部门主管值班管理制度
24小时值班管理制度
24小时值班管理制度一、总则为了规范公司值班管理，保障公司正常运营，特制定本制度。
本制度适用于公司各部门、各岗位的值班安排、管理和考核。
二、值班目的1. 保证公司24小时正常运转，确保公司及员工安全。
2. 提高公司应急响应能力，提升客户服务水平。
3. 落实公司员工关怀政策，保障员工合法权益。
三、值班原则1. 部门负责人负责制定值班表，确保每个时间段都有员工值班。
2. 值班员工应准时到岗，尽职尽责，确保公司各项工作顺利进行。
3. 值班员工应保持手机畅通，以便于接收公司信息和指令。
4. 值班员工遇到紧急情况应及时报告并妥善处理。
四、值班管理1. 值班表应提前一周制定并公布，员工如有特殊情况需调整值班时间，需提前向部门负责人请假。
2. 值班员工应按照值班表顺序轮流值班，不得擅自调换或放弃值班。
3. 值班员工在值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况需离开，需提前安排好替补人员。
4. 值班员工应认真填写值班记录，包括值班时间、工作内容、异常情况及处理结果等。
5. 值班员工应保持值班区域整洁卫生，确保公司形象和员工工作环境。
6. 值班员工应严格遵守公司各项规章制度，不得利用职权谋取私利。
7. 值班员工遇到无法处理的问题应及时报告部门负责人或相关领导，寻求支持和帮助。
8. 值班员工应妥善保管公司财产和机密信息，防止丢失或泄露。
9. 值班员工应积极参加公司组织的培训和学习活动，提高自身素质和工作能力。
10. 值班员工应严格遵守保密规定，对公司机密信息负有保密义务。
如违反保密规定，将根据公司规定追究相关责任。
11. 本制度未尽事宜，按国家有关法律、法规及公司相关规定执行。
本制度的修改和解释权归公司所有。
值班工作管理要求及制度(精选10篇)
值班工作管理要求及制度（精选10篇）关于值班的工作管理要求及制度（精选10篇）在当下社会，各种制度频频出现，制度具有合理性和合法性分配功能，关于值班工作的管理要求及制度有哪些呢？下面是小编整理的关于值班工作管理要求及制度的内容，欢迎阅读借鉴！值班工作管理要求及制度【篇1】第一条本公司于节假日及工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项:(一)临时发生事件及各项必要措施。
(二)指挥监督保安人员及值勤工人。
(三)预防灾害、盗窃及其它危机事项。
(四)随时注意清洁卫生、安全措施与公务。
值班管理制度。
(五)公司交办的各项事宜。
第二条本公司员工值班，其时间规定如下:(一)自星期一至星期六每日午时下班时起至次日上午上班时间止。
(二)例假日:日班上午八时起至午时五时止(可随办公时间的.变更而变更)。
夜班午时五时半起至次日上午八时止。
第三条员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。
并应置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。
第四条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
值班管理制度。
第五条值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。
如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。
第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理:(一)属于职权范围内的可即时处理。
(二)非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。
(三)密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。
第八条值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。
第九条值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第十条值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切职责。
值班管理制度
值班管理制度第一章总则第一条为规范员工值班行为，保障单位安全稳定运行，制定本值班管理制度。
第二条本制度适用于所有员工在单位内的值班行为。
第三条值班人员应当严格遵守本制度，保持值班秩序和工作效率。
第四条值班人员应当遵守单位的各项规章制度，服从领导指挥，认真负责地完成值班工作。
第五条值班人员应当妥善保管值班设备和工具，确保设备正常运转。
第六条值班人员违反本制度规定的，将受到相应的处罚。
第七条值班制度的解释权归单位相关领导部门所有。
第二章值班安排第八条值班安排由单位领导部门负责，根据单位实际情况和安全需求制定。
第九条值班人员应严格按照排班表上的值班时间履行值班职责。
第十条如有特殊情况需要调整值班安排，需提前向领导部门请示并得到同意。
第十一条值班人员因故不能按时履行值班职责的，应提前向领导部门请假并安排替班人员。
第十二条值班人员应当提前了解自己的值班职责和任务，认真准备相关工作资料。
第三章值班职责第十三条值班人员应当认真履行以下职责：（一）保障单位设施和设备的安全运行，定期巡查检查，并及时处理异常情况；（二）处理突发事件和紧急情况，及时向领导报告并采取应急措施；（三）协助领导部门完成日常工作，积极配合其他部门的工作需求；（四）保持与其他值班人员和同事的良好沟通，共同保障单位的安全和稳定。
第十四条值班人员在值班期间不得私自离开值班岗位，不得违规使用手机等通讯设备。
第十五条值班人员应遵守单位的各项保密规定，不得将单位机密信息泄露给外部人员。
第四章值班纪律第十六条值班人员应当服从领导安排，严格执行值班制度，保持工作纪律。
第十七条值班人员在值班期间应遵守单位的各项规章制度，不得违规行为。
第十八条值班人员应当保持良好的工作状态，不得擅离职守，不得打瞌睡。
第十九条值班人员应该保持岗位整洁，做好值班记录和交接，确保信息留存完整。
第二十条值班人员如发现他人违反纪律的行为，应当及时报告单位领导。
第五章值班考核第二十一条单位领导部门对值班人员的值班情况进行考核，根据考核结果进行奖惩。
主管周日值班管理制度(新增)
周日值班管理制度1、目的为保障安全生产，建立由车间管理人员参加的值班管理机制，落实周日的安全管理及突发事件的应急管理，特制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有组长以上人员。
3、职责3.1 生产经理：对主管带班、值班工作全面负责。
3.2 主管：负责协调突发事件的应急处理，发现的问题反馈跟踪处理。
3.3 组长：负责及时处理当班生产过程中出现的异常情况，保障生产正常运行。
4、主要内容4.1 值班时间：每周周日。
4.2 值班安排：4.3值班如需调班，可和其他主管沟通，有人接班才准调班；主管带班必须在生产现场。
4.4值班内容：4.4.1值班人员进行车间巡查，巡查不得少于3次。
4.4.2值班人员应对车间的安全、劳动纪律、生产现场和重要部位的监督检查，发现问题及时解决处理，纠正不良行为，消除安全隐患。
4.4.3值班时突发性事件，根据“谁主管、谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，组织、指挥和协调抢险救援人员，妥善和快速处置应急事件。
4.4.4值班人员对生产中出现的异常情况无法进行处理，应及时反馈给上级领导。
4.5值班记录：值班人员需填写值班记录，交公司行政部保存存档。
5、奖罚措施5.1 对于值班人员，可在自行调休。
5.2 对有下列情形之一者给予相应处罚：5.2.1 值班人员，私自安排其他人员值班的当月绩效扣5分。
5.2.2 全值班人员，值班期间手机关机，出现事情不在现场的当月绩效扣5分。
5.2.3 值班人员，未按要求进行当班巡查，并做好记录的当月绩效扣5分。
5.2.3值班人员，对当班出现的问题和造成的后果负全部责任。
6、相关表单6.1 值班记录表蓝宇纺织生产部2023年3月6日星期一。
公司周末值班管理制度
公司周末值班管理制度一、制度目的为了保障公司在周末能够正常运营和应对突发事件，保证员工的工作和生活平衡，营造良好的工作环境，特制定本周末值班管理制度。
二、值班安排1. 值班人员：值班人员由各部门主管根据工作需要和员工轮休情况提前安排，并经公司领导批准。
员工值班期间需全神贯注工作，随时准备接受各类任务。
2. 值班时间：公司周末值班时间为周六和周日的工作时间，具体安排由相关部门负责人根据实际情况指定。
3. 值班要求：值班人员需提前与相关部门沟通，了解当天的工作任务和重点项目，做好充分准备。
值班期间需严格遵守公司规定的各项制度，确保工作的高效和质量。
三、值班内容1. 值班人员需认真履行职责，全面负责本部门的工作事务，处理涉及公司权益和形象的紧急事件和问题。
2. 在值班期间，需及时关注公司邮箱、通讯软件等沟通工具，及时回复重要信息和处理紧急事件。
3. 值班人员需及时向公司领导汇报工作进展、存在的问题以及解决方案，保持信息畅通和上下级沟通。
四、值班补贴1. 公司对值班人员给予适当的值班补贴，根据值班时长和工作内容的不同而有所区别。
2. 值班人员工作期间如遇到外出用餐等情况，需提前请假并得到相关领导的批准。
3. 值班人员需保持手机畅通和拨打紧急电话的能力，确保随时能够与公司领导和同事联系。
五、违规处理1. 值班期间若出现违规行为或工作不负责任的情况，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处罚，并追究相应责任人的法律责任。
2. 如值班人员擅自离岗或违规行为导致公司利益受损，公司将依据公司规章制度对其进行严肃处理。
3. 对于多次违规或行为严重的值班人员，公司有权停止其值班资格，并调整相应的工作岗位。
六、其他事项1. 值班人员需注重团队合作和协调，积极协助其他同事解决问题，保障公司整体运营顺利进行。
2. 值班期间如遇到突发事件需及时向上级主管报告，合理分配工作，协调处理。
3. 其他未尽事项可根据公司实际情况灵活调整，并适时更新和完善相关制度。
机关值班备勤管理制度
机关值班备勤管理制度第一章总则第一条为加强机关值班备勤管理，维护机关工作秩序和安全稳定，提高机关工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于机关各部门值班备勤工作，旨在规范机关值班备勤工作流程，落实值班备勤责任，确保机关值班备勤工作有序进行。
第三条值班备勤管理工作原则上实行24小时值班，保障机关各项工作正常运转。
第四条机关值班备勤管理工作以做好日常的值班工作为重点，同时要及时、准确地处理突发事件，确保机关值班备勤工作的连续性和有力性。
第五条机关值班备勤管理工作实行统一领导，各部门负责人要高度重视值班备勤工作，加强组织协调，明确责任分工。
第六条违反本制度的行为，由机关主管领导责令改正，对严重者可以给予相应的处分。
第七条本制度的修改和解释权属于机关主管领导。
第二章机关值班备勤工作岗位设置和职责第八条机关值班备勤工作的岗位设置应根据机关规模、工作需求合理确定。
第九条机关值班备勤工作主要包括以下岗位：（一）值班员：负责日常的值班工作，及时处理来访事务，协助维护机关秩序。
（二）备勤员：负责备勤工作，保障机关正常运转，处理各类突发事件。
第十条机关值班备勤工作的职责包括：（一）值班员职责：1. 定时上下班，认真履行值班职责。
2. 接待来访人员，了解相关情况，及时汇报。
3. 协助领导处理日常事务，维护机关正常秩序。
（二）备勤员职责：1. 定时上下班，认真履行备勤职责。
2. 维护机关设施设备的完好，处理突发事件，保障机关工作正常进行。
3. 根据情况制定应急预案，做好应对措施。
第十一条值班备勤工作人员应按时上岗，认真履行职责，如有特殊情况需提前请假，并由领导批准。
第三章机关值班备勤工作流程第十二条机关值班备勤工作按照以下流程进行：（一）交接班：上班人员应在规定时间到岗，进行交接班工作，详细了解前一班次工作情况。
（二）签到登记：上班人员应按时在值班记录簿上签到，报告值班领导。
（三）开展工作：值班员应认真履行职责，协助处理突发事件，保障机关秩序。
值班管理制度纪律要求
值班管理制度纪律要求
为了规范员工值班行为，确保工作的有序进行，公司制定了值班管理制度纪律要求，所有员工必须严格遵守。
以下是该制度的主要内容：
一、值班制度
1. 值班时间：公司规定了每天的值班时间段，员工必须按照排班表准时到岗，并且不能提前离岗。
如果因故无法按时到岗，必须提前向主管汇报并得到批准。
2. 值班交接：每位员工在交接班时必须认真查看交班资料，了解当班情况，确保工作的顺利进行。
接班人员要认真记录交接内容，并在交接完毕后及时通知主管。
3. 值班注意事项：在值班期间，员工必须保持警觉，严禁大意大意，严格遵守公司相关规定，确保工作的正常开展。
二、纪律要求
1. 值班纪律：员工在值班期间必须服从值班主管的指挥，做到言行得体，不得擅自离开值班岗位或者无故聊天打闹，严禁违规行为。
2. 工作纪律：员工必须认真履行值班职责，按照工作要求认真完成工作任务，不得擅自私用公司设备或者滥用职权。
3. 服从管理：员工必须服从公司管理，听从领导安排，不得随意违抗管理规定，造成公司损失的行为。
4. 纪律处分：对于违反值班管理制度纪律要求的员工，公司将根据情节轻重给予相应的惩罚，严肃处理违纪行为，确保公司的正常运转。
以上是值班管理制度纪律要求的主要内容，希望所有员工能够严格遵守，做到言行得体，共同维护公司的正常秩序。
值班是一项重要的工作，只有做好值班管理，才能确保公司的稳定发展。
愿所有员工共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
值班制度行政管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强本单位的行政管理，确保单位各项工作有序开展，提高工作效率，保障单位安全和稳定，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位的全体工作人员，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条值班制度是本单位的一项重要制度，旨在明确值班职责、规范值班行为、提高值班效率，确保单位在非工作时间能够及时响应各类突发事件，保障单位正常运转。
第四条值班工作应遵循以下原则：（一）明确责任，落实到位；（二）及时响应，高效处置；（三）严格纪律，确保安全；（四）科学安排，合理轮换。
第二章值班职责第五条值班人员应具备以下基本职责：（一）负责接收和处理单位内外各类信息，确保信息畅通；（二）负责处理紧急突发事件，确保及时响应；（三）负责监督和检查单位各项安全设施设备，确保安全运行；（四）负责维护单位内部秩序，确保工作环境安全；（五）负责协助处理来访人员、接待事项；（六）负责执行领导交办的其他工作任务。
第六条值班人员应按照以下要求履行职责：（一）值班期间，应坚守岗位，不得擅自离岗；（二）值班期间，应保持通讯畅通，确保能够及时接收和处理信息；（三）值班期间，应认真记录值班日志，详细记录值班期间发生的重要事项；（四）值班期间，应严格按照规定程序处理突发事件，不得擅自作出决策；（五）值班期间，应保持良好的工作态度，不得有损单位形象的行为。
第三章值班安排第七条值班人员实行轮值制度，具体轮值安排由单位人力资源部门根据工作需要和人员情况制定。
第八条值班人员轮值时间原则上为24小时，根据工作需要可适当调整。
第九条值班人员应按照以下规定进行轮换：（一）值班人员轮换周期原则上为一个月；（二）值班人员轮换时，应提前与接班人员做好交接工作；（三）值班人员因特殊情况不能按时接班或离岗，应提前向值班负责人报告，并安排其他人员顶岗。
第十条值班负责人应负责监督值班人员按时到岗、离岗，确保值班工作的正常开展。
第四章值班待遇第十一条值班人员享受以下待遇：（一）值班补贴：根据单位实际情况，给予值班人员一定的补贴；（二）加班费：值班期间如需加班，按照国家相关规定给予加班费；（三）休息时间：值班人员每月可享受一定时间的休息时间，具体由单位根据实际情况安排。
行政部门值班管理制度
行政部门值班管理制度一、制度背景随着社会的不断发展和进步，行政部门在维护社会稳定、服务公众等方面发挥着重要作用。
为了更好地管理行政部门的值班工作，提高工作效率和应急响应能力，制定并实施行政部门值班管理制度势在必行。
二、制度目的1. 规范行政部门的值班工作，确保工作顺利进行；2. 提高行政部门的应急响应能力，及时解决突发问题；3. 保障公众利益、维护社会稳定。
三、制度内容1. 值班时间安排根据行政部门的工作特点和需要，确定合理的值班时间安排。
保证每日24小时都有专人值班，以应对各种问题和突发情况。
2. 值班人员选拔与培训（1）针对不同岗位的行政人员，根据工作性质和需求，进行合理的人员选拔；（2）对值班人员进行系统培训，包括应急响应、突发事件处理流程、沟通技巧等，提高应对突发情况的能力。
3. 值班工作职责（1）行政部门值班人员需时刻保持电话畅通，随时应答来自公众和其他部门的咨询和求助；（2）及时处理行政部门所属范围内的紧急事件和突发问题，提供相应的指导和帮助；（3）记录每日值班情况和工作进展，及时汇报并转交给下一班值班人员。
4. 值班备勤措施（1）行政部门需设立备勤室，提供良好的工作环境和设备；（2）值班人员需随时保持手机畅通，以便及时接听重要电话；（3）制定应对各类突发事件的应急预案，提前做好准备工作。
5. 值班考核及奖惩（1）定期对值班人员进行考核，评估其服务态度和工作效率；（2）根据考核结果，给予相应的奖励或处罚，以激励或警示值班人员。
四、制度实施1. 行政部门领导应做出表率，积极支持和推动值班管理制度的实施；2. 针对行政部门值班制度的实施情况，建立健全监督检查机制，并对发现的问题进行及时整改；3. 定期组织培训，提高行政部门值班人员的工作技能和应急处理能力。
五、制度效益1. 提高行政部门的工作效率，及时解决涉及公众和社会稳定的问题；2. 加强行政部门之间的协调配合，提高应急响应能力；3. 增强公众对行政部门的信任感和满意度，提升政府形象和服务质量。
工厂主管值班制度范本
工厂主管值班制度范本第一条总则为加强工厂的值班管理，确保工厂正常生产秩序和安全，提高工厂管理水平，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律法规，结合工厂实际情况，制定本制度。
第二条值班要求1. 工厂主管应认真履行值班职责，保证工厂24小时不间断监控和管理。
2. 值班期间，工厂主管应保持通讯畅通，随时响应各种紧急情况。
3. 值班主管应做好值班记录，记录生产情况、设备运行状况、安全隐患及处理情况等。
第三条值班安排1. 工厂主管实行轮值制度，每位主管根据自己的班次按时到岗值班。
2. 值班主管负责安排当天的值班人员，确保生产、安全等各项工作正常进行。
3. 值班主管应提前了解工厂当天的生产任务和设备运行情况，做好值班准备。
第四条值班职责1. 生产监控：值班主管应确保生产线的正常运行，及时发现并处理生产中的问题。
2. 设备管理：值班主管应检查设备运行状况，发现问题及时报修，确保设备安全运行。
3. 安全管理：值班主管应加强工厂安全巡查，发现安全隐患及时处理，确保工厂安全。
4. 人员管理：值班主管应对当班员工的工作进行监督，确保员工遵守工厂规章制度。
5. 突发事件处理：值班主管应负责处理工厂内的突发事件，并及时报告上级。
第五条值班纪律1. 值班主管应按时到岗，不得迟到、早退或擅自离岗。
2. 值班主管应穿着整洁，遵守工厂的劳动纪律。
3. 值班主管应严格执行工厂的规章制度，不得违反规定。
4. 值班主管应保持良好的工作态度，认真履行职责。
第六条考核与奖惩1. 工厂将对值班主管的工作进行定期考核，考核结果将作为评价主管工作能力的重要依据。
2. 对表现优秀的值班主管，工厂将给予一定的奖励。
3. 对不履行职责、违反纪律的值班主管，工厂将给予相应的处罚。
第七条附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度的解释权归工厂所有。
以上就是工厂主管值班制度的范本，希望对您有所帮助。
在实际操作中，可以根据工厂的实际情况进行适当调整和完善。
值班管理规定及值班交接制度
值班管理规定及值班交接制度值班管理规定值班是企事业单位、机关和公共场所保证安全、保障生产、服务群众的一项重要工作。
为了保证值班工作的顺利开展，维护单位的正常秩序，以下是值班管理规定：1. 值班制度为保障单位正常秩序，做好应急处置和保安保卫工作，上级单位应制定值班制度，并责成相关负责人负责具体执行。
2. 值班人员要求值班人员要严格遵守值班制度，认真履行职责，对发生的突发事件应及时报告领导和相关部门，并按照应急处置预案开展工作。
同时，值班人员要保持精神饱满、专注职责，不得睡觉、看电视或进行其他私人活动。
3. 值班制度的执行值班制度的执行需要有下属的决策机制。
值班领导要严格遵守值班制度，负责整个值班工作的指挥与调度，对问题及时安排解决方案和处理。
同时，值班工作要与内外部部门进行及时沟通与协调。
4. 值班中的其他规定值班人员需要保持注意力高度集中，不得聚众游荡，也不能影响正常工作秩序。
同时，不得随意离开自己的值班岗位，以保障岗位的工作安全和氛围。
值班交接制度值班交接是将当前值班人员与接替值班人员之间所要交接的值班信息进行对接处理，以达到顺利交替值班，准确掌握值班工作进程。
1. 值班交接时间值班交接时间是指值班接班人员到达交接区后，需提前 10 分钟接受交接区人员提供的交接信息，并完成交接工作。
2. 值班交接的内容值班交接的内容是指交接区人员将本单位内的重要信息和正在进行的工作进程，以口头和书面形式进行传达。
包括但不限于以下几个方面：•重要值班安排•交接地点和接班人员名单•发生的突发事件及已采取的处理措施•当前进行的工作进展和问题处置进程•常规工作及秩序情况的说明3. 值班交接记录的要求在进行值班交接时，交接人员需要进行书面记录。
记录内容应涵盖值班交接的基本内容，记录格式可根据本单位实际情况制定，但应贯彻“简要明了、真实全面”的原则，以确保值班交接的有效性。
结语值班管理规定及值班交接制度的建立，有利于提高整个单位的安全防范水平和应急处置能力，进一步加强值班人员的意识培养和应急处置能力的培养，同时也能够促进内部部门之间的联系和信息的畅通。
公司领导安全值班管理制度
为加强公司安全管理，确保公司安全生产形势稳定，保障公司员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体领导及各部门负责人。
三、安全值班职责
1. 安全值班领导应严格遵守国家安全生产法律法规，认真履行安全值班职责，对
公司安全生产进行全面监督检查。
2. 安全值班领导应密切关注公司安全生产动态，及时掌握安全生产情况，对存在
的问题和隐患进行督促整改。
3. 安全值班领导应定期组织安全生产检查，对检查中发现的问题和隐患，要求相
关部门和责任人及时整改，确保整改措施落实到位。
4. 安全值班领导应加强与各部门的沟通协调，共同做好安全生产工作。
四、安全值班要求
1. 安全值班领导应按时到岗，不得擅自离岗或委托他人代岗。
2. 安全值班领导应认真履行职责，不得玩忽职守、滥用职权。
3. 安全值班领导应做好值班记录，详细记录值班期间发现的问题和隐患，以及处
理情况。
4. 安全值班领导应保持通讯畅通，确保在紧急情况下能够及时联系相关部门和责
任人。
五、安全值班制度执行
1. 公司设立安全值班室，负责安全值班工作的组织、协调和监督。
2. 安全值班室应定期对安全值班领导进行检查，对违反本制度的行为进行严肃处理。
3. 公司对安全值班领导的工作表现进行考核，考核结果作为评先评优和晋升的重
要依据。
1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
部门值班管理制度内容
部门值班管理制度内容第一章总则第一条为了规范部门值班工作，保证部门正常运转，确保工作秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于部门所有值班人员，值班主管负责制度的执行。
第三条值班人员应当认真履行值班职责，服从值班主管的指挥，保护部门利益。
第四条值班人员应当严格遵守规章制度，不得违反工作纪律，否则将受到相应处罚。
第五条部门领导应当加强对值班工作的监督，确保值班工作顺利进行。
第六条部门值班管理制度的解释权归部门主管。
第二章值班人员的职责第七条值班人员应当按照值班计划准时到岗，并在规定时间内完成交接工作。
第八条值班人员应当熟悉部门情况，掌握相关业务知识，做好应急处理准备。
第九条值班人员应当做好记录工作，准确填写交班班报告，并及时向上级主管汇报。
第十条值班人员在值班期间不得离开值班岗位，必要时可以委托他人代班，但应当及时通知值班主管。
第十一条值班人员应当遵守部门规章制度，不得私自离开值班岗位，不得泄露部门机密。
第十二条值班人员应当保持值班室内外环境整洁，保护值班设备设施。
第十三条值班人员在值班期间应当保持警觉，如有异常情况应当及时报告值班主管。
第三章值班主管的职责第十四条值班主管应当制定合理的值班计划，合理安排值班人员轮班。
第十五条值班主管应当对值班人员进行培训，提高值班人员的业务水平和应急处理能力。
第十六条值班主管应当对值班工作进行监督，及时处理值班人员的违规行为。
第十七条值班主管应当定期检查值班设备设施，确保值班工作顺利进行。
第十八条值班主管应当及时处理值班人员的请假、代班等事务，保证部门正常运转。
第十九条值班主管应当协调处理值班期间发生的突发事件，保证部门安全。
第四章处罚措施第二十条对于违反部门值班管理制度的行为，将按照规定进行相应处罚。
第二十一条对于轻微违规行为，将进行口头警告，情节严重的将进行书面警告。
第二十二条对于屡教不改的违规行为，将按照规定进行停职处理，情节严重的将给予辞退处罚。
第五章附则第二十三条本制度自发布之日起正式施行，对部门所有值班人员均有约束力。
公司值班管理制度(7篇)
公司值班管理制度（7篇）公司值班管理制度（精选7篇）公司值班管理制度篇11、项目中心实行全天候值班，24小时为住户提供服务。
各主管、水电维修工中午和夜间在管理中心轮流值班。
2、中午值班时间为11：30—14：00，由一名主管及两名水电维修工负责。
3、夜间值班一名水电维修工负责。
4、值班主管负责夜间和中午事务的全面管理，并做好值班记录，填写《主管值班日记》；事务助理在值班期间负责接听电话和填写《夜间（中午）值班登记表》；水电维修工负责水电维修。
5、夜间值班期间，值班主管负责对夜间各值班岗位的检查与监督，每晚于21：00、1：00、4：00开始对各岗位检查三次，并填写《值班主管夜间查岗记录表》。
6、夜间（中午）值班期间如遇不能及时处理的投诉、委托、维修问题（非应急情况），则应在第二天8：30—14：30由事务助理根据《管理中心夜间（中午）值班登记表》所登记的情况，填写《夜间（中午）遗留问题登记表》，并交相应责任部门处理，具体操作可参照《管理中心工作手册》中的"夜间（中午）遗留问题处理规程执行。
公司值班管理制度篇2第一条、总台及各楼层值班小姐，统称总办文员。
第二条、总办文员上班须着工作装、化淡妆。
第三条、总办文员要按以下程序工作：8：15到公司，穿工作服，检查打卡机，挂领导值班牌，开空调机（夏天）：8：20，站立迎候员工上班，主动递送卡片：8：30收卡。
由公司派车接送上班的员工，因堵车或其他非主观原因不能准时上班的，不以迟到论，但要注明原因。
第四条、总办文员对待员工或其他客人，要礼貌大方，热情周到，对来访高层领导的客人，要问清事先有无预约，并主动通知被找领导；客人到领导办公室后，应主动递送茶水；客人离开后，应及时收拾茶杯。
第五条、各楼层的文员，应视本楼层的具体情况，参照总台的工作程序做好工作。
文员要保持会议室的整洁，早晚各检查一次。
会议室开会时，应事先做好清洁工作，并主动给参加会议的人员倒茶水。
部门值班管理制度
部门值班管理制度第一章总则为规范部门值班管理，提高工作效率，加强对部门运行的监督和管理，根据《中华人民共和国公务员法》及有关法律法规，制定本制度。
第二章值班安排1. 值班领导：由主管领导指定，负责对部门值班工作进行统一调度和管理，协调解决值班期间出现的问题。
2. 值班人员：由部门领导根据工作需要和人员轮岗安排，确定值班人员名单，并提前通知值班人员。
第三章值班工作规范1. 值班时间：根据工作需要确定值班时间，值班人员需按时到岗，并在规定时间内完成交接班工作。
2. 值班记录：值班人员需认真填写值班记录，详细记录当班期间发生的事项和处理情况，并及时上报给值班领导。
3. 值班纪律：值班人员需遵守部门的值班纪律，保持精神饱满，不得私自离岗或外出，如有特殊情况需经值班领导批准。
第四章值班考核1. 值班考核标准：根据值班记录和工作情况进行考核，对值班人员的工作纪律、工作态度和处理问题的能力进行评定。
2. 值班考核结果：根据考核结果，对值班人员进行奖惩，并建立奖惩记录，作为人员晋升和薪酬调整的参考依据。
第五章值班应急处理1. 值班安全：值班人员需严格遵守安全操作规程，确保值班期间的安全。
2. 突发事件处理：如遇到突发事件，值班人员需及时组织应急处理，做好记录和上报工作。
第六章值班设备管理1. 值班设备：部门需配备值班所需的通讯设备和其他必要设备，保证值班工作的正常进行。
2. 设备维护：值班人员需定期对值班设备进行检查和维护，发现问题及时报修，并保护好值班设备的安全。
第七章值班守则1. 值班守则：值班人员需恪守值班守则，不得在值班期间私自使用手机、上网或进行其他无关工作，保持专注和高效。
2. 值班例外情况：如有特殊情况需要离开值班岗位，应提前申请并报备值班领导，保证值班工作的连续性。
第八章法律责任1. 值班违纪：对违反值班规定的行为，将依据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规予以相应的处罚和处理。
2. 事故责任：值班期间发生的事故，值班人员需进行详细记录和报告，并配合相关部门进行调查和处理。
主管值班管理制度
主管值班管理制度第一章总则为规范主管值班管理，提高主管值班效率和质量，保障工作安全和顺利进行，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于全公司范围内的主管值班管理工作。
第三章主管值班的原则1. 安全第一原则：主管值班时，要牢固树立安全第一的思想，严格执行安全操作规程，杜绝一切安全隐患，确保员工和设施设备的安全。
2. 服务至上原则：主管值班是为了保障工作正常进行，要始终以服务员工和工作为宗旨，积极解决问题和协调各方面工作。
3. 严格责任要求原则：主管值班期间，必须承担起相应的责任，对所属部门及下属员工的工作负责，确保工作顺利进行。
第四章主管值班的组织管理1. 主管值班由各部门主管按照公司值班安排表轮流担任，每次值班持续时间为一周。
2. 值班主管须提前了解本次值班期间的工作情况和安排，保持手机畅通，保持联系沟通的便捷。
3. 在值班期间，主管需保持在线，及时处理可能出现的问题和紧急情况，并向公司领导报告情况。
4. 值班主管应按时到岗，不得无故迟到早退，如有特殊情况需事先请假并经公司批准。
5. 值班主管需做好工作交接记录，对接班主管进行详细交接，并将交接记录上交给公司领导。
第五章主管值班的安全管理1. 主管值班期间要时刻保持警惕，加强安全防范意识，定期巡视和检查公司内部设施和设备，确保安全隐患的及时发现和解决。
2. 值班主管要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全防范意识和自救能力，减少安全事故的发生。
3. 值班主管要加强对公司内外环境的监控和管理，确保公司的安全和稳定。
第六章主管值班的工作流程1. 每天早上，值班主管需按时到岗，首先查看前一天的工作情况和交接记录，随后对本日工作进行计划和安排。
2. 值班主管需与各部门负责人进行沟通和协调，了解各部门工作进展情况，协助解决工作中遇到的问题。
3. 值班主管需及时回复公司领导和员工的相关咨询和问题，确保信息畅通，工作有序进行。
4. 晚上下班前，值班主管应对当天工作进行总结，并将工作情况和明日工作计划报告给公司领导。
主管值班管理制度范本
主管值班管理制度范本一、目的和原则1. 为了加强公司的日常管理，提高工作效率，确保各项工作顺利开展，特制定本制度。
2. 本制度遵循公司相关规定，结合公司实际情况，对主管值班工作进行规范化管理。
二、值班范围和时间1. 值班范围：公司各部门主管。
2. 值班时间：根据公司实际情况确定，一般为工作日上班时间。
三、值班要求1. 值班主管应提前15分钟到达工作岗位，做好准备工作，确保按时开始工作。
2. 值班主管应认真履行值班职责，保持对公司各项工作的关注，及时处理各种突发事件。
3. 值班主管应定期对公司各部门进行巡视，检查各项工作进展情况，确保公司正常运转。
4. 值班主管应保持值班期间手机畅通，随时应对各种紧急情况。
5. 值班主管应在值班结束后，将值班期间的情况向上级领导进行汇报。
四、值班记录和交接1. 值班主管应做好值班记录，记录值班期间的重要事项、处理结果等信息，以便后续查阅。
2. 交接班时，接班主管应提前15分钟到达岗位，与值班主管进行交接。
交接内容包括：重要事项、未处理完毕的工作等。
3. 值班主管和接班主管应在值班记录上签字，确认交接无误。
五、值班考核和奖惩1. 公司将对值班主管的工作进行定期考核，考核内容包括：值班纪律、工作态度、工作成果等。
2. 对考核优秀的主管，公司将给予一定的奖励。
3. 对考核不合格的主管，公司将进行批评教育，严重的将给予相应的处罚。
六、特殊情况处理1. 如遇特殊情况，值班主管不能按时值班，应提前向上级领导请假，并安排代班人员。
2. 值班主管因公出差等原因无法值班，应提前向上级领导报告，并安排代班人员。
七、制度的修订和解释1. 本制度根据公司实际情况制定，如有未尽事宜，可随时修订。
2. 本制度的解释权归公司所有。
通过以上规定，我们希望能够规范公司主管值班工作，提高工作效率，确保公司各项工作正常开展。
希望全体主管能够认真遵守本制度，共同维护公司的正常运转。
部门主管值班管理制度
部门主管值班管理制度背景部门主管是一个部门中最核心的人员之一，承担着部门的管理工作和业务工作。
为了保证部门的正常运转，部门主管需要有良好的工作态度和高效的工作能力。
而在部门主管的日常工作中，加班和排班也是不可避免的问题，特别是在一些需要7*24小时服务的部门中，更是如此。
为了保证部门主管的健康和工作效率，我们制定了部门主管值班管理制度。
体系部门主管值班管理制度是一个完整的体系，包括值班人员的选择、排班制度的设计、考核和奖惩等环节。
这个体系的核心是保证每位值班主管的权利和义务得到充分的体现和保障。
值班人员的选择部门值班工作对于管理者的敬业精神、工作能力和吃苦耐劳的要求是非常高的。
因此，我们推荐选用部门主管中的优秀人才进行值班，使其能够更好地了解团队的工作情况，并且更好地监督和调研问题，从而提升团队的整体素质。
同时，也可以为团队中的青年员工树立榜样。
排班制度的设计部门值班的工作重点包括普通工作日与节假日，对于值班计划的制定，需要遵循公平、公正和公开的原则，通过部门主管会议和轮流值班的原则来制定值班计划。
在制定排班计划时，应尽可能保证每个主管都有同等的机会进行值班。
考核和奖惩对于值班主管的工作表现，我们将每位主管的工作表现进行评估，对表现出色的主管进行奖励，而对表现不佳的主管进行惩罚。
对于不守纪律、弄虚作假的主管，我们将会进行严厉的惩罚，并且可能会被取消值班资格。
具体实施该制度的实施需要充分依靠制度的规范和执行力来推进。
在实际实施中，我们需要加强部门主管的“三定宣誓”和警示教育，引导部门主管始终保持缜密的工作态度和认真负责的态度。
此外，我们还要对主管的工作情况进行监督和检查，确保每位主管的值班工作都能得到妥善的安排和执行。
结论从上文中，可以看出，部门主管值班管理制度是一个完整的、有条理的体系，需要在实际实施中加强规范、监督和检查。
仅靠单一的部门主管的意志，是无法实现其最根本的目标的。
我们应该充分意识到该制度的重要性，并且积极推进它的实施，以实现部门的良性运转，同时提升部门主管工作的整体质量。
值班中心管理制度
值班中心管理制度1. 简介值班中心是公司日常管理工作中非常重要的一个环节，负责24小时值班，协调各种突发事件，保证公司业务正常运转。
为了提高值班中心效率和自身管理水平，我们制定了本值班中心管理制度。
2. 值班中心组织结构值班中心组织结构如下：•值班中心主管：负责指挥调度值班工作，协调各单位应急处置。
•值班员：分为日班、夜班，负责对业务、设备等做好各项监控和应对措施。
•技术支持人员：随时为值班员提供技术支持和协助。
3. 值班中心职责3.1 日常职责值班中心日常职责包括但不限于：•监控业务和设备状态，全程确认网络运行状况。
•对各种异常情况进行解决和应对措施•监控网络带宽数、流量情况•实时监控运行中各种服务和应用3.2 突发事件处置职责当出现突发事件，值班中心需要做好以下职责：•快速评估情况，采取措施控制事态。
•启动应急预案和紧急机制，同时及时向上报告，携带详细信息和事件报告。
•所有存档和事件报告确保安全。
遵循公司审核和安全规定，确保公司财产和权益安全。
4. 值班管理流程为了保证值班工作的高效有序，我们制定了以下流程：•值班计划：由主管负责，按人、时间等要素制定值班计划，确保每个时段有足够的人员覆盖。
•值班交接班：在上下班时需要有完整交接班流程。
由交接人员现场检查设备和业务运行状态等内容，确保已知和分析该班次的所有情况。
•班中管理：在每个班次开始时，值班员必须清楚班文情况和班内工作分配，保持足够的精神状态和耐心；在班中发现异常时，必须第一时间调查分析，制定解决方案并执行。
•班中交接班：在结束当前班次时，必须通过简报方式将当前班次的情况向现场提供交接给下一个班次的值班员，确保后续清楚知晓。
5. 值班中心工作标准为了提高值班中心工作效率和水平，我们制定以下工作标准：•注意保养设备，确保设备正常和稳定的运行状态。
•技术支持人员必须全时全天工作，并提供设备运维、维护、日常问题检查等支持。
•值班员需熟悉公司常用业务和系统的操作和功能。
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部门主管值班管理制度
1、带班职责
根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）规定：5.强化生产过程管理的领导责任。
企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。
煤矿、非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井，对无企业负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。
发生事故而没有领导现场带班的，对企业给予规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业主要负责人的责任。
为切实抓好企业安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
2、部门领导带班职责
2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”（是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则），模范地执行各项安全生产的规章制度，对本部门的安全工作全面负责；
2.2负责当日的现场安全检查、督促和指导本部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；
2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；
2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；
2.5要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”（“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。
“四不推”是：查出的事故隐患，个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门）的原则处理；
2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
3、带班要求
3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全带班值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查现场安全工作，做好记录；
3.2认真做好带班记录，把当天的安全工作遗留问题，记录清楚。
考核
3.3认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的；
3.4在带班过程中及时发现或报告事故隐患、避免重大伤亡事故发生；防止事故扩大、抢险有功；
3.5对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著。
对下列带班领导实行处罚
3.6带班记录填写简单不认真，每发现一次罚20元；
3.7安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚；
3.8对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。
4形成的值班记录
4.1值班排班表无编号
4.2值班记录无编号。