国有企业招投标管理专项效能监察工作汇报材料

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国有企业招投标管理专项效能监察工作汇报材

国有企业招投标管理专项效能监察工作汇报

材料近日,我公司根据《xx集团有限公司效能监察工作暂行办法(试行)》和《xx集团有限公司开展招投标管理专项效能监察工作实施方案》的相关要求,对我公司的招投标管理工作进行了认真的自查,通过自查,进一步的规范了我公司的招投标管理工作,促进了全公司招投标工作的规范有序开展,维护了我公司的合法权益,实现了招投标活动的“效益、效率、廉洁、质量”的有机统一。现将自查情况汇报

如下:

一、本次监察的主要范围。

根据集团纪委的要求,我公司在自查工作中,主要针对我公司xx年以来开展的工程项目和物资采购的招投标工作进行了梳理排查,重点检查了招投标组织程序、立项手续、分标条件、投标资格审查、评标程序、合同执行等情况。

二、本次监察的主要内容。

在自查中,我公司主要针对以下内容进行了自查。

1、招投标领导机构与制度建设自查情况。经过自查,我公司已经成立了招投标工作领导机构,有明确的工作职责,并按照

《xx集团有限公司招标投标管理暂行办法》制定了招投标管理制度。制度的制定具有一定的针对性和可操作性。在招投标过程中,能够严格、有效的执行招投标制度,没有发生任何违反国家法律法规和集团有关规定的行为,不存在规避招标项目的情况。

2、招标前期程序自查情况。经过自查,我公司所有的招标项目都能够履行国家及集团等规定的各项审批手续;都能够认真制定招标方案,做到了招标方案规范、完整、可行;招标方式的选择也全部符合国家的相关规定;评委的产生全部符合国家相关规定;招标公告能够及时公开,公示时间全部符合有关要求;招标文件的内容全部完备、公平、合理合法;招标文件确定的评标方法和标准都十分的明确、具体,并符合相关规定;评标委员会及成员全部符合国家相关规定;对于有标底的招标项目,我公司全部采取了有效的保密措施并确保在开标前无泄露。

3、开标现场程序自查情况。经过自查,我公司能够在开标前按规定抽取、确定评标委员;投标文件全部符合要求;投标保证金全部能够按时交纳;开标程序完全合法;没有发生任何排斥或倾向某投标人的现象。

4、评标程序自查情况。经过自查,我公司的评标工作全部都能够保证在有序、保密的情况下进行;全部能够按规定进行符合性检查并当场宣布符合性检查结果;投标人没有存在假借资质、以他人名义报名等行为;投标人没有存在串标、围标的行为;开标人全部能够当场对投标价格、投标声明等完整唱标;评标委员

全部都能够严格遵循招标文件中确立的评标方法和标准认真履行职责。

5、定标或推荐中标候选人程序自查情况。经过自查,招标人和评委没有存在与投标人串通的行为;能够严格按国家规定定标或推荐中标候选人。

6、合同签订程序自查情况。经过自查,我公司签订的合同内容全部与招标文件及投标文件相一致,没有另行违法分包的内容;合同审批材料非常齐全,审批程序非常规范,没有存在越级、越权审批或未审批的情形;相关信函、谈判记录等资料都能够妥善保管;与招标项目相关的担保行为全部合法。

7、其他方面自查情况。经过自查,我公司从来没有发生负责人为投标人批条子打招呼的情况;我公司现在还没有专门的招标机构或委托有资质代理机构;没有启用网上招投标平台;没有发生任何针对招投标结果的来信来访和投诉。

三、保障措施。

为了使招投标管理专项效能监察工作收到实效,我公司主要采取了以下保障措施。

1、公司主要负责人非常重视此次专项效能监察工作,在工作开展中,总经理、党委书记xxx作为专项工作的第一责任人,对本项工作一直都能够亲自部署,严密组织,确保了责任落实、措施到位,取得实效。

2、在工作开展过程中,我公司明确由公司纪委负责招投标管理专项效能监察工作的组织协调、情况调度、督导等工作;党委参照集团公司效能监察工作的考核方式,将效能监察工作作为各单位年度纪检监察工作考核的重要内容,为本项工作的开展打下了组织基础。

3、在此次专项效能监察中,我公司一直立足于自查自纠、建章立制,在规范工作流程,完善规章制度的基础上,能够密切结合廉洁风险防控管理工作,明晰招投标管理职权流程,查找重点环节的风险点,提出效能监察建议,制定防范措施,达到了完善制度、规范运作,提升管理水平的目的。

总之,我公司通过本次自查工作,进一步的提升了招投标管理水平,为今后工作的顺利开展打下了坚实的基础。

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