项目宣传推广工作流程

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新项目推广流程模板

新项目推广流程模板

新项目推广操作模板一、流程表
二、物料清单(以春捂为例)
三、场地要求及会场布置
1.当地最好的酒店(会所、文化宫、电影院);
2.会场所在地必须在市区,来往公交车多,且宜直达;
3.会场环境:必须音响完备,恒温设施好(22---24度),隔音效果好,会场的各种设备静音设施好;
4.开会会场要求:大小可容纳预期到达人数(会场不能太空,感觉人满为好),中间不能有柱子;
5.音响:提前三天试音及准备两个无线话筒。

6.在酒店(会场)门前悬挂“热烈欢迎×××光临**********”,酒店(会场)入口放置“************’----××层××房”的立牌。

A、会场外迎宾兼领位:两排产品顾问(最好每排3人)
B、签到桌布置:签到挨入口处放置,桌布上面为猩红绒布。

C、主席台布置:
D、横幅:“********************”
7. 最前两排安排给嘉宾和VIP客户。

最后两排给工作人员,其余为顾客区域。

四、会场人员的分工及准备
1、主讲老师:负责会议的课程讲解;
2、接待人员;引导人员;签到人员;现场维持秩序人员(由会所的员工完成);
3、主持人:负责制造氛围,要求活跃型;
4、健康顾问:接待,沟通,统筹,销售;
5、总经理:调动团队气氛;包装自己,闪亮登场;致辞。

五、成交工具
免费体验卷
免费体验卡
限时优惠劵
优惠方案(根据单店实际情况)
健康管家(健康档案)
推广会议结束后,必须召集所有员工开会,总结这两天的工作情况,同时交待有可能会出现的好转反应,及后期的售后服务。

推广方案流程

推广方案流程

推广方案流程一、目标定位。

在制定推广方案之前,首先需要明确推广的目标定位。

这包括确定推广的产品或服务,明确推广的目标群体,以及设定明确的推广目标。

只有清晰的目标定位,才能有针对性地制定推广方案,提高推广效果。

二、目标群体分析。

在确定了推广的目标群体之后,需要进行深入的目标群体分析。

这包括目标群体的年龄段、性别比例、兴趣爱好、消费习惯等方面的调查和分析。

只有深入了解目标群体,才能有针对性地进行推广策略的制定,提高推广的精准度和有效性。

三、竞品分析。

在制定推广方案之前,需要对竞品进行深入的分析。

这包括竞品的产品特点、推广策略、市场占有率等方面的调查和分析。

只有了解竞品的情况,才能有针对性地制定推广方案,找到自身的竞争优势,提高推广的效果和竞争力。

四、制定推广策略。

在进行了目标定位、目标群体分析和竞品分析之后,需要根据实际情况制定推广策略。

这包括确定推广的渠道、制定推广的内容和形式、确定推广的时间节点等方面的工作。

只有制定了合理的推广策略,才能有效地进行推广活动,提高推广效果。

五、执行推广计划。

在制定了推广策略之后,需要按照计划执行推广活动。

这包括推广内容的制作、推广渠道的选择、推广时间节点的确定等方面的工作。

只有按照计划执行推广活动,才能确保推广的效果和效率。

六、监控与调整。

在推广活动进行的过程中,需要不断监控推广效果,并根据实际情况进行及时的调整。

这包括对推广效果的数据分析、对推广策略的调整和优化等方面的工作。

只有不断监控和调整推广活动,才能确保推广的效果和效率。

七、总结与反馈。

在推广活动结束之后,需要对推广效果进行总结和反馈。

这包括对推广活动的效果进行评估、对推广策略的优缺点进行总结、对未来推广活动的改进方向进行反馈等方面的工作。

只有不断总结和反馈推广活动,才能不断提高推广的效果和效率。

总结,推广方案的流程是一个系统工程,需要在目标定位、目标群体分析、竞品分析、推广策略制定、执行推广计划、监控与调整、总结与反馈等方面进行全面的考量和实践。

推广活动流程

推广活动流程

推广活动流程推广活动是企业提升品牌知名度、吸引客户、促进销售的重要手段。

一个成功的推广活动需要有清晰的流程和有效的执行。

下面将介绍一个通用的推广活动流程,希望能对大家有所帮助。

第一步,确定推广目标。

首先,我们需要明确推广活动的目标是什么。

是提升品牌知名度,还是增加销售额,还是吸引新客户?只有明确了推广的目标,才能有针对性地制定推广策略和活动方案。

第二步,制定推广策略。

在确定了推广目标之后,接下来就是制定推广策略。

根据目标受众的特点和行为习惯,选择合适的推广渠道和方式。

比如,可以选择线上推广、线下推广,或者结合两者进行推广。

同时,也要考虑到推广活动的预算和时间安排。

第三步,策划推广活动方案。

在确定了推广策略之后,就需要具体制定推广活动方案。

这包括确定活动内容、活动时间、活动地点、活动形式等。

活动内容要与产品或服务相关联,能够吸引目标受众的兴趣,活动时间和地点要与受众的生活习惯和行为习惯相契合,活动形式要新颖有趣。

第四步,准备推广材料。

在推广活动开始之前,需要准备好各种推广材料,比如宣传海报、宣传单页、礼品等。

这些材料要与推广活动方案相一致,能够有效地传达推广信息,吸引受众的注意。

第五步,执行推广活动。

推广活动的执行是整个推广流程中最关键的一环。

在活动进行中,要确保各项准备工作的顺利进行,活动内容的精彩呈现,活动过程的顺利进行。

同时,也要及时跟进活动效果,根据反馈情况进行调整和优化。

第六步,评估推广效果。

推广活动结束后,要对活动效果进行评估。

这包括活动期间的数据监测、客户反馈、销售额增长等方面。

通过评估推广效果,可以得出活动的成功之处和不足之处,为下一次推广活动积累经验。

以上就是一个通用的推广活动流程。

当然,实际的推广活动流程可能会因企业的不同而有所差异,但总体的推广思路和步骤是相似的。

希望大家在进行推广活动时,能够根据具体情况进行合理调整,取得更好的推广效果。

项目推广流程

项目推广流程

项目推广流程
在项目推广过程中,一个明确的流程和计划是至关重要的。

通过有效的推广流程,可以提高项目的知名度,吸引更多用户或客户参与,从而推动项目的发展和成功。

第一阶段:目标定位
在推广项目之前,首先需要明确推广的目标和目标受众群体。

确定推广的目标
有助于明确推广策略和措施,从而更有针对性地进行推广工作。

第二阶段:制定推广策略
根据项目特点和目标受众群体的特点,制定相应的推广策略。

推广策略包括推
广渠道的选择、推广内容的制作和推广活动的安排等方面。

第三阶段:推广内容制作
制作具有吸引力和影响力的推广内容对于推广的效果至关重要。

推广内容可以
包括文字、图片、视频等形式,要根据不同的推广渠道和受众群体选择合适的形式和内容。

第四阶段:推广渠道选择
选择适合项目推广的推广渠道,可以是线上推广渠道如社交媒体、搜索引擎等,也可以是线下推广渠道如活动、展会等。

根据项目特点和目标受众群体的喜好选择合适的推广渠道。

第五阶段:推广活动组织
组织推广活动是推广过程中的重要环节。

推广活动可以是线上的网络推广活动,也可以是线下的线下活动。

通过各种形式的推广活动,可以吸引更多的目标受众群体参与和关注项目。

第六阶段:推广效果监测与调整
推广过程中需要不断监测推广效果,根据监测结果进行相应调整。

通过监测推
广效果,可以及时发现问题和改进推广措施,从而提高推广效果。

通过以上的项目推广流程,可以帮助项目更好地吸引目标受众群体的关注和参与,推动项目的发展和成功。

愿每个项目都能通过有效的推广流程实现更好的推广效果!。

项目宣传流程

项目宣传流程

项目宣传流程项目宣传是指通过各种渠道和方式,向大众传达项目的信息、特点和优势,以吸引目标受众的关注和参与。

一个成功的项目宣传流程可以帮助项目获得更多的曝光和支持,从而提升项目的知名度和影响力。

下面将介绍一个标准的项目宣传流程,帮助您更好地进行项目宣传。

1. 确定宣传目标。

在进行项目宣传之前,首先需要明确宣传的目标是什么。

宣传目标可以是提升项目的知名度、吸引更多的投资者或合作伙伴、增加用户数量等。

只有明确了宣传目标,才能有针对性地制定宣传策略和方案。

2. 确定目标受众。

在确定了宣传目标之后,接下来就是确定目标受众。

不同的项目可能面向不同的受众群体,比如年轻人、商务人士、家庭主妇等。

了解目标受众的特点和需求,可以帮助我们更好地制定宣传内容和选择宣传渠道。

3. 制定宣传策略。

根据宣传目标和目标受众,制定相应的宣传策略。

宣传策略可以包括内容策略、渠道策略、时机策略等。

比如,对于年轻人群体,可以选择在社交媒体上进行宣传;对于商务人士,可以选择在行业峰会上进行宣传。

4. 制定宣传方案。

在确定了宣传策略之后,就需要制定具体的宣传方案。

宣传方案包括宣传内容、宣传材料、宣传活动等。

宣传内容需要符合目标受众的需求和兴趣,能够吸引他们的注意力;宣传材料可以包括宣传海报、宣传视频、宣传手册等;宣传活动可以包括线上活动、线下活动等。

5. 选择宣传渠道。

选择合适的宣传渠道对于项目宣传至关重要。

常见的宣传渠道包括社交媒体、新闻媒体、行业媒体、线下活动等。

根据目标受众的特点和宣传策略,选择合适的宣传渠道进行宣传。

6. 实施宣传活动。

在确定了宣传方案和宣传渠道之后,就可以开始实施宣传活动了。

在宣传活动中,需要注意宣传内容的质量和效果,确保能够吸引目标受众的关注和参与。

7. 监测和评估。

在宣传活动进行的过程中,需要不断地监测和评估宣传效果。

可以通过数据分析、用户反馈等方式,了解宣传活动的效果如何,是否达到了预期的宣传目标。

根据监测和评估的结果,及时调整宣传策略和方案,以提升宣传效果。

推广工作流程

推广工作流程

推广工作流程推广工作是企业发展中至关重要的一环,它直接关系到产品或服务的推广效果和市场份额的提升。

因此,建立一套科学、高效的推广工作流程显得尤为重要。

下面,我们将介绍一套完整的推广工作流程,希望能够为大家提供一些参考和借鉴。

首先,推广工作的第一步是明确目标。

在进行推广工作之前,我们需要明确推广的目标和预期效果。

这包括确定推广的对象是谁,推广的范围是什么,以及希望达到的效果是什么。

只有明确了目标,我们才能有针对性地进行推广工作,避免盲目性和随意性。

其次,制定推广策略和方案。

一旦明确了推广的目标,接下来就需要制定相应的推广策略和方案。

这包括确定推广的渠道和方式,制定推广的时间节点和周期,以及确定推广的预算和资源投入。

制定完善的推广策略和方案,可以帮助我们更好地实施推广工作,提高推广效果。

然后,执行推广计划。

在制定完推广策略和方案之后,就需要开始执行推广计划。

这包括推广内容的准备和制作,推广渠道的选择和运营,以及推广活动的组织和实施。

在执行推广计划的过程中,需要密切关注推广效果,及时调整和优化推广策略,确保推广工作的顺利进行。

接着,监控和评估推广效果。

推广工作的效果不仅仅体现在推广活动的举办和推广内容的发布,更需要通过数据和结果来进行监控和评估。

这包括对推广效果进行定期的数据分析和评估,及时发现问题和改进空间,以及对推广工作进行总结和反馈。

只有不断地监控和评估推广效果,我们才能不断提升推广工作的效果和效率。

最后,优化和调整推广策略。

推广工作是一个不断试错和改进的过程,因此在监控和评估的基础上,需要及时进行推广策略的优化和调整。

这包括对推广策略和方案进行反思和总结,发现问题和改进空间,以及及时调整和优化推广工作的方向和方式。

只有不断地优化和调整推广策略,我们才能不断提升推广工作的效果和效率。

总的来说,建立一套科学、高效的推广工作流程对于企业的发展至关重要。

通过明确目标、制定策略、执行计划、监控评估和优化调整,我们可以更好地推动产品或服务的推广,提升市场份额,实现企业的长期发展目标。

活动项目宣传策划方案

活动项目宣传策划方案

活动项目宣传策划方案一、项目背景近年来,社会发展日新月异,人们对于休闲娱乐活动的需求也越来越高。

为了满足市民对于体育健身的需求,我们决定举办一项大型活动项目,旨在提供一个健康、积极、多样化的活动平台,让更多的人参与其中,享受运动的乐趣。

二、项目目标1. 促进健康生活方式的普及,引导市民积极参与体育健身活动。

2. 打造一个共享的活动平台,推动社区和谐发展。

3. 提升城市的文化底蕴,提高市民的文化素质和艺术修养。

4. 促进体育旅游的发展,吸引外地游客来到本市参与活动。

三、活动内容1. 大规模体育比赛举办多个体育项目的比赛,如足球、篮球、羽毛球等,吸引各个年龄段的参与者。

比赛分为业余组和职业组,让更多的人参与其中,提高全民健身意识。

2. 健身培训课程组织专业的健身教练,开设各类健身培训课程,如瑜伽、尊巴舞、游泳等。

旨在帮助市民学习健身知识和技能,让健康生活更加普及。

3. 文化艺术表演安排一系列文化艺术表演活动,如音乐会、舞台剧演出、美术展览等,展示本地区的文化底蕴,提高市民的审美意识和文化修养。

4. 体育旅游推广结合本地的旅游资源,推出特色体育旅游线路,吸引外地游客来到本市参与活动,提升城市的知名度和影响力。

四、宣传策略1. 线下宣传(1)海报和传单:制作宣传海报和传单,张贴在公共场所、社区、商场等人流密集的地方,吸引市民的注意力。

(2)报纸和杂志广告:投放广告在本地区的主要报纸和杂志,增加活动的曝光率。

(3)宣传车辆:设计宣传专用车辆,在城市主要干道上进行巡游,将活动信息展示给过往的市民和游客。

2. 网络宣传(1)社交媒体:通过微博、微信等社交媒体平台,发布活动信息和各类活动资讯,吸引年轻人群的关注。

(2)活动网站:建立活动官方网站,发布详细的活动介绍、报名方式等信息,提供在线咨询和报名服务。

(3)网络广告:投放活动相关的网络广告,提高活动的知名度和参与度。

3. 合作宣传(1)合作媒体:与本地区的电视台、广播电台等媒体合作,制作专题报道或广告宣传,扩大活动的影响力。

项目宣传推广工作流程定稿

项目宣传推广工作流程定稿

项目宣传推广工作流程定稿一、背景随着市场竞争的加剧、市场营销的发展和消费者对品牌和产品的认知度提升,项目宣传推广工作已成为企业营销中不可或缺的一环。

因此,项目宣传推广工作的流程规划非常重要,能够对项目宣传推广工作起到指导作用,有助于提高项目宣传推广的效果。

二、流程定稿1.确定项目宣传推广目标项目宣传推广的第一步是要明确项目宣传推广的目标,比如提高品牌知名度、推进销售、吸引更多潜在客户等。

这个目标必须清晰、具体、可行,才能更好地指导项目宣传推广的策略和方法。

2. 确定目标受众在项目宣传推广过程中,需要明确目标受众,即我们要传达给谁、信息要传达给哪些人。

这一步是非常重要的,在确定目标受众后,可根据他们的嗜好、爱好、需求等,设计出具有吸引力的宣传推广活动,提高受众对产品或品牌的认知度和兴趣度。

3. 制定宣传推广策略宣传推广策略是针对项目宣传推广目标和目标受众,制定的宣传推广方案,包括宣传推广渠道、内容、方式等。

在制定宣传推广策略时,需要以目标受众为本,根据他们的喜好、需求等,选择合适的宣传渠道,如广告、线上线下活动、特许经营等,来达到推广目标。

4. 确定宣传推广预算在制定完宣传推广的策略后,需要根据项目实际情况,制定宣传推广预算,包括人员、物料、场地、差旅等费用。

制定预算时,需要同时考虑项目实际经济状况,避免资源浪费,确保宣传推广策略的有效实施。

5. 宣传推广方案的策划和创意设计在确定好宣传推广策略和预算后,需要对宣传推广方案进行策划和创意设计。

在这一过程中,需要将宣传内容设计得生动、易于理解、吸引注意力,使得目标受众能够快速理解品牌或产品的特点。

6. 宣传物料准备和制作在宣传推广过程中,宣传物料的准备和制作也至关重要。

宣传物料通常包括海报、宣传单、名片、DM等,这些物料需要根据宣传推广方案来设计,制作出高质量、高效率的宣传物料,以便展示品牌或产品。

7. 宣传推广执行在宣传推广方案确定后,需要针对宣传推广计划中的每一项内容,有组织、有计划地进行执行。

推广方案流程

推广方案流程

推广方案流程一、市场调研。

在制定推广方案之前,首先需要进行市场调研,了解目标客户群体的需求和偏好,分析竞争对手的推广策略和市场份额,以及行业发展趋势。

通过市场调研,可以为推广方案的制定提供有力的数据支持,确保推广活动的针对性和有效性。

二、目标定位。

根据市场调研的结果,确定推广的目标客户群体和定位策略。

明确推广的目标是什么,是提升品牌知名度,增加产品销量,还是拓展新客户群体。

根据不同的目标,制定相应的推广策略和手段,确保推广活动的精准性和有效性。

三、策略制定。

在确定了目标客户群体和推广目标之后,需要制定具体的推广策略。

包括选择推广渠道,确定推广内容和形式,制定推广时间节点,以及预算分配等。

在制定推广策略时,需要充分考虑目标客户群体的特点和行为习惯,选择最适合的推广方式,确保推广效果最大化。

四、执行实施。

推广方案制定完成后,需要进行执行实施。

包括制作推广素材,发布推广内容,组织推广活动,进行推广宣传等。

在执行实施过程中,需要严格按照推广方案的要求和时间节点进行,确保推广活动的顺利进行和效果达到预期。

五、效果监测。

推广活动执行实施后,需要对推广效果进行监测和评估。

通过数据分析和反馈调查,了解推广活动的效果和影响,及时发现问题和改进方案。

根据监测结果,对推广方案进行调整和优化,确保推广活动的持续性和有效性。

六、总结反馈。

推广活动结束后,需要对整个推广过程进行总结和反馈。

包括总结推广活动的成绩和效果,分析推广过程中的问题和经验,以及对未来推广活动的建议和规划。

通过总结反馈,不断积累推广经验,提升推广效果,实现持续推广的目标。

以上就是推广方案流程的具体步骤,通过科学合理的流程规划和实施,可以有效提升推广活动的效果和影响,实现品牌的持续增长和市场的持续拓展。

希望以上内容对您有所帮助,谢谢阅读!。

项目宣传推广工作流程(定稿)知识讲解

项目宣传推广工作流程(定稿)知识讲解

项目宣传推广工作流程(定稿)知识讲解项目宣传推广工作流程(定稿)目录一、品牌发展部与项目宣传推广工作的目标与意义 (2) (一)部门定位(二)基本要求(三)深度价值二、品牌发展部基本工作内容 (3)(一)新闻稿的撰写(二)各展览会项目官方网站的维护(三)各项宣传资料的监督制作(四)开拓并完善新兴推广渠道(五)媒体宣传推广(六)活动行销三、单个周期内展会操作流程建议 (9)四、品牌宣传工作与销售、客服部门的配合 (10) (一)与销售部门的配合内容(二)与客服部门的配合内容五、品牌宣传工作与媒体的配合 (11)(一)媒体选择(二)与媒体配合方式六、编后语 (12)附件一:《新闻稿制作注意事项及标准》附件二:《关于集团制作网站标准的通知》附件三:《展会特刊编撰注意事项》附件四:《宣传剪报制作参考样板》附件五:《媒体数据库参考模型》一、品牌发展部与项目宣传推广工作的目标与意义(一)部门定位品牌推广部门是集团内公司与公司之间、项目与项目之间以及集团与其他主办单位、合作机构、业务伙伴等所有展览会参与者之间的重要沟通桥梁。

(二)职责描述运用品牌巧实力提高团队战斗力壮大集团影响力品牌展会是振威的硬实力,高素质的战斗团队是振威的软实力,品牌发展则相当于振威的巧实力。

品牌发展的关键在于品牌推广人员如何运用巧实力把自身有限的硬实力与软实力整合加工,传递到媒体手中,展示于众,形成1+1>2的效果。

巧实力——于内,品牌发展部应擅长整合资源,以提高团队战斗力.巧实力——于外,品牌发展部应擅长运用媒介工具,以壮大集团影响力。

(三)基本要求熟悉媒体运作规律对接主办相关机构了解展商观众需求品牌发展部相关人员需要具备如下基本素质:1. 熟悉各类宣传品制作常识;2. 利用不同媒体特点、熟悉媒体运作规律,整合各类宣传途径;3. 能够与政府相关主办部门、使馆、行业协会、学会、科研院所等进行良好对接;4. 利用资源,充分挖掘及提炼各项目重点展商及观众的宣传亮点。

宣传业务工作流程

宣传业务工作流程

宣传业务工作流程宣传业务是一项重要的市场推广工作,可以帮助企业提升品牌形象、增加销售额和扩大市场份额。

宣传业务工作流程是指在进行宣传活动的过程中,从规划、执行到评估的一系列步骤和流程。

下面是一个宣传业务的工作流程,包括市场调研、制定宣传计划、准备宣传资料、执行宣传活动和评估效果。

一、市场调研市场调研是宣传业务工作流程的第一步,通过调查和分析市场情况来了解目标受众、竞争对手和市场趋势。

市场调研可以帮助企业确定宣传的目标和策略,了解目标受众的需求和偏好,找到合适的宣传媒介和推广渠道。

二、制定宣传计划在了解市场情况之后,企业可以制定宣传计划。

宣传计划是一个详细的行动指南,包括宣传的目标、策略、推广渠道、时间表和预算等信息。

在制定宣传计划时,需要考虑目标受众、宣传媒介的选择、内容创作、推广活动的安排和预期效果等因素。

三、准备宣传资料宣传资料是企业向目标受众提供信息的重要工具,它可以包括传单、宣传册、海报、视频等形式。

在准备宣传资料时,需要确保它们能够清晰地传达企业的宣传信息,吸引目标受众的注意力,并能够引发他们的兴趣和行动。

此外,宣传资料的设计和内容也需要符合企业的品牌形象和宣传目标。

四、执行宣传活动执行宣传活动是宣传业务工作流程的核心环节。

在执行宣传活动之前,需要根据宣传计划确定活动的具体安排和时间表。

宣传活动可以包括线上推广和线下推广两个方面。

线上推广可以通过社交媒体、网站广告、电子邮件营销等方式进行;线下推广可以通过举办展览、举办活动、赞助活动等方式进行。

在执行宣传活动时,需要注意宣传媒介的选择、推广渠道的整合、信息传递的效果等因素。

五、评估效果评估效果是宣传业务工作流程中的最后一步。

通过评估宣传活动的效果,可以了解活动是否达到了预期的目标,从而指导下一步的宣传工作。

评估效果可以通过多种方式进行,比如通过客户调研、销售数据分析、宣传效果监测等手段。

评估效果的结果可以帮助企业了解宣传活动的优势和不足,为今后的宣传策略和活动改进提供参考。

推广方案流程

推广方案流程

推广方案流程一、目标定位。

在制定推广方案之前,首先需要明确推广的目标定位。

这包括确定推广的目标群体,明确推广的目标效果,以及确定推广的时间节点。

只有明确了目标定位,才能有针对性地制定推广方案,提高推广效果。

二、市场调研。

在确定了目标定位之后,接下来需要进行市场调研。

通过市场调研,可以了解目标群体的消费习惯、兴趣爱好、购买力等信息,从而为推广方案的制定提供数据支持。

同时,市场调研也可以帮助我们了解竞争对手的推广策略,为我们的推广方案提供参考。

三、制定推广策略。

根据目标定位和市场调研的结果,我们可以开始制定推广策略。

推广策略包括确定推广的内容形式,选择推广的渠道和平台,制定推广的时间节点等。

在制定推广策略时,需要充分考虑目标群体的特点和行为习惯,以及市场竞争情况,从而制定出更加具有针对性和有效性的推广方案。

四、执行推广方案。

制定好推广方案之后,就需要开始执行推广方案。

在执行推广方案的过程中,需要密切关注推广效果,及时调整推广策略,确保推广活动能够达到预期的效果。

同时,也需要不断优化推广内容和推广渠道,提高推广的效果和转化率。

五、评估推广效果。

推广方案执行结束后,需要对推广效果进行评估。

通过对推广效果的评估,可以了解推广活动的实际效果,找出推广方案的不足之处,为下一阶段的推广活动提供经验和教训。

同时,也可以根据评估结果对推广策略进行调整和优化,提高下一阶段推广活动的效果。

六、总结经验。

最后,需要对整个推广过程进行总结,总结推广活动的经验和教训。

通过总结经验,可以为今后的推广活动提供参考,避免重复犯错,提高推广效果。

以上就是推广方案流程的具体步骤,通过严谨的流程规划和有效的执行,可以帮助我们更好地实施推广活动,提高推广效果,达到预期的目标。

希望以上内容能够对您有所帮助。

宣传工作流程

宣传工作流程

宣传工作流程宣传工作是企业营销推广的重要环节,它的成功与否直接影响着产品或服务的推广效果。

一个完善的宣传工作流程能够帮助企业更好地进行推广,提升品牌知名度和产品销量。

下面将介绍一套完整的宣传工作流程,希望能够对大家有所帮助。

1. 目标确定。

首先,需要明确宣传的目标。

这个目标可以是提升品牌知名度、增加产品销量、拓展新市场等。

只有明确了目标,才能有针对性地进行宣传工作。

2. 竞品分析。

在确定了宣传目标后,需要对竞争对手进行分析。

通过对竞品的了解,可以找到自身产品或服务的优势和劣势,从而更好地制定宣传策略。

3. 宣传策略制定。

根据目标和竞品分析的结果,制定相应的宣传策略。

宣传策略可以包括推广渠道的选择、宣传内容的制定、宣传形式的确定等。

4. 宣传渠道选择。

根据产品或服务的特点和目标受众的特点,选择适合的宣传渠道。

比如,可以选择线上渠道,如社交媒体、电子邮件营销等,也可以选择线下渠道,如展会、路演等。

5. 宣传内容制定。

制定符合宣传目标和受众需求的宣传内容。

内容可以包括文字、图片、视频等形式,要求简洁明了、生动有趣。

6. 宣传形式确定。

确定宣传的形式,可以是广告投放、公关活动、线下推广等。

需要根据实际情况选择最适合的宣传形式。

7. 宣传计划制定。

制定详细的宣传计划,包括时间节点、人员分工、预算等。

宣传计划要有条不紊地进行,确保宣传工作的顺利进行。

8. 宣传执行。

按照宣传计划,进行宣传工作的执行。

在执行过程中,要及时跟进,对宣传效果进行监测和评估,及时调整宣传策略。

9. 宣传效果评估。

宣传结束后,需要对宣传效果进行评估。

通过数据分析和用户反馈,了解宣传的效果如何,为下一轮宣传工作做准备。

10. 宣传总结。

最后,对整个宣传工作进行总结。

总结工作的成绩和不足,为下一轮宣传工作积累经验。

以上就是一套完整的宣传工作流程。

希望大家在进行宣传工作时,能够根据实际情况制定相应的宣传计划,提升宣传效果,为企业的发展贡献力量。

推广策划活动流程方案

推广策划活动流程方案

推广策划活动流程方案一、引言活动策划是一项强调细节与流程的工作,有效的策划流程方案可以保证活动的顺利进行,并取得预期的效果。

本文将为推广活动策划提供一套详细的流程方案,以确保活动的成功。

二、前期准备1.明确目标:确定活动的推广目标,例如提升品牌知名度、增加销售额等。

2.目标群体确定:根据活动的推广目标,确定目标群体的特征和数量,例如性别、年龄、职业等。

3.活动主题设计:根据目标群体的特点和推广目标,设计一个能吸引目标群体的活动主题,并确保与品牌形象一致。

4.预算确定:根据活动的规模和需要,制定详细的活动预算,包括活动场地、装饰、礼品、广告等。

5.制定时间表:根据活动的具体需求,制定活动的时间表,包括前期准备、活动当天的流程安排。

三、活动宣传1.制作宣传材料:根据活动主题和目标群体,制作相应的宣传材料,包括海报、宣传册、宣传视频等。

2.线上宣传:通过社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道,进行活动的线上宣传,吸引目标群体的关注。

3.线下宣传:通过广告牌、传单、户外广告等媒体,在目标区域进行活动的线下宣传,增加活动的知名度。

4.媒体合作:与当地媒体、社区组织等合作,通过新闻报道、专题节目等形式进行活动的宣传。

四、活动执行1.场地准备:根据活动的规模和需求,选择合适的场地,并进行场地的装修、布置。

2.活动策划:确定活动的具体流程和内容,包括开场致辞、表演节目、互动环节等。

3.志愿者招募培训:根据活动的需求,招募一定数量的志愿者,并对志愿者进行培训,确保他们了解活动的目标和流程。

4.嘉宾邀请:邀请相关领域的嘉宾参加活动,提升活动的品质和影响力。

5.活动执行:按照事先制定的流程,进行活动的执行和管理,确保活动的顺利进行。

五、活动后期1.活动评估:根据活动的效果和反馈,进行一次全面的活动评估,并总结经验教训。

2.客户反馈:及时与参与活动的客户进行沟通,听取他们的反馈和建议,为改进活动做准备。

3.活动成果展示:通过各种媒体渠道,展示活动的成果,例如活动照片、视频等。

项目宣传推广工作指引

项目宣传推广工作指引

项目宣传推广工作指引1 目的扩大项目的影响力和知名度,吸引更多的目标客户和观众前来参展、观展、参与,树立良好的展会品牌形象,实现宣传推广目标。

2 适用范围适用于项目部各自办(合办)展的宣传推广工作。

3职责项目的宣传推广工作由项目经理带领下属团队共同完成,部门经理进行指导和推进工作监督。

4 工作程序4.1成立项目宣传推广小组,小组由宣传推广专员及其他人员(如外聘人员、合作单位人员)组成;小组成立后,即确定宣传推广目标及工作标准、分配工作任务、进行工作前培训、准备工作所需的资料和物资、制定《宣传工作推进计划表》(计划表要明确各项工作的内容、负责人、完成时间、成果体现等内容;工作组成员定期或按时间节点向组长、项目经理、项目部经理汇报工作情况,项目经理、项目部经理亦按此向分管副总经理、总经理汇报情况)。

4.2制定《宣传推广工作实施方案》:按《项目策划方案》中的“宣传推广策略”制定实施方案。

一般来讲,《宣传推广工作实施方案》的内容应包括:宣传推广工作目标及总体策略、各阶段和各渠道实施策略、媒介投放计划、互动宣传和资源置换计划、专业观众邀请计划、宣传推广预算等等。

4.3所有宣传推广的支出需按公司的规定、财务要求和既定的预算执行,按程序谈判、报批、报审、签定合同、付款、收集依据和相关材料,宣传推广工作人员要有计划性、预见性,充分考虑流程、审批、制作所需时间。

4.4小组成员在共享平台(如项目QQ群)每日更新宣传推广实施情况,以便于招展、招商及其他工作人员使用;招展、招商及其他工作人员每日将最新工作推进情况提供给宣传推广小组,以便小组进行跟进宣传或针对性宣传。

4.5定时召开宣传推广工作进度会议,会议内容包括:工作达成情况,市场反馈情况,招展、招商和其他工作需要宣传配合的情况,目前遇到的问题或难点,客户的特殊需求,需要内部或外部协助的工作,突发情况等等;根据会议内容提出工作要求,解决存在的问题,修订工作方案,对可能发生的风险作出预想或预案。

项目宣传推广策划方案

项目宣传推广策划方案

项目宣传推广策划方案随着市场竞争的日益激烈,企业对于项目宣传推广的需求也越来越迫切。

一个好的宣传推广策划方案能够帮助企业有效地提升品牌知名度,吸引目标客户群体,增加销售业绩。

因此,制定一套科学合理的宣传推广策划方案对于企业来说至关重要。

本文将从项目宣传推广的定义、目标、策略和执行等方面进行详细阐述,以期为企业提供一些有益的参考。

一、项目宣传推广的定义。

项目宣传推广是指企业为了提升品牌知名度、推动产品销售、塑造企业形象等目的,通过一系列的宣传推广活动,向目标受众传递企业信息、产品信息、服务信息的过程。

宣传推广活动包括但不限于广告、公关活动、促销活动、线上线下推广等手段。

二、项目宣传推广的目标。

1. 提升品牌知名度,通过宣传推广活动,让更多的人知道企业品牌,提高品牌的曝光度和认知度。

2. 吸引目标客户群体,通过针对性的宣传推广活动,吸引目标客户群体的注意,提高他们对产品或服务的兴趣。

3. 增加销售业绩,通过宣传推广活动,促进产品或服务的销售,提高企业的盈利能力。

4. 塑造企业形象,通过宣传推广活动,树立企业良好的形象,提升企业的社会声誉和影响力。

三、项目宣传推广的策略。

1. 确定目标受众,首先要明确宣传推广的目标受众是谁,不同的目标受众有不同的喜好和需求,需要有针对性地制定宣传推广策略。

2. 制定宣传推广计划,根据目标受众的特点和市场环境,制定详细的宣传推广计划,包括宣传推广的时间、地点、方式、内容等。

3. 多渠道传播,结合线上线下多种渠道,如广告、公关活动、促销活动、社交媒体、线下活动等,进行全方位的宣传推广。

4. 创意内容制作,制作具有吸引力和感染力的创意内容,包括文字、图片、视频等,让目标受众产生共鸣,提高关注度。

5. 数据分析优化,通过数据分析工具,对宣传推广活动的效果进行监测和分析,及时调整优化策略,提高宣传推广效果。

四、项目宣传推广的执行。

1. 确定宣传推广团队,组建专业的宣传推广团队,包括策划、设计、执行等多个环节,确保宣传推广活动的顺利执行。

项目企划推广工作流程

项目企划推广工作流程

项目企划推广工作流程文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]项目企划、推广工作流程一、为了进一步促进项目品牌推广,加强部门之间协调配合,提高工作效率,有效组织实施运营管理活动,特制定本工作流程。

二、具体工作流程:(一)项目构思:机构负责人、业务公司总经理或相关部门负责人根据市场需求提出项目构思,召集企划部负责人和相关部门人员,说明市场需求、产品目的,提出产品设计方向、要求等,企划部、业务部按构思要求制作构思方案。

(二)项目可行性分析:机构负责人或业务公司负责人召集企划部负责人、业务公司相关人员和机构财务中心等有关人员从相关专业方面对项目可行性进行初步分析判断评估。

对于判断不可行的项目予以终止。

对于初步可行性方案进行项目立项。

(三)项目立项:初步具备可行性的项目,由机构负责人或业务公司总经理确定项目负责人和项目小组成员。

(四)项目执行:项目负责人召集有关人员制定项目计划,安排工作,分配任务,协同实施。

(五)项目任务书:企划部负责人接受项目策划任务后,根据项目目的、要求等要素,召集有关人员进行讨论,领会意图,分解设计任务,沟通协调,完成产品,形成初步方案。

业务部负责人根据项目要求初步拟定营销活动方案。

(六)方案研讨:企划部负责人对初步方案审核把关后,报告项目负责人,由项目负责人召集项目小组成员进行集体讨论,形成修改意见。

(七)方案修改:企划部负责人召集企划有关人员对初步方案进行修改完善,形成详细方案。

(八)最终方案:方案修改后,企划部负责人向项目负责人汇报。

由项目负责人召集项目小组成员进行再次讨论,企划部有关人员根据讨论意见要求再次修改,直至项目方案定稿,形成最终方案。

(最终方案的确定根据项目需要可以为多次修改讨论)最终方案由企划部负责人审核签字后,报项目负责人或业务公司总经理审批。

(九)项目推广:对于最终形成的产品方案,企划部和业务部要协同配合,积极组织推广实施。

美容院项目推广流程

美容院项目推广流程

竞争中两军交战凭的是气势,两强相遇勇者胜。

如何带团队的士气?1、要管理者先管理好自己。

每个人定位的角色要扮演好!从量变到质变,三个月一变化,六个月一变化,一年一个大变化!2、建立核心项目(业绩出来,一切都稳定)怎么做标准诉求?知道没有力量,相信并做到才有力量。

店长或顾问要去的地方:第一个是咨询室、第二是服务区服务流程和销售流程要有标准,更要有核查的标准教练式实战销售核心竞争力(项目)的建立一定要讲究战略、战术、谋略。

(用脖子以下工作的人受制于人,用脖子以上工作的人制服于人)硬件是软件包装的基础,软件的提升可以弥补硬件的不足。

(装修:气氛营造、风格设定)一、项目的包装通过对固有常规项目的包装提高项目的品质、效果、提升项目的价格、利润、建立核心竞争力。

实现顾客、美容师经营者三赢。

(低端的只能纳客,没有性价比。

在便宜没效果也是没有用的。

)1、名称变:赋予项目生命、灵魂。

体现价值结果、创意。

(例;面部精致护理VS皇家经典面部水疗)2、流程变:项目护理流程要创意化、细致化、差异化、结果化、提升附加值。

(不能光做形象,要有结果出来)3、结果变:经营者业绩、利润、核心竞争力最大化。

(一切的流程都为结果服务)定价定天下!项目包装后带来的结果A顾客护理后的结果变,持续稳定的护理。

B美容师的手工费、业绩、结果最大化。

没有永恒的朋友只有永恒的利润!要抓员工的思想工作更要抓员工的业绩工作。

例如:面部精致护理皇家经典面部水疗价格:88 价格:198(时间:100分钟)流程:1、花茶1、皇家养生汤(姜、红塘、银耳、红枣。

5分钟)2、卸妆2、贵妃沐浴(配合香薰小夜灯、15分钟)3、清洁3、香薰洁肤(可把小毛巾放在精油的牛奶或蜂蜜水,夏天可放进冰箱)4、爽肤4、面部SPA滋润(饱和顺时针十指刮痧2分钟)5、热喷5、肩颈疏松疗法(整个身体放松)6、清洁6、深层净化(去角质8分钟)7、按摩7、营养运转(按摩角化20分钟)8、面膜8、面部三温暖(25分钟)9、润肤A、皇家精油舒缓面贴(精油+牛奶透气膜)B、寸寸肌肤营养面膜(正常面膜)C、皇家精油水膜(由冰箱里拿出来的精油透气膜)9、香杯熏蒸(香杯舒缓疗法---头部减压8分钟)(一轻、二重、三轻、四离)10、六觉能量放松(手臂六脉安抚放松8分钟)11、水漾滋润(拍打乳液)注意事项:一定要把客户区分化,不同的客户,不同的服务。

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目录一、品牌发展部与项目宣传推广工作的目标与意义 (2)(一)部门定位(二)基本要求(三)深度价值二、品牌发展部基本工作内容 (3)(一)新闻稿的撰写(二)各展览会项目官方网站的维护(三)各项宣传资料的监督制作(四)开拓并完善新兴推广渠道(五)媒体宣传推广(六)活动行销三、单个周期内展会操作流程建议 (9)四、品牌宣传工作与销售、客服部门的配合 (10)(一)与销售部门的配合内容(二)与客服部门的配合内容五、品牌宣传工作与媒体的配合 (11)(一)媒体选择(二)与媒体配合方式六、编后语 (12)附件一:《新闻稿制作注意事项及标准》附件二:《关于集团制作网站标准的通知》附件三:《展会特刊编撰注意事项》附件四:《宣传剪报制作参考样板》附件五:《媒体数据库参考模型》一、品牌发展部与项目宣传推广工作的目标与意义(一)部门定位品牌推广部门是集团内公司与公司之间、项目与项目之间以及集团与其他主办单位、合作机构、业务伙伴等所有展览会参与者之间的重要沟通桥梁。

(二)职责描述运用品牌巧实力提高团队战斗力壮大集团影响力品牌展会是振威的硬实力,高素质的战斗团队是振威的软实力,品牌发展则相当于振威的巧实力。

品牌发展的关键在于品牌推广人员如何运用巧实力把自身有限的硬实力与软实力整合加工,传递到媒体手中,展示于众,形成1+1>2的效果。

巧实力——于内,品牌发展部应擅长整合资源,以提高团队战斗力.巧实力——于外,品牌发展部应擅长运用媒介工具,以壮大集团影响力。

(三)基本要求熟悉媒体运作规律对接主办相关机构了解展商观众需求品牌发展部相关人员需要具备如下基本素质:1. 熟悉各类宣传品制作常识;2. 利用不同媒体特点、熟悉媒体运作规律,整合各类宣传途径;3. 能够与政府相关主办部门、使馆、行业协会、学会、科研院所等进行良好对接;4. 利用资源,充分挖掘及提炼各项目重点展商及观众的宣传亮点。

(四) 深度价值运用媒体资源推动项目销售在以“服务细致、支持到位、保障有力”为工作宗旨的前提下,品牌发展部的深度价值是运用手中的媒体资源,树立振威的整体品牌形象与各项目的品牌形象,推动振威不断前进与发展。

品牌发展部的终极目标在于推动销售工作可持续增长。

二、品牌发展部基本工作内容(一)新闻稿撰写在单个展会周期内,根据不同阶段宣传要求,整合所在展览会的项目宣传亮点,撰写系列新闻稿在大众媒体及行业媒体上进行发布。

新闻稿的基本要求:1. 准确:务必重视新闻稿中涉及企业名称、引用数据及发言的准确性。

集团合作的大众媒体以高端为主,传播广、影响大,撰写稿件应认真核实稿件细节、力求准确,避免影响与企业、协会、媒体等的合作关系。

2.亮点挖掘:每篇稿件应至少采访一位重点参展商、参观商或行业协会负责人。

注重约访,加强与重点企业与行业协会间的交流,从国际风云行业大势等话题中挖掘双方都能认可的采访点,提供媒体资源支持,建立良好关系。

3. 可传播性:在行业之外的媒体进行发稿时,要注意与国计民生结合,增强稿件可读性,贴近所发媒体的定位,达到增加转载、降低成本的效果。

4. 规格:呈送集团稿件以1000字左右为宜,每篇稿件视情况附图片。

注:《新闻稿制作注意事项及标准》,参见附件一。

(二)各展览会项目官方网站的维护1. 配合设计人员,对各展览会项目官方网站进行日常维护与完善。

2. 搜集国内外行业相关资讯,撰写大客户参展新闻或展览会动态新闻,以保证展会新闻栏目的更新:5年以上发展期展会至少每天更新一篇,5年以下(含5年)展会至少每周更新两篇。

3. 上届展会结束后一个月内,完成对新一届展会内容的网站更新。

展后报道要在此期间保持更新。

注:《关于集团制作网站标准的通知》,参见附件二。

(三)各项宣传资料的监督制作1. 彩版广告:制作展会宣传彩页,用于杂志等纸媒的硬广告宣传。

要求展览会时间、地点、联系方式等必备要素准确翔实。

2. 展报:分为参展商特刊、参观商特刊、展会日报。

1)参展商特刊:展会召开前,根据不同阶段招展需求,面向参展商的展会特刊,加入政策信息、行业专家访谈等,使展报立体化,提升展会品质与展商关注度。

2)参观商特刊:展会召开前,根据不同阶段招商需求,面向参观商的展会特刊,加入吸引行业观众关注的内容,支持客服组织开展招商。

(按项目不同特点,上述两特刊可合并为一本“展会特刊”)3)展会日报:用于展会召开期间现场报道,并现场派发。

目前CIPPE采用Upstream,其他地区项目可使用报社渠道进行每天的持续印刷。

注:《展会特刊编撰注意事项》,参见附件三。

3. 宣传光盘:展会的视频宣传展示,内容可以包括电视台报道,由集团统一规划制作。

4. 网页邮件:制作展览会宣传电子资料,通过邮件等线上方式发送给目标群体。

可参考CIPPE制作标准。

5. 行业网站专题:可于展会招展黄金期,达成与权威行业媒体的专题合作,将展会制成醒目专题发布在行业媒体中(网站首页或杂志内页),参考CIPPE。

有观众预登记链接。

6. 其他广告:邀请函、门票、请柬、路牌广告、喷绘广告等的监督制作。

(四)开拓并完善新兴推广渠道1. 建立或加入行业人士的QQ群,通过在群里不定期发布信息宣传展会。

2. 重视行业论坛推广:选择人气旺、比较成熟的行业论坛,进行广告链接或信息发布。

由于成熟论坛的互动性与用户黏性远超常规网站,宣传效果也会比常规网站好。

可以通过博客专门写手、或与版主合作、进行推广。

3.短信通知:及时向目标客户发布展会信息。

(五)媒体宣传推广在选择媒体前,要执行项目市场调查和分析。

一般情况下要根据当地的经济结构、产业结构、地理位置、交通状况和展览设施条件等特点,具体分析本展会项目的行业市场状况,要摸清市场的归属,即属买方市场还是卖方市场等。

(应与项目经理探讨,收集最新的行业报告和分析数据)。

最后根据项目的行业总体情况,有效整合各种形式的媒体资源,制定整套媒体推广方案。

1. 媒体的分类A.行业媒体:根据不同展会主题的特性,选择与之配合的行业媒体,包括网络、杂志、报纸三类。

合作原则:重点寻找核心产品行业媒体,但还要向产品两端上下游产业链的网站、杂志、报纸媒体延伸,该部分媒体有助于配合客服工作的开展,找到直接面对客户的渠道。

B.财经媒体:可选择比较有影响力的财经类媒体,以展会软性新闻报道为主。

优点:宣传费用成本较小,受众人群较广泛,新闻资讯性强,转载率较高,能以小成本达到良好的展会传播效果。

C.中央媒体:例如中央电视台、新华社、人民日报、经济日报等,在同行的权威性较强,覆盖面广,刊后注意收集存档。

D.地方媒体:《新京报》、《今晚报》、《广州日报》、《华商报》、《新疆日报》、《新民晚报》等(上述报纸仅供参考,实际操作根据各地情况而定),借助地方媒体的报道,吸引该区域人群对展会关注,推动招商招展进程。

E.网络媒体:非行业网络媒体,例如新浪、网易、搜狐、腾讯网等,属于铺面投放策略,让更多的业内外人士了解展会,更大范围地提升展会的知名度。

F.国外媒体:用于国际推广,当展会发展到一定的成熟阶段时,应与国际媒体进行深度合作,制定国际推广策略,例如北京石油展。

一般培育期的展会,则尽可能多地利用国外行业网站发布展会信息,增加海外买家的比例。

G.户外媒体:费用成本较大,一般不采取该宣传方式。

若展会的目标人群分布较集中,可适当与户外媒体合作,在该区域的专业市场、产业园做户外广告。

2. 宣传推广时间倒推计划(注:A至G为上述媒体分类的项目)第一轮:距开展前十个月开始宣传A+B+E+G第二轮:前七个月至十个月:A+B+E+G第三轮:前六个月至前四个月: B+D+A第四轮:前三个月至前两个月:D+A+B+E+F第五轮:展期及展后:A+B+C+D+E+F+G3. 展会周期分类1)五年以内(含五年)展会:培育期新展会刚起步阶段,品牌认知度不高,行业人士对该展会的了解不足,多数持观望态度。

因此在充分做好项目前期市场调研的基础上,对本展览会在市场同类项目中所占的市场份额、优劣势、竞争情况等方面进行分析,发挥自身展会的长处,全方位地加大宣传力度,争取在网站首页占据最有利的广告位置,重点行业杂志的封面、扉页、封二投放硬性广告,报纸定期不同题材的轮番新闻报道,力求最大限度地树立展会的形象,增强目标客户对展会的信心。

2)五年以上展会:发展期经过前五年的发展,在行业内形成一定的品牌形象。

项目应在稳定老客户的同时,拓展新客户。

推广的重点是从区域传播向全国覆盖,配合展会推出的新主题,选择不同的媒体组合。

可加强与主办、支持单位的合作,利用他们的优势资源,扩大展会规模和影响。

同时展会已经进入一个比较有序、稳定的阶段,在利润持续增长的情况下,应加大国际推广的力度,与国际媒体合作,并参与国际同类展会巡回推介,借鉴国际成熟的传播手段,使展会更国际化、专业化,增强国外参展商和专业观众的比例。

4. 宣传之后的收集展示工作制作本届展会的宣传剪报(包括平面媒体、网络媒体、电视媒体、户外媒体发布的新闻和广告,不限于合作的媒体,转载的也可纳入统一范围),最好是一个媒体发布的新闻稿一页截屏。

剪报制作完成后,可命名为“某展览会百家媒体宣传报告汇总”,送给重要的参展商、政府机构、行业协会负责人,作为展后宣传的一种有效手段,为下届展会的举办做好准备。

注:《宣传剪报制作参考样板》,参见附件四5. 媒体数据库建立及媒体监督1)注重媒体数据库的建立:每个展会项目都需要建立一个完整的媒体数据库,记录该项目行业媒体名单(包括合作与未合作),从中为项目的宣传推广提供内在支持,同时为各大媒体进行分类,标注重要级与非重要级媒体。

注:《媒体数据库参考模型》,有编号要求,媒体编号可按照本章节1的媒体分类设为“项目简称+媒介方式+编号”,如:“SYA0001”代表“石油展行业媒体0001”,参见附件五2)媒体监督:责任到人具体负责人根据宣传需要事先与媒体进行沟通,向对方索要刊发的资料。

媒体监督指在与媒体合作过程中,根据不同的媒体特征,对媒体的发布情况进行考核的一种方式。

监督的方式可分为以下几大类:A.网络媒体:定期查看网站广告位是否存在,有无因媒体网站改版致使展会的广告被撤下,展会新闻和展会介绍文字链接是否已发布。

若涉及专栏的,有无及时更新展会内容。

B.杂志、报纸媒体:按照彩色广告的刊登排期表,监督媒体发布的情况,当月有展会的广告,要求媒体邮寄样刊,查看展会彩色广告是否已刊登,刊登内容、刊登版面是否正确,新闻稿是否已经发布。

C.电视电台媒体:媒体需提交广告刊登排期表,保留录制文件,以便存档。

D.户外媒体:不定期到现场检查广告牌的发布情况,若离该地区较远,要求合作媒体拍摄几张现场图片,发布完毕后提交整套传播报告。

6. 国际推广的流程操作建议1)媒体筛选过程首先,通过国际上同类成熟成功展会和行业网站了解适合的媒体作为推广平台。

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