基层医院护理队伍不稳定因素及对策探析
护士职业安全与护理队伍不稳定因素探讨
护士职业安全与护理队伍不稳定因素探讨摘要】护士的职业安全是关系护理队伍稳定的重要因素。
当前，医院一些护理人员频繁跳槽或转行，致使医院护理人员缺乏，影响工作质量和效率。
本文就目前护理队伍不稳定因素进行探讨，除了提高护士的社会地位和生活工资待遇外，解决护士职业安全与防护，加强护理职业安全与管理，也是确保护理队伍稳定性的有效途径。
【关键词】护理队伍不稳定因素探索【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】1672-5085（2013）38-0216-02护理工作是知识、技术、爱心的结合，是默默无闻的工作。
护理人员的职责是预防疾病，保护生命，减轻痛苦，增进健康，为人类的健康事业服务。
她们保护着人民群众的健康，救人于危难之中，用智慧和双手为患者减轻痛苦，延续着人类的生命和健康。
然而，传统的偏见、超负荷的工作压力、家庭生活的琐事和社会对护士劳动价值的轻视，使得护士队伍中相当一部分人的心理不同程度地受到困扰；护士工作量的增加、人员不足、夜班频繁，导致护士睡眠质量下降，易产生疲劳和损伤；而疾病谱的改变如艾滋病、乙肝的出现与增加，更使职业损伤越来越成为护士关注的焦点；医院空气污染相对严重，病毒和细菌就像是无形的杀手，时刻威胁着护理人员的身体健康；高风险的职业，使护理人员人身安全得不到保障等等，致使一些护士频频要求调岗或改行，医院临床一线护理人员缺乏。
上述问题，如不及时正确、妥善解决，势必会影响护理队伍的稳定和医疗护理质量的提高。
1．护士面临的职业损伤危害护理人员在职业中经常会暴露在各种职业危险之中，直接威胁着护士的安全和健康。
医护、实验室、预防保健人员被认为是职业暴露的高危人群，而护理人员位于职业暴露高危人群之首。
1.1 生物性因素：护士工作在医院的特殊环境中，每天与患者、患者的分泌物、排泄物、衣物和用具等密切接触，容易受到各种生物性有害因素的侵袭。
1.1.1病毒病毒是最常见的生物性危险因素，临床上以乙肝、丙肝、艾滋病毒为主，传播途以呼吸道和血液传播较多，由于临床护士经常接触患者血液、体液及各种分泌物，被污染的几率相当高。
护士队伍不稳定因素的探索和对策
1.5严格的质量管理逼使护理工作需完美无缺。“一切以病人为中心”的整体化护理模式，强调了人生物的、社会的、心理的各方面的完满状态。这一标准落实到临床实际工作中却是无比琐碎和具体的，护理人员需要付出许多心血和汗水。为了在市场上立于不败之地，各医院加大管理力度，在服务质量上狠下功夫，因此，各项管理制度更是越来越严格精细，基础护理、特别护理、整体护理、健康教育、出院随访及必须有相应的各种文字记录，使护士一进科室就进入紧张应激状态。
1.3工作强度造成疲劳紧张。椐报道，繁忙的工作压力及时间分配问题是影响护士心理健康的最主要原因。张镇静等报道，在江苏某三甲医院448名在岗护理人员90.3%护士下班后四肢乏力，62.3%护士不能很好地面对压力，这主要与长期超负荷工作有很大关系。上海复旦大学附属妇产医院包蓓蕾调査84例名本科护士，喜欢护理专业者只占11.90%，对现工作满意只占9.52%，比较满意占32.14%，两项合计只有41.66%，有83人（98.81%）认为在工作中最大的精神缺乏是别人的理解和尊重。
1护理队伍产生不稳定的原因
1.1传统上长期存在“医尊护卑”“医主护次”的陈腐观念及其工作大部被动化（靠医嘱执行），对护士身心造轻护现象，在市场经济的推动下，好些医院偏重“笔能生钱”，一动百动的医生，同级医护奖金差距相差达到20-50%以上，其它待遇也向医生倾斜，分配不公问题难免使护士心理造成失衡。护士的进修学习深造也较难。
适度的压力对于护理工作可以起到良好的推动的作用，可以使护理人员时刻保持警惕，头脑冷静，减少差错事故的发生。而过重的压力如不及时疏导和调整则会产生诸多负面影响，比如工作消极懈怠，牢骚怨气满腹，不思上进，与同行协作差，人际关系淡薄，寻找机会跳槽或转行，造成年年培养新护士，年年护士紧缺的恶性循环。
护理队伍管理不善导致的护理不良事件及预防措施
护理队伍管理不善导致的护理不良事件及预防措施在医疗机构中，护理队伍是保障患者安全和提供优质护理的重要组成部分。
然而，由于护理队伍管理不善，导致的护理不良事件时有发生，严重影响了患者的健康和医院的声誉。
为了解决这一问题，需要采取一系列的预防措施来改进护理队伍的管理，确保患者获得高质量的护理服务。
一、护理不良事件的原因分析1. 缺乏护理队伍的合理组织和规划：护理队伍管理不善，经常出现护理人员配置不合理、优秀人才流失的情况，导致资源的浪费和护理工作的疏漏。
2. 护理队伍素质不高：缺乏专业知识和技能的护士存在于一些医疗机构中，他们的医学知识缺乏更新，技术操作不规范，难以提供高质量的护理服务。
3. 缺乏有效的沟通和协调机制：由于沟通渠道不畅通或者协作意识不强，导致医生、护士之间无法良好协同工作，从而增加了护理风险和护理不良事件的发生概率。
二、预防措施1. 加强护理队伍的组织管理：建立健全的护理人员配备体系，科学合理地配置护理人员，确保人力资源的充足。
此外，护理管理者应注重对护士队伍的培训和职业发展，提高护士的专业素质和工作经验。
2. 加强质量管理体系的建设：建立和完善各种护理质量管理制度，如定期的护理质量评估和监控机制。
通过对护理程序和操作的规范化管理，及时发现和纠正护理不良行为，确保护理工作的质量和安全。
3. 加强沟通与协调机制：建立多方参与的沟通机制，促进医护人员之间的交流和合作。
医生和护士可以通过多种方式进行沟通，如团队会议、病例讨论等，以提高沟通效率，并共同制定护理方案和计划。
4. 强化护理质量监督和风险管理：建立护理质量监测和风险评估机制，对护理工作进行全面监督，及时发现问题并采取措施解决。
同时，医院应建立健全的风险管理体系，及时制定应急预案和处置措施，有效减少护理不良事件的发生。
5. 提高护理队伍的综合素质：通过培训、学习和进修，不断提高护理人员的专业水平和技能，增强他们的责任感和职业道德。
同时，医疗机构应重视人员的激励机制，提供良好的工作环境和发展空间，吸引和留住高素质的护理人才。
基层医院护理不良事件发生原因分析及对策
护理不良事件是指在护理过程 中发生的、不在计划中的、
质量组 自查中发现补报 的护理不 良事件。 １ 方法 ． ２ 根 据发生起 因、对患 者造成 的直接 或间接伤 害、
课题 ，为 降低和 防范护理 不 良事件 的发生 ，确保 护理 安全， 本院从 ２ ０ ０ ９年开始 启动护理 不 良事 件 信息上报 制度 ，制 定 上报表 ，每月进 行讨 论、定性 、反馈 ，年终进行 统计。现 就
３ 统计分析情况报道如下ｃ 年
１ 资 料 与 方法
１ 一 般资料 ． １
【 孙国珍，田金萍，陶源 ，等 ． ５ 】 心脏介入中心临床护理路经表 的制定
与应 用 ［］护理学杂志 ，２ ０ ，２ （ ： ６ ２ ． Ｊ． ０ ８ ３８ ２ — ８ ）
ｆ 方海云 ，曾丽雯，许燕莉 ，等 ． ６ ］ 表格式 临床常见疾病 《 健康教育路
经 》的编写与应 用效果研 究 ｆ． Ｊ 现代护理 ， ０６ ２ ８： ７０ ］ ２ ０ ，１（ ） ２２ — ２
增多，而与之 不相 适应 的却是大 量护理人员流失 ，为维持 护 发生 原因分类统计见表 １ 。
３ 讨 论
理 工作 的正常运行，临聘 护理人 员成 为满足临床一线护理 工 作需 求 的主力军 ，而接躇而 至的是护理活 动中不安全 因素 日
益增多，如何提高护理 安全已成为基层 医疗行业 面临的重 要
３年上报、投诉的护理不良事件情况，进行分析和总结。 结果 ： ３年共受理护理不良事件 ５ ９例，主要发生在药物错误使用、漏用、违规
操 作等方 面。 结论 ： 提高临聘 护士待 遇，逐步落实 同工 同酬稳定护理 队伍 ， 加强 三基培训，完善后勤保障供 应。
基层医院护理队伍不稳定现状分析与对策
・
现 代 护理 ・
２０ ｌ 第 卷 ３ ０ 年２ ７ 第４ １ 月 期
基层 医院护理 队伍不稳定现状分析与对策
张 惠 玲 ， 肖艳 ， 惠 兴 梁 姚
（ 广东 省佛 山市顺 德 区第 一人 民医 院附属 杏坛 医 院 ， 广东 佛 山 ５ ８ ２ ） ２ ３ ５ 【 要】 摘 随着 基 层 医院重 要性 的提高 ， 医改 大面 积推 行 的 同时 ， 让一 些 基层 医 院护理 队伍 的负 面 问题 浮 出水 面 ， 也 如
１３护 理 人 员安 全 意 识 薄 弱 ．
成非 必要 的损 失 。我院 管理部 门针对 具体 情况 ， 制订 了一 套 比较 全 面的管 理措 施 ， 减少 火灾 、 电灾 和其他 事故 的发生 。 每
日定 点定 时安 排有 经验 的护 理人 员巡 查病 房和 工作 室 ， 强 加 病 房管 理 ， 患 者 的心 理辅 导 也 必须 做 到 位 ， 对 防止 出现 患 者 自杀 轻生 的情 况 。 士长应 对每 一位 护理 人员做 好 固定 的 日 护 程 安排 和记 录 ， 此规 范 的管理 ， 能将 安全 隐患 降至最 低 。 如 才
影响基层医院护理人员综合素质的原因及整改措施
随着 社 会 经 济 的 发 展 ， 民生 活 水 平 得 到 了大 幅 度 的 提 高 ， 人 保健 意识 和 就 医意 识 随 之 增 强 ， 国 的 卫 生 事业 也 进 入 了 新 的 我 发展 阶段 ， 理服 务 的 范畴 也 随 之 发 生 变 化 ， 护 内涵 更 加 深 入 。护
ｌ ４ 基 层 护 理 人 员 操 作 不 正 规 ， 写 不 规 范 由于 来 基 层 医 院 ＿ 书
丁 ＿作 的 护 士 本 身 学 历 低 ， 习 时 就 不 在 规 范 的 医 院 实 习 ， 有 学 实 没
到正 规 的操 作 ， 范 的 书 写 。 规 ２ 整 改措 施
２ １ 按 比例 配 置 护 理 人 员 基 层 医 院 必 须 根 据 《 士 条 例 》 ． 护 按
Ｅ ］ 蔡 保 劳． 年 糖 尿 病 合 并 骨 质 疏 松 的 护 理 进 展 Ｅ ］ 医 学 文 选 ， ２ 老 Ｊ．
２ ０ ２ （ ）： ５ ０ ４， ３ ６ ４ ．
性一 定要 重 视 补 钙 ， 为 每 天 补 足 生 理 需 要 量 就 可 以 避 免 体 内 因
通过 动用 骨 钙 来 维 持 血 钙 平 衡 ， 至少 可 以减 缓 骨 钙 流 失 的 速 度 。
４ —４ ． ２ ３
ห้องสมุดไป่ตู้
健 骨 骼 的 作用 。 目前 也 有 人 认 为 和 遗 传 因 素 有 关 。
４ 小 结
综上 所 述 ， 性从 ４ 女 ５岁 以 后 就 开 始 骨 钙 流 失 ， 密 度 降 低 ， 骨
一
定 要 引起 中 老年 女 性 的 高 度 重 视 。随 着 年 龄 的 增 长 ， 望 女 希
作者简介
张 美莲 工 作 单 位 ：３ ２ ０ 山西 省 汾 阳医 院 。 ０ ２０ ，
基层医院护理人员不足原因分析及对策
基层医院护理人员不足原因分析及对策1护理人员不足原因分析1．1就业形式的改变：近年来，新毕业的护生国家不安排工作，只能靠护生持有关证件到相关的医疗单位应聘，护理人员就业有了更多的选择和被选择的机会，他们的第一选择一般不会是基层医院；另外，就业理念也开始由“从一而终”向着更多选择的多元化方向发展[1]，很多护理人员从进入医院就隐含着较高的流动意识，他们希望到更大规模的医院学习新业务、新知识，通过流动实现增值。
1．2基层医院往往地处山区，医院的业务收入偏低，职工的个人收入就不会高，招聘护士的待遇就更差。
加之，医院工作和生活环境较差，医院管理力度的逐渐加大，护理工作量的增加，工作压力也增大。
随着社会的进步，经济的发展，人们对健康的需求也日趋增加，护理工作的范畴、护士的职责、护理的内涵发生变化，护理任务日趋繁重，有时忙了一天换来的确是病人或家属的不满和领导的指责。
在护理人员脑海里存在：在医院上班，不如到商店打工待遇高，还不会受病人的气的思想。
1．3岗位职责界定不清，辅助支持系统不到位：护士承担着大量非护理工作，目前护士从事的工作中，有25%属于非护理工作[2]。
如：催收费用、记账、送标本等，有时往往因催费或治疗效果不佳就造成护患关系紧张，病人对医疗费用的不满意全发在护士身上，护士只好带着委屈回家。
1．4护理服务的高风险性：医疗职业是神圣的，同时又是高风险性的，稍有疏忽就会造成不可挽回的损失，医护人员长期处于精神紧张状态，有时还不得不面对医疗纠纷，承受着更多的精神压力。
1．5护理工作的高负荷性：由于我国护理人员严重不足，基层医院更为明显。
频繁的夜班、手术班、“120”班、加班抢救等，使护理人员的生物钟被打乱，其心理、体力处于疲惫状态，据有关调查显示：76.96%的护理人员认为工作强度过大，89.01%的护士担心工作出差错。
1．6家庭因素：护士大多为女性，她们不但要当好护士的角色，还要承担女儿、妻子、母亲的角色，尤其在结婚生育阶段，孕期生理方面的不适和家庭事务的增加会产生各种矛盾冲突，此时如得不到家人的理解和支持，体力和精神的负荷会加重。
基层医院护理队伍现状及对策
视 与患者 及家 属 的交 流 ，利用 多种 形式 如 面对 面 、宣 传单 、宣传
查 、有 考核 、有奖 惩 ，加 强全 程 质量 包括 基础 质 量 、运行 质 量 、
终末 质 量 的控 制 。随着 各 种诊 疗仪 器 的不 断更 新 ，新 技术 、新 项 目不 断 开展 ，医护 人员 应不 断 的学 习 ，更 新知 识 ，应 切合 实 际及 时制 订或 修 订医疗 护 理规 范 和常规 。
重视 人才 的选 拔 、培 养 和使用 ，更 应 重视 医德 医 风 的教 育 ，只有
２４ 科 学 管理 理念 ．
２４１ 管 理 者应 转 变观 念 ：打 破 传统 的与 时代 不相 适 应 的管 理 方 ．． 法 ，从 单 纯 的技术 管 理模 式 转化 为依 法施 护 的 管理模 式 ，转 变 观 念 、加 快 安全 文化 建 设 的步伐 。建立 护 理安 全 文化 是评 价护 理 质 量 和 识别 、预 防差 错事 故 的 重要 手 段 。文 化 的功 能 是在 潜 移 默 ］ 化 中形 成 习惯 。 只有 认识 到安 全 的重 要性 ，主动 地 寻找 系统 内潜 在 的危 机 ，认 清缺 陷 与系 统 的关 系 ，并持 续质 量 改进 ，才能 有效 的 防 范护 理缺 陷 ，加强 医院法 制 和 文化 建设 ，不 断 提高 管理 水 】
３ 参考 文 献
［］ １ 张 艺 ， 德 海． 员 素质 是提 高 医疗 质量 的 根本 点 ［ ． 国医 院 戴 人 Ｊ中 ］ 管理 ， ９，９３：３ １ ９１（） ． ９ ４ ［］ 秀芳 ， 炯 ． 理 安全 文化 在 预 防 护理 差错 中的探 索 与应 用 ２王 黄 护
护理队伍不稳定因素及对策
０ 引 言
护理工作是 医院工作 的重要组 成部分 ， 护理 队伍
是护 理工作 的直接 承担 者和完成 者 。稳 定 医院护理
护 士体 力下降难 以适应 。社会未形成 爱护护士 ， 尊敬
护 士的氛 围， 使护士 的社会地位低下 。在生活 、 福利 、
住 房 、 职等实 际问题上 仍有重 医轻护 的思想 ， 晋 造成
总而言之 ， 虽然影响护理 队伍不稳定 的原 因是 多
２１ 改善护理人员不足 的现状 ．
在护 士编制不 足地情况下 ， 更要切 实解决 护士在 编 不在 岗的问题 。为 了确保配备 足够数量 的护理 人 员， 可以增加招 聘合 同护士 ， 为稳定合 同制护理队伍 ， 保证 护理 质量 ， 满足其 公平感 、 安全感 的需要 ， 提高合 同制护士 工作热情 ， 后在政 策保 障前 提下 ， 今 真正 落
稳定因素进行初步探讨 ， 并提 出相应 的对策 。
１ 影 响 护 理 队伍 稳 定 的主 要 因素
１１ 传统观念 的影 响 ．
护理 队伍 的知识 结构不尽合理 ， 在职护理人员 的
知识结构仍 以中专 为主体 ， 绝大多数没有经过 高等 护
理专业教育 。护 士继 续教育体制不完善 ， 由于护 士学 历层次不高和社会 的偏见使 护士社会地位低下 ， 响 影
理， 形成尊重护理工作和护理人 员的良好氛 围， 能够使 护理工作者安心工作 ， 热爱工作 ， 履行职责。 关键词 ： 护理队伍 ； 不稳定 因素 ； 对策
中图分类号 ： ９ ． Ｒ１ ２６ 文献标识 码 ： Ｃ ＤＯＩ ０３６ ￣ｉ ｎ１７ —１ １ ０ ２０ ． ２ ： ．９ ９ ．ｓ．６ １３ ４ ． １ ． ０ １ ｓ ２ ７４
基层医院护理安全存在隐患分析及防范措施
基层医院护理安全存在隐患分析及防范措施随着我国医疗事业的快速发展，基层医疗机构在医疗服务中所占比例逐渐增加。
然而，由于基层医院的医疗条件和技术手段相对不足，因此在护理安全方面存在许多隐患。
本文将就基层医院护理安全存在的问题进行分析，并提出相应的防范措施。
基层医院护理安全的存在隐患1. 人员短缺基层医院的护理人员普遍不足，这是基层医院护理安全出现隐患的主要原因之一。
由于人员短缺，很容易出现护理流程不规范，甚至在实施某些护理操作时出现错误和疏漏。
2. 技术水平低基层医院的护理人员普遍没有受过系统的护理培训，因此技术水平相对较低。
这也容易导致护理操作不规范，从而增加患者护理安全风险。
3. 设备不足基层医院经济条件相对较差，不能够像大型综合医院那样拥有先进的护理设备。
由于设备不足，护理操作也无法得到有效的支持，从而增加了护理的难度和风险。
4. 管理不规范由于基层医院的管理相对混乱，在护理方面也存在管理不规范的问题。
例如，在工作排班上存在不稳定的因素，导致工作效率低下，或者存在工作压力较大的现象，这也会影响护理工作。
5. 医院文化氛围陈旧基层医院的文化氛围相对陈旧，无法迎合现代患者的需求，这也成为影响护理安全的因素之一。
基层医院护理安全的防范措施为了解决基层医院护理安全存在的问题，以下是建议的防范措施:1. 投入更多的人力资源在寻求解决基层医院护理安全的问题时，首先应该考虑增加护理人力资源的投入。
例如，可以加强对护士的培训，提高其技能水平，从而提高护理服务质量。
2. 加强护理设备的更新为了加强基层医院对患者的护理服务，同时还需要增加投资在设备更新上。
例如，可以通过购买更加先进的设备，来为患者提供更为专业、便利的护理服务。
3. 加强文化建设文化建设对于提高基层医院护理安全至关重要。
建议在患者与医护人员之间建立和谐、友好的关系，提高医护人员的责任心和服务意识，从而改善整体的工作氛围。
4. 配置合适的工作机制具有合理的工作机制是基层医院推进安全护理的重要条件。
基层医疗机构护理队伍不稳定因素及管理对策
护理人员是医院的主体，她们提供的服务是医院工作的重要组成部分，其在体现护理学科价值的同时，还体现着医院价值和信誉，是医院赢得社会信赖的基础之一。
护士短缺已经成为一个世界范围内的问题，我国也不例外，随着医疗卫生事业迅猛发展基层医院护理人员需求量不断增加，而护理人员却长期短缺，一方面影响了医疗工作的正常开展，另一方面加重了在职护士的工作负担，降低了护理工作质量。
在需要大批技术娴熟且稳定的护理队伍在医疗市场竞争日趋激烈形式下，护理人员的流动和流失现象越来越严重，造成护理队伍的极不稳定性，影响了医疗护理质量。
如何使护理队伍得到稳步、健康发展，同时保证护理质量可以得到可持续性的改进，成为摆在医院管理者面前的一个现实问题。
所以，为了能够提高护理队伍稳定性，现做出如下分析。
一、影响护理队伍不稳定因素分析（一）护理工作的特殊性以及高风险性护理职业是神圣的，但同时又是高风险性的。
它担负着救死扶伤的光荣任务。
稍有疏忽，就造成不可挽回的损失，因而护理人员的精神长期处于高度紧张状态。
临床技术的创新与发展，对护理人员的技能提出了更高的要求，也带来了巨大的压力。
随着医学模式的转变，护理服务的方向和内涵都在不断拓展，对护理工作的要求日益增高的同时医疗的职业伤害对护理人员的影响也比较大，如针刺伤皮肤、黏膜污染等伤害的发生率较高，甚至可以造成死亡。
（二）护理工作的高负荷和高责任近年来，基层医院随着新农合医疗的实行，医院床位猛速增加，医院为提高经济效益，减少开支，尽可能地压缩护理人员编制，病床与护士比例严重失调，远远低于国家规定的比例。
调查显示，有89%的护士有超时工作的现象。
同时，随着整体护理的展开，模式病房的建立，护士的工作量急剧上升,使一些护士长期处于超负荷状态[2]。
护理工作的轮班制，随机加班抢救等使护士的生物钟被打乱，影响了家庭生活。
随着人们生活水平的提高和法律意识的增强，人们愈发注重自己的健康状况和权益保护，护士常常因为应对各种医疗纠纷而首当其冲地承受更多的精神压力、压抑自身感受、做出精神妥协、防备医疗纠纷等使她们的身心长期处于应激状态（三）社会环境因素影响1、护理人员社会地位和在医院中的重要性低，社会支持度低下。
浅谈基层医院护理队伍面临的问题与对策
浅谈基层医院护理队伍面临的问题与对策护理工作作为医疗卫生事业的重要组成部分，与人民群众的健康利益和生命安全密切相关。
护士队伍是医疗卫生战线的一支重要力量，在防病治病、抢救生命、促进康复和减轻痛苦等方面担负着重要责任，在维护人民群众健康权益、构建和谐医患关系中发挥着重要作用。
所谓“三分治疗、七分护理”，道出了护理工作在临床中的重要性，它在保障医院声誉、提高医院的医疗质量、维护医院的良好就诊秩序中起着举足轻重的作用。
而目前基层医院护理队伍相对不稳定，学历偏低，护理管理体制不完善，护理科研相对滞后等，显然与人们日益增长的健康需求形成了矛盾，医院护理管理者应正视此问题，抓住其存在的主要矛盾，并采取相应的对策，以适应护理队伍建设发展的需要。
一、当前基层医院护理队伍面临的主要问题（一）护理队伍相对不稳定随着改革开放和社会主义市场经济的发展，人们的思想观念、价值取向、行为方式和人际关系均发生了深刻变化，临床护理队伍也受其影响。
一些基层医院护士工作辛苦但待遇低，一批年富力强有丰富经验的护士要求调离临床护理岗位，使本已缺编的临床护士愈加短缺。
由此医院不得不从社会上聘用一些尚无注册或无临床经验的廉价护士，充斥临床护理队伍，致使原本在临床安心工作的护士心理不平衡，以致到处找门路，想办法跳槽，护士严重缺编，护理队伍不稳定，这是全国医疗单位普遍存在的问题，当前一些医院盲目追求经济效益．往往以裁减护士为主要手段，其结果就是导致护理服务质量和服务安全的下降，这一问题应得到重视。
（二）护士专业素质偏低护理质量与护理人员的素质密不可分，而护理专业基础知识则是体现护士素质的重要因素。
多年来，我国临床护理人员主要以中等专业学校毕业为主，高学历人员少，大专以上学历仅占20．6％，中级以上职称占8．9％，而大量中级职称以上人员从事非临床护理，使护理人力资源得不到有效利用。
另外，不少护士仍然把“护士”的概念继续停留在“打针、发药，输液”等传统工作上，而不是理解为“以维持和促进健康，减轻痛苦，提高生命质量”为目的的实践者以及健康教育的宣传者。
影响基层医院护理质量原因分析及对策
影响基层医院护理质量原因分析及对策摘要：随着人民生活水平的提高、健康意识的增强、在基层住院治疗的老百姓对医护力量的专业性和科学性提出了更高层次的要求。
可是在现实中很多的基层医院，由于医疗资源投入少，医疗基础得不到保障等诸多原因，导致了基层医院的护理质量跟不上时代和人民的需要。
在管理医院的过程中。
医护质量的基本位置非常明显。
从护理的角度来看。
不断改善医疗保健质量既重要又有价值。
如何在基础医院不断提高医疗保健质量的问题引起了全体工作人员的注意。
本文就是在这样的背景下出发总体分析了现状、影响护理质量的产生原因分析及对策。
关键词：基层医院；护理质量；医疗；引言：本文针对2017-2020年某基层医院客观评估中存在的护理问题进行分析，总结研讨影响护理质量的各种要素的状况分布情况。
综上所述，分析并给出有关的应对措施。
最终得出来本文的结果。
在2017-2020年中对目标评估的主要基层医院，在开展护理工作的过程中存在的一些问题：未实现基本的护理，护理制度不够完善和护理资源投入不足，护理文件书写不够标准，低价值评估的基本护理操作水平。
上述问题的产生原因有以下几点：护理人员的数量不足，并且没有积极主动地去完成相应的护理工作，缺乏护理人员配置的稳定性，护理人员缺乏完备的专业知识体系和精湛的技术水平，护理人员很少有参与理论学习和技能培训的机会。
为进一步提高主要医院的护理质量和水平，必须配备足够数量的护理人员提供适当的医疗教育和护理培训，特别注意医疗人员的质量控制和职业礼仪。
一、基层医院护理质量的现状与评价由于我国的医疗卫生资源总量相对较少难以匹配大国数以亿计的巨量人口，且医疗资源参差不齐，优质医疗资源不均匀分布在全国各地。
高端医疗专家和先进医疗设施主要集中在各大城市的大型三甲医院，而基层医院所占有的卫生资源比较少，各种级别之间的医疗程度差距非常大，以至城市中大型医院的患者人满为患，而基层医院却少之又少，两极分化现象非常明显。
浅析内科护理队伍不稳定因素及管理对策
１ 护士继续 教育不能落到实处 ． ６
于上班 、 倒班 ， 加之城乡经 济发展不平衡 ， 大多护理继 续教 育项 目在大城市举办 ，而基层 医院护理人员外 出学 习的机会甚少 ，
备， 提高待遇 的前提下 ， 才能切实做到“ 以病人为 中心” 将护 士 ，
还给患者。
参考文献
致使护理人员知识 陈旧， 专科特色不突出 ， 对学习失去信心。
２ 对策 ２１ 加大监督 管理 力度 ． 卫生行政部 门应加大对基层 医
［ 陈长蓉 ， １ 】 陈亚淳 ， 况文霞 ， 护士工作 一 等． 家庭冲突影响 因素路径分 析 ． 护理学杂志，０ １２ （ ）６ — ７ ２ １ ，６ ５ ：５ ６ ． 【 刘翠萍 ， ２ 】 李静． 浅谈新形势下护患纠纷原 因分析及防范措施［ ． Ｊ齐鲁 １
论知识十分薄弱。 一些护士语法基础知识 、 文字表达能力 、 文字
理管理者 ， 具有 良好 的职业道德和过硬的专业技术及科学的管 理方法是工作前提 。 因此 ， 护理管理者必须加强 自身道德修养 ， 努力钻研业务 ， 掌握过硬基本功 ， 给护士树立榜样作用 的同时 ， 要 以科学 的管 理方 法、 大的仁爱之心对 待每一名护 士 ， 护 博 维 护士 的合法权益 ， 真正起到领导者 、 沟通者的作用。
１ 不稳定因素
疗， 七分护理” 的作用 ， 医院不断发展壮大 。 使
２ 强化“ ． ４ 三基三严” 培训 和考核 因护理工作不 同于宾
馆服务 ， 有很强的技术性嘲 故加大对合 同制护士“ ， 三基三严” 培 训力度极为重要 。护理部要在统一培训考核 的同时 ， 充分发挥 科室高年资 护士传、 、 帮 带的作用 ， 认真开展 护理业务查房 、 护 理会诊 ， 强化基础理论 、 基本知识 、 基本技 能 ， 每一位护理人 使 员从执行护理 常规到各项 技能操作 、 仪器使用 、 抢救程 序等都
护理队伍不稳定现状原因及对策论文
浅析护理队伍不稳定现状的原因及对策【摘要】随着医疗卫生体制的改革，医院护理模式由功能制转变为责任制，原有护理人力资源的配置严重短缺，已难以满足患者对护理服务的需求。
特别对专科护士的培养需要一定的时间。
护理队伍是否稳定，人员配置是否符合要求，直接影响到医院护理质量和护理职业安全以及开展优质护理服务的效果。
本文重点对护理队伍不稳定现状的原因进行分析，探讨如何稳定护理人员队伍的应对措施。
【关键词】护理队伍；不稳定；原因；对策【中图分类号】r248.9 【文献标识码】a 【文章编号】1004-7484（2013）05-0148-02全世界都面临着护理人员短缺的问题，如何加强护理人员的向心力及稳定性并减少流失是医院管理者所面临的考验[1]。
加之我国医学护理模式的转变，深入开展优质护理服务，要求床护比≥1：0.4，患者及家属对就医的正当权益都有了更深刻的了解和认识，对医疗质量、护理质量、医疗护理安全提出了更高的要求。
而要满足以上要求，必须要一支稳定的专科护理队伍。
从医院目前护理人员队伍的建设来看，护理队伍的人员数量不足、思想不稳定和人员流失，已经成为制约护理工作发展的突出问题。
针对这种状况，笔者对近年来本院办理辞职的53名护士逐个进行基本情况及辞职原因的问卷调查，并有选择、针对性地对个别人员进行深入调查，就其辞职原因进行分析，并讨论相关对策。
1 原因进行分析1.1 社会方面因素首先，“重医轻护”的思想观念，在社会上仍普遍存在。
对护理工作不理解，不予以肯定，认为护理工作只是一般性的服务工作，护士的社会地位得不到应有的尊重和关爱，医院中地位较低、自身发展机会少等客观事实造成护士心理不平衡，产生自卑、沮丧、失望、焦虑、抑郁甚至人格异常，直接影响护士身心健康，有患者和家属遇到医疗问题时容易将矛盾转移到与之接触最为频繁的护士身上，如不分青红皂白责备护士，甚至辱骂或不满投诉等等，这就造成护士的安全感极低。
很多护士感到个人价值无法体现[2]，长期以来会造成护士流失的可能性。
护理团队问题分析改进措施
护理团队问题分析改进措施
问题分析
护理团队在工作中遇到的问题主要有以下几个方面：
1. 人员配备不足：护理团队人员数量有限，无法满足患者的需求，导致工作负荷过重，影响了护理质量和效率。
2. 技术能力不足：部分护理团队成员的专业技术水平有限，无法应对一些复杂的护理操作和疾病管理，影响了患者的治疗效果。
3. 沟通不畅：由于护理团队内部沟通不畅，信息传递不及时，导致工作出现漏洞和错误，甚至影响了患者的安全。
改进措施
为了解决上述问题，可以采取以下改进措施：
1. 增加人员配备：增加护士的招聘和培训，确保护理团队人员数量充足，能够满足患者的需求，并合理分配工作负荷，减轻各护士的压力。
2. 加强技术培训：为护理团队成员提供定期的专业技术培训，提升他们的护理技能和知识水平，使其能够更好地应对各种情况和疾病管理。
3. 完善沟通机制：建立起护理团队内部的良好沟通机制，包括定期开展团队会议、制定信息传递和交流规范等，确保信息能够及时准确地传递，避免出现误解和漏洞。
通过这些改进措施，护理团队可以提升工作效率和质量，更好地满足患者的需求，确保患者的安全和治疗效果。
同时，这些措施也需要不断的评估和优化，以确保其持续有效性。
基层医院聘任护士队伍不稳定原因分析与对策
基层医院聘任护士队伍不稳定原因分析与对策目的了解聘任护士在基层医院内队伍不稳定现状的原因，切实找出解决聘任护士群体不稳定的相应对策。
方法与结果采取对某市三所县市级医院370名聘任护士问卷调查的方法，从聘任护士自身能力、工作现状、工作量及班次、身份待遇、执行力、人际关系、心理特征等方面进行调查，收集和整理出聘任护士队伍不稳定的因素为个人素质与医院能力建设不匹配、工作压力大、待遇与诉求的矛盾等。
结果聘用护士队伍已经成为基层医院护理队伍的主体，聘任护士队伍的不稳定已成为影响护理专业发展、护理质量、护理安全的重要因素之一，必须加以重视和及时解决。
结论通过打造聘任护士队伍职业发展平台、提升其待遇水平、增强其心理健康，努力营造聘任护士队伍融入医院氛围，让聘任护士有希望、有动力、有能力成为医院能力建设的参与者和创造者，以此产生依托感和归宿感，从而稳定护理队伍，提高护理质量，更好的服务于患者。
标签：聘任护士；不稳定因素；分析与对策Analysis of the Causes and Countermeasures of the Instability of the Empolyed Nurses in Grassroots HospitalLI Xiao-ming1，YAN Ping21.Shangdong Yantai Nanshan Universit，Yantai，Shandong Province，265713 China；2.Nanshan Branch of Qilu Hospital of Shandong University，265713 China [Abstract] It is our goal to understand the unstable reasons for the employed nurses who work in primary hospitals and to find solutions to the nurse group who is unstable. As for methods and results，the author made a questionnaire survey of 370 nurses in three hospitals for a city in nurses’work ability，work status，workload，shift，salary，executive ability，interpersonal relationship，psychological quality，etc and collected and organized the unstable factors which were mismatching between personal quality and ability of hospital construction，working pressure，the contradiction between salary and workload and so on. It is already the main body of grass-roots hospital care team to employ nurses. However，the instability of the nurse team has become one of the main factors that affect the development of nursing，quality of nursing，the safety of nursing. Therefore，we have to pay more attention to it and solve it without delay.In order to make the employed nurses to be involved in the construction of hospital in a hopeful and motivated way，it is a must to build a career development platform for the employed nurses，increase the salary，strengthen their psychological health，and try to make the nurses mix into the hospital. In this case，the nurses have the sense of belonging so that the team can be stable and the quality of nursing be improved. All in all，the patients can get the best treatment.[Key words] Employed nurses；Unstable factors；Analyses and solutions随着公立医院改革不断深入和推进，医院人力资源管理经历了单位人向职业人过渡的重大变化，基层医院所有工作人员都实行岗位聘任制管理。
基层医院护士流失原因分析及对策研究
基层医院护士流失原因分析及对策研究
基层医院护士流失是近年来一个普遍存在的问题，对于基层医院的运行和发展都会产生一定的负面影响。
本文旨在分析护士流失的原因，并提出相应的对策。
护士流失的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1. 工作环境不良。
基层医院工作压力大、工作量大、工作时间长，加之基层医院设备落后、条件相对艰苦，这些都给护士带来了较大的工作压力和身心负担。
2. 薪资待遇不公平。
相对于大城市的医院，基层医院的薪资待遇较低，而且晋升渠道有限。
这使得护士感到自身努力的价值得不到体现，缺乏进一步发展的动力。
3. 缺乏职称评聘机制。
基层医院缺乏科学的职称评聘机制，这使得护士们缺乏晋升的机会和动力，对个人的职业发展形成限制。
4. 缺乏培训和进修机会。
基层医院往往面临资金和人力的不足，无法给护士提供较好的培训和进修机会，导致护士无法得到专业知识和技能的提升。
针对以上原因，可以有以下对策：
1. 改善工作环境。
加强基层医院的设备更新和改善，提供更好的工作条件和环境，减轻护士的工作压力。
2. 薪资待遇优化。
基层医院应该根据实际情况，合理制定护士的工资和福利待遇，建立公平公正的激励机制。
5. 加强管理和关爱。
基层医院应建立良好的工作氛围和管理机制，关注护士的身心健康，及时关心和解决护士的问题，营造团结和谐的工作环境。
基层医院护士流失问题的解决需要从工作环境改善、薪资待遇优化、职称评聘机制、培训和进修以及管理和关爱等方面综合考虑，通过多方面的努力，为护士提供更好的发展机会和环境，减少护士流失，确保基层医院的正常运转和发展。
为什么医院护理队伍不稳定
为什么医院护理队伍不稳定第一篇：为什么医院护理队伍不稳定为什么医院护理队伍不稳定【摘要】目前护理队伍不稳定问题已成为医院的热点问题，认真调查与分析引起不稳定护理队伍对提高护理质量、搞好“优质护理服务示范工程”、促进医院的建设和发展具有十分重要的意义。
因此，作者对本院离开临床护理岗位的97名护理人员的离职原因进行了调查与分析，并探讨防范对策。
【关键词】护理队伍；不稳定原因；护理管理在新时期，如何减少护理人员的流失，合理配置床护比，抓好“优质护理服务示范工程”这是医院管理尤其是人力资源管理和护理管理面临的最严峻的课题。
本文对护理队伍不稳定的原因进行了调查与分析，并提出相应的管理对策，现将结果报告如下。
1资料和方法我院自2000年1月～2010年12月先后离开临床护理职位的护理人员共97名。
离职时她们填写了多选式离职原因调查表。
共发出问卷97份，收回97份，回收率100%。
其中外聘人员89人，占92%，到医院行政和后勤部门及社区工作者有8人，占8%。
2结果2.1离岗护理人员构成情况：97名离岗护理人员中，聘用护士89人（92%），在职护士8人（8%）；护师以上职称6人（6.2%），护师以下职称91人（93.8%）;年龄在35岁以上5人（5.2%），35岁以下92人（94.8%）。
2.2离职原因：依次为：从事护士执业压力大，担心工作中发生差错事故或担心被病人家属误解、不理解而离职者40人，占受调查人数的41.2%;因工作环境差、减员增效、床护比不合理致护士工作量大离职的27人，占27.8%；因临床护士待遇普遍较低，个人发展受限而离职的16人，占16.5%；因在职护士与聘用护士不同工同酬的9人，占9.3%；聘用护士工资、福利待遇低或签订的合同期太短而离职的3人，占3.1%；因护理工作社会地位低、工作成就感少、护士晋升机会少而离职的2人，占2.1%。
3讨论3.1重视与尊重是稳定护士的法宝，树立护士新形象，减少人才流失，大力倡导全社会尊重护士、爱护护士，重视临床护理工作，各级卫生行政部门、院领导及护理管理者应采取多种方式和渠道对护理工作进行宣传，提高全社会对护理工作的认识。
护理人员不稳定因素分析及管理对策
护理人员不稳定因素分析及管理对策摘要】目的探讨护理人员不稳定原因，维护护理队伍的稳定和活力。
降低护理风险，保障护理安全，提高护理质量。
方法规范聘用护士招聘制度，提高聘用护士福利待遇，加强聘用护士的规范化培训及人性化管理等有效措施。
结果：聘用护士的福利待遇，职业压力等影响护理队伍稳定。
结论有效的管理措施能降低聘用护士的流失，稳定护理队伍，有利于提高护理质量及护理安全。
【关键词】合同制护士管理护理质量【中图分类号】R471 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2013）20-0096-02随着社会的进步和发展，医疗卫生人事制度的改革，合同制护士成为各级医院护理队伍的主力军[1]，如何稳定和使用好合同护士已成为影响医院护理质量的重要因素。
但目前，各医院对聘用护士管理的机制还没有完全规范，合同制护士的进出及工作随意性大，是最不稳定的技术群体[2]。
二甲医院因受发展及业务的多方面限制，聘用护士的流失率更高，已严重影响了护理队伍健康有序的发展，影响了护理质量，导致护理整体水平的下降。
现就我院聘用护士不稳定因素进行综述，并提出有针对性的管理措施。
1.一般资料我院是一家中西医结合二级甲等区级医院，编制床位200张，共有护士129人，其中编制在岗护士11人，占8.5%，聘用护士117人，占91.5%，2011年1月至2012年3月共辞职护士43名，占聘用护士43%，原因分析：因待遇等到三甲医院14人，占32.5%；压力大，工作苦累2名，占4.6%；生病，怀孕4名，占9.2%；解决夫妻分居，随军2名，占4.6%；同事关系不和谐1名，占2.3%；原因不明12名，占27.9%；工作一年内占46.5%;1-3年占46.5%;3-5年占7%；5年以上占0%。
2.聘用护士不稳定的原因分析2.1工资待遇低于期望值：二甲医院聘用护士不稳定的首要因素是工资和福利待遇，提示工资待遇低于期望值是我院聘用护士不稳定的主要原因，低于在编护士，形成护士的同工不同酬的局面，达不到聘用护士对工资待遇的最低期望值，致使相当一部分聘用护士先就业后择业的思想。
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基层医院护理队伍不稳定因素及对策探析
发表时间：2015-06-26T16:30:14.287Z 来源：《世界复合医学》2015年第5期供稿作者：靳俊丽
[导读] 未婚的离职护士中，大多是因为考取事业编及照顾父母而离职。
靳俊丽
陕西省渭南市白水县医院陕西渭南
【摘要】现阶段，各医院都面临着一个普遍的难题，那就是如何解决自身护理人员短缺的问题。
根据卫生部提供的数据显示，我国基层医院面临护理人才缺乏、护理人员结构不合理、护理人员业务素质偏低，以及护理管理人员奇缺等问题，必须要引起全社会的广泛重视。
【关键词】基层医院；护理队伍；不稳定因素；措施
【中图分类号】R481【文献标识码】A【文章编号】1276-7808（2015）-05-349-01
随着民众对医疗需求的不断增强，门诊以及住院患者的数量更为庞大，患者对于医疗服务质量的要求越来越高，需要更多的护理人员来参与到护理工作中去。
而目前我国护理工作量的大量增加与护理人员短缺形成了一个矛盾的局面。
特别是在广大基层的中小医院，护士严重缺乏，造成了护理人员“饥荒”现象，这进一步造成护理人员队伍的不稳定，影响了整个医疗机构的护理质量。
1.护士离职原因分析
一是照顾父母；二是夫妻分居；三是考取事业编；四是考取了研究生。
其中对于护龄在 6 到 10 年的护士来说，其离职主要是因为夫妻分居；对于护龄在 11 年以上的护士来说，夫妻分居是离职的全部原因。
除此之外，主管护师的离职原因也基本上都是因为夫妻分居。
未婚的离职护士中，大多是因为考取事业编及照顾父母而离职。
2.护理队伍人员流失带来的影响
对于护理质量来说，护士的流失，在一定程度上会降低护理的质量以及患者对于护理的满意度，这使得护理过程中危险性增加；从护士方面来说，因为护士的流失使得在职的护理工作者的任务加重了，对护士的身体和心理两方面都会产生不良影响，并且还可能导致护士工作热情降低，进一步加剧了护理人员的流失；从护理行业的发展来讲，人员的流失会是一种阻碍，由于那些离开护理行业的人，有好多都是有着工作经验的，具有较高专业知识的人才；从护理教育方面来说，护理工作者的流失导致国家对于护理行业的教育投入和卫生资源的浪费。
3.改善护理队伍不稳定因素的对策
3.1重视临床护理工作，合理配置人力资源
提高临床护士在编数量，保持护理人员队伍稳定，这是护理工作质量的基本保障条件。
医院的管理人员要从实际出发，以人为本，充分尊重临床护理工作者；合理分配护理人力资源，使资源利用率最大化，对于任务压力大的科室，如 ICU、手术室等要合理地加大资源投入力度，缓解护理人员的负担，从根本上提高临床护理工作者的工作热情，提升效率。
3.2合理提升护士待遇，逐步缩小正式在编与合同制护士的收入差距
对于合同制护士的薪酬福利，应该给以适当的提升，特别是那些工作年限长的护士，逐渐减小合同制护士和编制内人员的收入差距。
对合同制护理工作人员的表现、专业知识、实践能力进行评价，并和其中成绩优秀者签订长期的合同，使得员工的归属感以及价值感大大提高。
加强保障制度的完善力度，提高合同制护理工作者的工资以及各种福利。
例如，为合同制员工提供“五险一金”，在其他福利方面，可以提供午餐费、提高夜班费等，逐步实现合同制员工与编制内员工的同工同酬。
这样有助于提高护理人员的工作积极性，减小离职率，实现护理人员队伍的稳定。
3.3运用激励机制，加强人文关怀
医院管理层要坚持以人为本的原则，关心理解护理工作者，给他们一个愉快、团结、和谐而又激励人奋进的工作环境。
另外，要对护理工作者进行深入的道德教育，让护理工作者认识到自己付出的意义所在、价值所在，让她们产生工作自豪感以及使命感，快乐而愉悦的工作。
要建立健全激励机制，对于表现出色的护理工作者，要进行奖励和褒扬，组织优秀护士评选活动，使得护理工作者的职业认同感提升，提高护理人员的工作积极性，这些都有助于护理队伍的稳定。
3.4加强重点科室及重点人群的管理，稳定护理队伍
工作环境对于护士的工作表现、离职率等方面影响较大。
比如像 ICU、手术室这些工作压力大的科室，因为工作环境比较封闭，工作任务重，对于护士专业素养要求较高，而且一般的病人都是病的非常严重的、急需抢救的患者，这要求护士精神高度集中。
因此，这些科室的护士工作压力都非常大，而且加班时间多，节假日也没有保证。
对于这些方面，管理层应该加以重视，努力改善这些科室的工作环境，适当提高他们的工资和福利。
3.5加强护士教育培训，全面提高护士素质
医院发展的重点在于提高其自身的核心竞争力，要对护理人员的质量进行整体提升，对护理工作者进行相关培训，增加工作者本身的知识储备，让医护人员的价值得到最大发挥。
同时，也可以给医护人员提供更多的职位晋升渠道，这样能够实现医院效率和业绩的快速提高，也能够使护理部门拥有更多活力和竞争力，减少工作人员离职。
所以，医院要对在职的护理人员进行定期的培训和充电，实现医护人员不同的学习要求，提供一个能够实现自身能力的平台。
3.6积极开展优质护理服务，推进护理专业化进程
积极开展优质的护理服务活动，提高护理人员的职业认同感。
通过开展优质护理服务活动，提升护理人员的专业素养和品质，是开展活动的根本目的。
医院要努力为临床护理提供良好的支持，建立专业的静脉输液调配中心，实现相关资源的统一分配；后勤部门要保证所需药物的配送工作；实现病例的电子化，降低那些非护理工作对护理人员的影响，从而减轻工作者的工作压力，提高工作效率，增加有效工作时间，提高护理工作质量，从而提升患者的满意度，改善护士和患者之间的关系。
总之，解决我国现阶段护理人员大量离职，不仅需要医院自身的努力，更需要全社会的共同努力。
无论是医院还是卫生行政部门，都要不断强化对护理人员的保护，确保她们的劳动得到应有的回报。
医院管理者应当完善管理机制，要使优秀的护理人员得到提拔，满足她
们工作的成就感，为护理人员提供良好的发展平台，不断发挥她们的最大潜能。
参考文献：
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[2]傅雪君.加强护理队伍建设的路径思考[J].中医药管理杂志，2011（12）：1164-1166.
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[4]张惠玲，梁肖艳，姚惠兴.基层医院护理队伍不稳定现状分析与对策[J].现代护理，2010，7（34）：90.。