行政人事工作注意事项解析
行政人事部安全职责范文
行政人事部安全职责范文行政人事部是企业中非常重要的职能部门之一，负责管理企业的人事工作以及保障企业的安全。
行政人事部的安全职责是确保企业员工的安全与健康，并且制定相关方针和政策来保障企业的安全运营。
本文将详细介绍行政人事部的安全职责。
一、制定和执行员工安全规定行政人事部需要制定和执行员工的安全规定，包括员工在工作场所的安全行为、人身安全、设备使用安全等。
这些规定是为了保证员工的安全与健康，并且防止事故的发生。
行政人事部需要与其他部门合作，确保规定得到全面贯彻，如安全设备的更新换代、定期培训员工等。
二、制定和推广安全培训计划行政人事部需要制定并推广安全培训计划，以提高员工的安全意识和防范能力。
这包括对员工进行相关安全知识的培训，教育员工如何应对紧急情况和危险因素。
通过安全培训的开展，能够让员工更好地理解和应对各种安全问题，从而保证企业的安全运营。
三、建立安全检查机制行政人事部需要建立安全检查机制，定期对企业的安全状况进行检查和评估。
这包括对设备的检查、员工的安全行为的检查、工作环境的检查等。
通过安全检查，能够及时发现和解决安全隐患，保证企业的安全运营。
四、建立应急管理机制行政人事部需要建立应急管理机制，以应对突发事件和紧急情况。
这包括制定应急预案、组织人员进行应急演练、建立紧急通信机制等。
通过建立应急管理机制，能够在紧急情况下迅速、有效地采取应对措施，最大限度地减少安全事故的损失。
五、协助处理员工安全纠纷行政人事部需要协助处理员工安全纠纷，并提供相关的法律咨询和支持。
这包括处理员工之间的安全冲突、员工对安全设施的维权等。
行政人事部需要根据相关法律法规和企业政策，公正、专业地处理安全纠纷，保障员工的合法权益。
六、加强与相关部门的合作行政人事部需要加强与相关部门的合作，共同推进企业的安全工作。
这包括与安全监管部门的合作、与工会组织的合作等。
行政人事部需要积极参与相关会议和活动，与其他部门共同研究解决安全问题，形成合力，保障企业的安全运营。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的管理和运作，保障员工权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条行政人事部是公司的重要部门，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第三条行政人事部负责公司员工的招聘工作，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第四条行政人事部负责员工的培训工作，必须根据公司的发展需求和员工的实际情况制定培训计划，确保培训效果。
第五条行政人事部负责员工的绩效考核工作，必须按照公司规定的考核标准和程序进行，公平公正，不得有任何作假行为。
第六条行政人事部负责员工的薪酬福利管理，必须按照公司规定的薪酬福利政策执行，不得私自调整或发放。
第七条行政人事部负责员工的离职管理，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第八条行政人事部负责员工的档案管理，必须妥善保存员工的档案资料，不得泄露员工的个人信息。
第九条行政人事部负责员工的劳动关系管理，必须遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益。
第十条行政人事部负责员工的健康管理，必须关注员工的身心健康，提供必要的健康服务和支持。
第十一条对于违反本规章制度的行为，行政人事部有权采取相应的纠正措施，并报告公司领导。
情节严重的，将追究相关责任人的法律责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经公司领导
同意并公告施行。
行政人事部规章制度制定日期，XXXX年XX月XX日。
公司领导签字，_____________。
行政人事部负责人签字，_____________。
行政人事部工作手册
行政人事部工作手册目录一、组织结构图-----------------------------------------------------4二、岗位责任制1.行政人事部经理岗位职责-------------------------------------------4-52.人事行政专员岗位职责---------------------------------------------5-63.员工餐厨师岗位职责-----------------------------------------------6-74.员工餐帮厨岗位职责------------------------------------------------7三、政策、标准、程序1.员工仪容仪表及行为准则--------------------------------------------8-112.招聘程序------------------------------------------------------------113.员工入职程序--------------------------------------------------------124.培训管理制度--------------------------------------------------------125.入职培训------------------------------------------------------------136.员工档案------------------------------------------------------------147.员工健康证----------------------------------------------------------158.员工餐厅用餐标准----------------------------------------------------159.员工餐厅就餐规定----------------------------------------------------1610.员工餐次统计--------------------------------------------------------1711.员工宿舍管理规定----------------------------------------------------1812.员工更衣室管理标准--------------------------------------------------1813.更衣室、浴室管理规定------------------------------------------------1914.钥匙管理------------------------------------------------------------1915.员工行走路线--------------------------------------------------------2016.员工公告栏----------------------------------------------------------2017.员工辞职程序--------------------------------------------------------2118.员工转正程序--------------------------------------------------------2219.员工调职程序--------------------------------------------------------2220.员工降职程序--------------------------------------------------------2321.员工晋级程序-------------------------------------------------------2422.优秀员工评选--------------------------------------------------------2623.员工考勤、工资制度--------------------------------------------------2824.员工病/事假规定-----------------------------------------------------2925.员工休年假的规定----------------------------------------------------3026.员工在外兼职事宜的规定----------------------------------------------3127.员工申请结婚的管理规定----------------------------------------------3228.酒店发放物品遗失补领程序及赔偿标准----------------------------------3229.员工夜班餐费补助----------------------------------------------------33行政人事部组织结构图JobDescription岗位责任制岗位名称行政人事部经理编号___HR--001_____直接上司总经理管理对象行政人事部全体人员资历要求1.行政、管理、法律类相关专业大学专科以上学历；2.熟悉企业各部门工作流程；熟悉办公软件的使用;具备一定的写作功底；3热爱行政人事工作;沟通、表达、组织能力强;工作认真细致负责；4.具备较强独立解决问题的能力;具危机公关能力;思维敏捷;个人形象气质佳..岗位概述：协助总经理完成酒店日常的内部沟通及部门间的工作协调;做好总经办日常文件起草、印发、存档等工作..负责酒店人力资源及行政办的的全盘工作;确保酒店人力资源合乎国家法律;通过计划、培训、发展激励酒店员工;保证有素质的人力资源队伍来支持酒店的运营..具体职责：1.协助总经理与各职能部门之间的综合行政后勤管理支撑..2.完成日常行政工作及对外行政事务..3.负责各类文件的草拟制定和归档管理工作..4.负责督导制定并不断完善各种规章管理制度..5.负责督办各项规章制度的有效贯彻和各项活动的有序开展..6.督导招聘培训、绩效考核、人事任免等相关工作的执行情况..7.督导企业管理制度的执行和企业文化的建设..8.协调督办各种活动的策划组织和实施..JobDescription岗位责任制岗位名称行政人事专员编号___HR--002_______直接上司行政人事经理管理对象员工餐厨师员工餐帮厨资历要求1.行政、管理、人力资源或相关专业大学专科以上学历；2.熟悉国家人事相关法规和相关政策;精通人事管理技能;具两年以上人力资源管理任职资历；3.有招聘、培训等实操经验;酒店行业相关工作经验优先；4.沟通表达能力强;思维敏捷;个人形象气质佳;性格开朗具亲和力..岗位概述：负责行政人事部日常工作;以及酒店质检工作的监察..处理行政人事部的文案工作;文件、人事资料整理;归档工作;并负责接待来客及应聘员工..具体职责：1.负责对服务级员工的面试及推荐..2.熟悉酒店各项政策及产品知识;负责向新员工讲解部门有关规定及注意事项..3.全面负责酒店的质检工作..检查、督促员工的仪容仪表及各区域的卫生状况..并及时将整改结果上报部门经理..4.负责酒店员工考勤、奖惩的审核、汇总以及工资表的制订..5.协助部门主管负责酒店培训工作的开展..6.负责员工宣传栏的内容设计和更新管理..7.负责酒店各级人员养老统筹及社会保险等事项的办理工作..8.履行部门主管所布置之其他任务..JobDescription岗位责任制岗位名称员工餐厨师编号__HR--003_直接上司行政人事专员管理对象工作所辖范围资历要求1.高中以上毕业;具备员工食堂管理从业经验..2.身体健康;吃苦耐劳..3.责任心强;爱岗敬业..岗位概述：负责员工餐厅的全面工作..具体职责：1.负责员工餐厅日常各项工作及监督食品卫生;做好日常服务工作..2.负责食品用料的验收工作;严格执行食品卫生法;保证出品质量..3.定期更换员工菜谱;调剂好菜品品种;合理控制成本;按时开餐;保证酒店员工就餐质量..4.每日检查仪容仪表;出勤纪律;负责餐前、餐后员工餐厅的卫生清理工作..5.听取酒店员工建议;组织下属业务技能培训;提高饭菜质量..6.以身作则并监督下属劳动纪律和工作质量..7.完成领导交办的各项任务..JobDescription岗位责任制岗位名称员工餐帮厨编号HR--004_直接上司行政人事专员管理对象工作所辖范围资历要求1.高中以上文化程度;身体健康;吃苦耐劳;待人礼貌;诚实可靠；2.熟悉员工餐厅的具体操作流程;有相关工作经验者优先；岗位概述：负责酒店员工餐厅的菜品出品及卫生清理工作..具体职责：1.负责员工餐厅的菜品出品;合理控制成本;不造成浪费..2.调剂好伙食口味;按时开餐;保证酒店员工的就餐质量..3.负责员工餐厅的卫生清理工作..4.完成领导交办的临时性其他工作..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工仪容仪表及行为准则编号__HR--005___目的：酒店为客人提供“亲切、热情、体贴、周到”的服务;员工的仪容仪表会给客人留下非常深刻的印象;因此;需要每位员工任何时候都以最好的形象代表酒店..一、仪容仪表标准：头发：1.定期洗发;梳理整齐;无头皮屑2.留意头发长度;定期理发1)男士头发长度保持领口一寸以上2)鬓发不可长于中耳3)流海不可长于眉毛4)当弯身工作时;头发不可遮盖面部3.女士长至及肩的头发需盘起;且不可过于蓬松4.发饰须简洁;不染发面部：1.清洁、无油渍2.女士须化淡妆;口红颜色须接近肤色;不可过暗或过亮3.男士每日剃须4.若近视;眼镜款式简单;自然;亦可使用隐形眼镜口腔与牙齿：1.口腔无异味;上班期间不吃葱、姜、蒜等有异味的食物2.饭后刷牙或漱口手部：1.手要干净;光滑2.指甲无脏物;指甲剪短包括小指;长度均一3.可涂无色透明指甲油餐饮工作人员除外制服：1.工作时必须穿制服2.制服须保持清洁平整无油渍或磨损3.制服合体..制服扣子无遗失或损坏;且应全部扣上4.工鞋要保持清洁、擦亮5.除工作需要外;制服不许穿出酒店饰物：1.不可佩戴耳环或耳坠;女员工可带式样简单的耳钉2.手表款式自然、大方、不夸张3.不准戴手链、手镯以及式样夸张的项链4.餐饮工作人员按卫生防疫部门的要求执行二、行为准则：1.走路时;身体挺直;不要左右摇晃2.站立时;将重心放在双脚;身体不要倾斜3.不要将双臂交叉抱在胸前;或双手放在制服口袋里4.不要靠墙;靠桌子和柜台5.不要将钢笔、铅笔等夹于耳后6.不要当众挠头7.不要当众整理衣物8.不要当众挖鼻孔9.不要卷起衣袖和裤管10.不许当众打哈欠、打嗝、打喷嚏;应用手捂住嘴11.不许说粗话12.握手时;不要剧烈;而要轻缓13.不要表现出不耐心;且给人留下粗心和匆忙的印象14.有人对你说话时;要仔细听;并保持目光接触15.说话时音量适中;不要过于轻柔;也不要过大16.公共场合不许吹口哨17.不准随地吐痰18.不准在禁烟区吸烟19.工作时保持自然的微笑;不可出声大笑20.工作时不准吸烟、嚼口香糖21.工作时不准聚堆闲聊22.工作时不可喷过浓;剌鼻的香水;以清淡为宜23.使用洗手间后;每次离开都要冲水和洗手；自觉遵守酒店的各项规章制度PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目招聘程序编号___HR--006___程序：1.各部门若根据营业状况及预算编制等因素;需招聘员工;应将缺编岗位及人数报行政人事部;行政人事部根据实际情况拟定招聘计划..2.由行政人事部将招聘计划上报总经理;等待批复..3.总经理批准后;将此招聘计划以报纸、网络、招聘会或其它宣传媒介发出.4.应聘者填写应聘表格;出示身份证;学历证明;特殊岗位需提供相关职称证件..5.审查应聘人员求职表;决定初试人员名单..经行政人事部进面试;然后推荐给相关部门经理进行面试;应聘主管级以上人员最后由酒店总经理进行复试..6.根据应聘者面试结果;评估材料;并依据人岗相应的原则;通知入选人员办理入职手续;开始试工..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工入职程序编号_HR--007程序：1.通知入选者入职日期..2.收取身份证复印件;一寸照片..3.收取健康证;如没有;限定时间到指定地点办理..4.发更衣柜钥匙..5.发放制服..6.通知用人部门接收新员工..7.将新员工档案资料归档..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目培训管理制度编号____HR--008_____目的：1.最大限度的发挥、保持员工的工作积极性、规范性和高效性..2.培养员工归属感、荣誉感;鼓励员工积极性..3.提高各级管理人员经营管理能力和水平..4.提高员工工作能力和技巧;不断采用先进的操作方式..程序：1.根据本店发展目标和经营管理需求;制定整体培训计划与培训预算..2.对部门培训计划提出意见;给予恰当的指导和帮助;在各项培训开展过程中行使督导管理职能..3.收集培训需求;分析培训效果;计划后续培训;适时通报;定期向总经理汇报全店培训进展..4.设置管理人员培训课程并组织实施;组织管理人员外出考察学习..5.负责以培养、选拔管理人员为目的的换岗培训、管理岗位见习培训..6.负责员工入店培训;组织员工安全、消防培训、外语培训..7.负责组织考评未达标员工的转岗培训..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目入职培训编号_____HR--009____目的：所有新入职的员工在接受培训后;能对酒店和主要部门的基本情况有所了解;清楚酒店的各项规章制度;明确服务人员的应知应会;在对客服务中有统一、规范的表现..程序：1.总经理/致欢迎辞2.酒店概述3.酒店各部门介绍部门、经理、服务设施4.员工手册讲解5.绩效考核制度绩效考核百分制讲解6.参观酒店PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工档案编号___HR--010______政策：1.员工档案包括电子花名册和纸质档案两种形式..2.员工档案为机密资料;仅限行政人事部员工及其它部门经理级以上人员查看..3.正常情况下;各部门经理只限在行政人事部查询员工档案;任何员工档案不得带出行政人事部办公室..4.新员工办理完入职手续后;由专员将其资料录入花名册;同时为该员工建立纸质档案..5.员工档案包括求职申请表;户口本或身份证复印件;照片、学历证书、培训资格证书、岗位技能证书复印件;健康证;劳动合同;入/离职清单等基础资料以及员工在店工作期间所涉及之工作表现评估表;请/休假单;人事变动表;员工奖励/处罚/赔偿单;优秀员工评选材料及证书等..6.如员工离职;人事专员将该员工档案调出;同时更新花名册;将员工个人档案抽出存至离职员工档案中..7.离职员工档案按月分类;封皮附离职员工姓名以便查询..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工健康证编号___HR--011___标准：酒店从业人员必须持健康证上岗;以保证对客服务质量..健康证有效期限为一年;过期后需再次进行体检..程序：1.所有员工在入职时;需提供市防疫站发放的健康证..2.员工如之前未办理健康证;应在酒店指定的防疫站;按要求日期空腹前去进行体检..在未上交健康证之前;自带餐具在餐厅用餐..3.员工在酒店连续工作满半年后;可凭体检收费凭证报销..此报销依照财务正常报销程序;首先填写报销单;依次经部门最高负责人、行政人事部、财务部及总经理签批;所有审批手续完成后;由行政人事部按财务规定时间通知员工前来领取报销费用..4.行政人事部每月将向各部门通报下月需要重新办理健康证的人员;由部门安排员工在限定期限内上交新的健康证..5.如体检不合格;酒店将视情况安排员工休养或与员工协商解除劳动合同..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工餐厅用餐标准编号_____HR--012____标准：为了确保员工吃好吃饱;保证标准的实施;就员工餐种类确定如下：1.早餐：稀饭、馒头、小菜2.午餐：一荤一素、米饭3.晚餐：面食用餐时间：早餐：09:00-09:30午餐：14:00-15:00晚餐：20:00-21:00PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工餐厅就餐规定编号_HR--013_目的：维护员工餐厅的正常秩序;使员工在餐厅内吃得饱、吃得好;秩序井然..政策：1.员工就餐需穿着工装、佩戴名牌自觉排队;按规定时间就餐..2.取餐后应尽快通过;以免影响后面排队员工..3.米饭、馒头等不限量供应;员工应注意节约;按饭量盛装;不可剩余;如发现浪费食物者;行政人事部将视情况给予50-100元的经济处罚..4.就餐人员请自觉维护公共卫生秩序;骨头、菜渣等应放在托盘或碗内;不得随处乱扔..5.餐后请自觉将残渣倒入泔水桶内;餐具放至指定位置..6.就餐完毕;应迅速离开餐厅;以加快餐位周转..7.员工餐厅禁止吸烟..8.员工餐严禁在营业区域就餐..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工宿舍管理规定编号_HR--014__目的：让员工有一个整洁、舒适的住宿环境..政策：1.住宿人员必须服从统一管理;不许私自留外来人员住宿..2.住宿人员每日24：00以前工作原因例外必须归..3.为了保障大家的休息;宿舍每日息灯时间为晚间24：00;所有住宿人员应严格遵守..4.宿舍安排每日值班表;宿舍人员轮换清理卫生;其它人员应注意维护..5.人事专员每日对宿舍卫生进行监督检查..对于卫生差的宿舍提醒当值人员重新清扫..如不予配合;报行政人事部核查后对当值人员予以处罚..6.住宿人员应自觉节约用水、用电;随手关闭水、电等开关..人事专员在每日检查中;如发现无人情况下;宿舍风扇开放;或其它电器未予关闭;行政人事部将给予最后离开宿舍的住宿人员经济处罚10-50元;如因特殊情况不能确定当事人;该宿舍全体住宿员工每人处罚10-20元..7.宿舍内不得私拉电线、移灯位、装插头等;严禁用电炉、电锅、电磁炉、酒精炉等;违者没收并处以罚款50-100元..8.宿舍内禁止抽烟、饮酒;醉酒员工不得入住宿舍..9.住宿人员应妥善管理自己物品..如有丢失;责任自负..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工更衣室管理标准编号___HR--015____目的：保持更衣室任何时间的清洁及无异味..标准：1.掌握更衣室情况;了解更衣柜分布情况及浴室设施设备..2.对更衣柜应定期检查;如发现有坏损;及时报工程部进行修理..3.同安全部定期对更衣柜内进行检查;发现酒店物品及时查明情况并对当事人进行处理..4.对新入职的员工应进行更衣柜使用登记;并发放钥匙..5.对离职员工收回更衣柜钥匙;同时进行登记..6.员工如发现更衣柜锁匙坏损;应报行政人事部通知工程部进行修理或更换..7.随时巡视更衣室;如发现员工更衣柜外有遗留物品;及时通知失主或上交行政人事部..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目更衣室、浴室管理规定编号___HR--016______政策：1.更衣室、浴室是员工更衣、沐浴场所;店外人员不得入内..2.不得将首饰、手机、现金等贵重物品带入室内;遗失自理..3.妥善保管钥匙;锁好更衣柜..4.不得私自拆锁、换锁、配钥匙;钥匙遗失及时报告行政人事部..5.更衣室内严禁哄闹、吸烟..6.讲究卫生;严禁随地吐痰、扔纸屑杂物..7.爱护公物;不得在更衣柜上乱写乱画..8.调离本店;必须交还钥匙..9.违反本规定者;按员工手册的相关规定予以处罚..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目钥匙管理编号____HR--017______目的：为新入职员工合理分配更衣柜、宿舍..在员工钥匙遗忘或丢失时;以备急需..同时;便于行政人事部开展更衣柜及宿舍抽查等工作..政策：1.员工宿舍及酒店所有更衣柜钥匙均由行政人事部统一保管及分配..2.行政人事部对所有宿舍及更衣柜进行编号;贴标签;对应之钥匙也相应贴上标签号牌..3.人事专员对钥匙领用情况做以登记;并为新入职员工合理分配钥匙..4.员工不可私配钥匙;否则按员工手册相关制度处理..5.所有管辖区域的门锁;行政人事部均留有一把备用钥匙..6.特殊情况;钥匙外借时;只限临时使用;要及时收回;以确保安全..7.员工如丢失钥匙;将按照原价予以赔偿;由行政人事部负责联系工程部更换锁芯..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工行走路线编号_HR--018__目的：保证员工和酒店财产的双重安全;规范店内管理;维持和谐、融洽的气氛..政策：1.员工上下班时只能由员工通道进入或离开酒店..2.在上下班进入或离开酒店时;所有员工必须打卡..3.员工于下班时间在酒店消费;可使用酒店大门..其他情况下保安部有权阻止员工从酒店大门出入;除非得到酒店经理以上级人员的批准..4.员工携带酒店物品或类似酒店物品离开酒店时;须向门卫工作人员出示由部门经理及行政人事部经理签批的出门证..5.门岗工作人员有权检查员工携带的箱包和物品;员工必须自觉给予配合..6.如员工违反相关规章制度;保安部人员必须向上级主管报告;最终由行政人事部核实情况并根据相关制度予以处理..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工公告栏编号____HR--019_____目的：员工告示栏是酒店与员工沟通的媒介之一;用于向员工通告酒店的最新政策或其它制度、活动等..政策：1.员工公告栏所在区域;由行政人事部负责管理..2.员工告示栏用于展示酒店的组织架构、宣扬企业文化、发布酒店最新政策及岗位空缺情况;通报酒店的先进/除名员工及先进员工事迹;通告酒店即将要开展的员工培训或文体活动等事项..3.员工告示栏所有内容由行政人事部安排;其它部门或人员不得在此张贴任何信息..4.行政人事部定期更新员工公告栏;确保内容新鲜、信息准确;以及公告栏的美观..5.任何员工不得擅自移动或撕毁公告栏中的公告;否则都将被视为违记行为..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工辞职程序编号___HR--020_____目的：员工辞职必须按酒店程序办理;以便行政人事部及所在部门能合理调配人员..程序：1.员工由于个人原因要求辞职;试用期需提前一周;转正员工需提前一月到行政人事部填写辞职申请表;并报部门负责人和行政人事部签批..2.员工在提出辞职的一个月工作中;应遵守酒店规定;努力工作;一旦发现在部门中有不良影响;或者在此期间;员工病假超过七天;事假超过三天;酒店将按违反管理规定而对其予以解聘;严重者予以开除..3.员工在离店之后一周内办理离职手续;逾期未办者按自动放弃处理;后果由员工自负..4.员工如违反以上程序离职者;酒店将视其为自动终止合同;将按有关规定予以处理..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工转正程序编号___HR--021_____目的：对新入职员工的工作能力及综合素质在试用期内进行检测;以确认其是否适合所在岗位工作..程序：1.酒店正式员工试用期为2个月..2.如员工2个月后仍达不到转正要求;部门可根据情况延长该员工试用期时间;并向行政人事部说明原因;但最长不能超过6个月;如经过延长试用期后仍达不到转正要求;酒店可视情况与员工解除劳动关系..3.员工符合转正要求;需提前一周到行政人事部填写转正申请表;管理层需附工作表现总结报告报行政人事部;经行政人事部、总经理签批后生效..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工调职程序编号_____HR--022_____目的：让已在酒店任职的员工能按照程序调配到更适合自身发展的岗位上;做到人尽其才..标准：1.员工入职半年内原则上不能调转部门..2.调职时应以员工的工作表现、才能、性格、学历及专业为根据..3.调职必须征得所在部门、接收部门及行政人事部同意后;报总经理批准..程序：1.当酒店出现岗位职位空缺时;行政人事部将通过员工告示栏宣布空缺信息;员工如有意向;可向所在部门提出书面调转申请;经部门经理签字同意后报行政人事部批复..2.如部门推荐员工调职;需经员工本人同意;并附员工表现评估表报行政人事部..3.行政人事部安排时间对该员工进行面试;面试合格后将员工推荐给空缺部门..4.应试部门在面试后将意见反馈给行政人事部;如同意接收;由行政人事部通知原所在部门;生效日期为每月１日;具体细节由双方部门协商确定..5.员工如未被应试部门录用;在员工工作表现达到原所在部门要求的情况下;原部门必须无条件接收该员工..6.人事变动单在经原所在部门;接收部门;行政人事部;总经理签字同意后生效..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工降职程序编号___HR--023_______目的：工作不称职或无作为人员将给予降级;以激励各级员工努力工作进取;提高工作积极性..标准：1.主管级以上人员都具有对下属的任免建议权..2.当管理人员无法胜任当前职务工作;且经过培养仍达不到具体要求时;部门可提出对相关人员降级的建议;经行政人事部、总经理签批后生效..程序：1.员工所在部门直接上级为其填写工作表现评估表和人事变动单..2.部门最高负责人签字后报行政人事部、总经理签批..3.人事变动单、工作表现评估表由行政人事部存档..4.人事变动单生效日期应为每月1日;否则行政人事部将自动提至当月1日执行降级后工资等级标准..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目员工晋级编号_HR--024_______标准：1.员工晋级部门应遵循每次晋升级别为该员工现岗位向上一级的原则;不可越级晋升..2.确认员工晋级;部门需填报人事变动单;后附工作表现总结报告报行政人事部..3.员工晋升到管理岗位时;必须该职位空缺..在新岗位的试用期为1-2月;试用期间仍执行原岗位薪资标准..4.通过试用期后;部门认可该员工能够胜任本岗位工作;需再次填报人事变动单及工作表现总结报告;并注明岗位工资;该工资标准应执行晋升后管理岗位工资..5.人事变动表生效日期应为每月1日;否则行政人事部将自动延至次月1日提升工资..PoliciesStandardsProcedures政策标准程序题目优秀员工评选编号_____HR--025_____评选原则1. 公平、公正、公开的原则..2. 严格把关、层层筛选;宁缺毋滥的原则..评选范围各营业部门领班级含以下已转正员工奖项设置服务之星微笑之星销售之星评选标准及名额一必备标准：必须满足以下所有条件;方可参选以上各奖项1.连续3个月以上考勤全勤;无任何违反考勤规定行为..2.严格遵守公司各项管理制度;未出现任何违纪违章行为..3.在本岗位兢兢业业、任劳任怨、忠于职守;工作热情高、服务意识强;无任何投诉发生..4.具备良好职业道德;对公司有高度的认同感及归属感..。
行政人事部经理安全职责
行政人事部经理安全职责
行政人事部经理的安全职责包括以下几个方面：
1. 确保员工的人身安全。
行政人事部经理需制定与执行所有员工的健康与安全政策，确保员工在工作场所的安全，包括提供紧急救助设备、定期进行安全培训和演习等。
2. 维护办公室的安全。
行政人事部经理应负责办公室的日常安全管理工作，例如制定消防安全计划、维护安全出入口、监控系统的安装和维护等。
3. 管理员工的工作环境安全。
行政人事部经理需确保员工的工作环境符合安全标准，提供必要的安全设备和工具，并定期进行安全检查。
4. 处理突发事件。
行政人事部经理需要在发生突发事件时及时采取应对措施，例如火灾、自然灾害、员工意外伤害等，确保员工的生命安全。
5.监督供应商的安全措施。
行政人事部经理需要与供应商合作，确保他们的产品和服务符合安全标准，并负责监督供应商的安全措施，避免潜在的风险。
总之，行政人事部经理需要在组织内负责制定和执行安全政策和措施，确保员工和办公环境的安全，并在发生突发事件时及时应对。
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企业人事行政岗位职责和注意事项
企业人事行政岗位职责和注意事项一、基本资料所属部门人事行政部职位名称人事行政部主管定员人数1人直属上司人事经理直接下属后勤人员制定人二、工作概要处理公司的行政事务和对外联络事务，充分发挥行政部的协调、服务和管理功能。
协调公司内部各部门、办公室各职能主管之间以及公司外部与政府有关部门、社区有关方面之间的关系；负责公司行政部的日常工作；贯彻执行上级的指示决议，检查督促各部门的工作落实状况；做好后勤服务工作。
三、岗位职责行政工作职责：1、全面领导行政部工作并详细主持行政事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作方案。
2、管理行政部人员编制。
3、负责制订公司的行政规章，经人事经理审核签发后督促各部门贯彻执行，并留意收集执行状况，从公司的实际动身，不断完善公司的规章制度。
4、负责联络公司各部门的工作进展状况，留意收集各方面的看法、建议、先进事例和存在问题，并向总经理报告。
5、负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势。
6、负责支配、督导办公室各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥。
7、负责审批各部门办公、劳保用品的选购方案，组织支配人员按方案实施物资选购。
8、依据人事经理指示，负责支配公司的各类会议，做好会议记录，支配并做好会务工作，9、组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实状况，并准时编写公司的大事记。
10、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。
11、指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。
12、严格管理和使用印章，需经签字批准并进行登记后方可用印。
13、组织做好函电收发、书籍报刊征订与保管工作。
14、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内部文件、记录及内刊。
15、管理公司车辆，合理调度使用，支配人员进行年审，办理车辆保险事务。
16、组织与支配公司活动。
办理经批准的公司员工的暂住证、保险福利。
某公司行政人事部工作手册
某公司行政人事部工作手册某公司行政人事部工作手册第一章岗位职责一、行政人事部的职责：1.负责公司整体人事管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪资福利等方面的工作；2.协助公司制定和完善人事制度，确保公司人事管理工作的合法性和规范性；3.负责员工的档案管理、考勤管理以及员工关系的处理；4.配合公司各部门进行人员需求的评估和招聘计划的制定；5.制定和完善公司员工培训计划，提升员工的专业技能和综合素质；6.负责公司绩效管理体系的建立和执行，确保员工的工作目标和公司战略目标的一致性；7.制定和执行公司的薪酬福利制度，确保员工的薪酬福利公平合理；8.维护公司员工关系，处理员工的投诉和纠纷，保持良好的企业文化氛围；9.协助公司进行组织架构调整和人员调配，确保人力资源的优化配置；10.进行人力资源信息的统计和分析，为公司决策提供依据。
二、行政人事部各岗位的职责：1.人事招聘岗位：- 负责公司招聘计划的制定和招聘岗位的发布；- 对招聘岗位的应聘者进行筛选和面试，并进行录用的甄别；- 建立和维护与招聘代理公司、招聘网站的合作关系。
2.人事培训岗位：- 负责根据公司的培训需求，制定年度培训计划；- 安排各类培训课程和活动，组织员工参与培训并进行评估；- 统计和总结培训效果，提供培训改进的建议。
3.人事绩效管理岗位：- 设计和制定公司的绩效管理制度和流程；- 组织和推动员工的绩效考核工作，进行绩效评分；- 提供绩效评估结果的统计和分析。
4.薪酬福利岗位：- 负责公司薪酬福利政策的制定和调整；- 对公司员工的薪酬和福利进行管理和发放；- 负责员工薪酬福利相关事宜的咨询和解答。
5.员工关系岗位：- 维护良好的员工关系，处理员工的投诉和纠纷；- 组织和策划员工活动，增强员工的集体意识和凝聚力；- 提供员工关系建设的改进意见。
第二章工作流程一、行政人事部的工作流程一般分为以下几个环节：1.需求评估和计划制定：根据各个部门的发展需要，调研和评估人员需求，并制定招聘计划和培训计划。
行政人事部安全职责(三篇)
行政人事部安全职责
1、负责门店日常检查监督，统筹门店相关行政工作开展（决议落实传达、会议/活动组织、资产管理维护等）;
2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作，协助店长做好门店团队建设、人员培训带教计划落实;
3、负责门店合同、收据和款项的检查、日常费用的管理，协助财务办理税务等相关事项;
4、协助营销线检查监督相关业务工作，促进业务工作规范开展;
5、完成上级交办的其他任务。
行政人事部安全职责（二）
负责薪酬日常事务处理和管理，制作薪酬相关表格、数据，保证薪酬能正确及时发放;
协助各部门月度考评工作，督促各部门制订有效的绩效改进措施;
协助部门领导实施员工绩效改进计划，推动公司与员工绩效的共同提升;
员工各项社会保险及住房公积金的申报、缴纳和管理工作;
负责入离职相关手续的办理，员工档案和花名册等组织信息维护;
领导交办的其他工作事项。
行政人事部安全职责（三）
1、负责公司考勤管理及监督、办公用品采购及归口管理、公司员工宿舍的监督及管理等行政类工作。
2、公司统一文件的外发、归档，公司会议的组织召开。
3、负责公司各类规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度的权威;
4、负责协助各部门开展招聘、培训等基础人事工作;
5、建立档案并保存整理各类档案;
6、处理日常人事行政事务性工作;
7、完成领导安排的其他工作事项。
行政人事工作交接
行政人事工作交接随着时间的推移，企业组织结构的调整或员工变动，行政人事工作交接是一项关键任务。
行政人事工作交接的顺利进行对于维护组织运转的稳定是至关重要的，它涉及到员工的资料、政策、程序等方面。
本文将就行政人事工作交接的重要性、流程及需要注意的事项进行详细介绍。
一、行政人事工作交接的重要性行政人事工作交接的顺利进行有利于维护组织的稳定运转和员工的权益，具体表现在以下几个方面：1. 保证公司运转的连续性：行政人事工作通常涉及到员工的入职、离职、晋升调动等，如果交接不到位，可能会导致员工信息的缺失、工资福利的混乱等情况，影响公司运转。
2. 提高工作效率：通过详细的工作交接，新任行政人事负责人可以快速了解到岗位职责、员工信息等关键信息，避免重新摸索和重复工作，从而提高工作效率。
3. 保护企业信息安全：行政人事工作涉及到员工的个人信息以及公司的机密文件，如果交接不当，可能会导致公司的敏感信息泄露。
因此，行政人事工作交接需要严格遵守相关保密规定，确保信息安全。
二、行政人事工作交接的流程行政人事工作交接通常包括以下几个环节：1. 建立交接计划：交接人员应提前制定交接计划，明确交接的时间安排和具体内容，包括岗位职责、员工档案、薪资福利等方面。
2. 面对面交接：在交接过程中，前任行政人事负责人应详细介绍工作内容和流程，重点说明需要特别注意的事项，并提供相关的操作手册和资料。
同时，新任行政人事负责人应积极提问，确保对岗位职责和流程有全面了解。
3. 系统和文件交接：前任行政人事负责人应确保将相关系统账号和密码、重要文件、合同等物理文件交接给新任负责人，并要求新任负责人签署相关的接收文件。
4. 员工事务交接：交接人员应逐一说明员工档案的存储位置、薪资福利的申请和变更流程等，并进行相应的文件移交。
5. 后续沟通和辅导：交接后，前任行政人事负责人应及时跟进，解答交接人员可能遇到的问题，提供必要的帮助和指导，确保新任负责人顺利过渡。
2024年行政人事部管理制度范文(2篇)
2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作，提高组织效能，优化人力资源管理，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动，并适用于行政人事部所辖各级机构。
第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。
第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求，制定相应的人力资源管理政策与流程，并加以监督和执行。
第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息，为公司决策提供相关数据和分析报告。
第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度，保障员工资料的安全和隐私。
第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分，明确各级岗位的职责和权限。
第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。
第九条公司根据实际需要设立相应的岗位，明确岗位职责和权限，并组织相应的培训和考核。
第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合，及时处理人力资源相关事务。
第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员数量、职位需求、人才引进等。
第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程，通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。
第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进，通过提供良好的发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。
第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息，了解人才供求情况，为公司招聘和引进人才提供参考。
第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程，根据公司的发展需求和员工的职业发展需要，组织相关培训活动。
第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养，提供丰富多样的培训机会和培训资源。
第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
行政人事岗位职责具体内容
行政人事岗位职责具体内容
行政人事岗位的职责主要包括以下几个方面：
1. 人事招聘与管理：负责组织和实施公司招聘工作，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等；负责员工入职手续办理、员工档案管理、考勤管理、绩效评估等工作。
2. 组织培训与发展：根据公司人才需求和发展战略，制定并组织员工培训计划，提供培训课程、培训资源和培训教材；参与组织员工的能力评估和晋升选拔，为员工提供发展机会。
3. 薪酬福利管理：负责制定公司的薪酬福利政策和制度，组织实施薪酬调整、年度奖金等；管理员工的社会保险和公积金等福利待遇，解决员工的相关问题。
4. 劳动关系管理：负责与工会或员工代表进行沟通、协商，处理劳动纠纷和劳动争议；解答员工对劳动法律法规的疑问，维护公司与员工之间的利益平衡。
5. 职业规划与离职管理：帮助员工制定职业规划，为员工提供晋升、转岗、离职等相关咨询和支持；负责组织员工的调动、离职手续及相关工作。
6. 行政管理支持：协助上级领导处理日常行政事务，如文件文档管理、会议组织、车辆设备管理、办公用品采购等；协助上级领导完成各类报告、汇报等。
通过上述职责内容的认真履行，行政人事岗位可以为公司提供高效的人力资源支持，确保公司人事管理的顺利进行。
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行政人事部规章制度
行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的工作，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条行政人事部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、福利待遇等工作。
第三条行政人事部应当严格按照公司规定的程序和标准进行员工招聘工作，
确保公平公正。
第四条行政人事部应当定期组织员工培训，提高员工的综合素质和专业技能。
第五条行政人事部应当建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，并给予相应的奖惩措施。
第六条行政人事部应当保障员工的福利待遇，包括但不限于工资福利、社会
保险、住房公积金等。
第七条行政人事部应当严格遵守国家相关法律法规，保护员工的合法权益。
第八条行政人事部应当加强与其他部门的沟通协调，共同推动公司人力资源
的合理配置和管理。
第九条行政人事部应当建立健全的档案管理制度，妥善保管员工的个人信息
和档案资料。
第十条行政人事部应当定期对本规章制度进行评估和修订，及时适应公司发
展的需要。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效。
如有违反，将按公司规定进行处理。
以上为行政人事部规章制度，如有需要，可根据实际情况进行补充和修改。
行政、人事工作交接
行政、人事工作交接一、背景介绍随着公司发展壮大，行政和人事工作的重要性日益凸显。
行政部门负责公司的日常运营管理，包括维护办公环境、协调各部门的合作等；而人事部门负责员工的招聘、薪资福利管理、绩效考核等关键工作。
为了保证公司运营的顺畅和员工的良好工作体验，行政、人事工作的交接显得尤为重要。
二、交接流程为了确保交接工作的有序进行，我们制定了以下步骤和流程：1. 会议召集：在交接开始前，行政和人事部门负责人应召集一次会议，明确交接的目标、内容和时间安排，并确定相关人员的职责和任务分工。
2. 文档准备：交接前，行政和人事部门应准备相关的文档和资料，包括工作流程、岗位职责、员工信息等，确保信息的完整和准确。
3. 内容交流：行政部门负责人需要向接手人员详细介绍行政工作的内容和流程，包括办公室设施、采购管理、维修保养、行政事务等方面的工作。
人事部门负责人需向接手人员介绍人事工作的流程和规范，包括招聘流程、薪资福利管理、绩效考核等。
4. 过程记录：在交接过程中，双方应进行记录和备忘，包括问题和解决方案、重要事项的说明和提醒等，以便于日后查阅和复盘。
5. 协同合作：交接过程需要行政和人事部门的密切合作和配合，双方应加强沟通和协调，共同解决交接中的问题和难题。
6. 跟进检查：交接完成后，应进行跟进检查，确保交接的结果符合预期，并及时做出调整和优化。
三、注意事项在行政、人事工作交接过程中，需要特别注意以下事项：1. 保密性：交接涉及到公司的敏感信息和数据，行政、人事部门应严格遵守保密协议，确保信息的安全和保密性。
2. 信息共享：交接过程中，行政、人事部门之间应及时、完整地共享信息，确保交接的顺利进行。
3. 知识传承：交接人员应全面了解和掌握交接工作的相关知识和技巧，确保交接的质量和效果。
4. 文档整理：交接完成后，行政、人事部门应对相关文档和资料进行整理和归档，以便日后查询和使用。
5. 资源支持：公司应为交接人员提供必要的资源支持，包括培训、技术支持等，以保证交接的顺利进行。
人事行政日常之人事交接注意事项
人事行政日常之人事交接注意事项人事行政日常之人事交接注意事项一、引言在组织中，人事交接是一个重要的环节，对于新老员工之间的平稳过渡和工作的连续进行具有至关重要的作用。
本旨在提供一份详细的人事交接注意事项，以人事行政部门顺利进行人事交接工作。
二、离职员工交接事项1. 离职员工信息交接a. 了解离职员工的基本信息，包括姓名、连系方士等。
b. 获取离职员工的任职文件和相关合同。
c. 确保离职员工的公司资产和设备归还。
d. 获取离职员工所负责的项目和工作进展情况。
2. 离职员工档案交接a. 确保离职员工档案的完整性，包括个人信息、培训记录、绩效评估等。
b. 将离职员工档案进行归档并妥善保管。
3. 离职员工权限处理a. 及时取消离职员工的系统登录权限、门禁权限等。
b. 确保离职员工无法访问公司的敏感信息和系统。
三、新员工接收相关事项1. 新员工信息收集a. 确保新员工的个人信息完整准确。
b. 获取新员工的身.分.挣明文件和相关证件复印件。
2. 新员工岗位介绍和培训a. 详细介绍新员工的岗位职责和工作要求。
b. 提供必要的培训来新员工尽快熟悉工作内容和流程。
3. 新员工档案建立a. 创建新员工的档案，并录入相关信息。
b. 将新员工的档案进行归档并妥善保管。
四、其他人事交接事项1. 保密协议签署a. 确保新员工和离职员工签署保密协议，保护公司的商业机密和敏感信息。
2. 薪资和福利交接a. 确保离职员工的薪资福利处理完善，包括工资结算、加班费用等。
b. 确保新员工薪资和福利的正常发放，并提供相关的工资条和扣缴单。
3. 绩效评估交接a. 确保离职员工的绩效评估结果和相应奖惩措施的落实。
b. 结合新员工的工作表现，及时进行绩效评估和奖励措施的安排。
五、附件本所涉及的附件如下：1. 离职员工交接清单2. 离职员工档案归档表格3. 新员工信息收集表4. 新员工培训记录表5. 保密协议范本六、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 保密协议：指员工与公司签署的保护商业机密和敏感信息的协议。
行政人事部工作计划
2015年度行政人事部工作计划为配合公司2015年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订2015年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司2015年的工作目标.第一部分人力资源工作计划一、人员招聘（一）、思路分析1、2015年是公司快速发展的一年,人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
（二）、目标概述公司目前属于发展期,2015年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备，实现梯队建设。
（三）、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。
（四)、实施目标注意事项 1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求：进行招聘宣传：制作招聘海报。
招聘岗位合计二、绩效考核 (一）思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是,一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障. (二）目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而人数渠道网络网络网络网络网络网络网络网络网络网络网络园区海报园区海报是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。
（三）具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
刚上任行政人事主管的工作内容与计划
刚上任行政人事主管的工作内容与计划篇一：XX年度行政人事部工作计划XX年度行政人事部工作计划为配合公司XX年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订XX年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司XX年的工作目标。
第一部分人力资源工作计划一、人员招聘（一）、思路分析1、XX年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
（二）、目标概述公司目前属于发展期，XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
（三）、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。
（四）、实施目标注意事项 1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求: 进行招聘宣传：制作招聘海报。
招聘岗位合计二、绩效考核（一）思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
（二）目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而人数渠道网络网络网络网络网络网络网络网络网络网络网络园区海报园区海报是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
行政人事部工作计划最新5篇
行政人事部工作计划最新5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部安全职责（5篇）
行政人事部安全职责1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件，资料，对安全部门的有关材料，及时组织会审，并打印、下发。
2、在企业管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在各部考核评比时，同时考核安全。
加强“三基”工作，提高企业职工安全素质。
3、负责贯彻执行岗位责任制大检查管理制度。
检查以岗位责任制为核心的各项制度执行情况和基层单位达标情况。
4、对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位，会同安全部门组织对职工的安全技术教育及各种作业人员的培训、考核工作。
5、贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育和检查。
6、控制加班、加点，贯彻劳动法。
7、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定工作。
8、把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。
9、组织做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种分配和调整。
10、按国家规定，从质量上和数量上配备好专兼职安全技术人员、工业卫生人员和消防人员。
11、在办理临时用工协议书时，应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。
12、健全安全保卫制度，认真做好要害部门(如仓库、财务室、门卫等)的安全生产和保卫工作。
13、负责交通事故的调查、处理、统计上报，搞好交通安全管理，参加有关报上级机关事故的调查处理。
14、负责重大事故的现场保卫工作。
15、参加安全检查，组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。
16、负责企业内剧毒物品、易燃物品的管理和审批。
17、负责对临时来厂参观学习、办事人员进行进厂安全注意事项的宣传教育工作。
18、认真执行公司集体宿舍管理的有关制度，负责公司集体宿舍的安全和保卫工作。
行政人事部安全职责（2）一、背景介绍随着社会的发展进步和人们对安全工作的重视，企事业单位的安全工作也变得日益重要。
行政人事部是企事业单位中一个重要的职能部门，负责人事管理以及行政事务等工作。
岗位说明书行政人事
岗位说明书：行政人事一、岗位概述行政人事是组织的一项重要职能，负责管理人力资源方面的工作。
该岗位的职责包括招聘、员工培训、员工福利、绩效管理等。
行政人事部门要确保公司的人力资源能够有效地支持和推动公司的业务发展，同时也要保障员工的权益和福利。
二、岗位职责1. 招聘与录用：制定招聘计划，负责发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，进行背景调查，最终确定录用人选。
2. 员工培训：根据公司的培训计划，组织和协调各类培训活动，包括内部培训、外部培训以及员工发展计划。
3. 绩效管理：制定绩效考核体系，定期评估员工的工作表现，并提供相关反馈和建议。
同时，对高绩效员工进行奖励和激励。
4. 薪酬福利管理：制定薪酬政策和福利计划，负责薪资调整、福利待遇和员工关系等方面的工作。
同时，解决员工关于薪酬和福利的问题。
5.员工关系管理：协调公司内部各部门之间的合作与沟通，解决员工间的纠纷和问题，维护员工的工作环境和公司文化。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先；2. 具备一定的行政管理和人力资源管理经验，熟悉相关法律法规；3. 具备良好的沟通协调能力，能够有效处理员工关系和问题；4. 具备良好的组织、计划和执行能力，能够按时完成工作任务；5. 具备团队合作精神，能够与各个部门密切合作，共同完成公司目标。
四、薪资待遇薪资待遇根据应聘者的工作经验和能力而定，公司提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
详细的待遇将在面试时与候选人进行商定。
五、福利待遇公司提供完善的福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、定期体检、员工培训等。
具体福利待遇将在正式入职后详细说明。
六、工作时间和工作地点工作时间：周一至周五，每天8小时工作制，中午休息1小时。
工作地点：工作地点为公司总部，具体地址在面试时提供。
七、发展机会作为行政人事岗位的员工，将有机会接触到公司的各个部门和业务领域，通过培训和实践提升自己的综合能力。
公司鼓励员工在岗位上不断学习和进步，提供晋升和发展的机会。
行政人事管理1
行政人事管理
第一节 行政人事岗位职责
一、行政人事主管岗位职责
行政人事主管负责根据公司发展战略和年度经营计划，组织制订公司年度行政人事工作计划，为公司正常有序的经营提供良好的后勤保障服务。
其具体职责如图4-1所示。
第二节行政人事管理制度
一、员工考勤管理制度
以下是某公司员工考勤管理制度，供读者参考。
二、员工出差管理制度
以下是某公司员工出差管理制度，供读者参考。
三、公司会议管理制度
以下是某公司公司会议管理制度，供读者参考。
四、公司提案管理制度
以下是某公司提案管理制度，供读者参考。
五、日常纪律管理制度
发下是某公司日常纪律管理制度，供读者参考。
第三节行政人事管理表格
一、员工考勤登记表
填表日期：
总经理：经理：经办人：二、年度考勤汇总表
三、员工请假申请单
四、员工加班申请表
五、员工出差申请表
六、差旅费报销清单
七、公司会议记录表
1. 会议记录表（范本一）
2. 会议记录表（范本二）
3. 会议记录表（范本三）
八、提案管理记录表
九、员工提案评定表
十、员工奖惩记录表
十一、员工违纪处理表。
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（一）行政方面。主要涉及：
4、车辆管理：车辆资料、油卡管理、派车单、行车日志。 5、印章管理：印章报备、印章使用申请、印章登记。 6、合同管理：合同签章、负责人签字、签订日期、廉政安全责
任书、合同会签单。 7、其他相关：单位证件类资料、集团邮箱的管理等。
（二）人事方面。主要涉及：
1、考勤管理：考勤打卡、假期管理、调休管理。 2、招聘管理：招聘计划、招聘审批表、招聘网站、考评转正、
人员任免、特殊人员、背景调查、离职管理。 3、薪资管理：考勤扣款、调资报批执行、社保扣款等。 4、培训管理：培训计划、培训签到、满意度调查、培训课件。
（二）人事方面。主要涉及：
5、绩效福利：节假日福利发放、年终奖发放、绩效方案。
6、员工档案：档案编号、清单、身份证、学历证、技能资格 证、技能测试、转正考核、背景调查、保密协 议、体检单、 岗位职责书、劳动合同等。
学习汇报 2016年2月源自目录1 学习检查 2 学习汇报 3 学习小结
尊敬的各位领导：大家好！ 很幸运的参与到工作，全力配合，在此过程中，在学习
获益良多的同时，特对此期间的工作学习活动总结如下：
第一部分
学习检查工作汇报
一、“细节规范，品质执行”学习检查
（一）行政方面。主要涉及：
1、集团文件：收文、校办批阅、文件学习（记录表）、下达。 2、学校发文：发文审批、发文、文件接收表、文件存档。 3、会议组织：会议签到本、会议记录、会议纪要、会议决议。