观自在人生
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“观自在人生,观自在你的意识”
?第一个,您自己在吗?(身,心,灵都在才叫在)
?第二个,看什么都自在吗?(一个很宽心的人,他看这个世界都很自在的,触目所及都是真善美)
?第三个,做什么都自在吗?
(当一个人有平常心的时候,做什么事情都很自在的)
?第四个,有放下自在吗?(当你舍不得的时候,你就放不下)
?第五个,看您自己自在吗?
中国人的管理的怪象
老板老是不当老板,而老是要去干总管。
主管老是不当主管,老是要他老板来管。
一.好老板五不原则
(1)有计划不忙(2)有原则不乱(3)有人才不管(4)有能力不烦(5)有兴趣不累一流的老板:员工乐于为您打拼,二流的老板:与员工一起在打拼,三流的老板:自己埋头在打拼
当老板要切记:在全世界不断的转变声中,我们身处在这个变局中,也要如何去调整以至于不被淘汰,又能生存得更好是一个值得大家深思及认真探讨的课题,若我们不重新定位与调整必定受到最重的打击。
二.二十一世纪老板要做的工作
(1)创造一个有魅力的企业(2)培养成为有魅力的领导人
(3)建立良好的工作能力文化(4)顾客管理与关系建立
(5)团队企业形象的认同(6)塑造良好的管理风格(7)气氛,积极成长因环境为变局权力是要从工作的负责的表现中,才能真正发挥效益的,权责的含义,成功的人士喜欢承担责任,进而创造被肯定,及被尊重的一种无形权力,那就是魅力或影响力。
三.老板的四个基本工作
(1)企划、行动计划、订定工作程序,订定目标,订定政策。
(2)组织发展组织结构,制定工作关系、授权。
(3)领导做决策,激励、授权、发展人力、沟通、时间管理。
(4)监督绩效评估,纠正错误。
管理循环图:
计划控制用人指挥组织
四.经营管理精简版
(1)计划 PLAN (2)执行 DO (3)检视 SEE
五.领导者必须做的工作
(1)愿景,战略和执行力
企业留住员工的三条件:
员工是否能成长?
员工从企业能得到什么?
员工的希望在哪里?