第一章第三方物流概述
第三方物流发展模式及其对策
天津大学本科生毕业设计（论文）任务书商务管理专业四班设计（论文）题目：论第三方物流发展模式及其对策完成期限：注：1. 本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。
2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印一、设计（论文）原始依据（资料）物流和物流管理已经成为我国经济学界，管理学界的重要研究课题。
也是目前企业实践中普遍关注的问题。
而第三方物流作为一种优越的物流模式，是物流业发展的方向，现已成为企业界实践的热点。
我国及国外已有很多学者对第三方物流管理做了研究，如下列：[1] 马颖,武汉理工大学管理学院，武汉理工大学学报：信息与管理工程版，2002[2] 刘素昕,我国第三方物流企业的现状及发展对策[J].甘肃科技纵横，2006[3] 张建卫,中国第三方物流的发展现状与趋势分析，中国物流与采购网2007-12-2[4] 赵敏,中国物流元,凤凰网财经，2010年4月23[5] Kensen,第三方物流的发展现状与前景/1920320.html，2005年4月16[6] 刘凌,《第三方物流的发展现状及对策研究》中国高新技术企业，2009[7] 中华人民共和国国家标准物流术语[M]．中国物资出版社，2001[8] 牛鱼龙,第三方物流:模式与运作[M].海天出版社，2003[9] 郭晓帆,物流业与海南经济发展[M].陕西旅游出版社，2003[10] 李彦萍、管政，中国第三方物流市场环境研究.中国仓储物流设备网，2003-03-19[11] 祁怀锦、阎正国，我国物流成本管理存在的问题及对策[J].财务与会计，2005，（5）[12] 郭玉林,以现代物流理念促进物资流通企业的机制创新[J].经济研究参考，2000[13] 徐天亮、马永光,我国第三方物流的现状及发展思路[J] 商贸经济，2002，（10）[14] 文懿铎,我国第三方物流产业发展分析，中国宏观经济信息网，2006年09月07二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）（一）论文内容在现代新经济发展背景下，企业越来越注重区域化、全国化及全球化战略的实施，越来越注重技术、效率、效益的提高。
第一章第三方物流概述
特征
物流服务的整合
物流服务侧重 物流信息系统
管理水平
早期阶段
无物流中心， 不能控制整个物流链， 限于地区物流服务， 短期合约 甲乙两地的运输， 价格竞争， 提供标准服务 无外部整合系统， 有限或无EDI联系， 无卫星跟踪系统
无ISO9000证书， 有限或无现代管理
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1、运输(transportation)
运输是物流系统中非常重要的一部分，物流中最重要的是货物的实体移动 及移动货物的网络。 2、仓储(warehousing and storage)
仓储同运输具有权衡关系(trade-off)，仓储包括两个既独立又有联系的活 动：存货管理与仓库管理。许多重要的决策与仓储活动有关，包括仓库数目、存货量大
➢ Physical Distribution
➢ Integrated Logistics Management
➢ SCM：Supply Chain Management
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物流管理的发展：系统优化的范围扩大
60/70’s 销售物流PD 80’s 企业物流管理ILM 90’s 供应链管理SCM
9、客户服务(customer service)
物流的另一个重要领域是客户服务。客户服务水平与物流领域的各项活动有关， 存货、运输、仓储的决策取决于客户服务需求。 10、选址(location)
物流另一个重要领域是工厂和仓库选址。位置的改变会改变工厂和市场、 供应商和工厂之间的时间和位置关系，这种改变将影响运输的服务与价格、 客户服务、存货要求和其它方面。 11、其它活动
第一章 现代物流概论
四、物流管理的重要性
（一）物流成本居高不下
据有关资料显示，物流成本占商品总成本的比重已超过 40%。事实表明，我国物流还有巨大的发展空间，因此需要加 强物流管理。
（二）物流对商品价值的贡献特别
物流活动可创造形质效用、时间效用和空间效用，提高商 品的附加值。
形质效用：是指由于提高商品附加值而创造的效用。这种 效用主要是通过流通加工活动得以实现的。
（3）联合包裹服务公司（UPS）
UPS总部位于美国佐治亚州亚特兰大，亚太地区总部设在 新加坡。UPS在全球共有1 748个分拨中心，370 000多名雇员， 能为全球200多个国家和地区提供速递服务。
（4）TNT快递公司（TNT Express）
TNT成立于1946年，公司总部设在荷兰的阿姆斯特丹。 其在全球200多个国家拥有近2 600个运营中心、转运枢纽和分 拣中心，平均每周在全球递送470万个包裹、文件和货件。 TNT在欧洲、中国、南美、亚太和中东地区建设了航空和公路 运输网络，拥有50架飞机和30 000辆公路运输车辆。
二、物流的定义
（一）美国市场营销协会20世纪50年代的定义
物流（Physical Distribution）是指对从生产阶段到消费或 利用阶段的物资移动及货物处理活动的管理。
（二）日本通产省物流调查会20世纪60年代的定义
物流（Physical Distribution）是指制品从生产地到最终消 费者的物理性转移活动，具体是由包装、装卸、运输、保管、 信息处理等活动组成。
（4）申通快递 申通快递成立于1993年，现已成为国内速递领域颇具影 响力的民营企业之一。目前，公司共有5 000余家服务网点及 门店、62个中转部。 思考：
请问关于以上物流公司的业务，你知道哪些？这些内容 和我们要学习的现代物流管理有什么关联？
第一章 物流与物流管理概述 《物流与供应链管理》PPT课件
物流管理中的金融管理在微观经济结构中的功能突出的表现为物流金融服务， 特别是在供应链中为第三方物流企业提供的一种金融与物流集成式的创新服 务，其主要服务内容包括：物流、流通加工、融资、评估、监管、资产处理、 金融咨询等。物流管理中的金融管理不仅能为客户提供高质量、高附加值的 物流与加工服务，还能为客户提供间接或直接的金融服务，以提高物流与供 应链管理的整体绩效和客户的经营及资本运作效率等。
➢ 物流企业的服务应在充分考虑客户需求的前提下，根据市场环境的变化和竞争格局加 以调整，要积极地通过客户沟通、客户需求调查确定物流服务目标。
第三节 主要学说趋势
一、主要学说
1.“黑暗大陆”学说
目前，被普遍认同的是美国物流管理协会（2004年已更名为美国供应链管理协会） 2000年所下的定义：
➢ 物流是为满足客户需要，对商品、服务及相关信息在源头与消费点之间的高效 （高效率、高效益）正向及反向流动与储存进行的计划、实施与控制的过程。
第一节 物流概述
1.供应物流
供应物流是指企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的 实体流动。
2.水平一体化物流
• 水平一体化物流是通过 同行业中各企业之间物 流合作以获得整体上的 规模经济，从而提高物 流效率。
• 例如，进行不同类型商 品的共同运输时，不同 企业可以用同样的装运 方式。
3.网络一体化物流
• 网络一体化物流是垂直 一体化物流与水平一体 化物流的综合体。
• 网络一体化物流中，一 体化、标准化、模块化 就是物流网络能发挥规 模经济作用的条件。
（五）配送管理
• 所谓配送管理，就是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、 加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
关于第三方物流介绍
2 货主不选择物流外包的原因
3 货主选择物流服务商的标准
五 我国第三方物流现状
1 规模
2 地域分布
3 发展趋势 运输
仓储
课堂小结
1 第三方物流的概念 2 第三方物流的正负面效应 3 第三方物流的特点
第三方物流案例
中外运与摩托罗拉 冠生园与虹鑫物流 宝供物流 海尔物流 安得物流 德邦物流
第三方物流
第一章 第三方物流概述
一 第三方物流的概念 二 第三方物流的形成 三 第三方物流的正负效益 四 货主与物流外包 五 我国第三方物流现状
一段广告
一 第三方物流的概念
第三方物流的理论解释
第三方物流是向货主提供专业物流服务的 物流活动
广义的第三方物流是相对于自营物流而言; 凡是由社会化的专业物流为他人提供物流 服务的物流活动都包含在第三方物流范围 之内
和其他服务有关的责任
用户的物流需求 第三方物流
总部位于加拿大安大略省的 Trenton Cold Storage Inc 成立于1902年;过去只 是一个传统冷冻仓储;近年来迅速崛起成为第三方 冷链物流的新星 TCS承担了沃尔玛加拿大冷冻食 品的物流服务;负责将货物从供应商运入其冷冻配 送中心;进行拣选后装车发送到每一家沃尔玛店
欧美第三方物流服务成功因素
http://v mofile /show/TT24GCYY shtml
我国第三方物流发展缓慢的原因
传统大而全 小而全的内部系统 理念发展滞后 激励机制不利于第三方物流的发展 物流过程的控制问题 物流社会化 市场化程度低 缺乏通晓现代物流管理的专业人才 物流管理不统一
我国第三方物流发展趋势
一 透彻理解顾客物流服务需求; 为顾客创造满意价值
第三方物流运作实务教学大纲
《第三方物流运作实务》教学大纲课程名称：第三方物流运作实务英文名称：适用专业：物流管理学时：36学分：2开课学期：第一学年第二学期课程类别：职业技能课课程性质：必修课先修课程：一、课程任务和要求本课程是物流管理专业的专业课，是该专业学生学习和掌握第三方物流的基本概念、开发与设计等专业知识与技能的专门课程。
通过本课程的学习，使学生了解第三方物流的业务内容、含义、作用等，熟练掌握第三方物流与电子商务的关系，并且对第三方物流管理信息系统，第三方物流企业发展战略有比较全面的认识。
二、教学内容和要求第一章物流概念及发展演变教学目标与要求：了解现代物流的含义，历史发展，现代物流的分类；掌握物流系统的概念和特征，了解物流系统的构成；了解现代物流发展的趋势。
第一节物流概念第二节物流发展历程第三节现代物流发展趋势第二章第三方物流理论教学目标与要求：了解第三方物流的概念和概述，了解第三方物流的特点；掌握第三方物流配送模型及技术支持平台。
第一节第三方物流概述第二节第三方物流配送模型第三节第三方物流配送模型技术支持平台第三章现代客户服务理念教学目标与要求：了解客户服务的概念与模式；掌握第三方物流下的客户服务模式；了解客户服务和物流运作的关系。
第一节客户服务的概念与模式第二节第三方物流下的客户服务模式第三节第三方物流运作中客户服务实务第四章物流系统的设计与计划教学目标与要求：了解传统物流系统和现代物流系统的区别和联系；了解传统物流计划编制和设计方法、特点；掌握第三方物流系统的特点，以及第三方物流系统物流计划编制、设计、实施方法。
第一节传统物流计划编制与设计第二节第三方物流系统的特点第三节第三方物流系统物流计划编制第四节第三方物流系统物流计划的设计第五节第三方物流系统物流计划的实施第五章物流项目谈判教学目标与要求：了解物流项目谈判的概念、特点、内容；掌握项目谈判中的技巧；掌握第三方物流项目谈判的特点、内容，策略。
第一节项目谈判概述第二节项目谈判中的技巧第三节第三方物流项目谈判第四节物流项目谈判的后谈技术支持第六章第三方物流中的项目招投标教学目标与要求：熟悉物流项目谈判的概念、特点、内容；了解第三方物流项目招标，投标的特点、程序。
第一章第三方物流概述
三、第三方物流的战略选择
成本领先战略 集中化战略 差异化战略：是指企业针对客户的特殊需求，把自己同竞争 者或替代产品区分开来，向客户提供不同于竞争对手的产品 或服务，而这种不同是竞争对手短时间内难于拷贝的。
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二、第三方物流企业服务产品策略
开发策略
竞争策略
营销策略
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1. 产品开发策略 以客户需求为导向 适合当地基本情况
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第三方物流项目投标 就是投标人（第三方物流服务提供者）在同意投
标人拟订的招标文件前提下，对招标项目提出自己的 报价和相应的条件，通过竞争企图为招标人选中的一 种交易方式。
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1.项目建议书：简单的物流防范，基本满足物流服务 要求的初步的服务承诺、服务模式、初步报价等； 2.投标书与合同：相对比较详尽的物流方案； 3.物流方案设计报告：针对性强，通常由第三方物流 及客户共同开发。 4.物流园规划方案：由物流园经营者进行的物流园区 规划方案设计。
大家好
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鱼乃夫
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什么是物流？
logistics：是指物品从供应地向接收地的实体流动过程， 是根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等基本utsourcing） 外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服 务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营 服务。
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2)客户物流服务需求特征
物流需求层次
合资、外资、 供应链管理
加强核心竞争力
大中型国企
综合物流服务
降低成本
中小型民企 基本功能性服务 资源能力不足 第三方物流需求分析
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3）物流服务的供给分析
供应链管理
综合物流服务
我国第三方物流业发展中的问题和对策浅析
郑州大学本科毕业论文专业物流管理姓名XX准考证号030207103032410305030053论文题目我国第三方物流业发展中的问题和对策浅析XX年3月9日论文评语：论文建议成绩：评审教师签名：年月日论文综合成绩：答辩组长签名：院系盖章：年月日学校自考办意见：目录目录 (1)摘要 (2)前言 (3)第一章、第三方物流概述 (4)1.1 第三方物流概念 (4)1.2 第三方物流的三种类型 (4)1.3 第三方物流的优点 (4)第二章、第三方物流现状及其发展趋势 (6)2.1 我国第三方物流的现状 (6)2.2 我国第三方物流的发展趋势 (6)第三章、我国第三方物流发展中存在的问题 (7)3.1 物流企业规模小 (7)3.2 物流观念落后，自营物流还是占主导地位 (7)3.3 基础设施陈旧落后，网络信息技术很不完善 (7)3.4 服务水平低下，服务成本较高 (7)3.5 物流人才匮乏，管理水平低下 (8)3.6 缺乏行之有效的物流绩效评价标准 (8)第四章、我国第三方物流发展的对策分析 (9)4.1 深化制度改革，激发企业活力 (9)4.2 扶持龙头物流企业，培育具有国际竞争力的物流集团 (9)4.3 整合物流资源，优势互补，四面辐射，梯次发展 (9)4.4 以信息技术为中心，加强网点建设 (10)4.5 加强物流专业化人才的培养，实施人才战略 (10)4.6 建立行之有效的第三方物流企业绩效评价体系 (10)第五章、结束语 (11)参考文献 (12)我国第三方物流业发展中的问题和对策浅析摘要：第三方物流在国外的产生是近三十年的事情，在我国近十几年才刚刚起步和发展。
其凭借众多的优点很快就被一些企业认可使用，在我国获得了较快的发展。
但在发展的过程中也存在不少问题。
例如，现代物流观念落后、网络信息技术跟不上、服务功能单一、满意度低、企业规模偏小、人才匮乏等等问题，严重制约着我国第三方物流业的进一步发展。
我国第三方物流的现状问题及发展对策分析
郑州大学自考本科毕业论文专业物流管理姓名论文题目我国第三方物流的现状问题及发展对策分析XX年3月8日目录摘要 (1)ABSTRACT (2)前言 (3)第一章第三方物流概述 (4)§1.1 第三方物流的内涵 (4)§1.2 第三方物流的意义与作用 (4)第二章目前我国第三方物流的发展现状 (6)§2.1总体规模偏小、发展潜力巨大 (6)§2.2需求的不平衡性较强 (6)§2.3行业集中度较低 (7)第三章目前我国发展第三方物流面临问题的SWOT (8)§3.1 目前我国发展第三方物流的优势 (8)§3.2 目前我国发展第三方物流的劣势 (9)§3.3 目前我国发展第三方物流的机遇 (9)§3.4 目前我国发展第三方物流的挑战 (9)第四章我国第三方物流的发展对策 (11)第五章总结 (13)参考文献 (14)致谢 (15)我国第三方物流的现状问题及发展对策分析摘要我国第三方物流的现状体现在企业规模不大，服务水平不高，第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上，没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务，形成真正意义上的网络服务。
我国第三方物流发展中存在的主要问题，体现在物流观念落后，自办物流现象突出；条块分割严重，企业规模偏小；物流渠道不畅；服务功能不全；物流人才匮乏，设施落后，管理水平较低等几方面。
文章认为应该从加快产权制度改革，激发企业活力、以信息技术应用为核心，加强网点建设、培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营、强化增值服务，发展战略同盟关系、重视物流人才培养，实施人才战略等几个方面入手，来制定我国第三方物流的发展对策。
关键词：第三方物流，问题，对策，分析THE STATUS QUO AND DEVELOPMENT OFCOUNTERMEASURES ANALYSIS CHINA'STHIRD-PARTY LOGISTICS QUESTIONABSTRACTOur country third party physical distribution’s present situation manifests in the enterprise size is not big, the service level is not high, the third party physical distribution also only pauses on some stratification plane or some link, has not realized from raw material supplies to the realization of goods entire supply chain’s entire journey service, has not formed the network service in the true sense. In our country third party physical distribution development exists the subject matter, manages oneself the physical distribution phenomenon to be prominent; The division of vertical is serious, the enterprise size is small; The physical distribution channel is impeded; Service function not entire; The physical distribution talented person is deficient, the facility is backward, the management level low status several aspects. the stimulation enterprise vitality, take the information technology application as the core, strengthens the mesh point construction, the cultivation to have the international competitiveness physical distribution group, implements the intensified management, the strengthening value-added service, the developmental strategy union relations, takes the physical distribution personnel training, implements the talented person strategy and so on several aspects to obtain, formulates our country third party physical distribution development countermeasure.KEY WORDS: third party physical distribution，question，countermeasure，analysis前言1999年到2001年，中国仓储协会对物流市场供求状况进行的三次抽样调查显示：在生产企业成品销售物流中，第三方物流所占的比重分别是9.1%、16.1%和21%，呈明显上升势头。
第三方物流 1章(骆温平)
第五节 采用第三方物流的潜在利益
• 有关第三方物流给物流服务使用方带来的利益，在 各 种有关第三方物流的文献中经常会讨论到，一般认 为对物流服务使用方来说，主要的利益有： 1、有利于物流服务使用方集中自己主业 2、有利于物流服务使用方节约相关物流费用 3、有利于物流服务使用方增加灵活性 4、有利于物流服务使用方减少库存
LOGO
1．物流外包第三方物流后，所化的管理时间 比公司自己运作物流要少的多。 2．通过运输与仓储运作的外包给第三方物流， 公司可以减少运输设施的投资、仓库和搬运 机械的建设与投资。因此可以变固定成本为 可变成本，并转移财务风险给第三方。
3．企业物流由第三方来负责后，它提供了克服
高峰需求能力不足的机会。如果对物流运作能 力的需求不确定或有波动，采用第三方时，货 主企业可以容易地把成本调整到物流活动所需 的水平。 4．第三方物流公司能够把资产运用于多个客户 和产品群，因此可以更好地利用资产； 5．外部的物流公司可以提供比货主企业自身作 业更好的服务。 6．第三方物流使用方可以简化日常物流作业， 如单证处理、配送计划、存货控制和人事管理。 它也有利于实施EDI，条形码及组织或设施之间 的人员交换；
第三方物流的定义
• 是20世纪80年代在发达国家出现的一个现象，它 是指传统在制造或商业企业组织内部履行的物流 功能，现在由外部的专业物流公司履行。 • 所谓专业的物流公司，是指以物流业务为核心业 务的公司，它由传统的运输、仓储、货运代理或 者企业物流部剥离转变形成的。
3PL定义：广义、狭义、实质
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广义：提供部分或全部企业物流功能服务 的一个外部物流提供者。 狭义：第三方物流提供者是一个为外部客 户管理、控制与提供物流作业的公司。 实质：长期性合作关系、协作解决具体不 同问题和公平分享利益与风险（物流联盟）。
第三方物流的基本概念完整版新
第一章第三方物流的概念及主要特征1.1 第三方物流的基本概念我国2001年4月17日颁布的《物流术语》国家标准定义：物流是“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
”可见，物流活动提供的是一种以运输、储存为主的，多种功能相结合的服务活动。
物流这一概念，随着人们对商品生产、流通和消费的需要，越来越引起人们的注意。
目前，物流一词在我国也开始使用，如物流公司、物流中心等不断出现。
物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。
从本质上说企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个在素决定，其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到物流的影响。
世界经济将在纵向上对工业、供应商、服客、贸易和物流公司进行重新分工，介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。
随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化，“第三方物流”（Third•party•logistics）这种物流形态开始引起人们的重视，并对此表现出极大的兴趣。
在西方发达国家，先进企业的物流模式已开始向第三方物流甚至第四方物流方向转变。
1.第三方物流（Third party•logistics）的概念源自于管理学中的（Out-souring）意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。
将（Out-souring）引人物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。
所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。
因此第三方物流又叫合同制物流（Contract•logistics）。
提供第三方物流服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。
第三方物流Third-PartyLogistics(3PL、TPL)
如美国的Roadway Logistics、UPS Worldwide Logistics、Excel Logistics、Fedex Logistics Service 等
如TNT、DHL等 如广州宝供、中国邮政物流 传统的物流企业如铁路货运业、航运业、航空业、传
统的公路运输业所从事物流的活动可包含在3PL活动
区别于第二方物 流的重要特点
管理技术能力——信息系统
强有力的物流信息 系统是3PL保持行 业领先地位的重要
手段
管理技术能力——持续改进
第二节 第三方物流的产生和发展
一、起源 二、产生的主要原因 1. 物流服务业务外包的动力 2. 物流服务一体化 三、国内外第三方物流的发展概况
一、3PL的起源
传统物流
共性的标准的繁杂的服务
现代物流
个性的定制的贴切的服务
现代物流的本质——服务
有效的服务 （Effective Service）
传统物流
慢速高成本低质量的物流服务
现代物流
快速低成本高质量的物流服务
现代物流的本质——服务
无缝的服务 （Seamless Service）
传统物流
分散的断线的物流服务
现代物流
多式联运与统一的连线服务
现代物流的理念——PIPES 主动的服务 （Proactive Service） 集成的服务 （Integrated Service） 贴切的服务 （Proper Service） 有效的服务 （Effective Service） 无缝的服务 （Seamless Service）
“第三方物流”概念图
货主
物流需求方
厂家 流通业
第一章第三方物流理论ppt课件
（六）实现物流管理现代化 （七）对货主有求必应，并能满足客户更高的要求
第四节 第三方物流的经济学分析
一、第三方物流的成本价值 （一）作业利益 （二）经济利益 （三）管理利益 （四）战略利益
二、第三方物流的服务价值 （一）提高运作效率 （二）客户运作整合 （三）横向或者纵向整合 （四）发展客户运作
三、 第三方物流的风险分散价值 （一）投资的风险 （二）存货的风险
四、多方物流并存
（一）第一方物流 第一方物流（the First Party Logistics，1PL）是指由物
资提供者自己承担向物资需求者送货，以实现物资的空间位 移的过程。 （二）第二方物流
第二方物流（the Second Party Logistics，2PL）是指由 物资的需求者自己解决所需物资的物流问题，以实现物资的 空间位移。 （三）第四方物流
第七节 第三方物流需求决策
一、第三方物流需求的界定 （一）物流需求与第三方物流需求的区别
并不是所有的物流需求都是第三方物流需求。 （二）第三方物流需求不仅指当前的需求，还包
括潜在的需求 （三）第三方物流需求的内涵 二、第三方物流决策程序
本章小结
本章重点阐述了第三方物流中的基本问题， 如第三方物流的定义、特征，多方物流并存的 局面，第三方物流服务内容及增值空间，建立 第三方物流企业的基本条件，第三方物流的经 济学分析，第三方物流公司的类型划分，第三 方物流产生背景及其需求决策。
第四方物流（the Fourth Party Logistics，4PL）是指从 事物流服务业务的社会组织不需要自己直接具备承担物资物 理移动的能力，而是借助于自己所拥有的信息技术和实现物 流的充分的需求和供给信息，并加上对于物流运作胜人一筹 的理解所开展的物流服务，这种业务与现有的货运代理行业 业务十分相像，故也可以称为物流代理业务。 （四）第五方物流
《第三方物流(第4版)》练习题集
《第三方物流（第4版）》习题集第一章物流与第三方物流概述客观题：1、一般来说，英文中的physical distribution指的是传统意义上的物流，而常说的“现代物流”对应的英文概念是logistics 和Supply Chain Management。
2、物流主要包括运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等职能。
3、物流一体化是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流活动的合作，达到提高物流效率、降低物流成本的效果。
4、物流一体化主要包括分销一体化、职能一体化、内部一体化和外部一体化四个阶段。
5、企业业务外包最早出现在计算机及其设备领域。
6、第三方物流企业按其业务范围主要分为功能型和综合型两类。
主观题：1、物流概念的演化体现了物流管理什么样的发展规律？2、物流一体化不同阶段的成因是什么？3、为什么要进行物流一体化？分项物流管理有什么弊端？4、企业为什么要采用物流业务外包模式？对应用企业来说将物流业务进行外包有何利弊？5、第三方物流概念中，狭义和广义的区别主要在哪里？第二章第三方物流的理论基础客观题：1、按照社会分工理论，市场的扩大必然造成社会化的分工加剧，而第三方物流产生正是分工细化的结果。
2、从马克思经济学视角来解释第三方物流，其出现的最根本原因是资本为了获得更多的剩余价值。
3、企业为了降低搜寻成本，必然会选择与其它企业建立长期合作关系4、核心竞争力必须具备的三个特征是：为市场所认可；给客户带来特别利益；竞争对手难以模仿。
5、企业业务外包最早出现在计算机及其设备领域。
6、第三方物流企业按其业务范围主要分为功能型和综合型两类。
主观题：1、从委托代理理论角度应如何看待的第三方物流服务中的违约现象。
2、核心竞争理论产生的背景是什么？3、应如何判断企业的核心业务到底是什么？4、核心竞争力理论与第三方物流有什么关系？5、供应链与传统的产业链，销售链有何不同？6、请阐述供应链管理与物流管理的关系。
03364-供应链物流学
高纲1598江苏省高等教育自学考试大纲03364 供应链物流学南京财经大学编（2016年）江苏省高等教育自学考试委员会办公室第一章绪论一、考试内容（一）供应链物流管理的发展历程（二）企业供应链物流系统的构成及其功能活动（三）企业供应链物流管理的作用二、考核要求（一）供应链物流管理的发展历程识记：（1）实物配送概念的产生（2）后勤管理概念的产生（3）二战后实物配送概念的发展（4）实物配送成熟与物料管理发展阶段（5）实物配送和物料管理的融合（6）供应链物流管理概念的形成（7）现代供应链物流管理领会：（1）我国物流概念的演化（二）企业供应链物流系统的构成及其功能活动识记：（1）供应链物流管理的概念（2）企业供应链物流系统的构成领会：（1）企业供应链物流的基本活动（三）企业供应链物流管理的作用识记：（1）供应链物流管理是企业的第三利润源（2）供应链物流管理是现代企业竞争优势的源泉（3）供应链物流管理是企业战略实现的重要保证（4）通过供应链物流控制整合分销渠道第二章供应链物流系统审计一、考试内容（一）供应链物流系统审计概述（二）供应链与物流系统审计流程与技术（三）供应链与物流系统运行状况评估指标体系二、考核要求（一）供应链物流系统审计概述识记：（1）供应链物流系统审计的概念（2）为什么需要供应链物流系统审计（3）何时进行供应链物流系统审计（二）供应链与物流系统审计流程与技术识记：（1）组建供应链物流系统审计小组（2）设计关键问题（3）内部审计（4）外部审计（5）制定改进方案（三）供应链与物流系统运行状况评估指标体系识记：（1）供应链物流系统运行状况总体评价指标（2）供应链物流各环节运行状况评价指标第三章供应链物流战略一、考试内容（一）企业战略概述（二）供应链物流战略概述（三）企业供应链物流战略类型（四）企业供应链物流战略制定过程和方法二、考核要求（一）企业战略概述识记：（1）企业战略的概念与层次（2）主要的企业竞争战略（二）供应链物流战略概述识记：（1）供应链物流战略概念与地位（2）供应链物流战略的目标（3）企业物流战略与企业竞争战略的关系领会：（1）供应链物流战略与采购战略、仓储战略、运输战略和配送战略的关系（三）企业供应链物流战略类型识记：（1）垂直一体化物流战略（2）水平一体化物流战略（3）JIT物流战略（4）网络化物流战略领会：（1）全球化物流战略（2）绿色物流战略（四）企业供应链物流战略制定过程和方法识记：（1）供应链物流战略制定过程（2）供应链物流战略制定的有关方法第四章企业供应链物流运作模式一、考试内容（一）供应链物流运作模式概述（二）企业主要的供应链物流模式（三）影响企业供应链物流模式选择的因素（四）企业物流运作模式决策二、考核要求（一）供应链物流运作模式概述识记：（1）供应链物流模式概念及其与供应链物流战略的关系（2）供应链物流模式的构成领会：（1）供应链物流运作模式分类（二）企业主要的供应链物流模式识记：（1）整体外包模式（2）附带条件外包模式（3）管理外包模式（4）管理合作模式（5）自建与外包结合模式（6）统筹外包模式（7）虚拟自理模式领会：（1）资源部分租用模式（2）自理模式（三）影响企业供应链物流模式选择的因素识记：（1）外部决策因素分析（2）内部决策因素分析（四）企业物流运作模式决策识记：（1）企业物流运作模式决策的标准（2）物流运作模式选择方法第五章供应链物流管理组织设计一、考试内容（一）物流管理组织概念与类型（二）物流管理组织设计的影响因素与设计原则二、考核要求（一）物流管理组织概念与类型识记：（1）物流管理组织的概念（2）物流管理组织的演变与类型物流管理组织设计的影响因素与设计原则识记：（1）企业物流管理组织设计和影响因素（2）物流管理组织设计的原则第六章供应链物流系统的重构一、考试内容（一）基于物流与商流分离的供应链物流系统重构（二）基于缓冲存货点移动的供应链物流系统重构（三）基于渠道扁平化的供应链物流系统重构（四）基于价值链分解与整合的供应链物流系统重构二、考核要求（一）基于物流与商流分离的供应链物流系统重构识记：（1）传统分销供应链商流与物流分离的必要性（2）物流与商流分离的形式与实现方法（二）基于缓冲存货点移动的供应链物流系统重构识记：（1）缓冲存货点的概念（2）不同供应链物流运作类型下的缓冲存货点位置（3）缓冲存货点的上下游移动对供应链运作特性的影响（4）延迟策略（三）基于渠道扁平化的供应链物流系统重构识记：（1）“扁平化”概念及其形式（2）实现供应链“扁平化”对核心企业的要求领会：（1）分销商角色的转变（四）基于价值链分解与整合的供应链物流系统重构识记：（1）价值链概念（2）价值链与供应链关系（3）价值链的分解与整合（4）价值链分解与整合策略第七章供应链物流网络规划一、考试内容（一）物流网络规划的有关概念（二）物流网络规划问题类型（三）物流网络规划问题的解决方法二、考核要求（一）物流网络规划的有关概念识记：（1）物流网络（2）物流线路（3）物流节点（4）物流网络规划（二）物流网络规划问题类型识记：（1）LA问题：定位——配给问题（2）VRP问题：车辆路径规划问题（3）LRP问题：定位——运输路线安排问题（三）物流网络规划问题的解决方法领会：（1）精确算法（2）启发式算法第八章供应链计划管理一、考试内容（一）供应链计划管理概述（二）供应链环境下的销售计划与补货协调方法——CPFR（三）高级计划与排程APS二、考核要求（一）供应链计划管理概述识记：（1）供应链环境下传统的企业计划管理模式的缺点（2）供应链计划的内容（二）供应链环境下的销售计划与补货协调方法——CPFR识记：（1）CPFR的概念（2）CPFR的业务模型（3）CPFR实施中的关键因素领会：（1）CPFR的起源（三）高级计划与排程APS识记：（1）APS计划功能分析领会：（1）APS概述第九章供应链环境下的库存控制一、考试内容（一）供应链环境下的库存问题——牛鞭效应（二）供应商管理库存——VMI（三）联合库存管理——JMI（四）供应链库存管理的协调机制二、考核要求（一）供应链环境下的库存问题——牛鞭效应识记：（1）牛鞭效应的概念（2）“牛鞭效应”的成因（3）消除“牛鞭效应”的方法应用：（1）牛鞭效应的两个例子（二）供应商管理库存——VMI识记：（1）VMI的概念（2）VMI的应用效果（3）VMI的应用情形（4）VMI系统的实施（三）联合库存管理——JMI识记：（1）JMI概念（2）JMI与VMI的区别（3）实施JMI的收益领会：（1）JMI的应用拓展——供应链间的JMI（2）JMI成功实施的要点——建立供需协调管理机制（四）供应链库存管理的协调机制识记：（1）VMI实施对供应链总体利润、供需双方利润的影响（2）基于采购价格的供应链协调第十章面向供应链的采购管理一、考试内容（一）供应链环境下的采购管理概述（二）面向供应链的采购战略（三）采购业务流程优化（四）供应商管理（五）采购与供应风险控制二、考核要求（一）供应链环境下的采购管理概述识记：（1）供应链管理对采购管理的要求（2）供应链环境下采购管理的作用领会：（1）采购与采购管理的基本概念（二）面向供应链的采购战略识记：（1）采购战略的组成要素（2）基于供应细分法的采购战略制定领会：（1）采购战略概念（三）采购业务流程优化识记：（1）采购业务基本流程及其存在的问题（2）基于信息技术的采购业务流程优化（3）基于“三权分离”的采购业务流程优化（四）供应商管理识记：（1）供应商选择（2）供应商绩效考核（3）供应商合作伙伴关系（五）采购与供应风险控制识记：（1）供应中断风险的产生机理（2）供应风险管理机制（3）供应风险防范与应对措施第十一章面向供应链物流系统的仓储管理一、考试内容（一）仓储与仓储管理概述（二）仓储战略（三）仓储平面布局（四）仓储运作管理（五）面向供应链物流系统增值的仓储服务二、考核要求（一）仓储与仓储管理概述识记：（1）仓储概念及其服务功能（2）仓储管理的概念及基本内容（3）常见的仓储设备（二）仓储战略识记：（1）仓库网络布局（2）仓库类型与功能规划（3）仓储运作模式决策领会：（1）仓库运行的控制方法和技术（三）仓储平面布局识记：（1）仓库作业区的布局（2）库房内部布局领会：（1）仓库总平面布局（四）仓储运作管理识记：（1）仓储作业管理概述（2）商品的入库管理（3）商品的在库保管（4）商品出库管理领会：（1）仓库的安全管理（五）面向供应链物流系统增值的仓储服务识记：（1）整合装运（2）拆装（3）交叉站台（4）通过流通加工实现延迟策略（5）实现运输方式的调节领会：（1）零库存VMI（2）提供第三方物流服务第十二章运输与配送管理一、考试内容（一）供应链物流系统的运输与配送概述（二）现代运输系统（三）运输合理化问题（四）供应链物流管理的运输决策机制（五）供应链中的配送（六）配送合理化问题（七）物流配送中心管理二、考核要求（一）供应链物流系统的运输与配送概述识记：（1）运输概念和运输系统结构（2）配送概念及配送系统结构（3）运输与配送的关系（二）现代运输系统识记：（1）基本运输方式（2）新兴运输方式（3）选择运输方式的基本原则（三）运输合理化问题识记：（1）运输合理化的影响因素（2）不合理运输的表现形式（3）运输合理化措施领会：（1）运输合理化的概念（2）运输系统的现代化（四）供应链物流管理的运输决策机制识记：（1）运输决策的参与者（2）运输决策的主要内容（3）供应链运输决策应考虑的问题领会：（1）运输决策机制的含义（五）供应链中的配送识记：（1）供应链中的配送类别（2）供应链中的配送模式（六）配送合理化问题识记：（1）判断配送合理化的标准和方法（2）配送合理化措施领会：（1）不合理配送的表现形式（七）物流配送中心管理识记：（1）配送中心的类型决策（2）配送中心的所有者决策（3）配送中心的功能布局设计领会：（1）配送中心的定义及形成第十三章第三方物流管理一、考试内容（一）第三方物流概述（二）第三方物流的运作模式及策略（三）基于供应链的第三方物流管理（四）第三方物流的实施二、考核要求（一）第三方物流概述识记：（1）第三方物流的概念和特征（2）第三方物流企业的类型（3）发展第三方物流的优势领会：（1）第三方物流的发展动因（二）第三方物流的运作模式及策略识记：（1）第三方物流的运作（2）第三方物流的运作模式（3）第三方物流模式选择（三）基于供应链的第三方物流管理识记：（1）第三方物流的服务层次和内容（2）第三方物流在供应链管理中的主要作用（3）基于供应链的第三方物流管理的内容（四）第三方物流的实施识记：（1）第三方物流企业核心竞争力特征分析（2）第三方物流服务商的选择领会：（1）第三方物流服务战略伙伴关系的维护与优化附录题型示例一、单项选择题（每小题1分，共25分）1．从原材料入库到产品发送，这一全过程的物流活动称为（）A.供应物流B.销售物流C.回收物流D.生产物流答案：D二、名词解释（每小题3分，共15分）1．库存答：库存是指企业存储的、以备将来使用的物料与商品。
第三方物流运作实务教学大纲
《第三方物流运作实务》教学大纲课程名称：第三方物流运作实务英文名称:适用专业：物流管理学时：36学分：2幵课学期：第一学年第二学期课程类别：职业技能课课程性质：必修课先修课程：一、课程任务和要求本课程是物流管理专业的专业课，是该专业学生学习和掌握第三方物流的基本概念、幵发与设计等专业知识与技能的专门课程。
通过本课程的学习，使学生了解第三方物流的业务内容、含义、作用等，熟练掌握第三方物流与电子商务的关系，并且对第三方物流管理信息系统，第三方物流企业发展战略有比较全面的认识。
二、教学内容和要求第一章物流概念及发展演变教学目标与要求：了解现代物流的含义，历史发展，现代物流的分类;掌握物流系统的概念和特征，了解物流系统的构成；了解现代物流发展的趋势第一节物流概念第二节物流发展历程第三节现代物流发展趋势第二章第三方物流理论教学目标与要求：了解第三方物流的概念和概述，了解第三方物流的特点；掌握第三方物流配送模型及技术支持平台。
第一节第三方物流概述第二节第三方物流配送模型第三节第三方物流配送模型技术支持平台第三章现代客户服务理念教学目标与要求：了解客户服务的概念与模式；掌握第三方物流下的客户服务模式；了解客户服务和物流运作的关系。
第一节客户服务的概念与模式第二节第三方物流下的客户服务模式第三节第三方物流运作中客户服务实务第四章物流系统的设计与计划教学目标与要求：了解传统物流系统和现代物流系统的区别和联系；了解传统物流计划编制和设计方法、特点；掌握第三方物流系统的特点，以及第三方物流系统物流计划编制、设计、实施方法。
第一节传统物流计划编制与设计第二节第三方物流系统的特点第三节第三方物流系统物流计划编制第四节第三方物流系统物流计划的设计第五节第三方物流系统物流计划的实施第五章物流项目谈判教学目标与要求：了解物流项目谈判的概念、特点、内容；掌握项目谈判中的技巧；掌握第三方物流项目谈判的特点、内容，策略。
第一节项目谈判概述第二节项目谈判中的技巧第三节第三方物流项目谈判第四节物流项目谈判的后谈技术支持第六章第三方物流中的项目招投标教学目标与要求：熟悉物流项目谈判的概念、特点、内容；了解第三方物流项目招标，投标的特点、程序。
第一章物流法概述
与货物运输相关的法律规范——航空运输
《民用航空法》
《中国民用航空货物国内运输规则》（《国内航空运 输规则》）
《中国民用航空货物国际运输规则》（《国际航空运 输规则》）
《统一国际航空运输规则的公约》（《华沙公约》）
《统一国际航空运输某些规则的公约》（《1999年蒙 特利尔公约》）
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与货物运输相关的法律规范——多式联运 《海商法》 《国际集装箱多式联运管理规则》 《联合国国际货物多式联运公约》 《联运单证统一规则》 《多式联运单证规则》
全国
强制性
非强制性
6
与物流企业相关的法律规范
《公司法》 《合伙企业法》 《个人独资企业法》 《中外合资经营企业法》 《中外合作经营企业法》 《外资企业法》 《国际货物运输代理业管理规定》 《外商投资国际货运代理业管理办法》
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与货物采购与销售相关的法律规范
《对外贸易法》 《合同法》之买卖合同 《招标投标法》 《政府采购法》 《联合国国际货物买卖合同公约》 《1990年国际贸易术语解释通则》
过错责任原则，是指追究主体的违法责任须以当事人在 主观上存在过错为前提条件，即当事人主观上有过错也 会承担法律责任，主观上没有过错则不承担法律责任的 原则。
严格责任原则，又称无过错责任原则，是指依据法律规定， 无论在主观上有无过错，违法主体都要对其行为所导致的 损失或者危害承担法律责任的原则。
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8
与货物运输相关的法律规范——公路运输
《公路法》 《汽车货物运输规则》 《集装箱汽车运输规则》 《汽车危险货物运输规则》 《道路危险货物运输管理规定》 《汽车租用业管理暂行规定》 《国际公路货物运输合同公约》（CLM)
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与货物运输相关的法律规范——铁路运输
第1章第三方物流的基本理论
移交平稳化的方法： （1）系统接管 （2）合资 （3）系统剥离 （4）管理型合同 1.4.2 物流服务采购的趋势 （1）以合同形式采购物流服务的比例增加 （2）合同方的数量减少 具体表现为：
1）降低交易成本 2）标准服务 3）更严格的合同方的选择 4）合同方在设计物流系统中更紧密地参与 5）对长期伙伴关系发展的更大重视 6）采用零库存原则 7）开发电子数据交换 8）物流设备越来越专业化 9）相互依赖程度的改变
促进交流与协作有效管理物流渠道中的商采用第三方物流的优越性一有利于集中主业二有利于减少库存三有利于减少投资和加快资本周转四有利于灵活运用新技术五有利于提高顾客服务水平六有利于降低物流成本七有利于建立本地关系而进入新的市场八有利于提升企业形象对物流控制能力降低甚至丧失的风险顾客关系管理上的风险企业战略被泄露的风险连带经营风险机会主义风险采用第三方物流的风险13第三方物流的推动因素131物流服务的需求方成本节约服务改进和灵活性被认为与外协决策同等重要
1.3 第三方物流的推动因素
1.3.1 物流服务的需求方 成本节约、服务改进和灵活性被认为与外协 决策同等重要。 减少作业成本被第三方服务使用者认为是最 大的利益所在。减少供应链成本、减少雇佣 人员、减少资本成本则是具体体现。 1.3.2 物流服务的供给方
欧美国家的TPL服务有了很大的改进，提 供服务的标准大大提高，定制服务得到了充 足发展。企业习惯于使用由单一的第三方公 司提供运输或仓储服务的实际情况，使第三 方公司提供更广范围服务的候选公司。 第三方物流作业与传统的作业的区别： （1）TPL整合一个以上的物流功能； （2）TPL物流供应商一般不保有存货； （3）运输设备、仓库可以由任一方拥有，但 由第三方公司控制；
1.4.3 我国对发达国家外协TPL的发展的借鉴 （1）外流外部化方面，有实力的公司可以采 用系统接管、合资方式。 （2）管理型物流公司对物流公司的专业素质 要求较高，国内物流公司需要进一步发展； （3）采购物流方面，宜采用长期合同形式； （4）利用现代通信与信息技术方面，建立公 共交易平台；经营虚拟市场的业务结构可以很 快成为物流服务业的主角； （5）物流公司应具备为企业设计物流系统的
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方 物 流 信
成 本 管 理
方 物 流 客 户
方 物 流 项 目
方 物 流 经 营
计方 物 流 服 务
方 物 流 理 论
方 物 流 概 述
业息
服管管 开
发系
务理理 发
展统
管
与
战
理
方
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第一章第三方物流概述
引导案例
美国福特汽车公司的创始人——亨利·福特一直
有一个梦想，就是要成为一个完全自给自足的行
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第一章第三方物流概述
•第三方物流的价值
2.第三方物流的价值优势 •服务价值 •社会价值 •成本价值
•管理技术能力 •系统策划 •个性服务 •信息系统 •持续改进
•网络能力
•覆 •覆 •盖 •盖 •的 •的 •广 •深 •度 •度
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•规模经济
•互
•议
•补
•价
•效
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第一章第三方物流概述
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第一章第三方物流概述
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第一章第三方物流概述
2）第三方物流企业是客户的战略投资人，也 是风险承担者
3）第三方物流企业是客户的战略同盟者
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第一章第三方物流概述
小资料
•美国佐治亚理工大学调查结果
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第一章第三方物流概述
（4）第三方物流的其他称谓
合同物流/契约物流 (contract logistics)
•
• 外协物流/外包物 流/外部物流
• (outsourcing logistics)
• •
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•
• 全方位物流 服务公司
• （FSDC）
•• 整合服务提 供商
• （integrated service providers）
第一章第三方物流概述
二、第三方物流的分类
1.第三方物流的服务类型 （1）单一服务（single services） （2）独立服务（separated services） （3）集成服务（integrated services） （4）综合服务（combined services） （5）组合服务（complex combined services）
只费吨。1数平）为均利计3.4价益t。14一设4元该体/公只化司，于是每每箱第城货市三值有0方.1403物0万家元流销。售企每网城业点市，的每每利月个销网润售点基1销16售础箱1。16计 箱，
计0.5万元／家，约38只箱包。送货 3800只/月/城，10城市总送货38,000只， 全年送货45.6万只。设每家销售网点布货品种20种，30％为畅销品占销量 的70％，即6种箱包的每月的送货量为26只，其余14种每月送货量为12只， 分3次送完。计每城市每月送货300次，10城市送货3000次，全年送货3.6 万次。该公司的物流比率为 l.8％ 。 • 该箱包企业为了完成原料采购和产品分销的等物流功能可以有两种
业巨头。于是，除了规模庞大的汽车制造产业，
还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、
公路网络。为了确保原材料供给，福特还投资了
煤矿、铁矿、森林、玻璃厂，甚至买地种植制造
油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土
地，建起了一座橡胶种植园，以满足他的汽车王
国对橡胶的巨大需求。此外，他还想投资于铁路、
运货卡车、内河运输和远洋运输，这样整个原材
四、第三方物流的发展阶段及动因
1.第三方物流的发展阶段
时期
第二方物流（2PL）：由商品需求者自己解 决所需商品的物流问题，以实现商品的空 间位移。
第三方物流（3PL）：商品买卖双方之外的 第三方提供物流服务的形式。
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第一章第三方物流概述
（1）广义的第三方物流
凡是由社会化的专业物流企业按照货主 的要求，所从事的物流活动都可以包含在 第三方物流范围之内。
第一章第三方物流概述
小资料2
江苏小天鹅集团于1995年5月23日挂牌成立， 拥有33个子公司，其中无锡小天鹅股份有限公司 是国内最大的生产洗衣机的上市公司。
小天鹅集团副总裁徐源说：“从现代企业来看， 物流作为一个服务性行业，我们把它剥离出去， 这样我们的主业可以做的更好。”
徐源给我们算了一笔账，仅洗衣机从无锡到 上海的单台运费，就可以由目前的12元降到5.9元， 其综合效益更是不言而喻的。
第一章第三方物流概述
2.第三方物流的特征
• （1）以合同为导向的物流服务 • （2）新型客户关系的物流服务 • （3）个性化的物流服务 • （4）以现代电子信息技术为基础
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第一章第三方物流概述
3.第三方物流与物流一体化
（1）物流一体化 所谓物流一体化，就是以物流系统为
核心，对由生产企业，并经由物流企业、 销售企业，直至消费者的供应链的整合化 和系统化。
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第一章第三方物流概述
主要内容
• 一、第三方物流基本概念 • 二、第三方物流的分类 • 三、第三方物流利益来源及价值优势 • 四、第三方物流的发展阶段及动因 • 五、中外第三方物流的发展经验及趋势
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第一章第三方物流概述
互联网资料
• ——Council of Supply Chain Management Professionals
•资料来源：张晓滨，《佛山物流的“非常之道”》，载http:，2004-
09
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第一章第三方物流概述
（3）物流一体化的层次
• 物流自身（功能）一体化 • 微观物流一体化 • 宏观物流一体化
• 物流一体化的特征是：物流业高度发达， 物流系统完善，物流业成为社会生产链的 领导者和协调者，能够为社会提供全方位 的物流服务。
国的United Tran Tankers和NFC ） 3）多元化的物流企业(Kuhne&Nagel,Nedlloyd) 4）客户定制化的物流企业(Frans Maas )
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第一章第三方物流概述
三、第三方物流利益来源及价值优势
1.第三方物流利益来源
•作业利益 •经济利益 •管理利益 •战略利益
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第一章第三方物流概述
（2）物流一 体化形式
• 垂直一体化 • 水平一体化 • 物流网络化
•小资料
• 佛山第一家物流企业——佛山物流 •锁定食品物流，为多家企业提供了一流 •的物流一体化服务，其中最为成功的一 •个案例，就是为海天调味品公司提供的
•仓储配送业务。 • 从2002年开始，佛山物流承接了海 •天调味品公司的仓储配送业务。目前， •佛山物流是海天调味品公司唯一为其 •提供物流一体化服务的合作伙伴。海天 •调味品公司的产成品从生产线下来，直 •接通过大型拖车进入佛山物流仓库。佛 •山物流拥有按国际标准建造的钢结构 •现代化物流仓库，配备完善的仓储配送 •设施和先进无污染的林德叉车。仓储管理 •通过光缆专线连接两个公司的信息系统，
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第一章第三方物流概述
2.第三方物流企业的类型
（1）根据是否拥有资产 1）以资产为基础的物流企业 2）以管理为基础的物流企业
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第一章第三方物流概述
2.第三方物流企业的类型
（2）按照所属的细分物流市场 1）操作性的物流企业（UPS，FedEx ） 2）行业倾向性的物流企业（荷兰的Pakhoed、美
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第一章第三方物流概述
案• 例材料
（4）第三方物流在物流一体化中的地位 • 假设销售额6000万元的箱包企业工厂总部位于北京，全国有九家分
公司，距北京平均距离1200公里。10家城市均摊，月均50万元销售额。 设标准包装箱为 45CM 33CM 60CM，约 0.09CBM，15KG，每箱 30
选择：采用第三方物流和企业自营物流。公司自行承担物流功能需要车
辆、仓库、办公用房等固定资产占用，要负担相应的维修及折旧费用， 要负担有关人员的工资奖金费用，年物流费用为277万元，约占销售额的 4.62% 。而采用委托第三方，采购全套物流服务，所需物流费用为200万 元, 约占销售额的3.33%。 (详见表1、物流服务报价表、表2、第三方物流 与物流自营费用对照表）。
• / ——中国物 流联盟网（中国物流与采购联合会）
• http:// / ——锦程物流网
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第一章第三方物流概述
一、第三方物流基本概念
1.第三方物流（3PL）的定义
第一方物流（1PL）：商品提供者自己承担 向商品需求者物流问题，以实现物资空间 位移。
➢不是向货主提供一般性物流服务，而是提供增值 物流服务的现代化物流活动。 【3】
【3】刘胜春，第三方物流，东北财经大学出版社，2006.P23-24
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第一章第三方物流概述
（3）第三方物流定义
• 第三方物流 是由供方与需方 以外的物流企业 提供物流服务的 业务模式。
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第一章第三方物流概述
•小资料
实现同步联网操作。佛山物流通过信息系统 跟踪货物库存信息、出入库管理、业务过程管理、 运输监控，并能自动生成各种数据报表，与海天 调味品公司实行实时信息共享，满足了海天调味 品公司“安全、及时、准确”的配送要求，确保 产品最优流入、保管、流出仓库。通过佛山物流 先进的物流信息管理系统，海天调味品公司可以 快速、正确、简便地下单，确保配送计划、库存 计划等的顺利完成；同时，也可以为海天调味品 公司节约费用，减少在人力、技术、设备等方面 的投入。
第一章 第三方物流概述