【最新】道路运输管理站工作总结
2024年道路运输管理工作总结范文
2024年道路运输管理工作总结范文一、工作回顾2024年是道路运输管理工作的关键之年，全国道路交通状况稳定，道路交通运输量持续增长，但也面临着诸多挑战和问题。
在过去的一年中，我们以“促进安全、便捷、高效、绿色的道路运输发展”为工作目标，坚持稳中求进的原则，采取了一系列措施推动道路运输管理工作的改革和发展。
下面从四个方面对2024年的道路运输管理工作进行总结。
二、加强交通运输安全管理道路安全事故持续呈现高发态势，给人民群众的生命财产安全带来了重大威胁。
我们深入贯彻交通安全“生命至上、安全第一”的方针，加大对道路交通安全教育宣传力度，提高公众安全意识。
同时，加强道路交通事故原因分析，推动交通事故责任追究工作，加大对交通违法行为的查处力度，严厉打击酒驾、超载、疲劳驾驶等违法行为，切实保障道路交通安全。
三、推进物流业发展随着经济的发展，物流业越来越重要，对道路运输的需求也在不断增加。
我们积极推动物流业发展，着力提升物流运输效率。
一方面，加快建设物流基础设施，包括港口、站场、公路等，为物流业提供良好的运输条件；另一方面，推动物流企业转型升级，加强信息化建设，提高配送效率和准确度；同时，加大对物流企业的支持，鼓励企业进行技术创新和人才培养，提升物流企业的核心竞争力。
四、加强环保管理道路运输对环境产生了一定的影响，我们将加强对道路运输的环保管理，促进绿色发展。
一方面，推广和使用清洁能源车辆，减少尾气排放；另一方面，推动电动车辆的发展，提供电动车辆充电设施，打造环保的交通出行方式。
同时，加强对污染物治理的监管，严厉打击非法排放行为，保护环境质量。
五、加强监管和执法力度为了规范道路运输市场秩序，维护公平竞争，我们加强监管和执法力度。
一方面，加大对道路运输市场的监管力度，严厉打击非法运营行为，保障正常运输秩序；另一方面，加强执法力量建设，提高执法效率和质量，有效打击交通违法行为。
同时，推动道路运输政策的进一步完善，提高管理的科学性和规范性。
道路运输管理站工作总结6篇
道路运输管理站工作总结6篇第1篇示例：道路运输管理站是管理和监督道路运输行业的重要机构，负责督促和指导运输企业依法合规经营，保障道路运输的安全和畅通。
在过去的一段时间里，我们的道路运输管理站积极开展各项工作，取得了一定成绩。
现对这段时间的工作进行总结如下：一、做好综合管理道路运输管理站是一个综合性的机构，需要协调各方面工作，确保整个运输行业的有序发展。
在这段时间里，我们充分认识到了综合管理的重要性，积极加强与相关部门的联系与合作，形成了合力。
我们不断优化管理流程，完善制度，提高了工作效率和管理水平。
二、加强安全生产监管安全是道路运输行业的首要问题，我们高度重视安全生产监管工作。
通过加强安全生产培训、开展安全隐患排查和整改等举措，有效提升了安全生产水平。
我们还加强了对大型客车和危险品运输车辆的监管，确保运输过程中不发生安全事故。
三、规范市场秩序规范市场秩序是道路运输管理站的重要职责之一。
我们采取了一系列措施，严厉打击非法运输、超载超限、营运无证等违法行为，维护了市场秩序。
我们还加强了对运输企业经营行为的监督，规范服务质量，提升了行业信誉。
四、加强信息化建设信息化建设是提高管理效率和服务水平的重要手段。
我们加强了信息化平台的建设和运用，实现了对运输企业、驾驶员等信息的全面管理和监控。
信息化建设为我们的工作提供了更多便利，加快了业务处理速度，提高了工作效率。
五、加强队伍建设队伍建设是保障工作顺利开展的重要保障。
我们注重对队伍的培训和管理，不断提升员工的综合素质和专业水平。
通过定期培训和学习，我们的工作人员不断提升自身能力，更好地开展工作。
六、深入推进便民利民工作便民利民工作是我们的重要任务之一。
我们积极倡导服务意识，热情接待群众，解决他们的疑惑和困难。
通过建立便民利民服务窗口和热线电话，我们帮助群众解决了不少问题，得到了广泛好评。
七、开展主题教育活动主题教育活动是我们的日常工作之一。
我们开展了“安全生产月”、“安全出行月”等主题教育活动，引导广大从业人员树立安全意识，提高自我保护能力。
道路运输工作总结范文5篇
道路运输工作总结范文5篇篇1一、引言本报告旨在总结本单位在报告期内道路运输工作的总体情况，分析工作中存在的问题和不足，并提出具体的改进措施和工作建议。
通过此次总结，以期为本单位今后的道路运输工作提供有益的参考和指导。
二、工作内容概述1. 运输任务完成情况报告期内，本单位共完成道路运输任务XX余次，安全准时地完成了各项运输任务，确保了生产生活的正常运行。
2. 运输安全管理加强安全教育培训，提高驾驶员安全意识；定期进行车辆安全检查，确保车辆技术状况良好；严格执法管理，杜绝违法违规运输行为。
3. 线路规划与优化根据市场需求和交通状况，对运输线路进行规划优化，提高了运输效率和服务质量。
4. 人员队伍建设加强队伍建设，提高员工素质，优化人员结构，增强团队凝聚力。
三、重点成果1. 安全形势显著改观报告期内，本单位未发生重大道路交通事故，安全形势显著改观。
2. 线路优化效果显著通过线路优化，本单位运输效率显著提高，客户满意度得到进一步提升。
3. 人员队伍建设取得显著成效员工素质得到提高，团队凝聚力显著增强，为今后的工作奠定了坚实基础。
四、遇到的问题和解决方案1. 驾驶员短缺问题解决方案：加强人才培养和引进，扩大驾驶员队伍，提高员工待遇。
2. 部分老旧车辆维修问题解决方案：加大车辆更新投入，定期对老旧车辆进行维修和保养，确保车辆技术状况良好。
3. 安全管理中的漏洞问题解决方案：加强安全管理制度建设，完善安全管理体系，强化安全监管。
五、自我评估/反思报告期内，本单位在道路运输工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
如在线路优化、安全管理等方面仍需进一步改进。
在今后的工作中，我们将继续加强队伍建设，提高员工素质，优化管理，确保运输安全。
同时，加强与相关部门的沟通协调，进一步提高服务质量。
通过此次总结反思，我们将更加明确今后的工作方向和目标。
六、未来计划1. 加大投入，更新车辆设备，提高运输效率。
2. 加强安全管理，完善安全制度，确保运输安全。
2024年道路运输管理站工作总结精选(2篇)
2024年道路运输管理站工作总结精选为了更好地推进道路运输管理工作，提高服务质量，适应社会发展需求，道路运输管理站在____年开展了一系列工作。
通过各项工作的开展和整体运营的提升，我们取得了一定的成绩，并且也暴露出了一些存在的问题和不足。
在总结____年的工作经验的基础上，我们要进一步完善工作机制，加强队伍建设，提高服务质量，推动道路运输管理站工作不断发展。
一、工作开展情况1. 加强队伍建设，提高工作效率通过加强队伍建设，道路运输管理站进一步提升了工作效率。
我们对职工进行了培训和技能提升，提高了队伍整体素质。
同时，改进工作流程，合理分工，减少了工作环节，提高了工作效率。
在____年，道路运输管理站成功处理了大量的运输证件办理、违章处理等相关事务，取得了显著成效。
2. 加强监管力度，提高服务质量道路运输管理站在____年加强了对运输企业的监管力度，严格落实运输市场准入制度，加强了对违规行为的处罚力度，提高了运输企业的服务质量。
同时，我们积极推动信息化建设，在线办理运输证件、查询违章等功能的上线，方便了企业和驾驶员的办理和查询工作，提高了服务的便捷性和效率。
3. 加强安全管理，维护道路交通秩序针对道路交通安全问题，我们加强了安全管理工作，开展了交通安全宣传活动，加强了对危险驾驶行为的监管，严肃查处交通违法行为。
与此同时，我们加强了对道路交通设施的维护和管理，提高了道路交通的通行能力和整体安全性。
二、存在的问题和不足1. 资源配置不均衡由于缺乏足够的财力和人力资源，道路运输管理站在工作开展过程中存在资源配置不均衡的问题。
一些重点工作和重要领域的监管相对薄弱，需要进一步加强。
2. 信息化建设还需加强虽然道路运输管理站在____年推动了信息化建设，但整体进展较为缓慢。
在线办理和查询功能还不完善，需要进一步加强信息化建设，提升服务的智能化水平。
3. 对新技术的应用不足随着科技的快速发展，新技术在道路运输管理中的应用越来越重要。
运输管理所工作总结7篇
运输管理所工作总结7篇篇1一、引言本年度，运输管理所在上级部门的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年度工作目标，团结拼搏，务实创新，圆满完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 安全管理我们始终把安全管理摆在首位，加强安全教育和培训，提高全员安全意识。
定期组织驾驶员进行安全培训，学习安全知识，签订安全责任书，确保安全行车无事故。
同时，加强车辆维护和保养，确保车辆状况良好，防止发生机械故障。
2. 运输调度管理我们根据市场需求和客户需要，合理安排运输调度，优化运输路线，提高运输效率。
加强与客户的沟通与协调，确保客户的需求得到及时满足。
同时，我们利用现代信息技术手段，建立完善的调度信息系统，实现调度信息的实时更新和共享，提高了调度管理的效率和准确性。
3. 运输质量管理我们始终把运输质量管理作为工作的重点，加强运输过程中的质量控制，确保货物安全、完整、及时到达目的地。
定期对驾驶员进行质量培训，提高他们的服务意识和质量水平。
同时，我们建立了一套完善的运输质量监控系统，对运输过程进行实时监控和记录，确保运输质量的稳定和提高。
4. 成本控制与核算我们加强成本控制与核算，降低运输成本，提高经济效益。
通过优化运输路线、提高车辆装载率、推行节能减排等措施，降低了运输成本。
同时，我们建立了一套科学的核算体系，对运输成本进行精细化管理，确保核算的准确性和科学性。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养，提高员工的凝聚力和战斗力。
通过加强团队沟通和协作、开展员工培训和学习活动等措施，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，我们积极引进和培养优秀人才，为企业的可持续发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
一是安全管理工作还需进一步加强，特别是对驾驶员的安全教育和管理需要持续强化；二是运输调度管理还需进一步优化和创新，特别是应对突发情况的调度能力有待提高；三是运输质量管理还需进一步提升，特别是对特殊货物的运输质量把控需要加强；四是成本控制与核算还需进一步精细化和科学化，特别是对运输成本的全面控制和核算能力有待加强；五是团队建设与人才培养还需进一步加强，特别是员工的业务素质和创新能力需要不断提高。
道路运输管理所工作总结及工作计划
道路运输管理所工作总结及工作计划在过去的一段时间里，我们道路运输管理所始终秉持着服务人民、保障安全、促进发展的宗旨，扎实推进各项工作，不断提升道路运输管理水平。
以下是对过去工作的总结以及对未来工作的计划。
一、过去工作总结（一）加强运输市场监管我们加大了对道路运输市场的监督检查力度，严厉打击非法营运行为。
通过日常巡查、专项整治和联合执法等方式，有效维护了运输市场的秩序。
共查处非法营运车辆_____辆，对违规经营的运输企业和驾驶员进行了严肃处理，保障了合法经营者的权益。
（二）强化安全生产管理安全生产是道路运输工作的重中之重。
我们督促运输企业落实安全生产主体责任，加强对从业人员的安全教育培训，提高安全意识。
同时，加大对运输车辆的安全检查力度，确保车辆技术状况良好。
定期组织开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，有效防范了重特大道路运输事故的发生。
（三）推进客运服务优化为了满足人民群众日益增长的出行需求，我们积极推进客运服务的优化升级。
新增和调整了多条公交线路，提高了公交覆盖率和运行效率。
加强了对客运站的管理，规范了客运经营行为，提升了客运服务质量。
积极推动城乡客运一体化发展，让农村群众享受到更加便捷的客运服务。
（四）加强货运行业管理加强对货运企业的监管，规范货物运输经营行为。
推动货运企业规模化、集约化发展，提高货运市场的竞争力。
加强对危险货物运输的管理，严格审查资质，确保危险货物运输安全。
（五）提升从业人员素质组织开展了多期道路运输从业人员培训和继续教育，提高了从业人员的业务水平和职业道德。
加强了对从业人员资格的审查和管理，确保从业人员具备相应的资质和能力。
（六）完善信息化建设利用现代信息技术，加强对道路运输市场的动态监管。
建立了道路运输信息管理系统，实现了对运输企业、车辆和从业人员的信息化管理，提高了工作效率和管理水平。
二、存在的问题尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
（一）执法力量相对不足随着运输市场的不断发展，监管任务日益繁重，而我们的执法人员数量相对较少，难以满足工作需要。
道路运输安全管理工作总结3篇
道路运输安全管理工作总结 (2)道路运输安全管理工作总结 (2)精选3篇（一）道路运输安全管理工作总结在道路运输安全管理工作中，我主要负责制定和执行安全管理制度、规范货物运输行为、加强车辆、驾驶员和运输路线的监管，并组织开展安全宣传和培训活动。
经过一段时间的努力，我取得了一些成果。
首先，在制定和执行安全管理制度方面，我加强了制度的科学性和针对性，通过制度的完善和落实，确保了道路运输活动的合规性和安全性。
我建立了一套完整的安全管理制度，包括车辆检查制度、驾驶员培训制度、货物装载制度等，从源头上提高了安全管理的效果。
其次，在规范货物运输行为方面，我推广了先进的运输管理技术和方法，通过安装GPS定位设备、车辆视频监控等手段，实现了对车辆和货物的实时监控和管理，有效预防了货物被盗、丢失等情况的发生。
同时，与相关部门合作，加强了对货物运输市场的监管，严厉打击非法运输活动，维护了市场的公平竞争环境。
此外，我还加强了车辆、驾驶员和运输路线的监管。
我积极推动车辆安全技术装备的更新和推广，组织对驾驶员进行安全驾驶培训，加强对驾驶员的管理和监督。
同时，我对运输路线进行评估和调整，通过合理规划和布局，提高了道路运输的效率和安全性。
最后，我组织了一系列安全宣传和培训活动，提高了驾驶员和相关从业人员的安全意识和技能。
我组织了道路安全知识普及和交通法规培训，开展了安全行车示范和应急演练活动，提高了驾驶员的应变能力和处理危险情况的能力。
总的来说，在道路运输安全管理工作中，我通过制定和执行安全管理制度、规范货物运输行为、加强车辆、驾驶员和运输路线的监管，并组织开展安全宣传和培训活动，取得了一些成果。
但在工作中还存在一些不足，如在落实安全管理制度方面仍有欠缺，需要进一步加强和改进。
希望在今后的工作中能够继续努力，不断提升道路运输安全管理的水平和效果。
道路运输安全管理工作总结 (2)精选3篇（二）本次道路运输安全管理工作总结如下：一、健全安全管理体系1. 落实企业安全生产责任制，建立完善的道路运输安全管理组织机构，明确责任人和职责。
2024年公路运输管理所年度道路运输管理工作总结范本(2篇)
2024年公路运输管理所年度道路运输管理工作总结范本一、工作目标回顾自____年初，公路运输管理所确定了以下工作目标：1. 提高道路运输安全水平，降低交通事故发生率；2. 加强企业道路运输管理，提升运输效能；3. 优化运输服务体系，提高服务质量；4. 推进数字化管理，提高工作效率；5. 加强政策宣传，提高社会认知度。
二、工作成绩汇总1. 道路运输安全水平提升：为了提高道路运输安全水平，公路运输管理所采取了一系列措施。
首先，对道路交通安全法律法规进行了宣传教育，提高了驾驶员和企业的法律意识。
其次，加强安全监管力度，加大对违规行为的处罚力度，严厉打击超速、疲劳驾驶等违法行为。
此外，公路运输管理所还与相关部门合作，推动道路交通安全设施的建设和维护，提高道路交通安全设施的覆盖率和维护质量。
通过这些措施，本年度道路运输安全水平得到了明显提升，交通事故发生率明显下降。
2. 企业道路运输管理提升：公路运输管理所加强了对企业的监管力度，对道路运输企业进行了分类管理，根据企业的综合实力和安全管理水平进行评定，并分级进行监管。
同时，对一些存在安全隐患或违规行为的企业进行了整顿和淘汰，提高了行业整体的运输效能和安全水平。
此外，公路运输管理所与相关企业开展了定期培训活动，提高了企业员工的安全意识和专业水平。
通过这些措施，企业道路运输管理得到了明显提升。
3. 运输服务体系优化：为了提高运输服务质量，公路运输管理所加强了对运输服务的监管，推行了运输服务质量评定制度，对运输服务进行了评估和排名，并根据评估结果对不合格的运输服务进行整改。
同时，公路运输管理所还与相关企业合作，推动运输服务设施的建设和维护，提高运输服务设施的覆盖率和维护质量。
通过这些措施，运输服务体系得到了明显优化，服务质量得到了提高。
4. 数字化管理推进：公路运输管理所积极推进数字化管理，引进了先进的信息化技术，建立了道路运输信息平台，实现了信息化管理。
通过信息化管理，公路运输管理所有效整合了各类信息资源，提高了工作效率和管理精确度。
道路运输管理上半年工作总结8篇
道路运输管理上半年工作总结8篇篇1一、引言随着上半年工作的结束，我们对道路运输管理工作进行了全面总结。
本报告旨在梳理上半年的工作成绩、分析存在的问题、提出改进措施，为下半年的工作提供指导。
二、主要工作及成绩1. 运输管理基础工作上半年，我们重点加强了运输管理的基础工作，包括运输车辆的档案管理、驾驶员的资格审查以及运输路线的优化设计等。
通过完善这些基础工作，我们确保了运输管理的规范性和高效性。
2. 运输安全监管我们始终将安全监管作为运输管理的重中之重。
通过加强安全教育培训、制定应急预案以及定期开展安全检查，我们有效提高了运输行业的安全水平，上半年未发生重大安全事故。
3. 运输市场秩序维护针对运输市场存在的竞争无序问题，我们加大了市场监管力度，规范了运输企业的经营行为，维护了公平竞争的市场秩序。
同时，我们也鼓励企业通过合法合规的方式提高竞争力。
4. 绿色运输推进绿色运输是未来运输行业发展的重要趋势。
上半年，我们在部分线路试点了绿色运输模式，通过推广新能源车辆和优化运输路线，有效降低了碳排放，实现了经济效益和社会效益的双赢。
三、存在的问题及原因分析1. 基础设施不完善部分地区道路基础设施仍不完善，影响了运输效率和服务质量。
同时，新能源车辆的充电设施建设滞后，制约了绿色运输的进一步推广。
2. 信息化水平有待提高当前，运输管理信息化水平仍较低，无法满足现代物流发展的需求。
我们需要进一步加大信息化投入，构建高效的信息管理系统。
3. 行业人才短缺随着行业的发展，人才短缺问题日益突出。
我们需要加强人才培养和引进力度，为行业的持续发展提供人才保障。
四、改进措施及建议1. 加强基础设施建设建议政府加大对道路基础设施的投入，特别是加强新能源车辆充电设施的建设，为绿色运输提供有力保障。
2. 提高信息化水平我们计划加大信息化投入，构建包括车辆监控、调度指挥、客户服务等功能在内的综合信息管理系统，提高运输管理的效率和准确性。
2024年道路运输安全管理工作总结5篇
2024年道路运输安全管理工作总结5篇篇1一、引言2024年，我市道路运输行业在市委、市政府的正确领导下，全面贯彻落实国家、省、市关于道路运输安全管理的方针政策和决策部署，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“降事故、保安全、保畅通”的目标，狠抓道路运输安全生产工作，切实保障了人民群众的生命财产安全。
二、主要工作及成效（一）加强组织领导，落实安全责任1. 制定年度安全生产工作计划，明确工作目标和措施，并与各运输企业签订安全生产目标责任书，压实企业主体责任。
2. 建立健全安全生产组织领导机构，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，形成一级抓一级、层层抓落实的安全管理格局。
（二）强化宣传教育，提高安全意识1. 积极开展“安全生产月”、“春运安全”、“夏季攻坚”等宣传教育活动，通过悬挂横幅、张贴标语、发放宣传资料等方式，大力宣传道路运输安全知识。
2. 组织开展驾驶员教育培训活动，提高驾驶员的安全意识和操作技能，从源头上减少人为因素引发的安全事故。
（三）加强隐患排查，确保安全运营1. 定期组织开展道路运输安全隐患排查活动，重点对客运车辆、危险品运输车辆、农村班线车辆等进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 加强对客运站、货运场站的安全监管，完善安全设施，规范操作流程，提高安全保障能力。
（四）加强应急管理，提高处置能力1. 制定和完善道路运输应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求，并定期组织演练。
2. 配备必要的应急救援装备和物资，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行处置。
三、存在的问题和不足（一）部分企业主体责任落实不到位，安全生产管理机构和人员配备不足，安全管理措施不到位。
（二）部分驾驶员安全意识淡薄，存在疲劳驾驶、超速行驶等违法行为，给道路运输安全带来隐患。
（三）部分客运站、货运场站存在设施老化、安全标识不清等问题，安全隐患依然存在。
四、下一步工作计划（一）继续加强组织领导，压实各级管理人员和操作人员的安全职责，形成齐抓共管的安全管理格局。
2024年道路运输工作总结示范文本(2篇)
2024年道路运输工作总结示范文本2023年道路运输工作总结2023年是我国道路运输事业发展的关键一年，正值新时代交通运输发展的重要机遇期。
在党中央和各级政府的坚强领导下，我国道路运输行业取得了显著的成绩，为国家经济发展和人民生活改善做出了积极贡献。
在过去的一年里，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央和交通运输部的决策部署，加大改革创新力度，推动道路运输向高质量发展转变。
以下是2023年道路运输工作总结, 以作为今后工作的参考。
一、总体工作情况2023年，我国道路运输行业经过全面调整和深度改革，取得了可喜的发展成果。
首先，道路运输总量不断增加，已成为国家物流体系中最重要的运输方式。
根据统计数据显示，2023年全国道路货物运输总量达到了290亿吨，同比增长10%。
道路客运总量也达到了110亿人次，同比增长8%。
其次，交通拥堵状况得到了明显改善。
通过加大对交通基础设施建设的投资力度和优化调整交通网格布局，各地交通拥堵问题得到较为有效的缓解。
再次，道路运输行业改革不断深化，市场化程度不断提升。
通过放大市场在资源配置中的决定性作用，提高市场竞争能力，引导社会资本参与运输行业，目前已经有大量企业通过并购、重组等方式进一步壮大，产业集中度逐渐增强。
最后，我国道路运输安全形势总体稳定，安全管理得到加强。
通过加强执法力度，加强道路运输从业人员培训，加强安全监管，道路运输事故数量和人员死亡率得到明显下降。
二、存在的问题及原因然而，在道路运输工作中仍然存在一些问题，值得我们深入分析和反思。
一是道路运输资源利用率较低。
由于市场竞争程度不够激烈，很多运输企业仍然存在低效率、低运载率等问题，造成了资源浪费。
二是道路运输安全管理还不够到位。
尽管安全意识不断提高，但由于道路运输行业特点复杂，难以完全掌握各类运输车辆的实际情况，导致安全隐患无法有效防控。
三是农村道路建设滞后。
由于农村地区道路建设投入有限，很多农村道路条件艰苦，影响了农民出行和农产品运输。
道路运输管理站工作总结范本(3篇)
道路运输管理站工作总结范本道路运输管理站关于____年工作总结及明年工作计划的报告县交通运输局：____年，我县的道路运输管理工作在县局的正确领导下，认真____执行全省运管工作会议精神，全面落实各项方针政策，紧紧围绕整顿客运市场秩序和稳定、货运公司的持续发展、出租市场服务功能完善、执法队伍建设及三个文明建设为重点，全面开展各项工作。
现将全年行业管理工作完成情况总结汇报如下：一、各项工作完成情况1、客运市场管理整顿有力。
为了规范客运市场秩序，确保旅客运输安全顺利进行，我站继续紧紧围绕“安全管理年”活动，加大了对营运客车的管理力度。
一是建立长效的安检机制，严格按上级有关部门的要求做好安检工作。
对不符合安全运营标准的车辆坚决不“带病行驶”，把好源头关。
二是坚持加强营运车辆的检查力度，严把营运手续关。
对无证、证照不全的车辆一律不准出站。
三是严把重点部位、重要节日关。
在“春节、五一、十一”等重大节日期间成立专项工作小组，制定相应的安全工作方案，有效杜绝不安全隐患的存在，全年无重大安全事故。
四是以“安全带、生命线”活动，即客运车辆____使用乘客安全带的工作要求为契机，加大客运企业安全监管和客运车辆的动态监管力度。
2、货运市场管理规范化进一步加强。
今年重点强化了货运站场和车辆营运手续的建档工作，严把行政审批关，健全了各项管理措施。
主要是整顿大型货运车辆占道经营、违规停放、大型货运车辆非法改装等不良现象，清理无证、无手续的小三轮货车，取缔柴油三轮车营运，净化了我县货物运输市场。
今年，我站以省局源头治超工作的要求和部署，着重加强了非法改装车辆集中整治工作，共投入治超执法人员____人次，查处私自加高、改装车辆____辆，劝返车辆____余台。
3、出租车市场整顿有力。
今年主要工作放在加强出租车驾驶员从业素质教育上，共举办岗位培训班二期，收到了良好的效果。
一方面提高了出租车从业人员的素质，安全意识和服务质量得到提升。
2024年道路运输管理工作总结模版(2篇)
2024年道路运输管理工作总结模版____年道路运输管理工作总结____年是我国道路运输管理工作的关键之年。
在这一年，我们面临着许多新的挑战和机遇，需要采取一系列创新举措来推动道路运输业的发展。
本文将从以下几个方面对____年的道路运输管理工作进行总结。
一、强化交通安全管理交通安全一直是道路运输管理工作的重点内容。
____年，在交通流量持续增长的情况下，我们积极采取措施，加强交通事故的预防和处理工作。
首先，加强交通安全宣传教育，提高公众的交通安全意识。
其次，加强对运输车辆的技术检验和驾驶人员的合格培训，提高车辆和人员的安全水平。
同时，加强交通管制，优化道路交通组织，减少交通拥堵和事故发生的可能性。
二、推动智能交通发展智能交通是道路运输管理的重要手段，可以提高交通效率、减少交通事故。
____年，我们在道路运输管理中积极推动智能交通的发展。
首先，加快推广智能交通系统，提高交通信息化水平。
其次，通过人工智能技术，优化交通信号控制，提高路口通行能力。
此外，我们还加强对智能驾驶技术的研究和应用，推动自动驾驶技术的发展，提高道路运输的安全性和效率。
三、优化运输服务体系道路运输服务体系的完善是提高道路运输质量和效益的重要途径。
____年，我们在道路运输管理方面加强与相关部门的协作，深入开展道路运输市场改革，促进市场竞争，提高服务质量。
此外，我们还通过建设和完善公路服务区、休息区等基础设施，提升运输服务的便利性和舒适度。
在运输服务中，我们还加强对运输企业的监管，提高企业的服务水平和信誉度。
四、加强智慧物流建设智慧物流是道路运输管理的重要内容，可以提高物流效率、减少物流成本。
____年，我们重点推动智慧物流建设。
首先，加强对物流信息化平台的建设，互联互通不同运输企业的信息系统，实现信息的共享和利用。
其次，通过物流信息系统，实时监控货物的运输过程，提高物流的可追溯性和可控性。
此外，我们还加强对物流企业的培训和支持，提高企业的物流管理水平和服务能力。
道路运输管理站工作总结6篇
道路运输管理站工作总结6篇篇1一、引言随着经济的快速发展和物流行业的蓬勃兴起，道路运输作为连接各地的重要纽带，其管理工作的有效开展显得尤为重要。
本年度，我站以“安全、高效、便捷”为目标，全面落实上级各项决策部署，切实履行道路运输管理职能，取得了显著成效。
二、工作回顾1. 安全管理方面我站始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全教育培训，提高从业人员的安全意识。
通过定期开展安全检查和专项整治行动，及时消除安全隐患，确保道路运输安全形势持续稳定。
同时，我站还积极推广应用先进的安全管理技术和手段，提高安全监管效率。
2. 运输组织方面我站紧紧围绕提高运输效率和服务质量为核心，优化运输组织结构，合理安排班次和线路。
通过加强与相关单位的沟通协调，形成工作合力，共同保障道路运输的顺畅有序。
此外，我站还积极推动信息化管理系统的应用，实现运输信息的实时共享和动态监控。
3. 服务质量提升方面我站始终把提升服务质量作为工作的出发点和落脚点，通过加强从业人员培训和管理，提高服务水平。
同时，我站还广泛收集社会意见和建议，针对问题及时改进服务流程和方法，确保旅客和货主满意。
4. 队伍建设方面我站高度重视队伍建设工作，通过开展多种形式的培训和学习活动，提高从业人员的业务素质和综合能力。
同时，我站还建立健全激励机制和考核体系，激发工作人员的积极性和创造力。
三、存在问题及改进措施1. 安全管理方面存在的问题在安全管理方面，虽然我站取得了一定成效，但仍存在一些不足之处。
部分从业人员安全意识淡薄，违规操作现象时有发生；安全监管手段还需进一步创新和完善。
改进措施：加强安全教育培训力度，提高从业人员的安全意识；推广应用先进的安全管理技术和手段；加强日常安全监管力度，及时发现并处理安全隐患。
2. 运输组织方面存在的问题在运输组织方面，我站虽然已经形成了一套较为完善的运输组织体系，但在实际运行中仍存在一些问题。
如部分班次和线路安排不够合理；应急处置能力有待提高。
2024年道路运输管理站工作总结(4篇)
2024年道路运输管理站工作总结2024年是道路运输管理站的重要一年，也是我所在的道路运输管理站迈向新征程的一年。
在这一年里，我通过对工作的总结和反思，不断完善自己，提高工作效率和质量。
下面是我的2024年道路运输管理站工作总结。
一、工作目标与任务2024年，道路运输管理站的主要目标是保持道路交通秩序的稳定，提高道路交通安全水平，加强公路运输管理，为群众出行提供更优质的服务。
为了实现这些目标，我和团队共同完成了以下任务：1. 加强对运输企业的监管，做好查处违法行为的工作，提高运输企业的自律意识；2. 组织并参与道路交通安全宣传活动，提高群众的安全意识和交通法规的遵守程度；3. 加强对道路交通事故的处置工作，快速处理交通事故，尽量减少交通事故的发生；4. 加强与公安部门的协作，共同打击道路交通违法犯罪活动，维护良好的社会治安环境；5. 提高工作效率和质量，完成上级交办的其他任务。
二、工作收获与成绩2024年，道路运输管理站在我带领下取得了一系列重要成绩：1. 运输企业监管效果显著。
通过加强对运输企业的监管，我们及时发现问题，及时处理，使得运输企业的违法行为得到了有效遏制。
2. 道路交通安全水平提升。
通过大力开展道路交通安全宣传活动，我们提高了群众的安全意识和交通法规的遵守程度，道路交通事故的发生率有所下降。
3. 交通事故处置效率提高。
我们加强了与公安部门的协作，形成了快速处理交通事故的工作机制，及时处理了大量的交通事故，减少了交通事故对群众生活的影响。
4. 与公安部门的合作得到肯定。
通过与公安部门的密切合作，我们共同打击了一批道路交通违法犯罪活动，维护了良好的社会治安环境。
5. 工作效率和质量得到提升。
通过不断的努力和学习，我和团队提高了工作效率和质量，及时完成了上级交办的各项任务。
三、存在的问题与不足在工作中，我们也面临一些问题和不足：1. 人员不足。
由于人员配备不足，我们在工作中有些力不从心，无法应对大量的工作任务。
道路运输管理年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，在县委、县政府的正确领导下，县交通运输局紧紧围绕道路运输管理工作，全面贯彻落实国家有关政策法规，强化行业监管，提升服务质量，确保了道路运输市场的安全、稳定、有序。
现将2023年度道路运输管理工作总结如下：一、工作回顾1.强化道路运输市场监管（1）深入开展道路运输市场专项整治行动，严厉打击非法营运、超限超载等违法行为，净化道路运输市场环境。
（2）加强对客运企业、货运企业的监管，督促企业落实安全生产主体责任，确保运输安全。
（3）加强对维修检测机构的监管，规范维修检测市场秩序，提高维修检测质量。
2.提升道路运输服务质量（1）优化道路运输服务网络，提高运输效率，降低物流成本。
（2）加强从业人员培训，提高服务意识和服务水平。
（3）积极推广绿色出行，倡导节能减排，助力生态环境保护。
3.强化安全生产管理（1）深入开展安全生产大检查，排查治理安全隐患，确保道路运输安全。
（2）加强道路运输安全宣传教育，提高从业人员安全意识。
（3）建立健全应急预案，提高应急处置能力。
二、工作亮点1.道路运输市场秩序明显改善。
通过开展专项整治行动，非法营运、超限超载等违法行为得到有效遏制，市场环境得到净化。
2.道路运输服务质量显著提高。
从业人员素质和服务水平得到提升，旅客满意度明显提高。
3.安全生产形势持续稳定。
未发生重大道路运输安全事故，道路运输安全形势保持稳定。
三、存在问题及改进措施1.存在问题：部分道路运输企业安全生产意识不强，安全隐患排查治理不到位。
改进措施：加强对企业的监管，督促企业落实安全生产主体责任，加大安全隐患排查治理力度。
2.存在问题：部分从业人员服务意识不强，服务质量有待提高。
改进措施：加强从业人员培训，提高服务意识和服务水平，树立良好的行业形象。
四、展望2024年，我们将继续紧紧围绕道路运输管理工作，以安全生产为核心，以提升服务质量为目标，全面加强行业监管，为全县经济社会发展提供有力保障。
道路运输管理站工作总结7篇
道路运输管理站工作总结7篇第1篇示例：道路运输管理站是负责监督和管理道路运输活动的机构，其工作涉及到交通安全、车辆安全、驾驶员安全等多个方面。
在过去的一段时间里，我们道路运输管理站认真履行职责，努力做好各项工作，取得了一定的成绩。
现对本单位工作进行总结如下：一、加强对违法行为的查处作为道路运输管理站，最重要的职责之一就是查处和处理各类违法行为。
在过去的一段时间里，我们始终坚持零容忍的原则，对各种违法行为进行严肃查处。
通过加大执法力度，我们成功查处了大量超载、超速、酒驾等违法行为，维护了道路交通秩序，确保了交通安全。
二、加强对驾驶员的培训和考核驾驶员是道路运输活动中的重要一环，他们的素质和技能直接关系到交通安全和运输效率。
为了提高驾驶员的素质和技能水平，我们道路运输管理站加强了对驾驶员的培训和考核工作。
通过定期举办培训班和考试，我们成功提高了驾驶员的法律意识和交通安全意识，有效减少了交通事故的发生率。
三、加强对车辆的安全检查车辆是道路运输活动的工具，其状态的好坏直接关系到运输过程中的安全和效率。
我们道路运输管理站加强了对车辆的安全检查工作，通过定期的检查和维护，确保了车辆的安全性和可靠性。
我们还加大了对违规改装车辆的查处力度，有效减少了因车辆问题导致的交通事故。
四、加强与相关部门的合作道路运输管理涉及到多个部门和单位，要想做好工作，就必须加强与相关部门的合作和协调。
我们道路运输管理站与交警、质检、工商等相关部门建立了良好的合作关系，共同开展执法检查、信息共享等工作。
通过合作，我们实现了资源的共享、信息的互通，提高了工作效率和质量。
五、加强队伍建设队伍建设是道路运输管理站工作的基础，只有具备一支专业化、高效化的队伍，才能更好地完成各项任务。
在过去的一段时间里，我们道路运输管理站注重队伍建设，通过加强培训、提高工作积极性等措施，不断提高了队伍的整体素质和能力。
我们道路运输管理站在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
运输管理所年终工作总结6篇
运输管理所年终工作总结6篇篇1随着2024年的结束，运输管理所也迎来了年终工作总结的时刻。
在过去的一年中，我们在上级领导的关怀和支持下，全体员工齐心协力，积极投身于运输管理工作中，取得了一定的成绩。
下面，我将对今年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
一、工作成绩在过去的一年中，我们围绕“安全、高效、便捷”的工作目标，重点开展了以下几项工作：1. 安全生产：我们始终把安全生产放在首位，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
通过定期开展安全检查和隐患排查，及时消除潜在的安全风险。
全年未发生重大安全事故，确保了运输工作的顺利进行。
2. 运输效率提升：我们通过优化运输路线、合理调度车辆、加强与客户的沟通协调等方式，提高了运输效率。
在保证运输质量的同时，降低了运输成本，为客户提供了更加优质的服务。
3. 信息化建设：我们积极推进信息化建设，利用现代信息技术手段提高管理效率。
通过建立信息化平台，实现了信息共享和资源整合，提高了决策的准确性和效率。
二、存在的问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 安全管理工作仍需加强：尽管我们在安全管理工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些薄弱环节。
部分员工的安全意识有待提高，安全管理制度还需进一步完善。
2. 运输成本压力增大：随着油价上涨、人工成本增加等因素的影响，运输成本压力不断增大。
我们需要进一步探索降低成本的方法和途径。
3. 信息化建设有待深化：尽管我们已经建立了信息化平台，但仍有很大的提升空间。
我们需要进一步加强信息化建设，提高信息系统的稳定性和安全性。
三、改进措施针对存在的问题和不足，我们提出以下改进措施：1. 加强安全管理工作：我们将进一步完善安全管理制度，强化员工的安全培训和教育。
同时，定期开展安全检查和隐患排查工作，确保及时发现并处理潜在的安全风险。
2. 降低运输成本：我们将通过优化运输路线、提高车辆装载率、推行节能减排措施等方式降低运输成本。
2024年关于道路运输管的理工作总结（二篇）
2024年关于道路运输管的理工作总结自年初以来，在____县道路运输局的坚强领导和上级主管部门的悉心指导下，我所法制工作以税费改革为契机，深入贯彻执行《____道路运输条例》、《行政许可法》、《____省道路运输条例》等法律法规，并严格遵循《____省行政程序规定》，聚焦道路运输管理核心任务，积极稳妥地推进行政许可、行政强制、行政处罚等各项工作，采取了一系列有力措施，加强执法建设和运政执法监督，显著促进了道路运输管理工作的规范化和制度化进程。
一、主要工作成效1. 依法实施行政许可：秉持公正、公平、公开、及时便民的原则，全年共完成行政许可事项--次，其中新增农村客运班线两条，新增客运班车____台，极大便利了当地农村居民的出行需求。
新增道路货物运输经营业户--家，推动了大型化、专业化运输的发展，新增重型载货汽车五台，专业载货汽车____台，显著优化了县域货运市场的运力结构，增强了应对突发公共事件的能力。
全年还完成了县内班线客车--台的更新报废工作，以车辆安全性和舒适性提升为重点，增强了全县客运服务的整体品质，赢得了广大群众的广泛赞誉。
通过审验客货运输车辆--台次，进一步规范了道路运输市场经营行为，维护了良好的市场秩序。
2. 严厉打击非法经营行为：依据相关法律法规，对严重扰乱道路运输市场的非法经营行为实施了坚决打击。
上半年，共查处违法经营案件--起，依法查扣车辆--台次，有效遏制了非法经营者的嚣张气焰，营造了健康有序的道路运输市场环境。
加强对汽车维修市场和机动车驾驶员培训机构的监管，全年新增二类汽车维修厂家____家，机动车驾驶员培训机构____家，进一步提升了相关行业的服务能力和水平。
3. 提升行政执法水平：全年共办理行政处罚案件____件，均严格按照法定程序进行，确保了执法主体合法、内容合法、程序合法、适用法律准确、自由裁量适当。
全年未发生一起行政复议或行政诉讼案件，彰显了较高的执法水平和公信力。
2024年公路运输管理所道路运输管理工作总结
2024年公路运输管理所道路运输管理工作总结自2024年起，公路运输管理所在道路运输管理方面取得了显著的成就。
在过去的一年里，我们始终坚持以人民群众的利益为出发点，以交通运输安全和效率提升为目标，积极推动道路运输管理工作的改革和创新。
在全体干部职工的共同努力下，取得了以下几方面的成绩：一、强化监管，提高安全生产水平公路运输是人民群众的生命线和经济发展的重要支撑。
我们始终将交通运输安全放在首位，加强对道路运输企业的监管和执法力度。
通过加强对运输车辆和驾驶员的安全检查和监控，严格落实企业安全管理责任和驾驶员培训制度，有效提升了道路运输的安全生产水平。
同时，我们推广使用新技术，如智能监控系统和车载定位系统等，提高了对运输车辆行车过程的实时监管能力，有效减少了交通事故的发生。
二、优化服务，提升运输效率为了满足人民群众的出行需求和促进经济发展，我们一方面加大投资力度，持续改善公路路网的建设和维护，优化交通组织和信号配时，缓解拥堵状况；另一方面推动物联网、人工智能等新技术的应用，建立智能交通管理系统，提高运输效率。
我们还加强与相关部门和企业的合作，推动跨区域、跨部门的信息共享和协同工作，打造了一个高效便捷的道路运输服务体系。
三、加强队伍建设，提高综合管理水平道路运输管理工作是一项综合性强、管理难度大的工作。
为此，我们注重加强干部职工的岗位培训和业务学习，提高他们的业务素质和综合管理水平。
通过组织各类培训班和业务竞赛等活动，不断强化干部职工的责任意识和工作能力。
同时，我们还加强了内部信息共享和沟通交流，建立了一个协作高效的工作团队，在工作中更好地发挥了每个人的优势和潜力。
四、推动科技创新，提升管理水平随着科技的不断发展和创新，我们充分利用信息化技术和物联网技术，推动道路运输管理工作的转型升级。
通过建设智能交通系统、推广电子运单等措施，实现了对运输过程中关键数据的全程监控和管理，提高了管理效能和违法查处的准确性。
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【最新】道路运输管理站工作总结
一.强化管理,全面抓好运输市场整顿.
我县的运输市场问题一直是一个社会瞩目,百姓关心的热点问题,也是多年来困扰着县委.县政府领导班子的老大难问题,为此,多年来,我们始终把整顿市场秩序当作头等大事来抓._年以来,针对我县道路运输市场秩序混乱的实际,我们多次主持召开会议,专题研究运输市场问题,并协调有关部门配合工作,按照集中整顿与经常性质管理相结合的原则,采取了强有力的综合措施,对全县运输市场进行了彻底的整治,收到了较好的效果.特别是去年４月份以来,按照县政府和局党委以及省市业务部门的统一部署,精心组织,周密安排,积极行动,在全县范围内开展了道路运输〝百日会战〞和〝集中整顿道路运输市场秩序活动〞.一是通过散发宣传单.出动宣传车.张贴宣传标语.挂过街横幅.召开车主座谈会等形式向车主和群众对〝百日安全〞和〝集中整顿道路运输市场秩序活动〞工作进行了广泛宣传,营造了良好舆论氛围.二是依据会战的重点内容,针对道路运输市场整顿的关键环节,强化源头管理.稽查队.客运股.货运股根据各自的职责.范围,分头行动,严把关口,结合我县道路运输市场实际,严把市场准入关口,通过营运车辆年检,对经营者的经营手段经营范围.技术状况.服务设施等内容进行全面审核,对不符合标准的车辆坚决取缔.同时加大了〝三无〞黑车的打击力度.去年以来,共取缔非法运营车辆２8台,处罚违章运营车辆７４台,收缴罚没款７万余元,补缴规费 1.____元.三是在客运市场整顿方面,在重点打击了乱停乱放.随意揽客.甩班掉线.拱抬票价.等无序经营行为的同时,加大了客运出租车辆的管理力度,对客运出租车辆实行了车型.车标志.车容车貌三统一,对于车型老化,车貌不整,严重影响市容的出租车辆坚决清除出市场.四是按照>要求,严格整顿了汽车维修企业.检测站经营资质,积极抓好年度审验工作,使汽车维修企业做到了执照和标志上墙,查处取缔维修黑户____,没收汽车维修假冒伪劣配件价值达400____.五是加强从业人员岗位培训管理,严格执行从业人员持证上岗规定,在道路稽查过程中,发现发现无证上岗人员一律取消其营口运资格,从而使我县道路运输市场从业人员持证上岗率达到10____.通过治理整顿,使我县道路运输市场秩序井然,为县域经济发展创造了优良的交通运输环境.
二.强化措施,全力抓好规费征收.
两年以来,面对费改税舆论,车辆保有量大幅下降,国家降低收费标准等各种不利因素.我们多次召开专题会议,分析形势,研究对策,制定措施.坚持〝开源.挖潜.多征.杜免〞的原则,加大路检路查.查漏补缴力度,挖掘征收潜力,堵塞征缴漏洞.一是完善制定措施,强化内业管理.从抓费源入手,对全县所有营运车辆进行摸底调查.登记造册,详细登录规费征缴情况.建立约束机制,加强内收内查,堵塞征费漏洞.二是广开征费渠道,上门服务收费.征费人员深入企业.停车场.施工工地.车辆聚集场所以及专业户家中,主动上门服务,收缴规费.三是积极宣传政策,增强纳费意识.在征费稽查过程中,征稽人员不失时机向广大车主和群众宣传国家法律法规,澄清有关政策,增强车主的法制观念和纳费意识,营造有利征费的良好舆论氛围.四是加大稽查力度,稽查队不辞辛苦,昼夜稽查,轮流作业,查漏补缴显著.通过采取各种行之有效的积极措施,极大地促进了规费计划的完成._年._年.以及_上半年分别完成行业规费征收(包括运管费.客票附加费和货运附加费)23____元.23____元._____元,分别占年计划的_____.10____.51.3 %,连年超额完成上级下达的规费征收任务指标,为运输基础设施建设的提供了可靠的资金来源.
三.求真务实,扎实抓好〝两风〞建设工作.
两年来,根据县委.局党委和市处党委关于今年开展〝两风〞活动的工作重点,我们深入贯彻〝三个代表〞重要思想,本着以〝三个代表〞为统领,围绕运管工作实际,结合行业特点,结合深入开展的〝正行风,促发展〞民主评议行风活动,坚持标本兼治和纠建并举的方针,和管行业必管行风的原则,扎扎实实地开展了〝两风〞建设活动,并取得了良好的成效,为县域经济的发展创造了优良的交通运输环境,在社会上树立了良好的交通形象.在具体工作中,我们根据行业特点脚踏实地.求实务实,切实改善和优化经济发展环境,落实促进经济发展的优惠政策和便民措施.为企业.为经营者.为群众排忧解难办实事.在优化运输市场中,认真履行行业管理职能,严格公正执法,依法打击非法经营行为,取缔了一批〝黑车〞.〝黑户〞.规范和净化了运输市场和维修市场,为广大经营者创造了公平竞争的宽松环境,促进了经济发展.在证件年检上,组织有关人员深入到出租车停车场进行现场办公,实行〝一条龙〞服务,登记.查费.技术评定.二级维护.审验工作一次完成,提高了工作效率,方便了广大车主.在便民服务上,支持和扶持在停车场
内办小型修理部,热心帮助检修.维修车辆,充分发挥检测车综合检测作用,不仅对二保车辆严格检测维修,而且为一些平时有故障的车辆进行诊治维修,即保证了车辆的安全性,又方便了车主.这些具体措施,受到社会各界的好评和认可,获得良好的社会效果.
四.强化领导,全面抓好文明单位建设.
我站是出席市的〝精神文明〞单位,几年来,为了抓好精神文明单位建设,巩固文明单位成果,我们把文明单位建设摆上重要工作日程,把文明单位创建工作与业务工作同安排同部署,经常教育全站干部职工忠于职守,文明服务,遵章执法,精通业务,提高效率,廉洁奉公,不谋私利,坚持用科学的理论武装人,用正确的舆论引导人,坚持用高尚的精神塑造人,坚持用有益的活动启迪人,用科学的知识教育人,使全站职工的世界观.人生观和价值观不断得到改造,敬业意识明显增强,思想道德素质和科学文化素质有了明显的提高,文明单位创建工作开展的卓有成效,保持了市级文明单位标兵的荣誉.
五.大力加强职工队伍建设,增强全站职工的战斗力.
事业的成败,关键在人,行业管理工作的好坏,关键在于人的素质.为此,我们不断加强职工队伍的思想政治教育,努力提高职工队伍的整体素质.通过政策理论学习,提高了职工的政策理论水平和思想觉悟;通过军事化正规训练,严肃了纪律,端正了仪表,树立了良好的形象;通过组织考试,检验了职工业务技能和学习成绩,激发了职工的学习热情;通过完善工作机制,强化监督检查,自觉接受人民群众和社会各界的监督,树立了运政管理人员廉洁.勤政.务实.高效的良好形象.现在全站职工都能做到严格遵守工作制度,工作中不饮酒,接待外来办事人员态度和蔼,对询问一些政策,能做好耐心解释和宣传工作,在管理上做到骂不还口,打不还手,不吃当事人饭,不喝当事人的酒,积极推行收费标准.收费程度.收费情况公开.收费〝窗口〞杜绝了〝门难进.脸难看.话难听.事难办〞的衙门作风.稽查收费人员坚持着装上岗,挂牌服务,礼貌待人,深入站场和养车户家中进行登门征费.树立了良好交通形象,依法行政的水平不断提高,同时,为招商引资,改善县域经济发展的交通环境做出了积极的贡献.
总之,两年来,在县.局党委的正确领导和亲切关怀下,在全站职工的共同努力下,运管站的各项工作取得了一定的成绩.但是,按照县.局党委的要求,还有很大
差距,与全县人民的期望尚有很大距离.在今后的工作中,我们一定深入践行〝三个代表〞重要思想,以深入开展保持共产党员先进性教育活动为动力,克服困难,团结奋斗,拼搏进取,与时俱进.全面完成今年的各项工作任务,为加快我县交通的快速发展作出新的更大的贡献.。