基建项目责任人岗位职责(2021年)
基建管理人员的岗位职责
基建管理人员,也就是基本建设管理人员,属设备部。
下面是一份《基建管理人员的岗位职责》:一、根据公司发展规划,参与编制和实施建设的总体规划和年度基建计划．根据确定的基建项目,协助做好施工前的各项前期准备工作（包括各部门审批、领取许可证等)。
二、掌握基建工程招标有关法规和程序，熟悉基建施工图纸，了解工程预决算、质量监管、竣工验收等的程序和方法.三、协助分管领导组织招投标工作，落实设计、施工、监理等单位,加强工程建设施工管理,保证工程进度,实施工程质量监管。
四、负责搞好基建工程概算、预算审核，并报分管领导复审。
协助组织工程验收,对竣工决算书进行审核,并报上级有关部门审定。
五、负责审核图纸修改通知单和工程施工联系单,协调施工中有关问题.工程结束后办理固定资产登记,收集工程有关资料立卷归档。
六、负责基建工程施工中消防(安全生产）的督查，使施工符合消防（安全生产）等有关规定的要求，杜绝安全事故发生。
基建与规划发展处工程管理科岗位职责1、负责选派施工现场（新建和维修改造)代表,安排和调度好管理人员，发挥他们在施工质量监督管理中的作用;2、按照建筑工程质量检验标准,联系质监等相关部门对工程质量进行分部分项检查验收和评定工作；3、负责对施工单位和监理单位现场人员的监督和检查;４、经常巡视施工现场，了解情况,发现问题及时处理和报告;5、配合技术科工作，加强对进场材料的质量监督和管理；６、负责基建工程项目的付款审核,登记及汇总各个单项工程总造价,及时向有关部门及人员提供工程项目的付款情况；7、负责与基建财务有关的各类报表及说明的编制与上报,负责基建计划和调整计划的编制、上报及落实，负责统计数据的编制、上报;８、负责基建工程项目(新建和维修改造）的档案收集、整理及归档工作；9、参与收集材料、设备的信息及提供材料、设备的价格核定工作，协调工程建设过程中材料及设备的善后服务工作,负责乙方总包情况下材料、设备采购的监督;１0、组织编制项目建议书及项目可行性研究报告，并及时落实上级部门的批复，协助做好有关项目的前期相关手续工作；11、负责向校园网发布及调整各项基建信息；１2、负责处理及协调落实校内外有关基建工作投诉。
基建管理人员岗位职责(共8篇)
基建管理人员岗位职责（共 8 篇）第1 篇：基建人员岗位职责基建人员岗位职责【篇 1：基建科工作人员岗位职责】基建科工作人员岗位职责 1、负责基建科日常行政事物，协助基建科科长协调内、外工作关系，督办决定事项。
2、负责基建项目现场配套工作及开工前的准备工作。
3、在基建科科长领导下，协助作好基建财务工作，基建投资计划编制、上报及计划调整。
负责基建项目的付款审核，登记及汇总各个单项工程总造价，及时向领导汇报各类资金运作情况。
4、负责基建项目规划许可证、施工许可证的办理以及施工管理，负责施工阶段各方的协调、管理，在基建科科长领导下，组织施工图会审、工程质量检查和竣工验收。
5、负责协助基建科科长对基建项目报告编制、上报、设计、勘探等工作，参与收集材料、设备的信息及提供材料、设备的价格核定工作，协调基建项目建设过程中材料及设备的善后服务工作，负责对乙方总包情况下材料、设备采购的监督。
6、按照建筑工程质量检验标准，联系质监等相关部门对工程质量进行分部分项检查验收和评定工作。
7、负责对施工单位和监理单位现场人员的监督和检查，经常巡视施工现场，了解情况，发现问题及时处理和报告。
8、负责基建项目的档案收集、整理及归档工作。
9、负责领导交办的其他工作。
【篇 2：基建部岗位职责及分工】姓名：郝银林工作职责：1、在公司基建部经理的领导下，负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作，负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作；2、施工管理工作内容包括开工前设计交底；组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单，确保土建工程项目成本按控制目标的实现；4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；工作分工：1、负责公司新建土建、安装及维修、技改工程项目的工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控管理工作；2、负责分管公司各企业单位及园区维修、技改及新增建等土建工程项目的施工组织协调、工程技术、质量监管等工作；3、负责分管公司土建、安装、防腐、保温等项目工程的竣工验收工作；4、负责公司土建、安装工程部分工程的结算审计以及全部工程的结算复审工作；2013 年10 月21 日姓名：霍毛伟工作职责：1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
基建项目责任人工作岗位职责(4篇范文)
基建项目责任人工作岗位职责（4篇范文）友情提示：《基建工作岗位职责》部份工种内容具有通用性，会出现个别不同篇数之间职责内容一样的情况，这表示该内容为该领域内通用版，适用于多个工种。
以下是我为大家收集的基建项目责任人工作岗位职责，仅供参考，希望对您有所帮助。
目录第1篇基建项目责任人工作岗位职责第2篇基建项目责任人岗位职责第3篇基建项目主管岗位职责第4篇基建项目工程师岗位职责【第1篇】基建项目责任人工作岗位职责1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定,遵守公司各项管理制度服从上级工作安排;执行其工作指令,一切管理行为向公司负责;2、尽职尽责,坚守岗位,全力以赴努力完成工作任务。
3、参与工程项目招标和施工合同的拟定;4、熟知施工现场的情况,做好现场障碍物,地下管线等设施的情况记录;参与现场定位、标高、放线工作。
5、监督工程所需原材料、半成品的质量。
审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证;6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案,以保证工程质量有可靠的技术和组织措施;协调各单位之间关系,以保证工程建设的顺利进行;7、工程质量事中监督,参加工程质量评定,分析质量事故原因及责任,提出补救意见和建议。
8、协助和监督施工单位做好安全工作,消除安全隐患;9、隐蔽工程施工中,实行现场监督;进行质量、技术签证。
经领导同意的工程变更处理;行使质量监督权,有权下达停工通知。
10、建立质量监督日志,掌握工程形象进度,逐日做好工程进度记录,按时编制各种定期统计报表。
11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况;12、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查,监督与检查监理单位工作,发现质量问题,及时与监理单位研究改进方案,并报告本部门负责人。
13、对工程竣工进行预验,提出修改意见,参加竣工验收和结算14、完成领导交办的其他工作。
【第2篇】基建项目责任人岗位职责1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，遵守公司各项管理制度服从上级工作安排；执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务。
基建员安全生产责任制
基建员安全生产责任制
是指在基础设施建设领域，基建员对安全生产事故负有的责任和义务。
该责任制的目的是保障基建工程的安全、高效进行，确保工程质量和保障建设人员的生命安全。
基建员安全生产责任制包括以下内容：
1. 安全生产目标责任：基建员应当根据工程特点、施工环境等情况，制定适当的安全生产目标，并落实到具体的施工方案中，确保工程各项施工活动符合安全要求。
2. 安全生产组织责任：基建员应当合理组织施工人员进行安全培训，确保施工人员具备必要的安全技能和知识。
同时，基建员应当建立健全安全生产制度和规章制度，明确各方责任，做好安全生产管理工作。
3. 安全评估责任：基建员应当对工程施工过程中的安全隐患进行评估，并采取相应的措施予以控制和消除。
如果发现可能对施工安全造成较大影响的问题，基建员应当及时上报。
4. 安全监督责任：基建员应当对施工过程进行监督与检查，确保各项施工活动符合安全要求。
同时，基建员应当协助监管部门进行安全检查与验收，并积极配合相关部门进行安全事故调查。
5. 安全应急责任：基建员应当及时组织应急演练，提高施工人员的应急能力。
在施工过程中出现突发情况时，基建员应当迅速采取应急措施，并及时上报相关部门。
基建员安全生产责任制的实施，可以有效提高基础设施建设工程的安全管理水平，确保施工过程中的安全风险得到控制，保障建设人员的生命安全，维护公共利益。
基建安全责任书
基建安全责任书基建安全责任书一、背景随着社会的不断发展，基础设施建设在国家经济和社会发展中发挥着重要作用。
基础设施的安全是保障国家、企业和民众利益的重要基础。
为了有效管理和维护基础设施的安全，以确保其正常运行和可持续发展，特制定本《基建安全责任书》。
二、基建安全责任1. 保障基建安全负责人员要重视基础设施的安全工作，将基础设施安全纳入企业管理体系。
做好基础设施运行监测，研究并制定适当的维护计划。
加强对基础设施安全的监督和管理，确保设施的正常运行。
2. 安全责任落实坚决执行国家法律法规，制定并落实相应的安全管理制度。
落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系，严格执行安全操作规程。
健全安全培训制度，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 事故应急处理建立完善的事故应急预案，做好应急演练和应急救援准备工作。
实施安全隐患排查整治，及时消除事故隐患，严禁事故发生。
事故发生时，要及时通报、报警，全力救援，最大限度减少损失。
三、责任追究对于基础设施安全事故的发生，要追究相关责任人的法律责任。
对于基础设施安全管理不到位、造成事故损失的，企业要承担相应的经济赔偿责任。
对于基础设施安全责任落实不到位、导致事故后果严重的，相关责任人要受到公司内部的惩处。
四、总结基建安全责任书是对基础设施安全工作的重要指导文件，企业要牢固树立安全生产第一的理念，严格遵守相关法律法规和标准，全面落实安全生产责任制，确保基础设施安全运行。
希望通过本《基建安全责任书》，能够提高相关责任人员的安全意识和管理水平，确保基建安全工作的落实和持续改进。
以上是《基建安全责任书》内容，指导企业相关责任人员加强基础设施安全管理工作，切实保障基础设施的安全运行。
责任落实、安全管理、事故应急处理以及责任追究是基础设施安全工作的核心内容，希望企业能够全面理解并贯彻执行该责任书的相关要求，确保基建安全工作的顺利进行。
基建管理岗位职责
• 诗歌主题
• 自然景色：描绘了壮丽的山河景色，展现了大自然的鬼斧神工
• 人生哲理：通过自然景色的描绘，表达了对人生和社会的感悟与思考
• 思乡怀旧：通过对故乡的描绘，表达了对故乡和亲友的思念和怀想
质检员： 负责项目 的质量检 查和验收
安全员： 负责项目 的安全管 理和监督
资料员： 负责项目 的资料整 理和归档
政策法规风 险：关注政 策法规变化， 确保项目合
规性
技术风险： 采用先进技 术，提高项 目质量和效
率
Hale Waihona Puke 经济风险： 合理预测市 场需求，降 低项目投资
风险
社会风险： 加强社会沟 通，减少社 会矛盾和冲
确定项目目标和范围 组织项目立项审批
编制项目计划和预算 协调相关部门和资源
项目预算的编制与审批 预算执行与监督
资金来源的确定与筹措 预算调整与变更管理
确定设计单位：根据项目需求和设计要求，选择具有相应资质和经验的设计单位
沟通与协调：与设计单位保持密切沟通，确保设计方案符合项目需求和相关法规要求
建立档案目录：为每个项目建立档案目录，方便查找和检索。
定期备份：定期对项目资料进行备份，防止数据丢失。
明确团队成员职 责：确保每个成 员了解自己的职 责范围和工作目 标，避免工作重 叠和缺漏。
建立有效的沟通 机制：定期召开 项目会议，及时 分享项目进展、 问题和解决方案， 促进团队成员之 间的沟通和协作。
协调沟通：与项目 团队成员、相关部 门进行及时有效的 沟通，确保项目顺 利进行
风险控制：对项目 过程中可能出现的 风险进行预测和评 估，并采取相应措 施进行控制和应对
基建项目岗位职责
基建项目岗位职责1. 背景和目的为了确保企业基建项目的高效和顺利进行，明确基建项目岗位的职责和工作要求，订立本规章制度。
2. 适用范围本规章制度适用于企业全部基建项目部门，包含但不限于项目经理、工程师、设计师等岗位。
3. 职责和权利• 3.1 项目经理：–负责向企业领导层汇报项目的进展情况、风险以及建议。
–组织并布置项目相关会议，并记录会议纪要。
–与相关部门协调沟通，解决项目中遇到的问题和障碍。
–确保项目依照预算和时间计划顺利进行。
–监督项目的质量，确保项目实现既定的标准。
–对项目团队的工作进行评估和反馈。
• 3.2 工程师：–依据项目需求进行项目实施计划的编制和实施。
–负责订立项目的技术规范和标准，并确保其得到正确实施。
–监测和掌控项目的进度，提前解决潜在的问题和风险。
–协调各个项目团队成员的工作，确保项目的正常运转。
–检查和审核施工过程中的工作质量，确保符合规范和标准。
–编写和维护项目的技术文档和报告。
• 3.3 设计师：–依据项目需求进行项目方案的订立和设计。
–编制项目设计图纸，并确保符合相关规范和要求。
–帮助工程师完成项目施工图纸的编制和审核。
–引导施工过程中的技术操作，确保项目依照设计要求进行施工。
–参加项目进度的掌控和管理。
–对项目设计过程进行评估和反馈。
4. 管理标准• 4.1 岗位职责对项目成功的贡献：–项目经理：有效的领导和组织本领，确保项目顺利完成。
–工程师：专业的技术本领，保证项目质量和进度。
–设计师：创新的设计本领，为项目供应优质的设计方案。
• 4.2 质量管理标准：–全部岗位成员必需遵守相关的安全和质量管理规定。
–全部项目必需符合国家相关法律法规和技术标准。
–项目经理负责项目的全面质量管理，确保项目实现既定的质量要求。
–工程师和设计师负责项目施工和设计过程的质量掌控和监督。
• 4.3 项目进展管理标准：–项目经理负责订立项目进度计划，并确保其得到有效的执行。
–工程师和设计师负责监测和掌控项目的进展情况。
建筑工程项目岗位职责
建筑工程项目岗位职责
建筑工程项目岗位职责包括以下方面：
1.项目经理：负责项目的整体策划、组织、实施和管理工作，对项目进度、质量、安全等方面全面负责，协调各相关部门、单位之间的工作，并对项目进行风险管理和控制。
2.建筑设计师：负责建筑项目的设计工作，按照建筑规范、客户需求和设计方案要求进行设计，制定相应的设计方案，提供建筑工程方案咨询及技术支持。
3.施工经理：负责建筑工程的施工计划制定、组织、指挥、协调和控制工作，确保施工进度、质量和安全，实现建筑工程的顺利进行。
4.质量检验员：负责对建筑施工过程中所涉及的检验工作，包括强度试验、水泥质量检验、材料质量检验等工作，确保建筑质量可靠。
5.材料经理：负责对建筑所使用的各种材料的采购工作，开展合作、签订合同、货款支付等交易工作，确保建筑所使用的材料符合标准。
6.安全监管员：负责建立并管辖建筑项目的安全管理制度，进行安全检查，推行安全教育、安全培训。
负责建筑现场所有员工的安全。
7.成本经理：负责建筑工程的成本管控，制定成本管理制度，拟定预算方案，进行成本分析及决策。
8.环境工程师：负责对建筑工程环境管理，环境监测等工作。
调查建筑施工现场的环境问题，并提出相应解决方案。
9.工程实施员：负责现场工程实施的具体工作，包括技术安排、材料协调、施工安排等工作，确保施工现场有序进行。
总之，建筑工程项目岗位的职责各不相同，但都紧密关联，一
同构成了建筑工程项目成功实施的重要支撑。
基建员安全生产责任制
基建员安全生产责任制
，是指基建企业在进行工程建设的过程中，设立安全生产责任制，明确各个岗位和个人在安全生产方面的责任和义务。
基建员安全生产责任制包括以下几个方面：
1. 安全生产组织机构：基建企业应设立安全生产领导小组或安全生产管理机构，明确安全生产工作的组织管理机构、职责和权限。
2. 安全生产责任人：基建企业应设立安全生产责任人，负责统筹、协调和监督企业的安全生产工作，对安全生产工作负总责。
3. 安全管理人员：基建企业应配备专职安全管理人员，负责具体的安全管理工作，包括安全生产规章制度的制订和执行、安全隐患的排查和整改、安全培训教育等。
4. 安全生产责任制度：基建企业应建立健全安全生产责任制度，明确各级责任人的职责和任务，强化对安全生产的监督和管理。
5. 安全培训教育：基建企业应对基建员进行定期的安全培训和教育，提高他们的安全意识和安全素质，确保他们具备安全操作和应急处理的能力。
6. 风险评估与管控：基建企业在项目启动前应进行风险评估，确定可能存在的安全风险，并制定相应的措施进行管控，确保工程施工过程中的安全。
7. 事故调查与处理：基建企业应建立完善的事故调查和处理机制，及时查明事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。
基建员安全生产责任制的建立和实施，可以有效保障基建工程的安全施工，减少事故的发生，保护基建员的生命安全和财产安全，推动基建事业的健康发展。
基建管理部门主要负责人职责模板
基建管理部门重要负责人职责模板一、职责概述基建管理部门重要负责人是企业职能部门的核心岗位之一，其职责涵盖基建项目的规划、组织、实施、监督和评估等方面。
重要负责人应具备丰富的基建管理经验和领导本领，能够有效地管理团队，确保基建项目的顺利进行。
二、管理标准1.规划基建项目：负责订立基建项目的长期、中期和年度计划，并与相关部门协商明确项目进度、目标和要求。
2.组织基建项目：负责组织项目的开展，包含人员调配、料子采购、设备选择等，确保项目定时、按质、按量完成。
3.实施基建项目：负责监督项目的实施过程，与项目构成员保持沟通，协调解决项目中的问题和难题，确保项目进展顺利。
4.监督基建项目：负责项目的监督和检查，确保项目符合相关规定和标准，及时发现和解决问题，提升项目的质量和效率。
5.评估基建项目：负责对项目的绩效进行评估，订立评估标准和流程，分析项目的运行情况和成绩，并提出改进看法和建议。
三、考核标准1.项目规划本领：能够合理规划项目的目标和计划，确保项目能够定时完成，同时考虑资源的合理利用和风险的可控范围。
2.沟通协调本领：能够与项目构成员、相关部门和外部合作方保持良好的沟通和合作，协调解决项目中的问题和冲突。
3.团队管理本领：能够有效组织和管理团队，订立工作计划和任务调配，激励团队成员发挥他们的最佳水平。
4.问题解决本领：能够及时发现和解决项目中显现的问题，采取适当的措施和方法，确保项目的顺利进行。
5.绩效评估本领：能够准确评估项目的绩效指标，分析项目的运行情况和成绩，提出改进看法和建议，推动项目的连续发展。
四、其他要求1.连续学习：重要负责人应保持对基建管理领域的学习和了解，关注国际、国内的相关动态和最新技术，不绝提升本身的专业水平。
2.遵守法规：重要负责人应遵守国家和企业的相关法规和政策，确保项目的合法性和合规性。
3.保密责任：重要负责人应严守项目的机密性，遵守企业的保密规定，确保项目信息的安全和保密。
工程项目管理人员岗位责任制
工程项目管理人员岗位责任制
工程项目管理人员的岗位责任制通常包括以下方面：
1. 项目策划和组织：负责项目的全面策划和组织，包括确定项目目标、任务和计划，制定项目管理流程和方法。
2. 团队管理：组建项目团队，明确团队成员的角色和职责，协调团队内部合作，激励团队成员的工作积极性和创造力。
3. 资源调配：合理规划和调配项目的人力、物力和财力资源，确保项目能够按时、高质量地完成。
4. 风险管理：识别、评估和应对项目可能面临的各种风险，制定相应的应对策略和措施，确保项目的顺利进行。
5. 进度控制：监控项目的进度，及时发现并解决项目进度偏差和延期的问题，确保项目按计划进行。
6. 质量管理：制定项目质量标准和质量控制计划，监督和检查项目的施工质量，确保项目质量达到要求。
7. 成本控制：进行项目的成本估算和预算编制，监控项目的成本执行情况，合理控制项目成本，确保项目经济效益。
8. 信息管理：建立和维护项目信息管理系统，及时收集、整理和传递项目信息，保证项目各方之间的沟通畅通。
9. 客户关系管理：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，处理客户投诉和问题，维护良好的客户关系。
10. 合同管理：与合作伙伴签订合同，监督合同的履行，处理合同争议，确保合同义务的履行。
11. 项目总结和评估：项目结束后进行总结和评估，总结项目经验教训，提出改进意见和建议，为今后的项目提供参考。
以上是一般工程项目管理人员岗位的常见责任制，具体的责任和要求还可能根据不同的项目类型和公司需求有所差异。
建设工程岗位职责
建设工程岗位职责建设工程是指用人类的智慧和技术改造和利用自然资源、改进生产条件，以满足社会生产和人民生活需要的工程。
在建设工程中，不同的岗位承担着不同的职责，协同合作，共同推进项目的顺利进行。
以下将对建设工程中各个岗位的职责进行介绍。
项目经理：项目经理是建设工程中的核心职位，负责项目的全面管理和协调工作。
项目经理需要负责项目的策划、组织、实施和管理，确保项目按时按质完成。
他需要制定项目计划、确定工作目标，协调各个岗位之间的合作，监督施工进度和质量，解决项目中出现的问题，确保项目的顺利进行。
设计师：设计师是建设工程中不可缺少的角色，负责对项目进行全面规划和设计。
设计师需根据项目要求，制定详细的设计方案，并参与设计图纸的制作。
他需要进行各种工程测量，分析工程可行性和安全性，提出设计改进方案，并与其他岗位进行沟通和协调，确保设计方案的有效实施。
施工人员：施工人员是建设工程的执行者，负责具体的施工操作。
他们根据设计图纸进行具体施工工序的操作，包括土建施工、设备安装等。
施工人员需要熟悉相关工程操作规范，确保施工过程中安全、高效、质量合格。
在施工过程中，他们需要及时解决施工中遇到的问题，协助其他岗位，完成工程进度。
质检员：质检员是建设工程中的质量监督者，负责对施工过程进行质量检查。
他们需要进行现场检查、测试和评估，确保施工质量符合相关标准和要求。
质检员需要掌握相关工程标准和质量检测方法，及时发现并纠正施工过程中的不合格现象，保证项目的质量达到预期。
安全主管：安全主管是建设工程中的安全监督者，负责项目现场的安全管理和安全意识培训。
他们需要制定和实施安全管理制度，对施工现场进行安全巡查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
安全主管还需要组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识，确保项目的施工过程安全可控。
供应商：供应商是建设工程中的供应方，负责提供施工所需的原材料和设备。
他们需要根据项目需求，供应高质量的材料和设备，并确保及时供货。
工程项目部岗位责任制
3、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。
4、实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
工程项目部岗位责任制
部门
职责与职能分工
项
目
经
理
1、确定项目管理的目标与方针，对工程的质量、安全、进度、成本负总责；主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。
2、确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员、制定规章制度、明确职责，组织项目总承包部开展工作。
3、及时、适宜地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
总
工
程
师
1、组织编制施工组织总设计和重要的单项施工方案。
2、对工程的技术质量负总责；制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和招标文件的要求严格控制现场的施工质量。
3、对工程施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。
4、定期组织召开技术、质量例会，组织召开专题质量分析会。
5、参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。
7、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。
8、做好项目成本控制，合理组织资金周转。
9、做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。
10、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。
11、负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。
安
保
部
1、对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有分包商进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。
基础设施工程项目部岗位职责
基础设施工程项目部岗位职责基础设施工程项目部是负责基础设施建设的部门，包括道路、桥梁、隧道、市政工程、水资源、电力、通信、排水等工程项目。
在基础设施工程项目部中，有一系列岗位职责需要不同角色的员工来负责。
下面是一些常见的基础设施工程项目部岗位职责：1.项目经理：项目经理是一个重要的职位，负责整个项目的规划、组织、协调和控制。
具体职责包括项目目标的制定，项目计划的制定和执行，项目资源的调配和管理，项目进度的监控，项目质量的控制，项目风险的管理等。
3.工程监理：工程监理是对施工过程进行全面监督，确保项目按照合同和规范进行施工。
工程监理需要进行现场巡视，检查施工质量，并对施工方进行现场指导和纠正。
他们还需要进行施工过程中的检测和验收工作。
4.施工经理：施工经理负责项目的具体施工工作。
他们需要按照项目计划安排施工人员和设备，组织施工过程中的各项工作，并及时解决施工中的问题。
他们还需要与工程监理和设计院协调，确保施工进度和质量。
5.材料采购员：材料采购员负责项目所需材料的采购工作。
他们需要根据项目计划和材料清单，与供应商进行对接，确定材料价格和交付时间。
他们还需要对采购合同进行审核和执行，并进行材料的验收工作。
6.质量控制员：质量控制员负责项目施工过程中的质量控制工作。
他们需要进行施工工艺的检验和评估，提供相应的技术指导，确保施工质量符合标准和要求。
他们还需要进行检测工作，如混凝土强度测试、沉降监测等。
7.安全专员：安全专员负责项目的安全管理工作。
他们需要制定和实施安全管理制度，组织安全培训和教育，监督施工现场的安全环境。
他们还需要制定应急预案，并进行现场检查和隐患排查工作。
8.成本控制员：成本控制员负责项目的成本管理工作。
他们需要进行项目预算的制定和控制，监控项目的成本支出和进度，与各个部门进行协调和沟通，及时采取相应措施调整预算。
以上是基础设施工程项目部一些常见岗位的职责，不同项目部的组织结构和业务特点可能会有所不同，具体的岗位职责可能会有所调整。
基建管理部门主要负责人职责(三篇)
基建管理部门主要负责人职责基建管理部门主要负责人的职责包括：1. 制定和实施基础设施建设和管理方针、政策、计划以及相关的法规制度。
2. 拟定和组织实施基础设施建设项目的可行性研究、规划和设计，并监督项目的实施进度和质量。
3. 管理和监督基础设施建设的投资、预算、资金使用和合同管理，确保合理运用财政资金。
4. 负责基础设施建设项目的招投标、评审、验收等工作，保障工程施工的公平、公正、透明。
5. 协调各相关部门和单位，推进基础设施建设项目的顺利进行，解决项目中的问题和困难。
6. 监督和检查基础设施建设项目的安全、环保和质量管理工作，确保工程施工的安全可靠。
7. 组织开展基础设施建设项目的竣工验收工作，并负责项目的维保管理。
8. 指导和培养本部门的工作人员，确保人员队伍的专业化、高素质。
9. 进行基础设施建设领域的信息收集、技术研究和经验交流，保持业务的先进性和领先性。
10. 向上级主管部门和领导报告工作情况，积极配合上级工作要求，并做好相关的会议组织和安排工作。
总的来说，基建管理部门主要负责人需要对基础设施建设项目进行全面管理、协调各方面的工作，确保项目的顺利进行和高质量完成。
基建管理部门主要负责人职责（二）1. 制定和执行基建管理部门的发展战略和目标。
2. 监督和管理基建项目的规划、设计、建设和运营。
3. 确保基建项目按时、按质、按量完成，并按照相关法律法规和质量标准进行验收。
4. 负责基建项目的预算编制、资金使用和成本控制。
5. 协调各部门和外部合作伙伴，以确保项目的顺利进行。
6. 负责与政府相关部门的沟通和协调工作，以获取项目所需的批准和支持。
7. 管理基建项目的合同管理、招投标和供应商管理等工作。
8. 确保基建项目的安全管理和环境保护工作。
9. 进行基建项目的风险评估和风险管理，并制定相应的应对措施。
10. 提供专业建议和技术支持，以解决基建项目中的问题和挑战。
11. 组织和开展项目验收工作，评估项目的绩效和效果。
基建办副主任岗位责任制
基建办副主任岗位责任制
基建办副主任的岗位责任主要包括以下几个方面：
1.协助主任完成基建工作方案的制定和实施，负责组织协调基建项目的前期调研、规划设计、招投标、施工等相关工作。
2.负责基建工程项目的进度控制、质量监督、安全管理等工作，确保项目按时、按质量要求完成。
3.负责编制基建工程项目的预算和投资计划，并进行资金的合理安排和使用。
4.协调各相关部门和单位的工作，解决项目实施中的问题和矛盾，促进项目的顺利推进。
5.负责协调基建工程的验收工作，确保工程质量和验收结果符合相关规定和标准。
6.指导和培训下属人员，提高基建工作的专业水平和组织管理能力。
7.积极开展基建工作的宣传工作，加强与社会各界的沟通和合作，扩大基建工作的影响力和知名度。
总之，基建办副主任在基建工作中承担着领导、协调、监督、管理等多项职责，旨在推动基建工作的顺利进行，促进经济社会发展。
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基建管理部门主要负责人职责模版（2篇）
基建管理部门主要负责人职责模版一、工作职责1. 组织制定和实施基建管理部门的发展战略和年度工作计划，确保基建工作顺利推进。
2. 负责基建项目的规划、选址、设计、招投标、施工、验收和投运等全过程的监督和管理。
3. 组织编制基建项目的可行性研究报告、项目立项申请、预算和计划，并对相关文件进行审查和核准。
4. 负责基建工程的合同签订、履行和结算，确保合同的履行情况与法律法规相符。
5. 组织开展基建工程的质量管理和安全管理，制定相应的管理制度和标准，并监督其落实情况。
6. 负责基建工程的资金管理和投资评审，确保项目资金的合理使用和效益最大化。
7. 组织开展基建工程的前期调研和需求分析，提出改善方案和建议，促进基础设施建设的优化升级。
8. 组织开展基建工程的进度管理和项目管理，及时发现和解决工程中的问题和风险。
9. 负责基建工程的技术管理和创新推进，推动建设工艺和装备的进一步提升和改进。
10. 协调各相关部门和单位，妥善处理基建工程涉及的矛盾纠纷和突发事件，维护项目的顺利进行。
11. 组织开展基建工程的验收和项目结算，完成相关的竣工报告和验收报告。
12. 做好基建工程档案的归档和管理，保证工程资料的安全和完整性。
13. 完成上级领导交办的其他工作。
二、任职资格1. 具备本科及以上学历，相关专业背景，拥有工程管理或建筑工程管理相关证书优先。
2. 具备较强的基建工程管理经验和实践能力，熟悉基础设施建设的相关政策、法规和标准。
3. 具备良好的组织协调能力和沟通能力，能够有效地统筹资源推进工程进度。
4. 具备较高的分析问题和解决问题的能力，能够在复杂的情况下做出准确的判断和决策。
5. 具备较强的团队管理和人际关系处理能力，能够有效地带领团队协作完成工作任务。
6. 具备较好的抗压能力和应变能力，能够在工作压力大的情况下保持良好的工作状态。
三、工作表现评价指标1. 完成年度基建工作计划，保质保量地推进基建项目的实施。
基建管理部门分管负责人职责范本
基建管理部门分管负责人职责范本基建管理部门分管负责人是一个重要的职位，需要负责项目的规划、组织、实施和监督等工作。
以下是基建管理部门分管负责人的职责范本。
1. 督促并负责各项基建项目的规划工作，包括项目立项、需求分析、可行性研究等，确保项目的目标和内容明确。
2. 组织制定项目实施方案和工期计划，合理安排资源，确保项目按时、按质完成。
3. 负责项目计划的执行和进度控制，跟踪项目进展，及时解决项目中的问题和难题，确保项目能够顺利推进。
4. 负责项目的投资管理，包括预算编制、资金调配、审计监督等工作，确保项目资金的合理使用。
5. 组织招投标工作，负责招标文件的编制、投标人的筛选和评审，确保招标过程的公平、公正。
6. 负责与相关部门的沟通和协调工作，确保项目能够得到必要的支持和配合。
7. 负责基建项目的合同管理工作，包括合同的签订、履行和验收等，确保合同权益的得到维护。
8. 负责项目的质量管理工作，包括编制质量标准、监督验收、整改提升等，确保项目达到预期的质量要求。
9. 负责项目的安全管理工作，包括编制安全规章制度、组织安全培训、监督安全施工等，确保项目安全可控。
10. 负责项目的环境保护工作，包括制定环境保护措施、监督环境影响评价、合理利用资源等，确保项目对环境的影响降到最低。
11. 负责项目的绩效评估工作，包括编制评估指标、收集评估数据、分析评估结果等，提出改进项目管理的建议。
12. 监督检查分管项目的工作情况，对项目工作中的问题和难题进行分析和解决。
13. 做好项目相关文件和资料的归档工作，确保项目信息的保存和查询。
14. 做好相关报告和汇报工作，及时向上级领导汇报项目进展和存在的问题。
15. 培养和管理下属团队成员，提升团队成员的能力和素质，确保团队的协调运作。
以上是基建管理部门分管负责人的一些职责范本，具体职责可根据实际情况进行调整和补充。
同时，基建管理部门分管负责人还应具备较强的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力，能够在复杂的项目环境下独立工作和把握好管理的节奏。
基建计划员安全生产责任制
基建计划员安全生产责任制
是指基建计划员对基础设施建设项目中的安全生产负有责任，并需要采取一系列措施保障项目的安全生产。
基建计划员在项目规划、设计、施工等各个阶段都需要负责安全管理，确保项目的安全运行。
基建计划员安全生产责任制涵盖以下几个方面：
1. 全面落实安全生产责任：基建计划员要按照法律法规、规章制度要求，牢固树立安全生产第一责任人意识，全面负责项目的安全生产工作。
2. 完善安全生产管理措施：基建计划员要制定并实施项目的安全生产管理措施，包括制定安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施等，确保项目施工过程中的安全。
3. 安全生产教育培训：基建计划员要组织项目相关人员进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够正确操作设备，安全施工。
4. 风险评估和预防控制：基建计划员要对项目进行全面的风险评估，确定潜在的安全隐患，并采取相应的预防控制措施，确保施工过程中的安全。
5. 安全检查和监督：基建计划员要定期组织安全检查和监督，发现和整改项目中存在的安全隐患，确保项目安全生产得到有效的监管和控制。
6. 事故处理和应急措施：基建计划员要制定项目安全事故应急预案，并组织演练，对可能发生的事故进行预防和应急处理，确保项目能够有效应对各类突发事件。
基建计划员安全生产责任制是项目安全管理的重要组成部分，只有严格执行责任制，加强安全管理，才能够有效保障建设项目的安全生产。
基础设施建设责任书
基础设施建设责任书为确保基础设施建设的高质量和高效率，特制定本《基础设施建设责任书》。
一、目标及目的本基础设施建设责任书的目标是确保基础设施建设的顺利进行，提供安全、可靠的基础设施，满足社会各界对于基础设施建设的需求。
通过明确各方责任，加强协作和监督，最大限度地减少建设过程中的时间和成本，并确保建设质量和环境安全。
二、责任方及职责1. 政府机构政府机构负责确定基础设施建设的总体规划、政策和法规，并提供必要的资金支持。
同时，政府机构还要负责协调各相关部门之间的工作，确保基础设施建设符合国家发展战略和规划。
2. 建设单位建设单位负责根据政府的规划和要求，组织编制基础设施建设项目方案，并按照法律法规和相关标准进行建设。
建设单位还需确保工程进度符合计划，负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
3. 监理单位监理单位负责监督基础设施建设项目的整个施工过程，确保工程质量符合设计要求，并推动建设单位落实安全管理和环境保护措施。
4. 设计单位设计单位负责根据建设需求和相关标准，编制基础设施建设项目的设计方案，并提供设计变更和优化的建议。
设计单位还需对施工过程提供技术支持，确保施工质量达到设计要求。
5. 施工单位施工单位负责根据设计方案和相关要求，组织施工人员进行基础设施建设工程的具体施工。
施工单位需按照合同约定和相关标准，确保施工质量、进度，同时负责现场安全和环境保护。
6. 环境保护部门环境保护部门负责对基础设施建设项目的环境影响进行评估，并提供环境保护方案。
环境保护部门还需监督建设单位和施工单位的环境保护措施执行情况，确保工程施工对环境的影响最小化。
7. 相关部门相关部门根据各自职责，在基础设施建设过程中提供必要的支持和协助，共同推动项目顺利进行。
三、责任落实和监督机制1. 各责任方应明确自身责任，并建立相关制度和流程，确保责任的全面落实。
2. 建设单位和施工单位应建立健全的安全管理制度，确保施工现场的安全和工人的身体健康。
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( 岗位职责 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
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基建项目责任人岗位职责(2021
年)
Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the
company's sudden accidents.
基建项目责任人岗位职责(2021年)
1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，遵守公司各项管理制度服从上级工作安排；执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；
2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务。
3、参与工程项目招标和施工合同的拟定；
4、熟知施工现场的情况，做好现场障碍物，地下管线等设施的情况记录；参与现场定位、标高、放线工作。
5、监督工程所需原材料、半成品的质量。
审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证；
6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，以保证工程质量有可靠的技术和组织措施；协调各单位之间关系，以保证工程建设的顺利进行；
7、工程质量事中监督，参加工程质量评定，分析质量事故原因
及责任，提出补救意见和建议。
8、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患；
9、隐蔽工程施工中，实行现场监督；进行质量、技术签证。
经领导同意的工程变更处理；行使质量监督权，有权下达停工通知。
10、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表。
11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况；
12、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人。
13、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算
14、完成领导交办的其他工作。
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