设备点检、巡检管理制度

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设备巡检和点检制度

设备巡检和点检制度

设备巡检和点检制度第一章设备巡检第一条设备巡检是根据铜坑矿设备管理的具体情况,并针对操作人员和维修人员的技术水平与品行素质而采取的一种强制性的不定时,不定期的设备管理检查制度。

其宗旨是:贯彻执行设备操作,维护保养和检修规程。

强制操作人员和维护人员正确使用设备并精心维护,保证设备正常运转,不断提高设备的完好率,从而保证生产的顺利进行。

巡检制度的执行单位归机动能源科和无轨设备管理中心。

第二条设备巡检制的执行者是由机动能源科指定的三名专职巡检员和无轨设备管理中心的一名专职巡检员(其中机械三名、电气的一名,要求具备操作、维修的丰富经验,判断能力强,管理素质较高的人员)强制推行本制度的实施。

第三条专职设备巡检员每周至少要对下列重要生产设备巡回检查两遍:JKM4*4、JKM2.25*4、JKM3.25*4、JMD1.85*4、GKT3*2.2-30、φ3.5M双筒、2M3000/1520-2卷扬机;进口CTX6B、TORO 400铲运机、Simbas261潜孔钻机、TB850*碎石、DQ18井下汽车,2D12-100/8、BTD2-ICC/7.7L-100/8压风机;2K60-5N-28轴流风机,200D243*5、43*7.43*9水泵、PEJ900*1200破碎机、ZBG1500*8000板式给矿机,PyB2200、PyD2200圆磨破碎机,DW30*115索道驱动机,φ2100*3000棒磨机及1#皮带运输机等。

第四条专职设备巡检员在日常工作中必须认真细致按不同设备的操作维护规程和技术标准及点检进行巡回重点抽查,对发现的问题处理意见要填写《设备巡回检查记录》以存档备查。

第五条专职设备巡检员的职责(一)设备润滑“五定”(定时、定点、定、定油料、定量)的执行情况及设施是否齐全。

(二)操作工是否按规程对各种设备班前例行维护的检查和正确使用设备,以及设备的紧固、调整、润滑、清洁、防腐“十字”维护执行情况的检查。

设备点检、巡检管理制度

设备点检、巡检管理制度

设备点检、巡检管理制度一、前言设备是企业生产经营的重要基础,设备的正常运行与否直接影响到生产进度和生产质量。

为了评估设备的运行情况,减少设备故障发生率,提高生产效率和效益,制定设备点检、巡检管理制度显得至关重要。

二、管理制度的制定设备点检、巡检管理制度的制定应当遵循以下原则:1.制度适用性原则不同企业、不同设备、不同制造厂家、不同使用环境对设备点检、巡检管理的要求不同,应制定与企业实际情况相适应的管理制度。

2.制度明确性原则设备点检、巡检管理制度应当明确规定点检、巡检内容、方法、频次,以及点检、巡检结果的处理流程、安全措施和纪录保存等方面的要求,便于操作和管理。

3.制度执行性原则设备点检、巡检管理制度应当是切实可行的,能够得到各级领导和相关人员的认可和执行。

4.制度持续性原则设备点检、巡检管理制度是一个长期稳定的工作,应当与设备管理的其他制度相结合,不断优化改进,使其适应企业的发展需要。

三、设备点检、巡检工作的实施1.点检、巡检工作内容的确定企业应根据设备的特点和安全要求,明确点检、巡检的内容和标准,制定可行的检查表,确定设备的点检、巡检频次和方法。

点检包括对运行部位、零部件、润滑等方面进行的简单检查,主要目的是发现问题,防止小问题演变成大问题。

巡检则是对设备的周边环境、安全设备等进行的综合检查,主要目的是保障安全生产和设备完整性,发现问题及时处理。

2.点检、巡检人员的培训点检、巡检人员应当经过专业技术培训,对设备的安全性、操作和保养具有专业知识。

在培训过程中,应注重技术实用性和安全要求,使员工能够熟练掌握点检、巡检技能和方法,并能遵守工作规程和安全操作规定。

3.点检、巡检记录和处理点检、巡检人员必须认真填写有关记录表格,在表格上详细记录巡检过程中发现的问题,包括问题的性质、位置、发现时间、处理情况和负责人等。

同时需建立严格规范的巡检记录流程,确保数据的准确性和真实性。

出现异常情况时,点检、巡检人员应及时上报,经确认后进行处理。

设备点检管理规定(四篇)

设备点检管理规定(四篇)

设备点检管理规定第一章总则第一条为了确保设备的正常运行和安全使用,加强设备点检工作,维护设备的完好性和长久的使用寿命,依据公司的相关制度和国家法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于本公司所有设备的点检、维护和管理工作。

第三条设备点检工作是指对设备进行定期的检查、测试、修理和调整,以确保设备的正常运行和保证操作的安全。

第四条设备点检工作应符合以下原则:(一)规范操作:点检人员必须按照相关规定和流程进行点检工作,不得私自更改设备的运行参数和设置。

(二)及时通知:点检人员在发现设备存在异常情况或潜在故障时,应立即向上级汇报,并采取相应的措施予以处理。

(三)记录完整:点检人员应认真记录每次点检的情况和处理结果,并及时报告,以便记录和查证。

(四)安全第一:点检人员在进行点检工作时,必须严格按照安全操作规程进行,确保自身安全和设备的安全。

第二章设备点检的内容和频次第五条设备点检的内容包括但不限于以下方面:(一)设备的外观检查:检查设备是否有变形、损坏、松动、污垢等情况。

(二)设备的电气检查:检查设备的电气部分是否正常,如电源、电线、接线端子等。

(三)设备的润滑检查:检查设备润滑部位的润滑状况和润滑油的添加情况。

(四)设备的运行检查:检查设备的正常运行情况,如运转速度、响声、震动等。

(五)设备的安全检查:检查设备是否存在安全隐患,如防护措施是否完善,紧急停机按钮是否正常等。

(六)设备的清洁检查:定期对设备进行清洁,保持设备的整洁和卫生。

第六条设备点检的频次由设备的种类、重要性和使用情况等因素决定,必须有明确的点检计划。

一般来说,设备的点检频次不得少于每季度一次。

第三章设备点检的责任与义务第七条公司设备点检的责任主体是设备点检人员,由公司指定专门的人员负责设备的点检工作。

第八条设备点检人员应具备以下条件:(一)具备一定的设备知识和技能,熟悉设备的使用和操作规程。

(二)具备良好的职业道德和责任心,积极参与设备点检工作,为公司的运营和发展提供支持。

设备点巡检制度范文(四篇)

设备点巡检制度范文(四篇)

设备点巡检制度范文一、制度目的为了保障设备的正常运行和安全性,提高设备的使用寿命和效率,制定设备点巡检制度,确保设备及时维修、保养和更新。

二、适用范围适用于本单位所有设备的点巡检工作。

三、制度内容(一)设备点巡检时间1. 每日点巡检:每天在工作开始和结束时,对设备进行简单的巡检,检查设备是否运转正常,有无异常噪音或异味。

2. 周期点巡检:每周或每月定期对设备进行全面检查,包括设备各个部件的性能状态、润滑情况、电气连接等。

3. 季度点巡检:每季度对设备进行维护保养,包括设备清洁、润滑油更换、紧固件检查等。

4. 年度点巡检:每年对设备进行全面的大修,包括设备拆卸检修、更换老化部件等。

(二)设备点巡检内容1. 外观检查:检查设备外观是否有明显损坏、污垢等。

2. 运行检查:检查设备的运行状态、运转速度、是否有异常噪音等。

3. 电气检查:检查设备的电气连接是否良好,有无松动、断路等。

4. 润滑检查:检查设备润滑情况,润滑油是否足够,有无泄漏等。

5. 性能检查:对设备各个部件的性能进行检查,确保设备达到正常工作要求。

(三)设备点巡检记录1. 每次点巡检时,由专人填写点巡检记录,并在设备上标明点巡检时间和结果。

2. 点巡检记录要详细记录巡检的设备名称、巡检时间、巡检工作内容和巡检结果。

3. 点巡检记录要保存至少一年,以备需要时查阅。

四、责任分工1. 设备操作人员负责每日点巡检工作。

2. 设备维护人员负责周期、季度和年度点巡检工作。

3. 设备管理员负责点巡检记录的填写和保存。

五、制度执行本制度由设备管理部门负责执行,定期检查各个部门的设备点巡检情况,并提出改进意见和建议。

六、违纪与处分1. 对于未按照制度进行设备点巡检的人员,视情节轻重给予相应的纪律处分。

2. 对于造成严重设备损坏或事故的人员,将追究其责任,由单位依法进行处理。

七、附则本制度经讨论通过,并由负责人签字确认后即生效,如需修改,须经相关部门批准。

制度负责人:签字:日期:审核人:签字:日期:颁布日期:生效日期:设备点巡检制度范文(二)设备点巡检制度为了确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命,我公司特制定了设备点巡检制度。

自动设备机房点检巡检制度规定(三篇)

自动设备机房点检巡检制度规定(三篇)

自动设备机房点检巡检制度规定1. 巡检频率:机房点检应按照规定的频率进行,一般情况下每天巡检至少一次,特殊情况下可根据需要增加巡检次数。

巡检时间可根据实际情况安排,但应保证在设备运行期间进行。

2. 巡检内容:点检巡检应包括但不限于以下内容:- 设备运行状态检查,包括设备是否正常运行,是否有异常声音、振动等;- 设备温度、湿度检查,确保设备工作环境符合规定要求;- 设备电源、电缆连接情况检查,确保设备供电正常,电缆连接牢固;- 设备仪表表现检查,包括机房内的计量仪器是否准确,显示是否正常;- 设备维护记录查阅,检查设备维护情况是否规范;- 设备周边环境检查,包括机房内是否有杂物堆放、积尘等影响设备运行的情况。

3. 巡检记录:每次巡检应进行记录,记录应包括巡检时间、巡检人员、巡检内容、发现的问题及处理情况等。

巡检记录应如实填写,并按照要求保存。

4. 异常处理:发现设备异常或问题时,巡检人员应及时采取措施进行处理,如通知维修人员进行检修、更换设备等。

处理过程中应妥善保管好相应的维修记录和更换设备的证明材料。

5. 巡检报告:每月应根据巡检记录整理巡检报告,报告应包括巡检结果、问题处理情况等,并提交给相关部门进行评估和审核。

6. 管理责任:机房点检巡检制度应由专门的管理人员负责制定、执行和监督,管理人员应定期对点检巡检情况进行评估和检查,并对巡检人员进行培训和指导,确保巡检工作按规定进行。

以上是自动设备机房点检巡检制度的基本规定,根据实际情况,还可以根据需要进行调整和补充。

自动设备机房点检巡检制度规定(二)自动设备机房点检巡检制度是指对机房内的自动化设备进行定期的点检和巡检工作的规定。

该制度旨在确保机房内的自动设备能够正常运行,提高设备的可靠性和稳定性,减少故障发生的可能性。

以下是自动设备机房点检巡检制度的规定内容:1. 巡检周期:设定每天、每周、每月等巡检周期,根据设备的重要程度和使用频率合理确定巡检周期。

设备点巡检制度模板(七篇)

设备点巡检制度模板(七篇)

设备点巡检制度模板一、目的为了准确掌握设备运行状况,实行有效的预防措施,保持和改善设备工作性能,延长设备使用寿命,预防事故、故障发生,确保生产正常进行,力求以最少的费用获得最大的经济效益,结合各车间实际情况,特制定本管理制度及考核办法。

二、适用范围适用于____预焙阳极生产中心所辖设备日常点巡检。

三、点巡检定义是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的一种工作方法。

四、申明1.设备部协同车间专业点检员负责本制度的修订、补充与完善。

2.车间各班班长与设备管理员为本班组日常点巡检管理的第一责任人,负责车间点巡检制度的严格执行,每班次认真填写设备点检表及设备点检看板。

3.设备部设备管理员负责对车间点检执行情况以及设备的运行状况进行检查,并根据检查情况进行考核。

五、内容与要求1.凡是车间的主要生产设备(设备台帐中包含的)都要纳入巡检范围。

2.各班组要把管辖范围内的生产设备的巡检责任承包到个人,并制订班组点巡检管理制度,且必须具有本班特色及可操作性,不可敷衍塞责.3.车间或班组对巡检职责承包人进行相关知识的培训,并根据《索通设备点巡检标准》让承包人了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法。

4.设备巡检承包人应根据所承包设备的情况设计巡检路线,确定常规巡检时间.按期依照《索通设备点巡检标准》采用适宜的检查手段对设备进行巡检。

巡检时,必须带上工具袋,工具袋中应备好常用的工具。

5.对某台(套)设备进行巡检时,应先向设备操作工询问情况,并查看设备点检表后,再检查设备。

对操作工反映的问题应核查清楚,对检查发现的问题,在停机不影响生产及安全的情况下,有能力处理的应立即处理妥当;____力处理或停机处理会影响生产或安全的应向上级汇报,请求协调处理;对于不立即停机可能会造成严重后果的,可以要____作工立即停机。

6.巡检结束后,应及时把巡检结果如实记录在巡检记录本上,对设备存在的异常情况应及时向班组、车间或设备部反映。

设备点检巡检管理制度

设备点检巡检管理制度

设备点检巡检管理制度第一章总则第一条为加强设备管理,保障设备正常运行,提高设备利用率,提高生产效率,确保生产安全,根据国家有关设备管理法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度的适用范围:公司全体员工、设备维修人员、设备操作人员。

第三条本制度的执行原则:规范化、标准化、前瞻性、综合性。

第二章设备点检第四条设备点检是指对设备进行定期检查,以发现设备故障和隐患,及时处理,保证设备正常运行。

第五条设备点检内容包括但不限于:设备外观检查、设备电气检查、设备润滑检查、设备运行检查。

第六条设备点检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定,一般情况下,设备点检周期不得少于一周一次。

第七条设备点检记录包括但不限于:点检日期、点检项目、点检人员、点检结果等内容,点检记录应当真实可靠。

第八条设备点检发现问题应当及时处理,对于需更换零部件的设备,必须停机更换,并填写更换记录。

第三章设备巡检第九条设备巡检是指对设备进行定期巡查,发现异常情况或潜在问题,及时采取措施处理,防止事故发生。

第十条设备巡检内容包括但不限于:设备外观巡查、设备运行情况巡查、设备噪音、温度等参数巡查。

第十一条设备巡检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定,一般情况下,设备巡检周期不得少于一天一次。

第十二条设备巡检记录包括但不限于:巡检日期、巡检项目、巡检人员、巡检结果等内容,巡检记录应当真实可靠。

第十三条设备巡检发现问题应当及时处理,对于需更换零部件的设备,必须停机更换,并填写更换记录。

第四章设备管理第十四条公司设备管理部门负责设备的维护、保养、点检、巡检工作,按照责任分工制度,做好设备管理工作。

第十五条设备管理部门应对设备进行分类管理,明确设备使用年限,建立设备档案,做好设备保养、更换工作。

第十六条公司全体员工应加强对设备的保护意识,维护设备的整洁,确保设备正常运行。

第十七条公司应定期组织设备管理培训,提高员工对设备管理的认识和能力,加强设备管理工作。

《设备巡回检查管理制度》

《设备巡回检查管理制度》

《设备巡回检查治理制度[精选5篇]》第一篇:设备巡回检查治理制度设备巡回检查治理制度一、目的为了加强对运行设备的巡回检查,准时觉察设备特别,防止设备事故,保证设备安全经济稳定运行,特制定本制度。

二、适用范围本制度规定了检修、运行人员对设备系统进展巡回检查的治理职能、治理与要求、定期巡察设备的规定、检查与考核等内容。

本制度适用于设备系统的巡回检查工作。

运行、检修人员均应通晓本标准。

三、标准性引用文件《中国国电集团公司规章制度汇编》四、定义、术语及缩略语〔一〕、公司国电电力内蒙古能源开发五、职责与权限设备巡回检查在站长的领导下实行统一治理、分级负责,运维人员具体负责本电站所辖设备巡回检查。

六、治理内容与要求〔一〕、巡回检查巡回检查是生产人员对生产现场设备运行状况进展检查,准时觉察设备特别,防止设备事故,保证设备安全经济运行必不行少的主要措施,巡回检查的内容包括:1、交接班检查;2、定期巡回检查;3、预防性检查;4、特别状况检查。

〔二〕、巡回检查的要求1、各类检查均应由能独立工作的生产治理人员、检修、运行人员进展,单独巡察高压设备的人员必需经安全生产部批准。

2、巡回检查人员必需遵照本电站制定的巡回检查规定,依据所规定的时间、路线和工程进展检查,做到检查严、细、无遗漏。

3、巡回检查时必需携带必备的检查工具。

4、巡回检查中不允许任凭撤除检修安全措施、挪动和跨越遮栏,以及乱动正在运行的设备等。

5、巡回检查时应思想集中,做到“五到”,即。

腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到。

6、需要重点检查的设备有〔1〕、过负荷及长期满负荷运行的设备。

〔2〕、处于特别运行及有缺陷的设备。

〔3〕、刚操作或调整完毕的设备。

〔4〕、投入运行的设备〔包括检修后投入运行的设备〕。

〔三〕、巡回检查周期及内容1、变电站巡察检查每天一次。

巡察内容包括变压器、六氟化硫开关、刀闸、电容器及高压开关柜等设备运行是否正常等。

2、场内集电线路每天检查一次。

设备点巡检管理制度(四篇)

设备点巡检管理制度(四篇)

设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度,“三级”即操作工、维修工、管理人员,“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。

二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。

三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。

四、在设备巡检过程中,发现事故和缺陷隐患,应逐级汇报处理,并做好记录。

五、设备巡检纪录应妥善保管,每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后,由材料员汇总,经队长审核后并交机电部妥善保管,以备查阅。

六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法,队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理,随时检查所管辖范围人员的巡检情况。

七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检,并做好记录。

八、点巡检要求每班进行四次巡检,维修工每班进行一次巡检,技术人员每周进行一次巡检,同时要做好记录并本人签字。

第五篇:设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的,特制订本制度。

1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员,其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次(特殊情况另定)。

2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全生产。

2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检,其他人员为上午9:30时前,下午2:30时前。

所有人员必须按规定时间进行巡检,误差不得超过±____分钟。

2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的,应在记录簿中注明,说明原因。

设备巡检管理制度(日常巡查制度)

设备巡检管理制度(日常巡查制度)

设备巡检管理制度一、目的为了及时发现设备的事故隐患,加强设备管理和维护,及时发现和排除设备的隐患、异常及故障,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、保证设备安全稳定运转,提高设备正常运转率。

特制订本制度。

二、设备日常巡检维护的基本原则1、设备维护人员每个工作日需对每台生产设备进行巡检。

并记录设备运行状况。

2、巡检的设备要做到“四无”、“六不漏”:无积灰、无杂物、无松动、无油污;不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、不漏油,且安全运行。

三、主要职责任务1、设备巡检人员职责1.1 设备巡检人员规定两人一组,每组设组长一名直接向主管领导汇报工作。

1.2 设备巡检人员在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书,了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法,要努力学习业务技术,熟悉所管设备的性能结构及工作原理,做到会操作、会判断、会维护、会修理。

1.3 设备巡检人员在巡检过程中要提高警惕,注意人身安全,做好各种安全防护措施。

1.4 设备巡检人员按照指定路线巡检(特殊情况除外,如抢修),巡检过程中要全而细,必须按照巡检表所列的巡检点逐点检查,发现问题立即查明原因并采取相应措施,超过巡检人员能力解决不了的及时向部门领导汇报。

1.5 设备巡检人员必须如实做好巡检记录,规定如下:1.5.1设备巡检人员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检,并做好《设备巡检记录表》,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。

1.5.2设备巡检人员巡检时先向操作人员了解设备运行情况,然后逐点巡检,做到心中有数,重点突出,有利于排除设备隐患,并逐一填写《设备巡检记录表》。

1.5.3 设备巡检人员在巡检过程中发现重大故障应立即停机,及时上报。

1.6 巡检过程中注意设备各润滑点、煤气、蒸汽等管路,设备噪声、温度,设备仪表的示值等参数。

1.7 巡检人员在巡检过程中随身携带专用工具。

点检巡检管理制度

点检巡检管理制度

点检巡检管理制度一、总则为了加强对设备、设施和生产环境的管理,确保其正常运行和安全生产,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有设备、设施和生产环境的点检巡检管理。

三、主要内容1. 巡检内容(1)设备和设施的外观、功能、安全等状况。

(2)生产环境的卫生、安全和环境保护情况。

2. 巡检方式(1)定期巡检:按计划在固定时间对设备、设施和生产环境进行巡检。

(2)不定期巡检:根据需要随时对重要设备、设施和生产环境进行巡检。

3. 巡检人员(1)设备操作人员:负责日常巡检和维护保养工作。

(2)维护工程师:负责对设备、设施进行定期巡检和维护保养。

(3)安全人员:负责对生产环境进行安全巡检和检查。

4. 巡检记录(1)巡检人员应按要求填写巡检记录,并及时上报上级部门。

(2)巡检记录应当真实、准确、完整。

5. 巡检结果(1)对巡检中发现的问题和隐患,应及时进行整改、处理。

(2)对巡检中发现的优良工作和经验,应及时进行表彰和奖励。

6. 巡检考核(1)对巡检工作进行考核评审,并作为绩效考核的一部分。

(2)巡检工作考核结果应当与奖惩制度相结合。

四、管理要求1. 建立健全点检巡检制度,确保其严格执行。

2. 加强对巡检人员的培训,提高其巡检技能和水平。

3. 建立并完善巡检记录和档案管理制度,做好巡检记录和数据的保管和管理。

4. 对巡检结果进行分析和总结,为设备维护保养和生产管理提供参考和依据。

5. 加强巡检工作与其他管理工作的衔接和协调,形成工作合力。

六、附则本制度由总部设备管理部门负责解释和修订。

自动设备机房点检巡检制度规定

自动设备机房点检巡检制度规定

自动设备机房点检巡检制度规定一、前言为了保证自动设备机房的正常运转和安全性,提高设备的使用寿命和性能,制定本规定。

二、机房点检巡检的目的1.确保自动设备机房的设备正常运行,预防故障和事故的发生;2.检查设备的性能和工作状态,及时发现和解决问题;3.维护设备的安全性和稳定性,保障工作环境的安全。

三、机房点检巡检的时间和频率1.设备点检:每周进行一次,具体时间为周一上午9点;2.设备巡检:每月进行一次,具体时间为每月第一个工作日上午9点。

四、点检内容1.机房温度和湿度检查:检查机房的温度和湿度是否正常,如超出正常范围需要及时调整。

2.UPS设备检查:检查UPS设备是否正常工作,电源电压是否稳定,电池电量是否充足。

3.空调设备检查:检查空调设备是否正常工作,温度控制是否准确,通风是否良好。

4.防火系统检查:检查火灾报警系统和灭火系统是否正常运行,消防设备是否齐全。

5.电源系统检查:检查电源开关和插座是否正常,电线和电缆是否有磨损或短路现象。

6.网络设备检查:检查网络设备的连接是否正常,网络速度是否满足要求。

7.服务器设备检查:检查服务器设备的运行状态,硬件是否正常,磁盘空间是否充足。

8.数据备份检查:检查数据备份的情况,确保数据的安全性和完整性。

五、巡检内容1.设备的外观和环境检查:检查设备的外观是否有明显的損坏或损毁,机房环境是否整洁和安全。

2.设备的运行状态检查:检查设备的运行状态,包括设备的开启、关闭、重启和自动化任务运行情况等。

3.硬件设备的性能检查:检查硬件设备的性能指标是否正常,包括CPU运行情况、内存使用情况、硬盘空间等。

4.软件设备的性能检查:检查软件设备的性能指标是否正常,包括操作系统的运行情况、应用程序的可用性、网络状况等。

5.数据备份和恢复检查:检查数据备份和恢复的情况,确保备份的完整性和可用性。

6.安全措施检查:检查机房的安全措施是否到位,包括门禁系统、监控系统、防火墙等。

六、点检巡检的报告和处理1.每次点检和巡检结束后,必须填写相应的点检和巡检报告,包括发现的问题和处理方式。

设备点检、巡检管理制度

设备点检、巡检管理制度

设备点检、巡检管理制度一、概述设备点检、巡检管理制度是公司为了确保设备安全运行、提高设备利用率和延长设备寿命而制定的一项管理制度。

该制度旨在建立一套科学、规范、有效的设备点检、巡检工作流程,确保设备点检工作的全面性、及时性和准确性。

二、责任与义务1. 设备点检、巡检部门负责统筹协调设备点检、巡检工作,制定点检、巡检计划并组织实施。

2. 设备领用部门负责设备点检、巡检所需的设备工具和耗材的采购、配发和保管。

3. 点检、巡检人员负责按照规定的时间和要求,对设备进行点检、巡检,并及时上报异常情况。

4. 设备维修部门负责及时维修故障设备,确保设备运行正常。

三、点检、巡检工作流程1. 点检计划制定根据设备情况和运行要求,设备点检、巡检部门制定详细的点检计划,并根据设备的运行状况和重要程度确定点检频次和内容。

点检计划应定期修订和调整,确保点检工作的质量和效果。

2. 点检任务派发设备点检、巡检部门根据点检计划,将点检任务按照区域、设备类型等划分,并派发给指定的点检员。

同时,点检员也可以提前预约点检任务。

3. 点检准备工作点检员在实施点检任务之前,应进行必要的准备工作,包括准备所需工具和耗材、查阅设备使用手册、了解设备的正常工作状态等。

同时,点检员还需了解设备的特殊注意事项和安全操作规程。

4. 点检执行点检员按照点检计划和要求,对设备进行全面、系统地检查,包括设备的外观、电气设备、液压系统、气动系统、传动系统等方面的检查。

点检过程中,点检员需要记录设备的状态、异常情况和需要维修的问题,并及时上报。

5. 异常处理点检员在发现设备异常情况或需要维修的问题时,应及时上报设备维修部门,并配合设备维修部门进行故障排除和维修工作。

同时,点检员也要及时向责任人汇报异常情况,以便相关决策和措施的制定和执行。

6. 点检记录和报告点检员在点检过程中,应认真记录点检情况和异常情况,并填写点检记录表。

点检记录应包括设备的基本信息、点检内容、点检时间和点检结果等。

设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文(4篇)

设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文(4篇)

设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文为确保设备的正常运行和使用安全,提高设备的利用率和寿命,我们制定了以下设备点检、维护、定修以及全面安全管理制度。

一、设备点检1.1 每天开机前点检1.1.1 首先,检查设备的电源开关和电源线是否正常,确保设备能够正常供电。

1.1.2 检查设备的机械部分是否存在异常声音、异味或振动,如有异常情况应及时排除。

1.1.3 检查设备的液位、压力、温度等参数是否在正常范围内,如有异常情况应记录并及时报修。

1.1.4 检查设备的各个传感器、仪表是否正常工作,如有异常情况应及时修复或更换。

1.2 每周点检1.2.1 检查设备的油液是否过期或污染,如有需要应及时更换或补充。

1.2.2 检查设备的紧固件是否松动,如有松动应及时紧固。

1.2.3 检查设备的液压、气动部分是否存在漏油、漏气情况,如有漏油、漏气应及时修复。

1.2.4 检查设备的电气部分是否存在线路老化、接触不良等问题,如有问题应及时维修。

1.3 每月点检1.3.1 检查设备的滤清器、空气过滤器等滤芯是否需要更换,如有需要应及时更换。

1.3.2 检查设备的传动部分是否需要加油或更换润滑脂,如有需要应及时处理。

1.3.3 检查设备的高温部位是否存在过热情况,如有过热应寻找原因并及时处理。

1.3.4 检查设备的连接部分是否存在松动、断裂等问题,如有问题应及时修复。

二、设备维护2.1 定期修理2.1.1 按照设备的使用寿命和维修周期制定定期修理计划。

2.1.2 在定期修理期间,对设备的内部结构、关键部件进行检查和维修。

2.1.3 检查设备的液压、气动、电气、机械等部分是否发生磨损或老化,如有问题应及时更换或修复。

2.2 故障维修2.2.1 设备出现故障时,应立即停机并通知相关人员进行维修。

2.2.2 维修人员应按照设备维修手册或相关规范进行故障排查和维修。

2.2.3 维修完成后,应对设备进行重新调试和试运行,确保设备恢复正常工作状态。

设备巡检管理制度(五篇)

设备巡检管理制度(五篇)

设备巡检管理制度第一章总则1.1、为进一步夯实设备基础管理,提高设备运行的可靠性,做到及时发现设备故障隐患,并根据检查检测结果分析,适时提出预防性维修计划,从而为编制维修计划并付诸实施提供依据,最大限度地减少设备故障停机,杜绝设备事故的发生,保证设备安全高效运行,特制定设备专业巡检制度。

1.2、本制度适用于公司所属各单位。

第二章职责范围2.1、可靠性rf:又称有效度。

是指设备处于正常可用状态的程度。

公式表示为:运转时间rf=运转时间+故障停机时间____%2.2、为了便于实施设备巡检,设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表,巡检人员依据巡检表进行设备巡检。

2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检,并做好巡检记录,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。

2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时,及时汇报设备管理部门,由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测,将检测结果汇总记录,分析原因,确定隐患部位,并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。

2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检,生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。

第三章巡检人员3.1、巡检人员是指经过培训,具有一定的专业技术、理论知识,并能够独立开展检查检测工作,分析判断设备状况的专业技术人员。

通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。

3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员,生产单位根据生产需要配备兼职巡检员,具体人数由生产单位自行确定,其职责就是按照巡检计划开展巡检工作,分析设备劣化趋势,提出维修需求,并上报单位领导督促维修工作的完成。

3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员,负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制,针对润滑管理方面提出维修需求,并督促维修工作的完成。

设备点巡检、周检管理制度及考核办(

设备点巡检、周检管理制度及考核办(

设备点巡检、周检、抽检管理制度及考核办法一、点巡检管理制度1、设备点检表是计控部各级管理人员观察设备运行状态的窗口,要求班组人员点巡检时,通过观察工艺检测参数的变化以及现场看、听、摸、闻、检测仪器监测等方法,根据点检表的项目,准确、可靠地收集和捕捉设备表征运行状态的信息,以利于发现设备隐患及时处理,把设备对生产工艺的影响降到最低限度。

2、点巡检人员必须携带要求的安全防护用品,二人以上,进行联保互保完成点巡检工作。

3、根据点巡检标准和点巡检内容,按时按要求对设备进行日常点巡检,点巡检人员在每天的点巡检记录中,对设备系统进行运行评价,并对设备故障处理、对可能存在的设备隐患提出建议。

4、班长必须每天签阅点检表,在点检表中对点检提出的处理建议进行文字确认及处理措施。

并将关键参数及重要工作安排汇总到站部。

5、在点巡检中,发现设备的紧急异常情况及时向班长汇报,能在线处理的按操作票制度进行处理,无法处理的,做好现场设备运行监护,直至班长安排的紧急故障处理措施到位。

二、检测仪表周检、抽检管理制度1、班长每月安排、完成站下达的周检计划,由技术设备员统计周检完成率及合格率报站部,同时归档检定资料。

对于维修后仍然达不到精度的设备系统,班长组织提出整改方案交站部。

2、对于特殊原因不能完成的周检计划,班组提出延期让步申请,班组归档经逐级比准后文件备查。

7、被抽检计划选中的检测仪表,由部生产办安排专人当日完成,班组提供有效的检定标准设备、附件按校验要求完成连接,由检定人员完成检定校验工作,对检定结果班长必须签字认可。

二、考核办法1、未按规定的时间、项目进行点检,以及走过场和直接抄上一次点检内容的处罚50元/次;因上述原因未及时发现设备隐患造成设备故障的考核责任人100-200元,造成设备事故的按《设备事故管理制度》处理。

2、对测量设备未定期进行周检、或周检后未更新合格证标识的,扣责任人50元/项。

3、因工作马虎而造成点巡检记录不清或涂改等情况处罚责任人20元/项;5、保护好点巡检原始记录,如在记录本上乱涂乱画的处罚责任人20元/项。

2023年设备点检、巡检管理制度

2023年设备点检、巡检管理制度

2023年设备点检、巡检管理制度引言:随着社会的发展和技术的进步, 各类设备在各个行业中得到了广泛的应用, 设备的运行状况对于企业的正常运转和安全生产至关重要。

为了保证设备的正常运行和安全性, 制定和实施设备点检、巡检管理制度是非常必要的。

本文将就2023年设备点检、巡检管理制度进行详细的阐述, 包括制度目的、范围、责任分工、点检、巡检内容和频率、记录和反馈等内容。

一、制度目的设备点检、巡检管理制度的目的是为了确保设备在正常运行过程中的安全性和可靠性, 及时发现并处理设备故障和隐患, 提高设备的利用率和生产效率, 保障企业的安全生产。

通过设备点检、巡检, 实施设备维护和保养, 延长设备的使用寿命, 减少设备故障和停机时间, 提高企业的经济效益。

二、范围本制度适用于企业内所有的设备, 包括生产设备、办公设备、安全设备等。

无论是公司自有设备还是租赁设备, 都需要进行点检和巡检管理。

三、责任分工1.设备管理部门负责制定设备点检、巡检管理制度, 并负责对设备点检、巡检工作进行指导和监督。

2.设备操作人员负责设备点检和日常巡检工作,并按照要求及时上报设备运行情况和异常情况。

3.设备维修保养人员负责对设备故障进行处理和维修保养工作,并按照要求对设备进行周期性的维护保养。

四、点检内容和频率1.设备点检内容:(1)设备外观检查: 包括设备是否有明显的破损、变形、锈蚀等情况。

(2)设备运行状态检查:包括设备是否正常启动、运行、停止, 设备是否有异常声音、异味等。

(3)设备润滑情况检查: 包括设备的润滑点是否干燥、灰尘过多, 润滑剂是否充足。

(4)设备安全保护装置检查: 包括设备的安全门、警示灯、紧急停止开关等是否完好可用。

(5)设备电气设备检查:包括设备的电气线路是否正常, 电器元件是否受损, 电气设备是否接地良好。

(6)设备传动部件检查: 包括设备的皮带、链条、齿轮等传动部件是否松动、磨损。

2.设备点检频率:(1)设备外观检查: 每班次开始前进行。

点检巡检管理制度范本

点检巡检管理制度范本

点检巡检管理制度范本一、总则第一条为了确保生产设备的稳定运行,提高产品质量和工作效率,保障员工安全,制定本制度。

第二条本制度所称的点检巡检,是指对生产设备及工作环境进行的定期、全面的检查,以发现设备故障、隐患及不安全因素,确保设备的正常运行。

第三条本制度适用于公司内所有生产设备及工作场所。

二、职责与分工第四条设备管理部门负责制定点检巡检计划,并对点检巡检工作进行监督、指导和考核。

第五条生产车间负责组织实施本车间的点检巡检工作,并对设备进行日常维护保养。

第六条操作人员负责对本岗位的设备进行点检巡检,并做好记录。

三、点检巡检内容第七条点检巡检内容包括:设备运行状况、设备完好状况、安全防护设施、工作环境等。

第八条点检巡检应按照规定的路线、方法和标准进行,确保全面、深入、细致地检查设备及工作环境。

四、点检巡检计划与实施第九条设备管理部门应根据设备运行状况、生产任务及季节性因素,制定点检巡检计划,并报公司领导批准。

第十条点检巡检计划应包括巡检周期、巡检路线、巡检人员、巡检内容等。

第十一条生产车间应根据点检巡检计划,组织操作人员进行巡检,确保设备正常运行。

第十二条操作人员在巡检过程中发现设备故障、隐患及不安全因素,应立即采取措施,并及时报告车间负责人。

第十三条车间负责人对巡检发现的问题应及时处理,并报设备管理部门。

五、点检巡检记录与考核第十四条操作人员应做好点检巡检记录,记录应包括巡检时间、巡检人员、巡检内容、发现问题及处理措施等。

第十五条设备管理部门应定期对点检巡检记录进行汇总、分析,提出改进措施,并纳入设备管理考核。

第十六条对不按照规定进行点检巡检,或对发现的问题不及时处理的,应按照公司相关规定进行考核。

六、附则第十七条本制度自发布之日起实施。

第十八条本制度的解释权归公司设备管理部门。

设备点检、巡检管理制度

设备点检、巡检管理制度

设备点检、巡检管理制度
是一种管理体系,用于确保设备运行正常、安全可靠。

制度主要包括以下内容:
1. 制度目标:明确设备点检、巡检的主要目标,如确保设备正常运行、预防事故发生、保证生产效率等。

2. 责任与权限:明确各岗位的责任与权限,包括设备点检、巡检人员的任务、权限和工作职责,以及其他相关部门的协作和配合。

3. 巡检计划与频率:制定设备的巡检计划,并确定巡检的频率,根据设备的类型、重要性和使用状况等因素来确定巡检的频率和范围。

4. 巡检内容:明确设备巡检的具体内容,包括设备的外观检查、运行状态、温度、润滑情况、电气连接等,根据设备的特点和需求制定相应的检查项目。

5. 巡检记录与报告:要求设备点检、巡检人员进行详细的记录,包括巡检时间、结果、异常情况、处理措施等,并将巡检报告及时上报给相关部门。

6. 异常处理:明确设备点检、巡检人员在发现设备异常情况时的处理流程,包括通知相关部门、停机维修、更换备件等。

7. 改进措施:建立持续改进机制,定期评估设备点检、巡检管理效果,通过总结经验和教训,提出改进建议,不断改进设备点检、巡检制度。

以上是设备点检、巡检管理制度的基本内容,具体制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

设备点检、巡检管理制度(5篇)

设备点检、巡检管理制度(5篇)

设备点检、巡检管理制度1、目的为降低设备故障,提高设备作业率,促进瑞土公司矿山的设备管理,特制定本制度。

2、实施办法(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。

(2)技术科组织点巡检综合小组成员,实施每周一次的设备巡检工作。

(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作,并执行厂领导提出的工作要求。

(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。

(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。

3、标准与考核原则(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检,如实填点巡检记录。

遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。

点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的,每项次考核点巡检负责人____元,弄虚作假的,每项次考核点巡检负责人____元,已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人____元,由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。

(2)填写点检记录表,要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。

(3)各车间负责每月末收回点检各项记录,并统一交到安全科。

安全科各分管技术员负责对点检记录总结,资料员发放下月点检记录表。

(4)点巡检培训工作由安全负责,凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。

(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理,并对点检表进行归纳整理,结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计,以供领导决策。

不按规定整理统计,考核资料员____元,数据错误一项考核资料员____元。

(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查,经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的,每项次考核责任单位____元,弄虚作假的,每项次考核责任单位____元,记录表污损导致无法查阅的,按无法查阅的项目内容计算,每项考核责任单位____元。

4、相关报告、记录(1)____矿山设备巡检记要。

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设备点检、巡检管理制度
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不
同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作
有条不紊地进行。

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1、目的
为降低设备故障,提高设备作业率,促进瑞土公司矿山的设备管理,特制定本制度。

2、实施办法
(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。

(2)技术科组织点巡检综合小组成员,实施每周一次的设备巡检工作。

(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作,并执行厂领导提出的工作要求。

(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。

(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。

3、标准与考核原则
(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检,如实填点巡检记录。

遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即
向相关领导汇报。

点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的,每项次考核点巡检负责人20元,弄虚作假的,每项次考核点巡检负责人50元,已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人100元,由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。

(2)填写点检记录表,要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。

(3)各车间负责每月末收回点检各项记录,并统一交到安全科。

安全科各分管技术员负责对点检记录总结,资料员发放下月点检记录表。

(4)点巡检培训工作由安全负责,凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。

(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理,并对点检表进行归纳整理,结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计,以供领导决策。

不按规定整理统计,考核资料员50元,数据错误一项考核资料员20元。

(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各
单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查,经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的,每项次考核责任单位50元,弄虚作假的,每项次考核责任单位100元,记录表污损导致无法查阅的,按无法查阅的项目内容计算,每项考核责任单位20元。

4、相关报告、记录
(1)XXX矿山设备巡检记要。

(2)XXX矿山设备点检记录表。

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