国家电网建立两级集中招标平台
国家电网公司招投标工作管理规定
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国家电网公司招投标工作管理规定第一章总则第一条为建设“一强三优”现代公司,落实“三抓一创”的工作思路,加强国家电网公司(以下简称公司)系统的招投标管理工作,根据《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规、规章和公司有关规定,结合公司系统招投标工作的实际情况,制定本规定。
第二条公司系统招投标工作遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,维护平等竞争的市场秩序。
第三条按照集约化管理、规范化运作的要求,公司系统的招投标工作实行统一归口管理、集中规模招标,建立和完善招标工作机制、法律保障机制和监督机制。
第四条公司系统招投标工作坚持以合理的价格选择安全可靠的产品和优质的服务,保障电网的安全稳定运行,为建设坚强电网服务。
第五条设备、材料招标严格执行国家、行业及公司有关技术标准,贯彻成熟、可靠、先进、经济、适用的原则,在保证质量、安全的前提下,积极推广应用新技术,优先选择节能降耗的产品。
第六条本规定适用于公司、直属单位、各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司、控股公司、代管单位等进行的招投标工作。
第二章组织机构第七条公司招投标管理中心是公司系统招投标工作的统一归口管理部门,按照统一规范管理、集中规模招标、分级组织实施的原则,对公司系统的招投标工作进行指导、监督、检查和评比。
第八条各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司(以下简称网省公司)设立招投标统一归口管理部门,接受公司招投标管理中心的统一领导,对本单位的基建、生产、经营、大宗办公用品(工器具)等所有项目的招投标工作进行统一归口管理。
第九条建立健全招标工作管理组织机构,按照招标、评标、定标三分离的原则,明确招标领导小组、招标管理部门、招标工作组在招标活动中的工作职责,为招标活动提供组织保障。
第三章招标范围第十条招标范围严格按照《中华人民共和国招标投标法》等国家有关法律、法规、规章的规定执行,公司系统各单位不得以任何方式规避招标。
第十一条在公司系统内全面推行集中规模招标,建立公司和网省公司两级集中规模招标工作体系。
国家电网公司电子化采购管理细则
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国家电网公司电子化采购管理细则第一章总则第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)“一级平台管控、两级集中采购”行为,保证采购业务活动应用电子商务平台规范有序操作,依据《中华人民共和国招标投标法及实施条例》、《电子招标投标办法》和《国家电网公司招标活动管理办法》等有关规定,制定本细则。
第二条本细则所称电子化采购是指应用一级部署的电子商务平台(以下简称“平台”)以数据电文形式,按照规定的流程进行采购活动,包括招标和非招标采购方式。
第三条本细则适用于公司总(分)部、省(自治区、直辖市)电力公司(以下简称“省公司”)两级采购业务模式应用平台进行的各项采购活动管理工作。
公司直属单位、控股、参股单位应用平台采购参照执行。
第二章职责分工第四条国网物资部(国网招投标中心)是电子化采购业务应用的归口管理部门,主要职责包括:(一)负责总体协调处理系统业务应用工作,制定和审批平台的业务规则,规范业务流程,对业务需求及变更进行统一分析、评估和设计审定;(二)负责制定平台帐号权限管理的相关业务规定,审批公司总部业务帐号、运维管理帐号以及各省公司权限范围变更等帐号权限变更申请,并对各级单位帐号权限新增、变更等工作进行备案管理;(三)负责各类采购模版及业务数据的管理工作,确保业务数据及时、准确和完整;(四)负责组织业务应急指挥和统一协调工作;(五)负责组织用户培训和开展系统实用化工作;(六)负责指导、监督、检查及考核各省公司电子化采购业务开展情况。
第五条国网信通部是平台建设和运行维护工作的归口管理部门,主要职责包括:(一)负责制定系统运行维护、技术支持和安全保障等相关管理制度和标准规范;(二)负责系统运行方式、检修计划和灾备业务的管理工作;(三)负责协调处理跨部门(单位)的系统运行维护工作;(四)负责组织平台的竣工验收和安全管理工作。
第六条各省公司招投标中心负责本单位采购范围内电子化采购业务应用的归口管理工作,主要职责包括:(一)负责制定本单位电子化采购业务应用实施方案及指导手册,推进采购业务上平台;(二)负责指导督促做好本单位项目开评标现场的技术支持工作;(三)负责组织对内部单位用户、属地供应商的业务培训,内部单位用户的宣贯,以及供应商业务问题的解答;(四)根据公司总部相关规定,负责统一管理本单位系统用户权限账号的新增和变更需求;(五)负责汇总和上报本单位业务需求变更、模板纠错或功能优化等平台功能变更需求;(六)配合国网物资部开展业务基础数据维护工作。
国家电网公司供应商关系管理办法
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附件26 规章制度编号:国网(物资/2)128-2013 国家电网公司供应商关系管理办法第一章总则第一条为深化国家电网公司(以下简称“公司”)物资集约化管理,规范公司供应商关系管理工作,完善和优化供应商关系管理体系,根据国家有关法律、法规、规章和公司规定,制定本办法。
第二条供应商关系管理主要包括供应商资质能力核实、供应商绩效评价、供应商不良行为处理、供应商分类分级管理、供应商服务等内容。
第三条供应商关系管理遵循“集中管控、分级实施、信息共享”及“公平、公正”的原则。
第四条本办法适用于公司总部、各省(自治区、直辖市)电力公司供应商关系管理工作。
公司直属单位及控股、参股单位供应商关系管理工作参照本办法执行。
第二章职责分工第五条国网物资部(国网招投标中心)是供应商关系管理的归口部门,其主要职责是:(一)制定公司供应商关系管理工作相关规章制度、标准和规范;(二)指导、监督、检查和考核省公司供应商关系管理工作;(三)组织开展供应商资质能力核实工作并建立统一的供应商信息库;(四)组织开展“总部直接组织实施”招标采购物资供应商的绩效评价;(五)负责对“总部直接组织实施”招标采购物资供应商不良行为进行处理。
第六条国网安质部、运检部、营销部、农电部、基建部、交流部、直流部、信通部、国调中心等部门,配合国网物资部(国网招投标中心)开展供应商关系管理工作,提供设备全寿命周期各环节的供应商产品质量、履约、服务等信息,并提供相应技术支持。
第七条国网物资公司受国网物资部(国网招投标中心)的委托,开展公司供应商关系管理的具体实施工作,其主要职责为:(一)协助国网物资部(国网招投标中心)开展供应商资质能力核实工作;(二)协助国网物资部(国网招投标中心)开展供应商绩效评价工作;(三)协助国网物资部(国网招投标中心)收集、核实供应商不良行为信息;(四)负责公司供应商服务中心日常管理工作。
第八条省公司物资部(招投标管理中心)是省公司供应商关系管理的归口部门,其主要职责为:(一)配合国网物资部(国网招投标中心)开展“总部直接组织实施”招标采购物资供应商的资质能力核实工作;(二)负责组织开展“总部统一组织监控,省公司具体实施”招标采购物资供应商的资质能力核实工作;(三)负责开展供应商绩效评价工作,并将“总部直接组织实施”招标采购供应商的绩效评价结果上报国网物资部(国网招投标中心);(四)负责收集、上报“总部直接组织实施”招标采购供应商的不良行为信息,监督供应商进行整改,配合公司总部对供应商的整改情况进行验收;负责对“总部统一组织监控,省公司具体实施”招标采购供应商不良行为进行处理。
战略与风险管理:公司战略与企业文化考试试题
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战略与风险管理:公司战略与企业文化考试试题1、单选张瑞敏在创业之初把不合格的电冰箱当众砸掉,这属于()的案例A、管理仪式B、企业礼节C、企业仪式D、工作仪式正确答案:A2、单选国家电网公司总经理刘(江南博哥)振亚提出的人才培训基地的标准是()。
A.以人为本;B.科学发展;C.师资雄厚、设施先进、管理一流;D.设施齐全。
正确答案:C3、单选企业文化理论成型于()。
A.美国B.日本C.中国D.英国正确答案:A4、多选在企业标准字体设计时,标准字体可划分为()标准字体。
A.书法B.装饰C.英文D.艺术正确答案:A, B, C5、填空题国家电网公司建成了世界领先的以“四基地两中心”,即:特高压交流试验基地、特高压直流试验基地、()、特高压杆塔试验基地,国家电网仿真中心、国家电网计量中心为核心的特高压试验研究体系。
正确答案:西藏高海拔试验基地6、单选下列用语中,符合打电话礼仪的是()。
A.XX在吗?让他接电话B.我很忙,你尽快给我答复C.喂,你是XXX部门吗?我找XXD.真不好意思,每次都打扰您正确答案:D7、多选企业理念体系包括()。
A.价值观B.企业使命C.企业精神D.企业愿景正确答案:A, B, C, D8、单选企业文化建设实质是打破旧有(),建立新文化的过程。
A.文化惯性B.习惯C.习俗D.传统惯性正确答案:A9、单选企业通过正式组织和正规媒介向员工传递信息的通道叫()A、外部传播渠道B、企业传播渠道C、内部传播渠道D、社会传播渠道正确答案:C10、单选企业立业、员工立身的道德基石是()A、求实B、诚信C、明礼D、守法正确答案:B11、单选()是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。
它常常决定企业的行为。
A.企业环境B.价值观C.文化仪式D.英雄人物正确答案:A12、单选在中西文化的影响下,相对而言,中国企业文化更强调()。
A.个体意识B.主体意识C.团队意识D.冒险意识正确答案:C13、单选落实“国家电网”核心价值观,促进()企业文化的形成。
国家电网公司招标采购管理细则
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规章制度编号:国网(物资/4)239-2014国家电网公司招标采购管理细则第一章总则第一条为进一步规范国家电网公司(以下简称“公司”)招标活动,细化《国家电网公司招标活动管理办法》的管理和操作要求,依照国家有关法律、法规、规章和公司其他规定,结合公司实际,制定本细则。
第二条公司招标活动遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则,坚持“一级平台管控、两级集中采购”,建立招标采购工作机制、监督机制、法律保障机制。
第三条本细则适用于公司总(分)部、各单位组织实施的招标活动。
公司控股、参股单位的招标采购活动参照执行。
本《细则》职责分工按照《国家电网公司招标活动管理办法》执行。
第二章招标准备第四条需求单位/部门依据招标批次计划时间安排,通过ERP系统编报招标采购申请,同时在电子商务平台编报技术规范书。
第五条招投标管理部门根据招标项目的专业类型、规模标准,选择具有相应资格的招标代理机构,委托其开展招标代理业务。
各省公司原则上按年度签订招标代理委托合同,分批次下达招标代理工作任务。
第六条招投标管理部门根据各省公司招标计划,组织各部门及招标代理机构编制招标方案,招标方案应包括采购需求、供应商资质业绩条件、分标分包原则、招标进度安排、评标办法、授标原则等。
招标方案由招投标领导小组(或办公室)批准后执行。
第三章招标文件编制与审查第七条招标代理机构根据招标项目的特点和需求及相关专业技术管理部门审定的技术规范书,按照招标文件范本编制招标文件。
招标文件应包括招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、采购清单、技术规范书、投标文件格式等。
招标文件中的合同应优先采用国家或地方有关行政部门制订并强制使用的文本。
如无前述示范文本,应在公司统一合同文本中选择符合招标项目情况的文本类型。
公司统一合同文本无法使用的,招投标管理部门、项目管理部门(单位)或招标代理机构可以参照行业示范文本或以往类似招标项目使用的合同文本,另行起草。
国家电网公司建设工程招标投标管理办法
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国家电网公司建设工程招标投标管理办法第一章总则第一条为加强国家电网公司对建设工程招投标工作的管理,进一步规范建设工程招标行为,依据《中华人民共和国招标投标法》和国家有关招标投标的管理规定,及《国家电网公司招标活动管理办法》制定本办法。
第二条建设工程招标投标工作,必须贯彻公开、公平、公正和诚实信用的原则,以技术、管理、信誉、业绩、履约能力、合理报价等条件进行竞争。
第三条建设工程的招标投标是依法进行的经济活动,受国家法律的保护和约束。
招标活动中不得以地区、行业为由限制潜在投标人,也不受任何地方、部门、单位和个人的非法干预。
第四条本办法适用于国家电网公司总部及其所属的区域电网公司、省(市、区)电力公司为主要出资人或全额出资人的新建、扩建工程项目,及接受委托管理的新建工程项目。
第五条施工单项合同估算价在200 万元人民币以上的、设备材料采购单项合同估算在100 万元人民币以上的、设计和监理单项合同估算价在 50 万元人民币以上的,或项1目投资总额在 3000 万元人民币以上的建设工程项目必须进行招标,并按照本办法组织实施。
根据电网运行与电力工程的具体情况,变电站(包括换流站)的间隔扩建工程,可分别与原设计、施工单位进行议标;对于 220 千伏及以下的输变电工程,允许在工程所在的本区域或省范围内进行公开招标;对于 100 公里以内的 500 千伏(含330 千伏)输电线路工程允许在本区域范围内进行公开招标。
第六条本办法所称建设工程招标,包括建设工程项目中的勘察、设计、施工、监理、咨询、设备和物资采购及大件运输等的招标。
第七条国家电网公司建设工程招投标工作实行统一集中招标,分级管理。
国家电网公司全面负责公司系统建设工程项目的招标管理。
公司总部负责直流工程、330 千伏及以上交流工程(包括技术改造)主要设备和材料、公司系统电源工程和总部大宗行政办公等设备和物资的集中规模招标,具体规模范围另行通知。
国家电网公司所属区域电网公司、省(市、区)电力公司投资或控股建设的工程项目的招标,除公司总部集中规模招标的设备和材料外,分别由各区域电网公司、省(市、区)电力公司负责组织实施。
1.国家电网公司2014年物资专业调考试题汇总表(物力集约化、标准化、信息化)
![1.国家电网公司2014年物资专业调考试题汇总表(物力集约化、标准化、信息化)](https://img.taocdn.com/s3/m/9e306276168884868762d63c.png)
1
简答题
简述物力集约化管理 的总体思路。
国家电网公司关于修订印发“ 三集五大”体系建设方案的通 知(国家电网体改〔2013〕 1326号)—附件9:国家电网公 司物力集约化管理方案P1
2
简答题
简述物力集约化管理 的总体目标。
国家电网公司关于修订印发“ 三集五大”体系建设方案的通 知(国家电网体改〔2013〕 1326号)—附件9:国家电网公 司物力集约化管理方案P2 国网物资部关于印发物力集约 化管理常见问题解答的通知 (物资招标〔2013〕190号) P24
国家电网公司物力集约化精益 管理年活动方案 第12页
19
1.供应保障的工作 物力集约化 目标 管理体系建 2.提高供应保障能 设 力及服务水平的四 方面工作
简答题
请回答物力集约化精 益管理年活动关于供 应保障的目标,并简 述可采取哪些措施来 实现这些目标?
1.目标:深化物资调配中心建设,加强物资合同集中管控, 建成科学合理的仓储网络,构建国网特色物流体系,降低物 流成本,提升优质服务水平。物资配送按期到货率98%,库 国家电网公司物力集约化精益 存周转率3.5次/年 管理年活动方案 第9-10页 2.措施:(1)深化物资调配中心建设 (2)深化物资合同集中管控 (3)深化仓储配送体系建设 (4)规范废旧物资处置管理 ERP主要实现计划管理、物资采购执行、合同履约、仓储管 《国家电网公司物资集约化管 理等功能。电子商务平台重点实现招标与采购管理(包括异 理》—第十一章_信息化管理 地评审和远程监控)、合同管理、供应商关系管理与协同、 (第五版)12页 废旧物资处置竞卖等功能。 一、描述业务运作模式及主要内容(60%) 1.一级平台管控(10%) 2.两级集中采购(25%) 3.三级物资供应(25%) 二、业务运作体系体现的优势和特点(开放40%) 一、标准化建设主要内容(20%) 二、信息化建设主要内容(40%) 三、标准化、信息化对物力集约化管理的提升作用(开放 40%)
国家电网公司招标采购管理细则
![国家电网公司招标采购管理细则](https://img.taocdn.com/s3/m/ac35e95b0066f5335b812164.png)
规章制度编号:国网(物资/4)239-2014国家电网公司招标采购管理细则第一章总则第一条为进一步规范国家电网公司(以下简称“公司”)招标活动,细化《国家电网公司招标活动管理办法》的管理和操作要求,依照国家有关法律、法规、规章和公司其他规定,结合公司实际,制定本细则。
第二条公司招标活动遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则,坚持“一级平台管控、两级集中采购”,建立招标采购工作机制、监督机制、法律保障机制。
第三条本细则适用于公司总(分)部、各单位组织实施的招标活动。
公司控股、参股单位的招标采购活动参照执行。
本《细则》职责分工按照《国家电网公司招标活动管理办法》执行。
第二章招标准备第四条需求单位/部门依据招标批次计划时间安排,通过ERP 系统编报招标采购申请,同时在电子商务平台编报技术规范书。
第五条招投标管理部门根据招标项目的专业类型、规模标准,选择具有相应资格的招标代理机构,委托其开展招标代理业务。
各省公司原则上按年度签订招标代理委托合同,分批次下达招标代理工作任务。
第六条招投标管理部门根据各省公司招标计划,组织各部门及招标代理机构编制招标方案,招标方案应包括采购需求、供应商资质业绩条件、分标分包原则、招标进度安排、评标办法、授标原则等。
招标方案由招投标领导小组(或办公室)批准后执行。
第三章招标文件编制与审查第七条招标代理机构根据招标项目的特点和需求及相关专业技术管理部门审定的技术规范书,按照招标文件范本编制招标文件。
招标文件应包括招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、采购清单、技术规范书、投标文件格式等。
招标文件中的合同应优先采用国家或地方有关行政部门制订并强制使用的文本。
如无前述示范文本,应在公司统一合同文本中选择符合招标项目情况的文本类型。
公司统一合同文本无法使用的,招投标管理部门、项目管理部门(单位)或招标代理机构可以参照行业示范文本或以往类似招标项目使用的合同文本,另行起草。
供应链管理考试(试卷编号191)
![供应链管理考试(试卷编号191)](https://img.taocdn.com/s3/m/cc6cdd3e91c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad75d.png)
供应链管理考试(试卷编号191)1.[单选题]工单驱动业务支撑公司数字化转型发展战略落地实施,实现配电设备、作业、管理、协同“四个数字化”,提高配电网()和资源配置水平。
A)主动运营水平B)服务保障体系C)设备管控能力答案:C解析:2.[单选题]建设工单驱动业务管理新模式是()的必要选择。
A)配网精益管理水平B)供电服务水平C)配网数字化转型答案:C解析:3.[单选题]每年()季节后应对防雷治理改造项目的实际效果进行评估,分析防雷改造效果,评价改造方案的有效性,并指导后续防雷工作。
A)雷雨B)霜冻C)大雪答案:A解析:4.[单选题]故障报修类工单,国网客服中心应在回访结束后()内完成归档工作。
A)48小时B)24小时C)36小时答案:B解析:5.[单选题]因客服专员责任、系统原因、不可抗力等原因,导致工单处理满意度错误、接派单超时限或处理超时限的,地市公司可发起()。
A)申诉B)撤诉C)重要服务事项报备答案:A解析:A)平均存货B)平均完成周期C)存货补给周期D)批量周期答案:A解析:7.[单选题]()技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。
A)EFTB)ERPC)EDID)GIS答案:C解析:8.[单选题]关于保证金退款的描述中,正确的是( )。
A)第一次发起项目退保失败后,可继续在退保界面继续发起新的退款流程B)退款成功后,可通过财务管理-子账户交易凭证同步并下载付款凭证C)多(标段)分包的项目,可以针对(失败)流标的(标段)分包,终止后进行退款D)以上选项都正确答案:D解析:9.[单选题]若在有分布式电源接入的低压配电网上停电工作,应采取的防止反送电措施不包含()A)断开引流线B)接地C)绝缘遮蔽D)在断开点加锁、悬挂标示牌答案:A解析:10.[单选题]评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成,成员人数为( )人及以上单数.A)3B)4C)5D)6答案:C解析:《国家电网有限公司物资监督管理百问百答》第14页B)客户之上C)总成本最低D)-体化原则答案:A解析:12.[单选题]下列不是供应链合作关系特征的是()A)供应商选择标准B)信息共享C)个体的优秀性D)目标的重要性答案:A解析:13.[单选题]抢修人员接到地市、县供电()派单后,对于非本部门职责范围或信息不全影响抢修工作的工单应及时反馈地市、县供电企业(),将工单回退至派发单位并详细注明退单原因。
国家电网公司招标采购管理细则
![国家电网公司招标采购管理细则](https://img.taocdn.com/s3/m/7300db32192e45361066f53d.png)
规章制度编号:国网(物资/4)239-2014国家电网公司招标采购管理细则第一章总则第一条为进一步规范国家电网公司(以下简称“公司”)招标活动,细化《国家电网公司招标活动管理办法》的管理和操作要求,依照国家有关法律、法规、规章和公司其他规定,结合公司实际,制定本细则。
第二条公司招标活动遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则,坚持“一级平台管控、两级集中采购”,建立招标采购工作机制、监督机制、法律保障机制。
第三条本细则适用于公司总(分)部、各单位组织实施的招标活动。
公司控股、参股单位的招标采购活动参照执行。
本《细则》职责分工按照《国家电网公司招标活动管理办法》执行。
第二章招标准备第四条需求单位/部门依据招标批次计划时间安排,通过ERP系统编报招标采购申请,同时在电子商务平台编报技术规范书。
第五条招投标管理部门根据招标项目的专业类型、规模标准,选择具有相应资格的招标代理机构,委托其开展招标代理业务。
各省公司原则上按年度签订招标代理委托合同,分批次下达招标代理工作任务。
第六条招投标管理部门根据各省公司招标计划,组织各部门及招标代理机构编制招标方案,招标方案应包括采购需求、供应商资质业绩条件、分标分包原则、招标进度安排、评标办法、授标原则等。
招标方案由招投标领导小组(或办公室)批准后执行。
第三章招标文件编制与审查第七条招标代理机构根据招标项目的特点和需求及相关专业技术管理部门审定的技术规范书,按照招标文件范本编制招标文件。
招标文件应包括招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、采购清单、技术规范书、投标文件格式等。
招标文件中的合同应优先采用国家或地方有关行政部门制订并强制使用的文本。
如无前述示范文本,应在公司统一合同文本中选择符合招标项目情况的文本类型。
公司统一合同文本无法使用的,招投标管理部门、项目管理部门(单位)或招标代理机构可以参照行业示范文本或以往类似招标项目使用的合同文本,另行起草。
技能认证供应链管理考试(习题卷18)
![技能认证供应链管理考试(习题卷18)](https://img.taocdn.com/s3/m/01b106e0f424ccbff121dd36a32d7375a417c6be.png)
技能认证供应链管理考试(习题卷18)第1部分:单项选择题,共53题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]配电变压器停电主动抢修是指检测到配电变压器故障停电后,派发()到向相应抢修班组,及时开展抢修复电工作。
A)主动运维工单B)主动检修工单C)主动抢修工单答案:C解析:2.[单选题]供电服务指挥系统分析停申申请信息在申请批准的停申时间的前后段时间内,与其他已执行、未执行的停申计划、停电申请、10干伏故障记录是否交叉,判别、预警()停电申请。
A)重复B)计划C)临时答案:A解析:3.[单选题]在现代客户管理中,()是非常重要的部分,营销过程决定营销结果。
A)营销管理B)过程管理C)客户状态管理D)客户成本管理答案:B解析:4.[单选题]某省跨海大桥项目,在招标文件中明确规定提交投标文件截止时间为2019年3月8日上午8点30分,开标地点为建设单位十一楼大会议室,有甲乙丙丁戊五家单位参与投标,根据《中华人民共和国招标投标法》规定,下列说法正确的是( ) 。
A)开标时间是2019年3月8日上午8点30分之后的某一时间B)可以临时改变开标地点C)开标由该建设单位主持D)开标时仅要邀请丙单位参加答案:C解析:5.[单选题]为保证供应商有序备料及生产,除( )外,原则上经各方确认或审定的供应计划不予调整,确需调整要严格履行审批程序。
A)供应商退出B)供应商违约C)工程里程碑计划发生调整D)物流中断答案:C解析:国家电网公司物资采购合同承办管理办法6.[单选题]双电源用户的各路电源进线不得在()合环运行。
A)环网柜B)柱上开关C)开关站D)用户内部答案:D解析:7.[单选题]各级物资部门组织开展年度需求计划预测数据滚动更新,提高年度需求计划及( )实际开展情况的关联性和契合度。
A)项目B)工程进度C)里程碑D)工作进度答案:A解析:《国家电网有限公司物资计划管理办法》第5章第38条8.[单选题]不论及时制、VIM还是联合控制库存,这一切都需要有功能强大的( )来支持:这也是现代供应链最根本的特征之一,是整个供应链管理业务的神经系统。
国家电网公司招标活动管理细则
![国家电网公司招标活动管理细则](https://img.taocdn.com/s3/m/f8ef6c36581b6bd97f19ea40.png)
规章制度编号:国网(物资/4)239-2015 国家电网公司招标活动管理细则第一章总则第一条为进一步规范国家电网公司(以下简称公司)招标活动,细化《国家电网公司招标活动管理办法》(国家电网法〔2013〕1082号之国网(物资/2)121-2013)的管理和操作要求,依照国家有关法律、法规、规章和公司其他规定,结合公司实际,制定本细则。
第二条公司招标活动遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则,坚持“一级平台管控、两级集中采购”,建立招标采购工作机制、监督机制、法律保障机制。
第三条本细则适用于公司总(分)部、各单位组织实施的招标活动。
公司及各单位所属控股单位的招标采购活动参照执行。
本《细则》职责分工按照《国家电网公司招标活动管理办法》执行。
第二章招标准备第四条需求单位/部门依据招标批次计划时间安排,通过ERP系统编报招标采购申请,同时在电子商务平台编报技术规范书。
第五条招投标管理部门根据招标项目的专业类型、规模标准,选择具有相应资格的招标代理机构,委托其开展招标代理业务。
各单位原则上按年度签订招标代理委托合同,分批次下达招标代理工作任务。
第六条根据采购计划,项目管理部门需提出招标规则建议(格式见附件2),提交招投标管理部门,建议内容包括投标人资质要求、分标分包原则、评标办法、授标原则、最高投标限价等内容。
总部投资或管理的项目,由总部项目管理部门提出建议;各单位工程、服务类项目,由各单位项目管理部门提出建议。
第三章招标文件编制与审查第七条招标代理机构根据招标项目的特点和需求及相关专业技术管理部门审定的技术规范书,按照招标文件范本编制招标文件。
招标文件应包括招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、采购清单、技术规范书、投标文件格式等。
招标文件中的合同应优先采用国家或地方有关行政部门制订并强制使用的文本。
如无前述示范文本,应在公司统一合同文本中选择符合招标项目情况的文本类型。
公司统一合同文本无法使用的,招投标管理部门、项目管理部门(单位)或招标代理机构可以参照行业示范文本或以往类似招标项目使用的合同文本,另行起草。
技能认证供应链管理考试(习题卷48)
![技能认证供应链管理考试(习题卷48)](https://img.taocdn.com/s3/m/12c2aa9727fff705cc1755270722192e44365877.png)
技能认证供应链管理考试(习题卷48)第1部分:单项选择题,共51题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]主动运维分析是针对巡检计划发布情况、执行情况、巡视质量、作业得分、缺陷发现、缺陷消缺、()等情况进行综合分析展示。
A)缺陷立项B)缺陷验收C)消缺闭环答案:B解析:2.[单选题]供电服务指挥系统根据运维单位、运维性质以及时间段、()等条件,对配电馈线跳闸原因提供统计分析。
A)现场人员实际巡视结果B)配电自动化研判结果C)调度人员研判结果答案:A解析:3.[单选题]( )。
通过物联感知等技术,实时监控仓储作业、抽检封样送检、现场到货验收等现场作业的规范性,在线监控评标基地采购活动、生产试验状态(EIP系统)、物流运输轨迹(ELP系统)等业务活动。
A)业务运行监控B)运行质效监控C)现场作业监控D)外部风险防控答案:C解析:《供应链运营工作规范(试行)》第13页4.[单选题]拉式供应链是以( )为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户。
A)制造商B)零售商C)供应商D)客户答案:D解析:5.[单选题]采购以( )等方式取得物品及劳务的使用权或所有权,以达到满足需求的目的。
A)购买B)租赁C)借贷及交换D)购买、交换、租赁和借贷答案:D解析:6.[单选题]为了适应市场发展需要,核心企业将自己的若干非核心能力业务外包,由更加擅长的企业完成是指( )D)外向一体化答案:B解析:7.[单选题]供应链管理的哪个要素包括从订单到现金回收、从采购到付款,以及供应链金融 ?()。
A)供应链资金流管理B)供应链物流管理C)供应链信息流管理D)供应链供需平衡管理答案:A解析:8.[单选题]实施联合库存管理需要()之间建立相互联系的信息系统。
A)制造商B)供应商C)分销商D)经销商答案:D解析:9.[单选题]供应链逆向物流系统的作用说法不正确的是( )A)树立供应链环保形象,增强供应链的竞争力B)提升供应链客户的满意度,打造客户忠诚C)实现供应链价值链的延展D)实现企业、客户、生态三方共赢答案:A解析:10.[单选题]受理客户投诉后,1个工作日内联系客户,()个工作日内答复客户A)1B)3C)5D)7答案:D解析:11.[单选题]根据《政府采购法》的规定,政府采购的主要采购方式是( )。
国家电网公司打造集中统一精益高效的集团采购平台全面提升公司物资管理水平
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打造集中统一精益高效的集团采购平台全面提升公司物资管理水平时间:2012-06-29 文章来源:国家电网公司国家电网公司成立于2002年12月29日,以投资、建设和运营电网为核心业务,是关系国民经济命脉和国家能源安全的国有重点骨干企业。
公司经营区域覆盖全国26个省(区、市),供电人口超过11亿人,资产总额超过2.2万亿元,位列《财富》全球500强企业第7位,是全球最大的公用事业企业。
近年来,国家电网公司大力建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网。
电网建设任务十分繁重,每年投资超过3000亿元,对物资采购的规模、质量和效率、效益都提出了更高要求。
采购管理已经成为关系公司和电网发展全局的重要环节。
加强和规范招标采购管理,是贯彻国家法律法规、营造公平竞争的市场环境、健全和完善社会主义市场经济体制的必然要求,也是转变公司和电网发展方式、建设世界一流电网和国际一流企业的重要内容。
国家电网公司坚决贯彻国资委关于加强企业管理的各项决策部署,克服历史沿革形成的采购管理层级多、机制缺、风险大的现实困难,坚持公平、公开、公正的原则,以保障公司和电网发展、实现综合效益最大化为目标,以集约化、扁平化、专业化为方向,以标准化、规范化、信息化为基础,建立健全集中管控、需求导向、质量优先、协同高效的物资采购管理体系,实现了从松散到集中、从粗放到精益、从单一采购业务向全供应链管理的转变,形成了集中统一、精益高效、持续改进、具有国家电网特色的物资采购工作新格局。
一、主要做法(一)构建统一的物资管理组织体系。
针对公司成立初期物资管理松散、效率低、管控弱等问题,国家电网公司全面推行集中招标采购管理,建立了统一高效的物资管理组织体系。
一是建立统一的组织构架。
按照集约化、扁平化、专业化方向,建立了层级简化、链条清晰的统一组织架构。
成立由公司领导和相关业务部门负责人参加的招投标领导小组,领导小组办公室设在物资部(招投标管理中心),明确定标活动由领导小组集中把关、重大事项由党组集体决策的工作程序。
电网企业建设招投标之路[论文]
![电网企业建设招投标之路[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/474030f84693daef5ef73df3.png)
浅谈电网企业建设招投标之路摘要:电网企业是国民经济命脉,电网安全与国家能源安全息息相关,电网设备采购质量直接影响到电网建设质量与电网安全稳定运行。
国家电网公司经过多年对招投标管理的探索与实践,已初步形成了总部、省公司两级集中招标采购的规范运作体系,既有效提高了电网物资采购效率,也规范了采购行为,深化了企业廉政建设。
关键词:招投标电网建设集中招标引言:随着招投标制度的不断发展,相关法律法规的日趋完善,电网企业也从企业的立足之本和自身所承担社会责任出发,根据自身特点对招投标方式进行了规范和创新。
下面就以国家电网公司招投标管理的发展历程,谈一下电网企业建设招投标之路。
正文:1.、招投标及其发展历程1.1招投标概况招投标,是招标投标的简称。
招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。
招标投标是一种国际惯例,是商品经济高度发展的产物,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用,有组织开展的一种择优成交的方式。
这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中,招标人通过事先公布的采购和要求,吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定项目的中标人的行为过程。
其实质是以较低的价格获得最优的货物、工程和服务。
招投标有公开招投标和邀请两种形式。
各国立法及国际惯例普遍确定,工程项目招标投标必须遵循“公开、公平、公正和诚实信用的原则”。
1.2招投标发展历程招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施。
以招标方式在我国的变化为依据,我国整个招投标的发展历程可以划分为三个发展阶段。
一、第一阶段:招标投标制度开始建立20世纪80年代,有关招标投标方面的法规建设开始起步,1984年国务院颁布暂行规定,提出改变行政手段分配建设任务,实行招标投标,大力推行工程招标承包制,招标方式基本以议标为主,在纳入招标管理项目中约90%是采用议标方式发包的,工程交易活动比较分散,没有固定场所,这种招标方式很大程度上违背了招标投标的宗旨,不能充分体现竞争机制。
国家电网公司电子化采购管理细则
![国家电网公司电子化采购管理细则](https://img.taocdn.com/s3/m/48104e8790c69ec3d4bb7535.png)
规章制度编号:国网(物资/4)242-2014 国家电网公司电子化采购管理细则第一章总则第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)“一级平台管控、两级集中采购”行为,保证采购业务活动应用电子商务平台规范有序操作,依据《中华人民共和国招标投标法及实施条例》、《电子招标投标办法》和《国家电网公司招标活动管理办法》等有关规定,制定本细则。
第二条本细则所称电子化采购是指应用一级部署的电子商务平台(以下简称“平台”)以数据电文形式,按照规定的流程进行采购活动,包括招标和非招标采购方式。
第三条本细则适用于公司总(分)部、省(自治区、直辖市)电力公司(以下简称“省公司”)两级采购业务模式应用平台进行的各项采购活动管理工作。
公司直属单位、控股、参股单位应用平台采购参照执行。
第二章职责分工第四条国网物资部(国网招投标中心)是电子化采购业务应用的归口管理部门,主要职责包括:(一)负责总体协调处理系统业务应用工作,制定和审批平台的业务规则,规范业务流程,对业务需求及变更进行统一分析、评估和设计审定;(二)负责制定平台帐号权限管理的相关业务规定,审批公司总部业务帐号、运维管理帐号以及各省公司权限范围变更等帐号权限变更申请,并对各级单位帐号权限新增、变更等工作进行备案管理;(三)负责各类采购模版及业务数据的管理工作,确保业务数据及时、准确和完整;(四)负责组织业务应急指挥和统一协调工作;(五)负责组织用户培训和开展系统实用化工作;(六)负责指导、监督、检查及考核各省公司电子化采购业务开展情况。
第五条国网信通部是平台建设和运行维护工作的归口管理部门,主要职责包括:(一)负责制定系统运行维护、技术支持和安全保障等相关管理制度和标准规范;(二)负责系统运行方式、检修计划和灾备业务的管理工作;(三)负责协调处理跨部门(单位)的系统运行维护工作;(四)负责组织平台的竣工验收和安全管理工作。
第六条各省公司招投标中心负责本单位采购范围内电子化采购业务应用的归口管理工作,主要职责包括:(一)负责制定本单位电子化采购业务应用实施方案及指导手册,推进采购业务上平台;(二)负责指导督促做好本单位项目开评标现场的技术支持工作;(三)负责组织对内部单位用户、属地供应商的业务培训,内部单位用户的宣贯,以及供应商业务问题的解答;(四)根据公司总部相关规定,负责统一管理本单位系统用户权限账号的新增和变更需求;(五)负责汇总和上报本单位业务需求变更、模板纠错或功能优化等平台功能变更需求;(六)配合国网物资部开展业务基础数据维护工作。
技能认证供应链管理考试(习题卷19)
![技能认证供应链管理考试(习题卷19)](https://img.taocdn.com/s3/m/df341404a9956bec0975f46527d3240c8547a145.png)
技能认证供应链管理考试(习题卷19)第1部分:单项选择题,共53题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]主动抢修业务能有效缩短故障抢修和用户停电时间,在此基础上进一步开展()工作,将极大缓解故障报修业务压力,提供客户服务感知满意度。
A)故障巡视和抢修B)故障修复和恢复送电C)故障停电和抢修通知到户答案:C解析:2.[单选题]()缺陷:设备处于异常状态,可能发展为事故,但设备仍可在一定时间内继续运行,须加强监视并进行大修处理的缺陷。
A)危急B)严重C)一般答案:B解析:3.[单选题]异地值班场所是指与本级调度机构不在同一地区,以()为主要用途,具备随时承接主调调度指挥功能的调度场所。
A)应急演练B)应急防灾C)备用调度D)定期演练答案:B解析:4.[单选题]根据《招标投标法》,( )确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经( )或者省、自治区、直辖市人民政府批准,可以进行邀请招标。
A)国务院发展改革部门B)国务院发展计划部门C)国务院D)省、自治区、直辖市答案:B解析:5.[单选题]阿莱公司的主营产品是时尚服装,其需求不太稳定,需水撰测的准度较低,不匹配()A)稳定供应链B)倾斜供应链C)有效性供应链D)反应性供应链答案:C解析:6.[单选题]目前企业要实施集成化供应链管理,就必须面对和解决许多有关供应链的问题,不包括哪个( )B)库存水平过高C)产品寿命周期变短D)外部竞争变小答案:D解析:7.[单选题]风力超过()级时,禁止砍剪高出或接近带电线路的树木。
A)4B)5C)6D)7答案:B解析:8.[单选题]国家电网公司在( )部署抽检计划与策略优化系统,根据物资类别、数量、价格、供货周期、质量信息等建立抽检计划编制策略库,结合物资供应计划自动编制抽检计划,实现抽检计划编制智能化。
A)ECP2.0B)ESCC)ELPD)EIP答案:B解析:《现代智慧供应链创新与实践》第229页9.[单选题]分布式电源并网电压等级可根据装机容量进行初步选择,()可接入380V。
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国家电网建立两级集中招标平台
加强招投标监督工作
文章来源:国家电网公司纪检组发布时间:2017-05-22
一、国家电网公司两级集中招标采购管理体系情况
为推进集团化运作、集约化发展、精细化管理,公司自2005年以来,改变以往系统各单位自行招标采购的工作格局,实施集中规模招标。
从组织、机构、制度三个方面建立总部和省级单位两级招标管理体系,所有招标采购活动统一纳入电子商务平台(ECP)实施,实行“六统一”管理(统一采购策略、统一采购流程、统一采购文件、统一合同文本、统一供应商管理、统一专家管理)。
总部通过远程视频监控系统,对操作过程和结果实施全过程监控,实现两级集中招标采购管控“全覆盖”。
制定36项招标采购相关通用制度,对招标采购策略制定、招标文件编制审查、评委会组建及评标组织、供应商管理等关键业务进行严格规定,对关键点实行签字背书制度,防止人为干预招标采购过程。
实现网上发标、网上开标、内部局域网评标,招评标工作全面电子化。
所有评标活动全部在内部评标场所封闭进行,随机抽取评标专家。
商务、技术专家“背靠背”独立完成评标,计算机自动生成中标候选人排序。
法律、监察专家全程参与监督,约谈打分异常评标专家。
公司招标采购管理日益规范,采购效率和效益日益提升,集团管控力度日益加强。
“十二五”期间,公司集中招标采购金额17646亿元,节约资金1645亿元。
二、国家电网公司招标采购监督工作情况
(一)加强组织领导,完善监督监察制度体系。
为适应公司全面集中招标采购模式,加强监督管理,从2011年起公司明确监察局一名副局长兼任物资部监察专员,同时在物资部设立监察处,充实监督力量。
公司建立了“总部”、“省级”两级招标监督专家库,共有监督专家2万余人,针对性制定《监督专家管理办法》,持证上岗、分级分类管理。
制定《招标活动监督管理办法》,每月汇总统计招标监督情况,相关问题抄送物资管理部门督促整改。
制定《物资管理监察办法》,规范物资管理及招标采购监察工作流程,明确采购计划、招标采购、合同签订等九项核心业务工作监察要点。
(二)公开透明全流程操作,积极开展风险防控。
建成以电子商务平台(ECP)和电子评标室、电子监控室等软硬件设施为支撑的信息管理系统,实现了从计划申报到废旧物资拍卖全流程在线管控。
制定了统一的采购目录和统一的的采购技术标准,所有采购都按标准目录范围纳入两级集中采购管理。
招投标相关法律法规要求公开的全部公开,没有要求公开的最大限度公开,所有业务全部在ECP 上操作,保证全程记录在案和永久追溯。
深化公开透明的“阳光”机制,通过最大限度信息公开,防范利用信息不对称进行利益寻租。
深入开展风险防控策略研究,全面排查梳理招标采购领域潜在各类风险,制定323条风险防控措施,印发《风险防控工作的指导意见》,进一步健全完善立体化风险防控体系。
(三)严格评标专家管理,经常性开展从业人员廉洁教育。
建成“统一部署、分级应用”专家管理系统,实现了评标专家推荐、审核、抽取全过程闭环管理,评标专家总人数达到6.8万。
各单位均设立独立专家抽取室,配备保密设施,短信通知专家报到,严控信息泄密,严格限制专家年度出席次数。
经常性开展物资从业人员廉洁自律教育,制定物资从业人员《廉洁行为准则》,每年四次开展
评标专家集中教育。
建立评标专家履责评价考核立体管控机制,将专家参加总部和省公司评标活动的履责情况与专家本人绩效考核、人才评定等相挂钩。