铁路施工竣工验收流程

竣工验收流程

主要工作包括：组织静态验收，编制动态验收报告，组织初步验收，参加铁道部组织的初步验收，申请正式验收，承办或配合正式验收。

1.1组织静态验收流程图组织静态验收1.工作流程1.1接项目管理机构上报的静态验收申请、实施计划和工

作标准1.2《专业工程验收申请表》经办人后，起草静态验收实施方案(或通知)《铁1.2.1工作依据。铁道部路建设项目竣工验收交接办否预审科长号）、23法》（铁建设〔2008〕否初审处领导（铁《高速铁路竣工验收办法》主管副否审定验收专业组按照静验计划开《武汉〕建设〔2012107号），局长展静验现场检查、试

验测试、资料检查等工作行局文向铁道部工管中铁路局铁路建设项目竣工验收心备案静态验收实施计划〕〔交接实施细则》（武铁建2012项目管理机构组织问题整改组织各验收专业组并申请复验等单位召开静态验号）。255收布置会验收专业组复验确认问题整1.2.2工作要求改及签署验收记录表，形成启动静态验收经办人静验专业报告报验委会（普铁项目不需形成静验专业报高速铁路建设项目静（1）告）起草静验报告态验收：经办人在收到项目管理机构上报的静态验收申请、否初审科长静态验收实施计划和《专业工否审核处领导建设司组织静态验收报告专程验收申请表》后，起草静态家审查主管副，明确)(验收实施方案或通知审定局长个工经办人3成立验收委员会。编写专业静验工作情况汇组织验收专业组组长、报、参加审查会，汇总各专科长副组长等单位开会审查家组专业静验报告审查意见作日内完成起草工作，科长、静态验收报告个工作日1分管副处长分别在督促验收专业组形成专家意按审查意见修改、完成报见整改结果资料并汇总形成告会签，形成静态验收报经办人静态验收专家组意见整改报内完成审核工作并向主管副告定告长请示是否同意；取得领导上网并盯办静态验收组织专业组（副）组长等告局文会签、发文，经办位审查会签静验专家意见档、报部核备个工作日内行经办人在意后，改报告，形成定稿局文向铁道部工管中心备案静态验收专家评审（铁无此项上网并盯办静验专家意见整态验收实施计划；处领导签改报告局文会签、发文，档、报部核备．

后，经办人1个工作日内发出静态验收实施计划(或通知、明确成立验收委员会)，报请处、局领导组织各验收专业组等单位召开静态验收布置会。验收专业组按照静态验收计划开展静态验收现场检查、试验测试、资料检查等工作。经项目管理机构组织问题整改并申请复验，验收专业组复验确认问题整改及签署验收记录表，验收专业组形成静态验收专业报告。交经办人汇总后，在2个工作日内完成静态验收报告的起草，交科长、分管副处长分别在1个工作日内完成初审并请示主管副局长是否召开报告审查会；取得领导同意后，科长组织验收专业组组长、副组长等单位开会审查静态验收报告，经办人按审查意见修改、完成报告会签，形成静态验收报告定稿。经办人上网并盯办静态验收报告局文会签、发文，1个工作日内完成。

经办人组织项目管机构印刷静态验收报告，督促验收专业组印刷专业静态验收报告。协调项目管理机构在1个工作日内向建设司、运输局、工管中心、信息办、计划司、安监司等单位分送静态验收报告。项目管理机构协调建设司组织静态验收报告专家审查。铁道部静态验收报告专家组组织审查期间，参与专业静态验收工作情况汇报编写、参加审查会议，审查会议结束后拿到并汇总各专家组专业静态验收报告审查意见。科长、分管副处长逐级组织协调各验收专业组、项目管理机构落实专家组意见和建议。经办人督促验收专业组形成专家意见整改结果资料并汇总形成静态验收专家组意见整改报告，并交科长、分管副处长、主管副局长逐级初审同意后，经办人发出整改报告审查会通知。分管副处长组织验收专业组组长、副组长等单位审查静态验收专家意见整改报告，经办人按审查意见修改、完成报告会签，形成整改报告定稿。经办人上网并协调、盯办静态验收专家意见整改报告局文会签、发文，1个工作日内完成。并协调项目管理机构在1个工作日内向建设司、运输局、工管中心、信息办、计划司、安监司等单位分送静态验收专家意见整改报告。

（2）普速铁路建设项目静态验收：普速铁路建设项目静态验收工作要求基本同高速铁路静态验收。不同的是静态验收报告的形成过程为：验收专业组仅须复验

确认问题整改及签署验收记录表，项目管理机构仅收集《专业静态验收检查（遗留）问题汇总表》、《静态综合系统验收申请表》、《专业工程验收记录表》、《静态综合系统验收记录表》、交经办人汇总，由经办人组织项目管理机构在2个工作日内完成静态验收报告的起草，交科长、分管副处长分别在1个工作日内完成初审并请示主管副局长是否召开报告审查会；取得领导同意后，科长组织验收专业组组长、副组长等单．

位审查静态验收报告，经办人按审查意见在2个工作日内修改报告、完成报告会签，形成静态验收报告定稿。经办人行局文报铁道部工程管理中心核备静态验收报告，2个工作日内完成行文、盯办发文、项目管理机构印刷、送部工作。

普速铁路建设项目无静态验收报告专家审查。

1.3责任人

2.1组织动态验收流程图经办人编制静态验收实施方掌握动验过程，按照实施方案、检测试验结论经办人案、协调问题整改、汇总专业验组织项目管理机构共同起草动态验收报告收意见、形成静态验收报告，督否预审科长促项目管理机构落实专家组审查意见；科长、分管副处长初审静否

初审处领导静态验收报告、态验收实施方案、主管副否审定局长专家意见整改报告、处长审核。建设司组织动态验收报告专家审查组织验收专业组组长、副组长等单位召开动验科长 2.编制动态验收报告报告审查会编制动态验收报告工作主要编写专业动验工作情况汇按审查意见修改、完成报、参加审查会，汇总各专报告会签，形成动验报经办人包括：收集整理动态检测、联调家组专业动验报告审查意见告定稿联试、运行试验大纲、大纲批复上网并盯办动态验收报督促验收专业组形成专家意告局文会签、发文，归经办人意见，掌握动态验收过程，协调见整改结果资料并汇总形成档、报部核备动态验收专家组意见整改报告检测单位出具动态检测和运行试动态验收专家评审（普铁无此项）组织专业组（副）组长等单验报告，编制动态验收报告，参位审查会签动验专家意见整改报告，形成定稿加动态验收报告专家评审，编制动态验收专家意见整改报告。上网并盯办动验专家意见整改报告局文会签、发文，归档、报部核备工作流程2.1 2.2工作标准 2.2.1工作依据铁道部《铁路建设项目竣工〕〔《高速铁路竣工验收办法》、号）〕2008〔验收交接办法》（铁建设23（铁建设2012号），《武汉铁号）、《高速铁路工程动态验收指导意见》（铁建设〔107〕2010214 路局铁路建设项目竣工验收交接实施细则》（武铁建〔255〕2012号）。工作要求2.2.2．（1）高速铁路动态验收：经办人根据动态验收工作进展，及时整理相关资料，掌握动态验收过程，协调检测单位按规定时间出具动态检测和运行试验报告。经办人严格按照实施方案、检测试验结论组织项目管理机构在3个工作日内共同起草动态验收报告，科长、分管副处长在1个工作日内初审动态验收报告并请主管副局长是否召开报告审查会。取得领导同意后，经办人起草动态验收报告审查会议通知，分印动态验收报告。分管副处长组织各验收专业组组长、副组长等单位负责人召开动态验收报告审查会，经办人按审查意见修改、完成报告会签，形成动态验收报告定稿。经办人上网并盯办动态验收报告局文会签、发文，1个工作日内完成。

经办人组织项目管机构印刷动态验收报告，督促验收专业组印刷专业动态验收报告。协调项目管理机构在1个工作日内向建设司、运输局、工管中心、信息办、计划司、安监司等单位分送动态验收报告。项目管理机构协调建设司组织动态验收报告专家审查。铁道部动态验收报告专家组组织审查期间，经办人参与专业静态验收工作情况汇报编写、参加审查会议，审查会议结束后拿到并汇总各专家组专业静态验收报告审查意见。科长、分管副处长逐级组织协调各验收专业组、项目管理机构落实专家组意见和建议。经办人督促验收专业组形成专家意见整改结果资料并汇总形成动态验收专家组意见整改报告，并交科长、分管副处长、主管