建筑工程质量目标分解
建筑工程质量目标和质量保证措施(一)
建筑工程质量目标和质量保证措施（一）一、质量目标1.1 项目质量目标（1）总体质量目标本项目旨在打造优质工程，确保工程质量和安全，满足业主及相关方的要求和期望。
通过科学管理、精心施工、持续改进，实现工程质量的卓越表现，使本项目在质量、安全、环保等方面达到国内同行业领先水平。
（2）具体质量目标1）结构质量目标：确保结构安全、可靠，无重大质量事故，结构质量合格率100%。
2）装饰质量目标：装饰工程观感质量良好，表面平整、光滑、色泽一致，缝隙均匀，细部处理精细，质量合格率100%。
3）安装质量目标：安装工程符合设计要求，设备、设施运行平稳，安全可靠，安装质量合格率100%。
4）节能质量目标：节能措施到位，节能效果显著，节能指标达到国家规定标准。
1.2 质量目标分解将项目质量目标分解为各分部、分项工程的质量目标，明确各阶段、各环节的质量要求，确保质量目标的实现。
1.3 质量目标实施与监控（1）制定质量计划，明确质量目标的具体实施步骤、责任人和完成时间。
（2）定期对质量目标的实施情况进行检查、评估，确保质量目标的实现。
（3）对质量目标的实施情况进行统计分析，为持续改进提供依据。
二、质量保证措施2.1 组织保证措施（1）建立健全项目质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责和权限。
（2）成立质量管理小组，负责项目质量管理的日常工作，协调、监督、检查质量管理的实施。
（3）加强质量培训，提高全体员工的质量意识和技能水平。
2.2 技术保证措施（1）严格施工方案审批制度，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
（2）加强施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员充分了解施工工艺和质量要求。
（4）积极开展技术创新和攻关活动，解决施工过程中的技术难题。
2.3 材料保证措施（1）严格材料采购制度，确保采购材料的质量和价格合理。
（2）加强材料验收、复试、发放、使用、回收等环节的管理，确保材料的质量和数量。
建筑工程目标分解方案
建筑工程目标分解方案一、项目背景随着城市化进程的不断加快，建筑工程作为城市建设的重要组成部分，也受到了更加广泛的关注。
建筑工程的质量、进度和成本控制直接影响着城市的形象和人民的生活质量。
因此，建筑工程管理的科学性和有效性对于推动城市建设质量和速度的提高具有重要意义。
二、目标分解1. 总体目标：勾画出建筑工程的总体规划，为民生改善和城市提升奠定坚实基础。
2. 项目阶段目标：分别对建筑工程的各个阶段制定明确的目标，确保每个阶段都能达到预期的效果。
3. 细化目标：对整个建筑工程进行细致分解，明确每个具体任务的目标和工作要求。
三、总体目标1. 实现城市建设的整体规划：通过建筑工程，形成规划合理、结构合理、美观实用的城市景观。
2. 提升城市形象：将高标准、高质量的建筑工程纳入城市规划，打造出具有国际水准的城市形象。
3. 改善民生：建设出高品质的住宅、商业、教育等建筑，为城市居民提供更好的生活和工作环境。
四、项目阶段目标1. 立项阶段：明确项目的需求和可行性，为后续工作奠定基础。
2. 设计阶段：完成建筑设计，确保满足需求，同时符合相关标准和法规。
3. 施工阶段：保质保量地完成施工任务，确保建筑工程的质量和进度。
4. 竣工阶段：验收工程，完成建筑工程的各项手续和环保工作。
五、细化目标1. 立项阶段1.1 明确项目需求和目标，完成项目立项报告。
1.2 确定项目的可行性和投资估算。
2. 设计阶段2.1 完成建筑结构设计和装饰设计，确保满足需求和符合标准。
2.2 编制施工图纸，确定施工方案和材料使用标准。
3. 施工阶段3.1 安排施工队伍和施工设备，计划施工进度和任务分配。
3.2 严格按照设计图纸和相关规范进行施工，确保施工质量。
4. 竣工阶段4.1 完成建筑工程的验收和交付程序。
4.2 完成环保工作和相关手续办理。
六、实施步骤1. 立项阶段1.1 成立立项小组，明确项目需求和目标。
1.2 进行市场调研和技术评估，编制项目立项报告。
工程划分与质量目标分解
分部（子分部）工程、分项工程划分与质量目旳分解一、根据招标及协议文献、设计图纸及建筑工程施工质量验收统一原则, 结合本工程建筑规模与施工特点。
对武汉左岭至鄂州花湖公路附属房建工程有关分部分项工程划分。
二、根据分部分项工程划分。
结合《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》制定质量目旳及其分解, 按照验平分离、强化验收、完善手段、过程控制旳指导思想和基本程序、内容和范围, 在管理与施工过程中, 应当符合有关旳国家现行强制原则、规范旳规定。
三、分部分项工程划分与质量目旳及其分解是本房建工程施工管理实行质量与验收保证基本条件之一, 与本项目施工、监理单位应遵照执行。
附件: 1、分部（子分部）工程、分项工程划分2.质量目旳及其分解3.本工程分部分项分解及进度控制完毕节点质量目旳及其分解一、根据分部（子分部）工程、分项工程划分及质量验收原则和规定, 对其质量目旳进行分解。
本项目部确定本工程质量目旳为:1.工程建设质量总体评分≥90％, 所有单位工程所有合格, 建筑构造无质量隐患, 主体单位工程优良、单项工程优良率≥95％, 受监项目验收一次检查合格率≥98％, 安装调试合格率100％。
2.建设过程中不发生质量安全事故。
3.使用功能达标, 满足设计规定。
争创国内高速公路同类附属房建工程最佳水平。
二、为贯彻质量目旳, 将质量目旳分解到各参建施工单位为：1.湖北华盛建设工程有限企业（1）单位工程合格率100％, 优良率100％。
（2）分部工程合格率100％, 优良率90％以上, 其基础分部、主体分部、装饰分部到达优良。
（3）分项工程合格率100％, 优良率分别为:基础、主体分部中分项工程优良率90％以上, 混凝土表面质量到达清水混凝土规定。
装饰分部中分项工程优良率90％以上。
其他优良分部中分项工程优良率80％以上。
（4）一次交验合格率:分项工程一次交验合格率90％以上, 分部工程一次交验合格率100％, 单位工程一次交验合格率100％。
工程施工管理质量目标(3篇)
第1篇一、引言随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程质量成为社会各界关注的焦点。
工程施工管理质量目标是工程项目质量管理的核心，它对于确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨工程施工管理质量目标。
二、工程施工管理质量目标的主要内容1. 工程质量目标工程质量目标是工程施工管理质量目标的核心内容，主要包括以下几个方面：（1）施工质量合格率：确保施工质量达到设计要求和国家相关标准，合格率达到100%。
（2）施工质量优良率：在施工质量合格的基础上，进一步提高施工质量，优良率达到一定比例。
（3）质量事故发生率：严格控制质量事故的发生，降低事故发生率。
2. 施工进度目标施工进度目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分，主要包括以下几个方面：（1）合同工期：按照合同约定，确保工程按时完成。
（2）关键线路工期：合理安排施工计划，确保关键线路工期不受影响。
（3）施工进度调整：根据实际情况，合理调整施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工成本目标施工成本目标是工程施工管理质量目标的另一个重要方面，主要包括以下几个方面：（1）工程总成本：在保证工程质量的前提下，降低工程总成本。
（2）材料成本：合理采购材料，降低材料成本。
（3）人工成本：优化施工组织，提高施工效率，降低人工成本。
4. 施工安全目标施工安全目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分，主要包括以下几个方面：（1）安全生产责任制：明确各级人员安全生产责任，确保安全生产。
（2）施工现场安全管理：加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
（3）安全教育培训：加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
三、工程施工管理质量目标的实施与保障1. 制定质量目标计划根据工程质量目标、施工进度目标、施工成本目标和施工安全目标，制定详细的质量目标计划，明确各阶段、各环节的质量目标。
2. 质量目标分解与责任落实将质量目标分解到各个施工环节和责任人，确保质量目标得到有效落实。
建筑工程质量目标分解表
幕墙
1、幕墙材料、构件、组件、附件的品种、材质、规格符合设计要求。
2、幕墙与主体结构连接的埋件、连接件、紧固件安装牢固，其位置、数量、规格、连接方法、防腐处理符合设计要求。
4、块材铺贴刚性层的块材排布合理、美观，阴阳角处理得当，块材尺寸规矩、色泽一致，块材粘接牢固、无空鼓，表面平整、缝隙均匀平直、勾缝细腻。
5、天沟、檐口、泛水、变形缝、水落口、伸出屋面管道等节点部位的防水构造符合设计要求，做工精致、细腻、美观。
6、屋面排气管排布合理、高度一致，纵横成线，出气口朝向正确且一致。
3、护栏的位置、高度及栏杆间距符合设计要求，安装牢固，护栏玻璃为12mm厚钢化玻璃或钢化夹层玻璃，扶手转角弧度符合设计要求，接缝严密、表面光滑、色泽一致，无裂缝、翘曲、损坏。
4、各类材料制作的花饰，其材料、式样、安装位置、固定方法符合设计要求，安装牢固，表面洁净、色泽协调、拼缝严密、无裂缝、翘曲。
分部分项工程及质量评价项目
7、上人屋面临空面栏杆或女儿墙高度不应小于1.05m,不宜超过1.2m，且栏杆下部0.10m不应留空。
分部分项工程及质量评价项目
质量目标或质量要求
装饰装修工程
性能检测
外窗传热性能及建筑节能检测（设计有要求时）
外窗传热性能及建筑节能检测结果满足设计要求。
幕墙工程与主体结构连接的埋件及金属框架的连接检测
4、饰面板上孔洞套割吻合、边缘齐整。
分部分项工程及质量评价项目
质量目标或质量要求
装饰装修工程
观感质量
饰面砖
1、饰面砖的品种、规格、颜色、图案、性能及饰面砖粘接方法符合设计要求。
工程质量控制目标分解
工程质量控制目标分解⑴程质量控制目标分解质目合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合说明：○1后浇带作为单独检验批报验； ○2在实际施工以后浇带或伸缩缝为界分次浇筑，分批次浇筑检验批划分；⑵工程检测工程检测是根据建筑规范要求及质监站要求在监理的见证下施工现场取样，工程检测项目和要求如下：a 土建工程检测项目内容、方法b给排水、消防工程检测项目内容、方法C电气工程检测项目内容、方法d消防自动报警系统质量控制项目内容、方法e综合布线系统质量控制项目检测内容、方法f采暖通风工程检测项目内容、方法g电梯工程检测项目内容、方法工程质量控制的三条原则（1）工程质量控制是整个监理工作的核心，它与进度、投资相互制约。
监理工程师监督施工单位严格按施工合同、施工质量验收标准、验收规范及设计图纸组织施工，这是监理工作的原则；（2）坚持“事前控制，预防为主，动态管理，跟踪监控”，实现施工合同及监理合同确定的工程质量总目标；（3）坚持对人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，督促承包单位现场管理“三有”（即有标准、有体系、有制度）的落实到位，坚持“四个不准”即不合格的材料（构配件）和设备不准在工程上使用或安装；上道工序未经验收或验收不合格下道工序不准施工，隐蔽工程未经验收或验收不合格不准隐蔽；安全技术措施和专项安全施工方案未经审定或施工中存在安全隐患的工程不准施工或暂停施工。
工程质量控制的四个重点⑴以重要的分部（子分部）分项工程为重点，如地基与基础工程（含桩基）、主体结构、装饰工程、屋面防水工程等，其中的重要分项工程如钢筋、混凝土、卫生间防水、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、避雷针（网）及接地装置安装等；（2）以关键部位为重点，如梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接及搭接长度、锚固长度、混凝土浇筑等；（3）以新材料、新工艺为重点，严格把好新材料、新工艺在使用前的试验、鉴定关，以确保工程的安全。
建筑工程质量控制目标分解表样表
建筑工程质量控制目标分解表样表
注：（1）、建筑工程分部工程、室外工程子单位工程划分按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。
（2）、本工程为“烂尾楼”工程，1998年主体结构已完工。
所以地基与基础分部、主体分部不存在。
2.2．进度目标：
以业主合同和总进度计划为进度控制的总目标，确定本工程关键线路和里程碑节点工期，确保本工程于2008年10月30日（其中B塔楼2008年7月30）日前完成全部合同内容并办理竣工验收和移交手续，向业主交付满意工程。
2.2.1本工程进度控制关键线路：主体结构改造施工→砌体结构施工（室内电梯安装同步进行）→机电设备安装工程施工→室内精装修→系统联动调试→竣
工验收。
其中，机电设备安装各系统（包括电梯、智能化系统等）的安装，是从各楼层的改造、砌体结构施工时，就跟进穿插施工；待土建工程、装修工程完成后，各系统的末端设备（或精密设备）才能安装就位，以利产品保护。
2.2.2本工程进度控制里程碑节点工期：整体工程分为四个部分：B塔楼、A 塔楼、裙房、地下室，每个部分节点工期：①结构改造工程完成，②砌体结构完成，③机电设备安装完成，④室内精装修完成，⑤系统联合调试完成，⑥竣工验收完成移交。
质量管理目标及其分解(建筑工程)
质量管理目标及其分解（建筑工程）1）主体结构阶段质量目标混凝土拆模后构件达到内实外光，强度满足设计要求，外观感达到：（1）表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确。
（2）混凝土表面颜色均匀一致，无蜂窝麻面、露筋、夹渣、粉化、锈斑和明显气泡存在。
（3）模板拼缝痕迹应具有规律性，结构阴阳角部位方正，无缺棱掉角，上下楼层的连接面平整光洁，施工完后无需抹灰或仅须涂料罩面即可达到相当于中级抹灰的质量标准。
2）装饰装修阶段质量目标（1）抹灰表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清晰美观。
护角和门窗框与墙体间缝隙添塞密实，表面平顺光滑。
（2）块材墙地面板缝宽窄一致，无错缝，沟（擦）缝饱满与块材平，块材铺贴密实，无空鼓，表面平整洁净，无磨划痕，色泽一致，周边顺直方正。
（3）门窗工程安装牢固，开关灵活、无回弹、翘曲和变形，嵌填材料严密、饱满、均匀。
（4）吊顶板面起拱度准确，表面平整、无翘曲、破损；接缝、接口严密，排列错开有序，板缝顺直、无错台错位，装饰线肩角、割向正确，阴阳角收边方正。
3）安装工程质量目标（1）给排水管道安装管道支架安装符合规范要求，管道的连接可靠，杜绝漏水现象。
管道的布置应美观整齐。
（2）防雷接地系统防雷接地系统形成可靠的电气通路，其接地电阻符合设计及规范要求。
（3）配电柜安装配电柜与基础型钢的连接紧密，固定牢固，柜内接线可靠，试验调整符合规范要求。
（4）电缆敷设电缆严禁有绞拧、护层严重划伤，排列整齐，耐压试验结果符合规范要求。
（5）母线安装封闭母线外壳地线连接紧密，安装位置正确，固定牢固。
（6）灯具安装灯具安装牢固端正，排列整齐。
（7）设备安装设备基础符合设计要求，安装水平偏差、垂直偏差符合规范要求，试运转正常。
分项工程优良率分解如下表：。
施工合同__质量目标分解
施工合同质量目标分解施工合同是建筑工程项目中非常重要的一环，它明确了建设单位和施工单位之间的权利、义务和责任。
在施工合同中，质量目标是关键内容之一，它关系到整个工程项目的质量和安全。
本文将对施工合同质量目标进行详细分解。
一、施工合同质量目标的总体要求1. 工程项目应符合国家、行业和地方有关建筑工程质量的法律、法规、标准和规范要求。
2. 工程项目应达到设计文件和施工图纸所规定的质量标准。
3. 工程项目应满足建设单位提出的质量要求和其他特殊要求。
4. 施工过程中应严格控制工程质量，确保工程质量合格，杜绝质量事故发生。
二、施工合同质量目标的分解1. 工程质量等级目标根据工程项目特点和建设单位要求，明确工程质量等级目标。
例如，可分为合格工程、优质工程、示范工程等。
2. 分部分项工程质量目标针对工程项目中的各个分部分项工程，制定具体的质量目标。
例如，土建工程、安装工程、装饰工程、园林绿化工程等。
3. 关键工序质量目标针对工程项目中的关键工序，如基础施工、主体结构施工、设备安装等，制定具体的质量目标。
4. 材料和构配件质量目标明确工程项目所使用的材料和构配件的质量要求，如材质、性能、规格、合格证等。
5. 施工过程质量目标施工过程中，对各个阶段进行质量控制，确保工程质量符合要求。
例如，施工准备、施工组织、施工操作、施工验收等。
6. 工程验收质量目标工程项目完成后，进行验收环节的质量控制，确保工程质量达到预期目标。
例如，分部验收、整体验收、竣工验收等。
7. 工程保修质量目标在工程保修期内，对出现的质量问题进行及时修复，确保工程质量不受影响。
三、施工合同质量目标的实现措施1. 建立健全质量管理体系，明确质量职责和权限。
2. 制定详细的施工方案和质量计划，确保施工过程符合要求。
3. 加强施工现场管理，严格执行施工工艺和质量标准。
4. 强化质量检查和验收，对不合格工程及时整改。
5. 加强人员培训和技能考核，提高施工人员素质。
项目质量管理目标及分解
项目质量管理目标及分解目录项目质量管理目标及分解一、工程质量管理目标1、工程质量目标工程质量目标确保安装工程一次交验合格率100%。
2、首要施工工艺要求1）给排水工程从熟悉图纸→放线定位→选材下料→管道连接均准确无误，管口处置惩罚良好、完全掌握各种管材性能；其各项手艺指标符合设计要求及质量评定尺度。
2）电气工程从熟悉图纸→放线定位→选材下料→管线预埋/桥架装置→管内穿线/电缆敷设→设备装置均准确无误，单项调试和系统调试均符合设计要求及质量评定尺度。
3、首要分部分项工程质量的掌握：1）预留预埋阶段：电工套管、给排水套管预埋位置准确，质量优良。
2）二次配管阶段：线盒标高、水平度，给水管头标高、水平度等进行跟踪控制，合格率控制在95%以上，暗敷管道配管各项参数合格率达到100%。
3）装置阶段：各项工程进行全过程的质量掌握，各项工程的功能性试验合格率为100%。
3、首要施工手艺资料完全、准确、清晰，并保证在工程验收后一个半月内移交竣工全部施工、竣工资料。
二、工程质量目标分解1、工程质量分解的首要工具为项目装置经理、装置副经理、责任工程师、质量工程师和物质工程师以及施工班组长。
A、装置部经理对装置工程质量卖力卖力B、安装部副经理：对安装工程质量和技术直接责任，对工程质量全面掌控，组织责任工程师和施工班组长对施工过程中的工程质量全面检查，确保工程质量满足设计要求和施工规范规定。
C、责任工程师对各自分管分项工程质量负技术直接责任，各分部分项工程应督促相关责任施工班组长进行技术交底，在施工过程中应及时检查发现问题，立即整改，严格按照施工图、设计变更指令和施工验收规范指导施工；及时提供一般工序，特殊工序作业指导书，质量保证措施，施工方案，督促试验员对原材料试块等及时送检，对可能发生质量通病制定有效的预防措施。
D、质量工程师对分项工程质量间接卖力，搜检手艺交底落实情况，跟班搜检施工质量和违规作业，发现题目立即责惩有关人员，并要求立即整改，严格按施工验收尺度进行验收。
工程项目质量目标及分解
东阳市城西客运站新建项目工程质量控制目标及分解一、工程质量控制目标1。
1严格贯彻国家强制性质量标准、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要求.所有工程质量验收达到合格标准。
二、工程质量控制的原则2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
2。
4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
2。
5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用.2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
三、工程质量控制的方法3.1质量控制应以事前控制(预防）为主。
3。
2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。
3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
3。
5严格执行现场见证取样和送检制度.3。
6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
四、工程质量控制的措施4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的.因此，在进行质量控制时,要十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况.通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
4。
2事中控制1)责任工程师、质量员对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站.（1)在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致工程质量不合格的问题。
（2）应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。
建筑工程安全生产目标分解措施
建筑工程安全生产目标分解措施前言建筑工程是一项需要高度重视安全的行业，关乎每一个从业者的生命安全和财产安全。
加强安全管理，制订切实可行的安全目标，实施有效的安全措施，是确保安全生产的关键所在。
本文将从建筑工程安全生产的角度，分析目标分解措施。
目标分解在建筑工程安全生产的过程中，设定明确的安全生产目标，是重中之重。
目标的设置需要具体、可量化，并需要与实际生产工作紧密结合，以确保实际效果。
安全生产目标的设置建议设定以下三个方面的安全生产目标：1.事故率目标：要求在建筑工程施工的过程中，事故发生率不得超过一定的标准，这是确保施工安全的基本条件。
根据国家规定，建筑施工企业事故发生率应该不超过0.3‰。
2.机械设备合格率目标：在建筑工程的施工过程中，大量使用机械设备，设备合格率的高低直接影响到施工过程中的人员安全和工程质量。
因此，在安全生产目标中应该设定机械设备合格率的目标，要求设备的合格率达到一定的标准。
3.员工自我保护意识培养目标：一位高度安全意识的员工可以为单位节约大量的人力和物力成本，他能够有效地避免潜在的安全隐患，为公司的安全生产做出贡献。
因此，在安全生产目标中，需要有员工自我保护意识培养的目标。
要求员工在施工现场严格遵守规定，及时发现和上报安全隐患。
安全生产目标的分解确定好安全生产的目标后，需要对目标进行分解，促进目标的实现。
目标分解的具体措施如下：1.具体化目标：在安全生产目标制定阶段，需要制定具体化的目标。
例如，要求在工程施工过程中，每周报告至少1次安全检查结果，及时对安全隐患进行整改。
这样可以确保安全监管的有效性。
2.明确责任人：安全生产工作需要有特定责任人进行组织和管理。
目标分解时，需要明确各专业、各岗位的责任，明确各职权部门和职务人员的权利和工作内容。
3.建立工作标准：安全生产工作的目标是实现可量化的工作内容。
因此，在目标分解时，还需要建立相应的工作标准。
建立工作标准将有效地对各项工作进行规范化，临床杜绝一切安全隐患。
工程质量目标分解制度
工程质量目标分解制度一、引言随着社会经济不断发展，工程建设成为推动经济发展和社会进步的重要力量。
而工程质量作为工程建设的重要标准，对于保障工程安全、维护社会稳定、提高人民生活质量具有至关重要的作用。
因此，建立一套科学合理的工程质量目标分解制度，对于提高工程质量、确保工程安全具有重要意义。
本文将从工程质量目标的重要性、工程质量目标的内容、工程质量目标的分解与实施等方面展开讨论。
二、工程质量目标的重要性1. 工程质量是保障工程安全的基础工程是一个复杂的系统，涉及多方面的因素，如材料、施工工艺、设计方案等。
而工程质量的好坏直接关系到工程的安全性，一旦工程质量出现问题，不仅会造成经济损失，更会危害人民生命财产安全。
因此，确保工程质量是保障工程安全的基础。
2. 工程质量是提高社会生产力的重要保障工程质量直接关系到工程的使用寿命和效益，好的工程质量可以提高工程的使用寿命，减少维修次数，从而提高工程的投资效益。
而低质量的工程会频繁出现问题，增加了维修成本，降低了工程的效益，从而影响了社会生产力的提高。
3. 工程质量是维护社会和谐稳定的重要支撑好的工程质量可以提高人民生活质量，改善环境，促进经济发展。
而低质量的工程将给社会带来负面影响，不仅会影响人民生活质量，也会造成不良社会事件的发生，影响社会和谐稳定。
综上所述，工程质量是维护工程安全、提高社会生产力、维护社会稳定的重要基础。
因此，建立科学合理的工程质量目标分解制度至关重要。
三、工程质量目标的内容1. 工程质量目标的设置原则（1）综合考虑在设置工程质量目标时，应该综合考虑项目的特点、需求、资源状况等因素，确保目标的合理性和可行性。
（2）明确性工程质量目标应该明确具体，不可模糊、笼统，要能够量化、可操作。
（3）可衡量性工程质量目标应该能够通过具体的指标进行评估和检测，方便实施和监督。
2. 工程质量目标的内容（1）工程规范符合性要求工程建设符合国家相关法律法规和标准，确保工程质量达到基本要求。
建筑工程质量目标及其分解
石家庄·环城水系41#地项目质量目标及其分解编制：审核：审批：二零一九年七月目录第一节工程质量目标 1 第二节工程质量保证体系 1 第三节工程质量保证管理制度 5 第四节工程质量目标分解 9 第五节分项工程质量保证措施 11 第六节质量通病防治措施 25 第七节建筑工程资料管理 30第一节工程质量目标石家庄环城水系41#地项目总承包工程，建筑设计使用年限50年，抗震设防烈度7度，质量合同目标为“合格”，项目质量目标为争创河北省“安济杯”。
为了确保工程质量目标的实现，在工程开工前制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施，将工程涉及的各分部工程按分项、检验批工程进行目标分解，加强施工的过程控制，以保证竣工工程质量最终达标。
第二节工程质量保证体系2.1建立项目质量管理体系工程开工前，成立以工程施工总承包项目经理为首，各相关管理部门组成的工程项目质量保证体系，为实现工程质量目标提供监督保障。
工程的质量控制按GB/T19001族标准和企业质量管理体系要求运行。
质保体系见附图。
2.1.1项目各职能部门按照公司的质量方针，贯彻执行公司质量手册和程序文件要求，建立并完善项目质量管理体系，加强项目管理，强化过程控制，确保公司质量管理体系在本工程项目有效运行。
2.1.2 施工前认真做好该工程优质工程的质量目标设计和质量方案，并报有关部门审批，确保本工程质量目标的实现。
2.1.3 为实现工程的目标，在整个施工过程中均应以公司质量保证手册为纲领性文件。
严格执行规范及设计要求，从文件和资料的控制，材料质量控制，施工过程中的质量控制、成品保护，竣工验收时质量控制等诸方面加强质量要求并设立专门的质量保证体系。
实行质量联检制度，定期组织项目部技术、质量、材料、生产等管理人员及分包队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，制定纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检查，填写检查表。
2.2项目人员质量责任制2.2.1项目经理质量责任制项目经理是单位工程施工操作的直接组织者和领导者，单位工程施工质量的第一责任人。
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质量目标及分解
为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目 经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控 制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的全过程中，推行生产过 程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理 和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体系 及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰穿有事 迹，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关 心创优活动， 把改善生产管理革新施工工艺， 应用数理统计的方法结合起来， 达到预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过程中，做到防控结合，预防 为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把联投隽栖谷住宅项目工程建 造成优质工程。
工程质量目标：
杜绝重大安全责任事故；安全无重大伤亡事故，轻伤负伤率小于0.3%,
确保市安全文明施工工地。
具体的质量指标：详见质量控制一览表，工程质量目标分解表。
1、 单位工程竣工一次交付合格；
2、 确保咸宁市桂花杯；
3、
质量控制要点一览表
施
工
准
备
过
程
控 制 阶 段
材料
进库
13 材料发放材料员领料员
核对名称、规格型
号，材质合格证限定领料
卡
发料单
八施工
机具
14
设备购置进
场
项目经理施工员上报审批报出计划批准计划
九人员
资格
交底
15 焊工资格技术员质安员
审查焊工合格
证
检查确认焊工考试
合格证
16
质检
人员
项目经理同上审查资格证确认规程资格证书
十人员
资格
17 试验人员
项目
经理
项目总
工
确认规程资格证书
十开工
报告18
确认开
工条件
项目经理、
项目总工
施工员
质保人员上岗、设
备机具进场
施工准备工
作计划
批准的开工报
告
十
材料19
材料
代用
施工员
材料员
质安员工艺审核
材料代用通
知单批准意见
十
主体工程施工20
模板铁件
制装
项目总工、
施工员质安员
运转确保几何
尺寸位置正确
按图按标准
施工
施工验
收规范
各项原始记录21
砼制配
施工
同上质安员
按程序施工、解决技
术问题
同上同上同上
22
砌体工程
施工员
质安员主持质保体系运转
同上同上同上
十
四地面
及装
饰工
程23
楼地面
施工
同上同上
确保使用功能及观感
质量
同上同上同上24
室内外装饰
工程
同上同上
细部处理，确保使
用功能及观感质量
同上同上同上
十
五
门窗
工程25 安装
项目总
工
施工
员、
质安员
组织实施
检查确认安
装工作准备
就绪
方案
安装
记录
施工阶段。