2021年二级建造师施工管理真题及解析
2021年二建《施工管理》真题及答案解析
2021年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析二建真题下载一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)。
1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】B错误，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
C错误，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
D错误，施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。
2021年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题试卷(含详解)
2021年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题试卷（含详解）一、单选题1.下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是()。
A、编制成本控制计划,确定合理的工作流程B、确定合理的施工机械、设备使用方案C、对成本管理目标进行风险分析,并制定防范对策D、选择适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式答案：A解析：A选项,组织措施;B选项,技术措施;CD选项,合同措施;P101-1022.根据《安全生产事故应急预案管理办法》,施工单位应当制定本企业的应急演练计划,每年至少组织综合应急预案演练()次。
A、2B、1C、3D、4答案：B解析：施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织—次现场处置方案演练。
P209-2113.根据《标准施工招标文件》,关于合同进度计划的说法,正确的是()。
A、监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B、监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C、实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批D、监理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划答案：C解析：A选项,承包人应按专用合同条款约定的内容和期限,编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。
B选项,监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示,承包人应按该指示修订合同进度计划,报监理人审批。
C选项,不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报监理人审批。
D选项,监理人在批复前应获得发包人同意。
P2 35-2464.建设工程项目总进度目标论证的主要工作有:①进行项目结构分析:②确定项目工作编码:③编制总进度计划:④进行进度计划系统的结构分析:⑤编制各层进度计划。
2021二级建造师《施工管理》考试真题及答案
2021二级建造师《施工管理》考试真题及答案2021 二级建造师《施工管理》考试真题及答案（完整版）一、单项选择题（共20题，每题1分）1. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，不属于纠偏措施的是（）A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 社会措施答案：D2. 下列不属于项目进度控制的技术措施的是（）A. 制定合理的施工方案B. 选用适当的施工机械C. 选用合适的施工方法D. 调整项目管理的组织结构答案：D...（此处省略其他题目，需要时可补充）二、多项选择题（共10题，每题2分）1. 下列属于施工成本管理的任务的有（）A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算E. 成本考核答案：A、B、C、D、E2. 下列属于项目目标动态控制的纠偏措施的有（）A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施E. 合同措施答案：A、B、C、D、E...（此处省略其他题目，需要时可补充）三、案例分析题（共2题，每题20分）1. 案例一：某工程项目，合同约定工期为240天，实际工期为260天，项目经理采取了相应的措施，使得工程提前竣工。
请根据案例，回答以下问题：（1）项目经理采取了哪些措施来实现工程提前竣工？（4分）（2）工程提前竣工对项目带来了哪些影响？（4分）（3）请计算工程延期天数及延期费用。
（4分）（4）项目经理在项目总结会议上提出了哪些改进措施？（4分）答案：（1）项目经理采取了增加施工人员、调整施工计划、优化施工工艺等措施来实现工程提前竣工。
（2）工程提前竣工对项目带来了良好的社会效益和经济效益，提高了企业的市场竞争力。
（3）工程延期天数为20天，延期费用为50万元。
（4）项目经理在项目总结会议上提出了加强项目管理、优化施工组织、严格合同管理等改进措施。
...（此处省略其他题目，需要时可补充）答案解析本套真题及答案涵盖了2021二级建造师《施工管理》考试的全部知识点，通过对真题的深入剖析，可以帮助考生掌握考试规律，提高考试通过率。
2021年二级建造师考试建设工程施工管理真题(含答案解析)
2021年二级建造师考试建设工程施工管理真题（含答案解析）(总分：120.00，做题时间：120分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。
（分数：1.00）A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。
（分数：1.00）A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。
（分数：1.00）A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。
（分数：1.00）A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。
（分数：1.00）A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。
（分数：1.00）A.施工成本规划的成本值B.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程费用7.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。
（分数：1.00）A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标8.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是（）。
（分数：1.00）A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求9.下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。
2021二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
2021二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题1.具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。
A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】B【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
参见教材P16。
2.某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实资金解决此问题，该措施属于项目目标控制的（）。
A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】C【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施。
分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
（2）管理措施（包括合同措施）。
分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
（3）经济措施。
分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。
（4）技术措施。
分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
参见教材P28。
3.应用动态控制原理控制施工进度的核心是（）。
A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施B.针对目标影响因素采取有效的预防措施C.对进度目标由粗到细进行逐层分解D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值【答案】A【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
参见教材P28。
4.施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（）。
A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况【答案】C【解析】施工部署及施工方案（1）根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。
2021年二建项目管理真题及答案
二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选取题(共70题, 每题1分。
)1.建设工程项目供货方项目管理重要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【参照答案】A【答案解析】本题考查是供货方项目管理目的和任务, 供货方项目管理工作重要在施工阶段进行, 但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4.2.建设项目总承包核心意义在于()。
A.合同总价包干减少成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工责任明确D.为项目建设增值【参照答案】D【答案解析】本题考查是建设项目工程总承包特点。
建设项目工程总承包重要意义并不在于总价包干, 也不是“交钥匙“, 其核心是通过设计与施工过程组织集成, 增进设计与施工紧密结合, 已达到为项目建设增值目, 参见教材P6。
3.编制项目合同编码基本是()。
A.项目合同文本和项目构造图B.项目构造图和项目构造编码C.项目构造编码和项目组织构造图D.项目合同文本和项目组织构造图【参照答案】B【答案解析】本题考查是项目构造编码。
项目构造编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码有紧密有机联系, 但它们之间又有区别。
项目构造图和项目构造编码是编制上述其她编码基本。
参见教材P12.4.项目管理任务分工表是()一某些。
A.项目组织设计文献B.项目构造分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【参照答案】A【答案解析】本题考查是施工管理工作任务分工, 每一种建设项目都应编制项目管理任务分工表, 这是一种项目组织设计文献一某些, 参见教材P18。
5、编制施工组织总设计涉及下列工作: ①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度筹划;④编制资源需求筹划;⑤计算重要工种工程量。
对的编制程序是()。
A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【参照答案】D【答案解析】本题考查是施工组织总设计编制程序。
2021年二建施工管理真题及答案解析
一、单项选取题(共70题，每题1分。
每题备选项中，只有1个最符合题意)1.对施工方而言，建设工程项目管理“费用目的”是指项目( )。
A.投资目的B.成本目的C.财务目的D.经营目的【答案】B2.甲公司为某工程项目施工总承包方，乙公司为甲公司依法选定分包方，丙公司为业主依法选定专业分包方。
则关于甲、乙、丙公司在施工及管理中关系说法，对的是( )。
A.甲公司只负责完毕自己承担施工任务B.丙公司只听从业主指令C.丙公司只听从乙公司指令D.甲公司负责组织和管理乙公司与丙公司施工【答案】D3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出两个土方开挖反感中选定了拟实行反感，并规定技术部队该反感进行深化。
该项目技术负责人在施工管理中履行管理职能是( )。
A.检查B.执行C.决策D.筹划【答案】C4、某项目部依照项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息解决工程流程组织D.施工工作流程组织答案：B5、把施工所需各种资源、生成、生活活动场地及各种暂时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()内容。
A.施工布置B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图答案：D6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了贯彻管理人员责任、优化工作流程、改进施工办法、强化奖惩机制等办法，其中属于技术办法是()A.贯彻管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工办法D.强化奖惩机制答案:C7.依照《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--0214)，关于保险说法，对的是()A.施工前，劳务分包人应为施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担有关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工材料办理保险，并承担有关保险费用C.劳务分包人必要为从事危险作业职工办理意外伤害险，并支付有关保险费用D.劳务分包人必要为租赁使用施工机械设备办理保险，并支付有关保险费用【答案】C8.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息是( )。
2021年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及参考答案
2
14.建筑安装工程费用的构成中，社会保险费的计算基础是（）。 A.定额机械费+定额人工费 B.企业管理费 C.定额人工费 D.实际人工费 15.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是（）。 A.旁站、验收和平行检验 B.旁站、验收和专检 C.旁站、抽检和专检 D.旁站、巡视和平行检验 16.根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程发包时招标人压缩的工期不得超过定额工期 的（），否则应在招标文件中明示增加赶工费。
估计工程量（m3） 实际工程量（m3） 承包单价（元/m3）
土方工程
4000
4200
石方工程
2800
3000
120
A.50.0
B.47.6
C.48.3
D.50.7 12.关于建设工程索赔的说法，正确的是（）。 A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立 B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立 C.未按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立 D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立 13.下列工作逻辑关系表达图中，表示“工作 A 和工作 B 都完成后再进行工作 C、工作 D”逻 辑关系的是（）。
A.10% B.15% C.20% D.30% 17.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。 A.总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图 B.业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调 C.业主负责所有分包合同交界面的定义 D.各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付 18.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的是（）。 A.提出索赔意向通知 B.提交索赔证据 C.提交索赔报告 D.与监理人进行谈判 19.下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是（）。 A.质量记录 B.质量手册 C.程序文件 D.质量计划 20.根据《标准施工招标文件》，监理人向承包人作出暂停施工的指示，则暂停施工期间负责
2021年二级建造师《施工管理》真题及答案解析
2015年二级建造师《建设工程施工管理》欧阳光明（2021.03.07）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A．施工B．设计C．决策D．保修2.建设项目总承包的核心意义在于（）。
A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值3.编制项目合同编码的基础是（）。
A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图4.项目管理任务分工表是（）的一部分。
A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图②拟定施工方案③编制施工总进度计划④编制资源需求计划⑤计算主要工种的工程量，正确的编制程序是（）。
A．⑤①②③④B．①⑤②③④C．①②③④⑤D．⑤②③④①6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）。
A．预测值与计划值B．计划值与实际值C．实际值与预测值D．计划值与定额标准值8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。
A．承包人B．监理人C．建设主管部门D．发包人9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。
A．5B．7C．14D．2810.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求，根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。
A．发包人B．监理人C．承包人D．分包人11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。
2021年年二级建造师《施工管理》真题及答案解析(word)
2021年二级建造师《施工管理》真题一、单项选择题（共 20 题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。
）1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A．施工 B．设计C．决策 D．保修2.建设项目总承包的核心意义在于（）A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值3.编制项目合同编码的基础是（）A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图4.项目管理任务分工表是（）的一部分。
A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是（）。
A．⑤-①-②-③-④ B．①-⑤-②-③-④C．①-②-③-④-⑤ D．⑤-②-③-④-①6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）, 项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。
A．承包人 B．监理人C．建设主管部门 D．发包人9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。
A．5 B．7C．14 D．2810.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。
根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应，由（）承担。
A．发包人 B．监理人C．承包人 D．分包人11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。
2021年二建建设工程施工管理真题答案及解析
二建《施工管理》真题及参照答案解析一、单项选取题（共70题，每题1分，每题备选项中，只有1个符合题意）1.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工公司承担重要施工任务，业主将其中二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）施工管理A.业主B.R监理公司C. G施工公司D.施工总承包答案：D P5 解析：施工总包管理方重要特性无论业主指定分包，还是总包管理方决定选取分包，都应当服从总包管理方管理2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码基本是（）A.项目构造图和项目构造编码B.组织构造图和组织构造编码C.工作流程图和项目构造编码D.工作流程图和组织构造编码答案:A P12解析：第三段项目构造编码根据是项目构造图，项目构造图和项目构造编码是编制上述其她编码基本3.关于工作任务分工说法，错误是（）A.工作任务分工可以用相应组织关系来表达其组织工具B.组织论中组织分工指是工作任务分工C.项目各参加方有各自项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化答案:B P7解析：下面图表组织分工包括工作任务分工和管理职能分工4.工作流程图反映一种组织系统中各项工作之间（）关系A.指令B.逻辑C.主次D.合同答案:B P23解析：倒数最后一段工作流程图表达各项工作之间(动态)逻辑关系5.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计是（）A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程答案:D P25解析：倒数第二段分某些项工程施工组织设计是针对某些特别重要、技术复杂、或采用新工艺，新技术施工分某些项工程，如……..定向爆破工程等为对象编制。
6.施工组织总设计涉及如下工作：1.计算重要工种工程工程量：2.编制施工总进度筹划；3编制资源需求量筹划；4.拟定施工方案，其对的工作顺序是（）A.1234B.1423C.1324D.4123答案:B P27解析：最上面施工组织总设计编制程序7.下面项目目的动态控制办法中，属于管理办法是（）A.强化合同管理B.调节职能分工C.优化组织构造D.改进施工工艺答案:A P28解析：第四段管理办法(涉及合同办法)8.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，导致工程反工，补偿直接经济损失达30万元，则施工公司重要追究其（）A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任答案:B P34解析：第三段政府主管部门追究重要是法律责任，公司追究重要是经济责任9.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完毕工作预算费用40万元。
2021年二级建造师考试施工管理真题及答案
二级建造师考试施工管理真题及答案一、单项选取题(共70题，每题1分。
每题备选项中，只有1个最符合题意)1．项目目的控制是项目管理（）任务。
A．核心、B．核心C．基本D．重要2．建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡时间定为（）年。
A．2 B．3 C．4 D．53．在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任是（）。
A．项目总监理工程师B．项目总工程师C．施工方项目经理D．设计方项目经理4．关于项目管理班子人员获取，下列说法不对的是（）。
A．可以通过对项目承担组织内成员进行重新分派B．可以通过招标来获取特定人员C．必要在组织内部安排人员D．可以通过外部招聘方式获得项目管理人员5．建设工程项目管理中费用目的对施工方而言是（）。
A．投资目的B．成本目的C．概算目的D．预算目的6．施工机械操作人员知识、经验和能力风险属于（）类型。
A．工程环境风险B．技术风险C．经济与管理风险D．组织风险7．工程监理单位不按照委托监理合同商定履行监理义务，相应当监督检查项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位导致损失，应当承担相应（）。
A．法律责任B．违约责任C．补偿责任D．连带责任8．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费是（）。
A．施工单位搭设暂时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D．已竣工程和设备保护费9．某分项工程直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项工程直接工程费计算间接费费率为50%，利润率为10%，则该分项工程不含税造价为（）。
A．819万元B．809万元C．960万元D．1050万元10．施工成本核算基本环节中，不涉及（）。
A．衡量成本减少实际成果，对成本指标完毕状况进行总结和评价B．计算出施工费用实际发生额C．计算出该施工项目总成本和单位成本D．按照规定成本开支范畴对施工费用进行归集和分派11．在建标[]206号关于印发《建筑安装工程费用构成》告知中，国内现行建筑安装工程费用项目构成分别为（）。
2021年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
2021年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.根据《企业职工伤亡事故分类》，某工人因在施工作业过程中受伤，在家休养21周后完全康复，该工人的伤害程度为（）。
A.重伤B.轻伤C.职业病D.失能伤害[答案]A[解析]根据《企业职工伤亡事故分类标准》规定，安全事故按伤害程度分为：(1)轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；(3)死亡，指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。
[考点来源]2Z105033职业健康安全事故的分类和处理2.对工程质量有重大影响的工序，应在“三检”的基础上，经（）最终检查认可后，才能进入下道工序。
A.建设单位项目负责人B.施工项目经理C.施工项目技术负责人D.监理工程师[答案]D[解析]对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。
未经监理工程师(或建设单位项目技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。
[考点来源]2Z104031施工质量控制的基本环节和一般方法3.工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。
A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法[答案]B[解析]综合单价法是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。
[考点来源]22102031工程量清单计价的方法4.施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的（）进行。
A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.安全生产负责人[答案]A[解析]管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。
2021年二级建造师《工程施工管理》真题及答案解析
2021年二级建造师《工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共60小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）。
1.下列建设工程项目管理的类别中，属于施工方项目管理的是( )。
A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项自管理D.供货方的项目管理[答案] C2.影响建设工程项目目标实现的决定性因素是( )。
A.组织B.资源C.方法D.工具[答案] A3.项目结构图反映的是组成该项目的( )。
A.各子系统质检的关系B.各部门的职责分工C.各参与方之间的关系D.所有工作任务[答案] D4.能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是( )。
A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图[答案] A5.根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是( )。
A.施工总平面图设计B.编制资源需求量计划C.编制施工准备工作计D.拟订施工方案[答案] D6.在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的( ) 。
A.事前控制B.动态控制C.事后控制D.专项控制[答案] B7.在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对的实际值可以是( )。
A.工程概算B.工程预算C.投标报价D.施工成本规划值[答案] D8.关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是( )。
A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制[答案] C9.某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于( )。
A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险[答案] A10.某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调质量安装不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由( )承担。
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二级建造师施工管理真题及解析 | 专帖讨论，对答案一、单项选取题（共70题，每题1分。
每题备选项中，只有1个最符合题意）1.对施工方而言，建设工程项目管理“费用目的”是指项目（）。
A.投资目的B.成本目的C.财务目的D.经营目的【参照答案】B2.甲公司为某工程项目施工总承包方，乙公司为甲公司依法选定分包方，丙公司为业主依法选定专业分包方。
则关于甲、乙、丙公司在施工及管理中关系说法，对的是（）。
A.甲公司只负责完毕自己承担施工任务B.丙公司只听从业主指令C.丙公司只听从乙公司指令D.甲公司负责组织和管理乙公司与丙公司施工【参照答案】D3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出两个土方开挖方案中选定了拟实行方案，并规定技术部队该方案进行深化。
该项目技术负责人在施工管理中履行管理职能是（）。
A.检查B.执行C.决策D.筹划【参照答案】C4、某项目部依照项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息解决工程流程组织D.施工工作流程组织【参照答案】B5、把施工所需各种资源、生成、生活活动场地及各种暂时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）内容。
A.施工布置B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图【参照答案】D6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了贯彻管理人员责任、优化工作流程、改进施工办法、强化奖惩机制等办法，其中属于技术办法是（）A.贯彻管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工办法D.强化奖惩机制【参照答案】C7.依照《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF--0214），关于保险说法，对的是（）A.施工前，劳务分包人应为施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担有关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工材料办理保险，并承担有关保险费用C.劳务分包人必要为从事危险作业职工办理意外伤害险，并支付有关保险费用D.劳务分包人必要为租赁使用施工机械设备办理保险，并支付有关保险费用【参照答案】C8.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息是（）。
A.与建筑业关于专家信息B.建设物资市场信息C.与合同关于信息D.与施工关于技术信息【参照答案】C9.某出料容量0.5m3混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要时间分别为1、3、1、1分钟，机械运用系数为0.8，则该搅拌机产量定额是（）m3/台班。
A.32B.36C.40D.50【参照答案】A10.公司质量管理体系文献中，在实行和把持质量体系过程中要长期遵循大纲性文献是（）。
A.作业指引书B.质量筹划C.质量记录D.质量手册【参照答案】D11.施工平行发承包模式特点是（）。
A.对每某些施工任务发包，都以施工图设计为基本，有助于投资初期控制B.由于要进行多次招标，业主用于招标时间多，建设工期会加长C.业主不直接控制所有工程发包，但可决定所有工程承包商D.业主招标工作量大，对业主不利【参照答案】D12.某双代号网络筹划中，工作M最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M 自由时差为（）天。
A.4B.1C.8D.11【参照答案】A此题有明显问题。
13.依照《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案，由县级以上安全生产监督管理部门予以（）惩罚。
A.警告并处三万元如下罚款B.三万元以上五万元如下罚款C.一万元以上三万元如下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元如下罚款【参照答案】A14.施工公司对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析主体分别是（）．A.项目经理部和公司财务部门B.项目经理部和项目经理部C.公司财务部门和公司财务部门D.公司财务部门和项目经理部【参照答案】A15.依照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-），施工公司在投标报价时，不得作为竞争性费用是（）。
A.总承包服务费B.夜间施工增长费C.工程排污费D.冬雨季施工增长费【参照答案】C16.项目开工前，项目技术负责人应向（）进行书面技术交底。
A.项目经理B.承担施工负责人C.施工班组长D.操作工人【参照答案】B17.承包商可以向业主提出索赔情形涉及（）A 监理工程师提出设计变更导致费用增长B 承包商为了保证工程质量而增长办法费C 分包商返工导致费用增长，工期迟延D 承包商自行采购材料质量有问题导致费用增长，工期迟延【参照答案】A18.依照九部委《原则施工招标文献》，对视施工合同变更股价，已标价工程量清单中无使用项目单价，监理工程师拟定承包商提出变更工作单价时，应按照（）原则。
A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【参照答案】D19.关于单价合同说法，对的是（）。
A.对于投标书中浮现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同容许随工程量变化而调节工程单价，业主承担工程量方面风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【参照答案】A20.依照《建筑安装工程费用项目构成》（建标【】44号），施工公司对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行普通鉴定、检查所发生费用，应计入建筑安装工程费用项目中（）。
A.办法费B.规费C.材料费D.公司管理费【参照答案】D21.关于政府质量监督性质与权限说法，对的是（）。
A.政府质量监督机构有权颁发施工公司资质证书B.政府质量监督机构应对质量检测单位工程质量行为进行监督C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督详细工作必要由本地人民政府建设主管部门实行【参照答案】B22.职业健康安全管理体系与环境管理体系管理评审，应由施工公司（）进行。
A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员【参照答案】A23.工程质量监督机构接受建设单位提交关于工程质量监督申报手续，审查合格后应签发（）。
A.施工允许证B.质量监督报告C.质量监督文献D.第一次监督记录【参照答案】C24.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比成本筹划值为（）。
A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【参照答案】C25.依照《建设工程专业分包合同（示范文本）》（GF--0213），关于分包人与项目有关方关系说法，对的是（）。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发监理人与分包工程关于指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人【参照答案】C26.某双代号如下图（时间单位：天），某核心线路有（）条。
26.pngA.1B.4C.2D.3【参照答案】B27.某工程赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态说法，对的是（）。
27.pngA.费用节约、进度超前B.费用超支、进度迟延C.费用节约、进度迟延D.费用超支、进度超前【参照答案】D28.依照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）,项目实行前，公司法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。
A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目的责任书D.质量保证承诺书【参照答案】C29.项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以减少水泥消耗量，属于成本管理办法中（）。
A.经济办法B.组织办法C.合同办法D.技术办法【参照答案】D30.依照《建设工程质量管理条例》，对因过错导致普通质量事故有关注册执业人员，责令其停业执业时间为（ )年。
A.2B.1C.3D.5【参照答案】B31.建设工程项目总进度目的论证重要工作涉及：①进行进度筹划系统构造分析；②进行项目构造分析；③拟定项目工作编码；④协调各层进度筹划关系；⑤编制各层进度筹划。
其对的工作环节是（）。
A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【参照答案】A32.依照九部委《原则施工招标文献》，工程接受证书颁发后产生竣工清场费用应由（）承担。
A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【参照答案】A33.依照《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF--）,关于施工专业分包说法，对的是（）。
A.专业分包人应按规定办理关于施工噪音排放手续，并承担由此发生费用B.专业分包人只有在承包人发出指令后，容许发包人授权人员在工作时间内进入分包工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应某些价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同【参照答案】C34.依照九部委《原则施工招标文献》，关于施工合同变更全力和变更程序说法，对的是（）。
A.承包人书面报告发包人后，可依照实际状况对工程进行变更B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更批示D.承包人依照合同商定，可以向监理人提出书面变更建议【参照答案】D35.关于建设工程项目总进度目的说法，对的是（）A.建设工程项目总进度目的控制是施工总承包方项目管理任务B.在进行项目总进度目的控制前，应分析和论证目的实现也许性C.项目实行阶段总进度指就是施工进度D.项目总进度目的论证就是要编制项目总进度筹划【参照答案】B36.依照九部委《原则施工招标文献》，监理人对隐蔽工程重新检查，经经验证明工程质量符合合同规定，发包人应补偿承包人（）。
A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【参照答案】B37.工程监理人员实行监理过程中，发现工程设计不符合工程质量原则或合同商定质量规定期，应当采用办法是（）A.规定施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位规定设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程筹划D.规定施工单位改正并报告设计单位【参照答案】B38.施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指（）。
A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌【参照答案】A39.建立工程项目施工质量保证体系目的是（）。
A.保证体系文献严格执行B.控制产品生产过程质量C.保证管理体系运营质量D.控制和保证施工产品质量【参照答案】D40.某单价合同履行中，承包人提交了已竣工程量报告，发包人需要到现场计量，并在计量前24小时告知了承包人，但承包人收到告知后没有派人参加。
则关于发包人现场计量成果说法，对的是（）。