网格化管理工作职责管理制度.

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网格化管理工作制度六篇

网格化管理工作制度六篇【篇一】一、网格员工作的主要内容（一）向网格内群众宣传党的路线、方针、政策和法律法规。

（二）定期不定期走访网格内群众、企业，收集群众、企业各类服务需求、困难、意见和建议，了解他们在思想、生产、生活等方面的动态，及时做好社情民意记录。

（三）做好上情下达和下情上传，及时向镇司法所反映群众的诉求、意见和建议。

（四）协调解决群众所难，说服解释群众所疑，积极做好群众的稳定工作。

正确引导群众弘扬美德，树立文明新风，保持良好的居住和发展环境。

（五）定期和按需为群众开展健康服务。

（六）发挥网格员优势，为群众、为企业提供科技、文化、技术等方面的特色服务。

向群众提供就业、发展信息，引导、帮助群众创业创新。

（七）开展应急管理服务、安全隐患防治、外来人口服务管理等基层基础工作。

(八)每月向司法所报送网格化管理信息采集工作台帐。

（九）完成网格化管理其他各项任务。

二、网格员工作形式（一）定期开展集中进网格走访活动，每名网格成员联系一定数量的居民，原则上每月的1至15日集中走访一遍网格内所有的居民，并将走访情况分别于每月15日和20日前报镇司法所以便于信息的及时统计录入。

紧急情况、重大情况随访随报。

（二）由网格责任人开展日常信息采集，并做好与网格员的联络工作。

（三）通过网格责任人上户的日常性、网格员定期进网格的针对性，为群众持续提供需求服务。

（四）原则上每月3号上午（遇节假日提前），网格员向司法所领取网格排查表时召开工作例会，遇重要或紧急事由的，由网格责任人及时召集网格成员召开会议，分析研判相关事项。

三、网格员工作纪律（一）六不准1.不准弄虚作假，欺骗组织和群众，更不准虚报瞒报。

2.不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。

3.不准故意拖延办事时间，推诿扯皮，损害群众利益。

4.不准泄露群众、企业的隐私和机密，确保信息安全。

5.不准在群众中发表损害政府形象和不利于工作的言论，不搬弄是非。

6.不准无故缺席网格员开展的工作。

网格化管理工作制度模板（8篇）

网格化管理工作制度模板为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，现制定社区网格化管理工作制度如下：一、网格划分。

按照“网格化”管理的要求，每个社区按500--____户居民建立一个网格，每个网格中，按____户居民设立____个楼栋长，每个网格安排____名专职社工和一名民警或协警。

二、工作职责。

（一）以辖区居民为服务对象，划分区域，实现对辖区居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，整合公共资源，提高管理和服务水平。

（二）规范业务流程和服务机制，夯实管理和服务队伍，营造更加便民的辖区环境。

三、工作方法。

（一）网格专职工作人员必须开展经常性走访联系，走访前有日程安排，走访后有工作记录，及时收集、整理居民基础信息，准确掌握居民的基本信息和利益诉求，努力解决居民关心的热点、难点问题等情况。

（二）以网格为单位，开展全方位服务，通过整合人力资源，建立由片区民警、社区干部等工作人员组成的管理服务团队，以团队成员的多元化，解决群众需求的多样化。

（三）采取分类分层解决的方法进行处理，一般性问题，由社区网格办公室自行解决，区域性问题由社区党委进行解决，全局性问题应及时上报办事处党工委，进行解决。

（四）网格专职工作人员施行“首问负责制”对居民反映的诉求和问题进行及时反馈，建立跟踪服务机制。

（五）制定工作站例会制度，梳理走访意见，汇报上月工作情况，提出合理化建议方案，分层分类提交班子会议。

四、工作要求。

（一）以网格为依托，采取主动服务的方式，准确搜集群众数据，掌握群众动态信息，实现对网格的精细化服务。

（二）引导建立完善的网格服务中心体系，满足网格群众的普遍需求。

网格化管理工作制度模板（二）为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，现制定网格化管理工作制度如下：一、网格划分按照“网格化”管理的要求，建立三级网格化管理。

安全生产网格化管理工作制度(5篇)

安全生产网格化管理工作制度为加强我工程的日常安全管理和监督检查，围绕区政府提出的安全网格化管理，采取定责任区域、定监管人员、定监管任务、定管理制度、明确责任单位，做到层层落实、层层负责，确保我工程的安全生产，特制定安全网格化管理制度。

1.各班组严格按照项目部制定的各项管理制度、岗位责任制，各班组组长、技术员，各负其责认真落实，必须做到责任明确、责任到人。

2.各班组组长坚持入井跟班作业，加强跟班管理，班组组长、技术员作业时必须认真填写隐患排查卡。

3.各班组按照工程划分的区域范围，负责本区域内的安全生产。

4各班组坚持工程制定的隐患排查制度和自查自纠管理办法，按期进行隐患排查、整改。

____项目部领导严格执行领导干部带班、跟班制度，认真填写隐患排查卡。

6.各级管理人员，加大“三违”追查力度，根治“三违”行为，作为安全工作的重点来抓，减少和逐步消灭“三违”现象的发生，创造和谐安全的工作环境。

7.加强隐患排查力度，严格执行每月组织的各级管理人员的三次安全大检查，对查出的问题认真落实整改。

8.加强对新工人的岗前培训和各工种的安全教育培训和班前学习，坚持每月一考，每日一题的安全学习。

9.各科室认真完善补充各项规章制度，认真按照标准进行考核。

10.严格执行安全技术管理和措施审批制度，做好评估和事故应急救援预案的管理。

安全生产网格化管理工作制度（2）第一章总则第一条为切实加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，规范安全生产行为，保障人民生命财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于包括企事业单位在内的所有生产经营单位。

第三条安全生产网格化管理是指将单位按照地域划分为不同的网格，并在每个网格设立专门的安全生产管理机构，通过网格化管理，实现对各个网格的全方位、全过程的监管。

第四条安全生产网格化管理工作应符合国家法律法规的规定，以及相关部门的要求和标准。

第二章安全生产网格化管理机构第五条安全生产网格化管理机构是指在每个网格内设立的专门负责安全生产管理工作的机构。

网格化服务管理工作制度(五篇)

网格化服务管理工作制度一、网格服务管理队伍职责(一)社区书记(总网格长)职责：1.负责指导、督促社区全面工作的开展，对网格内的工作承担领导责任；2.建立规范的网格化管理体系，形成规范的网格化管理运行机制；3.____召开网格周例会，研究分析本社区各网格的各类信息、社情、难点问题和矛盾纠纷排查调处情况；4.____社区工作人员开展矛盾纠纷排查化解工作，妥善化解各类矛盾纠纷；5.上情下达，协调各单位处理网格上报需处理的问题，跟踪落实处理情况；6.每年____辖区内____、政协委员、居民代表开展一次群众满意测评，提升网格化管理服务水平。

(二)分网格长工作职责：1.每日至少____次到网格内开展巡查走访工作，发现问题及时处理，现场不能处理的问题要及时上报社区；2.对网格其他人员发现的问题，要及时到现场进行核实，并及时处理，社区不能处理的要积极配合有关部门做好问题处置工作；3.与群众保持经常性联系，熟悉本网格内居民的基本情况；4.重点____本网格内老年人、残疾人、生活困难、就业困难、外来人员等特殊群体，了解他们的需求，对群众反映的问题及时回应，帮助解决；5.对上报的问题进行跟踪落实，已处置到位的问题要及时复核确认，建立好台帐；6.将网格内的巡查走访情况建立网格化管理台帐，记入《社区社情民意调查记录簿》，同时录入网格化服务管理信息平台。

(三)网格员工作职责：1、熟悉掌握社区本网格内住户基本信息。

2、负责本网格内动态信息(包括住户、婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住(商)户搬迁、市容环境、安全隐患、矛盾纠纷等)的收集、上报。

3、网格内一般信息每周二、五主动报送社居委，特殊信息及时报送。

4、积极参与社区文明创建工作。

5、协助社区“两委”开展其他相关工作。

6、社区网格实行“专人专格专责”，严格保守本网格内居民的个人隐私和不便公开的个人信息。

二、工作制度(一)定期例会制度____周例会制度。

例会由社区书记或主任负责____，参会人员为各分网格长、网格员。

网格化管理工作制度简单版(四篇)

网格化管理工作制度简单版一、街道网格中心工作制度（一）每日分析会制度1.每日分析会一般在工作日下午召开。

2.由常务副指挥长或中心主任召集并主持，常务副指挥长或中心主任因故不能出席时，可委托他人召集并主持。

3.出席人员为各常驻职能部门派遣人员、各组组长、夜间值班负责人和根据会议需要出席的人员。

4.会议内容。

听取夜间值班情况；汇总一天工作情况；布置第二天工作；其他需要通报的事项。

5.因故不能参加会议，须提前向常务副指挥长或中心主任请假并获得同意。

（二）周例会制度____周例会一般每周召开____次。

2.由指挥长或常务副指挥长召集并主持，指挥长或常务副指挥长因故不能出席时，可委托他人召集并主持。

3.出席人员为各副指挥长、常驻部门成员和根据会议需要出席的人员。

4.会议内容。

汇总通报一周网格化工作情况；点评相关部门处置情况；分析难点、热点、重点；布置下一阶段工作；其他需要通报的事项。

5.因故不能参加会议，须提前向指挥长或常务副指挥长请假并获得同意。

（三）专题工作会议制度1.专题会议根据需要召开。

2.由指挥长召集并主持，指挥长因故不能出席时，可委托常务副指挥长召集并主持。

3.出席人员为常务副指挥长、各副指挥长和根据会议需要出席的人员。

4.会议内容。

就某一单项或者综合性议题开展专题讨论，分析原因，研判处置，制定、优化整治方案。

5.因故不能参加会议，须提前向指挥长请假并获得同意。

（四）年度工作会议制度1.工作会议每半年召开____次，具体时间为____月底、____月底或次月初。

2.由指挥长召集并主持，指挥长因故不能出席时，可委托常务副指挥长召集并主持。

3.出席人员为中心正、副指挥长、全体人员、各相关派驻单位负责人及其他需要参加的人员，可视情邀请区相关部门参加。

4.会议内容。

总结通报街道网格中心半年或全年工作情况；对各类先进进行表彰；部署下阶段工作等。

5.因故不能参加会议，须提前逐级向指挥长请假并获得同意。

（五）工作保密制度1.遵守保密制度。

网格化管理工作制度六篇

网格化管理工作制度六篇第一篇：网格化管理工作制度一、背景和意义1.1 背景随着城市化建设的加速和人口的快速增长，城市社区中存在各种不同的问题，如公共设施、环境卫生等问题，这给城市社区管理带来很大的挑战。

为了更好地解决社区管理中的问题，城市社区开始实行网格化管理。

1.2 意义网格化管理是一种新型的社区管理模式，它通过将社区划分为若干个网格，每个网格由一名网格员负责管理，实现社区管理的精细化、区域化和人性化。

这种管理模式可以实现社区管理工作的全覆盖，提高管理效率，提高服务质量。

二、目的和任务2.1 目的为了更好地推进网格化管理工作，提高管理效率和服务质量，制定本工作制度。

2.2 任务（1）规范网格化管理工作流程，确保工作顺利进行。

（2）明确网格员的职责和权利，建立网格员制度。

（3）建立社区管理信息系统，方便信息的收集和反馈。

（4）加强网格员培训，提高管理水平。

（5）组织网格化管理评估，优化管理工作。

三、组织机构和人员3.1 组织机构网格化管理工作实行领导负责制，社区党委书记、社区居委会主任负责本区域的网格化管理工作。

3.2 人员（1）网格员：负责本网格区域的管理工作。

（2）社区工作人员：协助网格员开展管理工作。

（3）相关部门人员：对网格化管理工作提供支持和帮助。

四、网格化管理工作流程4.1 社区划分按照城市规划划分小区，将小区划分为若干个网格。

4.2 网格员制度（1）网格员职责：负责本网格区域的管理工作，包括环境卫生、公共设施维护、社区安全等。

（2）网格员权利：有权要求社区工作人员配合管理工作、有权获得社区居民的支持和配合、有权获得相关部门的支持和帮助。

4.3 社区管理信息系统建立社区管理信息系统，方便信息的收集和反馈，确保网格化管理工作的信息化和智能化。

4.4 培训和评估加强网格员培训，提高管理水平；对网格化管理工作定期评估，优化管理工作。

五、网格化管理工作的注意事项（1）加强与社区居民和相关部门的沟通和协调。

网格化管理工作职责管理制度

千里之行，始于足下。

网格化管理工作职责管理制度网格化管理是指将整个社区、村庄或城市划分为若干个网格，每个网格有特地的网格员负责管理和服务。

网格化管理的目的是通过分级、分区、分责、分人来实现对基层社会治理的全面掩盖和精细化管理。

为了确保网格化管理的有效实施，需要建立和完善工作职责管理制度。

一、工作职责管理制度的必要性1.提高工作效率。

建立工作职责管理制度，明确每个网格员的具体工作职责，可以使工作任务分工清楚，避开工作重叠和漏洞，提高工作效率和执行力。

2.优化资源配置。

通过工作职责管理制度的建立，可以依据每个网格员的专业特长和阅历背景，合理安排工作职责，使各项工作能够有针对性地开展，充分发挥各个角色的优势。

3.加强协同合作。

工作职责管理制度明确了各个网格员的职责和分工，使其能够更好地协同合作，达到信息共享、资源共享、任务互补的目的，提高工作综合效益。

4.提高居民满足度。

工作职责管理制度可以保证网格员对居民的服务全面、细致、高效，供应贴心的社区服务，提高居民的满足度和参与度。

二、工作职责管理制度的内容1.网格员的职责。

明确网格员的主要职责，如社区巡逻、服务指导、信息收集、问题解决等，确保网格员能够全面、细致地开展工作。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

2.工作流程与标准。

制定网格化管理工作的具体流程和标准，包括工作方案制定、信息收集与上报、问题解决与协调等，规范工作流程，提高工作质量。

3.工作考核与激励。

制定网格化管理工作的考核和激励机制，依据网格员的工作表现进行绩效评价，激励优秀网格员，督促其他网格员提高工作水平。

4.工作培训与学习。

建立网格化管理工作的培训与学习机制，定期组织培训和学习活动，提升网格员的业务水平和工作力量。

5.信息共享与协作。

建立信息共享和协作机制，保障网格员之间的信息畅通和协同协作，实现网格化管理工作的无缝对接和高效运作。

6.工作奖惩机制。

建立工作奖惩机制，对优秀网格员进行表彰和激励，对工作不力的网格员进行批判和纪律处分，形成监督激励机制。

网格化管理工作制度（三篇）

网格化管理工作制度是一种管理模式，通过将管理任务按照区域划分为不同的网格，并安排专人负责每个网格的工作，实现对区域内的管理工作的全面覆盖和快速响应。

以下是网格化管理工作制度的一些基本要点：1. 网格划分：根据区域的大小和属性，将管理区域划分为不同的网格。

对于大型区域，可以进一步划分为多个子网格。

2. 网格负责人：每个网格指定一名负责人，负责该网格内的管理工作。

网格负责人可以是政府工作人员、社区干部或物业管理人员等。

3. 工作内容：网格负责人负责收集该网格内的各类信息，包括道路状况、安全隐患、社会治安情况等。

他们还负责协调解决问题，监督整改落实，提供相关服务等。

4. 工作方式：网格负责人要定期巡查网格内的情况，与居民进行交流，并及时报告上级领导。

可以通过现场巡查、电话、短信、微信等方式与居民进行联系。

5. 资源协调：网格负责人需要及时了解所属网格内的资源情况，包括医疗资源、教育资源、社会保障资源等，以便在需要时进行协调和调度。

6. 信息共享：网格负责人要与其他网格负责人保持紧密联系，共享信息和经验，协同工作，解决问题。

7. 考核评估：对网格负责人的工作进行定期考核评估，对工作突出的网格负责人给予表彰和奖励，对工作存在问题的进行督促和整改。

通过网格化管理工作制度，可以有效提高区域管理工作的效率和质量，增强居民参与管理的积极性，实现全面小康社会的目标。

同时，也需要不断完善工作制度，提供必要的培训和支持，确保网格负责人的工作能够得到有效的开展。

网格化管理工作制度（二）第一章总则第一条为了规范和完善网格化管理工作，提高工作效率和管理水平，充分发挥基层党组织的领导作用，制定本工作制度。

第二条网格化管理是指将城市、乡村等区域划分为多个网格，并由网格员负责管理、服务和监督的工作模式。

第三条网格化管理的目标是实现全面覆盖、精细管理、高效服务、优质发展的工作目标。

第四条网格化管理的原则是属地管理、分类管理、跨界协作、问题导向。

网格化服务管理工作制度(5篇)

网格化服务管理工作制度1、日巡查制度，网格长每天到基础网格开展一次全面巡查，向网格员了解网格内社情民意，确保信息及时更新，问题及时发现。

2、民情制度，对每日收集到的矛盾问题进行登记，对已解决、未解决的做到心中有数，未解决的跟踪催办。

3、矛盾问题办理制度，对网格内能够当场解决的矛盾纠纷、民生问题等网格长要第一时间处理，____力解决的向上级网格逐级反映，突发性问题可直接向一级网格反映。

4、民情响应制度，对群众反映的矛盾纠纷、民生问题处理情况及时向群众回馈，给群众一个满意答复。

5、问责制度，对发生影响社会稳定重大问题的，网格长没有提前掌握的追究网格长的责任。

6、职能部门联系社区工作制度，形成“条块结合”的工作格局。

网格化服务管理工作制度（2）是指在城市管理过程中，根据网格化管理理念、原则和要求，制定和实施的一系列规范和制度。

网格化服务管理工作制度包括以下几个方面的内容：1. 网格划定和编制：根据城市的规模、居住人口和社区情况，划定合理的网格范围和数量，并编制详细的网格地图和网格信息。

2. 网格人员配置：根据网格划定的范围，配置相应的网格员和相关工作人员，确保每个网格都有专人负责管理和服务。

3. 工作流程和责任分工：制定清晰的工作流程，包括巡查、整治、服务等环节，明确每个环节的具体工作内容和责任分工。

4. 网格化巡查和监督：网格员定期进行巡查工作，发现问题及时整治，落实相关政策和规定，同时接受上级主管部门的监督和检查。

5. 网格化服务：网格员根据居民需求，提供各类公共服务，包括社会安全、环境卫生、基础设施维护等，提高城市管理水平和居民满意度。

6. 信息化建设和管理：通过信息化技术，建设和管理网格化服务管理平台，实现信息共享和数据统计分析，提供决策支持和管理指导。

7. 网格化培训和评价：定期对网格员进行培训，提升综合素质和业务能力，同时对网格化服务管理工作进行评价，总结经验和不足，完善制度。

网格化服务管理工作制度的实施，可以提高城市管理效能，强化社区基层治理，增强居民的获得感和满意度，推动社会和谐稳定发展。

安全网格化管理工作制度范文（三篇）

安全网格化管理工作制度范文第一章总则第一条为了加强安全网格化管理，确保社区、单位和居民的安全，根据国家相关法律法规，制定本工作制度。

第二条安全网格化管理是指通过分区划片，建立居民安全小组或社区安全小组，形成居民安全网格、社区安全网格或单位安全网格，层层负责，互相配合，共同建设平安社区。

第三条安全网格化管理工作的目标是：（一）防范和化解各类安全风险，维护社区、单位和居民的人身财产安全；（二）提高居民、员工的安全意识和应急自救能力；（三）加强社区、单位间的协作和交流，形成合力；（四）推动社区、单位的建设和管理水平不断提高。

第四条安全网格化管理工作的原则是：（一）科学性。

依据风险评估、任务分配和安全需求确定网格范围；（二）平等性。

根据人口密度或单位面积均等划分网格，确保资源公平分配；（三）全面性。

包括防范、应急、管理等全方位的工作内容；（四）综合性。

涵盖公安、消防、卫生、环保等多方面的综合治理；（五）协作性。

各安全网格间互相配合，形成整体合力；（六）共治性。

居民、员工积极参与，形成共同治理的局面。

第五条安全网格化管理工作的主体是社区、单位和居民，责任主体分别为社区居委会、单位负责人和居民安全小组组长。

第六条安全网格化管理工作由相关部门牵头负责，其他部门协助配合。

第七条社区、单位和居民应当积极参与安全网格化管理工作，配合相关部门的工作。

第二章安全网格化管理的组织架构第八条安全网格化管理的组织架构包括社区居委会/单位负责人、居民安全小组组长和安全网格员。

第九条社区居委会/单位负责人负责组织、协调和推动安全网格化管理工作，具体职责包括：（一）制定安全网格化管理的工作计划和措施；（二）组织居民安全小组的成立和培训；（三）分配任务，监督落实；（四）协调相关部门的工作；（五）组织安全演练和应急处置。

第十条居民安全小组组长负责居民安全工作，具体职责包括：（一）组织居民参与安全网格化管理工作；（二）开展安全宣传教育工作；（三）收集居民的安全信息和需求；（四）协助社区居委会解决居民的安全问题。

网格化管理制度范本（精选6篇）

在⽇常⽣活和⼯作中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是各种⾏政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢？以下是店铺为⼤家整理的⽹格化管理制度范本（精选6篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。

⽹格化管理制度1 ⼀、社区民情信息收集制度为更好的服务居民，做到准确及时的将居民意见及建议收集、整理、跟踪，以确保民情上传，社区制定本制度： 1、每个⽹格格员都要准确⽆误的将居民反映的城管、计⽣、党群、经济等信息填写在民情⽇志上。

2、每天对收集上来的各类信息进⾏认真整理，对当时结办与限期协办的信息分类，及时上报与办事处或其它有关部门及负责⼈，并及时反馈处理意见。

3、⽹格格长负责每天收集上来的信息上传到社区区域⽹，并监督和跟踪限期协办的事情。

⼆、社区⽹管信息反馈制度 1、每个⽹格格长必须认真记录来⾃各⽅⾯及各部门的投诉，每天汇总，及时处理当天发⽣的事情。

2、每个⽹格格长必须记录临时反馈的（电话、⽂字、⼝头）信息，每天格长组织检查、汇总、落实。

3、每周各⽹格格长必须进⾏⼀次汇总，了解需要什么，有些什么建议，并作记录。

4、及时收集新的信息、新项⽬、新的动态，落实到位，及时解决。

5、逐步完善社区⽹络建设，充分发挥⽹络的信息化。

三、社区限时办结制度 1、本社区内可处理的事件，⼀天内完成； 2、本办事处可处理的事件，两天内处理； 3、需其他单位协助处理的事件，三⽇内完成。

4、如遇特殊情况，最迟不超过5个⼯作⽇完成，如完成不了，由该⽹格的格长负责催促监督直⾄事件的消息反馈，并有责任将事件处理的过程分段及时的向反应情况的居民反馈。

（告知处理结果）。

5、凡居民群众办理的事项，只要⼿续完备，符合政策，要⽴即办结。

四、社区跟踪问效制度为发挥⽹格化管理优势，构建权责明确，充分调动社区⼯作⼈员的⼯作积极性，确保居民反映的问题有回应。

建⽴奖惩制度，奖勤罚懒，奖优罚劣，责任到⼈，社区制定本制度： 1、严格执⾏社区⽹格⾸问责任制，对不能及时正确解答和处理问题的，有居民举报的格长要加强培训教育，写出培训笔记；对全年出现四次以上问题的格长，请求办事处给予劝退和调离本岗处理。

安全网格化管理工作制度（5篇）

安全网格化管理工作制度一、总则为加强安全工作，提高安全管理水平，确保企事业单位、社区居民的人身财产安全，根据相关法律、法规及政府有关文件精神，结合本单位实际，制定本工作制度。

二、基本内容1. 安全网格化管理的目标安全网格化管理的目标是通过建立健全的组织体系，提高安全状况排查、风险评估、隐患整改和应急处理能力，形成全员参与、分工负责、齐抓共管的安全管理格局，确保安全工作的全面、科学、有效开展。

2. 安全网格化管理的主体责任（1）各级领导要树立安全发展意识，切实加强对安全工作的领导和推进，做到安全管理落实到岗位、到人，充分发挥领导和示范作用。

（2）各部门要按照职责合理划定安全网格，设立专人负责，明确各自的安全管理任务，加强安全责任制的落实。

（3）员工要自觉遵守安全管理规定，增强安全责任意识，主动参与、积极配合安全工作，主动报告隐患和风险，切实做到安全第一，防患于未然。

3. 安全网格化管理的具体措施（1）建立安全网格化管理组织体系：根据单位实际情况，划定安全网格，并设立专人负责每个网格的安全管理工作，建立健全安全网格化管理制度。

（2）安全风险排查与评估：根据单位实际情况，对各个网格进行安全风险排查和评估，确保对可能存在的风险进行全面、深入的分析和评估。

（3）隐患整改和应急处理：根据风险评估结果，制定相应的整改措施，并建立健全隐患整改制度和应急处理机制，确保隐患及时整改，应急处理措施得到及时、有效的执行。

（4）安全教育培训：采取多种形式和途径，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和安全知识水平，提升员工应对各种安全事件的应对能力。

（5）安全规章制度建设：制定完善的安全管理规章制度，明确各级职责和权限，规范安全工作的执行程序和方法，确保安全管理工作的有序进行。

（6）落实安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，奖励安全表现突出的个人和单位，对安全违规行为进行严肃处理，形成安全责任制的强力约束机制。

三、安全网格化管理工作制度的操作流程1. 安全网格化管理组织体系的建立（1）按照单位实际情况，划定安全网格。

网格化管理制度（2篇）

网格化管理制度一、网格划分按照属地管理的原则进行网格划分，以部门或区域单位为单位建立一个网格，每个网格中设立____名网格管理人员，明确监管责任和工作内容，构建起“全面覆盖、网格到底、责任到人”的监管网络，不断提升管理效果。

将工作任务、监管责任由上而下具体落实到每个网格责任人。

网格责任人对网格内的日常管理工作包干，并对片区责任人、公司领导负责，做到工作包干、责任到人。

二、管理员职责1工作方法1.1网格专职工作人员必须开展经常性巡查，巡查后要有工作记录，及时收集、整理网格区域内的基本情况，准确掌握网格内的安全生产情况，努力解决存在的隐患、问题及职工思想动向等情况。

1.2采取分类分层解决的方法进行处理，一般性问题，自行解决，重大问题由公司进行解决。

1.3网格管理人员实行“首问责任制”对职工反映的诉求和问题应进行及时反馈，对落实情况应进行跟踪，确保落实到位。

1.4建立定期汇报制度，将网格工作定期进行汇报，将难以解决或重大问题提交公司会议研究。

1.5强化职工自我管理意识。

网格管理人员要通过培训教育、谈心等方式，发动职工的积极性，提高职工自我管理意识，也有益于对网格化管理工作的支持监督，更好的发挥网格化管理作用。

2工作考核2.1网格管理人员定期上报网格化工作开展情况，每缺____次，扣____元。

2.2及时解决网格内存在的隐患，无重大问题存在。

存在重大问题、隐患或解决不利的，每处扣____元。

2.3网格内发生事故的，视情况罚款____元。

网格化管理制度（2）是指将一个地区划分为若干个网格，每个网格由一名网格员负责管理。

网格化管理制度的主要目的是实现社会管理的精细化和动态化，提高基层社会治理能力。

网格化管理制度具体包括以下几个方面：1. 网格划分：根据地区的实际情况，将一个地区划分为若干个网格，每个网格包括一定数量的街道、社区或居民小区。

划分网格的原则可以根据地理位置、人口密度、社区特点等因素进行确定。

2. 网格员：每个网格设立一名网格员，负责该网格内的社会管理工作。

网格化服务管理工作制度(2篇)

2、民情制度，对每日收集到的矛盾问题进行登记，对已解决、未解决的做到心中有数，未解决的跟踪催办。

4、民情响应制度，对群众反映的矛盾纠纷、民生问题处理情况及时向群众回馈，给群众一个满意答复。

5、问责制度，对发生影响社会稳定重大问题的，网格长没有提前掌握的追究网格长的责任。

6、职能部门联系社区工作制度，形成“条块结合”的工作格局。

网格化服务管理工作制度（2）是一种管理机制，旨在提高社区治理能力和公共服务水平。

该制度将社区划分为一个个网格，每个网格由一名网格化服务管理人员负责，负责该区域的服务管理工作。

具体的实施方案如下：1. 网格划分：根据社区的实际情况，将社区划分为若干个网格，每个网格可以根据居民数量、行政区划、社区特点等因素进行划分。

2. 责任分工：每个网格由一名网格化服务管理人员负责，负责该区域内的服务管理工作。

其职责包括：了解居民需求、收集问题反馈、组织解决社区问题、协调各部门资源等。

3. 工作流程：网格化服务管理人员每天巡查所负责的网格区域，了解居民的需求和问题。

通过开展问卷调查、听取意见建议等方式，收集居民的反馈意见，并及时处理解决问题。

4. 问题解决：对于居民反映的问题，网格化服务管理人员要及时处理解决。

可以通过与相关部门协调、组织社区议事会、召开居民会议等方式，解决居民的问题。

5. 协调资源：网格化服务管理人员要与相关部门协调合作，协调社区资源，提供更好的公共服务。

可以通过建立协作机制、加强沟通联系等方式，实现资源的共享与优化利用。

6. 绩效考核：针对网格化服务管理人员，可以制定相应的绩效考核制度，评估其工作表现。

网格化管理工作制度(5篇)

网格化管理工作制度为充分整合社区资源，发挥社区网格化功能作用，形成横向到边、纵向到底的社区管理网格化服务。

特制定社区网格化工作管理制度：1、明确职责，熟悉分管责任区、做到细化管理服务、规范服务程序。

2、保证网格化服务规范高效，准确收集信息、及时反馈信息。

3、及时协调处理上报信息，办事公道、热情服务、态度和蔼可亲。

4、经常深入辖区院落，了解和听取居民的意见建议，并对基础档案进行定期或即时完善。

5、定期包片、巡查，及时掌握跟踪工作站、责任区情况，密切与居民群众的关系，把工作的触角延伸到社区的每一个角落，避免管理服务的“盲区”和“真空”。

6、及时了解居民的需求，及时解决一些小的矛盾和问题，对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告，说明具体原因。

7、执行首问负责制，提供全程代办服务，落实社区交办的需一站式办理的各项工作。

五、建立信息化管理制度。

将采集的民情档案录入电子档案，对管理服务对象实行动态化、即时化管理，实现他们信息共享，提高社会管理服务效能。

将网格内发现城市管理问题上报区社社会服务与管理办公室，派遣至相关单位处舲。

六、建立动态化考核制度。

通过落实包保责任、走访代办、民情日志、回访反馈、群众满意度测评等形式，对网格管理人员进行动态考核，奖优罚劣，末位淘汰。

七、建立创新性工作制度。

包稳定，网格干部是稳定工作首问责任人，本人管理范围内发生矛盾纠纷或不稳定因素，第一时间到现场参与处理;包服务，及时解决事关群众切身利益的难事，帮助群众办理有关事项;包上门走访，网格干部每月及时梳理下户走访工作情况，对网格内重大事件、突发事件及时掌握有关情况，上报信息数据;包跟踪服务，网格干部根据网格群众需求，及时提供跟踪服务，提高群众满意度。

网格化管理工作制度（二）网格化管理工作职责城关镇社区网格化管理实行层级负责制，各个层级网格责任工作职责如下：1、镇级网格：城关镇作为一级网格，负有统筹指导、综合协调的责任。

主要的工作：一是按照城市管理重心下移的要求，落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。

社区网格化服务管理工作制度范文（4篇）

社区网格化服务管理工作制度范文第一章总则第一条为了规范社区网格化服务管理工作，提高工作效率和满意度，制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于社区网格化服务管理工作人员。

第三条所有社区网格化服务管理工作人员必须遵守本工作制度，不得违反或忽视。

第四条社区网格化服务管理工作人员应按照职责范围和工作任务，切实履行职责，保证工作质量和效率。

第五条社区网格化服务管理工作人员应保守工作秘密，不得泄露相关信息。

第六条社区网格化服务管理工作人员应严格执行工作纪律，不得迟到早退，不得无故请假。

第七条社区网格化服务管理工作人员应积极与相关部门合作，共同推进社区网格化服务管理工作。

第二章职责和任务第八条社区网格化服务管理工作人员的主要职责是负责社区网格化服务工作的规划、组织和协调。

第九条社区网格化服务管理工作人员的主要任务包括：1. 制定社区网格化服务管理工作计划和年度计划；2. 组织开展社区网格化服务相关培训和宣传活动；3. 协助社区网格化服务人员完成各项工作任务；4. 定期组织社区网格化服务工作评估和总结，提出改进意见和措施；5. 统计、分析和报告社区网格化服务工作的数据和情况；6. 协调解决社区网格化服务中的问题和矛盾；7. 完成上级交办的其他工作任务。

第十条社区网格化服务管理工作人员应按时完成上级交办的各项工作任务，确保工作进展顺利。

第三章工作流程第十一条社区网格化服务管理工作人员应按照以下工作流程进行工作：1. 接收任务：接到上级指派的任务后，及时了解任务内容和要求。

2. 组织策划：根据任务要求，制定详细的工作计划和方案。

3. 实施工作：按照工作计划和方案，组织实施相应的工作任务。

4. 监督检查：对实施过程进行监督和检查，确保工作质量和效果。

5. 总结评估：定期对工作进行总结和评估，提出改进意见和措施。

6. 报告汇报：根据要求，及时向上级报告工作进展和情况。

第十二条社区网格化服务管理工作人员应积极配合相关部门和人员，并与社区居民保持良好的沟通和沟通。

安全生产网格化管理工作制度范文（4篇）

安全生产网格化管理工作制度范文是为了确保安全生产工作的科学化、规范化、有序化进行，有效预防和控制安全事故发生而制定的制度。

以下是一个安全生产网格化管理工作制度的草稿：一、制度目的：本制度的目的是为了加强对安全生产工作的管理，提高安全生产工作的科学性和有效性，减少安全事故的发生。

二、适用范围：本制度适用于公司（或单位）内部所有的部门及员工，各部门负责制定和执行本部门的安全生产网格化管理工作制度。

三、工作内容：1. 设置安全生产网格：根据公司（或单位）的实际情况，划分安全生产网格，并制定详细的划分标准和方法。

2. 网格化工作责任：明确各个部门的安全生产网格化工作责任，并按照责任分工制定详细的工作流程和操作规范。

3. 安全巡查与检查：每个网格的负责人要定期进行安全巡查和检查，发现问题及时跟进处理，并及时上报。

4. 安全隐患排查：每个网格负责人要组织开展安全隐患排查工作，发现隐患要及时整改，并进行记录和汇总上报。

5. 安全培训和教育：每个网格的负责人要组织相关人员进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全知识。

6. 安全预案制定：每个网格的负责人要制定相应的安全预案，明确在突发安全事故发生时的应对措施。

四、工作流程：1. 划分安全生产网格：由安全生产部门根据实际情况划分安全生产网格。

2. 任命网格负责人：由各部门任命网格负责人，并明确其工作职责和权限。

3. 开展巡查和检查：每周进行一次安全巡查和检查，并将巡查记录上报至安全生产部门。

4. 执行整改措施：发现安全隐患，及时采取整改措施，并将整改情况记录和上报至安全生产部门。

5. 开展培训和教育：每月进行一次安全培训和教育，并记录参与人员和培训内容。

6. 制定安全预案：每年制定一次安全预案，并将预案上报至安全生产部门。

五、责任追究：1. 对于未按规定执行安全生产网格化管理工作制度的责任人，将给予相应的纪律处分。

2. 对于未及时发现和处理安全隐患的责任人，将给予相应的纪律处分，并追究相关责任。

社区网格化服务管理工作制度(三篇)

社区网格化服务管理工作制度是指通过将社区划分为网格，并由专人负责管理和服务的一种工作制度。

下面是社区网格化服务管理工作制度的一些基本规定和流程：1. 网格划分：根据社区的实际情况，将社区划分为若干个网格，每个网格由一个专人负责管理和服务。

2. 责任明确：每个网格管理员对自己所负责的网格负责，包括维护社区秩序、安全、环境卫生等方面的工作。

3. 工作内容：网格管理员的主要工作包括巡查社区，发现问题及时处理或上报，指导居民遵守社区规章制度，协助处理居民提出的问题和需求等。

4. 工作流程：网格管理员每天巡查网格，记录发现的问题，并及时处理或上报。

对于居民提出的问题和需求，网格管理员要逐一记录并协调解决。

5. 信息共享：网格管理员与社区居民保持紧密联系，及时了解居民需求和反馈，并将信息及时反馈给相关部门和上级管理机构。

6. 考核评估：针对每个网格的管理和服务工作，定期进行考核评估，对表现优秀的网格管理员进行表彰奖励，对表现不佳的网格管理员进行整改或调整。

7. 培训和提升：社区应为网格管理员提供必要的培训和提升机会，提高他们的管理和服务水平。

以上是社区网格化服务管理工作制度的一些基本规定，实际的细节和执行方式可以根据当地的实际情况进行调整和完善。

社区网格化服务管理工作制度（二）1. 目的和范围：社区网格化服务管理工作制度的目的是规范社区网格化服务管理工作，确保服务的高效运行和居民的满意度提升。

该工作制度适用于社区网格化服务管理工作的组织、实施和监督。

2. 原则和方法：（1）公正公平原则：社区网格化服务的分配和管理应遵循公正公平原则，不偏袒一方。

（2）居民参与原则：充分发挥居民的主体作用，通过民主参与，共同推动社区网格化服务的管理和运行。

（3）科学管理原则：根据社区实际情况，制定科学合理的管理制度和工作方法，确保服务的高效和质量。

（4）主动服务原则：以居民需求为导向，主动服务，提供优质的社区网格化服务，满足居民的各项需求。

网格化管理工作制度标准范本（8篇）

网格化管理工作制度标准范本为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制定工作制度。

一、每周召开一次全体网格长会议，全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。

二、会议内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。

三、每月对网格长进行工资补助。

四、对工作负责，处理问题及时的，给予奖励，对工作不认真，麻痹大意的，将给予处罚。

网格化管理工作制度标准范本（二）一、工作目标紧紧围绕平安建设和加强社会治安防控体系建设的总体要求，进一步加强和完善网格化服务管理，做到“信息掌握到位、矛盾化解到位、治安防控到位、特殊人群管理到位、便民服务到位”，确保网格化账号平台活跃度每月不低于____%以上，确保事件处理每月按时按质办结且办结率达____%，保网格化“三项重点工作”信息每月及时签收、回复且签收、回复率达____%。

二、工作重点（一）加强网格员队伍建设1.明确网格员职责。

网格化服务管理工作要聚焦平安建设。

网格员要切实履行“五大员”即信息员、调解员、协管员、服务员、宣传员的职能职责，承担社情民意收集、矛盾纠纷排奎化解、安全隐患排查整治、政策法律法规宣传、公共服务代办等任务。

一是社情民意收集报告。

通过定期或不定期到网格走访督查等办法，及时了解收集社情民意，排查、梳理、处理不安定因素，及时将相关情况录入网格化服务管理信息系统。

二是矛盾纠纷排查化解。

通过定期排查、街面巡查、入户走访等，全面排查网格内各类矛盾纠纷，一般矛盾纠纷及时协调____化解和处置，较为复杂或涉及政策类的矛盾纠纷积极向有关调解____和职能部门报告，参与调解，并将相关信息及时录入信息系统。

三是安全隐患排查整治。

协助公安机关开展流动人口服务管理；协助公安、卫计、司法等相关职能部门开展特殊人群（肇事肇祸等严重精神障碍患者、吸毒人员、刑满释放人员、严重不良行为青少年等）服务管理；及时采集更新网格内出租房屋、流动人口、特殊人群等基本治安要素信息，对异常动向第一时间向有关部门报告；协助相关部门开展消防安全、生产安全、食品药品安全、交通安全等隐患排查整改；加强巡逻走访，及时发现并报告危害国家安全、涉暴恐、涉____涉爆、涉毒涉赌、____活动、涉火灾等危险源和治安隐患；____发动网格内楼栋长、治安积极分子、门卫等群防群治队伍参与网格化服务管理工作。

网格化管理工作制度范例(4篇)

网格化管理工作制度范例网格化管理是一种以细分空间、细化任务和分级负责的组织管理模式，目的是实现城市社会管理的全覆盖、全时空、全方位。

在网格化管理中，工作制度是保障和推进工作的重要手段，合理的工作制度能够提高工作效率、统一工作标准、保障工作质量。

下面将介绍六种常见的网格化管理工作制度模板。

模板一：网格化管理工作划分制度1. 划分网格：根据城市规模和人口密度，将整个区域划分为多个小网格，每个网格有相应的网格管理员负责管理。

2. 职责明确：制定详细的网格管理职责，包括日常巡查、问题上报、协调解决、宣传发动等。

每个网格管理员需清楚了解自己的职责范围。

3. 信息共享：建立网格管理员之间的信息共享机制，通过内部交流、会议、信息平台等方式，及时传递和汇总各个网格的工作情况和问题。

模板二：网格化管理任务分解制度1. 职责分工：根据网格化管理的特点和需求，将各项工作任务细化并分派给对应的网格管理员。

比如，安全生产任务分给安全专管员，环境整治任务分给环保专管员。

2. 工作目标：明确每个任务的工作目标和完成标准，确保各项任务的完成质量和效果。

3. 任务跟进：建立任务跟进机制，每个网格管理员需定期向上级主管汇报任务完成情况，并及时协调解决任务中遇到的问题。

模板三：网格化管理工作督导制度1. 督导流程：规定网格督导的流程和频次，包括定期督导、不定期督导、专项督导等。

明确督导的内容、方式和要求。

2. 督导方法：采用巡查、抽查、随机检查等方式进行督导，发现问题及时提出整改意见，并对整改情况进行跟踪督办。

3. 督导纪律：建立督导纪律，明确督导人员的权力与责任，保证督导工作的公正性和严肃性。

模板四：网格化管理责任追究制度1. 追究机制：建立责任追究机制，明确网格管理者的责任和追究范围。

对于未能履行职责、工作不力、违规失职等情况，按规定追究责任。

2. 处罚措施：明确责任追究的处罚措施和程序，包括记过、记大过、降职、开除等。

对于严重失职失责的情况，可以采取行政或法律手段予以处罚。