博思堂品牌规划与实施方案p

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BBP原理(深圳博思堂)

BBP原理(深圳博思堂)

房地产品牌六步:
第一阶段:产品研发 --产品核心:规划、户型、环境、配套、外立面、物业管理、材料 品牌表现:定位、名称、形象(如:标志) 第二阶段:产品论证 --产品核心:消费者、竞争对手、市场状况、价格 品牌表现:位置、物理特征、品牌描述
第三阶段:产品概念面市 产品核心:样板间、示范环境、售楼处、模型 品牌表现: 前:概念 -- 强有力销售主张 中:反应 -- 市场、专家、消费者态度 后:强化 -- 各个支持点的强化
售价:3800元/平方米
蔚 蓝 海 岸
一个领导品牌的诞生奇迹
法国的艺术生活
对新生活模式的营造
对海边休闲生活的理解 对高品质生活的追求
蔚蓝海岸 主形象广告
蔚蓝海岸 千僖年形象广告
蔚蓝海岸 第一期正式发售广告
蔚蓝海岸 第二期广告
蔚蓝海岸 第二期广告
蔚蓝海岸 第二期宣传资料

与广告公司之间的关系
合作伙伴 原因:双方合作长期行为,以培养品牌、塑造企业形象为手段获取 长期稳定的利益 (博思堂主要客户)
需要明确的几个概念
1、没有产品就无所谓品牌 2、有了产品不一定有品牌 3、品牌帮助产品销售、
4、品牌投入是投资行为,需要经营和维护,存在风险和回报
产品力 + 形象力 + 销售力 = 竞争力
市 场 状 况
本区 作为 度竞 最激 的区 ,云 如银 域 程 争 烈 域 集 都、希 、乐 等诸 望 民 多实 雄厚 发展 ,总 规模 力 的 商 体 很大 各项 大小 差异 水准 很高 售价 2000-5000 元 , 目 有 , 却 , 由 。 描 :产 的个 、特 是本 目最 的突 口。 述 品 性 征 项 大 破 名称 银都 园 /花 锦官 城/新加 花园 介绍 新 坡 规模 ,水 高, 前期 伙的 碑效 大 准 有 入 口 应 描 :几 项目 于入 早, 述 个 由 市 已建立 相当 知名 ,在 模、实 起 的 度 规 力、 观等 面吸 圣安 花园 景 方 引 卓 的客 群。 户 人口 计说 :30-45 岁 有家 ,有 女, 等教 ,文 、商务 统 明 , 庭 子 高 育 化 、媒 等高 体 附加值 业, 行 尊重 自我 值, 有车 ,少 分为 营企 主, 成都 产阶 中的 价 具 辆 部 私 业 是 中 级 高消 层。 费 消费 态描 :第 、三 置业 以居 为主 形 述 二 次 , 住 ,少量 投资 ,重 是 用 视房 的品 ,尤 在环 等方 屋 质 其 境 面。

博思堂中海地产品牌战略ppt

博思堂中海地产品牌战略ppt

品牌传播渠道与形式
传统媒体广告
利用报纸、杂志、电视、广播等传 统媒体进行品牌宣传,提高品牌知 名度。
网络广告
通过社交媒体、搜索引擎、新闻网 站等网络平台,投放精准的广告, 吸引潜在客户。
公关活动
组织或参与公益活动,提升品牌形 象和社会责任感。
促销活动
举办各种促销活动,吸引消费者关 注和购买,提高品牌竞争力。
中海地产面临的竞争与挑战
市场竞争激烈
随着房地产市场的不断发展,中海地产面临着众多竞争对手的 挑战,需要不断提升自身的竞争力。
政策调控风险
政府对房地产市场的调控政策可能对中海地产的经营产生影响, 需要密切关注政策变化并灵活应对。
消费者需求变化
随着消费者对品质、环境等方面的需求变化,中海地产需要不断 调整产品和服务以满足市场需求。
2
公司自成立以来,始终以“品质、诚信、创新 、服务”为宗旨,致力于为消费者提供高品质 的居住环境。
3
在过去的几年里,博思堂中海地产不断拓展业 务范围,逐渐成为涵盖住宅、商业、文旅等多 个领域的综合性地产企业。
公司发展历程
博思堂中海地产自成立以来,经历了多个阶段的 发展
2. 拓展阶段:随着公司规模的扩大,博思堂中海 地产开始涉足商业、文旅等领域,进一步丰富公 司的业务范围。
越”,注重员工的成长和企业社会责任的履行。
中海地产品牌形象
品牌形象
中海地产的品牌形象以简洁、大气、高端为主,注重品牌识 别度和形象的一致性,通过统一的视觉形象和品牌语言,传 递品牌价值和企业文化。
品牌传播
中海地产通过多种渠道和形式进行品牌传播,包括广告、公 关活动、社交媒体、线下活动等,与消费者建立紧密的联系 ,提高品牌知名度和美誉度。

博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案

博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案
利好一
广交会2007年全面搬迁琶洲新国际会展中心, 会展板块与珠江新城即将共同托起一个新金 融、会展、商务办公核心!
利好二
WTO、CEPA先后签署,外企、港资及珠三角物流企业全面蜂拥广州 新一轮写字楼市场高潮,即将涌向珠江新城CBD!
利好三
珠江新城CBD区域优势日益彰显,市场升温初显端倪!(双城国际写字楼,两个月销售达九成!)
第二阶段:卖点传播/区域优势传播;针对性公关推广,引发购买高潮。
n 推广点: 项目卖点传播 活动行销: 投资优势传播n 推广周期:5月—7月n 推广组合:报纸+公关活动+小众杂志+单张+户外n 媒体:《广州日报》为主,以1/2或1/3彩稿为主 《经理人》、《南风窗》等,作二期拉页。
利好四

整个社会、市场,正聚焦珠江新城!他们期待珠江新城CBD的辉煌前景! 他们看重珠江新城CBD的升值潜力与投资价值!他们正在珠江新城CBD选择合适的写字楼!
总结
二、寻找市场、建立识别
论成熟,有环市东第二代金融商务中心,商务配套齐备、交通畅通无阻;
论地段,有天河北第三代金融商务中心,顶级商务配套、地铁迅捷交通;…………
中小企业、投资者 (广告、会计/律师事务所等 ) 倾向于中小面积购买; 着重实用性与投资价值
附:目标群关注点
三、精心包装、塑造独特识别
一个好名字,经久传播项目名: 国云中心名字大气;结合“头等舱”概念,引发企业再次腾飞的精神形象 参考名字: 新城国际广场、华腾商务广场、都会国际、城峰广场……
论规模
国云中心大厦能给予买家什么利益点?
办公实际利益
地段(四主干线、毗邻琶洲 会展中心)商务配套(珠江新城市政机构、配套)内部空间(复式空间、无阻挡视野等)

博思堂地产品牌推广方案分析(ppt 90页)

博思堂地产品牌推广方案分析(ppt 90页)
形象广告
之一:专业篇
御景台
实力和勇气的表证
之一:形象篇
顺弛 久华里
一个概念的提升和一个产品的飞跃
汽车篇
儿童篇
演奏篇
山水芙蓉 国际新城
不是神话的神化
OTHER
客户:建设控股 宝珠花园 负责人:刘燕/汤东清 成员:文案--范志明/张英 设计师--郑智宏
未曾面世的
2000年 万科四季花城 平面广告(第二期预售)
2000年 万科四季花城 平面广告(第二期正式发售)
第四阶段:第三期公开发售
2000年 万科四季花城 平面广告(第三期正式发售)
2000年 万科四季花城 平面广告(第三期正式发售)
第三期后续广告
第五阶段:第四期形象篇
蔚蓝海岸
一个领导品牌的诞生奇迹
博思堂地产品牌推广
博思堂brthidea广告 2001年01月
四季花城
为万科地产打造第一品牌
第一阶段:内部认购期
2000年 万科四季花城 平面广告(预售期)
2000年 万科四季花城 平面广告(预售期)
二阶段:第一期公开发售
第二阶段:第一期公开发售
2000年 万科四季花城 平面广告(第二期预售)
在我的印象里,他一直努力而自知,每天从食堂吃饭后,他总是习惯性地回到办公室看厚厚的专业书不断提升和充实自己,他的身上有九零后少见的沉稳。同事们恭喜他,大多看 到了他的前程似锦,却很少有人懂得他曾经付出过什么。就像说的:“如果这世上真有奇迹,那只是努力的另一个名字,生命中最难的阶段,不是没有人懂你,而是你不懂自已。” 而他的奇迹,是努力给了挑选的机会。伊索寓言中,饥饿的狐狸想找一些可口的食物,但只找到了一个酸柠檬,它说,这只柠檬是甜的,正是我想吃的。这种只能得到柠檬,就说 柠檬是甜的自我安慰现象被称为:“甜柠檬效应”。一如很多人不甘平庸,却又大多安于现状,大多原因是不知该如何改变。看时,每个人都能从角色中看到自已。高冷孤独的安 迪,独立纠结的樊胜美,乐观自强的邱莹莹,文静内敛的关睢尔,古怪精灵的曲筱绡。她们努力地在城市里打拼,拥有幸或不幸。但她依然保持学习的习惯,这样无论什么事她都 有最准确的判断和认知;樊胜美虽然虚荣自私,但她努力做一个好HR,换了新工作后也是拼命争取业绩;小蚯蚓虽没有高学历,却为了多卖几包咖啡绞尽脑汁;关睢尔每一次出镜 几乎都是在房间里戴着耳机听课,处理文件;就连那个嬉皮的曲筱潇也会在新年之际为了一单生意飞到境外……其实她们有很多路可以走:嫁人,啃老,安于现状。但每个人都像 个负重的蜗牛一样缓缓前行,为了心中那丁点儿理想拼命努力。今天的努力或许不能决定明天的未来,但至少可以为明天积累,否则哪来那么多的厚积薄发和大器晚成?身边经常 有人抱怨生活不幸福,上司太刁,同事太蛮,公司格局又不大,但却不想改变。还说:“改变干嘛?这个年龄了谁还能再看书考试,混一天是一天吧。”一个“混”字就解释了他 的生活态度。前几天我联系一位朋友,质问为什么好久不联系我?她说自已每天累的像一条狗,我问她为什么那么拼?她笑:“如果不努力我就活得像一条狗了。”恩,新换的上 司,海归,虽然她有了磨合几任领导的经验,但这个给她带来了压力。她的英语不好,有时批阅文件全是大段大段的英文,她心里很怄火,埋怨好好的中国人,出了几天国门弄得 自己像个洋鬼子似的。上司也不舒服,流露出了嫌弃她的意思,甚至在一次交待完工作后建议她是否要调一个合适的部门?她的脸红到了脖子,想着自己怎么也算是老员工,由她 羞辱?两个人很不愉快。但她有一股子倔劲,不服输,将近40岁的人了,开始拿出发狠的学习态度,报了个英语培训班。回家后捧着英文书死啃,每天要求上中学的女儿和自己英 语对话,连看电影也是英文版的。功夫不负有心人,当听力渐渐能跟得上上司的语速,并流利回复,又拿出漂亮的英文版方案,新上司看她的眼光也从挑剔变柔和,某天悄悄放了 几本英文书在她桌上,心里突然发现上司并没那么讨厌。心态好了,她才发现新上司的优秀,自从她来了后,部门业绩翻了又翻,奖金也拿到手软,自己也感觉痛快。她说:这个 社会很功利,但也很公平。别人的傲慢一定有理由,如果想和平共处,需要同等的段位,而这个段位,自己可能需要更多精力,但唯有不断付出,才有可能和优秀的人比肩而立。 人为什么要努力?一位长者告诉我:“适者生存。”这个社会讲究适者生存,优胜劣汰。虽然也有潜规则,有套路和看不见的沟沟坎坎,但一直努力的人总会守得云开见月明。有 些人明明很成功了,但还是很拼。比如剧中的安迪,她光环笼罩,商场大鳄是她的男闺蜜,不离左右,富二代待她小心呵护,视若明珠,加上她走路带风,职场攻势凌历,优秀得 让身边人仰视。这样优秀的人,不管多忙,每天都要抽出两个小时来学习。她的学习不是目的,而是能量,能让未来的自己比过去更好一些。现实生活中,努力真的重要,它能改 变一个人的成长轨迹,甚至决定人生成败。有一句鸡汤:不着急,你想要的,岁月都会给你。其实,岁月只能给你风尘满面,而希望,唯有努力才能得到!9、懂得如何避开问题的 人,胜过知道怎样解决问题的人。在这个世界上,不知道怎么办的时候,就选择学习,也许是最佳选择。胜出者往往不是能力而是观念!在家里看到的永远是家,走出去看到的才 是世界。把钱放在眼前,看到的永远是钱,把钱放在有用的地方,看到的是金钱的世界。给人金钱是下策,给人能力是中策,给人观念是上策。财富买不来好观念,好观念能换来 亿万财富。世界上最大的市场,是在人的脑海里!要用行动控制情绪,不要让情绪控制行动;要让心灵启迪智慧,不能让耳朵支配心灵。人与人之间的差别,主要差在两耳之间的 那块地方!人无远虑,必有近忧。人好的时候要找一条备胎,人不好的时候要找一条退路;人得意的时候要找一条退路,人失意的时候要找一条出路!孩子贫穷是与父母的有一定 的关系,因为他小的时候,父母没给他足够正确的人生观。家长的观念是孩子人生的起跑线!有什么信念,就选择什么态度;有什么态度,就会有什么行为;有什么行为,就产生 什么结果。要想结果变得好,必须选择好的信念。播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。思想会变成语言,语言会变成行

博思堂地产品牌的规划及建立3

博思堂地产品牌的规划及建立3

9、万科依然是深圳地产第一品牌
目前深圳市真正实行品牌营销的只有万科一家,万科地产利用万科股分形成的品 牌资源,持续强化万科地产品牌优势,其品牌号召力尚无其他地产商能及。
对于开发商品牌的影响力可能接近或超越万科的发展商,提及次数最多的是金地, 其次多的是中海外,还有招商地产和华侨城地产被提及次数在15次以上。
摘自2000年《投资导报》
调查说明
对象: 在深圳房地产开发机构工作2年以上,任职总经理、营销副总、营销总监、策划部或研 究部经理;在深圳房地产广告、物业顾问、交易评估、经纪、销售代理等中介服务机构 工作2年以上,任职总经理、营销副总、策划总监、策划部或研究部经理;房地产研究 机构研究员、媒介资深地产编辑、记者。有效样本151人
实施: 深圳市尺度市场策略顾问有限公司。
其他优秀案例
第五部分:现/卖场包装方案
第六部分:主形象画面
第七部分:部分模拟方案
说明:“让您看到未来”是我们对客户的承诺。所以在前期讨论过程中,为了增加方 案的可操作性,看到最后效果是最好的方式。
说明:户外方案最具有可模拟性。
第八部分:第一期形象平面广告
建筑篇
2001年 山水芙蓉国际新城二期 平面广告(二)
会所篇
2001年 山水芙蓉国际新城二期 平面广告(三)
环境篇
此处插入电视广告(1-2)
附件 。。。。。。
《营销精英细说深圳地产》
5、1999-2000年整体房地产广告策略做得最好的是蔚蓝海岸 房地产整体广告策略公认最好的是蔚蓝海岸,其次是四季花城,第三是金色家
园;被提及次数较多的还有东海花园和金海湾花园。 主要特征为广告定位,诉求对象,媒体组合等整体推盘策略特别值得赞赏。
。。。。。。

博思堂地产项目全案目录

博思堂地产项目全案目录

博思堂地产项目全案目录├0804.PPT├博思堂进展规划.PPT├万里城.PPT├人物.PPT├介绍.PPT├全程实施方案.PPT├博思堂.东海案例.PPT├博思堂.房地放简介.PPT├品牌之路.DOC├客户.PPT├星河.PPT├简介-2000版.PPT├运营体系.PPT├金鹰攻击法.PPT├<重庆龙湖花园>│├10月.DOC│├11展销.DOC│├11月.DOC│├12月.PPT│├5月打算.DOC│├8月.DOC│└LU.TXT├<南海怡翠>│├品牌规划.PPT│├概念提炼.PPT│└统一.PPT├南京.DOC├<地产>│├~$文化地产.DOC│├会所.DOC│├品牌地产.DOC│├文化地产.DOC│└案名.PPT├<专业>│├创意心得.DOC│├区不.DOC│└案例分析.PPT├<治理>│└公司架构.DOC├<广告>│├JWT.DOC│├创意.DOC│├品牌.DOC│├广告人.DOC│├广告案例.DOC│├广告运动策略新论.DOC│├灯炮.DOC│├美国癌症协会整合传播打算.DOC │├裸体挽救媒体.DOC│└金句.DOC├<美文>│├《海上花》.DOC│├万通.DOC│├加薪.DOC│├富人.DOC│├左岸咖啡馆.DOC│├廊桥遗梦.DOC│├抱愧山西.DOC│├杜可风.DOC│├生活空间.DOC│├电影.DOC│├相对论.DOC│├蚊子.DOC│├调频.DOC│├顺口溜.DOC│└香水.DOC├<商报>│├JWT.DOC│├为广告做什么.DOC │├人才.DOC│├害虫.DOC│├广告春天.DOC│├聘请.DOC│├鸿瑞.DOC│└鸿荣源.DOC├<业务HELP>│├BBP原理.PPT│├BBP爆发.PPT│├五一.PPT│├创意地产.PPT│├创意简报.DOC│├提稿模板.PPT│├整合策略.PPT│└谈判式样.PPT├<聘请>│├<面试>││├BRIEF.DOC││├面试.DOC││└高级文案.DOC│└<人>│├TO:范总监.DOC│├夏劲松.DOC│├温馨家园策略案.PPT │└麦曦韫简历.JPG├<周报>│├<作业>││├0421.PPT││├0428.PPT││├0514.PPT││├0529.PPT││├0609.PPT││├0623.PPT││├0630.PPT││├0707.PPT││├0714.PPT││├0804.PPT││├2001年8月28日.PPT ││└2001年9月17日.PPT │└<事件>│├<01>││├0101-0107.DOC││├0108-0114.DOC││├0115-0121.DOC││├0212-0218.DOC││├0301-0401.DOC││├0402-0501.DOC││├0502-0603.DOC││└6月.DOC│└<00>│├1204-1210.DOC│├1211-1217.DOC│├1218-1224.DOC│└1225-1231.DOC├博思堂创意部一周垃圾.PPT├<东海世家>│├TWICE.PPT│├东海世家.PPT│└东海世家春季广告方案.ppt ├<芙蓉>│├ONCE.PPT│├春芙蓉.ppt│├二期.ppt│└简介.ppt├<富丽华>│└建议.ppt├<富盈门>│├ONCE.PPT│└TWICE.PPT├<海天一色>│└标志.ppt├<华龙>│└竞稿.ppt├<华侨城>│└波菲罗.ppt├<金色华庭>│└ONCE.PPT├<久华里>│├3月.ppt│├ONCE.PPT│├5月.DOC│├大街.JPG│├久华里.DOC│├久华里报版文字(新).TXT│└总平.JPG├<其他>│├POSHOUSE.PPT│└特力-1.ppt├<圣安卓>│└ONCE.PPT├<万佳>│└万佳百货春夏服装活动.ppt ├<万科>│├简介-2.ppt│├简介.ppt│├三期-1.ppt│├三期-2.ppt│├四期-1.ppt│├武万科-1.ppt│└武万科-2.ppt├<以后海岸>│└构想.ppt├<新新家园>│├标志8.28.ppt│├标志8.3.ppt│└楼书10.12.ppt├<综合>│├龙湖天街.TXT│├<水云轩>││└<怡翠>││├叶青访谈.DOC ││├怡翠.DOC││├看楼通道.DOC ││└卖点.TXT│├<文华苑>││└主题思路.DOC│├<万佳>││├中山.DOC││├合同.DOC││├文字.DOC││└春夏合同.DOC│├<OTHER>││├0328.TXT││├世贸TV.DOC││├东海电视-展现.DOC ││├丰泽湖.DOC││├北京新城.DOC││├博思堂.DOC││├天健.TXT││├奥斯卡.DOC││├学府花园.DOC││├广厦8月打算.DOC ││├广厦文案.TXT││├廊坊华夏.DOC││├新大好之夜.TXT││├杭州.DOC││├武汉千色湖.DOC ││├海悦.DOC││├深圳模式.DOC││├特力.DOC││├钜匠.DOC││└现在.DOC│├<4A>││├4A宣言.DOC││├住交会.DOC││├商报协议.DOC││├建议.DOC││└成员单位.DOC│├<客户详情>││├久华里.DOC││├圣安卓.DOC││├客户名单.DOC││├昆明锦苑.DOC││├以后海岸.DOC││├武万科.DOC││├武汉四季花城.DOC ││├水云轩.DOC││├碧海蓝天.DOC││├经典时代.DOC││└芙蓉2.DOC│├<春交会>││├春交会.DOC│├<合同>││├万佳合同.DOC││├传真面页.DOC││├单位推介.DOC││├名称.DOC││├标准合同.DOC││└费用预算.DOC│├<费用预算>││├会所.DOC││├品牌之路文章.DOC ││├往来.DOC││├推广策略.DOC││├文案.DOC││├芙蓉健康城.DOC││└费用预算.DOC│├<电视广告>││├0-电视广告.DOC││├3-售楼处.DOC││├3-总文案.DOC││├3-电视专题.DOC││├3-电视广告.DOC││└富通品牌.DOC│├<四季花城>││├<武万科>│││├介绍.DOC│││├合作方式-1.DOC │││├合作方式.DOC │││├户外.DOC│││├武汉报道.DOC│││└过程.DOC│││├“2000~1.DOC│││├四季花城四期销售推广打算.DOC │││├金色二期认购前工作打算0318.XLS │││└金色家~1.DOC││├<四季花城>│││├2001P.PPT│││├3-电视广告.DOC│││├3期创作原则.DOC│││├4期.DOC│││├SJHC.DOC│││├SZ四季花城楼书内容.DOC│││├三期.DOC│││├三期.TXT│││├三期媒介.DOC│││├中秋.DOC│││├何为TOWNHOUSE.DOC│││├口号.DOC│││├四季花城五期.DOC│││├场景.DOC│││├总有新方法.DOC│││├文字.DOC│││├文案.DOC│││├楼书.DOC│││├深万四.DOC│││├深圳四季花城报纸新闻.DOC│││├电视广告.DOC│││├竞选.DOC│││└美对美.DOC││└<四季花城>││├业绩.DOC││├介绍.DOC││├四季花城的品牌.DOC ││├征地.DOC││├成都.DOC││├推广思路.DOC││├一般人.DOC││├简介.DOC││└形象广告.DOC│├<房交会>││├住交会.DOC││└春交会.DOC│└<建设>│├三期.DOC│└新新20条.DOC└博思堂.东海案例.rar。

博思堂BIRTHIDEA博思堂整合的策略创意提案

博思堂BIRTHIDEA博思堂整合的策略创意提案
★十大性格素描
★独立 ★个性/热爱自由 ★崇尚简约 ★文化 ★思想前卫
★自信 ★激情/创造性 ★实用主义 ★即时享受 ★珍藏理想
2020/10/17
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
★十大时尚元素
★动感地带 ★数码产品
2020/10/17
[项目拥有万佳与天虹两大百货店及社区便民配套]
2020/10/17
[项目拥有美容、西餐美食、音乐等专业场所]
2020/10/17
……
[项目紧邻福田新区委,交通便捷,几十路大中巴途经]
2020/10/17
[未来还会有什么?]
★地铁2号线
★五星级大酒店
★会展中心
★中心广场
★ 1万平方米近邻商业
购买小户型的项目意向需求 市场调查与分析
调查方式:新浪网在线调查 调查人数:10167人
调查时间:2019年5月10日 公布时间:2019年6月13日
2020/10/17
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
[绝大多数人愿意购买“小户型”商品房]
调查显示,85.07%的调查者愿意购买"小户型"商品房,不愿意的为14.93%。 2020/10/17
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
[小户型买来自己用]
有85.62%的被调查者购买“小户型”为了自己使用,有13.89%的被调查者为了投资 而购买“小户型”。 2020/10/17
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
二、探寻天下大势
2020/10/17
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
认为“小户型”项目应该建设在商务中心区边缘的被调查者有34.75%,认为“小户 型”项目应该建设在轻轨沿线的被调查者有24.24%,认为“小户型”项目应该建设 在地铁沿线的被调查者有39.00%。 2020/10/17

博思堂-温莎玫瑰公馆策划案(裕景淄川项目)

博思堂-温莎玫瑰公馆策划案(裕景淄川项目)

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43
洋房
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叠拼洋房:建筑造型充分体现建筑材料及结构本身的逻辑美、 材料美、形成热情奔放的西班牙风格,与周围环境相得益彰, 形成小区的独特建筑格调。风情万种的建筑外观配以皇家园 林的整体景观环境,使多层建筑在此拥有了别墅豪宅的意境。
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叠a 拼洋房
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双拼别墅,用独特的方式实现身份的提升与身份的认同感,走 进这片旷美疆域,呼吸纯净与浪漫的空气,感受来自西班牙的 奢侈时间、饕餮艺术、挥霍自由的淳朴与奢华,感受生活中灵 犀相应的贵族气质与自然韵律。
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典雅英伦建筑
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温莎玫瑰公馆的建筑立面采用英伦新古典风格,以米黄、浅 咖和灰蓝为主色调,撇去无谓的奢靡,给人以典雅、高贵、 厚重的质感。
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62
挺拔俊朗高层
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高层建筑挺拔、俊朗,英伦新古典风格被演绎的更加现代、 唯美,临近通亭街,生活更加便利。
同时,更加广阔的视觉空间可坐享整个温莎玫瑰公馆的皇家 园林景观。
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4
明年利之重,重在本项目。 从一片空地到顺利的回款,可谓山一样的任务,水一样的时间。
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5
“利”需要正解。 利虽重,不在一时一事。 失去“声音”的痛苦,名在前而利在后 这如同“肥沃的土壤”与“麦子”的关系 换言之,明年的“丰收”离不开成长中的“施肥”
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豪拼
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52
气派尊贵大门
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53
新古典主义风格社区入口大门,敦实、厚重、气势恢宏, 给人以尊贵、荣耀之感。
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纯正欧洲皇家园林
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对社区园林的要求是城市生活更高级别的追求,

万宇御湖郡博思堂进场执行计划

万宇御湖郡博思堂进场执行计划
谨呈:荣盛房地产开发有限公司
万宇御湖郡进场执行计划
博思堂地产综合服务股份有限公司 2014 年 4 月
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1
4.20-5.20 销售目标
博思堂进场起,现场完成销售100套。
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2

现场调整、整改
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3
销售氛围营造——现场整改
项目现场销售氛围不足,客户到场后安排专人引导至售楼处,增强互动性, 同时将中央景观带在行走过程中向客户介绍等环节穿插;
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4
销售氛围营造——楼体字悬挂、道路环境改善
售楼处外部道路环境杂乱,不匹配项目品质牌形象,建议固定一至两名安 保保证图示道路无大型卡车停靠;
项目现场楼体字悬挂,增强 昭示性;
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5
一口价房源梳理——连续四周,每周30套
从下周开始,对外释放每周将推出30套一口价特价房源,由销售梳理出 位置相对较差房源,对外制造噱头,同时要求电商配合,每周末组织至少 30组以上看房团,保证现场人气,增强销售氛围;
执行时间:4月20日
千人同日传播,有效形成业内、外刚需品质盘轰动效应
一口价买御湖郡了
备注:需要项目企划配合准备工作
每天 “两会”
制定一天工作计划 总结一天工作收获
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9
现场竞争力强化
(1)博思堂进场后,激发鲶鱼效应,消除原先代理公司疲态:
所有博思堂销售人员上班期间严格管理,积极保持客户粘性;
4.8-4.10 朝阳花园、相韵花园、永嘉花园、永旺家园 4.11-4.13 水韵花都、活力岛板块已入住小区 4.14-4.17 御苑家园、御窑花园、花南家园、石棉工业小区 4.18-4.20 芙蓉新村、吴县市发电厂家属院、安元佳苑 4.21-4.24 泰元家园、庆元家园、元和之春、绿色时光花园 4.25-4.27 嘉元花园、康桥丽都、锦绣江南、华美家园、胡沁花园 4.28-4.30 古巷新村、乐苑小区、消防小区、晨曦馨苑、书香国际 5.01-5.02 香城花园一二三四期、欧风丽苑、晨曦印象 5.03-5.04 梅花新村、鼎尚花园、汇元坊、挹秀新村、北园新村 5.05-5.06 娄江新村、苏安新村、新苏苑、长风新村、东港新村

博思堂成都蔚蓝卡迪亚策略推广方案69PPT

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博思堂北京中骏狮子星写字楼的策略推广的方案143PPT

博思堂北京中骏狮子星写字楼的策略推广的方案143PPT

一室一厅 boutique, 392
套, 41%
2020/4/27
一居 studio, 504套,
53%
中骏产品面积配比
二室二厅 casa, 6272 m2
10.45%
一室一厅 bou3t0i5q7u6em,2 50.93%
一居 studio,
23184 m2
38.62%
studio 一居 boutique 一室一厅 casa 二室二厅
2020/4/27
Boutique of England
They're friendly, unpretentious, a little eccentric and highly individual. Some would say Britain's boutique hotels reflect the British character.
2020/4/27
Studio(工作室公寓)
小的、灵活的空间,将居住和工作灵活的结合在一个小空间内,面积小 、弹性空间大、功能灵活的单身公寓,带有工作性质的单体的小型空间 是专业工作室、发展中公司的理想创业平台。
2020/4/27
关于Boutique的故事…
1 个性化酒店 2 雅皮族 3 精品公寓 4 时髦,高贵,国际
布迪客 是友好的,谦逊的,有点怪怪的,非常个性的。可以说英国布迪克酒店反映的正是英国人的个性。
Boutique hotels are an indulgent treat but not the sort of places to make you feel as if you should always wear a jacket and tie. Relax. Have breakfast at midday. Arrange a late check-out. Staff know your name and have inside recommendations for the best museums and shops. They'll move mountains to get you that seat at the opera, a table in that restaurant or entry to that club. A night in a boutique hotel may mean you can stay in the sort of historic buildings you might otherwise have to pay just to look around.

品牌规划与实施

品牌规划与实施

博思堂的核心:创新是新经济时代品牌的最大魅力。

博思堂品牌规划与实施一、博思堂品牌的最大价值来自客户1)地产业务-客户性质:万科、龙湖、顺弛、天健等全国或当地领导品牌。

-服务内容:形象塑造及主力产品推广2)零售业务-客户性质:万佳百货/广东地区最大的零售企业,年营业额16亿。

-服务内容:珠三角地区品牌规划、推广3)IT业务-客户性质:华为科技。

中国最大的民营高科技公司。

-服务内容:形象和产品推广客户的品牌是广告公司品牌的重要部分,这是服务行业的重要特征。

二、博思堂品牌的专业性博思堂主营业务包括三大行业:其中70%来自地产。

全公司共有40多名员工,只为三个行业服务,三位总监负责品质控制。

服务内容涉及:市调、策略规划、创意、品牌、媒体、代理、监测等。

三、博思堂品牌推广的接触点:1、博思堂是专业展销会的组合机构2、博思堂是专业咨询单位的合作机构3、博思堂是广告联盟组织的发起机构四、博思堂品牌推广的步骤:第一阶段:目标--深圳本土新一代广告公司。

突破点:客户。

效果:增大知名度第二阶段:目标--深圳最专业、最规范的广告公司。

突破点:人员。

效果:保证客户质量第三阶段:目标—中国优秀的特色广告公司。

突破点:业务范畴。

效果:全国性影响力第四阶段:目标—向国际看齐的综合性广告公司。

突破点:行业交流。

效果:―服务理念五、博思堂品牌推广的核心产品(一)策略1、博思堂-房地产项目五点一线包装推广2、博思堂-整合市场攻击策略3、博思堂-创意地产推广策划(二)品牌博思堂BBP全过程品牌建立体系六、博思堂专业品牌的核心-- 人员1、分层、多点、频密的培训2、提倡个人修炼和自我完善3、聘请优秀人才,带动团队提升七、博思堂专业品牌保障--信息流1、专业:观摩和参加国际性的创意、营销、设计赛2、行业:学习国内和香港领先的方法和手段3、市调:建立庞大有效的本地化市场调查监测体系资料准备:1、“关于品牌”的简介2、海报3、展览会照片4、报纸刊物的宣传附件:博思堂12大品牌主张:1、“品牌建设是周而复始的动态过程”2、“品牌建设是一项投资行为”3、“品牌是消费者对产品的认知和感受”4、“品牌,首先要具备明显的识别性”5、“产品力+形象力+销售力=品牌力,总和形成企业的竞争力”6、“品牌需要不断的维护和管理”7、“品牌经营涉及公关、促销、广告等诸多方面”8、“品牌象名字,大到国家,小到个人,都需要”9、“品牌,可以让商品蕴涵无穷的能量”10、“品牌是企业生命力的核心组成部分”11、“品牌忠诚度甚至可以战胜减价的竞争”12、“品牌的路,不止是透过广告能走完的”Birthidea style博思堂流被命名为“中国流”的只有三颗棋子,却是一场胜局的基准。

博思堂地产品牌的规划及建立

博思堂地产品牌的规划及建立
。。。。。。
9、万科依然是深圳地产第一品牌
目前深圳市真正实行品牌营销的只有万科一家,万科地产利用万科股分形成的品 牌资源,持续强化万科地产品牌优势,其品牌号召力尚无其他地产商能及。
对于开发商品牌的影响力可能接近或超越万科的发展商,提及次数最多的是金地, 其次多的是中海外,还有招商地产和华侨城地产被提及次数在15次以上。
“让美丽的地方更美丽”
背景:
四季花城是目前万科在深圳的最大项目, 总建筑面积近60万平方米, 位于距深圳中心区12公里的龙岗坂田, 开发周期约五年,分2区8期进行开发, 是深圳首个超大规模社区, 也是万科在深圳首个面向深圳普通人的大型优质住宅区。
四季花城推广中需要解决的核心问题
1、如何解决消费者对大地产概念的认知和认同,如:规模、价格、配套、环境等? 2、如何转化消费者由对万科的认知到四季花城的认知? 3、如何利用万科品牌效应进行周期为5年以上的行销活动?
2、现场以欧洲风情小镇的商业街为接待中心,开放商业设施,营造高雅、平和 的社区氛围;
3、辅以大篇幅新闻,报道“四季花城”开盘盛况,扩大影响力度。
效果: 15辆看楼专车全日运营,售楼处咨询电话超过1000个,参观人数3000,两天售 出200多套。
形象展示
形象展示
第三阶段:第二期公开发售
主定位:万科建好一座城
品牌概念
概念或定义:品牌经验(相对于客户或目标消费者的认知) 1、具体的保证(利益点): 2、消费者感情上的品牌经验:
1\我为谁而生?Who am I for? 2\我是谁?Who am I? 3\为什么买我?Why buy me?
--利益点/支持点benefit/reason-to-believe.
很大,各项目大小有差异,水准却很高,售价由 2000-5000 元。 描述:产品的个性、特征是本项目最大的突破口。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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博思堂品牌规划与实施
方案p
集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
博思堂的核心:创新是新经济时代品牌的最大魅力。

博思堂品牌规划与实施
一、博思堂品牌的最大价值来自客户
1)地产业务
-客户性质:万科、龙湖、顺弛、天健等全国或当地领导品牌。

-服务内容:形象塑造及主力产品推广
2)零售业务
-客户性质:万佳百货/广东地区最大的零售企业,年营业额16亿。

-服务内容:珠三角地区品牌规划、推广
3)IT业务
-客户性质:华为科技。

中国最大的民营高科技公司。

-服务内容:形象和产品推广
客户的品牌是广告公司品牌的重要部分,这是服务行业的重要特征。

二、博思堂品牌的专业性
博思堂主营业务包括三大行业:其中70%来自地产。

全公司共有40多名员工,只为三个行业服务,三位总监负责品质控制。

服务内容涉及:市调、策略规划、创意、品牌、媒体、代理、监测等。

三、博思堂品牌推广的接触点:
1、博思堂是专业展销会的组合机构
2、博思堂是专业咨询单位的合作机构
3、博思堂是广告联盟组织的发起机构
四、博思堂品牌推广的步骤:
第一阶段:目标--深圳本土新一代广告公司。

突破点:客户。

效果:增大知名度
第二阶段:目标--深圳最专业、最规范的广告公司。

突破点:人员。

效果:保证客户质量
第三阶段:目标—中国优秀的特色广告公司。

突破点:业务范畴。

效果:全国性影响力
第四阶段:目标—向国际看齐的综合性广告公司。

突破点:行业交流。

效果:―服务理念
五、博思堂品牌推广的核心产品
(一)策略
1、博思堂-房地产项目五点一线包装推广
2、博思堂-整合市场攻击策略
3、博思堂-创意地产推广策划
(二)品牌
博思堂BBP全过程品牌建立体系
六、博思堂专业品牌的核心 -- 人员
1、分层、多点、频密的培训
2、提倡个人修炼和自我完善
3、聘请优秀人才,带动团队提升
七、博思堂专业品牌保障--信息流
1、专业:观摩和参加国际性的创意、营销、设计赛
2、行业:学习国内和香港领先的方法和手段
3、市调:建立庞大有效的本地化市场调查监测体系
资料准备:
1、“关于品牌”的简介
2、海报
3、展览会照片
4、报纸刊物的宣传
附件:
博思堂12大品牌主张:
1、“品牌建设是周而复始的动态过程”
2、“品牌建设是一项投资行为”
3、“品牌是消费者对产品的认知和感受”
4、“品牌,首先要具备明显的识别性”
5、“产品力+形象力+销售力=品牌力,总和形成企业的竞争力”
6、“品牌需要不断的维护和管理”
7、“品牌经营涉及公关、促销、广告等诸多方面”
8、“品牌象名字,大到国家,小到个人,都需要”
9、“品牌,可以让商品蕴涵无穷的能量”
10、“品牌是企业生命力的核心组成部分”
11、“品牌忠诚度甚至可以战胜减价的竞争”
12、“品牌的路,不止是透过广告能走完的”
Birthidea style博思堂流
被命名为“中国流”的只有三颗棋子,
却是一场胜局的基准。

借助博思堂:
《五点一线整合包装攻击体系》《整合品牌攻击体系—BBP》
《创意地产概念》
快速加入领导品牌的阵营。

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