物资采购管理表格.docx
物资采购表格模板
物资采购表格模板以下是一个物资采购表格的模板:----------------------------------------------------------------------------------------------物资采购表格采购编号: [编号]日期: [日期]供应商: [供应商名称]联系人: [联系人姓名]联系电话: [联系电话]物资清单:----------------------------------------------------------------------------------------------序号 | 物资名称 | 规格型号 | 单位 | 数量 | 单价 | 总价----------------------------------------------------------------------------------------------1 | [物资1名称] | [规格型号] | [单位] | [数量] | [单价] | [总价]2 | [物资2名称] | [规格型号] | [单位] | [数量] | [单价] | [总价]3 | [物资3名称] | [规格型号] | [单位] | [数量] | [单价] | [总价] ... | ... | ... | ... | ... | ... | ...----------------------------------------------------------------------------------------------总计: [总计金额]备注: [备注信息]----------------------------------------------------------------------------------------------在上述表格中,您可以根据实际情况填写相关信息,如采购编号、日期、供应商信息、物资清单等。
采购管理表格
第三节采购部管理表格
一、采购计划表
1.商品采购计划表
2.商品年度采购计划表
编号:制表人:
制表日期:年月日本表有效期:年月
日至年月日
二、商品采购预算表
编号:填写日期:年月日采购员:
三、商品请购明细表
请购人:
填写日期:年月日
四、日进货记录表
部门经理:经理:经办人:
日期:
五、供应商选择表
编号:
筛选日期:
六、供应商考核表
第四节采购部管理流程
一、采购计划制订流程
二、新产品引进流程
1/ 2
三、供应商选择评价流程
四、供应商考核工作流程
五、供应商管理工作流程
六、采购合同变更工作流程
七、采购成本控制工作流程
2/ 2。
采购管理表格大全完整
采购管理表格大全(2016完整版)表-001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________表-002用料计划表用料计划表注:(1)安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。
表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:表-005 采购申请单采购申请单表-006 采购变更审批表采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:表-007 采购开发周期表采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期:编制:审核:批准:表单编号: 表-008 请购单请购单请购单位:请购日期:年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单 临时采购申请单NO: 表-010采购订单 采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:表-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号:填表日期:年月日表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日承办人:主管:核准:表-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:批准:审核:拟制:表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人:日期:表-026 采购成本比较表采购成本比较表表-027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期:表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称:年月日【注】本表由供应商填写。
采购管理必备表格
采购计划表NO:编制部门:_______________ _________________用料方案表注:〔1〕平安存量为半个月之方案用量。
〔2〕七月份之方案请购量,假设购运时间为三个月,那么必须在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量方案表采购数量方案表每日耗用数量:采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:采购申请单采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人::采购开发周期表编号: 修订日期: 部门:编制日期:表单编号:XFGFCGBG-008 请购单请购单请购单位:请购日期:年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
XFGFCGBG-009临时采购申请单临时采购申请单NO:XFGFCGBG-010采购订单采购订单XFGFCGBG-011采购进度控制表采购进度控制表年月日XFGFCGBG-012采购记录表采购记录表XFGFCGBG-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:XFGFCGBG-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表XFGFCGBG-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表XFGFCGBG-016采购追踪记录表采购追踪记录表XFGFCGBG-017交期控制表交期控制表月日至月日XFGFCGBG-018来料检验日报表来料检验日报表年月日XFGFCGBG-019不合格通知单不合格通知单编号:填表日期:年月日XFGFCGBG-020 损失索赔通知书XFGFCGBG-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日承办人:主管:核准:XFGFCGBG-022 供给商产品直接比价表供给商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:拟制:XFGFCGBG-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表XFGFCGBG-024 采购本钱汇总表采购本钱汇总表XFGFCGBG-025 采购本钱差异汇总表采购本钱差异汇总表填表人:日期:XFGFCGBG-026 采购本钱比拟表采购本钱比拟表XFGFCGBG-027 供给商资料一览表供给商资料一览表填表日期:XFGFCGBG-028供给商问卷调查表供给商问卷调查表供给商名称:年月日【注】本表由供给商填写。
采购管理表格大全完整版
采购管理表格大全(2016完整版)表-001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________表-002用料计划表用料计划表注:(1)安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。
表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:表-005采购申请单采购申请单表-006采购变更审批表采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:表-007采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期:部门:编制日期:编制:审核:批准:表单编号:表-008请购单请购单请购单位:请购日期:年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单 临时采购申请单 NO:表-010采购订单 采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:表-014到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号:填表日期:年月日表-020损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日承办人:主管:核准:表-022供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:批准:审核:拟制:表-023价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024采购成本汇总表采购成本汇总表表-025采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人:日期:表-026采购成本比较表采购成本比较表表-027供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期:表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称:年月日【注】本表由供应商填写。
仓库、采购管理表格
一、物品采购计划
物品采购计划表
年月日
编
物品名称
规格
单
数量
估计
金额
要货
采购目的、
用途和原因
号
型号
位
库存
最低
储备
月消耗
计划
采购
单价
日期
库管:财务:采购:
注:表格一式三联,一联仓库留存,一联财务,一联采购
二、物品入库单
物品入库单
收货单位:________
付货单位:________ _______年_____月______日
品名
规格
单位
数量
采购数实收数
单价
金额
备注
百
十
万
千
百
十
元
角
分
合计
仓库管理员:审核:采购:
注:入库单一式三联,第一联留仓库,据以收货并登记台帐,第二联留采购人员,第三联送财务,做材料入库的凭证。
三、低值易耗品出库单
出库单
领取部门:________
类别:_______年_____月_____日
品名
规格
单位
序号
编码
货物
名称
计量
单位
盘点
数量
财务填写
账上价格
库存金额
账上数量
盘盈(+)盘亏(-)
差额
1
2
3
…
合计
盘点人:
仓库管理员:
副主任:
财务:
注:共份此为第份
七、盘盈盘亏处理审批表
盘盈盘亏处理审批表
盘点日期时点:年月日时 制表日期:年月日
序号
编码
表格模板-物资材料采购计划表 精品
物资材料采购计划表
物资材料采购计划表
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:010
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.11.16 批准:日期:
物资材料采购计划表
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:009
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.11.12 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:008
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.11.3 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:007
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.10.25 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:006
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.9.30 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:005
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.9.26 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:004
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.9.26 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:003
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.9.16 批准:日期:。
采购规范化管理表格全集
采购计划与预算管理表格一、直接材料采购预算表编号:填表日期:年月日(见本书98页)二、年度原材料采购预算表编号:填表日期:年月日三、物料采购现金预算表审批:审核:填表:(见本书99页)四、物料定期采购计划表填表日期年月日页次:五、订单采购计划表编号:填表日期年月日六、月度材料采购计划表编号:填表日期:年月日七、物品年度采购计划表编号:制表人:制表日期:年月日本表有效期:年月日至年月日(见本书101页)八、物品申购表编号:九、请购单(内购)核准:审核:经办:(见本书103页)十、设备采购申请表十一、采购变更申请表十二、采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:(见本书106页)十三、采购审核表填表日期:年月日十四、材料采购记录表填表日期:年月日十五、采购月报表月份:年月填表日期年月日十六、单件产品采购统计表产品品名:填表日期:年月日(见本书109页)十七、原材料采购数量排名表(见本书110页)供应商管理表格一、供应商基本资料表编号:年月日确认:审核:填表:(见本书140~141页)二、供应商问卷调查表供应商名称:年月日三、供应商考核项目及评分标准表(见本书143页)四、供应商调查表年月日五、供应商评鉴表(见本书145页)六、供应商评价标准表编号:评价日期:年月日填表人:审核:(见本书145~147页)七、供应商评分表编号:填写日期:年月日(见本书148~149页)八、供应商筛选表编号:筛选日期:年月日九、合格供应商列表填表日期:年月日确认:审核:填表:(见本书150页)十、供应商考核表填表人:审核人:(见本书151页)十一、供应商考核汇总表编号:填表日期:年月日十二、供应商月度评估表编号:填表日期:年月日十三、特殊承诺供应商列表采购谈判与合同管理表格一、采购谈判计划表二、采购谈判记录表记录人:记录时间:年月日三、合同信息统计表登记日期:年月日登记人:审核人:审批人: (见本书211页)四、采购合同签订审批单采购运输管理表格一、物品清单(1)起运地点:运单号码:托运人(签章):承运人(签章):年月日注凡不属同品名、同规格、同包装货物,在一张货物运单上不能逐一填写的,可填交本物品清单。
物资采购部相关制度表格明细表(试)
国都建设(集团)重庆分公司
物资采购部相关制度表格明细表
●物资申请计划表(参见参见附表一)
●物资采购计划表(参见参见附表二)
●供应商资格预审表(参见参见附表三)
●供应商考察报告(参见参见附表四)
●材料样品/样本搜集与询价单(参见参见附表五)
●物资询价记录汇总表(参见参见附表六)
●物资样品/样本送审表(参见参见附表七)
●供应商选择评价表(参见参见附表八)
●招标邀请公告(参见参见附表九)
●物资采购开标评审记录表(参见参见附表十)
●物资采购中标单位会签单(参见参见附表十一)
●采购合同审批汇签单(参见参见附表十二)
●进场物资验证记录(参见参见附表十三)
●供应商年度评价表(参见参见附表十四)
●零星物资采购记录(参见参见附表十五)
●不符合要求物资评审与处置单(参见参见附表十六)
●供应商付款明细表(参见附表十七)
●施工现场物资管理检查记录表(参见附表十八)
●工程撤场物资处置单(参见附表十九)
●物资出库汇总表(参见附表二十)
●物资进场验收入库汇总表(参见附表二十一)
●工程物资加工采购订货单(参见附表二十二)
●工程物资用量总计划表(参见附表二十三)
●工程物资报价单(参见附表二十四)
●工程物资用量(月、周)计划表(参见附表二十五)
●合格供应商名录(参见附表二十六)
●物资采购请款审批单(参见附表二十七)。
物资采购控制程序表格
附表1:材料供应厂(商)审查登记表企业名称法人代表地址电话税号帐号产品名称品牌型号是否通过鉴定是否有生产许可证价格是否通过认证(ISO等)联系人联系电话主要业绩获奖情况上级部门意见物机科:安质部:工程部:试验室:审批:年月日附表2:供方评价表编号:1、生产公司:2、销售公司:3、产品名称:4、评估评估人质量准期服务评估人签名物资主任或计划员质检人员技术人员5、评估结果签名:注:(1)评估标准:a、质量:合格—A 不合格—Cb、准期、服务:良—A 可—B 差—C(2)评估结果a、优良b、合格c、不合格(3)如从销售公司采购,则销售公司和生产公司名称均要填写,并对其进行评价,如直接从生产公司采购,则只对生产公司进行评价。
(4)技术复杂的物资才请质检人员和技术人员共同评估。
附表3:物资采购合格供方名册(年度)编号:填写日期:序号供方名称产品名称规格型号地址邮码电话备注单位:批准人:经办人:附表4:供方供货质量管理表填报单位:年季度供方名称供应材料名称规格单位本季累计供货数量材料生产厂商交货情况质量复验综合评价备注注:交货情况(按期、稍延、未交);质量复验(优良、合格、降级、推货);综合评价(优良、合格、删除)项目经理(总工):安质部:试验:物资主管:附表5:原材料检验记录表统计时间:序号进场时间材料名称规格批号产地进场数量检验报告编号使用部位收样人见证人备注附表6:物资需求申请计划表年月编制单位:中铁大桥局集团第二工程有限公司宁德制梁场编号:WFⅢ物资-1序号工程名称材料名称规格、材质单位数量交货日期质量检验标准及其它要求备注工程需用总量上期库存本期申请施工单位负责人:技术负责人:编制:年月日。
采购管理表格大全(2016完整版) 54页
精心整理采购管理表格大全(2016完整版)表-001采购计划表采购计划表NO:序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数要求到货日期备注编制部门:_______________ 批准:_________________表-002用料计划表用料计划表材料材料材料三月底库存四月五月六月七月编号名称规格仓库验收前已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存注:(1)安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。
表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:供应商本日存货本日存货耗用期限订购日期I/L申请日期L/C开出日期装船船到入库后总存量日期数量吨开船日期抵达日期表-004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元物品名称及规格单位单价生产需用量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额预计本期支付采购资金预计支付前欠货款预计支付本期货款审批:制表人:表-005采购申请单采购申请单请购部门请购日期交货地点单据号码项次物料编号品名规格请购数量库存数量需求日期需求数量单位技术协议及要求会签说明采购部门请购部门主管经办批准主管申请人分单第一联:采购单位(白),第二联:财会部(红),第三联:请购单位(蓝)。
表-006采购变更审批表采购变更审批表编号:申请日期:年月日申请部门变更内容概述原采购请购单编号原采购审批表编号变更金额变更采购方式部门经理意见采购经办人意见采购经理意见财务经理意见主管副总经理意见总经理意见批复文号是否通过审批□是□否附件制表人:电话:表-007采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期:部门:编制日期:项次品名规格品采购周期正常品采购周期新产品采购周期最少采购数量备注说明事项规格品:系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品,此项规格品须事先恰询厂商,确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购;正常品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品,此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购;新产品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品,此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。
物资管理常用表格27页word
物资管理常用表格●物品缺货日报表物品缺货日报表编号:年月日●产品管理明细表●存货盘点报告表存货盘点报告表组别盘点区号盘点日期年月日第3联: 贴于物资存放位置第2联:主管物资科第1联:会计科注:本单应事先编号,以利控制。
●盘点盈亏汇总表盘点盈亏汇总表年月日●商品出仓单商品出仓单部组(岗) 年月日组长:保管员:验收或复点人:经手提货人:●商品进货单商品进货单年月日制单:收货:财务:●财产登记表财产登记表页次●财产登记卡财产登记卡卡号:管理部门:使用部门:●财产记录保管表财产记录保管表(正面)(背面)●财产领用单财产领用单使用部门:类别:管理部门:年月日财管字第号财产移出(移入)单管理部门:使用部门:会计科目:财管字第号副总经理:管理部门:使用部门:填单:●财产移交清单财产移交清单部门:年月日共页第页接受部门:移交部门:主管:科长:经办:主管:科长:经办:●财产请修单财产请修单请修部门:年月日请修单号码:经办:部门主管:制单:●财产报废单财产报废单●财产减损单财产减损单管理部门:会计科目:使用部门:年月日财管字第号管理部门主管:使用部门主管:填单:●财产增加单财产增加单管理部门:会计科目:使用部门:年月日财管字第号编号名称规格单位数量单价总价耐用年限估计残值每月旧金额备注事由副总经理:_______ 账务部:_______ 管理部门主管:_______ 使用部门主管:_______ ●财产增减月报表财产增减月报表使用部门:_______ 编制日期:_______年_______月财产单位编号及名称设备名称规范说明单位上期结存数量本期增加本期减少本期结存数量财产增减凭证字号(请按财产凭证编号表填写)备注数量金额数量金额注:本单一式三联:①使用部门留存。
②会计处财产会计室核对用。
③财产会计室核对后送经管部门留存。
●财产投保明细表财产投保明细表日期编号名称数量保险公司保单号码保险期间保险金额费率保管费保管单位抵押情形备注● 文具用品一览表文具名称 规格 单位 单价(元) 规格 单位 单价(元) 代号 修正液 胶水 图钉 曲别针 印台 红 印台 蓝 印台 黑 印油 红 印油 蓝 印油 黑 印泥 投 影 片 投 影 笔 胶 带 台 胶带 复 写 纸中式卷宗强力夹弹簧夹订书机(大)订书机(中)订书机(小)●办公用品需求计划表办公用品需求计划表单位:_______人数:_______ 个人领用类(每人每月50元) 业务领用类办公用品名称代号单位数量单价金额备注办公用品名称代号单位数量单价金额备注预算金额:部门主管:科长:经办人:实际金额:●办公用品请购单办公用品请购单财管字第号填单日期年月日物品名称规格用途单位数量需用日期估计价值签注请购部门负责人意见:年月日总经理办公室主任意见:年月日总经理批准:年月日●请购单请购单请购部门:_______ 日期:_______ 名称数量单位用途规格、质量摘要请购部门主管仓库财务总监总经理采购部●重要办公用品登记卡重要办公用品登记卡管理部门:总经理办公室使用部门:名称:编号:规格:厂名或牌名:构造:附属设备:存放地点:耐用年限:原价:增加价值:日期摘要凭证号数单位数量增加减损结存年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日●领物卡领物卡年月日部门领用人核发领用物品及规格用途数量单位单价总价总务部经理:保管员:●办公用品领用卡办公用品领用卡姓名:部门:文具名称领用日期部门数量主管签章领用登记备注●办公用品领用单办公用品领用单部门:年月日项次品名规格单位数量单价金额123456789101112131415161718合计金额保管管理部门领用部门主管经办点收经办点收●办公用品耗用统计表部门上月耗用金额(元) 本月耗用金额(元)差异额(元)差异率(%)人数说明部门上月耗用金额(元)本月耗用金额(元)差异额(元)差异率(%)人数说明代号名称代号名称总务部经理:经办人:注:差异额为本月耗用金额减去上月耗用金额的代数差。
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物资采购管理表格1、采购计划表2、用料计划表3、采购数量计划表4、采购预算表5、采购申请单6、采购变更审批表7、请购单8、临时采购申请单9、预算表10、采购订单11、采购进度控制表采购计划表NO:要求到序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数备注货日期编制部门: _______________批准:_________________用料计划表三月底四月五月六月七月材材材库存料料料计计计计已够总本月已够总本月已够总本月已够总本月编名规仓验收划划划划未入存底结未入存底结未入存底结未入存底结号称格库前用用用用量量存量量存量量存量量存量量量量注:( 1)安全存量为半个月之计划用量。
( 2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。
表 -003 采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量 :本日存货I / L L/ C装船船到入本日存货订购供应商申请开出开船抵达库后总日期数量耗用期限日期吨日期日期日期日期存量采购预算表制表部门:预算期间:单位:元预计本物品名本月末预计支预计支生产需上月末预计采预计采期支付称及规单位单价计划库付前欠付本期用量库存量购量购金额采购资格存量货款货款金审批:制表人:采购申请单请购请购交货单据部门日期地点号码物料请购库存需求需求数技术协议项次品名规格单位编号数量数量日期量及要求采购部门请购部门会签主管经办批准主管申请人说明分单第一联:采购单位(白),第二联:财会部(红),第三联:请购单位(蓝)。
采购变更审批表编号:申请日期:年月日申请部门变更内容概述原采购请购单编号原采购审批表编号变更金额变更采购方式部门经理意见采购经办人意见采购经理意见财务经理意见主管副总经理意见总经理意见批复文号是否通过审批□是□否附件制表人:电话:采购开发周期表编号 :修订日期:部门 :编制日期:规格品正常品新产品最少项次品名备注采购周期采购周期采购周期采购数量规格品:系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品,此项规格品须事先恰询厂说商,确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购;明正常品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品,此项正常品须依正常品事采购周期之采购日期进行采购;项新产品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品,此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。
编制:审核:批准:表单编号:表 -008 请购单请购单请购单位:请购日期:年月日料号品名规格单位数量需求日期用途说明会计采购主管备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
表 -009 临时采购申请单临时采购申请单NO:申请部门申购人申购日期申购物资品名数量申购原因:审批意见:签名:日期:表 -010 采购订单采购订单采购申请部门供应厂商名称申请日期交货地点单据号码请购单号交货技术协议项次料号品名规格数量单位单价总价日期及要求经办税前金额采总经理批合购科长税额计部准经理税后金额采购进度控制表年月日序采购计划实际交货状况品名型号 / 规格订货量号单号交期日期数量日期数量日期数量备注采购电话记录表采购采购物料数量/ 规格要求序号供应商使用部门采购人备注日期名称型号交期物料订购跟催表分类:跟催员:订购料号供应商计划实际进料日订购日数量单价总价单号(规格)(编号)进料日123表 -014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表签约日期合同编号物料名称及规范数量单位约定交货日期备注本单一式三联:一联送供应商,一联送仓库转请购部门,一联留采购主管存查表 -015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表序物型订单状态物物料供应商一供应商二料订订入年开完单单订接订接库备号料名号/需单始成计经选单跟检收付选单跟检收付数注编称描求位日日划办择合踪验入款择合踪验入款量码述量期期编人同库同库总号员和表 -016 采购追踪记录表采购追踪记录表请购单报订购单验收价品供请发收需交检编名应供购出到数要日编数单金货日数验号/商应总日日量日期号量价额日期量情规及商号期期期期形格价格备注:表 -017 交期控制表交期控制表月日至月日预定请购请购物品供应延迟数量单价验收日期交期日期单号名称供应商日数备注:表 -018 来料检验日报表来料日表年月日来料告供商批数不合格批不良率⋯批退表物料异常告料号品名格批量不良率不良原因供商理果号表 -019 不合格通知单编号:供应商物料名称交验数量抽样数量不合格通知单填表日期:年交验日期料号检验日期检验结果月日不良情形及简图处理意见呈核经理审核检验重检流程及不良统计改善对策品管确认主管审核填表表 -020 损失索赔通知书损失索赔通知书NO:公司:本公司于年月日向贵公司采购之下列货品:,因贵公司产品元的损失,兹检附:□损失计算表复印本份,连同原采购合约复印本共敬请贵公司同意。
□品质不良□交期延迟,造成本公司蒙受份;□品质检验报告份;□本公司客户索赔函份,望贵公司给予谅察赔偿,其赔偿金额,□由其他货款中扣除□以现金支付顺颂商祺!有限公司采购部年月日表 -021 比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日料号品名规格单位厂商名称原询单价议价后单价议价后总价付款条件交货日期交运方式备注承办人:主管:核准:表 -022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:供应商名称项目单位报价时间计算原材料单价成品重量税别报审价格采用√意见:不采用×批准:审核:拟制:表 -023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表请购部门请购单编号品名规格数量供应商原单价现单价价格记录价格变动原因备注采购经理审核意见:总经理审核意见:签名:签名:日期:日期:表 -024 采购成本汇总表采购成本汇总表物料采购地区价格运输费用取得成本付款条进口费件与名称代码国别供应商内销外销用金额方式内销外销方式表 -025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表材料材料价格各种费用合计总成本合计数量名称估计实际差异(%)估计实际差异(%)估计实际差异(%)填表人:日期:表 -026 采购成本比较表采购成本比较表项目本月上月本年累计上年累计金额%金额%金额%金额%原材料辅助材料其他物料采购费用支出成本合计供应商资料一览表填表日期:公司全称企业性质公司地址电话传真法人联络人E-MAIL网址资本总额产业类别交货方式月均产值管理人员税别普通员工人数主要加工设备及数量主要检测设备及数量主要供应产品生产周期日产能通过认证检验标准出厂电镀标准供应商问卷调查表供应商名称:年月日项目调查项目内容了解程度状况□了解1.您对开发部门样品确认流程是否了解□不了解□请求当面沟通了解材料□了解2.您对本公司开发部门认定之材料交货依零件□不了解据的规格及样品是否了解确认□请求当面沟通了解□有保留3.您对开发部门认可之样品是否有保留,□未保留以作后续品质管理之用□请求当面沟通了解□了解1.您对本公司品管部质检验标准与方法是品质□不了解否了解验收□请求当面沟通了解管制 2.3.□可以采购1.贵公司目前产量足以应付本公司需求吗□不可以合同□需设法弥补2.3.□了解1.您对本公司的付款条件、手续是否了解□不了解请款□请求当面沟通了解流程2.3.□品管1.您对品质有疑问时,会主动找哪一部门□开发售后或主管□采购服务□总经理2.3.您对本公司的建议事项建议事项【注】本表由供应商填写。
表 -029 供方考察记录供方考察记录表格编号:版本:1企业名称记录人/日期2负责人或联系人 / 电话:3地址:邮编:4 企业成立时间(查法人资格/ 执照):5主要产品:6职工人数:7年产量 / 年产值(万元):8生产能力:9样机 / 样品 / 样件生产周期:10生产特点:成批生产□流水线大量生产□单台生产□11主要生产设备:齐全、良好□基本齐全、尚可□不齐全□国际标准名称 / 编号国家标准名称 / 编号12行业标准名称 / 编号企业标准名称 / 编号13工艺文件 :齐备□有一部分□没有□有检验机构及检验人员, 检测设备良好□14只有兼职检验人员 , 检测设备一般□无检验人员 , 检测设备短缺 , 需外协□15测度设备校准情况 :有计量室□全部委外部计量机构□16主要客户 ( 公司 / 行业 ):新产品开发能力 :能自行设计开发新产品□只能开发简单产品□17没有自行开发能力□国际合作经验 :质是外资企业□是合资企业□18与外企业合作生产全部 / 部分产品□无对外合作经验□19职工培训情况 :经常、正规地进行□不经常开展培训□20是否经过产品或体系认证(具体内容):表 -030 合格供应商名录合格供应商名录供应商名称联系人手机号码电话号码传真号码核准:审核:制表:表 -031 供应商供货情况历史统计表供应商供货情况历史统计表供货名称分承包方名称序号批送月份1年月份2年月份3年月份4年月份5年月份6年月份7年月份8年月份交货期信用记录交货质量状态记录其它事项完成合同数量依时完成尚未完成验收合格验收不合合格备注(份)数量(份)数量(批)格(批)率核准:审核:制表:表 -032 A 级供应商交货基本状况一览表A级供应商交货基本状况一览表分析日期:序号供应商名称所属行业交货批数合格批数特采批数货退批数交货评分制表:审核:表 -033 供应商交货状况一览表供应商交货状况一览表分析期间:年月日供应商编号供应商简称所属行业总交货批次总交货数量合格率合格批数特采批数退货批数检验交货计数计量最后料号名称规格交货量特检单号日期分析分析判定月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日制表:审核:表 -034 供应商跟踪记录表供应商跟踪记录表表格编号 :版本:日期供应商编号供应商名称联系人跟踪内容跟踪结果记录人编制 :审核:表 -035供应商异常处理联络单供应商异常处理联络单自至电话:E-mail:日期:编号:以下材料,请分析其不良原因,并拟订预防纠正措施及改善计划期限。
料号品名验收单号交货日期数量不良率库存不良品制程在制品库存良品异常现象IQC 主管:检验员:异常原因分析(供应商填写):确认:分析:预防纠正措施及改善期限(供应商填写)暂时对策:永久对策:审核:确认:改善完成确认:核准:确认:说明: 1. 该通知就被判定拒收或特别采用的检验批向供应厂商发出。
2.供应厂商应限期回复。
表 -036 供应商绩效考核分数表供应商绩效考核分数表采购材料:评估分评比项目满分供应商 A供应商B供应商C供应商D价格15品质60交期交量10配合度10其他5总分备注表 -037 合格供应商资格取消申请表合格供应商资格取消申请表厂商名称代号供应品名取消理由:申请部门申请人日期相关部门意见:总经理意见:结果生效日期:表 -038样品质量评价表样品质量评价表编号:日期:年月日供应商名称地址联系人电话/传真样品名称数量型号规格检测部门检测标准检测结论检测报告号码用于何种产品试用部门试用情况评价结果评价部门工程师主管经理签字日期表 -039采购审查表采购型号数量技术采购审查表单位总价资金来源目格指算内算外其他⋯⋯合金供商字:收人字:字:表 -040 采购验收过程一览表采购验收过程一览表已签合同供应商验收计划验目前批复总编号经办人合同已支付存在名称时间收时间状态金额合同号金额金额问题报告人报告日期表 -041检验报告单检验报告单订单编号供应商验收日期入库单位需求日期交货日期拒收本订品名规收货拒收件号厂牌单位单价金额数量单未再交不交格数量数量现状交量合计打卡(1) (2)币:佰拾万仟佰拾元整发票号码使用单位用途备注:仓库主管:验收人员:检查人员:制单人员:表 -042 采购质量控制表采购质量控制表供应商交易情况采购物品采购发货检验批检总抽质量A类不 B类不 C类不退货备注单号名称数量批数批数检率检率水平良品良品良品记录审核:填写:表 -043 物料内容偏差处理一览表物料内容偏差处理一览表记录人:供应商处理时间记录时间:合同编号处理地点物料内容偏差描述( 内容较多可以附表)主要争议点偏差处理经办人签字:日期:年月日主管领导审批意见签字:日期:年月日表 -044 退货单退货单退货单位:年月日订购单号:编码品名规格单位数量单价金额备注合计记账人经办人库管委外加工计划表物料加工委外序号规格批量日日日日日日备注名称工程厂商外协加工联系单编号:填表日期:材料编号发货期限加工厂商材料名称加工业别加工事项厂商生产部采购部。