国有企业资产管理办法模版
国有企业固定资产管理办法模版
固定资产管理办法(**年1 1月16日印发 **年7月3日修订)第一章总则第一条为规范****建设集‘团公司(以下简称**集团)固定资产管理，提固定资产的使用效益，维护**集团财产的安全与完整，根据国家有关规定，结合**集团具体情况，制订本办法。
第二条固定资产管理的基本任务：建立健全固定资产管理的各项规章制度；保证固定资产的安全和完整；推动固定资产的合理配置与有效使用，防止固定资产流失。
第三条固定资产管理的基本原则：统一领导、分级管理，产权明晰、帐实相符，整合资源、充分利用，规范管理、保全资产。
第四条固定资产管理的主要内容：固定资产的分类与计价、固定资产的购建与验收、固定资产的调拨、固定资产的处置、固定资产的日常管理、固定资产的统计。
第五条本办法适用于**集团所属各单位。
第二章固定资产的管理体制第六条**集团对固定资产管理实行“统一领导、归口管理、分级负责"的管理体制，即在**集团统一领导下，各单位、总部各部门按照管理职责、权限分级管理、分级负责。
第七条**集团计划经营部为固定资产的归口管理部门，对固定资产实施统一管理和监督。
主要职责(一)制定和完善固定资产管理制度；(二)负责组织编制**集团固定资产年度购建计划；(三)负责制定各类固定资产配备标准；(四)负责组织固定资产产权登记、产权界定、产权变动等工作，并对固定资产购建、调拨、处置及对外出租出借等资产变动提出处理建议；(五)负责组织固定资产清查、统计和报表等工作；(六)监督检查固定资产管理、维护和使用情况；(七)建立、保管重要固定资产档案；(八)对有关机构(部门)和个人提出奖惩建议。
第八条**集团财务部的主要职责(一)审核办理固定资产购建、调拨、处置的账务工作；(二)配合计划经营部组织固定资产的清查和统计工作。
第九条**集团办公室的主要职责(一)拟定**集团总部年度固定资产购建计划；(二)负责**集团总部固定资产产权登记工作；(三)办理**集团总部固定资产购建、验收、入库、出库及资产处置等手续；(四)负责落实**集团总部的清产核资工作；(五)负责建立**集团总部的固定资产台帐和统计报表工作；(六)建立、保管**集团总部固定资产档案。
企业国有资产管理办法
企业国有资产管理办法根据国家发展和改革委员会的相关规定，为了加强企业国有资产的管理，提高国有资产的利用效率和保值增值能力，特制定本《企业国有资产管理办法》。
第一章总则第一条为了规范企业国有资产的管理，各级政府应制定和完善企业国有资产管理制度，加强对企业国有资产的监督和培训。
第二条本办法适用于所有拥有国有资产的企业，包括全民所有制、集体所有制和混合所有制的企业。
第三条企业国有资产管理应遵循公平、公正、公开的原则，保护国有资产的安全和利益。
第四条企业国有资产管理应依法保护投资者的合法权益，提高资产价值，促进企业可持续发展。
第二章企业国有资产管理责任第五条企业国有资产管理责任由国有资产监督管理机构负责，具体责任人应履行以下职责：（一）制定和完善企业国有资产管理规章制度；（二）统筹协调企业国有资产的管理工作，做好国有资产的总体规划；（三）监督企业国有资产的出资情况和投资风险；（四）加强对企业国有资产的评估和审计工作；（五）建立健全国有资产监督和风险防控机制。
第六条企业国有资产管理责任人应具备丰富的资产管理经验和相关法律法规的知识，依法履行管理职责，维护国有资产的安全和稳定。
第三章企业国有资产管理制度第七条企业国有资产管理制度应包括以下内容：（一）国有资产投资规划和审核流程；（二）企业国有资产监督和评估办法；（三）企业国有资产运营和增值管理办法；（四）国有资产使用和处置办法；（五）国有资产财务管理办法。
第八条企业国有资产管理制度应公开、透明，便于企业内外各方了解和监督，确保管理工作的公平性和合规性。
第四章企业国有资产评估和审计第九条企业国有资产应定期进行评估和审计，确保资产价值的准确反映。
第十条企业国有资产评估和审计应由权威机构或者专业机构进行，评估和审计结果应及时报告相关部门。
第十一条企业国有资产评估和审计结果应作为决策的重要参考，对涉及资产管理的重大问题进行指导。
第五章企业国有资产的使用和处置第十二条企业国有资产应根据投资方向和经营需求进行合理配置和使用，提高资产的使用效益。
国有企业固定资产管理办法(通用,含流程图等)-最新
***公司固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强对公司固定资产的内部控制，防范固定资产管理中的差错和舞弊，保护固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，根据国家有关法律、法规和内部管理要求，结合公司的实际情况制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门，各子公司参照执行。
第二章固定资产的管理职责第三条固定资产管理主要包括价值管理、实物管理和使用保管管理。
第四条公司金融财务部是固定资产的价值管理部门，其主要管理职责：（一）固定资产的价格审核、财务入账、折旧计提等会计核算；（二）对固定资产实物管理程序及审批手续实行财务监督；（三）负责固定资产更新改造预算项目的资金筹措，并按财务预算报批程序办理。
第五条公司办公室是固定资产的实物形态管理部门，设专职管理人员，其主要管理职责：（一）固定资产年度购置、更新、改造预算计划的编制和实施；（二）固定资产的采购、验收、调拨、修理、处置及经营；（三）建立固定资产的档案资料，真实全面地反映固定资产的实际状况，保证账、物相符；（四）设立固定资产登记簿，及时办理各项增减、变动手续；（五）对固定资产年度预算计划执行情况进行全面检查，检查结果书面报告公司预算主管部门。
第六条固定资产的使用部门是固定资产实物保管部门，应落实责任人，其管理职责：（一）固定资产的申请、参与采购、验收、领用、保养、检修等日常管理，确保安全使用；（二）按价值管理部门和实物管理部门的要求，配合主管部门进行固定资产清查盘点。
第三章固定资产的范围及分类第七条符合下列标准之一的劳动资料属固定资产：（一）使用期限在一年以上的房屋、建筑物、土地、机器、设备、器具、运输工具等资产；（二）不属于经营主要设备，但单位价值在3000元以上，且使用期限超过两年的物品。
第八条固定资产按实物形态进行分类，具体为以下六类：（一）房屋类：是指房屋、建筑物及其附属设施；包括办公用房、生产经营用房等；（二）一般设备类：是指办公和日常使用的通用性设备，包括电脑设备、办公家具等；（三）运输设备类：是指轿车、货车、电瓶车等；（四）通讯类：是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备；（五）办公类：空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、考机、保险箱等设备；（六）其他设备类：是指不包括上述各项的设施、设备。
国企公司资产管理制度范本
第一章总则第一条为了加强本公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范资产管理程序，确保资产的安全完整，防止国有资产流失，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》、《企业内部控制应用指引第8号-资产管理和省国资委有关规定》，结合本公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称的资产管理，主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产管理、长期投资管理以及资产评估、资产处置管理等。
第三条本制度适用于本公司及各全资子公司、控股子公司的资产。
第二章资产管理组织体系与职责分工第四条本公司设立资产管理部门，负责本公司的资产管理工作，其主要职责如下：（一）负责制定和组织实施本公司资产管理制度，并对资产管理工作进行监督和检查；（二）负责对本公司的资产进行分类、登记、统计、评估和处置；（三）负责对本公司的资产进行日常管理和维护，确保资产的安全、完整和有效利用；（四）负责组织本公司资产的盘点、清查工作，确保资产账实相符；（五）负责对本公司资产损失进行核实和处理，及时报告资产损失情况。
第五条各全资子公司、控股子公司应设立相应的资产管理机构，负责本公司资产的管理工作，具体职责参照本公司资产管理部门职责。
第三章资产管理内容第六条流动资产管理（一）对公司流动资产进行分类、登记、统计，确保账实相符；（二）加强对现金、银行存款、应收账款、存货等流动资产的管理，确保资金安全；（三）对库存物资进行定期盘点，确保物资账实相符。
第七条固定资产管理（一）对公司固定资产进行分类、登记、统计，确保账实相符；（二）加强对固定资产的维护和保养，延长使用寿命；（三）对固定资产进行定期盘点，确保账实相符。
第八条无形资产管理（一）对公司无形资产进行分类、登记、统计，确保账实相符；（二）加强对无形资产的保护，防止侵权行为；（三）对无形资产进行定期盘点，确保账实相符。
第九条长期投资管理（一）对公司长期投资进行分类、登记、统计，确保账实相符；（二）加强对长期投资的风险管理，确保投资收益；（三）对长期投资进行定期盘点，确保账实相符。
企业国有资产管理规定范本（2篇）
企业国有资产管理规定范本第一章总则第一条为加强对企业国有资产的管理，提高资产的使用效益和保值增值能力，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于国有企业及其子公司的国有资产管理。
第三条国有资产管理应坚持公开、公平、公正、公务原则，依法依规保护和提高国有资产的收益。
第四条各级国有资产管理部门应加强对企业国有资产的监督检查，及时发现和解决存在的问题，确保资产安全和有效使用。
第五条国有资产管理应强化风险防控意识，加强事前、事中和事后的监控和控制，提高国有资产的保值增值能力。
第六条国有资产管理应推行科学管理、规范经营、合理评价、激励约束等原则，提高国有资产的综合效益。
第二章国有资产的划分与登记管理第七条国有资产划分应当按照产权性质、经济性质、功能用途等进行分类，明确归口管理部门。
第八条国有资产应当按照相关规定进行登记，建立健全资产登记制度，确保资产的真实、准确、完整。
第九条国有资产的登记应当包括资产名称、产权性质、价值评估、使用部门、归口管理部门等内容。
第十条国有资产的登记管理部门应当建立档案管理制度，做好资产档案的整理、保存和利用工作。
第三章国有资产的价值评估与监督检查第十一条国有资产的价值评估应当按照相关法律法规和技术标准进行，保持评估结果的公正、客观、准确。
第十二条国有资产管理部门应定期进行对企业国有资产的监督检查，发现问题及时处理，并追究相关责任。
第十三条国有资产管理部门应加强对评估机构和评估人员的监管，确保评估工作的科学、规范和公正。
第四章国有资产的使用与处置第十四条国有资产的使用应符合相关法律法规和规定，确保使用产生的收益最大化。
第十五条国有资产的处置应经过程序合法、公开、公平、公正，杜绝违法处置和低价转让。
第十六条国有资产的处置应当优先考虑招标、竞争性协商等方式，确保资产转让的公平性和效益性。
第十七条国有资产处置应当及时报经批准，并依法履行相关手续，确保国有资产的合法权益。
第五章国有资产的绩效评价与激励约束第十八条国有资产绩效评价应当包括资产的使用效益、保值增值能力等指标，并制定相应的激励和约束措施。
国有企业资产管理制度范本
国有企业资产管理制度范本一、背景国有企业是国家资产的重要载体，其资产管理制度的健全与完善对于确保国有资产的安全、增值具有重要意义。
本文档旨在提供国有企业资产管理制度的范本，以指导国有企业建立健全的资产管理体系，加强对国有资产的监管与保护。
二、管理目标国有企业资产管理制度的主要管理目标包括但不限于：确保国有资产的安全、完整和稳健增值；提高资产利用效率；加强对资产的监督和管理，防范风险。
三、资产管理体制国有企业应建立健全的资产管理组织架构，确立资产管理的责任主体、职责和权限。
资产管理部门应按照国有企业的规模和特点合理设立，明确各级管理人员对资产管理工作的责任，建立健全资产管理制度。
四、资产分类管理国有企业的资产应根据资产性质、用途、重要性等因素进行分类管理，建立明细的资产目录清单，实现资产的有效管理与监控。
五、资产保护国有企业应建立资产保护制度，包括但不限于：物理安全措施、信息安全措施、风险管理和保险制度等，确保资产的安全性和稳定性。
六、资产增值管理国有企业应制定资产增值管理方案，通过有效的投资和运营，实现资产的增值与优化利用。
七、绩效考核国有企业应设置资产管理相关绩效考核指标，评价资产管理工作成效，不断完善资产管理体系，提高资产管理水平。
八、风险管理国有企业应建立健全的风险管理体系，识别、评估和控制各类风险，确保资产管理工作的稳健运行。
九、监督检查国有企业应建立独立监督检查机制，定期对资产管理工作进行监督检查，发现问题及时处理，防止资产管理风险。
十、附则本范本由国有企业资产管理专家编撰，仅供参考使用。
国有企业可根据自身情况适当调整和完善资产管理制度，保障国有资产的安全和有效管理。
以上为国有企业资产管理制度范本，欢迎国有企业参考并制定适合自身的资产管理制度。
国有企业资产收益管理办法模版
*资产收益管理办法财字[]87号第一章总则第一条为有效行使出资人权利，落实股份公司的资产收益权，规范资产收益的使用与管理，充分发挥*的整体优势，优化资源配置，增强国内外市场竞争能力，确保资产保值增值，依据国家有关法律、法规，结合*实际，特制订本办法。
第二条本办法中所称资产收益是指股份公司所属子公司、分公司及参股企业等单位实现的资本增值收益，包括企业通过经营、股权出让、资产重组等方式所获得的税后利润和国家法律、法规规定的其他资本收益。
第三条本办法适用于*所属子公司及参股企业,根据*实际情况，分别按全资或控股子公司、无独立法人资格的分公司或其他经营实体、参股企业等三个类别实行分类管理。
第四条股份公司财务部负责资产收益的核实、计缴、督促及监缴工作。
第二章资产收益收取办法第一节全资、控股子公司收取办法第五条各全资、控股子公司应上缴资产收益的计缴基数为可供分配利润（中国会计准则）。
第六条全资、控股子公司资产收益计缴比例不得低于25%，其中全资子公司具体比例由股份公司根据各年具体情况进行调整，经股份公司批准后由全资子公司按其公司章程规定的程序分配；控股子公司具体比例由其董事会或股东会审定。
第七条出现下列情况之一的，可以申请免交或减交变动资产收益：一、企业当年出现亏损的；二、由于不可抗力给企业造成重大损失的；三、经股份公司批准可以减免资产收益的。
出现上述二、三情形之一的，企业需提交减免资产收益的书面申请，报股份公司批准。
第八条企业应于每年6月30日以前，按股份公司核定的上年度应交资产收益数额，将资金汇入股份公司指定账户。
第九条对于无故欠交或不交资产收益的企业，经股份公司领导批准，资金结算中心可以实行强行划款。
第二节无独立法人资格单位收取办法第十条无独立法人资格的分公司或其他经营实体应于每年6月30日前，将实现利润全部划入股份公司指定账户。
第十一条分公司或其他经营体无故不按时上缴利润的，将不予兑现当年奖金，并追究相关人员责任。
国有企业投资管理试行办法模板
国有企业投资管理试行办法模板第一章总则第一条为规范国有企业投资管理行为，优化国有企业资本运作，提高国有资产投资效益，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于中央和地方国有企业及其授权的子企业、分支机构的投资行为。
第三条国有企业投资应遵循市场化、法治化原则，确保资本回报、风险可控和效益可观。
第四条国有企业资本投资应当遵循公平、公正、公开原则，加强投资决策程序的透明度，防范和规范利益关联交易。
第五条国有企业投资管理应当遵循经济效益优先的原则，兼顾社会效益和环境效益，推动企业可持续发展。
第二章投资决策与管理第六条国有企业投资决策应当建立科学、合理的投资评价制度，综合考虑投资项目的市场潜力、风险收益、资本回报等因素。
第七条国有企业投资决策应当依法履行程序，确保投资项目经过合法的调研、论证和决策程序。
第八条国有企业投资项目的筹划和实施应当符合国家产业政策、区域发展规划和环境保护要求。
第九条国有企业投资项目应当按照合同约定和法律法规的规定，明确投资主体的权益、责任和义务。
第十条国有企业投资项目应当建立健全的内部控制和风险管理制度，及时识别、评估和应对潜在风险。
第三章投资资金的管理与使用第十一条国有企业投资资金应当按照国家财务规章制度进行管理，确保资金的安全和合规运作。
第十二条国有企业投资资金使用应当符合国家的税收、金融、外汇管理等法律法规的规定。
第十三条国有企业投资资金的使用应当建立预算制度和绩效评价制度，确保资金的有效使用和投资效益。
第十四条国有企业投资项目涉及的土地、资源等要素的使用和开发应当依法合规，保护生态环境和公共利益。
第四章监督与评估第十五条国有企业投资项目的实施应当接受国家有关部门和社会公众的监督，及时公开投资信息。
第十六条国有企业投资项目的评估应当根据项目的运营效果、经济效益、社会效益等指标进行，评估结果应当纳入企业绩效考核。
第十七条国有企业投资项目的投资回报应当及时追踪和监测，及时采取措施提高投资回报率，确保国有资本的安全和增值。
国有企业资金管理办法模版
xx有限责任公司资金管理办法1总则1.1 目的为进一步规范xx有限责任公司资金管理，建立健全资金管理体系，保障资金安全，提高资金使用效率，支撑“一主两翼”、“国际拓展”业务发展，提升总部管控能力，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
1.2 适用范围本办法适用于xx有限责任公司总部及所属各单位。
2规范性引用文件《中华人民共和国票据法》《现金管理暂行条例》（国务院令12号）《现金管理暂行条例实施细则》（银发〔1988〕288号）《支付结算办法》（银发〔1997〕393号）《人民币银行结算账户管理办法》（中国人民银行令〔2003〕第5号）3术语和定义3.1资金是指各单位所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。
现金，仅指由单位财务部门出纳保管的现金。
3.2 网络结算是指通过金融机构专用网络平台办理的资金结算。
3.3 银行结算票据是指用于开展银行结算的票据，包括支票、电汇凭证、银行本票、银行承兑汇票、商业承兑汇票等。
3.4备用金借款是指资金支付未正式办理结算前，向单位借取资金的事项，包括定额备用金和不定额备用金。
定额备用金，是指下属单位或内部部门负责承办某些公务开支，所需现金开支金额相对固定、开支频率较高，为提高工作效率，向本单位财务部门申请借入的用于部门定期周转的备用金借款。
不定额备用金，是指根据工作临时需要购买商品、接受劳务，或因公出差，以及职工因病住院、离退休职工预借医疗费用等原因的借款。
4职责4.1 公司总部4.1.1财务部：是公司资金主管部门。
承担监督、管控全网资金的职责，负责构建统一的资金管理体系，集中管理和调控全网资金；负责制定一体化的资金管理制度和流程，建立规范透明的资金管理运作机制；负责资金收支两条线管理，监控所有账户的资金，统筹管控全网融资；负责集中备付资金，保证分、子公司合理的资金需求；负责审核分、子公司资金计划，办理公司总部的资金收付业务，规划及控制公司现金流量；负责全网银企关系管理；在营销-财务电费对账中，获取并向市场营销部提供银行账户收款明细数据。
企业国有资产管理办法
企业国有资产管理办法企业国有资产管理办法是指依照我国现行法律、法规和方法治理国有资产，加强对企业国有资产的管理和监督，维护企业国有资产的总体利益，保障国有资产的保值增值，促进企业持续健康发展的法规。
一、总则第一条：为了加强对国有资产的管理和监督，实现国有资产保值增值的目标，依照《中华人民共和国国有资产法》及其他有关法律、法规和规章的规定，制定本办法。
第二条：本办法适用于国有资产投资者及其出资的企业。
第三条：国家财务部门负责制定和协调执行全国国有资产管理的政策和措施，并对企业的资金使用、收支和财务状况进行监督和审查。
第四条：企业国有资产的管理和监督应当坚持公平公正、科学有效的原则，加强资产的保值增值，促进企业健康发展。
二、企业国有资产管理的基本制度第五条：企业国有资产管理应当建立健全资产管理制度，加强资产的保值增值，并负责制定资产管理制度及其实施细则，确保办法的实施。
第六条：企业应当健全资产负责人的职务和工作细则，明确资产管理和决策的责任和权利，实行分类管理和运作。
第七条：企业应当制定完整的资产计划和分配原则，按照国家有关法律、法规和规章的规定，合理规划和利用企业国有资产，控制资产的风险和损失，确保资产的保值增值。
第八条：企业应当加强对企业内部的资产流失、挪用、侵占的监督和控制，严格核实资产的流转、调配、下载程序，保证资产的安全和完整。
第九条：企业应当加强对资产评估、资产转让、资产处置等方面的监督和管理，做好资产转让程序、资产处置程序，并应当向社会公示具体情况。
三、企业国有资产的监督和审查第十条：企业应当按照规定定期编制和报送资产管理报告、财务报告等，显著标记国有资产和非国有资产，附带资产的内部审计报告。
第十一条：国有资产的监督和审查应当贯穿整个企业的生产经营活动，对于发现的问题和缺陷，应当及时报告并进行处理。
第十二条：对于违反国家法律、法规和规章的行为，应当依法追究法律责任，对涉嫌犯罪的立即移交司法机关处理。
企业国有资产管理办法【精选文档】
余姚市企业国有资产管理办法第一章总则第一条为建立健全企业国有资产管理体制和运营机制,优化调整国有资产布局和结构，防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,根据《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等国家法律法规,结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法所称企业国有资产，是指国家对企业各种形式的出资所形成的权益。
第三条本办法适用于市属国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司（以上三类企业以下简称“国有及国有控股企业”）、国有资本参股公司。
第四条企业国有资产属于国家所有,市政府依法代表国家对市属国有及国有控股企业、国有资本参股公司履行出资人职责，享有出资人权益。
第五条企业国有资产管理实行管资产和管人、管事相结合，出资人对出资企业依法享有资产收益、参与重大事项决策、选择管理者等出资人权利。
第六条企业国有资产管理实行内部监督与外部监督相结合，通过建立财务、审计、职工民主监督等企业内部监督和委派监事、财务检查、审计、监察等外部监督相结合的方式开展监督。
第二章管理体制第七条市国资办根据市政府授权,代表市政府履行出资人职责，负责全市企业国有资产的监督管理。
市国资局为市国资办的日常工作机构，承担市国资办日常工作。
第八条市级行政主管部门（市政府直属企业，下同)根据市国资办委托，负责对本部门下属企业的国有资产管理。
第九条国有及国有控股企业、国有资本参股公司依照《企业国有资产法》和公司章程规定,对本企业的国有资产进行经营管理，承担企业国有资产的保值增值责任.第三章重大事项管理第十条新设立国有及国有控股企业、国有资本参股公司，经主管部门初审后，出资人向市国资办提出申请，由市国资办审核后报市政府批准。
第十一条国有及国有控股企业合并、分立、改制、上市，增加、减少注册资本，股权转让，发行债券，解散、申请破产，由公司董事会决议（非公司制企业由企业负责人会议决议，下同），经主管部门初审，由市国资办审核后报市政府批准。
国有企业资产管理办法模版
1总则1.1为加强公司资产管理，明确各部门职责，确保资产的有效使用和安全、完好，提高利用率，规范核算，实现资产的保值增值，特制订本办法。
2资产定义、范围、分类2.1定义、范围资产定义：公司拥有的，具有一定使用价值、预期能给公司带来经济利益的资源。
本办法资产范围：单位价值 500元以上，使用期限一年以上的除生产用原材料、物料外的公司资产。
2.2资产分类固定资产：使用期限超过一年，单位价值2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他设备、器具、工具等。
低值易耗品：使用期限超过一年，单位价值500元以上，2000元以下的机器、设备、器具、工具等。
软件及无形资产：公司购入或研发完成的拥有或者控制的没有实物形态的可辨认资产。
3部门职责3.1使用部门职责3.1.1公司资产实行“谁使用谁负责”的管理责任制。
使用部门确保所属资产的安全、完好，落实做好资产的使用、管理工作。
各部门确定资产管理分管领导、管理专员，实物资产报后勤管理公司备案，软件报信息化中心备案，无形资产报技术质量部备案。
3.1.2部门资产管理分管领导为本部门资产管理第一责任人，全面负责本部门资产的管理工作。
资产管理员负责对本部门资产的统一管理，建立资产备查账簿，在发生资产使用部门或人员变动时，及时办理资产变更手续。
3.1.3承担所属资产成本：固定资产折旧费用、软件及无形资产摊销费用、低值易耗品购置费用、资产维修支出费用。
3.1.4公司公共区域、公共会议室等的公共实物资产由后勤管理公司负责管理。
3.2资产财务部职责3.2.1负责资产会计核算工作3.3后勤管理公司职责3.3.1负责实物资产购置流程的审核工作。
3.3.2 负责实物资产的签收、登记和编码等管理工作。
3.3.3 负责、组织实物资产报废、报失、处置工作。
3.3.4 组织实物资产盘点核对工作。
3.4信息化中心职责3.4.1负责软件购置手续的审核工作。
3.4.2 负责软件的归档、备案登记和管理工作。
企业国有资产管理办法
企业国有资产管理办法【企业国有资产管理办法】第一章总则第一条为规范国有资产管理，加强国有资产的保护和利用，促进国有资产的增值，制定本办法。
第二条本办法合用于全国所有国有企业、国有独资公司和国有控股公司等国有资产管理单位。
第三条国家鼓励国有资产管理单位通过多种形式参预国有资产投资，提高国有资产的收益和增值。
第四条国有资产管理单位应当做到公开、公正、透明、问责。
第五条国有资产管理单位的国有资产管理工作应当符合宏观经济政策和发展战略，推动国民经济持续健康发展。
第二章国有资产管理的主体责任第六条国有资产管理单位应当认真履行国有资产管理的主体责任，在国有资产管理工作中切实维护国家和人民的根本利益。
第七条国有资产管理单位应当根据企业的实际情况，制定有关国有资产的管理制度和措施，健全国有资产管理体系。
第八条国有资产管理单位应当合理配置和有效利用国有资产，保障国有资产的安全、稳定、增值。
第九条国有资产管理单位应当加强对国有资产的监督和管理，及时发现、纠正和处理各种违规行为。
一旦发现违法违规行为，应当即将报告有关主管部门并采取必要的措施加以处理。
第十条国有资产管理单位应当完善国有资产评估、统计、信息管理和风险防范制度，确保国有资产的真实性、准确性和安全性。
第三章国有资产管理的重点领域第十一条国有资产管理的重点领域包括：企业和资产重组和处置、国有资产负债管理和国有资产运营等。
第十二条国有资产管理单位应当认真履行企业和资产重组和处置的主体责任，保障国有资产的增值。
第十三条国有资产管理单位应当合理规划、审慎经营，优化国有资产负债结构，保障国有资产的稳定和安全。
第十四条国有资产管理单位应当加强国有资产的运营管理，提高国有资产的利用效益。
第四章国有资产管理的保障措施第十五条国家对国有资产管理单位的国有资产管理工作予以支持。
第十六条国有资产管理单位应当完善内部管理制度和完善社会监督机制，加强对国有资产管理工作的监督和评估。
第五章附则第十七条本办法自2022年1月1日起实施。
国有企业固定资产管理办法模版
固定资产管理办法(**年1 1月16日印发 **年7月3日修订)第一章总则第一条为规范****建设集‘团公司(以下简称**集团)固定资产管理，提固定资产的使用效益，维护**集团财产的安全与完整，根据国家有关规定，结合**集团具体情况，制订本办法。
第二条固定资产管理的基本任务：建立健全固定资产管理的各项规章制度；保证固定资产的安全和完整；推动固定资产的合理配置与有效使用，防止固定资产流失。
第三条固定资产管理的基本原则：统一领导、分级管理，产权明晰、帐实相符，整合资源、充分利用，规范管理、保全资产。
第四条固定资产管理的主要内容：固定资产的分类与计价、固定资产的购建与验收、固定资产的调拨、固定资产的处置、固定资产的日常管理、固定资产的统计。
第五条本办法适用于**集团所属各单位。
第二章固定资产的管理体制第六条**集团对固定资产管理实行“统一领导、归口管理、分级负责"的管理体制，即在**集团统一领导下，各单位、总部各部门按照管理职责、权限分级管理、分级负责。
第七条**集团计划经营部为固定资产的归口管理部门，对固定资产实施统一管理和监督。
主要职责(一)制定和完善固定资产管理制度；(二)负责组织编制**集团固定资产年度购建计划；(三)负责制定各类固定资产配备标准；(四)负责组织固定资产产权登记、产权界定、产权变动等工作，并对固定资产购建、调拨、处置及对外出租出借等资产变动提出处理建议；(五)负责组织固定资产清查、统计和报表等工作；(六)监督检查固定资产管理、维护和使用情况；(七)建立、保管重要固定资产档案；(八)对有关机构(部门)和个人提出奖惩建议。
第八条**集团财务部的主要职责(一)审核办理固定资产购建、调拨、处置的账务工作；(二)配合计划经营部组织固定资产的清查和统计工作。
第九条**集团办公室的主要职责(一)拟定**集团总部年度固定资产购建计划；(二)负责**集团总部固定资产产权登记工作；(三)办理**集团总部固定资产购建、验收、入库、出库及资产处置等手续；(四)负责落实**集团总部的清产核资工作；(五)负责建立**集团总部的固定资产台帐和统计报表工作；(六)建立、保管**集团总部固定资产档案。
国有企业资产运营管理规范模版
国有企业资产运营管理规范模版
前言
为了规范国有企业资产的运营管理，提高资产的利用效率和运营效益，制定本规范模版，以供各国有企业参照使用。
一、资产管理范围
国有企业资产管理范围包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等所有形式的资产。
二、资产运营目标
国有企业资产运营的目标是确保资产的增值，提高资产利用效率和运营效益，降低运营成本。
三、资产运营策略
1. 多样化的资产投资组合
国有企业应多样化地投资于不同类型的资产，根据不同的市场
环境和行业特点，合理配置投资组合。
2. 全面的资产利用
国有企业应全面利用资产，包括但不限于出租、出售、投资等，最大程度地提高资产的利用效率。
3. 完善的资产管理制度
国有企业应建立完善的资产管理制度，包括资产采购、管理、
处置等，确保资产的安全和规范运营。
结语
国有企业资产是国家的重要财富，运营管理的好坏直接关系到
国家和企业的利益。
希望各国有企业加强资产管理和运营，提高资
产利用效率和运营效益，为国家和人民的发展做出贡献。
国企资产管理制度范文
国企资产管理制度范文国企资产管理制度范第一章总则第一条为加强国有企业资产管理，规范资本运作，提高国有资产保值增值能力，制定本制度。
第二条国有企业作为国家财产的经营者，应当依法保管和使用国有资产，实施科学决策，强化内部控制，推进资产管理体制改革，增强企业竞争力和可持续发展能力。
第三条国有企业应当按照国家有关法律、法规和政策，建立健全资产管理制度，确保国有资产的安全、有效和合理使用。
第四条资产管理制度的适用范围包括国有企业的所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第二章资产管理的目标和原则第五条资产管理的目标是保证国有资产的安全性、增值性和可持续性，实现国有资产最大限度的保值增值。
第六条资产管理应当遵循以下原则：（一）依法合规：资产管理应当遵守国家法律、法规和政策，确保合法合规经营。
（二）科学决策：资产管理应当基于科学决策，合理配置资产，提高资产利用效率。
（三）合理评估：资产管理应当对国有资产进行定期和不定期的评估，及时发现和纠正潜在风险。
（四）风险防控：资产管理应当加强风险管理和内部控制，防范各类风险。
（五）公平公正：资产管理应当实现公平分配，保护各方合法权益。
第三章资产管理的组织和人员第七条国有企业应当设立资产管理部门，负责资产管理的具体工作。
第八条资产管理部门的主要职责包括：（一）制定资产管理制度和规范，组织实施并监督执行；（二）对国有资产进行全面的管理和评估，制定资产管理计划和措施；（三）建立健全资产管理档案和台账，做好资产管理记录和报告；（四）制定资产处置政策和流程，组织资产处置活动，确保资产处置的安全和合法；（五）指导各部门和员工按照制度要求履行资产管理职责；（六）加强资产管理的培训和宣传。
第九条资产管理部门应当配备专业化的人员，具备资产管理相关知识和经验。
第十条资产管理部门应当与其他部门充分协作，形成合力，共同推进资产管理工作。
第四章资产评估和登记第十一条国有企业应当建立定期和不定期的资产评估制度，并委托具有资格的评估机构对国有资产进行评估。
国有企业资产运营管理制度模版
国有企业资产运营管理制度模版资产运营管理制度第一章总则为了明确XXX（以下简称集团公司）资产的管理和经营权限，规范和完善资产管理程序，确保国有资产安全完整和保值增值，保障公司投资收益的实现，根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国企业国有资产法》等有关法律法规及公司章程，结合公司的实际情况，制定本制度。
集团公司对授权范围内的国有资产进行经营管理，行使所有者权利。
作为出资者，集团公司对投入各公司的国有资产运作情况实行全面监督，并按照投入的资本份额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。
本制度中所称公司资产，是指集团公司通过各种形式的投资所形成以及投资收益形成的或者依法认定为集团公司所有的其他权益，即实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润等项中的所有者权益。
国有资产保值增值，是指公司在考核期内，期末国家所有者权益等于或大于期初国家所有者权益。
实行资产经营责任制，目的是通过理顺产权关系和明确国有资产出资人和公司法人的权责，转换公司经营机制，提高公司经营管理水平，实现国有资产的保值增值。
集团各子（分）公司应努力提高经营效益，维护公司利益，并依照本制度和其他有关法律、行政法规的规定，建立健全内部监督制度，维护资产的安全性。
集团各子（分）公司应当接受公司依法实施的监督管理，不得损害公司合法权益。
集团公司战略发展与投融资部根据部门职能统一负责公司所属各项资产的监督和管理工作，进行公司资产的产权界定、产权登记、资产评估监管、清产核资、资产统计、综合评价等基础管理工作。
第二章职责集团公司应履行的国有资产管理职责包括：一）依据国家关于国有资产监督管理的各项法律法规，制定所属企业国有资产管理办法，指导和监督企业建立健全国有资产管理制度，努力提高国有资产经营和管理水平，确保国有资产保值增值，防止国有资产流失。
二）指导、组织并办理国有资产基础管理工作。
三）对企业的国有资产收益依法履行出资人职责，制定国有资本收益分配及使用方案。
国有企业资产管理制度范本
国有企业资产管理制度范本一、引言资产是企业运营过程中的重要组成部分，对于国有企业来说，资产管理至关重要。
国有企业资产管理制度旨在规范和优化国有企业资产的运营、使用、保护和处置，确保资产的安全性、高效性和价值最大化。
本文档旨在提供一份国有企业资产管理制度的范本，供国有企业参考和使用。
二、目的和范围2.1 目的•定义国有企业资产的分类和管理要求；•规范国有企业资产的获取、使用、保护和处置流程；•确保国有企业资产的安全性、高效性和价值最大化；•提高国有企业管理水平和经济效益。
2.2 范围•适用于国有企业所有类型的资产，包括固定资产、无形资产、金融资产等；•适用于所有国有企业内各级部门和员工。
三、资产管理原则国有企业的资产管理应遵循以下原则：3.1 依法合规原则国有企业应遵守国家法律法规和有关规定，确保资产管理行为合法合规，遵循市场规律和社会公共利益。
3.2 经济效益原则国有企业应按照市场原则和经济效益原则，优化资产的配置和利用，追求资产价值的最大化。
3.3 公平公正原则国有企业应建立公平公正的资产管理制度，确保资源的合理分配，防止人为偏差和权力滥用。
3.4 保护环境原则国有企业应积极履行环境保护责任，合理利用资源，降低环境污染和资源浪费。
3.5 风险控制原则国有企业应制定有效的风险管理机制和控制策略，降低资产管理过程中的风险和损失。
四、资产管理的主要内容4.1 资产分类和登记国有企业应按照资产的性质、用途和来源对资产进行分类和登记，建立完整的资产台账，记录资产的基本信息和变动情况。
4.2 资产获取国有企业应建立健全的资产获取程序和决策机制，确保资产的合理获取和投资决策的科学性和合法性。
4.3 资产使用和管理国有企业应对资产进行合理配置和使用，确保资产的正常运营和维护，提高资产的使用效率和经济效益。
4.4 资产保护国有企业应加强对资产的安全管理和保护，建立完善的资产保护制度和措施，加强资产防范和防控能力。
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1总则
1.1为加强公司资产管理，明确各部门职责，确保资产的有效使用和安全、
完好，提高利用率，规范核算，实现资产的保值增值，特制订本办法。
2资产定义、范围、分类
2.1定义、范围
资产定义：公司拥有的，具有一定使用价值、预期能给公司带来经济利益的资源。
本办法资产范围：单位价值 500元以上，使用期限一年以上的除生产用原材料、物料外的公司资产。
2.2资产分类
固定资产：使用期限超过一年，单位价值2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他设备、器具、工具等。
低值易耗品：使用期限超过一年，单位价值500元以上，2000元以下的机器、设备、器具、工具等。
软件及无形资产：公司购入或研发完成的拥有或者控制的没有实物形态的可辨认资产。
3部门职责
3.1使用部门职责
3.1.1公司资产实行“谁使用谁负责”的管理责任制。
使用部门确保
所属资产的安全、完好，落实做好资产的使用、管理工作。
各
部门确定资产管理分管领导、管理专员，实物资产报后勤管理
公司备案，软件报信息化中心备案，无形资产报技术质量部备
案。
3.1.2部门资产管理分管领导为本部门资产管理第一责任人，全面负
责本部门资产的管理工作。
资产管理员负责对本部门资产的统
一管理，建立资产备查账簿，在发生资产使用部门或人员变动
时，及时办理资产变更手续。
3.1.3承担所属资产成本：固定资产折旧费用、软件及无形资产摊销
费用、低值易耗品购置费用、资产维修支出费用。
3.1.4公司公共区域、公共会议室等的公共实物资产由后勤管理公司
负责管理。
3.2资产财务部职责
3.2.1负责资产会计核算工作
3.3后勤管理公司职责
3.3.1负责实物资产购置流程的审核工作。
3.3.2 负责实物资产的签收、登记和编码等管理工作。
3.3.3 负责、组织实物资产报废、报失、处置工作。
3.3.4 组织实物资产盘点核对工作。
3.4信息化中心职责
3.4.1负责软件购置手续的审核工作。
3.4.2 负责软件的归档、备案登记和管理工作。
3.5技术质量部职责
3.5.1 负责购入或研发完成的拥有或者控制的没有实物形态的可辨认无形资产的管理和审核工作。
4审批权限
4.1单件金额5万元以下或批量金额（原值）10万元以下的由部门负责
人，实物资产由后勤管理公司、软件由信息化中心、无形资产由技术质
量部及资产财务部审批。
4.2单件金额5万元（含）以上、10万元（含）以下或批量金额（原值）
10万元
（含）以上、30万元（含）以下的由部门分管领导、资产管理部门分管领导及财务分管领导审批。
4.3单件金额10万元以上或批量金额（原值）30万元以上由董事长审批。
5管理要求
5.1资产购置
5.1.1固定资产、软件及无形资产购置纳入公司预算管理。
5.1.2办理固定资产购置手续时，填写“FL1430-固定资产审批支付
单”流程。
办理软件购置手续时，填写“FL1430-软件审批支
付单”流程。
办理无形资产购置或确认手续时，填写
“FL1430-无形资产审批支付单”流程。
5.1.3低值易耗品购置部门报销付款时，填写“FL1427-支付结算单
（通用类）” 流程。