年微调持稳，整体预期良好
规划落地，对楼市预期趋好：规划三大看点珠三角路网提速、R2轻轨线试行、虎门中心区规划，项目皆受益
Q2：竞争激烈的未来区域市场
国际公馆
丰泰东海城堡
真正豪宅必出项目所在中心区
滨江花园
海岸国际
虎门1号
地标广场
一期规划总用地34352.111㎡，总建筑面积 166336.697㎡。
项目规划为ABC三区，A区为公寓和商场铺， BC区为住宅和街铺组合。
公寓两房三房四房
合计
面积
套数
32—35㎡ 296
70-77㎡ 421 88 -104㎡ 176 140-220 178
比例 65% 9% 14% 11%
32-220 ㎡ 1145 100%
项目面临的问题 (理性VS非理性)
现实（理性----客观）
中国式经济调控下的房地产趋向影响购房取向
界定当前的问题
Q1：具有中国特色的宏观经济调控的影响
Q2：竞争激烈的未来区域市场 Q3：未有真正毫宅的高价虎门楼市,产品突破成为一种必然
研判矛盾点
现实--理性的目标--非理性的契机—突破点
确定战略
Q1：具有中国特色的宏观经济调控的影响
人心稳定，宏观走强：三大关键点经济复苏、内需拉动、政策维稳
Part C.1 聚焦“虎门新科地王”
虎门新科地王诞生传奇历程万科高调进军西部一线镇区——虎门中心区
2010年1月28号
广深莞佛四地开发商齐聚竞拍十分踊跃，最终万科于162轮以7.9亿元的高价拿下块。
成交地价高达13042元/平方米
楼面地价更是达到5217元/平方米

万科东莞松山湖号项目报告

22公里滨湖路，
她81有.平5倍着方于国公杭际里州级原西别生湖的淡，商水务湖、，生活中配7央2套平公。方园公、里湿“地四公季园植、物火园烧”山的公土园地、上状盛元载笔着只公6坐园大落、原在花生世园“界岗绿上公肺最园”有价值的凯土悦地酒上店，，
她3拥3倍抱于万深名圳高香知蜜人湖才。，
她是国内独一无二的湖滨中央商务区。
>> 世界在此岸
Never before, never again
| 在世界的湖岸线 | 历尽非凡而来 | 世界之子此岸传奇 | 此岸·揽胜
房策网《2008房地产策划大全》
1 ■■■
在世界的湖岸线
Never before, never again
她是中国最具规模的大学园区。
松山湖1号之所以被历史记载，除了8平方公里的世界原生湖面，更因为居住于此的人……
4 此岸揽胜 ■■■ Never before, never again
新品即将盛情开放敬候您的驾临
房策网《2008房地产策划大全》
房策网《2008房地产策划大全》
2 ■■■
历尽非凡而来
Never before, never again
历尽非凡，天幕再启
万科在华南的第一个真正纯粹的别墅社区万科第一个将二级保护水源引入社区的项目
万科历史上第一个5A级地块
高端产品线萃取兰乔圣菲、十七英里，完善万科的
2 ■■■
历尽非凡而来
Never before, never again
历尽非凡，选择至尊圈层
Stu历cco石尽材非、涂凡料，、筒湖瓦已的细入节家运用！，
在铸就建筑与环境的和谐的同时，
让您重新审视建筑经典。
香樟下，非凡之后，非凡之前

调研报告——万科1精品文档

电入公梯户共厅门走廊
万科棠樾
高层单体标准层
内天井
万科棠樾
高层单体标准层
入户门内景
万科棠樾
高层单体
自来水、弱电井
万科棠樾
高层单体标准层
样板间
万科棠樾
高层单体标准层
•门厅、客厅、餐厅
•温馨、储物空间丰富
万科棠樾
高层单体标准层
•主卧室、主卫生间
万科棠樾
高层单体标准层
高层单体小区
小区入口
万科棠樾
高层单体小区
小区出入口
•功能齐全 •建筑与园林和谐共处
万科棠樾
别墅区
小区交通设施 •功能齐全 •材料种类少、效果丰富
万科棠樾
别墅区
•园林与建筑风格统一
•材料种类少、效果丰富
万科棠樾
别墅区会所
•环境风格：现代中式、清新自然
•会所环境延伸至市政道路
万科棠樾
万科棠樾
别墅区会所
•建筑风格：现代中式、清新自然
•建筑环境有机结合
万科棠樾
别墅区会所-洞石广泛应用
万科棠樾
体会设计思路：水边的灰房子，新中式的设计；
万科棠樾
洞石的应用广泛，窗子细部的处理；
会所其中一部分采用进口木屋架；
会所对高差运用巧妙，会所屋面采用的是现代材质做出的坡、
屋顶；
高层公寓部分充分利用首层架空层来做景观及休闲，户型中
陶山居【美境高层】：万科迄今最大手笔千亩别墅区、亿元配套珍稀高层，无极山湖景观，城中罕有，全板楼设计，采光通风一流，精装修交楼。
悦茗庄【凌湖小双拼】：最新研发的新一代别墅产品，创新户型设计，采用大宅尺度、全端户设计。

20100706_东莞_万科金域松湖_营销执行报告(终稿)

国际在此不仅是购物国际在此更不仅是繁忙的商务
国际在这里是物质的领地，更加是精神的领地
居此，将拥有松山湖无限风光和世界级企业的熏陶居此，所思所想，所见所闻都将是世界的主题。
松湖都会，国际人居价值体系
国际人居价值体系
1 2 3
松山湖，泛珠三角生活，国际生活体验松山湖，珠三角的中心，未来都会生活体验属地 38万㎡松山湖最后的超大居住社区完善的国际化商业、购物配套东莞中学，百年名校的稀缺人文教育资源
谨呈：东莞万科房地产有限公司
万科·金域松湖
2010年营销执行报告
世联地产 2010年6月
世联地产贰零壹零年柒月
销售目标
2 0 1 0 年签约 1.5亿
实现目标意味着
产品类型二房75㎡可售 250套首推
开盘当天销售
套数开盘销售率
2010年须完成
签约套数比例
紧凑三房95 ㎡
舒适三房120 ㎡合计回款目标
后市，短期内无法走出低谷——
成交量的持续下滑，客户观望情绪浓郁；
政策是否继续加大调控，给未来市场发展趋势带来不确定性；
基于目标、市场、本体下的问题提出
目标
全年完成1.5亿元的签约量，实际是开盘即实现目标，消化约248套单位
市场环境
1
1
新政影响持续深入，成交量大幅萎缩，后市政策仍有收紧压力
香树丽舍
6000
70-93
500/45
35
99/5
98/10
54/8
80/8
331/31
注：转化率=同期成交量/登记量
市场观点
新政后市场表现
新政后东莞市场成交量，上门量整体迅速下滑，但价格依然坚挺；

2019万科房地产公司项目开发分析报告

2019万科房地产公司项目开发分析报告目录第1章总论 (3)1.1.项目背景与概况 (3)1.2.主要技术经济指标 (7)1.3.问题与建议 (8)第2章项目投资环境与市场研究 (9)2.1.投资环境分析 (9)2.2.区域房地产市场分析 (12)2.3.销售预测 (18)2.4.营销策略 (22)第3章建设规模与项目开发条件 (24)3.1.建设规模 (24)3.2.项目概况现状 (24)3.3.项目建设条件 (25)第4章建筑方案 (29)4.1.设计依据 (29)4.2.项目设计主题和开发理念 (30)4.3.项目总体规划方案 (31)4.4.建筑设计 (32)4.5.结构设计 (34)4.6.给排水设计 (34)第5章节能节水措施 (36)5.1.设计依据 (36)5.2.建筑部分节能设计 (37)第6章环境影响评价 (38)6.1.编制依据 (38)6.2.环境现状 (38)6.3.项目建设对环境的影响 (39)6.4.环境保护措施 (39)第7章劳动卫生与消防 (40)7.1.指导思想 (40)7.2.职业安全卫生健康对策与措施 (40)7.3.消防设计 (41)第8章组织机构与人力资源配置 (43)8.1.组织机构 (43)8.2.人力资源配置 (44)第9章项目实施进度 (44)9.1.项目开发期 (44)9.2.项目实施进度安排 (44)9.3.项目实施过程控制措施 (45)第10章项目招投标 (47)10.1.工程项目招标投标概述 (47)10.2.工程项目招标投标因素分析 (48)10.3.招标依据 (50)10.4.招标范围 (50)10.5.招标方式 (51)第11章投资估算与资金筹措 (51)11.1.投资估算 (51)11.2.资金筹措 (52)第12章财务评价 (54)12.1.项目评估依据 (54)12.2.财务评价基础数据的选择 (54)12.3.财务评价 (54)12.4.不确定性分析 (55)第13章社会评价 (56)13.1.项目对社会的影响分析 (56)13.2.风险分析 (57)13.3.社会评价结论 (58)第14章研究结论与建议 (59)14.1.可行性研究结论 (59)14.2.建议 (60)第1章总论1.1.项目背景与概况1、项目名称：***居住小区一期(1、2、3号楼)项目2、承办单位概况单位名称：***房地产开发有限公司单位性质：有限责任公司(外国自然人独资)注册资金：港币2,000万元单位住所：***市珠晖区沿江路29号业务范围：房地产开发、销售建设单位简介：***房地产开发有限公司是由***市政府在2006年中国中西部招商会中引资过来的加拿大独资企业，并经***市工商行政管理局批准成立的一家房地产开发、销售为一体的综合性开发经营企业，公司下设管理部、技术部、财务部、工程部、销售部等，现有职员26人，其中高级职称1人，中级职称7人，公司人员大都是经验丰富的专业人员，年开发能力为50万多平方米。