国有企业招投标管理专项效能监察工作汇报材料
纪检监察在招投标工作中的监督作用探讨
纪检监察在招投标工作中的监督作用探讨摘要：随着社会的发展，我国的现代化建设的发展也有了进步。
在新时代背景下，国有企业纪委要构建适应新形势的监督模式，各部门人员在监督过程中要严格履行责任，做到不缺位、不越位，监督到位，正确履行好监督职责，推进党风廉政建设。
关键词：纪检监察；招投标工作；监督作用探讨引言国有企业纪检监察工作是企业党建工作的重要组成部分。
企业的良性健康发展，需要一个风清气正的外部环境，这对纪检监察工作提出了新要求、新挑战。
如何才能做好国有工程施工企业的纪检监察工作，为国有资产的保值、增值提供保障。
1以规范管理为中心，强化党的政治建设习总书记在十九大报告中说：“中华民族的伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能够实现的。
全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。
”同样道理，企业的发展上台阶、管理上台阶也不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，需要全员付出艰苦努力，尤其是全体党员要起到引领和堡垒作用。
（1）充分认识规范管理对企业现阶段发展的重要性。
作为工程施工企业，随着在建项目将继续增加，管理资源严重不足的短板将逐渐暴露，管理效率跟不上发展的速度，必将制约企业发展。
企业全体党员乃至全员，尤其是纪委及纪检监察干部一定要充分认识到，纪检监察系统要跟上企业规范管理的思路和步伐，充分认识自身所肩负的纪律监督、效能监察职责，充分认识自身在企业管理链条中的重要作用，勇担当、展作为，助力企业管理提升。
（2）规范管理从强化党的建设抓起。
党的建设是伟大的工程，作为国有企业基层党组织，要始终发挥“战斗堡垒”作用。
风清气正的廉洁文化是企业之所以能够冲破壁垒、取得长足发展的关键，但今天的成功不等于明天的美好，全体党员千万要牢记：千里之堤溃于蚁穴，要时刻树立保旗护旗意识，强化基层党组织建设，继续强化党组织在规范管理过程中的战斗堡垒作用。
2创新监督手段，提高纪检监察工作质量加强招投标制度管理，强化制度约束。
结合企业的自身实际和招投标程序的特点，引入更健全的监管制度和监督机制，严守程序，坚持原则，同时创新监督方式，强化监督效果。
招标监督检查情况汇报
招标监督检查情况汇报
尊敬的领导：
根据工作安排，我对招标监督检查情况进行了全面的汇报。
在此次检查中，我
们主要围绕招标程序的合规性、资格审查的公平性以及中标结果的合理性展开工作，以下是具体情况的汇报：
首先，针对招标程序的合规性，我们对招标文件的编制、发布和修改过程进行
了全面的审查。
通过实地走访和资料核查，我们发现大部分招标文件的编制程序规范，公开透明，符合相关法律法规的规定。
但也有少数单位在招标文件的修改过程中存在一些程序不规范的情况，我们已向相关单位提出整改意见，并要求其限期整改。
其次，对于资格审查的公平性，我们重点关注了投标人的资格审查过程和结果。
通过查阅资料和了解情况，我们发现大部分单位在资格审查过程中严格按照招标文件的规定进行，公平公正，但也有个别单位存在资格审查不严谨的情况，我们已要求相关单位重新审核，并对审核结果进行公示，以确保公平公正。
最后，针对中标结果的合理性，我们对中标单位的资质、报价和技术方案进行
了全面评估。
通过实地走访和资料核查，我们发现大部分中标单位的资质和报价合理，技术方案符合招标文件的要求，但也有个别单位存在资质不符合要求、报价不合理或技术方案不完善的情况，我们已要求相关单位重新评审中标结果，并对评审结果进行公示，以确保中标结果的合理性。
综上所述，本次招标监督检查中发现了一些问题，但大部分单位在招标程序的
合规性、资格审查的公平性和中标结果的合理性方面都做得较为规范。
我们将继续加强对招标监督检查工作的力度，确保招标工作的公开透明、公平公正，为国家和社会经济发展营造良好的环境。
特此汇报。
此致。
敬礼！。
效能监察情况汇报材料
效能监察情况汇报材料尊敬的领导：根据工作安排，我对公司效能监察情况进行了全面的汇报，现将情况详细说明如下：一、效能监察概况。
自上次汇报以来，我们对公司各部门的效能进行了全面的监察和评估。
通过实地走访、数据分析和员工问卷调查等多种方式，全面了解了各部门的运作情况，发现了一些问题并及时进行了整改。
二、发现的问题及整改情况。
1. 人力资源部门效能不高的问题，人力资源部门在招聘、培训和绩效考核等方面存在一些问题，导致员工流失率较高。
针对这一问题，我们已经与人力资源部门负责人进行了沟通，并制定了改进方案，加强了员工培训和绩效考核工作，取得了一定成效。
2. 财务部门效能监察情况，财务部门在费用控制和资金使用上存在一些不规范的情况，我们已经对其进行了整改指导，并加强了内部审计工作，确保了财务管理的规范性和透明度。
3. 生产部门效能监察情况，生产部门在生产计划和设备维护等方面存在一些问题，我们已经与生产部门负责人进行了沟通，制定了改进方案，加强了设备维护和生产计划的执行，提高了生产效率和产品质量。
三、效能监察工作成效。
通过这次效能监察工作，我们发现了一些问题并及时进行了整改，有效提高了各部门的工作效能和管理水平，为公司的持续发展奠定了良好的基础。
同时，我们也意识到效能监察工作是一个持续改进的过程，我们将继续加强对各部门的监察和指导，确保公司各项工作的顺利进行。
四、下一步工作计划。
下一步，我们将继续加强对各部门的监察和评估工作，及时发现问题并进行整改，促进公司各项工作的持续改进和提高。
同时，我们也将加强对效能监察工作的宣传和培训，提高全员对效能监察工作的重视和参与度。
总结：通过这次效能监察情况的汇报，我们对公司各部门的工作情况有了更清晰的了解，发现了一些问题并及时进行了整改，取得了一定的成效。
我们将继续加强对效能监察工作的重视和推进，为公司的发展提供更有力的支持。
谢谢！。
效能监察是国有企业提升执行力的有效手段
扣、 一抓到底；“ 范” 规 就是有全局观念， 落实工 力落 实到位 。 系， 监督管理人 员 实各项制度和各项纪律 ， 落 从 作部 署不变 通、 不走样 、 不自行其实。 执行 力强 １ ３ 分工明确和 优势互补相结合 。 思想、 纪律 、 作风上 为强化管理者执 行力 国有企业 政治 、
一
位 员工。 因此 ， 执行 力和效 能监察 在内涵、 Ｊ 外 成整 体合力， 就能够为国有企 业改革 、 更好地 完成 以效能监 察提 升执行 升起到积极推动作用， 发展 和稳定提 供强大动力。
延 上既有重叠， 有相交 ； 有共性 ， 各有特 力的任务。 也 既 又
１ ３ｌ ２
４ 执行 文化 与廉洁文化相结合。 、 三流的企
但在管 理流程 上执 行力范畴更大 ， 效能 监察 则 业靠人管 理， 二流的企业靠制度管理 ， 一流的企
效手段 。本文从效能监 察与竞争 力的辩证 关 系、提 高 竞 争 力的 途 径 、推 行 问 贵 制 度 进 行
了阐述
当企业 发展到较高层次时， 企业 更侧重再管理 、 再监督 方面。 随着效能 监察工作 业靠文化管理。
的深入开展， 行力问题 必将受到极大关注。 执 ＝． 开展效能监 察提升执行力的途径 文化的 作用也愈加 凸显。 而执行 文化正逐 渐成 为其核Ｊ 方面的内容 。 大力宣传执行文化和廉洁
关键 词 ： 效能监 察 提 高执行 力 途径 方
Байду номын сангаас法
效能 监察是 国有企业监督 管理体系创新的 文化 ， 过理念导人和灌输 ， 通 不仅能在 员工中形 产物 ， 它在创新中产生也 必将在创新中发展。 成 “ 由 效能 优先” 的价 值观 ， 也让 员工强化对 目 标
国企招标情况汇报材料
国企招标情况汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我对最近一段时间国企招标情况进行了汇报，现将情况详细汇报如下：一、招标项目情况。
1. 项目名称，XXX工程项目。
招标单位，XXX国企。
招标时间，2021年6月。
招标内容，XXX工程施工总承包。
招标结果，已中标。
2. 项目名称，XXX设备采购项目。
招标单位，XXX国企。
招标时间，2021年7月。
招标内容，XXX设备采购。
招标结果，已中标。
3. 项目名称，XXX物资采购项目。
招标单位，XXX国企。
招标时间，2021年8月。
招标内容，XXX物资采购。
招标结果，已中标。
二、招标情况分析。
1. 招标数量，最近一段时间，国企招标项目数量较多，涉及工程施工、设备采购、物资采购等多个领域，反映了国企在各个方面的发展需求。
2. 竞争情况，随着市场竞争的加剧，招标项目的竞争也日益激烈，各家企业纷纷加大投标力度，希望能够在竞争中脱颖而出。
3. 中标情况，我公司在最近一段时间内共参与了10个国企招标项目，其中有7个项目成功中标，中标率达70%，表现较为优异。
三、存在问题及建议。
1. 存在问题，在参与招标过程中，我们发现部分项目对于技术要求、资质条件等有较高的要求，需要我们进一步提升自身实力。
2. 建议措施，针对存在的问题，我们将加强内部技术培训，提升员工的专业素养；同时，积极申报相关资质，提升公司的综合实力，以更好地适应市场需求。
四、总结。
最近一段时间，国企招标项目较多，我公司在积极参与各类招标的同时，也不断总结经验，提升自身的竞争力，取得了一定的成绩。
希望公司领导能够关注并支持我们在国企招标领域的发展，共同推动公司业务的持续发展。
以上就是我对最近一段时间国企招标情况的汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
感谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
XXX公司。
日期，2021年9月。
（以上内容仅为示例，实际情况请根据实际情况进行填写）。
国有企业纪检监察工作总结5篇
国有企业纪检监察工作总结5篇一份实用的工作总结对于提高我们的工作能力有很大的帮助，在工作总结中，根据实际情况进行灵活调整和改进是必不可少的，本店铺今天就为您带来了国有企业2024年纪检监察工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
国有企业2024年纪检监察工作总结篇1国有企业2024年纪检监察工作总结篇2一、上半年纪检监察工作整体情况（一）落实党风廉政责任制。
贯彻落实党风廉政建设责任制，是从源头上预防和治理腐败措施之一。
公司组织召开党风廉政建设工作会议，全面安排部署党风廉政建设工作，明确责任目标，层层分解任务。
按照党风廉政建设责任制要求，切实履行一岗双责职能，严格落实全面从严治党责任制度，深入开展廉洁谈心谈话教育。
把党风廉政建设工作与党的群众路线教育实践活动相结合，与企业中心工作相结合，做好各级领导干部分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作，确保党风廉政建设和反腐败各项任务真正落到实处。
（二）推进纪检监察责任延伸，加强监督及再监督。
公司在集团公司党委、纪检监察室的指导下，为避免监督责任落实层层递减、上热下冷，严格执行《纪检监察工作清单》。
X月份公司召开监督工作联席会议，强调纪严于法，纪在法前，促进领导干部以上率下，对发现的问题及时处置、责令整改、跟踪到底。
今年以来，一共五次对下属分公司开展明察暗访工作，进一步督促分公司提高政治站位，强化政治意识，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，把工作往深里抓、实里做。
（三）结合公司经营发展需求，大力推进三不一体机制。
严格依照XXXX集团《分类监督办法》以及《关于开展廉洁提示工作的意见》有关要求，结合公司经营发展的实际需求，对工程采办及建设等重要工作节点上开展廉洁提示工作，制订《廉洁提示函》，并向领导干部、重要岗位人员和合作及服务对象公司发放。
切实做到抓早抓小，做到关口前移，将监督触角延伸到企业一线，营造廉洁从业的良好氛围，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。
充分发挥效能监察在国有企业生产经营管理中不可或缺的作用
充分发挥效能监察在国有企业生产经营管理中不可或缺的作用冷松鞍钢集团公司纪委监察部效能监察是惩防腐败体系的重要组成部分，是反腐倡廉建设融入企业生产经营管理的切入点和落脚点。
多年来，鞍钢集团公司始终坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕制约企业发展的重点、企业管理的难点和职工关注的热点，不断探索效能监察工作方式方法，创新工作理念，完善工作制度，充分了发挥效能监察堵塞漏洞、规范管理、完善制度、控制风险、提高效能的作用，实现了效率、效益、廉洁和质量的有机统一。
一、落实科学发展观，创新工作方式方法，推动效能监察向规范化、科学化方向发展如何更好地发挥效能监察的制约、纠偏、预防和反馈功能，为企业健康持续发展提供有力的保障，是鞍钢集团公司近年来一直在研究的一个重要课题。
实践中鞍钢集团公司紧密结合生产经营管理实际，不断总结工作经验，创新工作方式方法，探索出了一套有自身特点的效能监察工作方法。
一是把握效能监察工作规律。
按规律办事是科学发展观的重要内涵之一，鞍钢集团公司从实践中总结出了“四个必须”的效能监察规律。
即，必须形成党政齐抓共管，纪委监察部组织协调，业务部门分工负责。
职工群众参与支持的领导体制和工作机制；必须坚持融入企业管理工作、生产经营中心、发展战略和文化建设的工作理念；必须由相关监督、管理、业务部门共同实施，形成监督合力；必须发挥效能监察的惩治作用，分析存在问题，落实管理责任。
二是完善效能监察工作流程。
依照《中央企业效能监察暂行办法》，总结鞍钢集团公司近年来的实践经验，制定了《鞍山钢铁集团公司效能监察暂行办法》。
编制了鞍钢集团公司效能监察工作流程图，以更加直观的形式展示了效能监察的工作流程。
在立项时，组织专业人员选出经营管理等方面急需解决的问题、研讨开展的时机、制定可行的方案。
在检查时，充分运用检查权、调查权、建议权、处分权查清问题、分清责任。
在检查后，实行“一案两报告”，既准确指出效能监察中发现的问题，又找到体制机制制度方面存在的薄弱环节和漏洞，有针对性的提出加强管理、完善制度和深化改革方面的意见建议。
招标投标检查情况汇报
招标投标检查情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我们对最近一期招标投标工作的检查情况进行了汇报。
在本次检查中，我们主要关注了招标文件的编制、投标人资格审核、投标文件的递交和评标过程等方面，以下是我们的检查情况汇报：
首先，针对招标文件的编制，我们对文件的完整性、准确性进行了检查。
经过核对，所有招标文件均按照规定的格式和内容要求进行了编制，没有发现严重的错误和遗漏。
同时，我们也对文件中的技术规范、合同条款等进行了审核，确保了招标文件的合规性和可行性。
其次，针对投标人资格审核，我们对所有投标人的资质、信誉和业绩进行了仔细的核实。
在这个过程中，我们发现了一些投标人存在资质不符、信誉较差或者业绩不够的情况，我们及时提出了排除其资格的建议，并得到了相关部门的支持和配合。
接着，我们对投标文件的递交和评标过程进行了监督和检查。
在投标文件递交环节，我们发现了部分投标人存在逾期递交、不完整递交或者递交资料不规范的情况，我们及时提醒并要求其进行整改。
在评标过程中，我们严格按照评标标准和流程进行了操作，确保了评标结果的公正和客观。
最后，我们对整个招标投标过程中存在的问题和隐患进行了总结和分析，并提出了改进措施和建议。
我们将进一步加强对招标文件的审核和编制工作，严格把关投标人的资格审核，加强对投标文件递交和评标过程的监督和管理，确保招标投标工作的规范和有效进行。
以上是我们对招标投标检查情况的汇报，希望能够得到领导的认可和支持。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
效能监察情况汇报材料范文
效能监察情况汇报材料范文尊敬的领导：根据上级安排，我单位对效能监察情况进行了全面汇报，现将汇报情况如下：一、监察范围。
本次效能监察范围涵盖了我单位生产、管理、服务等各个方面，重点关注了生产效率、资源利用、管理规范、服务质量等方面的情况。
二、监察方法。
我们采取了实地走访、资料查阅、数据分析等多种方法，全面了解了各项工作的开展情况。
三、监察发现。
1. 生产效率方面，通过对生产线进行观察和数据分析，发现存在生产效率低下的问题，主要表现为生产过程中存在不必要的停机时间较长，生产线布局不合理等情况。
2. 资源利用方面，在资源使用方面，发现存在能源浪费、原材料浪费等问题，需要进一步加强资源节约利用。
3. 管理规范方面，在管理方面，发现存在部分岗位职责不清晰、工作流程不规范等问题，需要加强管理规范性。
4. 服务质量方面，在服务方面，发现存在部分客户投诉较多、服务响应速度较慢等问题，需要加强服务质量管理。
四、整改措施。
针对监察发现的问题，我们制定了以下整改措施：1. 加强生产线管理，优化生产流程，减少停机时间，提高生产效率。
2. 加强能源、原材料等资源的监测和管理，制定资源节约利用方案，降低资源消耗。
3. 完善岗位职责，规范工作流程，加强对各项工作的管理和监督。
4. 加强客户投诉的跟踪处理，提高服务响应速度，改善服务质量。
五、监察总结。
本次效能监察发现了一些问题，但也为我们提供了改进的机会。
我们将以此次监察为契机，进一步加强内部管理，提高工作效率，不断提升服务质量，确保各项工作的顺利开展。
以上就是本次效能监察的汇报情况，希望领导能够审慎评估，并给予指导和支持。
感谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
百度文库文档创作者。
XX年XX月XX日。
国有建筑企业物资管理流程中效能监察
国有建筑企业物资管理流程中的效能监察摘要;企业开展物资管理效能监察应当按照物资管理的内在规律，把好物资采购技术管理、招标和比价采购管理、物资到货验收和使用管理、废旧物资利用和处置管理以及运用科技手段实施物资管理过程监督五道关，通过加强动态监督和超前预控，促使企业廉洁高效地完成物资管理工作。
物资采购是货币转换为物资的过程，是企业经营活动的重要组成部分。
正是由于物资采购工作与经济、与市场具有如此密切的联系，因此，在一个企业中，物资管理部门无疑是腐败的易发部门，物资采购人员也是腐败行为的高危人群，因而也成为企业党风廉政建设效能监察工作所关注的关键部门和重点人员。
关键词：效能监察建筑企业物资管理国企建筑工地中，最不易控制、最容易流失的就是物化的资产——物资。
物资不像货币有着成熟、严谨的财务制度来约束，且容易在实际物流程序中造成损耗，因此很容易成为工程经营管理中的漏洞。
国企单位中的监察多少带有一些法的色彩，特别是效能监察，其监督的内容更加丰富、更加具体、更加实际。
笔者认为，工程中的物资管理效能监察对工程的经营目标起着杠杆的作用，在工程履约和质量能够得以保障的前提下，物资管理非常关键，甚至决定着工程盈亏。
众所周知，监察大致分三个部分，即事前监察、事中监察、事后监察，而事中监察也就是过程监督，又在监察中唱着重头戏。
物资管理流程的纪检监察必须盯紧事前监察和过程监督这两个步骤，才可能堵住源头，防患于谓然。
一、监督采购环节的合法性和合理性，保障程序的公平、公正和公开。
采购招标中，保障了程序的公平和公正，就好象控制好水的源头，是清是浊，从水源开始。
国企物资采购中一直沿用评审合同供方的办法，招标方从若干合同供方中进行标书的审核和评选，此时，程序的监察是全过程的，不仅监察投标书的完整性，还要监察评议表的打分情况；不仅监察供应商合格与否，还要监察供需双方是否猫腻；不仅监察投标书报价的合理性，还要监察评标结果是否符合企业利益。
效能监察工作总结(精选多篇)
效能监察工作总结(精选多篇)第一篇：效能监察工作总结一、统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作一季度，我x纪委、监察部坚持把统一全x上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥宣传媒体的优势，利用召开专题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。
通过月度考核和日常的信息沟通，及时指导各立项单位深入领会并掌握效能监察的基本理论和操作方法，通过在《xx纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍，及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验，有效统一了各级领导干部的思想，提高了各级领导干部对效能监察工作重要性的认识，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。
二、强化教育、提升素质，扎实开展机关效能建设活动。
机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。
可见，深入推进机关效能建设，关键在人。
一季度，我们把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部职工特别是领导干部的综合素质。
把思想教育摆在首要位置，结合为民、务实、清廉主题教育活动，深入开展学习型机关创建活动，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。
元月份，在全区开展了一把手谈效能、讲效益、促发展、保廉洁活动。
按照年初全x效能建设工作方案的要求和x领导的指示精神，要求全xx各部门要以一把手名义，结合本单位、本部门的行业特点和职能，对今年以来在加强机关效能建设、服务经济发展、不断优化我区发展软环境，特别是在去年服务xxxxxx项目建设方面的成功做法，取得的效果经验，进行认真地总结，撰写较高质量的总结文章。
将在全x范围内进行交流推广，推动我x的效能建设和服务水平在上一个新台阶。
三、严把选题质量观，增强效能监察工作的针对性.纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必须以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工作推进的难点和生产经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相一致。
国有企业效能监察工作存在的问题与对策
国有企业效能监察工作存在的问题与对策国有企业效能监察工作是纪检监察工作服从服务于企业中心工作的重要内容，是加强企业管理、规范企业经营行为、完善企业监督体系的必然要求，也是防止国有资产流失、确保国有资产保值增值、促进企业党风廉洁建设的有效途径。
新形势下国有企业效能监察工作的探索和研究，是加强党风廉洁建设与反腐倡廉工作的一项重要课题。
一、国有企业效能监察工作存在的问题㈠认识不到位，实施难度较大。
少数国有企业存在领导不重视，员工不理解的现象。
个别单位的主领导干部不知道何为效能监察、为何要开展效能监察、如何开展效能监察；还有的认为效能监察是“没事找事做”，增加了工作负荷，持消极应付态度。
有的行政“一把手”对此重视不够，对效能监察工作不管不问；有的部门“应付了事”，对效能监察工作没有认真加以落实，导致该项工作难以有效推进。
㈡程序不规范，监管力度不强。
个别国有企业开展的效能监察工作没有针对性、实质性，更谈不上“事前监察”、“事中监察”、“事后监察”。
究其原因是企业没有成立组织机构，没有完善《效能监察实施办法》，没有形成科学的考核机制和系统的评价体系；有的企业还存在着效能监察对象任意扩大化，监察主体不到位、监察内容不确定、奖惩制度不落实等问题；有的企业各方面的规章制度不少，但在具体的执行中监管力度不强。
㈢基础不扎实，缺乏应有支撑。
国有企业效能监察工作专业性比较强，内容涉及到安全、生产、质量、经营、管理等各方面，有的企业在年初效能监察项目作了计划安排，没有对监察项目实施作深入调研，对效能监察立项、监察进度、成果报告、终结报告、等基础资料、报表构建不全面，不具体，缺乏系统性和规范性，造成效能监察工作往往是“空中楼阁”。
有的企业在年终考核时，效能监察项目的实施往往出现有措施无落实，劳而无功，事倍功半。
㈣监管不到位，疏于过程监督。
有的企业“只监下、不监上，只监外、不监内，只监近、不监远”，面对“五管”（管钱、管物、管人、管合同、管工程）人员不愿管；有的企业未设效能监察部门，无监察人员；有的企业有编制差人员，有人员不作为，有作为不规范；有的监察人员自身业务素质差，能力较弱，监察监管办法不多。
招投标工作总结汇报
招投标工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的招投标工作。
在过去的一段时间里，我和我的团队努力工作，取得了一些成绩，现在我将向大家做一次总结汇报。
首先，我们在招投标工作中取得了一些重要的成绩。
我们成功地完成了多个招标项目，其中包括了一些重要的合同和项目。
我们严格按照法律法规和公司规定进行了招标程序，确保了公平公正。
同时，我们也积极参与了一些重要的投标项目，通过精心准备和团队合作，取得了一些成功。
其次，我们在招投标工作中也遇到了一些困难和挑战。
在项目准备和投标过程中，我们遇到了一些技术难题和市场竞争激烈的情况。
但是，我们通过不懈努力和团队合作，克服了这些困难，取得了一些令人满意的成绩。
最后，我想对我们团队表示由衷的感谢。
正是大家的辛勤工作和团结合作，才取得了这些成绩。
在未来的工作中，我相信我们团
队会更加努力，取得更好的成绩。
总之，我们在招投标工作中取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。
我相信在领导的指导下，我们团队会继续努力，取得更好的成绩。
谢谢大家！。
关于国有企业如何有效开展效能监察工作的思考
的认识 ， 增 强 做 好 效 能 监 察 工 作 的 责 任 感 监 察 为 例 。 和使命 感 ， 破 除 效 能 监 察 工 作 与 已无 关 的
物 资 采 购 一 直 是 企 业 的 重 点 工 作 和 职 ３ 坚持健全制度 、 完善流程 。 规范效 能监 思想 认识 ， 统一思想 ， 形成共识 。 加 强 宣 传 工 关 心 的 “ 热点 ” 问题 ， 通过 效 能 监 察 工 作 察工作运行
层层把关。 四 是 多 部 门联 合 验 收 ， 确 保 中心 工 作 ， 突 出重 点 ， 组 织 专业 人 员深 入开 理 ， 展调 研 ， 通过召开座谈会 、 与职 工谈心、 查 产 品 质量 。 采 购 物 资运 抵 企 业后 ， 由主 管 部
组织使用部门、 检 验 部 门 等相 关 职 有 加 大 效 能 监 察 工 作 的宣 传 力 度 ， 提 高 全 阅 资料 等 形 式 广 泛 听 取职 工 群众 的 意 见 和 门 牵 头 ，
引导 ， 促 使 企 业 职 工 认 识 到 效 能 监 察 工 作 的 开 展 ， 进 一 步 加 强 对 物 资 采 购 各 环 节 的
建立科学 、 规 范 的 效 能 监 察 工 作 制 度
是 强化 企 业 管 理 的 重 要 措 施 ， 是 企 业 管 理 监 督 检查 ， 规 范 业务 流 程 ， 确 保 了物 资 采 购 是 搞 好 效 能 监 察 工 作 的基 本 保 证 。 要 明确
的责任 感。
对 于 质量 检 验 不 合 格 的 产 品按 规 定 办 工 作入 手 、 从生 产经 营 的 难 点 工 作人 手 、 从 字 。 换 货或索 赔等 ， 确 保 采 购 产 品 质 企业管理的薄 弱环节入手 、 从 职 工 关 注 的 理 退 货 、 热 点 问题 入 手 ， 要精 心 选题 立项 ， 认 真 制 定 量 。 通 过 对 物 资 采 购 实施 效 能 监 察 ， 严格 把
国有企业纪检监察工作总结报告
XX年，在矿党政的正确领导下，东庞矿纪委监察科⽴⾜矿井实际，围绕公司纪检监察⼯作会议提出的⽬标和任务，从加强和改进我矿党风廉政建设⼊⼿，扎实开展廉洁从业教育，着⼒推进廉洁⽂化建设，加⼤监督检查⼒度，深⼊开展效能监察⼯作，严肃查处违纪违法案件，进⼀步完善惩防体系建设，较好地完成了XX年的纪检监察⼯作。
现将纪检监察⼯作情况总结如下： ⼀、完善制度，推进惩防体系建设 XX年，东庞矿纪委从完善制度⼊⼿，细化责任，强化措施，推进惩防体系建设。
年初，结合矿井⽣产经营实际制定了《XX年东庞矿党风廉政⼯作规划》、《东庞矿领导班⼦成员党风廉政建设责任分解》等⽂件，成⽴了惩防体系建设领导⼩组，将惩防体系建设纳⼊企业发展总体规划，并对其落实情况进⾏监督检查10余次，确保了惩防体系建设同企业⽣产经营同部署、同落实。
⼆、廉洁教育扎实有序开展。
XX年以来，矿纪委始终坚持以党性党风教育为重点，深⼊开展岗位廉政教育、警⽰教育，有效地增强了党员⼲部的廉洁从业和⾃律意识，规范了从业⾏为，提⾼了拒腐防变能⼒。
签订《党风廉政建设责任书》。
XX年，东庞矿纪委与234名中层⼲部签订了《党风廉政建设责任书》。
责任书⼀式⼆份，责任⼈、矿纪委各执⼀份。
《党风廉政建设责任书》的签订，进⼀步完善了《东庞矿党风廉政建设责任制实施细则》，加强了⼲部作风建设，使矿中层⼲部⼀岗双责⼯作落到了实处。
搞好春节期间廉洁教育。
春节期间，东庞矿纪委从抓预防、抓宣传、抓监督、抓考核四个⽅⾯⼊⼿，搞好春节期间廉政教育，筑牢春节期间廉政防线。
要求⼴⼤党员⼲部特别是领导⼲部要以⾝作则、严于律⼰，严格遵守廉洁⾃律各项规定，⾃觉抵制各种不良风⽓，切实做到防微杜渐，为职⼯群众树⽴榜样。
聘请专家来矿授课。
矿纪委聘请了河北省检察院预防犯罪处处长李宪民来矿授课，李处长以“预防企业职务犯罪，促进国企廉政建设”为题，为全矿党员⼲部上了⼀堂⽣动的反腐倡廉警⽰课，全矿副科级以上的领导⼲部和重要岗位⼈员200余⼈参加了培训。
纪检监察工作汇报材料
纪检监察工作汇报材料近年来，公司在上级党委、行政的正确领导下，按照《实施纲要》的要求，紧紧围绕主题工作，突出重点，注重实效，不断增强廉洁教育的说服力、吸引力和感染力，较好地实现了纪检监察工作同各项工作的相互促进和协调发展，有力地推动了公司又好又快地发展。
一、主要做法1、以创建“四好”领导班子为抓手，增强管理人员廉洁从业意识，落实反腐倡廉责任制在每年的职代会上，公司党委都要同所属各单位签订反腐倡廉建设责任书，明确了各级党委及干部在党风建设和反腐倡廉工作中应做的各项工作及应负的职责，做到了反腐倡廉工作任务明确、责任到人。
各单位及部门切实按照反腐倡廉建设责任书认真做好党风建设和反腐倡廉工作。
坚持中心组学习、三会一课、撰写学习心得等形式，认真学习党章、惩防体系建设《工作规划》及中央、自治区、集团公司关于反腐倡廉的重要论述和规定，深入开展党风党纪教育，不断提高廉洁自律意识。
在日常工作中，鼓励创新，讲真话，办实事。
强化不做为就是最大的腐败的观念。
公司对新任管理人员都要进行任前谈话。
对关键岗位人员及领导班子成员进行廉洁约谈。
公司党委及所属各单位在职代会上领导干部都能以书面的形式递交述职述廉报告，并将贯彻执行反腐倡廉建设责任制的情况列为职代会述职报告的一项重要内容向职工代表陈述。
司各单位党政领导坚持对关键岗位人员进行廉洁党课教育。
通过教育使各级管理人员廉洁意识得到进一步提高。
2、强化关键岗位人员廉洁教育，创新教育形式，营造浓厚廉洁文化氛围加强关键岗位人员廉洁教育工作，公司每年对关键岗位人员进行登记造册，在办公信息网上公布，下发全年廉洁教育计划，制订了《关键岗位人员管理办法》并积极开展廉洁辨识活动。
在销售、物流等重点领域开展廉洁风险防控管理。
为加强关键岗位人员廉洁奉公的自律意识，公司采取座谈会、廉洁约谈、案例教育等多种形式积极开展关键岗位人员廉洁教育。
积极开展典型示范教育。
大力宣传和学习优秀共产党员和先进人物的事迹通过学习各类先进人物事迹认真实施自我教育。
对国有企业效能监察管理工作的探讨
能监 察是强化企业经营 管理 的一个手段， 是纪检监察部 门具体实施 的专项工作。
（ 职 能 定位 混乱 。 是 专 业部 门 自 二） 一 行 开展 检 查 ， 察 部 门负 责 监 督 。这 种 体 监 制基 本 是 专 业 部 门 自定 计 划 ， 自行 检 查 ， 监 察 部 门只 掌 握其 工作 效 果 ， 发 现 的 违 对 法 违 纪 问题 进 行 查处 。从 实 践 上看 ， 种 这 体 制 发 挥 了专业 部 门 的特 长 ， 由于 监 察 但 主要 的控 制 目标 是 ： （ 保证 投 资 的合理 性 。 １ ） 只有 保证 了投 资的 合理 性 ，才 能使 投 资有 益 于 企业 的健 康 发 展 ， 目投 资 只会 使企 业走 向灭亡 。 盲 （） 证 投 资 的 高 效性 。在 进 行 合 理 ２保 投 资 的 前 提 下 ， 要 更好 地 使 投 资具 有 高 就
条法规，企业监察的监察对象应该是： 企
业 规 章 制 度 规 定 的接 受 监 察 机 关 监 察 的 （） 立 风 险 管 理 观念 。作 为 民营 企 １树 业 ， 先 要 树 立 资 金 的 风 险 意 识 ， 建 有 首 构
效的资金管理机制 ，强化资金管理 责任 制。其次 ， 建立合理的利益分配机制和财
篁 囡
对 国 有 企 业 效 能 监 察 管 理 工 作 的 探 讨
口 曹 杰
（ 大庆油 田电力集团燃机 电厂 ， 黑龙江
我 国效 能监 察 工 作 是 从 上 个 世 纪 九 十 年 代 初 开 始 的 ， 几 年 来 ， 别 是 在 一 十 特 些 国有 企业 ，围 绕 企业 生产 经 营 的重 点 、 改 革 发展 的难 点 和 群众 反映 的 热 点 ， 找 查 问题 ， 塞 漏 洞 ， 堵 为企 业 的 改 革 、 展 、 发 稳 定 起 到 了积 极 的 作 用 。但 是 ， 深 化 国 有 在
国企综合监督工作总结汇报
国企综合监督工作总结汇报
近年来，国有企业在国家经济发展中发挥着重要作用，为了加强对国有企业的
监督管理，确保其健康发展，我单位积极开展了综合监督工作。
在过去一段时间里，我们深入贯彻落实党中央、国务院有关国有企业监督管理的决策部署，全面加强了对国有企业的监督工作，取得了一定的成绩。
首先，我们加强了对国有企业的日常监督。
通过建立健全的监督机制，加强了
对国有企业经营管理、财务状况、资产负债情况等方面的监督。
我们采取了定期检查、不定期抽查等方式，及时发现并解决了一些问题，确保了国有企业的正常经营。
其次，我们加强了对国有企业的重大决策监督。
针对国有企业在重大投资、重
大合作、重大收购等方面的决策，我们加强了监督力度，确保了决策的科学性和合法性。
通过对国有企业的决策过程进行监督，有效防范了一些风险，保障了国有企业的长期发展。
此外，我们还加强了对国有企业领导人员的监督。
通过加强对国有企业领导人
员的日常监督和考核，我们促使他们依法依规履行职责，维护国有企业的利益。
同时，我们还加强了对国有企业领导人员的廉政建设和廉洁从业教育，有效提升了国有企业领导人员的廉洁意识和能力。
总的来说，我们在国有企业综合监督工作中取得了一定的成绩，但也存在一些
问题和不足。
未来，我们将继续加强对国有企业的监督管理，完善监督机制，提高监督效能，为国有企业的健康发展提供坚实保障。
同时，我们也将进一步加强对国有企业领导人员的监督，促进国有企业领导人员的廉洁从业，为国有企业的可持续发展做出更大的贡献。
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国有企业招投标管理专项效能监察工作汇报材
料
国有企业招投标管理专项效能监察工作汇报
材料近日，我公司根据《xx集团有限公司效能监察工作暂行办法（试行）》和《xx集团有限公司开展招投标管理专项效能监察工作实施方案》的相关要求，对我公司的招投标管理工作进行了认真的自查，通过自查，进一步的规范了我公司的招投标管理工作，促进了全公司招投标工作的规范有序开展，维护了我公司的合法权益，实现了招投标活动的“效益、效率、廉洁、质量”的有机统一。
现将自查情况汇报
如下：
一、本次监察的主要范围。
根据集团纪委的要求，我公司在自查工作中，主要针对我公司xx年以来开展的工程项目和物资采购的招投标工作进行了梳理排查，重点检查了招投标组织程序、立项手续、分标条件、投标资格审查、评标程序、合同执行等情况。
二、本次监察的主要内容。
在自查中，我公司主要针对以下内容进行了自查。
1、招投标领导机构与制度建设自查情况。
经过自查，我公司已经成立了招投标工作领导机构，有明确的工作职责，并按照
《xx集团有限公司招标投标管理暂行办法》制定了招投标管理制度。
制度的制定具有一定的针对性和可操作性。
在招投标过程中，能够严格、有效的执行招投标制度，没有发生任何违反国家法律法规和集团有关规定的行为，不存在规避招标项目的情况。
2、招标前期程序自查情况。
经过自查，我公司所有的招标项目都能够履行国家及集团等规定的各项审批手续；都能够认真制定招标方案，做到了招标方案规范、完整、可行；招标方式的选择也全部符合国家的相关规定；评委的产生全部符合国家相关规定；招标公告能够及时公开，公示时间全部符合有关要求；招标文件的内容全部完备、公平、合理合法；招标文件确定的评标方法和标准都十分的明确、具体，并符合相关规定；评标委员会及成员全部符合国家相关规定；对于有标底的招标项目，我公司全部采取了有效的保密措施并确保在开标前无泄露。
3、开标现场程序自查情况。
经过自查，我公司能够在开标前按规定抽取、确定评标委员；投标文件全部符合要求；投标保证金全部能够按时交纳；开标程序完全合法；没有发生任何排斥或倾向某投标人的现象。
4、评标程序自查情况。
经过自查，我公司的评标工作全部都能够保证在有序、保密的情况下进行；全部能够按规定进行符合性检查并当场宣布符合性检查结果；投标人没有存在假借资质、以他人名义报名等行为；投标人没有存在串标、围标的行为；开标人全部能够当场对投标价格、投标声明等完整唱标；评标委员
全部都能够严格遵循招标文件中确立的评标方法和标准认真履行职责。
5、定标或推荐中标候选人程序自查情况。
经过自查，招标人和评委没有存在与投标人串通的行为；能够严格按国家规定定标或推荐中标候选人。
6、合同签订程序自查情况。
经过自查，我公司签订的合同内容全部与招标文件及投标文件相一致，没有另行违法分包的内容；合同审批材料非常齐全，审批程序非常规范，没有存在越级、越权审批或未审批的情形；相关信函、谈判记录等资料都能够妥善保管；与招标项目相关的担保行为全部合法。
7、其他方面自查情况。
经过自查，我公司从来没有发生负责人为投标人批条子打招呼的情况；我公司现在还没有专门的招标机构或委托有资质代理机构；没有启用网上招投标平台；没有发生任何针对招投标结果的来信来访和投诉。
三、保障措施。
为了使招投标管理专项效能监察工作收到实效，我公司主要采取了以下保障措施。
1、公司主要负责人非常重视此次专项效能监察工作，在工作开展中，总经理、党委书记xxx作为专项工作的第一责任人，对本项工作一直都能够亲自部署，严密组织，确保了责任落实、措施到位，取得实效。
2、在工作开展过程中，我公司明确由公司纪委负责招投标管理专项效能监察工作的组织协调、情况调度、督导等工作；党委参照集团公司效能监察工作的考核方式，将效能监察工作作为各单位年度纪检监察工作考核的重要内容，为本项工作的开展打下了组织基础。
3、在此次专项效能监察中，我公司一直立足于自查自纠、建章立制，在规范工作流程，完善规章制度的基础上，能够密切结合廉洁风险防控管理工作，明晰招投标管理职权流程，查找重点环节的风险点，提出效能监察建议，制定防范措施，达到了完善制度、规范运作，提升管理水平的目的。
总之，我公司通过本次自查工作，进一步的提升了招投标管理水平，为今后工作的顺利开展打下了坚实的基础。