企划部竞聘演讲稿
竞聘企划部演讲稿范文
大家好！我是来自企划部的XX，今天我站在这里，是为了竞聘我们部门的职位。
首先，请允许我向大家表示衷心的感谢，感谢你们一直以来对企划部工作的关心和支持。
在过去的一年里，我深刻地认识到企划部在公司发展中的重要作用。
企划部作为公司战略发展的核心部门，肩负着为公司创造品牌价值、提升市场竞争力、推动业务增长的重任。
在此，我想就以下几个方面谈谈我的竞聘理由。
一、热爱企划事业，具备丰富的理论知识自参加工作以来，我一直致力于企划领域的研究和实践。
在大学期间，我主修市场营销专业，系统地学习了市场营销、品牌管理、广告策划等相关知识。
参加工作后，我先后参与了多个企划项目，积累了丰富的实践经验。
我相信，扎实的理论基础和丰富的实践经验将使我胜任企划部的工作。
二、具备良好的团队协作精神，善于沟通与协调在企划部工作期间，我始终秉持着团队合作的原则，与同事们共同面对挑战，分享喜悦。
我深知，一个优秀的企划团队离不开良好的沟通与协调。
因此，我努力提高自己的沟通能力，积极与各部门建立良好的合作关系，确保企划项目顺利进行。
三、敢于创新，勇于担当在当今竞争激烈的市场环境中，创新是企划工作的灵魂。
我始终保持着敏锐的市场洞察力，善于发现新的市场机会。
在面对困难和挑战时，我敢于承担责任，勇于担当，带领团队攻坚克难，为公司创造价值。
四、积极进取，追求卓越我深知，企划工作没有最好，只有更好。
为了不断提高自己的业务水平，我积极参加各类培训和学习，努力提升自己的综合素质。
我相信，在未来的工作中，我将以更加饱满的热情和更高的标准，为公司的发展贡献自己的力量。
如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：1. 深入了解市场需求，为公司制定合理的企划策略。
2. 加强团队建设，提高团队整体素质，打造一支高效的企划团队。
3. 拓展业务领域，提升公司品牌形象，增强市场竞争力。
4. 加强与各部门的沟通与协作，确保企划项目顺利实施。
最后，我衷心希望各位领导和同事能够给我一个展示才华的机会，让我为公司的发展贡献自己的力量。
公司企划岗位竞聘演讲稿
公司企划岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是来自XX公司的XXX，非常荣幸能够站在这里，与各位共同探讨公司的未来发展。
作为一个企划岗位的候选人，我深知自己所肩负的责任和使命，也清楚自己需要不断学习和提升才能胜任这个岗位。
首先，让我简单介绍一下我自己。
我毕业于XXXX大学，主
修市场营销专业。
在校期间，我曾参加各种企业案例分析比赛和实习活动，积累了丰富的理论知识和实践经验。
毕业后，我加入了XX公司，并在市场部门工作了三年，负责过多个产品的宣传推广和市场策划工作。
在这段时间里，我不断学习和成长，不断挑战自己，也取得了一些成就。
我相信，企划岗位是一个需要综合能力的职位，需要我们有良好的沟通能力、协调能力、逻辑思维能力以及创新能力。
在我的工作中，我时刻注重与团队的沟通和协作，力求把团队的智慧结合起来，形成更强大的合力。
在策划项目时，我会不断思考问题，分析数据，制定有效的方案，并尽力确保实施过程中的顺利进行。
同时，我也会尝试不同的方法和思路，创造更多的机会和可能性。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，不断完善自己的能力和素质。
我会对公司的发展方向和市场环境进行深入分析，为公司提供更多的建议和支持。
我也会不断激励自己，挑战自己，力求在企划工作中追求更高的目标和更好的结果。
最后，我想说的是，我热爱企划工作，也热爱这个公司。
我愿意为公司的发展贡献自己的力量，与大家共同努力，创造更好的明天。
谢谢各位评委和同事们的聆听！
谢谢！。
2024年企划部部长竞聘演讲稿
2024年企划部部长竞聘演讲稿尊敬的评委们，各位领导，亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家提供了这个宝贵的机会，让我有机会站在这里为自己竞聘企划部部长这一职位进行演讲。
我是XX，自XX年加入本公司以来，一直在企划部工作，通过这段时间的努力和不断学习，我相信我具备了担任部长的能力和素质。
在我看来，企划部部长这个职位是一个兼具责任和挑战的职位。
作为企划部部长，我将以一个全新的角度和姿态看待企划工作。
首先，我将强调团队合作。
企划部是一个充满创意和灵感的部门，需要各个成员之间紧密配合，相互协作。
我将倡导开放式的沟通和信息共享，更好地发挥团队的智慧和创造力，将每个成员的优势进行充分整合，以达到更高的工作效率和质量。
其次，我将注重数据分析。
在现代企业中，数据是一个非常重要的资源和依据。
企划工作需要根据市场数据、竞争对手数据等进行分析和解读，从而制定出更科学、更有效的计划。
我将运用先进的数据分析方法和工具，加强对市场、客户和竞争对手等方面的研究，为企划工作提供更全面、更深入的数据支持。
此外，我将致力于创新和改进。
企划部作为一个创意的源泉，应该不断推陈出新，让企业的产品和服务和市场需求保持一致。
我将积极推动创新活动，鼓励员工提出更加有创意和可行的想法和建议，并及时跟进实施，取得实际成果。
最后，我将强调学习和发展。
企划工作是一个不断学习和成长的过程，市场和竞争环境在不断变化，我们必须与时俱进。
我将组织员工参加各种培训和学习活动，提升团队的整体素质和能力，使其在工作中更加成熟和自信。
亲爱的评委们、领导们，在未来的时光里，我相信企划部有着无限的潜力和发展空间。
作为企划部部长，我将充分发挥自己的能力和经验，激发团队的潜力，与大家一起共同努力，推动企划工作取得更大的成绩。
最后，感谢大家对我的支持和信任。
如果有机会成为企划部部长，我一定会尽我全力，不负所望，为公司的发展和进步贡献我的力量！谢谢大家！。
校学生会企划部竞选稿
校学生会企划部竞选稿【校学生会企划部竞选稿一】尊重的诸位领导干部诸位教师学生们:大家好，我是来源于**,*班的**，今日咱在这个充斥着市场竞争与挑戰的我演讲台来竟选企划部科长一职。
因为我郑重承诺，我将尽自身狂妄自大的勤奋使自身的工作中获得大伙儿的认同，使校学生会变为一个极致的演出舞台，方案策划出学生们喜爱的综艺节目。
尽管也没有知名导演乔治-李那体察民情入微的洞察力，但我坚信天生我材必有用，是我热情给予驱动力，有工作能力做为确保;尽管也没有北京鸟巢工程建筑是那丰富多彩的想像力，但我能方案策划出一个给学生们展现的演出舞台。
在普通高中的好多个月中我懂得了许多的，但昨日早已以往，明日才就是我的追求完美，把昨日的缺憾在明日变为实际。
此次参与金萱企划部科长自身便是对于我的锻练与磨练。
那企划部视是干什么的呢?它是每一个竟选者都务必回应的难题。
我的理解是：企划部是一个给学生们施展才能的演出舞台。
从总体上，企划部根据机构多种多样的主题活动来丰富学生们的业余生活。
可是我们不能玩的忘记了学习培训，不可以玩之后没什么获得。
假如荣幸出任企划部科长，我将勤奋让企划部变成院校领导干部与学员中间的一座沟通交流内心的公路桥梁，变成老师和学生的桥梁，变成 **(院校名)中关键的一部分【校学生会企划部竞选稿二】诸位教师、学生们：诸位教师、学生们：各位好！! 10- 班的高权。
各位好！!我是来源于兽医 10-1 班的高权。
最先真心实意的谢谢诸位老师和学生们能给与我此次难能可贵的机遇来展现自身! 学生们能给与我此次难能可贵的机遇来展现自身!我想竟选的是企划部科长助手这一职位。
我想我应当个敢想敢干，不用这些漂亮的语汇来装饰。
工作中锻练了我，我想我应当个敢想敢干，不用这些漂亮的语汇来装饰。
工作中锻练了我，日常生活铸就了我。
戴尔卡耐基说过“别害怕介绍自己，如果你觉得自身有才气，日常生活铸就了我。
戴尔卡耐基说过“别害怕介绍自己，如果你觉得自身有才气，你也就应当觉得自身有资质提任这一或那一个职位” 你也就应当觉得自身有资质提任这一或那一个职位”。
竞聘企划岗位演讲稿范文
大家好！今天，我站在这里，怀着一颗激动的心情，竞聘企划岗位。
在此，我衷心感谢领导和同事们给我这个展示自己的机会。
接下来，我将从个人简介、工作经历、竞聘优势、工作规划四个方面，向大家详细介绍自己，希望能得到大家的认可和支持。
一、个人简介我叫XXX，毕业于XXX大学市场营销专业，拥有扎实的市场营销理论基础和丰富的实践经验。
在校期间，我曾担任学生会主席，负责策划和组织各类活动，锻炼了我的组织协调能力和团队协作精神。
毕业后，我先后在两家知名企业从事市场营销和企划工作，积累了丰富的行业经验。
二、工作经历1. 在第一家公司，我主要负责品牌推广和活动策划。
通过深入分析市场趋势和消费者需求，成功策划了多场具有影响力的活动，提升了公司品牌知名度和市场占有率。
在此期间，我积累了丰富的活动策划、执行和推广经验。
2. 在第二家公司，我担任企划部经理，负责制定公司整体营销策略，策划和执行各类营销活动。
在任职期间，我带领团队成功完成了多个重点项目，为公司创造了显著的经济效益。
同时，我还注重团队建设，培养了一批优秀的企划人才。
三、竞聘优势1. 专业素养：我拥有市场营销和企划专业背景，具备扎实的理论基础和实践经验，能够迅速适应企划岗位的工作要求。
2. 沟通能力：我在工作中积累了丰富的沟通经验，能够与各部门、各层级人员进行有效沟通，确保项目顺利进行。
3. 团队协作：我具备良好的团队协作精神，善于调动团队成员的积极性，共同完成工作任务。
4. 创新意识：我关注市场动态，善于挖掘潜在机会，勇于创新，为公司和团队创造更多价值。
5. 抗压能力：在以往的工作中，我多次面对压力和挑战，始终保持冷静，积极应对，最终取得了优异的成绩。
四、工作规划1. 深入了解公司业务和市场需求，制定切实可行的营销策略，提升公司品牌知名度和市场占有率。
2. 策划和执行各类营销活动，提高公司产品销量和客户满意度。
3. 加强团队建设，培养和引进优秀人才，打造一支高效、专业的企划团队。
企划部副部长竞聘演讲稿
大家好！我是来自企划部的XXX，很荣幸能站在这里参加企划部副部长竞聘演讲。
在此，我要感谢领导和同事们对我的信任和支持。
今天，我将就自己过去的工作经历、对企划工作的理解以及对未来工作的规划进行简要阐述，希望能得到大家的认可和支持。
一、个人简介及工作经历我毕业于XX大学市场营销专业，拥有扎实的市场营销理论基础和丰富的实践经验。
在校期间，我积极参与各类实践活动，曾担任校学生会宣传部部长，负责组织策划校内外活动，积累了丰富的活动策划和执行经验。
毕业后，我加入我公司，一直从事企划工作。
在过去的工作中，我主要负责以下几方面工作：1. 负责公司各类活动的策划与执行，包括年会、新品发布会、客户答谢会等，确保活动顺利进行并取得预期效果。
2. 参与公司品牌建设，负责品牌宣传、推广和传播，提升公司品牌知名度和美誉度。
3. 协助部门领导完成部门工作计划，协调各部门资源，提高工作效率。
4. 关注行业动态，收集市场信息，为公司决策提供有力支持。
二、对企划工作的理解企划工作是企业发展的核心驱动力之一，它关乎企业品牌、产品、营销策略等多个方面。
在我看来，企划工作应具备以下特点：1. 创新性：企划工作要紧跟时代潮流，不断创新思维，以新颖的方式吸引消费者，提升企业竞争力。
2. 系统性：企划工作涉及多个环节，需要各部门协同配合，形成合力，才能确保工作顺利进行。
3. 实用性：企划工作要以实际效果为导向，注重投入产出比，为企业创造价值。
4. 可持续性：企划工作要关注长远发展，注重品牌形象塑造，为企业树立良好的口碑。
三、未来工作规划如果我有幸担任企划部副部长，我将从以下几个方面着手开展工作：1. 加强部门团队建设：关注员工成长，提高团队凝聚力，打造一支高素质、高效率的企划团队。
2. 优化工作流程：梳理现有工作流程，提高工作效率，降低成本。
3. 深化品牌建设：围绕公司战略，制定品牌发展规划，提升品牌形象。
4. 创新营销策略：紧跟市场趋势，探索多元化营销模式，提高市场占有率。
企划部岗位竞聘演讲稿
企划部岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是xxx，很荣幸有机会站在这里向大家分享我对企划部岗位的理解和期许。
企划部门是公司发展的中枢，它承担着战略规划、市场分析、项目管理等重要职责。
我深知企划人员的工作需要细致、严谨、全面，更需要敏锐的市场洞察力和灵活的思维能力。
在这里，我将向大家展示我作为一名企划人员的素养和能力，期待能够得到各位的认可和支持。
首先，我认为一名优秀的企划人员需要具备扎实的专业知识和技能。
我本科毕业于一流大学市场营销专业，曾在知名企业从事市场调研和品牌策划工作。
在这个过程中，我深刻理解到市场的变化之快，市场竞争之激烈，因此我努力学习行业动向、市场分析方法、品牌推广策略等相关知识，在工作中不断提升自己的市场洞察力和分析能力。
另外，我还拥有项目管理和团队协作的经验，能够有效地组织资源、协调团队，保证项目的顺利推进。
总的来说，我具备了一定的专业知识和技能基础，有信心能够胜任企划部门的工作。
其次，我坚信优秀的企划人员需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
作为一名企划人员，我们需要与各部门进行良好的沟通协调，汇总各方意见，形成有效的方案。
在我的工作经验中，我始终注重与同事之间的沟通和合作，尊重每个人的意见和建议，听取团队的建议，与团队共同制定工作计划和目标，形成共识，确保工作顺利进行。
我相信只有团结协作，才能事半功倍，达到工作的最佳效果。
最后，我相信优秀的企划人员需要具备创新意识和解决问题的能力。
市场竞争激烈，新技术、新产品层出不穷，我们需要不断提升自己的创新意识，敢于尝试新方法，突破传统的思维定式，为公司带来新的机遇和挑战。
在我的工作中，我始终保持对新事物的好奇心和学习欲望，不断尝试新的方法和思路，努力寻找解决问题的办法，为公司带来新的机会和收益。
在这里，我郑重承诺：如果有幸加入企划部门，我将努力学习、不断进取，积极探索新的工作方式和方法，为公司发展贡献自己的力量。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就，让企划部门成为公司发展的中流砥柱。
企划竞聘演讲稿8篇
企划竞聘演讲稿8篇企划竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我叫______，今年33岁，我于____年参加工作，____年到____年从事____工作，____年到____年从事____工作，今天站在这里参加企划部经理的职位竞争!下面我首先谈一下对这个岗位的认识：我认为，公司的企划部门在公司占有非常重要的为止，是公司的火车头，掌握着公司的发展方向，起着协调其他部门，让大家以同样的速度协同执行公司战略计划、推动公司稳步向前发展的作用。
可以说一个公司的成败关键在于企划是否做好。
当然，作为一名企划经理，不仅要配合经营本部完成战略目标及战略规划的制定，还要负责完成地区级的专题研究工作;不仅要协助组织地区年度规划制定工作并推动实施，还要牵头制定所辖分部绩效考评标准并推动实施;不仅要负责地区各部门业务及管理流程的整体分析、规划、拟制，还要推动协调项目及重点工作在本区范围内的落地及信息反馈;不仅要做好本职工作，还要做好领导布置的一般性工作。
所以，作为一名企划高经理，不仅要有较强的专业素质，还要有较强的服务意识和奉献精神!“没有金刚钻，不揽瓷器活。
”经综合权衡，我认为自己具有以下几点竞聘优势：一是我当过兵，有过在军营锻炼的经历，当兵时的摸爬滚打不仅锻炼了我的身体素质，更从意志上锻炼了我。
果断、雷厉风行、不拖泥带水是我做事的风格。
二是__年的工作经历，使我明白了这样一个道路：一滴水只有放到大海才不会干涸!一个团队只有团结才能拥有不可战胜的力量。
工作中，我也始终做到了这一点，并练就了互相协调、互相沟通的协调能力。
三是工作__年来，我的工作经验、工作能力都有了很大提高。
通过任职半年分部经理，对快递公司的运作流程行业发展有一定的掌握，并总结了很多经验，对公司经营战略战术的运用也很在行。
四是我的学习能、创新能力强，能够不断学习，沉淀解决问题的方法。
对各种问题的解决也喜欢用不同的方法试验，用不同的方法发现、解决问题。
企业策划部竞聘演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着一颗激动的心情，参加企业策划部竞聘演讲。
在此，我要感谢公司给我这个展示自己的机会，让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我对企业策划部工作的认识和竞聘理由，请各位领导和同事们予以审议。
一、我对企业策划部的认识企业策划部是企业发展的核心部门，肩负着制定企业发展战略、策划企业品牌、策划市场营销活动、提升企业核心竞争力等重要任务。
一个优秀的企业策划部，对企业的发展具有举足轻重的作用。
以下是我对企业策划部的几点认识：1. 企业策划部是企业的“大脑”，负责制定企业发展战略。
一个明确的发展战略是企业走向成功的关键，策划部要准确把握市场动态，为企业制定科学、合理的发展规划。
2. 企业策划部是企业的“宣传者”，负责策划企业品牌。
品牌是企业核心竞争力的重要组成部分，策划部要运用各种手段，提升企业品牌知名度和美誉度。
3. 企业策划部是企业的“推广者”，负责策划市场营销活动。
市场营销是企业发展的生命线，策划部要策划出富有创意、具有吸引力的营销活动，为企业创造更多的商业价值。
4. 企业策划部是企业的“创新者”，负责推动企业创新发展。
创新是企业发展的不竭动力，策划部要关注行业动态，为企业提供创新思路，推动企业实现跨越式发展。
二、我的竞聘理由1. 具备扎实的专业素养自进入公司以来，我一直从事策划工作，积累了丰富的策划经验。
在策划过程中，我始终坚持学习，不断提升自己的专业素养。
我相信，凭借扎实的专业素养，我能够胜任企业策划部的工作。
2. 具有丰富的策划经验在过去的工作中，我参与了多个项目的策划，包括市场营销活动、品牌推广、企业内部培训等。
这些经历让我积累了丰富的策划经验，使我能够迅速适应企业策划部的工作。
3. 具有良好的团队协作精神在企业策划部的工作中，团队协作至关重要。
我具备良好的团队协作精神，能够与团队成员共同面对挑战，共同实现目标。
4. 具有强烈的责任心作为一名策划人员，我深知自己肩负的责任。
企划部竞聘岗位演讲稿范文
企划部竞聘岗位演讲稿范文尊敬的评委老师，各位来宾，大家好！我是XXX，很荣幸能够站在这里，向各位展示我的竞聘演讲。
我很感谢企划部给予我这次机会，我深信自己具备竞争力和能力胜任这一职位。
下面我将从个人情况、职业经历、岗位要求和未来规划等方面来谈一下我为什么适合这个职位。
首先，我想简要介绍一下自己。
我毕业于某某大学市场营销专业，拥有X年的市场营销和企划工作经验。
在之前的工作中，我不断充实自己的能力，提升自己的综合素养，通过不断学习和实践，我相信我的专业知识和实战技能已经得到了很好的提升。
其次，我想分享一下我的职业经历。
在之前的工作中，我主要负责市场营销和企划工作，包括市场调研、市场分析、制定营销策略、推广方案等。
我拥有较强的数据分析能力、策划执行能力和团队合作能力。
在实际工作中，我不断提升自己的专业技能，不断挑战自己的能力极限，取得了一定的业绩和成绩。
接下来，我将根据企划部的岗位要求，谈一下我为什么认为自己适合这个职位。
首先，企划部需要一位具有市场营销和企划经验，能够熟练运用各种工具和方法进行市场分析和策划的专业人才。
我具备扎实的市场营销和企划专业知识，能够根据市场需求和公司情况，制定出符合实际情况的营销策略和推广方案，确保企业的市场竞争力和盈利能力。
其次，企划部需要一位沟通能力强、团队合作能力强的人才。
在之前的工作中，我能够与不同部门和团队紧密合作，共同完成各项工作任务。
我具有良好的团队合作精神和沟通能力，能够有效地协调各方面资源，最大化地实现企划部的目标和任务。
最后，我想谈一下我的未来规划。
如果我有幸加入企划部，我会充分发挥自己的专业知识和实战经验，积极主动地为企划部的工作做出贡献。
我将不断提升自己的专业素养和职业技能，不断学习和实践，努力为企划部的发展和壮大做出自己的贡献。
同时，我也会积极参与团队合作和公司文化建设，努力带领团队共同实现企划部的目标和愿景。
总而言之，我相信自己具备竞争力和能力胜任企划部的这个岗位。
企划部经理竞聘演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参加企划部经理的竞聘。
首先，请允许我代表自己，向一直以来关心、支持企划部工作的领导和同事们表示衷心的感谢！我叫XXX，现任企划部副经理，从事企划工作已有5年时间。
在这5年里，我始终秉持着敬业、创新、高效的工作态度，为公司的品牌建设、市场推广、活动策划等方面做出了积极的贡献。
今天，我竞选企划部经理一职，有以下几点理由：一、热爱企划工作，具备丰富的实践经验自从加入公司以来，我对企划工作充满了热爱。
在这5年的工作中，我参与了公司多个大型项目的策划与执行，积累了丰富的实践经验。
我深知，一个好的企划方案，不仅能提升企业形象，还能为企业带来实际效益。
在今后的工作中，我将继续发挥自己的专业优势，为公司的品牌建设、市场拓展贡献力量。
二、具备较强的团队协作能力和组织协调能力在企划部工作期间，我始终注重团队协作，与同事们共同完成了许多重要项目。
我相信，一个优秀的团队，才能创造出更多的价值。
在担任经理一职后，我将更加注重团队建设，充分发挥每个成员的优势，形成合力，共同推动企划部工作的发展。
三、具备良好的沟通能力和执行力在企划工作中，沟通和执行力至关重要。
我具备良好的沟通能力，能够与各部门、上下游合作伙伴保持顺畅的沟通，确保项目顺利推进。
同时，我注重执行力，对领导安排的工作任务，能够迅速落实，确保项目按时完成。
四、勇于创新，不断学习在竞争激烈的市场环境中，创新是企业发展的灵魂。
我始终保持创新意识，关注行业动态，不断学习新知识、新技能。
在今后的工作中，我将继续保持创新精神，为企划部注入新的活力。
五、良好的职业素养和敬业精神作为一名企划工作者，我深知自己的责任重大。
在工作中，我始终保持严谨、敬业的态度，以高度的责任心对待每一个项目。
我相信，良好的职业素养和敬业精神，是我胜任企划部经理一职的重要保障。
如果我有幸担任企划部经理一职，我将从以下几个方面开展工作：一、加强团队建设，提升团队凝聚力我将注重团队建设，通过开展各类团队活动，增进成员间的感情，提升团队凝聚力。
企划部竞聘演讲稿
企划部竞聘演讲稿篇一：企划部主管竞聘演讲稿策划部经理岗位竟聘方案尊敬的各位领导、各位评委、各位员工：大家好！非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。
我竞聘的职位是企划部主管。
刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。
不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。
在三森工作已经半年有余，让我感受最深的是我真的学会了三件事，暨做人、做事、做局。
策划部是一个职能比较特殊的部门，是整个公司的喉舌，是联系群众的桥梁和纽带，是精神文明建设的排头兵和方向舵。
说实话我的工作资历并不是很深，我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起，我现在具备这个条件。
下面阐述我今天的演讲议题：一、没有执行力那有竞争力（执行的问题）之我见，一个企业除了高层领导也（就是决策者），他们的思维才能影响整个公司，相反公司的各职能部门充当的都是一个执行的角色。
现在的企业忽略最重要议题就是执行，为什么这么说，许多人认为执行属于细节事物的层次，不值得企业领导人费神。
这个观念绝对错误，相反的，执行是领导人最重要的工作。
企业竞争对手之间要分出高下，关键往往在于执行力。
执行才是今天企业界所忽略最重大的问题，欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。
执行过程当中，一切都会变的明确起来，你会更看清楚产业界的全貌，执行也是企业变化或转形最有效的方法，比企业文化或经营哲学都管用。
执行力的重要性归纳为以下几点：1、每当公司未能达成目标，最长见的就是执行长的策略出了问题。
然而，策略失败的原因大多是因为执行力，而不是因为策略本身。
（健博士案例）2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见，但是有一道鸿沟却无人察觉。
那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标能力之间的落差。
3、少了执行突破性思考没有用，学习不会带来价值，员工无法达成延展性目标，革命也会半途而费。
4、如果不知道如何执行，领导人的努力注定会事半功倍。
5、不为衡量组织的执行力，就不可能规划出象样的策略。
公司企划部部长一职竞聘演讲稿
千里之行，始于足下。
公司企划部部长一职竞聘演讲稿尊敬的公司领导、各位评委，大家好！我是XX公司的一名员工，今天非常荣幸能有机会竞聘公司企划部部长一职。
首先，感谢公司给予我这个机会展示自己的能力和价值，我深感责任重大，也倍感信心满满。
作为企划部的一员，我一直以来都坚信企划部门的重要性。
企划部是公司战略规划的重要支撑，在帮助公司实现组织愿景和目标方面起着举足轻重的作用。
然而，随着市场的竞争日益激烈，企业需要更具竞争力的战略规划和执行力。
作为一名企划部部长，我愿意带领团队致力于以下几点工作。
首先，我将注重战略规划的前瞻性。
未来是企业发展的重要方向，而企业的长远规划将决定企业的发展方向和战略重心。
我将积极研究市场趋势和内外部环境变化，通过对市场的深入研究和分析，为公司提供前瞻性的战略建议。
同时，我会与公司各部门密切合作，确保公司长期发展战略与各部门的目标相一致，实现整体协同发展。
其次，我将推进战略执行的有效性。
战略规划只有通过有效的执行才能产生真正的价值。
我将搭建一个高效的工作团队，注重团队合作和沟通。
及时跟踪项目进程，做好风险管理和问题解决，确保战略执行的顺利推进。
我还会建立绩效评估体系，定期对战略执行的效果进行评估和调整，以保证战略目标的达成。
第三，我将提升企划部门的专业能力。
企划部门需要具备全面的专业知识和能力，以应对日益复杂的市场环境和竞争态势。
我将鼓励团队成员不断学习和提升自己的能力，组织专业培训和知识分享，不断提高团队的整体素质。
我第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
还会与相关行业和领域的专家保持良好的合作关系，及时获取最新的市场动态和前沿信息，为公司提供更加准确和有效的战略建议。
最后，我将秉持以人为本的管理理念。
企划部门的人才队伍是企业战略规划和执行的关键。
我将重视团队成员的培养和发展，为他们提供良好的工作环境和发展机会。
我会倾听团队成员的意见和建议，尊重和关心每一个团队成员，激发他们的工作激情和创造力。
公司企划岗位竞聘演讲稿
大家好！我是来自[公司名称]的[您的姓名]，今天我站在这里，非常荣幸能够参加公司企划岗位的竞聘。
在此，我首先要感谢公司给予我这次宝贵的机会，让我有机会展示自己的能力和热情。
接下来，我将从个人简介、工作经历、竞聘优势以及未来规划四个方面进行阐述，希望能得到大家的认可和支持。
一、个人简介我毕业于[您的毕业院校]，主修[您的专业]。
在校期间，我积极参加各类实践活动，锻炼了自己的组织协调能力、沟通能力和团队协作精神。
毕业后，我曾在[上一家公司名称]担任企划助理一职，负责公司品牌推广、活动策划等工作。
通过不懈努力，我在短时间内取得了显著的成绩，获得了公司领导和同事的一致好评。
二、工作经历1. [上一家公司名称]企划助理（201X年-201X年）在这个岗位上，我主要负责以下工作：（1）根据公司发展战略，制定年度企划方案，确保公司品牌形象和营销策略的一致性。
（2）策划并执行各类线上线下活动，提高公司品牌知名度和美誉度。
（3）撰写新闻稿、活动报道等宣传稿件，积极与媒体、合作伙伴保持良好沟通。
（4）分析市场动态，为领导提供决策依据。
2. [实习公司名称]市场部实习生（201X年-201X年）在实习期间，我参与了以下项目：（1）协助策划并执行公司年度大型活动，负责现场布置、物料准备等工作。
（2）参与撰写活动策划方案、宣传文案等，提高活动效果。
（3）协助完成市场调研，为公司制定市场策略提供数据支持。
三、竞聘优势1. 丰富的企划经验在上一家公司任职期间，我积累了丰富的企划经验，熟悉市场运作规律，能够根据公司需求制定合理的企划方案。
2. 出色的沟通能力我具备良好的沟通能力，能够与各部门、合作伙伴保持良好沟通，确保企划工作的顺利进行。
3. 良好的团队协作精神我深知团队协作的重要性，能够与团队成员共同分担工作压力，共同完成目标。
4. 严谨的工作态度我对待工作认真负责，注重细节，确保企划方案的质量和效果。
5. 不断学习的能力我始终保持学习的热情，关注行业动态，不断提升自己的专业素养。
企划部竞聘岗位演讲稿
大家好！我是来自企划部的XXX，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，竞聘企划部经理一职。
在此，我要感谢公司给我这个展示自己的机会，感谢领导和同事们对我的支持和信任。
首先，请允许我简单介绍一下自己。
我毕业于XX大学市场营销专业，从事企划工作已有五年时间。
在这五年里，我先后参与了公司多个项目的策划与执行，积累了丰富的经验。
同时，我也注重自我提升，不断学习新知识、新技能，力求成为一名优秀的企划人。
一、我对企划工作的认识企划，是企业发展的灵魂。
一个成功的企划，不仅能提升企业形象，还能为企业带来经济效益。
我认为，企划工作应具备以下特点：1. 创新性：企划工作要敢于突破传统思维，勇于创新，以新颖的视角吸引消费者。
2. 实用性：企划方案要切实可行，能够为企业带来实际效益。
3. 系统性：企划工作涉及多个环节，要注重整体规划，确保各环节协同推进。
4. 严谨性：企划方案要严谨细致，确保每一个细节都能落到实处。
二、我的工作优势1. 专业素养：我具备扎实的市场营销专业知识和丰富的企划工作经验，能够为企业提供专业、全面的企划方案。
2. 团队协作：我善于沟通、协调，能够与各部门紧密合作，共同推进企划工作。
3. 创新思维：我具备较强的创新意识，能够为企业带来新颖的企划思路。
4. 执行力：我注重细节，执行力强，能够将企划方案落到实处。
三、我的工作计划1. 深入了解市场需求，把握行业动态，为企业提供有针对性的企划方案。
2. 加强团队建设，提升团队整体素质，打造一支高效的企划团队。
3. 完善企划流程，提高工作效率，确保企划方案按时完成。
4. 关注企划效果，及时调整方案，确保企划工作取得最佳成效。
5. 加强与各部门的沟通与协作，形成合力，共同推动企业发展。
四、我对企划部未来的展望1. 提升企划部在行业内的知名度，打造一支具有竞争力的企划团队。
2. 拓展企划业务范围，为企业提供全方位的企划服务。
3. 培养一批优秀的企划人才，为企业发展储备力量。
竞选企划部演讲稿范文
大家好！我是来自企划部的XX，今天很荣幸能站在这里，向大家竞选企划部副部长一职。
在此，我要感谢公司给予我这个展示自我、服务团队的机会。
接下来，我将从以下几个方面阐述我的竞选理由和未来工作规划。
一、竞选理由1. 兢兢业业，爱岗敬业自加入公司以来，我一直以饱满的热情投入到企划部的工作中。
在工作中，我始终秉持着“敬业、专业、创新”的理念，力求为团队贡献自己的力量。
在过去的岁月里，我参与策划了多次公司活动，积累了丰富的实践经验。
2. 团队协作，共同进步我认为，团队协作是企划部工作的核心。
在过去的工作中，我始终与团队成员保持良好的沟通与协作，共同完成了许多重要任务。
我相信，在今后的工作中，我将继续发挥团队协作精神，与大家共同进步。
3. 创新思维，提升企划质量企划部的工作需要不断创新，以适应市场的变化。
在过去的策划实践中，我注重挖掘新颖的创意，力求为活动注入更多活力。
我相信，凭借我的创新思维，能为公司带来更多优质企划方案。
4. 严谨作风，确保工作质量企划部的工作涉及众多环节，任何一个环节的疏忽都可能导致整个项目的失败。
因此，我始终以严谨的态度对待每一项工作，确保企划质量。
在今后的工作中，我将继续保持这种严谨作风，为团队树立榜样。
二、未来工作规划1. 深入了解市场需求，制定有针对性的企划方案为了更好地服务公司，我将深入了解市场需求，结合公司实际情况，制定有针对性的企划方案。
同时，我将关注行业动态，不断学习新的策划理念，为团队提供更多优质创意。
2. 加强团队建设，提升团队整体实力团队建设是企划部工作的重中之重。
我将关注团队成员的个人成长，定期组织培训、交流活动，提升团队整体实力。
同时，我将鼓励团队成员发挥特长，共同为公司创造更多价值。
3. 优化工作流程，提高工作效率为了提高工作效率，我将优化工作流程，明确各环节责任，确保项目顺利进行。
同时，我将加强与各部门的沟通与协作，确保企划项目的高效完成。
4. 关注企划效果，持续改进企划工作的最终目的是为公司创造价值。
企划部领导竞聘演讲稿
大家好！我是一名企划部的员工，今天非常荣幸能站在这里，参与企划部领导的竞聘。
在此，我首先要感谢公司给我这个展示自己、实现价值的机会。
接下来，我将从以下几个方面阐述我竞选企划部领导的原因、优势和未来规划。
一、竞选原因1. 热爱企划工作：自从进入公司以来，我一直从事企划工作，对这个岗位充满热情。
我认为，企划工作是一个充满挑战和创造力的领域，能够锻炼自己的思维能力和团队协作能力。
2. 意识到自身潜力：在过去的几年里，我逐渐认识到自己在企划领域的潜力和优势。
我相信，只要给我一个机会，我一定能够胜任企划部领导这个职位。
3. 期望为公司创造价值：作为一名企划人，我深知企划工作对于公司发展的重要性。
我希望能够通过自己的努力，带领团队为公司创造更多价值。
二、个人优势1. 良好的沟通能力：在企划工作中，沟通能力至关重要。
我具备较强的口头和书面表达能力，能够与团队成员、客户和上级进行有效沟通。
2. 丰富的策划经验：在过去的几年里，我参与了公司多个项目的策划与实施，积累了丰富的策划经验。
这些经验使我能够更好地把握市场趋势，为客户提供优质的策划方案。
3. 团队协作精神：我认为，团队协作是企划工作成功的关键。
我具备良好的团队协作精神，能够与团队成员共同面对挑战，共同解决问题。
4. 创新思维：在企划工作中，创新思维至关重要。
我具备较强的创新意识，能够从不同角度思考问题，为公司带来新颖的策划方案。
5. 良好的执行力：企划工作不仅需要创意，更需要执行力。
我具备较强的执行力，能够将策划方案落到实处，确保项目顺利进行。
三、未来规划1. 提升团队凝聚力：作为企划部领导，我将致力于提升团队凝聚力，让每个成员都感受到团队的力量，共同为公司发展贡献力量。
2. 培养人才：我将关注团队成员的成长，通过培训、指导等方式，提高他们的专业素养和综合素质，为公司储备更多优秀人才。
3. 拓展业务领域：在保持现有业务优势的基础上，我将积极拓展新的业务领域，为公司创造更多商机。
企划竞聘演讲稿
企划竞聘演讲稿企划竞聘演讲稿篇一：营销策划竞聘演讲稿营销策划竞聘演讲稿尊敬的各位评委，上午好！我叫陈辉，大学本科学历，自XX年2月参与工作以来，一直在东明分公司工作，曾从事终端维护、号源管理、乡镇市场管理、区域市场经理、数据营销管理、综合部经理、市场部经理等岗位。
十几年来，我一步一个脚印，踏实地成长起来，其中有个人任劳任怨的埋头苦干和坚持不懈地努力，更离不开公司领导的指导培养和同事之间的团结协作。
在公司新的转型期，我再一次响应公司的召唤，以积极地心态和饱满的热情竞聘营销策划工作岗位，为自己热爱的移动事业继续奋斗拼搏。
首先谈一下我对营销策划岗位的认识：营销策划工作主要是配合公司营销战略的实施，作为营销策划人员要时刻明确公司的工作方向、工作目标和工作重心，并紧紧围绕工作重心,依托团队合作开展工作。
现阶段而言，关键是紧跟省市集约化、一体化运营步伐，深入落实省市公司各项营销部署。
结合区域市场实际，充分开展市场调研，亲自参与业务实践，就各项营销战略，进行业务承载主体的定位、全业务渠道整体布局规划、业务优势打造等重点工作进行系统分析策划。
从产品、渠道、促销、宣传等方面融会贯通，提升区域市场整体运营能力与市场掌控能力。
结合东明当前的市场情况，谈一下我对营销策划岗位需重点落实的工作认识：一、首先自己要解放思想，转变观念，真正融入到省市一体化运营新模式之中，高境界、高标准、高效益，严格要求自己快速适应与提升。
二、改变传统的思维模式、营销模式与营销习惯，通过营销策划引导、营销模式与运作方式的改变，和一线营销人员共同探讨应该做什么，具体怎么去做，有目标、有信心、有动力去做努力做好，使工作有成就感。
三、持续优化区域营销布局。
依托渠道布局规划、区域经济特点，以人为本，做好营销的具体规划。
整体营销布局的规划一定要走在营销活动的前头，作为一体化、精细化营销的基础。
做到各项业务承载主体明确，承载能力评估科学，考核激励措施到位，确保各项业务能够切实落地。
企划部竞聘岗位演讲稿
企划部竞聘岗位演讲稿
尊敬的各位评委，大家好！
我是XXX，很荣幸能够站在这里，向各位展示我对企划工作
的热爱和理解。
在我看来，企划是一项充满挑战和创新的工作，需要不断学习和思考，善于沟通和协调，具备战略眼光和执行力。
我相信我具备了这些素质，可以胜任这个岗位。
首先，我想分享一下我对企划工作的理解。
企划，不仅仅是一份工作，更是一种思维方式和方法论。
在市场竞争日益激烈的今天，一个企业要想在市场中脱颖而出，必须有一套科学的、系统性的企划。
这就要求企划人员必须准确把握市场变化和行业趋势，善于从宏观、战略的角度去思考问题，能够为企业提供有针对性的解决方案。
其次，我想谈一下我在企划方面的经验和能力。
在之前的工作经验中，我有幸参与了多个企业的市场调研和营销策划工作，积累了丰富的实战经验。
我善于分析数据，捕捉市场动态，能够通过数据驱动的方式为企业做出准确的决策。
同时，我也注重团队合作，善于和团队成员进行沟通和协调，共同达成项目目标。
最后，我想谈一下我对未来的规划和展望。
我相信企划工作是一个不断学习和成长的过程，我会不断提升自己的能力和水平，不断追求卓越。
我希望有机会加入贵公司的企划部门，与优秀的团队一起工作，共同挑战行业的不可能，共同推动企业的发展。
总而言之，我相信自己具备了胜任企划工作的能力和潜力，我愿意在这个岗位上发挥我的所长，为企业的发展贡献自己的力量。
希望贵公司能够给我这个机会，让我展示我的实力和价值。
谢谢！。
广电企划部竞聘演讲稿
大家好！我是来自广电企划部的XX，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，参加这次广电企划部竞聘演讲。
在此，我衷心感谢公司给我这次难得的机会，让我有机会展示自己的才华和能力。
下面，我将从以下几个方面对自己进行简要介绍，并阐述我对企划工作的理解和规划。
一、个人简介我叫XX，毕业于XX大学广告学专业，拥有5年广告行业工作经验。
在校期间，我积极参与各类实践活动，曾担任校学生会宣传部部长，负责策划和执行校园活动。
毕业后，我加入广电集团，从事企划工作，积累了丰富的项目策划、执行和推广经验。
二、对企划工作的理解企划工作是一项综合性、创新性、实践性很强的工作，它要求我们具备敏锐的市场洞察力、扎实的专业知识和良好的沟通协调能力。
以下是我对企划工作的几点理解：1. 市场导向：企划工作要紧密围绕市场，了解市场需求，把握市场动态，为企业的战略决策提供有力支持。
2. 创新思维：企划工作要注重创新，敢于突破传统思维，为企业和产品创造独特的市场形象。
3. 实施力：企划工作不仅要策划出优秀的方案，更要确保方案的有效执行，实现预期目标。
4. 沟通协调：企划工作需要与各部门、各环节紧密配合，确保项目顺利进行。
三、竞聘优势1. 专业素养：我拥有扎实的广告学专业背景，对市场、营销、传播等领域有深入了解，具备较强的专业素养。
2. 项目经验：在广电集团工作期间，我参与了多个大型项目的策划与执行，积累了丰富的项目经验。
3. 团队协作：我具备良好的团队协作精神，善于与同事沟通、协调，共同推进项目进展。
4. 自我驱动力：我具备强烈的责任心和自我驱动力，能够主动承担责任，勇于面对挑战。
四、工作规划1. 提升自身能力：我将不断学习新知识、新技能，提升自己的专业素养，为团队贡献更多力量。
2. 优化团队结构：我将根据项目需求，优化团队配置，提高团队整体执行力。
3. 加强市场调研：我将带领团队深入市场，了解竞争对手、目标客户，为项目提供有力支持。
4. 创新策划方案：我将结合市场需求和企业特点，创新策划方案，提升企业品牌形象。
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企划部竞聘演讲稿篇一：企划部主管竞聘演讲稿策划部经理岗位竟聘方案尊敬的各位领导、各位评委、各位员工：大家好！非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。
我竞聘的职位是企划部主管。
刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。
不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。
在三森工作已经半年有余，让我感受最深的是我真的学会了三件事，暨做人、做事、做局。
策划部是一个职能比较特殊的部门，是整个公司的喉舌，是联系群众的桥梁和纽带，是精神文明建设的排头兵和方向舵。
说实话我的工作资历并不是很深，我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起，我现在具备这个条件。
下面阐述我今天的演讲议题：一、没有执行力那有竞争力（执行的问题）之我见，一个企业除了高层领导也（就是决策者），他们的思维才能影响整个公司，相反公司的各职能部门充当的都是一个执行的角色。
现在的企业忽略最重要议题就是执行，为什么这么说，许多人认为执行属于细节事物的层次，不值得企业领导人费神。
这个观念绝对错误，相反的，执行是领导人最重要的工作。
企业竞争对手之间要分出高下，关键往往在于执行力。
执行才是今天企业界所忽略最重大的问题，欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。
执行过程当中，一切都会变的明确起来，你会更看清楚产业界的全貌，执行也是企业变化或转形最有效的方法，比企业文化或经营哲学都管用。
执行力的重要性归纳为以下几点：1、每当公司未能达成目标，最长见的就是执行长的策略出了问题。
然而，策略失败的原因大多是因为执行力，而不是因为策略本身。
（健博士案例）2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见，但是有一道鸿沟却无人察觉，那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标能力之间的落差。
3、少了执行突破性思考没有用，学习不会带来价值，员工无法达成延展性目标，革命也会半途而费。
4、如果不知道如何执行，领导人的努力注定会事半功倍。
5、不为衡量组织的执行力，就不可能规划出象样的策略。
二、现在的企业遭遇：1、企业的竞争越来越激烈、2、核心优势差距越来越小、3、内外调整速度极为缓慢、4、欠缺独特的销售卖点、5、客户需求越来越高、6、超额利润越来越不存在，發展一致基本任務、核心使命發展一致的目標（沙漠案例）發展達成目標的有效手段發展衡量目標達成度的標準發展目標未達成時之修正策略共同語言與觀念一致的組織界定與判斷標準權力地位分配的標準關係、親密度的標準懲罰分配的標準一致的意識型態解決各種題的具體方法企業文化2、团队危机探讨（分为6个阶段）三、假如我是部门经理之我将怎么开展我的工作假如我是部门经理，这是一个假设，同时也是一个愿望。
我一直赞同这个观点：经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。
一个人要想迈向一个新的起点，主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。
假如我是部门经理，我认为首先应是有对这个岗位的清楚认识，同时对这个市场及该行业的相关知识有一定的了解，紧密观察同行业的营销动态，及时修正策略，其次我觉得，部门经理应具有协调组织的能力，能够调节整个团队的气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”，可以说，部门经理应该是技术和管理的结合。
假如我是部门经理，那么我不仅会凭着努力使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，重视每个人，尊重每个人，给予适当的关心，哪一个部门，哪一个员工都不能忽视。
为了组建一个和谐的团队，部门经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。
有时，哪怕是你一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。
我的工作开展1、培养员工“精、气、神”重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。
推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。
强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对企业的归属感、亲和力上，使企业文化特色深入人心，并促成员工的自觉行动。
规范和统一企业CIS形象识别系统2、优质服务上抓三化：即品牌化、专业化、市场化。
要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。
在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使员工成为“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。
面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。
引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给顾客，拉近管理层与顾客之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。
3、是抓“心理建设”。
着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人篇二：企划部部长竞聘演讲稿各位会长、部长、干事，大家好!很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选，我是企划部的张桂林!今天我要竞选的职位是企划部部长。
在过去一年里，文武荟萃晚会和每一个活动的举办，让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况，从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下，我学会了如何和上级相处，如何与同事交流沟通，也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下，我认识到，一个部门的负责人，要能为上级分忧，既要熟悉本部门的全部工作，又要能为上级献计献策推动武协的开展；既是推进活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系，成为桥梁与纽带!在过去的一年里，工作经验和能力的积累，使我觉得我有能力肩负这一重任，我也很期待能成为武协的一份子，和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!对于我来说，工作没有最好，只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好，让武协成为一个( ）更团结、更和谐的协会!同时，我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届，培养出更好的干事!如果这次我竞选失败，无论什么原因，我都不后悔我参与竞争的选择。
我会向竞争的优胜者学习，为以后自己的成长积累经验。
篇三：竞聘公司企划部负责人演讲稿竞聘公司企划部负责人演讲稿尊敬的领导，同事们：大家早上好! 我首先感谢领导、同事们的信任和支持，给我这次参加竞聘汇报的机会!本着学习，进步，锻炼和提高的目的来竞聘，同时，也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见，以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。
在将近八年的工作积累，近五年的策划工作中，在公司的指导和培养下，我逐步适应和理顺了工作外延和内涵，在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新，与时俱进意识，一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅，这一切的背后，源于公司对我的信任和支持，感谢公司，感谢我的领导们。
在工作实践中，一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的认识。
作为一个部门的负责人，要能为领导分忧，既要熟悉本部门的全部业务，又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素质。
总之，要胸怀大局，当好参谋;服从领导，当好助手。
要完成公司年初分配的任务指标，就必须实时推出促销活动，来协助一线达成本季度或本年度的任务达成，企划部的工作就是这场战役的先遣部队，通过顾客视觉上的，听觉上的，感觉上调动，促使完成购物意识的形成，进而达到购买的欲望。
在第三季度，处于淡季过后的旺季，本季度共进行夏季四次的促销活动，美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动，共七次促销活动，在公司的正确的指导下，在全体员工的共同努力下，我们的促销取得了良好的社会效果，并在一定程度上遏制了竞争店的经营，争夺了一定的客源和市场的份额。
在活动的策划上，企划部不断的推陈出新，分析综合，既有实质性促销，又有营造商机的氛围水分，每次活动虽大同小异，但不雷同，特别是夏季的促销上，按照促销递升的层次构建一次完整的促销体系。
企划部在活动中积极响应公司政策，率先实施活动方案，顺利完成公司下达的各项促销任务。
在促销费用上，贯彻公司的节约精神，尽量节俭;在卖场氛围上，对于重复性节日的展牌，吊旗注意保存，以备下年使用。
在××文化传媒上，坚持不懈的深入下去，员工的形象，就是企业精神的旗帜，形象的，就是财富的，不论工作有多忙，“美，就在身边”的工作不懈怠，本季度共推出七名员工，他们在各自的岗位上展示着独特的风采，谱写了一篇篇××敬业爱岗、篇四：竞聘公司企划部负责人演讲稿竞聘公司企划部负责人演讲稿尊敬的领导，同事们：大家早上好! 我首先感谢领导、同事们的信任和支持，给我这次参加竞聘汇报的机会!本着学习，进步，锻炼和提高的目的来竞聘，同时，也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见，以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。
在将近八年的工作积累，近五年的策划工作中，在公司的指导和培养下，我逐步适应和理顺了工作外延和内涵，在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新，与时俱进意识，一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅，这一切的背后，源于公司对我的信任和支持，感谢公司，感谢我的领导们。
在工作实践中，一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的认识。
作为一个部门的负责人，要能为领导分忧，既要熟悉本部门的全部业务，又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素质。
总之，要胸怀大局，当好参谋;服从领导，当好助手。
要完成公司年初分配的任务指标，就必须实时推出促销活动，来协助一线达成本季度或本年度的任务达成，企划部的工作就是这场战役的先遣部队，通过顾客视觉上的，听觉上的，感觉上调动，促使完成购物意识的形成，进而达到购买的欲望。
在第三季度，处于淡季过后的旺季，本季度共进行夏季四次的促销活动，美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动，共七次促销活动，在公司的正确的指导下，在全体员工的共同努力下，我们的促销取得了良好的社会效果，并在一定程度上遏制了竞争店的经营，争夺了一定的客源和市场的份额。