20种销售成交技巧精品PPT课件
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成交技巧
(一)、直接成交法
• 客户主动提成购买 • 按照正常流程办理
(二)、紧密跟踪法:
• 这种方法的使用主要是针对客户有明确意向,但 仍有犹豫不决的情况,这种方法主要是频繁地与 客户保持联络,对客户施加一定的影响,但在保 持联系的时候可以采用多种方法,比如:通报情 况、询问疑难、告知其他客户动向、解封预告等, 这时主要采用的是电话联系的方式,在每次的电 话联系的开始要事先作好响应的准备,设计好说 话内容,在结束时尽量留下下次沟通的借口。但 这种挤压也同样要注意分寸,不要过于直露。 这种方法使用的对象主要是忧郁不决型,但性格 相对软弱,属于跟随型客户的。
(十六)、死磨硬泡法
• 在客户没有说NO之前,我们永远有机会。 甚至客户说NO时,我们也需要判断是不是 真的NO机会了。 • 有的客户意向不明确,但有不想完全放弃 这一机会。
客户同意购买之后。。。
• 成交的时候不要过于兴奋,和过于紧张 • 封板。恭喜你!
(十一)、各个击破法:
• 这种方法的使用主要是针对希望通过联盟制造谈 判优势,以势压人的客户。主要是针对2-3人形成 的较小的联盟。在处理这种联盟时的关键是找出 联盟人之间的利益差异,同时可以放大。对于产生内部矛盾以后的客户根据具体的 情况尽量在相互隔离的情况下,分别处理,在处 理的过程中主要先解决比较好处理的一方,争取 这一方的支持与同情,对于另一方可以适当采用 打压的手段进行隔离,在同盟者完成签约后结合 使用上述的方法逼其就范。 这种方法使用的对象主要是2-3人的非紧密型小联 盟。
必须是已经掌握了客户有一定的成交意向了。
(九)、直接拍板法
• 针对没有主见,问题基本了解清楚了的客 户。 • 直接帮他拍板。
(十)、欲擒故纵法:
• 在销售的时候要把握客户的实际心态,在确定客 户有较明确的意向,但仍想通过讨价还价来达到 更好的条件时,业务员要保持相对的冷静,这时 不应该急于催促客户成交,可以表示出对他的某 些要求无法满足甚至不满,但不能让意向客户产 生反感,否则反而会弄巧成拙,在与意向客户谈 判到焦点的时候可以适当地脱离接触2——3天, 给客户思考空间,但在适当的时候要及时与客户 进行沟通,及时催促。 这种方法使用的客户主要是忧郁不决型,但性格 相对要强,属于主导型客户的。 。
• 客户主动提成购买 • 按照正常流程办理
(二)、紧密跟踪法:
• 这种方法的使用主要是针对客户有明确意向,但 仍有犹豫不决的情况,这种方法主要是频繁地与 客户保持联络,对客户施加一定的影响,但在保 持联系的时候可以采用多种方法,比如:通报情 况、询问疑难、告知其他客户动向、解封预告等, 这时主要采用的是电话联系的方式,在每次的电 话联系的开始要事先作好响应的准备,设计好说 话内容,在结束时尽量留下下次沟通的借口。但 这种挤压也同样要注意分寸,不要过于直露。 这种方法使用的对象主要是忧郁不决型,但性格 相对软弱,属于跟随型客户的。
(十六)、死磨硬泡法
• 在客户没有说NO之前,我们永远有机会。 甚至客户说NO时,我们也需要判断是不是 真的NO机会了。 • 有的客户意向不明确,但有不想完全放弃 这一机会。
客户同意购买之后。。。
• 成交的时候不要过于兴奋,和过于紧张 • 封板。恭喜你!
(十一)、各个击破法:
• 这种方法的使用主要是针对希望通过联盟制造谈 判优势,以势压人的客户。主要是针对2-3人形成 的较小的联盟。在处理这种联盟时的关键是找出 联盟人之间的利益差异,同时可以放大。对于产生内部矛盾以后的客户根据具体的 情况尽量在相互隔离的情况下,分别处理,在处 理的过程中主要先解决比较好处理的一方,争取 这一方的支持与同情,对于另一方可以适当采用 打压的手段进行隔离,在同盟者完成签约后结合 使用上述的方法逼其就范。 这种方法使用的对象主要是2-3人的非紧密型小联 盟。
必须是已经掌握了客户有一定的成交意向了。
(九)、直接拍板法
• 针对没有主见,问题基本了解清楚了的客 户。 • 直接帮他拍板。
(十)、欲擒故纵法:
• 在销售的时候要把握客户的实际心态,在确定客 户有较明确的意向,但仍想通过讨价还价来达到 更好的条件时,业务员要保持相对的冷静,这时 不应该急于催促客户成交,可以表示出对他的某 些要求无法满足甚至不满,但不能让意向客户产 生反感,否则反而会弄巧成拙,在与意向客户谈 判到焦点的时候可以适当地脱离接触2——3天, 给客户思考空间,但在适当的时候要及时与客户 进行沟通,及时催促。 这种方法使用的客户主要是忧郁不决型,但性格 相对要强,属于主导型客户的。 。
成交秘诀PPT幻灯片课件
7
这是甚么原因呢?
第一、在引导客户成交的技巧上,不够完美 第二、在应付客户的杀价上,完全不行
8
如果我要赚更多的钱,应该学习的关键技巧是:
谈判 成交 应付杀价的技巧 销售 服务 销售 品质 销售 自己 销售 公司 销售 今导客户成交
27
什么是高明的展示技巧?
要有一套良好的展示程序
你必须事先规划好一套良好的展示过程,系统地、 清楚地将产品的特定利益介绍给客户,你要很技巧 地将产品的价值、好处,深深地打入客户心中。
创造出一个积极的气氛
用以刺激提高客户的购买欲,使客户达到购买的高
潮。
要能控制客户
你要让客户接受你的指示,你要让客户去接触它、 去嗅它、去感觉它、去操作它、去爱抚他,你要紧 紧控制住客户的五官,用以大力提高他对产品的注 意与兴趣,进而达到联想购买的阶段。
办法了。 客户:那就免谈了,再说一次便宜或不便宜? 业代:王先生,这样好了我替你想办法,让你的车子变得漂漂亮亮很
有味道,您看这样好不好! 客户:你说说看,要怎么办? 业代:车子要体面、安全,首先就是在导航方面,王先生你希望装什
么样的导航系统呢?为了表示我的诚意我可以送你普通型的价 值20000元,但如果您要装最好的,那您就要补贴一些了。 客户:好的,要贴多少呢? 业代:…… 此时你利用赠品来化解杀价抗拒,达成交易,这是很有用的一招。
35
客户杀价的形态有哪些?
<答案> •漫天叫价型:胡乱叫喊,乱吹乱杀。 •有行情的比较型:探过行情,要求更底价格。 •试探型:试探杀价、 •拉关系套交情:抬出认识的人,套关系。 •要求大赠品型:开出一大堆赠品,要求减价或赠送。 •预算不够型:以财务理由要求优待,唱哭仔调。 •威胁恐吓型:不卖就拉倒,利用声势、动作恐吓。
这是甚么原因呢?
第一、在引导客户成交的技巧上,不够完美 第二、在应付客户的杀价上,完全不行
8
如果我要赚更多的钱,应该学习的关键技巧是:
谈判 成交 应付杀价的技巧 销售 服务 销售 品质 销售 自己 销售 公司 销售 今导客户成交
27
什么是高明的展示技巧?
要有一套良好的展示程序
你必须事先规划好一套良好的展示过程,系统地、 清楚地将产品的特定利益介绍给客户,你要很技巧 地将产品的价值、好处,深深地打入客户心中。
创造出一个积极的气氛
用以刺激提高客户的购买欲,使客户达到购买的高
潮。
要能控制客户
你要让客户接受你的指示,你要让客户去接触它、 去嗅它、去感觉它、去操作它、去爱抚他,你要紧 紧控制住客户的五官,用以大力提高他对产品的注 意与兴趣,进而达到联想购买的阶段。
办法了。 客户:那就免谈了,再说一次便宜或不便宜? 业代:王先生,这样好了我替你想办法,让你的车子变得漂漂亮亮很
有味道,您看这样好不好! 客户:你说说看,要怎么办? 业代:车子要体面、安全,首先就是在导航方面,王先生你希望装什
么样的导航系统呢?为了表示我的诚意我可以送你普通型的价 值20000元,但如果您要装最好的,那您就要补贴一些了。 客户:好的,要贴多少呢? 业代:…… 此时你利用赠品来化解杀价抗拒,达成交易,这是很有用的一招。
35
客户杀价的形态有哪些?
<答案> •漫天叫价型:胡乱叫喊,乱吹乱杀。 •有行情的比较型:探过行情,要求更底价格。 •试探型:试探杀价、 •拉关系套交情:抬出认识的人,套关系。 •要求大赠品型:开出一大堆赠品,要求减价或赠送。 •预算不够型:以财务理由要求优待,唱哭仔调。 •威胁恐吓型:不卖就拉倒,利用声势、动作恐吓。
销售实战技巧ppt(PPT37页)
最伟大推销的十个步骤
5、提出解决方案,塑造产品价值
◆ 切勿追求单赢 ◆ 耐心寻找双方的调和点 ◆ 让对手有满足感
最伟大推销的十个步骤
6、做竞争对手的分析
顾客不买是因为害怕做错误的决定; 顾客买产品是情绪的使然。 (1)不要批评竞争对手,要赞美竞争对手 (2)做产品优缺点的分析(物超所值) 用网络销售
最伟大推销的十个步骤
4、了解顾客的问题、要求和渴望
F Family 家庭 O Ocowpertion 事业 R Reaulation 休闲 M Money 财务状况 拜访更多、更好的顾客,有意愿、有需求、钱不是问题的对象 Now 现在 Enjoy 满足、满意 Altcr 更改 Dccision 决策者 Solution 解决方案 了解顾客的购买价值观、人生价值观,记住价值是对顾客重要的事情
3、建立信赖感的形象
(1) 形象 (2) 有效的聆听 ① 坐在顾客的左边 ② 保持适度的距离 ③ 保持适度的目光接触 ④ 做笔记 ⑤ 不要打岔 ⑥ 不要发出声音 ⑦ 重复确认 ⑧ 不要想即将说的话 (3)通过模仿语速、语调、动作,让顾客进入巅峰状况,同频。
人 性 化 销 售
重要技能——沟通——产生信任度、亲和力 情绪同步:急人所急,想人所想。 生理状态同步:呼吸、表情、姿态、动作的 语言同步:语调、语速、语气等
人 性 化 销 售
人性化行销秘决: 认同+赞美+转移+反问 大师的绝招—一招胜万招 望闻问切
人 性 化 销 售
电 话 销 售 技 巧
五、话 术
3、 积极诱导,消除戒心
“您好,我是…,有关…方面的事情,要找一下…负责人,时间有些紧,您知道X部门的电话吗?我来记一下.” “…,麻烦您,请您喊一声经理大人好吗?谢谢您!” “您好,我是…,王总能听一下电话吗?” “您好,张秘书吗?我是…,以前我们没见过面,但我知道您,王总在吗?请他接下电话.” “您好,张秘书,我是…,有一位朋友告诉我,你们老总对我们的…很感兴趣,请他接下电话,我和他谈谈”.
5、提出解决方案,塑造产品价值
◆ 切勿追求单赢 ◆ 耐心寻找双方的调和点 ◆ 让对手有满足感
最伟大推销的十个步骤
6、做竞争对手的分析
顾客不买是因为害怕做错误的决定; 顾客买产品是情绪的使然。 (1)不要批评竞争对手,要赞美竞争对手 (2)做产品优缺点的分析(物超所值) 用网络销售
最伟大推销的十个步骤
4、了解顾客的问题、要求和渴望
F Family 家庭 O Ocowpertion 事业 R Reaulation 休闲 M Money 财务状况 拜访更多、更好的顾客,有意愿、有需求、钱不是问题的对象 Now 现在 Enjoy 满足、满意 Altcr 更改 Dccision 决策者 Solution 解决方案 了解顾客的购买价值观、人生价值观,记住价值是对顾客重要的事情
3、建立信赖感的形象
(1) 形象 (2) 有效的聆听 ① 坐在顾客的左边 ② 保持适度的距离 ③ 保持适度的目光接触 ④ 做笔记 ⑤ 不要打岔 ⑥ 不要发出声音 ⑦ 重复确认 ⑧ 不要想即将说的话 (3)通过模仿语速、语调、动作,让顾客进入巅峰状况,同频。
人 性 化 销 售
重要技能——沟通——产生信任度、亲和力 情绪同步:急人所急,想人所想。 生理状态同步:呼吸、表情、姿态、动作的 语言同步:语调、语速、语气等
人 性 化 销 售
人性化行销秘决: 认同+赞美+转移+反问 大师的绝招—一招胜万招 望闻问切
人 性 化 销 售
电 话 销 售 技 巧
五、话 术
3、 积极诱导,消除戒心
“您好,我是…,有关…方面的事情,要找一下…负责人,时间有些紧,您知道X部门的电话吗?我来记一下.” “…,麻烦您,请您喊一声经理大人好吗?谢谢您!” “您好,我是…,王总能听一下电话吗?” “您好,张秘书吗?我是…,以前我们没见过面,但我知道您,王总在吗?请他接下电话.” “您好,张秘书,我是…,有一位朋友告诉我,你们老总对我们的…很感兴趣,请他接下电话,我和他谈谈”.
销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件
销售技巧专题培训
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit
十种成交方式精品PPT课件
十种强效的成交技巧
事实上,一旦确定了价格差额,金钱上的问题就不再是10000元,而是 2000元了,因为你的客户绝对不会平白无故地得到你的产品或服务。
现在你对你的目标客户说:"某某先生,照这样看来,我们双方之间的 价格差距应该是两千元,对吧?现在,我认为我们应该小心地以客户的想 法来处理这个问题了。"
十种强效的成交技巧
四、"没有预算"成交法
在经济不景气时,每个销售人员在拜访公司或政府机构时一定都会听到 这个理由。这个结束法是用在当你跟公司的总裁或一级主管见面时,当你 听说你的产品或服务不在他们的预算中时,以真诚的语气这么跟他们说:" 不是啦!所以我才会跟你联络啊。"
在这时千万别打住了,但你要如何推进,要看你是在跟营利性或非营利 性机构做生意,我们来看看适用的方法吧。对一般公司的方法:
对非营利公司及政府单位的方法:"我知道每一家管理良好的机构会以 精密的预算来控制他们的财务,所以我知道你的办公室(机关,机构)会随 着大众快速改变的需要而改变。事实上真的也是如此吧?"
在客户有反应后,继续说:"这表示你身为这么有效率的机构总裁,一 定可以灵活地运用你们的预算,而不是死守在规定里,不然你的民众如何 能快速地经由你的机构受利于新发展和新科技呢?"
十种强效的成交技巧
我想我可以确定作为一个业务员,金钱总是你最常会碰到的问题,既然 如此,你不妨把这项技巧运用到你的工作上,跟你的同事、拍档一起练习 ,记住每一句话,并把数字给记下来,然后去使用它。
我敢肯定,你的销售数字会有惊人速度的增加,如果你用了这个结束法 还是不行的话,这对你的业绩并没有任何损害,但不去学习并且使用它们 ,那就问题大了。
20种绝对成交技巧PPT演示课件
他们购买产品。有对颇有名望的香港夫妇去大商
场选购首饰,他们对一只9万美元的翡翠戒指很感
兴趣,只因为价格昂贵而犹豫不决。这时,在一
旁察言观色的销售员走了过来,她向两位客人介
绍说,东南亚某国总统夫人来店时也曾看过这只
戒指,而且非常喜欢,爱不释手,但由于价格太
高没有买走。经销售员当众一激,这对香港夫妇
立即买下了这只翡翠戒指,因为他们要显示自己
把客户与自己达成交易所带来的所有的实际利益都展示在客户面前把客户关心的事项排序然后把产品的特点与客户的关心点密切地结合起来总结客户所有最关心的利益促使客户最终达成协议
20种绝对成交技巧
提案人:海芋
提案时间:
1
• 为了与客户成交,达到销售的目的,应 根据不同客户、不同情况、不同环境,采 取不同的成交策略,以掌握主动权,尽快 达成交易。
39
13.小点成交法。
40
• 先买一点试用。客户想要买你的产品, 可是又下不了决心时,可建议客户少买一 些试用。只要你对产品有信心,虽然刚开 始订单数量很少,然而在对方试用满意之 后,就可能给你大订单了。
41
14.欲擒故纵法。
42
• 有些客户天生优柔寡断,他虽然对产品 有兴趣,可是拖拖拉拉,迟迟不做决定, 这时,你故意收拾东西,做出要离开的样 子,这种假装告辞的举动,有时会促使对 方下决心购买。
33
10.步步紧逼成交法。
34
• 很多客户在购买之前往往会拖延。他们会说:“我再考虑考 虑。”“我再想想。”“我们商量商量。”“过几天再说吧。” 优秀销售人员遇到客户推脱时,会先赞同他们:“买东西就应该 像您这么慎重,要先考虑清楚。您对这个产品还是很有兴趣的吧,不 然您不会花时间去考虑,对吗?”他们只好认可你的观点。 此时,你再紧逼一句:“我只是出于好奇,想了解一下你要考虑 的是什么,是我公司的信誉度吗?”对方会说:“哦,你的公司不 错。”你问他:“那是我的人品不行?”他说:“哦,不,怎么会 呢?” 你用层层逼近的技巧,不断发问,最后让对方说出他所担心的问 题。你只要能解决客户的疑问,成交也就成为很自然的事。
销售技巧培训ppt课件图文)
了解市场和竞争对手的情况,以 便更好地定位自己的产品或服务
。
制定谈判策略
根据客户的需求和竞争对手的情 况,制定合适的谈判策略和应对
措施。
掌握主动权
控制谈判节奏
在谈判过程中,掌握好节奏,保持主导地位,避 免陷入被动。
提出建设性意见
在谈判中提出建设性的意见和解决方案,引导谈 判进程向有利于自己的方向发展。
保持冷静
在面对压力和突发情况时,保持冷静和理智,不 被情绪左右。
处理异议
倾听客户反馈
认真倾听客户的异议和意见,了解其背后的原因和需求。
提供解决方案
针对客户的异议,提供合理的解决方案或解释,以消除客户的疑虑 。
灵活应对
根据实际情况灵活调整自己的策略,以更好地满足客户的需求和提 高满意度。
促成交易
明确交易条款
销售技巧的分类
沟通技巧
包括倾听、表达、提问等技能,能够帮助销售人员更好地与客户建立 联系,了解客户需求。
谈判技巧
包括议价、协商、处理冲突等技能,能够帮助销售人员与客户达成共 识,促成交易。
产品知识
销售人员需要了解产品的特点、功能、优势等,能够向客户介绍产品 的优点和价值。
客户关系管理
包括客户信息管理、关系维护、客户满意度调查等技能,能够帮助销 售人员更好地管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
KEEP VIEW
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
销售技巧培训
汇报人:可编辑
2023-12-24
CATALOGUE
目 录
• 销售技巧概述 • 销售沟通技巧 • 产品展示技巧 • 客户关系管理技巧 • 销售谈判技巧 • 个人销售技巧提升
。
制定谈判策略
根据客户的需求和竞争对手的情 况,制定合适的谈判策略和应对
措施。
掌握主动权
控制谈判节奏
在谈判过程中,掌握好节奏,保持主导地位,避 免陷入被动。
提出建设性意见
在谈判中提出建设性的意见和解决方案,引导谈 判进程向有利于自己的方向发展。
保持冷静
在面对压力和突发情况时,保持冷静和理智,不 被情绪左右。
处理异议
倾听客户反馈
认真倾听客户的异议和意见,了解其背后的原因和需求。
提供解决方案
针对客户的异议,提供合理的解决方案或解释,以消除客户的疑虑 。
灵活应对
根据实际情况灵活调整自己的策略,以更好地满足客户的需求和提 高满意度。
促成交易
明确交易条款
销售技巧的分类
沟通技巧
包括倾听、表达、提问等技能,能够帮助销售人员更好地与客户建立 联系,了解客户需求。
谈判技巧
包括议价、协商、处理冲突等技能,能够帮助销售人员与客户达成共 识,促成交易。
产品知识
销售人员需要了解产品的特点、功能、优势等,能够向客户介绍产品 的优点和价值。
客户关系管理
包括客户信息管理、关系维护、客户满意度调查等技能,能够帮助销 售人员更好地管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
KEEP VIEW
2023-2026
ONE
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销售技巧培训
汇报人:可编辑
2023-12-24
CATALOGUE
目 录
• 销售技巧概述 • 销售沟通技巧 • 产品展示技巧 • 客户关系管理技巧 • 销售谈判技巧 • 个人销售技巧提升
促成成交的技巧ppt课件
2、马先生,为了使您尽快能享受到这种高品 味的家具,我今天就帮您下订单可以吗?”
精选课件ppt
6
二、赞扬型成交
赞扬型成交是指通过赞扬或赞美顾客来促进成交, 特别适合那些自夸为专家、十分自负的顾客。
如:1、 一看您就是高品味的人,您选择的也应 该是高品质的家具,我们公司是专门为像您这样有品 位的人士提供高品质产品和服务的。我们的产品价格 是经过市场调研后慎重合理定出来的。
促成技巧
有人说,做销售的技巧犹如踢足球,中间踢得再好, 花样再多,没有最后的“临门一脚”,进不了球,一切 努力都是白费。于是,针对最关键的“一脚”,总结出 几点,希望能对大家有所帮助。
一、要敢于向顾客提出成交
精选课件ppt
1
在家具的销售中,一般很少看到顾客主 动提出购买要求的,大多数都是在销售人员 费尽心力,使出浑身解数去说服顾客才成交 的。分析原因:主要是客户始终是被动的, 所以我们作为家具顾问就必须在每一个销售 服务的稍后阶段采取积极主动的态度去应对 准客户,而主动也就成了促成应有的基本态 度,倘若销售人员不主动提出成交的话,销 售就会停留在谈产品阶段,难以成交。
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12
八、最后期限成交法
明确告诉客户某项活动的优惠期限还有多久,在优
惠期内客户能够享受的利益是什么;同时提醒客户,优 惠期结束后,客户如果购买同类产品的话将会受到怎样 的损失。
如:1、林小姐,这是我们这个活动在这个月的最 后一天了,过了今天,价格就会上涨10%,如果需要购 买的话,您需要马上做决定了。
精选课件ppt
15
十、保证成交法
如果对自已的产品有十足的信心,我们可以在顾 客犹豫不决的时候给顾客保证,对顾客承诺,使客户 立即成交。这种成交方式最适合使用的时机是,无论 你怎么解释顾客对产品的质量和服务都不放心。 这时, 可以通过让顾客放心,让顾客感觉到购买之后有安全 保证,有服务保证的语言或行为来打动顾客。
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6
二、赞扬型成交
赞扬型成交是指通过赞扬或赞美顾客来促进成交, 特别适合那些自夸为专家、十分自负的顾客。
如:1、 一看您就是高品味的人,您选择的也应 该是高品质的家具,我们公司是专门为像您这样有品 位的人士提供高品质产品和服务的。我们的产品价格 是经过市场调研后慎重合理定出来的。
促成技巧
有人说,做销售的技巧犹如踢足球,中间踢得再好, 花样再多,没有最后的“临门一脚”,进不了球,一切 努力都是白费。于是,针对最关键的“一脚”,总结出 几点,希望能对大家有所帮助。
一、要敢于向顾客提出成交
精选课件ppt
1
在家具的销售中,一般很少看到顾客主 动提出购买要求的,大多数都是在销售人员 费尽心力,使出浑身解数去说服顾客才成交 的。分析原因:主要是客户始终是被动的, 所以我们作为家具顾问就必须在每一个销售 服务的稍后阶段采取积极主动的态度去应对 准客户,而主动也就成了促成应有的基本态 度,倘若销售人员不主动提出成交的话,销 售就会停留在谈产品阶段,难以成交。
精选课件ppt
12
八、最后期限成交法
明确告诉客户某项活动的优惠期限还有多久,在优
惠期内客户能够享受的利益是什么;同时提醒客户,优 惠期结束后,客户如果购买同类产品的话将会受到怎样 的损失。
如:1、林小姐,这是我们这个活动在这个月的最 后一天了,过了今天,价格就会上涨10%,如果需要购 买的话,您需要马上做决定了。
精选课件ppt
15
十、保证成交法
如果对自已的产品有十足的信心,我们可以在顾 客犹豫不决的时候给顾客保证,对顾客承诺,使客户 立即成交。这种成交方式最适合使用的时机是,无论 你怎么解释顾客对产品的质量和服务都不放心。 这时, 可以通过让顾客放心,让顾客感觉到购买之后有安全 保证,有服务保证的语言或行为来打动顾客。
20种销售成交技巧
17.订单成交法。
•
在销售即将结束的时候,拿出订单或合约并 开始在上面填写资料,假如客户没有制止,就表 示他已经决定购买了。如果客户说还没有决定购 买,你可以说:“没关系,我只是先把订单填好, 如果你明天有改变,我会把订单撕掉,你会有充 分的考虑时间。” “王先生,送货日期没有问题,其他条件也 不错,而且我们也解决了付款的问题。既然这样, 可不可以把您的大名填在这份文件上?”
5.预先框视法。
•
在客户提出要求之前,销售人员就为客 户确定好结果,同时对客户进行认同和赞 赏,使客户按自己的说法去做,如:“我 们这套课程是给那些下定决心、想要突破 自己、提升自己销售业绩的人使用的。我 相信,您肯定不是那种不喜欢学习 学习、不求 学习 上进的人。”
6.激将法。
•
激将法是利用客户的好胜心、自尊心而敦促 他们购买产品。有对颇有名望的香港夫妇去大商 场选购首饰,他们对一只9万美元的翡翠戒指很感 兴趣,只因为价格昂贵而犹豫不决。这时,在一 旁察言观色的销售员走了过来,她向两位客人介 绍说,东南亚某国总统夫人来店时也曾看过这只 戒指,而且非常喜欢,爱不释手,但由于价格太 高没有买走。经销售员当众一激,这对香港夫妇 立即买下了这只翡翠戒指,因为他们要显示自己 比总统夫人更有实力。
• (1)限数量,主要是类似于“购买数 量有限,欲购从速”。
• (2)限时间,主要是在指定时间内享 有优惠
• (3)限服务,主要是在指定的数量内 会享有更好的服务。
(4)限价格,主要是针对于要涨价的商 品。
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总之,要仔细考虑消费对象、消费心 理,再设置最为有效的惜失成交法。当然, 这种方法不能随便滥用、无中生有,否则 最终会失去客户。
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销售员在激将对方时,要显得平静、 自然,以免对方看出你在“激”他。
促进成交17种方法PPT课件
促进业务成交策略 17法
5、从众关联法
★ 人们买东西都有一个从众心理, 越是人多的时候,越觉得买着踏 实,也容易冲动下决心签约。所 以有意识地制造销售现场人气或 大量成交的气氛,令客户有紧迫 感,会加快洽谈成交进程。
(集中时间安排更多客户看房或签约)
促进业务成交策略 17法
6、双龙抢珠法
★ 在现场故意制造一户双销的错误, 造成抢购的局面,促成其中之一 的客户尽快做出决定。
犹豫不决的时候,销售人员不
3、激将促销法
是直接从正面鼓励客户购买, 而是从反面委婉地(一定要把
握尺度)用某种语言和语气,
暗示对方缺乏某种成交的主观
或客观条件,让客户为了维护
自尊,立即下决心拍板成交。
促进业务成交策略 17法
4、机会不再法
★ 告诉客户,此区域的房价在持 续攀升,或这种户型比较好且 少有、再不订有别人要捷足先 登等,给客户制造一些紧张感, 让其产生“过了这个村就没有 这个店”的心理,从而下定决 心购买。
and edited freely
促进业务成交策略 17 法
10、反客为主法
★ 如果客户认同销售员,可 以积极介入,站在客户立 场去考虑问题,帮助客户 对比分析购买此房的利弊。 用坦诚和事实向客户证明 购房利大于弊,随后,再 与顾客共同权衡,做出购 买决定。
促进业务成交策略 17 法
11、叮咛确认法
★ “您一定要想清楚!”“您想
好了吗?”。在最后关键时刻, 通过再三叮咛、提问、确认, 让客户感受销售员劝诫自己慎 重决策的苦心,从而下定决心 拍板成交。
★ 需注意,这是一种强势行销方 法!提问时,销售员态度的转 变会给客户带来压力,时机不 成熟的慎用。
促进业务成交策略 17 法
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他们购买产品。有对颇有名望的香港夫妇去大商
场选购首饰,他们对一只9万美元的翡翠戒指很感
兴趣,只因她向两位客人介
绍说,东南亚某国总统夫人来店时也曾看过这只
戒指,而且非常喜欢,爱不释手,但由于价格太
高没有买走。经销售员当众一激,这对香港夫妇
立即买下了这只翡翠戒指,因为他们要显示自己
20种绝对成交技巧
• 为了与客户成交,达到销售的目的,应 根据不同客户、不同情况、不同环境,采 取不同的成交策略,以掌握主动权,尽快 达成交易。
• 在尝试缔结时,一旦掌握住缔结契机,就 应趁早结束商谈。也许,这时候的客户还 是犹豫不决,不过没关系,只要趁着客户 购买欲望还强烈时鼓励他购买,成交机会 仍然很大。
比总统夫人更有实力。
• 销售员在激将对方时,要显得平静、 自然,以免对方看出你在“激”他。
7.从众成交法。
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客户在购买产品时,都不愿意冒险尝试。凡是没经别
人试用过的新产品,客户一般都持有怀疑态度,不敢轻易
选用。对于大家认可的产品,他们容易信任和喜欢。
一个客户看中了一台微波炉,却没有想好买不买。销 售人员说:“你真有眼光,这是目前最为热销的微波炉, 平均每天要销五十多台,旺季还要预订才能买到现货。” 客户看了看微波炉,还在犹豫。销售员说:“我们商场里 的员工也都在用这种微波炉,都说方便实惠。”客户就很 容易作出购买的决定了。
不要提出两个以上的选择,因为选择太多 反而令客户无所适从。
3.总结利益成交法。
• 把客户与自己达成交易所带来的所有的 实际利益都展示在客户面前,把客户关心 的事项排序,然后把产品的特点与客户的 关心点密切地结合起来,总结客户所有最 关心的利益,促使客户最终达成协议。
4.优惠成交法。
• 又称让步成交法,是指销售人员通过 提供优惠的条件促使客户立即购买的一种 方法。在使用这些优惠政策时,销售人员 要注意三点:
• (1)限数量,主要是类似于“购买数 量有限,欲购从速”。
• (2)限时间,主要是在指定时间内享 有优惠
• (3)限服务,主要是在指定的数量内 会享有更好的服务。
(4)限价格,主要是针对于要涨价的商 品。
• 总之,要仔细考虑消费对象、消费心 理,再设置最为有效的惜失成交法。当然, 这种方法不能随便滥用、无中生有,否则 最终会失去客户。
9.因小失大法。
• 因小失大法就是强调客户不作购买决定是 一个很大的错误,有时候即使是一个小错 误,也能导致最糟糕的结果。通过这种强 化“坏结果”的压力,刺激和迫使客户成 交。
• 如果你销售保健品,你可以这样说: “如果你节省对健康的这点投资,要是以 后身体不好生病什么的,你治病花去的钱 可是现在的几十倍、几百倍啊!”这个说 法实际上就是因小失大法在日常生活中的 运用。在这样的例子中,客户都面临着两 种选择,一种是可以得到潜在的利益,而 另一种却暗示着很大的风险(如果他不作 出购买决定的话)。
10.步步紧逼成交法。
• 很多客户在购买之前往往会拖延。他们会说:“我再考虑考 虑。”“我再想想。”“我们商量商量。”“过几天再说吧。” 优秀销售人员遇到客户推脱时,会先赞同他们:“买东西就应该 像您这么慎重,要先考虑清楚。您对这个产品还是很有兴趣的吧,不 然您不会花时间去考虑,对吗?”他们只好认可你的观点。 此时,你再紧逼一句:“我只是出于好奇,想了解一下你要考虑 的是什么,是我公司的信誉度吗?”对方会说:“哦,你的公司不 错。”你问他:“那是我的人品不行?”他说:“哦,不,怎么会 呢?” 你用层层逼近的技巧,不断发问,最后让对方说出他所担心的问 题。你只要能解决客户的疑问,成交也就成为很自然的事。
• 下面介绍成交的20种技巧,应针对不同 的客户灵活使用。
1.直接要求法。
• 销售人员得到客户的购买信号后,直接 提出交易。使用直接要求法时要尽可能地 避免操之过急,关键是要得到客户明确的 购买信号。例如“王先生,既然你没有其 他意见,那我们现在就签单吧。”当你提 出成交的要求后,就要保持缄默,静待客 户的反应,切忌再说任何一句话,因为你 的一句话很可能会立刻引开客户的注意力, 使成交功亏一篑。
11.协助客户成交法。
• 许多客户即使有意购买,也不喜欢迅速 地签下订单,他总要东挑西选,在产品颜 色、尺寸、式样、交货日期上不停地打转。 此时,销售员就要改变策略,暂时不谈订 单的问题,转而热情地帮助客户挑选,一 旦客户选定了某一产品,你也就获得了订 单。
2.二选一法。
• 销售人员为客户提供两种解决问题的 方案,无论客户选择哪一种,都是我们想
要达成的一种结果。运用这种方法,应使
客户避开“要还是不要”的问题,而是让 客户回答“要A还是要B”的问题。例如: “您是喜欢白色的还是红色的?”“您是
今天签单还是明天再签?”“您是刷卡还
是用现金?”注意,在引导客户成交时,
5.预先框视法。
• 在客户提出要求之前,销售人员就为客 户确定好结果,同时对客户进行认同和赞 赏,使客户按自己的说法去做,如:“我 们这套课程是给那些下定决心、想要突破 自己、提升自己销售业绩的人使用的。我 相信,您肯定不是那种不喜欢学习、不求 上进的人。”
6.激将法。
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激将法是利用客户的好胜心、自尊心而敦促
8.惜失成交法。
• 利用“怕买不到”的心理。人对愈是得 不到、买不到的东西,越想得到它,买到 它,这是人性的弱点。一旦客户意识到购 买这种产品是很难得的良机,那么,他们 会立即采取行动。
• 惜失成交法是抓住客户“得之以喜,失之 以苦”的心理,通过给客户施加一定的压
力来敦促对方及时作出购买决定。一般可 以从这几方面去做:
(1)让客户感觉他是特别的,你的优惠只针 对他一个人,让客户感觉到自己很尊贵很 不一般。
(2)千万不要随便给予优惠,否则客户会提 出更进一步的要求,直到你不能接受的底 线。
• (3)表现出自己的权力有限,需要向上面 请示:“对不起,在我的处理权限内,我 只能给你这个价格。”然后再话锋一转, “不过,因为您是我的老客户,我可以向 经理请示一下,给你些额外的优惠。但我 们这种优惠很难得到,我也只能尽力而 为。”这样客户的期望值不会太高,即使 得不到优惠,他也会感到你已经尽力而为, 不会怪你。