凉茶市场营销策划书
“黄振龙”凉茶营销策划方案
“黄振龙”凉茶营销策划方案正文:⒈项目背景:凉茶是一种传统中草药饮品,具有清热解毒、消暑降温的功效。
据市场调研数据显示,现代生活节奏快,人们对健康养生的需求逐渐增加,凉茶作为一种天然健康的饮品备受瞩目。
黄振龙凉茶作为公司旗下的一款知名凉茶产品,具有独特的口味和丰富的草药配方,但在市场竞争激烈的情况下,需要进行更加精细化的营销策划,以提升品牌影响力和市场份额。
⒉目标市场分析:⑴主要消费群体:年龄在25-45岁之间的上班族和白领人群,特别是对健康养生有一定追求的人群。
⑵消费习惯:注重品质,喜欢自然健康的饮品。
⑶竞争对手分析:同行业的凉茶品牌有很多,竞争压力较大,需要通过差异化的市场定位和营销策略来赢得消费者的青睐。
⒊品牌定位:黄振龙凉茶的品牌定位是高品质天然中草药饮品,致力于为消费者提供健康养生的选择。
⒋营销目标:⑴提升品牌知名度,增加市场份额。
⑵增加销售额,实现营销目标的增长。
⒌营销策略:⑴品牌推广:⒌⑴建立品牌形象,设计独特的logo和包装,提升产品的辨识度。
⒌⑵在线推广,通过社交媒体平台和电商渠道进行精准推广,增加品牌曝光度。
⒌⑶线下推广,参加行业展会和活动,与消费者进行面对面的交流和推广。
⑵产品定价策略:⒌⑴市场定价,根据市场需求和竞争情况进行合理定价,确保产品具有竞争力。
⒌⑵促销活动,定期推出特价、满减等促销活动,吸引消费者的购买兴趣。
⑶渠道拓展策略:⒌⑴增加线上销售渠道,与知名电商平台合作,扩大产品的覆盖面。
⒌⑵开拓线下销售渠道,与超市、便利店等进行合作,增加产品的销售点。
⑷市场推广策略:⒌⑴媒体广告,通过电视、广播、户外广告等媒体进行品牌宣传和推广。
⒌⑵ KOL合作,与健康养生领域的影响力人物合作,进行产品推广。
⒌⑶口碑营销,通过口碑传播、用户评价等方式提升品牌口碑。
⒍营销预算:根据营销目标和策略制定合理的营销预算,包括媒体广告费用、促销费用、活动费用等。
⒎实施计划:⑴制定详细的营销计划,包括推广时间、推广内容、推广渠道等。
凉茶饮料营销策划方案设计
凉茶饮料营销策划方案设计一、市场分析1.1 行业概况凉茶作为一种传统的中草药饮品,在中国有着悠久的历史和广泛的消费群体。
随着人们健康意识的增强和对传统文化的回归,凉茶饮料市场逐渐崛起并取得了快速发展。
根据市场研究报告,中国凉茶饮料市场规模在过去几年持续增长,预计未来几年仍然有较大的增长空间。
1.2 目标市场针对不同消费群体的需求,我们将主要定位于以下几个目标市场:- 年轻人群体:年轻人对于健康饮品的需求逐渐增强,他们对于天然、无添加的凉茶饮料有很高的接受度。
- 上班族群体:工作压力大的上班族群体需要一种能够消暑解渴、提神醒脑的饮品,凉茶饮料符合他们的需求。
- 女性群体:女性对于美容养颜的需求日益增长,凉茶饮料中的中草药成分有助于改善肌肤状态。
1.3 竞争分析目前,凉茶饮料市场竞争激烈,主要竞争对手有王老吉、百草味、陆羽茶等知名品牌。
优势品牌在消费者心目中已经建立了较强的品牌认知度和品牌美誉度,我们需要在品牌建设和产品差异化上下功夫。
二、产品策划2.1 定位我们的凉茶饮料将以“天然、健康、无添加”的特点作为主打,打造一个新鲜、绿色、高品质的凉茶品牌。
2.2 产品特点- 原料选择:精选上等中草药材,确保产品的药效和品质。
- 工艺技术:采用现代科学技术和传统工艺相结合,既保留了中草药的药效,又增加了产品的口感和口感。
- 产品创新:推出不同口味和功效的凉茶饮料,满足不同消费者的需求。
2.3 包装设计- 瓶身设计:采用透明瓶身,并在瓶身上印上品牌标志和产品信息,简洁大方。
- 标签设计:在标签上突出产品的天然、健康属性,并提供详细的产品信息和使用方法。
三、营销策略3.1 品牌建设- 品牌定位:定位为一款天然、健康、无添加的凉茶饮料,传递健康和自然的品牌形象。
- 品牌名称:选取一个简洁、易记、有特点的品牌名称。
- 品牌标志:设计一个简洁、有辨识度的品牌标志,突出产品的特点。
- 公关活动:组织一些健康养生论坛或主题活动,加强品牌在消费者心目中的形象。
凉茶营销策划书
凉茶营销策划书篇一:凉茶营销策划书范文营销策划书王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌,是广东凉茶文化的代表。
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
市场分析一、营销环境分析(一)、饮料市场概况1、市场规模饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。
据有关数据显示,在1999年至XX年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。
2、市场构成饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。
3、市场热点功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。
(二)、营销环境分析的总结1、劣势与威胁(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。
(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。
(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低;(4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。
2、优势与机会(1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱(2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。
凉茶的营销策划方案怎么写
凉茶的营销策划方案怎么写一、简介凉茶是一种传统中医药材熬制而成的饮品,凉茶品牌鲜为人知,市场潜力较大。
本文将结合凉茶的品牌定位、目标市场、竞争分析、营销目标与策略、市场推广与销售渠道、品牌宣传与传播等方面,提出一套完整的凉茶营销策划方案。
二、品牌定位凉茶品牌定位为传统中医保健品牌,强调其独特的药用价值,希望通过饮用凉茶来改善身体健康,并帮助消费者调理身体。
品牌形象应注重自然、健康、传统文化的表达。
三、目标市场1. 年龄段:主要面向25至45岁的都市白领,以及40岁以上的中年人。
2. 地域:选择一二线城市,如北京、上海、广州、深圳等。
3. 收入水平:以中等及以上收入群体为主。
四、竞争分析目前市面上已有凉茶品牌较多,凉茶的市场竞争较为激烈。
主要竞争对手有“王老吉”、“正信”、“养生堂”等。
这些品牌均具备一定的知名度和市场份额,因此在策划营销活动时需要考虑如何突出自身特色。
五、营销目标与策略1. 目标:在一年内,成功树立品牌形象,在目标市场占有一定份额。
2. 策略:a. 产品策略:开发独特配方,强调产品的药用价值,增加消费者购买意愿。
b. 定价策略:采用中等价格,既能保证产品质量和效果,又能满足目标市场的消费能力。
c. 渠道策略:与超市、中药店等合作,建立销售渠道,增加产品的曝光度。
d. 促销策略:通过赠品、打折等促销方式,吸引消费者试饮,并进行会员制度,留住忠实的消费者。
e. 社交媒体策略:通过微博、微信等社交媒体平台,开展品牌宣传活动,提升品牌知名度。
六、市场推广与销售渠道1. 市场推广:a. 线上推广:通过社交媒体、电子商务平台等进行推广,发布品牌故事和产品信息。
b. 线下推广:借助超市、中药店、医院等合作伙伴进行产品展示和宣传活动,吸引消费者试饮。
2. 销售渠道:a. 线下销售:与超市、中药店等合作,建立销售点。
b. 线上销售:开设自己的电子商务平台,提供线上购买服务,并与知名电商平台进行合作。
凉茶营销策划书
凉茶营销策划书篇一:范文营销策划书王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌,是广东凉茶文化的代表。
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
市场分析一、营销环境分析(一)、饮料市场概况1、市场规模饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。
据有关数据显示,在1999年至20XX年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。
2、市场构成饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。
3、市场热点功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。
(二)、营销环境分析的总结1、劣势与威胁(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。
(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。
(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低;(4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。
2、优势与机会(1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱(2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。
凉茶运营方案策划
凉茶运营方案策划一、市场分析凉茶是一种具有中国传统文化背景的饮品,具有清热解毒、滋阴凉血的功效,除此之外,现代医学研究发现,凉茶中所含有的多种活性成分也具有抗氧化、抗炎、抗病毒等功效,因而深受消费者的喜爱。
凉茶市场在中国已有悠久的历史和庞大的市场需求。
饮用凉茶可以去暑解渴,尤其在夏季的高温天气中尤为受欢迎。
二、品牌定位针对市场需求及竞争现状,我们决定将品牌定位为高品质、健康、时尚、舒适的凉茶品牌。
三、产品定位与特色1. 产品定位:打造一款具有代表性的传统凉茶、创新味道的凉茶和适合年轻人口味的凉茶。
2. 产品特色:通过优质的原材料搭配丰富的营养配方,巧妙的调配各种中草药和果味,打造出具有独一无二味道的凉茶产品。
四、产品研发1. 研发团队:成立专业的研发团队,主要负责凉茶产品配方的研发,产品品质的把控和新品的推出。
2. 产品原材料:采购高品质的原材料,保证产品的品质、口感和药效。
3. 产品工艺:对产品的生产工艺进行精益求精的改进,确保产品的口感和药效能够得到最好的体现。
4. 产品检验:对产品进行全面的检验,确保产品的安全、卫生、营养等指标符合国家相关标准。
五、推广与渠道1. 传统推广:利用传统媒介和活动,进行品牌宣传,提高消费者对品牌的认知度和好感度。
2. 社交推广:结合微博、微信等社交媒体平台,进行品牌的推广和营销。
3. 体验式推广:举办凉茶品尝活动,提升产品的曝光度和认可度,增加消费者的体验感。
4. 渠道推广:与各大超市、便利店、连锁饮品店合作,进行凉茶产品的推广。
六、销售渠道1. 实体店铺:在一二线城市开设门店,满足消费者线下购买的需求。
2. 网络平台:通过电商平台开设网络店铺,方便消费者进行线上购买。
3. 合作渠道:通过与连锁超市、便利店等渠道合作,将产品销售范围扩大。
七、服务体系1. 品牌形象:建立品牌形象,提供专业、健康、美味的凉茶产品。
2. 售后服务:建立完善的售后服务保障体系,满足消费者的售后需求。
凉茶铺策划书3篇
凉茶铺策划书3篇篇一凉茶铺策划书协议书甲方:[甲方姓名/公司名称]地址:[甲方地址]联系电话:[甲方联系电话]乙方:[乙方姓名/公司名称]地址:[乙方地址]联系电话:[乙方联系电话]一、服务内容1. 乙方将为甲方提供凉茶铺的策划服务,包括市场调研、品牌定位、店面设计、产品策划等。
2. 乙方将根据甲方的需求和目标,制定详细的策划方案,并提供相应的建议和指导。
3. 乙方将协助甲方进行店面的选址、装修和设备采购等工作。
二、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付策划服务费用共计人民币[具体金额]元。
2. 费用支付方式为:[具体支付方式,如分期支付或一次性支付等]。
3. 甲方应在[具体时间]前支付第一笔费用,剩余费用应在[具体时间]前支付完毕。
三、服务期限1. 本协议的服务期限为自协议签订之日起至凉茶铺开业后[具体时间]止。
2. 在服务期限内,乙方将全力协助甲方完成凉茶铺的策划和开业工作。
四、双方权利和义务1. 双方应保持密切沟通,及时交流信息,确保策划工作的顺利进行。
2. 甲方应积极配合乙方的工作,提供必要的支持和协助。
3. 乙方应保守甲方的商业秘密,不得向第三方透露相关信息。
4. 双方应共同遵守国家法律法规和商业道德规范。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金[具体金额]元。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行本协议,双方应协商解决。
六、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致,并签署相关协议。
2. 在服务期限届满或双方协商一致的情况下,本协议可终止。
七、争议解决如双方在本协议履行过程中发生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议未尽事宜,双方可另行协商并签订补充协议。
2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
3. 本协议自双方签字(或盖章)之日起生效。
邓老凉茶营销策划方案
邓老凉茶营销策划方案一、市场概况邓老凉茶是一种具有凉血解毒、清暑开胃等功效的中草药饮料,在广东省及周边地区有着广泛的知名度和销售渠道。
然而,在其他省份和乡镇地区,邓老凉茶的知名度相对较低,市场潜力巨大。
本次营销策划方案将以提升邓老凉茶在其他省份和乡镇地区的知名度和销量为目标。
二、目标受众定位与需求分析1. 目标受众定位本次营销策划的目标受众主要为15岁及以上的男女消费者,特别是那些身体虚弱、易感冒、容易上火和生活压力较大的人群。
2. 需求分析目标受众需求主要集中在以下几个方面:(1)对于保健品的需求:现代人生活节奏快,工作压力大,容易导致身体疲劳和免疫力下降,因此对保健品的需求较大。
(2)对于中草药的信任和偏好:中草药在中国有着悠久的历史和文化底蕴,很多人对中草药的疗效有着极高的信任度和偏好。
(3)对于解暑、清热的需求:夏季高温天气,人们容易上火,对于凉血解毒、清暑开胃等功效的饮料需求量大。
三、营销策略1. 品牌定位邓老凉茶的品牌定位为“天然健康,温润滋养”。
通过品牌定位,突出邓老凉茶是一种天然健康的中草药饮料,强调温润滋养人体的功效,吸引目标受众对邓老凉茶的关注。
2. 市场定位邓老凉茶的市场定位为“健康饮品市场”,以满足目标受众对健康、天然、温润的需求为主要目标。
3. 产品策略(1)丰富产品种类:推出不同口味的邓老凉茶产品,满足不同消费者的口味和需求。
如薄荷味、菊花味、玫瑰味等。
(2)开发新产品:根据市场需求,不断研发新品种,如邓老凉茶冰淇淋、邓老凉茶冻饮、邓老凉茶茶包等,扩大产品线,提升市场竞争力。
(3)包装设计:更新包装设计,使产品形象更加时尚、年轻化,提升消费者购买欲望。
4. 渠道策略(1)在线销售渠道:在知名电商平台上开设邓老凉茶在线商城,并与第三方物流合作,确保商品快速送达。
(2)线下销售渠道:与各大超市、便利店、药店等建立合作关系,将产品陈列在显眼位置,通过专柜或展示架展示产品,提高曝光率。
凉茶营销策划方案
凉茶营销策划方案I. IntroductionThe purpose of this marketing plan is to outline a comprehensive strategy for the promotion and sales of a range of herbal teas. Herbal tea, commonly known as Liang Cha in Chinese, has gained popularity in recent years due to its health benefits. This marketing plan aims to capitalize on the growing demand for natural and healthy beverages and establish the brand as a leader in the herbal tea market.II. Market AnalysisThe herbal tea market has been witnessing significant growth in recent years due to increasing health consciousness among consumers. The market is expected to continue to expand, driven by factors such as the rise in disposable income, growing awareness of the health benefits of herbal tea, and increasing preference for natural products. However, there is intense competition in the herbal tea market, with both local and international brands vying for market share. Hence, it is crucial to develop a unique marketing strategy that differentiates the brand from competitors.III. Objectives1. Increase brand awareness and recognition among target consumers.2. Develop a loyal customer base and increase customer retention.3. Achieve a sales growth rate of 20% within the first year of implementation.4. Expand distribution channels and gain market share.5. Establish the brand as a premium herbal tea provider.IV. Target MarketThe target market for herbal tea includes health-conscious individuals who are seeking natural and healthy beverages. Other target segments include young professionals, fitness enthusiasts, and individuals looking for natural remedies for ailments. The target market is predominantly urban dwellers aged 18-45, who have a higher disposable income and are willing to pay a premium for quality products.V. Marketing Strategy1. Product Differentiation: Position the brand as a provider of high-quality herbal tea made from natural ingredients. Emphasize the health benefits and the unique flavors of the teas. Develop a wide range of flavors and variations to cater to different tastes and preferences.2. Branding and Packaging: Develop an attractive and recognizable brand identity that reflects the natural and healthy attributes of the product. Use eco-friendly and sustainablepackaging materials that resonate with the target consumers. Implement effective labeling and packaging design to differentiate the brand from competitors.3. Online Presence: Establish an interactive and user-friendly website and e-commerce platform to facilitate online sales. Maintain a strong social media presence and engage with customers through regular updates, educational content, and personalized customer service. Leverage influencer marketing to promote the brand and increase online visibility.4. Offline Marketing: Participate in trade shows, food fairs, and local events to showcase the brand's products and generate brand awareness. Collaborate with local health and wellness stores, gyms, and yoga studios to expand retail distribution. Offer free product samples and conduct tasting sessions to encourage trial and increase conversion.5. Health and Wellness Seminars: Organize seminars and workshops to educate consumers about the health benefits of herbal tea and its role in maintaining overall well-being. Collaborate with health experts, nutritionists, and fitness instructors to conduct these sessions. Offer discounts and incentives to participants to encourage them to try the brand's products.6. Collaborations and Tie-ups: Collaborate with wellness brands, spas, and fitness centers to cross-promote products and services. Offer customized gift sets and packages to target specific customer segments, such as corporate clients and individuals seeking detox solutions.7. Loyalty Programs: Develop a loyalty program that rewards repeat customers with exclusive perks, discounts, and early access to new product launches. Create personalized offers and promotions based on customer purchasing behavior to enhance customer retention.8. Public Relations: Engage with media outlets to secure coverage and press releases about the brand's offerings and health benefits. Conduct interviews and expert opinions to position the brand as a thought leader in the herbal tea industry.VI. Budget AllocationAllocate the budget as follows:- 40% for online marketing, including website development, social media advertising, and influencer collaborations.- 30% for offline marketing, such as trade shows, sampling activities, and collaborations.- 15% for packaging design and printing.- 10% for public relations activities and media engagement.- 5% for customer loyalty programs and incentives.VII. Evaluation and ControlRegularly monitor key performance indicators such as sales growth, website traffic, customer feedback, and social media engagement to assess the effectiveness of the marketing strategy. Conduct customer surveys and market research to gather insights and make necessary adjustments to the marketing plan. Quarterly and annual reviews should be conducted to evaluate the progress and make any necessary changes to meet the objectives. In conclusion, this marketing plan outlines a comprehensive strategy to promote and sell herbal tea. By focusing on product differentiation, branding, online and offline marketing, collaborations, loyalty programs, and public relations, the brand can effectively target its audience and position itself as a premium provider of high-quality herbal tea. Regular evaluation and control will ensure the plan's success and help achieve the stated objectives.。
凉茶营销策划方案
与果汁对比
凉茶具有独特的草本香味和功效, 更解渴。
与其他茶饮料对比
凉茶口感清爽,更适合夏季饮用。
差异化定位策略
1 2
强调健康功效
突出凉茶的天然草本成分和清凉解暑功效。
打造文化品牌
挖掘凉茶的文化内涵,将其打造成为具有中国特 色的饮品品牌。
3
针对不同人群推出不同口味
针对不同年龄段和口味偏好,推出不同配方的凉 茶产品。
创新能力培养
鼓励员工提出创新性想 法和建议,营造开放、 包容的创新氛围,推动 企业不断创新发展。
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营销手段
通过广告宣传、促销活动、社交媒 体推广等多种手段进行品牌传播和 销售促进。
市场机会与挑战
市场机会
随着消费者对健康饮品的关注度不断 提高,凉茶市场仍有较大的增长空间 ;同时,新兴市场和细分领域的开发 也为凉茶品牌提供了更多机会。
市场挑战
凉茶市场竞争激烈,品牌差异化难度 较大;此外,消费者对食品安全和健 康的要求也越来越高,对产品品质和 口碑的把控至关重要。
人才培养
建立完善的培训体系,提升员工的专业素养和综合能力,打造高素 质团队。
激励机制完善
设计合理的薪酬体系和绩效考核制度,激发员工的积极性和创造力, 实现个人与企业的共同发展。
团队能力提升计划
团队协作能力强化
通过团队建设活动、沟 通技巧培训等方式,增 强团队凝聚力和协作能 力。
市场开拓能力提升
加强市场调研和分析能 力,提高对市场趋势的 敏锐度和判断力。
定价方法选择及依据
成本导向定价
01
根据产品成本加上期望的利润率来设定价格,确保覆盖生产和
凉茶铺品牌营销策划方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提高,健康意识逐渐增强。
凉茶作为一种具有悠久历史的中药饮品,具有清热解毒、消暑解渴的功效,深受广大消费者的喜爱。
近年来,凉茶市场逐渐扩大,竞争也日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升品牌知名度,扩大市场份额,本方案针对某凉茶品牌进行营销策划。
二、品牌定位1. 核心价值:传承中华养生文化,关爱消费者健康。
2. 品牌定位:高品质、健康、时尚的凉茶饮品。
3. 目标消费群体:18-45岁的都市人群,注重健康、追求时尚。
三、营销目标1. 提升品牌知名度,使消费者对品牌产生良好印象。
2. 扩大市场份额,提高品牌占有率。
3. 增加销售额,实现盈利。
4. 增强品牌美誉度,树立良好的品牌形象。
四、营销策略(一)产品策略1. 产品研发:结合市场需求,不断研发创新口味,满足消费者多样化需求。
2. 产品包装:采用高品质、环保、时尚的包装设计,提升产品形象。
3. 产品质量:严格控制生产流程,确保产品质量,让消费者放心饮用。
(二)价格策略1. 定位中高端市场,采用合理的定价策略,确保产品性价比。
2. 举办促销活动,如买赠、打折等,吸引消费者购买。
3. 会员制度:设立会员积分制度,让消费者在消费过程中感受到优惠。
(三)渠道策略1. 线上渠道:建立官方网站、微信公众号、抖音等线上平台,开展线上销售和宣传。
2. 线下渠道:在大型超市、便利店、药店等实体店设立销售点,扩大市场覆盖范围。
3. 跨界合作:与餐饮、娱乐等行业合作,推出联名产品,提高品牌曝光度。
(四)促销策略1. 线上促销:开展线上秒杀、优惠券等活动,吸引消费者关注。
2. 线下促销:举办新品发布会、品鉴会等活动,提升消费者对产品的认知。
3. 节假日促销:在国庆、中秋、春节等节假日,推出特别优惠活动,吸引消费者购买。
4. 社会公益活动:参与公益活动,提升品牌形象,树立社会责任感。
五、营销执行1. 制定详细的营销计划,明确各阶段目标。
凉茶策划书(多篇)
凉茶策划书(多篇)第1篇:杏林春凉茶的策划书杏林春凉茶的策划书杏林春凉茶的公关策划书组长:组员:陈诗敏刘奕莉温小宝郑锡云叶丽诗利金玉陈宝茵邵昭张以富黄家玮传统凉茶在市场上的受欢迎程度背景:由统计数据可知,有43%的消费者有喝凉茶的习惯,41%的消费者偶尔会喝凉茶,这说明凉茶在消费市场的发展是很有潜力的。
对策:正因为拥有颇具潜力的消费市场,目前杏林春要继续以“正宗凉茶”“传统凉茶”等良好口碑保留43%的消费者。
至于余下的41%消费者,据统计可知,大部分是介于15岁~20岁的青少年。
从意见反映可知,虽然青少年也追求传统凉茶的疗效,但是他们更注重凉茶饮品的口感。
在这点上,杏林春凉茶可以借鉴加多宝、春和堂等凉茶饮料,推出专为15~20岁青少年而配制的微苦型传统凉茶或新式凉茶饮料。
据了解,杏林春凉茶已经成功推出了银菊露、雪梨菊花茶等夏日凉茶饮品并取得不错的销售效果。
因此,我们建议杏林春凉茶能够配制更多甜味凉茶,以博得青少年消费者的青睐。
\n\n杏林春凉茶宣传途径的抉择背景:由统计数据可知,大多数消费者都认为杏林春凉茶在消费市场上的宣传力度不足,所以杏林春凉茶需要进一步提高其产品宣传力度。
由统计数据可知,电视广告、亲友介绍、活动促销等方式皆为不错的宣传营销方式;此外,网络的宣传效果也不容忽视。
所以,我们要尽可能多渠道宣传。
对策:据调查可知,只有27%的消费者认为杏林春凉茶的宣传力度足够;与加多宝凉茶等凉茶饮料相比,杏林春凉茶缺乏深入人心的经典广告、脍炙人口的广告语等软实力。
因此,我们建议:⑴ 杏林春凉茶首先需要构思一条经典的广告语,如“养生养心养健康——杏林春凉茶”等。
在构思经典广告语的过程中,我们可以利用新浪微博举行“杏林春凉茶广告语征集大赛”,此举不仅能够提高杏林春凉茶的网络知名度,而且\n\n丰厚的奖品能够调动网民们参与的积极性;在广告语网络评选阶段也能增强消费者对杏林春凉茶广告语的认可度与熟悉度,并省下高价的广告策划费用;⑵ 在电视广告宣传方面,杏林春凉茶可以借鉴海天堂龟苓膏。
“黄振龙”凉茶营销策划方案
“黄振龙”凉茶营销策划方案一、背景介绍⑴公司介绍黄振龙凉茶有限公司是一家专注于凉茶产品研发、生产和销售的公司,成立于2010年,总部设在中国广东省。
⑵产品概述黄振龙凉茶是以传统中草药为主要原料,经过科学配方和工艺加工而成的健康饮品。
凭借其清凉解渴、舒缓疲劳、滋补身体等优点,深受消费者欢迎。
二、市场分析⑴行业概述中国凉茶市场正快速发展,消费者对健康饮品的需求不断增加,凉茶作为传统饮品之一,具有较高的市场潜力。
⑵竞争分析目前凉茶市场上存在着诸多竞争对手,主要包括国内外知名品牌以及地方性品牌。
与之竞争需要依靠独特的产品特点、市场策略和品牌影响力。
⑶目标市场分析根据市场调研结果,我们的目标市场主要是年轻人群体,他们对健康生活有着较高的追求,同时具备消费能力。
三、产品定位⑴产品特点黄振龙凉茶以天然中草药为主要原料,通过现代科学技术加工而成,具有舒缓疲劳、滋补身体等作用,符合消费者对健康饮品的需求。
⑵品牌定位我们将黄振龙凉茶定位为高品质、健康、天然的凉茶品牌,希望通过产品的品质和口碑赢得消费者的信任和喜爱。
四、市场策略⑴产品推广通过多种渠道进行产品宣传,包括电视广告、网络媒体推广和线下活动等,增加消费者对黄振龙凉茶的认识和购买欲望。
⑵渠道拓展加强与零售商、便利店等销售渠道的合作,提升产品的销售渗透率和市场份额。
⑶价格策略根据市场需求和竞争形势,制定合理的价格策略,使产品具有竞争力,同时保证盈利。
五、营销活动策划⑴新品发布会在适当的时间和地点举办新品发布会,向媒体和消费者展示我们的产品特点和优势。
⑵品牌推广活动开展各类品牌推广活动,比如与健康生活相关的讲座、户外活动等,增加品牌知名度和影响力。
⑶社交媒体营销充分利用社交媒体平台,通过精心策划的内容和活动吸引粉丝和用户关注,增加品牌曝光度和用户互动。
附件:⒈营销推广计划⒉新闻稿⒊广告创意⒋营销活动预算法律名词及注释:⒈商标法:商标法是指保护商标权益,并对商标的注册、使用、转让和维权等提供相应的法律保障的法律法规。
凉茶营销目标计划方案
凉茶营销目标计划方案凉茶营销目标计划方案一、市场分析凉茶是一种在夏季很受欢迎的凉饮品,具有清热解暑、消暑的功效。
当前,凉茶市场竞争非常激烈,产品种类丰富,品牌众多,如何在市场中脱颖而出成为一个重要的问题。
目前,凉茶市场主要分为两个类别:传统凉茶和创新凉茶。
传统凉茶以其独特的口感和功效深受消费者喜爱,但市场饱和度较高;而创新凉茶则是近年来新兴的市场,通过与其他原料的组合创造出更多元化的口味,受到年轻消费者的青睐。
二、目标定位基于市场分析的结果,我们确定了以下目标定位:以创新凉茶为主打产品,以年轻消费者为目标群体,注重打造年轻、时尚、健康的形象。
三、营销目标1. 增加市场份额:将市场份额从当前的5%增加到10%;2. 提高品牌知名度:将品牌知名度提高到30%;3. 增加产品销量:将产品销售量从当前的1000瓶/月增加到3000瓶/月;4. 强化目标群体认知度:将年轻消费者对我们品牌的认知度从当前的10%提高到20%。
四、营销策略1. 产品创新:通过研发和创新,推出更多款式的创新凉茶,以满足不同消费者的口味需求;2. 品牌塑造:以年轻、时尚、健康为品牌形象,加强品牌宣传,提高品牌知名度;3. 多渠道推广:通过线下渠道如超市、便利店等进行产品推广,同时通过线上渠道如社交媒体平台、电商平台等进行品牌宣传;4. 增加产品附加值:例如推出定制化礼盒包装,增加产品的礼品属性,吸引更多消费者购买;5. 提供优惠活动:如赠送优惠券、促销活动、团购等方式,提高产品销量。
五、营销预算1. 市场调研费用:10000元;2. 产品研发费用:20000元;3. 品牌宣传费用:30000元;4. 渠道拓展费用:20000元;5. 促销费用:10000元。
六、营销执行计划1. 第一季度:产品研发、品牌宣传、线上社交媒体宣传;2. 第二季度:产品上市、线下渠道推广、优惠活动;3. 第三季度:产品附加值推出、提高客户满意度、提升品牌知名度;4. 第四季度:年终促销、销售数据分析、优化营销策略。
凉茶的营销策划方案
凉茶的营销策划方案一、市场分析1. 市场背景及现状凉茶是传统的饮品,具有消暑清热、解暑降温等功效,在夏季尤为受欢迎。
然而,随着生活水平的提高,人们对饮品的需求也在不断变化。
目前,市场上的饮品种类丰富,包括茶饮、咖啡、果汁等等,凉茶面临着市场竞争的压力。
2. 市场调研(1)消费者调研通过问卷调查和访谈等方式,了解消费者对凉茶的认知和需求。
调研结果显示,消费者普遍认为凉茶具有清热解毒、补充水分的作用,但对于凉茶的味道和口感并不满意。
(2)行业竞争调研调研市场上的凉茶品牌和产品,分析其市场份额、产品特点和营销手段。
发现凉茶市场上主要存在的问题包括味道单一、缺乏创新、品牌形象不够突出等。
二、营销目标基于市场分析的结果,我们制定了以下凉茶营销目标:1. 增加市场份额:通过市场调研,了解消费者需求,推出口感更好、味道更多样的凉茶产品。
2. 提高品牌形象:打造独特的品牌形象,让消费者对凉茶品牌有更好的认知和信任。
3. 增加消费者忠诚度:通过建立有效的客户关系管理系统,与消费者保持良好的互动关系,提高消费者忠诚度。
三、目标市场根据市场调研和营销目标,我们选择以下目标市场:1. 年轻人群体:通过创新口味和时尚包装,吸引年轻人群体的注意力。
2. 健康追求者:面向追求健康生活方式的消费者,强调凉茶的功效和天然成分。
3. 孕妇和乳母:为孕妇和乳母研发特定的凉茶产品,满足其特殊的饮品需求。
四、市场定位基于目标市场和产品特点,我们将凉茶进行如下市场定位:1. 健康饮品:凉茶具有清热解毒、补充水分的功效,从健康角度出发,定位为健康饮品。
2. 天然成分:注重凉茶的成分选择,采用天然草本植物作为主要原料,加强产品的天然属性。
3. 创新口味:推出口味多样的凉茶产品,满足不同消费者的口味需求。
五、产品策略1. 产品开发(1)根据目标市场的需求和调研结果,开发口感更好、口味多样的凉茶产品。
(2)针对不同消费者群体的需求,推出功能性凉茶产品,如解暑降温型、滋补保健型等。
凉茶饮料营销策划方案
凉茶饮料营销策划方案一、项目背景凉茶是一种具有浓郁中国特色的饮品,在夏天尤其受到消费者的喜爱,凉茶的营销策划方案既重要又具有挑战性。
本文将根据市场环境和品牌定位,制定一份适合凉茶饮料的营销策划方案,以提高品牌的知名度和销售额。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着健康食品的兴起和人们对生活质量的追求,凉茶饮料市场逐渐受到关注。
根据研究报告,近年来凉茶市场的年增长率达到15%以上,未来市场增长还有很大的空间。
2. 目标人群凉茶饮料产品更适合中老年消费者,因为凉茶可以清火解毒,对体内湿热有很好的调理作用。
同时,年轻人对于健康饮品的需求也在不断增长。
3. 竞争对手目前凉茶饮料市场上的竞争对手主要是一些知名的品牌,比如王老吉、加多宝等。
三、品牌定位针对目标人群和市场竞争对手,我们认为品牌应偏向健康、清爽与年轻化,营销策略应着重于差异化营销。
通过口感的突出,凉茶应具有独特的韵味,吸引粉丝群体,最终实现销售提升。
四、营销策划1. 线上宣传我们可以在社交媒体、微信、微博等平台上,贴出一些很具有感染力的宣传语,结合Q/A活动形式,吸引消费者去参与互动,提高消费者的品牌易感度和注意度。
此外,结合领域分析和人群需求,我们还能通过 KOL 合作活动或赛事赞助等推广方式,扩大品牌的知名度。
2. 搭建线下体验活动对于凉茶饮料,尝鲜可能会是一个关键点,针对消费者推出一系列凉茶尝鲜活动是必不可少的宣传和销售手段之一。
例如推出品鉴活动,邀请凉茶专家作为讲师,让消费者进一步了解凉茶的功效,吸引消费者来试喝凉茶。
在某些特定场合,活动中自制凉茶的环节,也可以吸引更多年轻消费群体加入进来。
3. 新品推广每年高温期到来之前,我们推出一个新品或限量版饮品,这样消费者可以尝试新口味。
通过限时上市和限量发售,增加了商品的特定魅力。
同时,我们也将专门推出针对该产品的活动和促销优惠方式,吸引消费者去购买,提高销售收入。
4. 增加分销渠道除了可以在自身营销活动中提高知名度,还可以多方位寻找合作伙伴增加销售渠道。
加多宝凉茶市场营销策划
加多宝凉茶市场营销策划方案1 市场定位红色加多宝是作为一个功能性饮料,购买加多宝的真实动机是用于“预防上火”、解决口渴等。
红色罐装、瓶装加多宝主要消费群体为学生市场和社会年轻人士市场以及其他饮料的忠实客户群体市场。
2 营销策略(4P)2.1 产品策略1、核心产品“加多宝”的核心产品主要以310ml的红罐罐装加多宝凉茶和瓶装500ml的瓶装加多宝凉茶,颜色采用以往“王老吉”的红色为主、黄色为辅的基调。
品牌上“加多宝”公司生产的新命名凉茶除了过去一直强调的“去上火”的品牌外,把品牌定位转为了“正宗凉茶加多宝” ,又重新塑造了一个新的品牌形象。
2、产品市场生命周期加多宝产品目前所处的市场为产品的导入期,由于不能再用“王老吉”的品牌,加多宝公司需重新塑造属于自己公司的品牌,于是要重新向市场投入一个新的品牌来获得市场,通过稳定价格和大力促销开拓市场。
2.2 价格策略加多宝凉茶的定价主要采用销量导向性和价格歧视的定价方法。
目前市场上加多宝罐装价格为3.5元/瓶,瓶装价格为4.5元/瓶,虽然“加多宝”是新产品品牌,但去“王老吉”化的加多宝凉茶价格不会刻意因为增加销量而降低,而是随行就市、维持原价,这样偏高的价格不仅显示出较高档次,而且能为消费者留下深刻印象。
在价格歧视的定价法上,针对不同市场进行不同的定价,对于大型超市礼品装加多宝给零售的价格是72元/件,此类大多能满足消费者的馈赠品价格要求,而同样的规格的普通家庭饮品盒装加多宝仅为60/件甚至更低,从而满足消费者的日常饮用消费需求。
通过销量导向性和价格歧视的定价方法,稳定了销售渠道,同时也便于打开更多的市场。
2.3 渠道策略与广药之争中加多宝虽然输掉了官司,但其产品在超市和商店并没有输掉销售份额。
在渠道上,一方面,加多宝加强网络营销,另一方面注重经营实体店面的形式,特别以直接渠道和间接渠道相结合的方式拓宽销售市场增加市场份额。
第三渠道模式战略主要是围绕价值链与终端形态两个方面展开的。
卖凉饮的策划书3篇
卖凉饮的策划书3篇篇一《卖凉饮的策划书》一、项目概述随着气温的升高,凉饮市场需求日益旺盛。
我们计划开设一家专门售卖各类凉饮的店铺,提供多样化、高品质的饮品,以满足消费者在炎热季节的消暑解渴需求。
二、市场分析1. 目标市场主要为年轻人、学生以及上班族等群体,他们对凉饮的消费需求较大。
3. 消费者对于健康、新颖的凉饮产品有较高的关注度。
三、产品与服务1. 产品种类:包括鲜榨果汁、水果茶、奶茶、冰沙、冰淇淋等。
2. 产品特色:采用新鲜水果和优质原料制作。
不断推出新口味和创意饮品。
3. 服务:提供舒适的座位和环境。
快速、热情的服务。
四、店铺选址选择繁华且人流量大的商业区域,如购物中心、学校附近或写字楼周边。
五、营销策略1. 开业优惠活动,吸引新顾客。
2. 推出会员制度,增加顾客粘性。
3. 利用社交媒体进行推广宣传。
4. 与周边商家合作,进行联合促销。
六、运营管理1. 确保原材料的新鲜度和质量。
2. 严格控制成本,优化采购渠道。
3. 加强员工培训,提高服务水平。
七、财务预算1. 店铺租赁及装修费用。
2. 设备采购费用。
3. 原材料采购费用。
4. 员工工资及其他运营费用。
八、盈利预测根据市场调研和成本分析,预计在一定时间内实现盈利,并逐步扩大经营规模。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险:不断创新提升竞争力。
2. 原材料价格波动风险:建立稳定的供应渠道。
3. 经营风险:加强管理和监督。
篇二《卖凉饮的策划书》一、项目概述二、市场分析1. 目标市场:主要针对年轻消费者、上班族以及逛街休闲的人群。
2. 市场需求:夏季炎热,人们对清凉解渴的凉饮有较大需求,同时消费者对于健康、特色的凉饮产品也越来越关注。
3. 竞争情况:市场上已有一定数量的凉饮店,但仍有机会通过创新产品和优质服务脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品种类:包括果汁、茶饮、冰沙、奶昔等多种类型的凉饮。
2. 产品特色:注重原材料的品质和新鲜度,推出一些特色口味和创意饮品。
凉茶营销方案
凉茶营销方案1. 前言随着人们健康意识的提高,越来越多的人开始重视饮食健康。
凉茶作为传统的中草药饮品,不仅有清热解毒、滋阴润燥等多种功效,还口感清爽,成为很多人夏季消暑的首选饮品。
本文将分析凉茶市场现状,提出营销方案,帮助企业更好地开拓凉茶市场。
2. 市场分析2.1 行业概况我国凉茶市场规模逐年增长,市场竞争也日趋激烈。
目前,凉茶行业主要分为传统凉茶和功能性凉茶两大类。
传统凉茶以清热解毒、暑湿祛寒为主要功效,市场人群以老年人为主;而功能性凉茶则涵盖更多的功效,主要针对年轻人。
此外,近几年来,无糖、低糖凉茶也逐渐成为市场新宠。
2.2 市场竞争目前,凉茶市场上的品牌众多,数百家三无企业也在市场上存活。
同时,知名饮料品牌逐渐进入凉茶市场,市场竞争更加激烈。
在品牌竞争方面,民生、天喔、王老吉等品牌占据市场主流。
部分饮料品牌在推出凉茶产品时,会在品牌中注入更多元素,以增加消费者的品牌认知和美誉度。
2.3 消费者需求目前,消费者对凉茶的需求日益增长,主要体现在以下几方面:•品质:消费者越来越注重凉茶的品质,要求凉茶材料新鲜,加工过程严谨,口感清爽。
•健康:随着健康意识的增强,消费者对凉茶的健康价值更加关注,要求凉茶无添加、无污染。
•味道:虽然凉茶的功效多种多样,但口感一直是消费者选择凉茶的重要因素。
3. 营销方案3.1 精准定位在凉茶市场激烈竞争的情况下,企业应该准确定位自己的产品,通过对目标人群的了解,制定不同的策略。
例如:•针对老年人:传统凉茶传统凉茶口感苦涩,偏向中药味,适合体质偏热、需清热解毒的老年人。
在品牌推广上,可以注重传统、质朴的元素,提升品牌的历史和品质认知。
•针对年轻人:功能性凉茶功能性凉茶口感偏甜,味道更加符合年轻人的口味需求,适合体质偏凉、需滋阴润燥的年轻人。
在品牌推广上,可以注重营造时尚、年轻的品牌形象,吸引更多年轻消费者。
3.2 提升品质在市场竞争激烈的情况下,企业要提升自己的产品品质,满足消费者的需求。
实体凉茶营销策划方案
实体凉茶营销策划方案一、背景和目标分析实体凉茶是一种传统的中草药饮品,以其独特的功效受到了广大消费者的青睐。
然而,在如今竞争激烈的市场环境下,实体凉茶面临着诸多挑战,如市场竞争激烈、产品同质化严重等。
因此,制定一个切实可行的营销策划方案对于实体凉茶的发展至关重要。
本文将从品牌建设、产品差异化、渠道拓展、促销活动等方面提出一些具体的营销策划方案,以实现实体凉茶的市场竞争优势和销售增长。
二、品牌建设1. 品牌定位:确定实体凉茶的目标消费群体并进行精准的品牌定位。
例如,可以将实体凉茶定位为消费者的健康饮品,强调其纯天然、去火清凉的功效。
品牌的核心价值观应突出对消费者健康的关注和承诺。
2. 品牌形象塑造:通过品牌形象包装设计、口号和广告宣传等手段,塑造一个鲜明、独特的品牌形象。
例如,可以设计一个富有传统风格的品牌标识,并配以简洁清晰的广告语,以吸引消费者的注意。
3. 提升品牌知名度:通过各种形式的品牌推广活动,提升实体凉茶的品牌知名度。
可以选择在消费者频繁出现的媒体平台上进行广告投放,如电视、电台、互联网等。
同时,与知名的健康媒体合作,开展专题报道和推广活动。
三、产品差异化1. 优化配方:持续改进实体凉茶的配方,以满足消费者对口感和营养价值的需求。
可以尝试添加一些新的中草药成分,或将实体凉茶与其他天然成分结合,打造出独特的口味和功效,以此增加产品的差异化优势。
2. 创新包装:设计新颖、美观、易于携带的包装,与现代消费者的审美趋势相符。
例如,可以设计精美的玻璃瓶包装,或推出方便携带的即饮包装,以提高实体凉茶的产品竞争力。
3. 强调产品特色:对产品的品质、功效和生产工艺进行宣传,突出产品的特色。
例如,可以强调实体凉茶的纯天然配方、无添加剂、无防腐剂等特点,吸引更多健康和环保意识的消费者。
四、渠道拓展1. 多元化渠道:除传统的超市、便利店等销售渠道外,开拓更多的销售渠道。
例如,可以与健康连锁超市合作,开设实体凉茶专柜;成立线下门店,提供更加舒适的品尝环境,并与相关的健康养生机构合作。
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凉茶市场营销策划书品牌或服务项目:e清凉茶,唯一有果味的凉茶I.Ⅰ概述A.形势分析概述这几年随着健康概念、健康食品的不断炒作,饮料巨头碳酸饮料可口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长不断的在处于下降趋势,而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受,而在2008年“三鹿奶粉”事件发生之前,含乳饮料蒙牛、伊利,特别是“每天一斤奶健康中国人”的提出,每年的奶制品销售增长率都是50%以上;但是,碳酸饮料却只能在保持现有的市场份额的基础上不断增加投资费用,这说明市场对健康的需求已不容阻止:可口可乐这几年推出的酷儿、美汁源、茶研工坊等产品都说明了饮料的趋势不容改变,中国本土企业也在健康概念这块板块慢慢占有了一席之地,像果汁饮料娃哈哈、凉茶饮料王老吉这两个都属于一线品牌,都在不断的蚕食着其它饮料的市场份额。
凉茶作为岭南特有的一种饮食文化,一百多年前起源于某。
岭南夏季炎热,多雨潮湿,水质偏于燥热,饮食稍有不当或睡眠不足,很容易令人生“热气”,即大家所说的“上火”,先民们为了除湿去热,便将一些清热消暑、去湿解毒的中草药配成各式各样的凉茶,具有“秋冬防秋燥、春夏去暑湿”的功效。
之后无论人们的饮食习惯与时尚追求发生怎样的变化,饮凉茶的习惯都一直延续了下来。
随着健康概念不断深入人心,凉茶特有的“防上火”功能,加上其独有的悠久文化历史,已发展成为与碳酸饮料、果汁、茶饮料并列的又一独立新品类,大有赶超其他品类之势,饮料市场将面临凉茶的强烈冲击,市场格局很可能重新改写。
事实表明,以红色罐装王老吉为代表的凉茶饮料市场销量的迅速攀升,同时带动了凉茶行业的高速发展和市场增长。
潜力巨大的凉茶市场吸引了诸多国内外知名企业开始跟进凉茶市场,就连世界饮料巨头“可口可乐”公司也将触手伸入凉茶市场,通过合作的方式推出自己的凉茶品牌,足见凉茶市场发展潜力的巨大。
B.营销目标概述注意把握饮料市场最新发展动向,进一步促进凉茶市场的发展。
随着凉茶市场的日渐升温,这势必对整个饮料市场形成冲击。
但是,凉茶市场的进入者也将越来越多,如何进行有序竞争,保证行业的健康良性发展,是凉茶企业或即将进入凉茶市场的企业必须重点思考的问题。
“怕上火,喝王老吉”已深入人心,换季、户外运动、朋友聚会、KTV、应酬、加班、熬夜的时候,凉茶都是必不可少的“装备”,某凉茶要注意符合市场需求,并善于把握市场的脉搏,同时注重加大品牌的宣传、产品的包装改进以及销售通路的改革,再加上成熟的市场运作模式,必然使其成为某凉茶成为凉茶饮料市场的领军企业之一。
C.营销战略概述D.预算概述II.形势分析A.行业状况1.行业和公司业务定义、近年来凉茶业一直都保持着30%以上的增长率,据预测到2010年,凉茶产销量可达6000万吨,成为世界饮料新巨头。
巨大的市场潜力让凉茶行业成为一块香饽饽,越来越多的生力军开始加入到这个行业当中。
某省处于岭南地区,天气燥热且潮湿,而凉茶具有各有功效去热除湿,受到岭南人的喜爱。
随着九十年代后期,世界物质文化遗产的是申请的热炒,非物质文化的申请也紧跟而上。
随着健康概念不断上升,防上火也成了大家消费饮料的一种习惯意识,凉茶市场的份额也在不断的上升,在浙江温州的市场凉茶竟然把碳酸饮料市场给挤压下去。
这几年层出不穷的凉茶牌子不在少数。
其它都是以两广(某、广西)、福建、浙江的区域性品牌,现在在华南的各个城市都有当地的一两个凉茶牌子存在。
同时,国际饮料巨头可口可乐也难抵“诱惑”,将香港“健康工房”收归旗下,推出“清凉源”和“美丽源”两个口味“健康工房”系列草本饮料。
据了解,“健康工房”是香港传统凉茶馆“同治堂”旗下品牌,现为香港即饮草本饮料市场的知名品牌。
有业内人士推测,随着市场竞争和发展的成熟,未来3~5年的凉茶市场将呈现一家独大,几个品牌共同控制市场的发展趋势。
和某有限公司简介:某和某中药有限公司由华人首富李嘉诚先生旗下和某(中国)公司与某制药股份有限公司共同于2005年5月合资成立。
公司致力于现代中药的研发与制造,以“中药现代化、中药国际化、中药大众化、中药科普化”,弘扬中药文化为发展方向。
公司坚持以“提高产品质量,加速技术进步,提升管理水平,推进中药现代化”为企业宗旨,一方面依托某强大的品牌优势和一流的科研力量,另一方面借助和某巨大的国际影响力和雄厚的资金实力,实现双方的资源共享和优势互补。
2.行业发展史a.技术进步凉茶是岭南人民根据本地的气候、水土特性,在长期预防疾病与保健的过程中以中医养生理论为指导,以中草药为基础,研制总结出的一类具有清热解毒、生津止渴等功效的饮料总称。
分析凉茶"高热"的原因,有关专家指出,首先,凉茶无毒有效的特点十分符合现代人的消费特点。
饮用凉茶是两广人民长期同大自然作斗争总结而来的一种护身法宝。
据有关医药专家介绍,凉茶凉而不寒,清热而不伤脾胃,没有肝肾毒性,四季皆宜,无病时可防病,有病时能治病,"秋冬防秋燥、春夏去暑湿"。
凉茶的历史悠久,最早的是由鹤山人王泽邦于1828年创始的王老吉凉茶,随着千千万万的“老广”漂洋过海,凉茶也终于开始了它的五大洲之旅。
1898年至1903年梁启超赴美考察期间,曾著《新大陆游记》一书,书中有载:“西人有喜用华医者,故业此足以至富。
有所谓王老吉凉茶,在某贴铜钱两文、售诸西人或五元或十元美金不等云”便是历史的见证。
公元306年,东晋道学医药家葛洪南来岭南,由于当时瘴疠流行,他得以悉心研究岭南各种温病医药。
葛洪所遗下的医学专著以及后世岭南温派医家总结劳动人民长期防治疾病过程中的丰富经验,形成了岭南文化底蕴深厚的凉茶,其配方、术语世代相传。
关于凉茶的历史典故、民间传说在岭南和海外广为流传,经久不衰。
数百年来,林立于某、香港、澳门的凉茶铺,形成了一条岭南文化的独特风景线。
如今,凉茶产业更成为当今饮料市场一个极具潜力的功能饮料产业。
b.人均消费量1、中国保健饮料市场远未饱和,与国外功能饮料年销售额达150亿美元,每年仍以20%的发展速度相比,中国保健饮料市场的发展速度仍然缓慢,市场属于正在启动时期。
2、我国保健饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤,距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间,因此中国的保健饮料市场巨大。
3、随着人们的生活水平提高、健康理念的增强,中药保健饮料将更多地赢得消费者的青睐。
3.业内发展模式a.需求曲线b.人均消费量c.成长潜力4.行业特点a.销售模式和传统渠道传统的分销模式:在销售模式上,绝大部分的凉茶行业都会选择总经销制,即1个总经销负责一个区域,经销商下面可发展多家分销商。
如通过批发分销,餐饮分销,士多分销,夜场分销,商场超市分销等。
这种传统的销售模式很好地控制了整个商品的价格体系,也保证了各个分销环节的高利润,更好地提高了各销售商的积极性。
b.业内规章与管理制度自从2006年某凉茶进入国务院宣布的第一批国家级非物质文化遗产代,表作名录后,迅速成为热门饮料,销售到了世界50多个国家和地区。
事实上一路高歌猛进的市场背后,凉茶行业早就有不少隐忧。
据了解,当前凉茶产业业内管理的不足主要存在于以下几方面:一是国家规定的“药食同源中药材”只有87种,而某凉茶实际应用的有近200种,远远超出国家规定的范围。
二是按照规定,某凉茶属于食品,虽然有一定的功能,但不得宣传疗效。
直到凉茶进入非物质文化遗产之后,有21家品牌、54个配方进入了保护内容,才可以宣传功效,但其余近千个凉茶品牌仍然遭此瓶颈。
但就目前来看,主要针对凉茶的管理法规尚未出台,有关部门仍在加紧努力制定相关法规:近期某市质监局将制定《植物饮料标准》,对凉茶行业标准将进行规范化管理。
此外,今年6月1日,《食品安全法》将实施,其中规定:“食品生产经营者在食品中添加药品,情节严重的责令停产停业,直至吊销许可证。
”业内人士透露,不独夏枯草,某凉茶中还有鸡蛋花、仙草和布渣叶等不属于药食同源目录的中药材。
显然,部分凉茶品牌将受到一定的影响。
c.地理特征某省是凉茶的始源地,其处于岭南地区,天气燥热且潮湿,而凉茶具有各有功效去热除湿,受到岭南人的喜爱。
凉茶文化在某地区尤为突出。
近几十年来,随着凉茶市场的不断发展,目前市场主要分布在华南地区(某、福建、广西、海南)华东(浙江、上海、安徽、江苏)。
从市场的发展趋势来看,凉茶的市场逐渐向北方以及海外进行延伸。
d.利润模式B.公司(有关公司及其实力、机会和问题的全部相关信息。
此类信息可以从年度报告、公司内部刊物、公司网站、股票市场的年报、销售记录、保修记录、顾客反馈以及销售人员报告中获得。
)1.历史简要介绍和某有限公司某和某中药有限公司由华人首富李嘉诚先生旗下和某(中国)公司与某制药股份有限公司共同于2005年5月合资成立。
公司致力于现代中药的研发与制造,以“中药现代化、中药国际化、中药大众化、中药科普化”,弘扬中药文化为发展方向。
公司坚持以“提高产品质量,加速技术进步,提升管理水平,推进中药现代化”为企业宗旨,一方面依托某强大的品牌优势和一流的科研力量,另一方面借助和某巨大的国际影响力和雄厚的资金实力,实现双方的资源共享和优势互补。
业务范围2.目前规模、成长情况、利润状况目前发展规模而言,在推进中药现代互战略方面,某和黄中药积极开展科研工作,建立无围墙研发平台,先后与国内、香港、法国、日本等地企业和高等院校建立合作关系,承担国家、省、市科技项目13项,中药提取、片剂包衣、中药指纹图谱,以及中药材GAP建设等均处于国内领先水平。
建立了国内规模最大的板蓝根GAP药材基地,并全国首家通过国家认证,某板蓝根成为国家科技部首批中医药国际合作项目;全国首家建立“五级质量控制体系”,比国家要求的三级质量控制体系,更为有效全面地为消费者提供最高质量的产品和服务;全国首家创立3000万“自主创新”基金,构建企业自主创新激励机制,成立华南首家现代化中药研究所,聘请“中药现代化之父”仁德权、中华医学会会长钟南山任名誉院长,邓铁陶、凌峰等八位中医药泰斗担任各研究中心名誉主任,与某中医药大学携手成立国内第一家“抗菌消炎中药联合实验室”,与英国剑桥大学合作建立”某中英剑桥科技创业园有限公司“等。
再者,公司凭借强大的国内销售网络,联手和某屈臣氏、百佳以及在欧洲拥有的5000多家零售终端,将在深入开拓国内市场的同时,大力进军海外市场。
在新的时期和形势下,公司将牢牢把握住企业发展的战略机遇,以成就国际化的现代药品生产销售先锋企业为目的,踏着中药现代化、国际化的坚实步伐,铸造人类生命健康长城。
3.声誉公司秉承以李嘉诚先生”做公益回馈社会“的理念为指导,秉承”爱心某、公民某“的企业理念,弘扬爱心,积极参加社会公益活动。
2005年,某和黄中药全球首创的”家庭过期药品(免费)回收机制“,帮助消费者解决过期药品难题,荣获某省”达到亚洲和世界级水平的创新纪录“的最高奖项。