财务风险产生地原因及对策

摘要

在当今市场经济条件下，企业的风险无处不在，而财务风险更是客观地存在于企业财务管理工作的各个环节。企业财务风险具有不确定性,对企业发展有很大危害性。因此，正确识别企业财务风险，有效防和控制财务风险，对于企业在日益竞争的环境中谋求生存和发展，具有重要意义。本文从财务风险的概念出发，分析了企业财务风险产生的原因，并据此提出了应对企业财务风险的对策。

【关键词】财务风险；企业效益；财务管理

在当今日益开放的市场经济体系中，财务风险贯穿于企业经营始终随着经济环境日

益国际化市场化，企业的理财环境日趋复杂化、多样化，企业面临的财务风险及经营危机与日俱增。因此，面对复杂多变的理财环境，企业应提高认识，防财务风险，这对降低企业经营风险，提高企业效益，具有十分重要的现实意义。

1 财务风险的概念

风险是事件的不确定性所引起的，由于对未来结果予以期望所带来的无法实现期望结果的可能性。简言之，风险是结果差异引起的结果偏离，即期望结果的可能偏离。

所谓财务风险，通常有两种观点。传统观点认为，财务风险就是筹资风险，是企业在筹资过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险，财务风险的大小与企业筹资数额的多少和投资收益率的高低密切相关。

现代观点认为，企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受操作损失的机会和可能。事实上，企业的财务活动贯穿于企业各项经济活动中，主要包括：筹资、投资、资金回收及利润分配等各环节。在企业组织和管理财务活动过程中的某一方面或某个环节发生问题都可能产生财务风险，导致企业盈利能力和偿债能力降低，从而对企业的生存和发展造成严重影响。本文阐述的财务风险是指现代观点认为的财务风险。

2 财务风险的产生原因

财务风险是指在企业财务活动中，由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益发生为偏离，不能实现预期财务收益而造成损失的机会和可能。我国企业产生财务风险的原因很多, 从企业与市场关系的角度来看, 企业财务风险产生主要有外部和部两方面原因。

2.1 财务风险产生的外部原因

企业风险产生的外部原因来自于企业外部宏观环境, 企业外部宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外, 但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说, 是难以准确预见和无法改变的，宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险，因此企业外部宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。

2.1.1财务管理宏观环境复杂

企业财务管理的宏观环境复杂多变，是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，外部环境变化既可能为企业带来发展机会，又可使企业面临一定威

胁。如果企业财务管理系统不能适应复杂而多变的外部环境，那就必然会给企业的生存发展带来困难，由此产生财务风险。

2.1.2市场风险恶化会直接和间接引发财务风险。

金融、资本市场、商品、原料和劳动力等市场的变化迟早都会传递到企业，市场风险爆发直接导致企业经营、财务状况和财务结果的恶化。例如银根紧缩、利率上升，会直接加大银行融资难度和增加财务成本；证券市场恶化，导致股权融资和债券直接融资困难；商品市场竞争激烈，导致赊销过多，经营活动产生的现金流减少；原材料、劳动力价格上升，会加大生产成本和增加现金流出。不少企业已实施“走出去”战略，国际化企业面临更多国家、地区和类型的市场风险，系统风险更大。例如美国次贷危机引发金融风暴使诸如美林证券、雷曼兄弟这种世界巨无霸投行破产，次贷危机的多米诺骨牌效应使世界金融市场剧烈动荡，不但影响金融企业，还导致不少国家非金融企业出现财务危机。

2.1.3利率变动趋势

由于企业负债的利息率一般是固定的，如果未来利率呈现下降趋势，企业仍然要按原合同约定利率水平支付较高的利息，从而加大企业财务风险；如果未来利率呈现上升趋势，企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息，但随着利率的持续上升，货币升值压力增大，一旦货币升值，则企业还本负担加重，从而加大了企业财务风险。

2.1.4道德风险的广泛存在

市场经济中的各种欺诈、违约、投机取巧等现象称为“道德风险”。道德风险对企业财务有重大影响，主要表现在违约及债权债务关系严重扭曲，大量的赊销赊购，使企业的偿债能力依附于其他企业的信用程度上。经济合同履约率低，影响企业生产的正常运营，增加商品存货的仓储成本，造成资金占用过量，加大企业财务风险。

2.2 财务风险形成的部原因

企业风险产生的容原因是指企业自身影响, 主要是主观认识的局限性, 控制风险能

力的局限性。企业的财务活动是贯穿于经营管理工作的联系纽带, 又是众多管理工作中的一环, 因此经营策略的改变必然影响企业的财务活动, 经营决策缺乏科学性导致决策失误，从而导致财务风险随之发生变化。企业自身经营决策失误是企业产生财务风险的重要部原因, 如企业经营战略的调整、供销体系的调整、重大的资本运营等这些事项的变化都会增加企业财务风险的不确定性, 也使得财务活动变得越来越复杂。

2.2.1财务决策缺乏科学性导致决策失误

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策

的科学化。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。例如,在固定资产投资决策过程中,由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,给企业带来巨大的财务风险。

2.2.2企业资金结构不合理，负债资金比例过高

资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。目前，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。

2.2.3财务风险意识淡薄

财务风险是客观存在的,但在目前企业管理中，财务管理人员的财务风险概念狭隘,缺乏正确的市场风险意识。有许多财务管理人员风险意识淡漠，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。从而放松了对地财务风险的警惕与防，增大了财务风险发生的可能性。

2.2.4企业部财务监控机制不健全

部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为使其更能充分发挥其职能作用，企业不仅应该设置独立的组织机构，更重要的是要根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的部财务监控制度，才能保证企业部财务监控系统的高效运行。【6】而中国企业大多没有建立部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

3 防和应对企业财务风险的对策

尽管企业财务风险是客观存在的，且难以预测，但是，在日常的业务经营管理过程中，提前建立高效的风险防和控制系统，力争事先识别风险、发现风险并提早设计出控制风险、应对风险的方法和措施，将风险所招致的影响控制在最低程度，必将有助于企业的良性运转和可持续运转。

3.1 企业防财务风险的具体措施

针对财务风险产生的原因不同，企业可采取相应的防措施，具体如下：

3.1.1建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境