分包进场申请样表

分包商进场须知及交底

甲指分包进场须知及交底为全面推进项目施工生产，保证工程如期履约，进一步履行总包管理职能，更好服务、协调各专业分包，现将总包对于分包进场前工作流程及进场工作准备事项进行交底：分包进场交底：一、总包对分包的资料交底1.1专业分包单位进场须先填报分包资质报审。

（表格A3）1.2分包单位资质材料：企业营业执照、组织机构代表，税务登记证，生产许可证等。

1.3人员组织架构、通讯录、公共邮箱要正式报审1.4分包单位业绩材料：近期在福建省内所参与在建工地。

1.5深化设计人员到位，资料员、技术要与总包对接。

1.6总进度计划、方案一周内完成，严格按华润及福建省统表要求申报，所有方案要通过总包报出。

1.7各单位要报送创优策划。

1.8三方协议要及时签订。

（落实是否有需要重新办理施工许可证的单位，有需要重新办理的不需要三方协议）1.9甲方要发送正式的进场通知。

2.甲供、乙供材料样品报审。

材料报审资料：质量合格证、检测报告3.报审过程中材料样板格式。

（参考之前送审样板，每件样品按以下格式标注，在材料报审之前提供一式三份样板）4.所有材料进场必须提进场计划。

（分两次，每个月15日.30日）5.材料进场申请表。

6.垂直运输设备申请表。

材料进场申请表垂直运输设备使用申请单二、总包对分包的安全交底1、分包进场须知及安全管理制度1.1进场提供资料1.1.1分包单位进场一周必须提交的资料（1）人员名册：入场当日提交。

名册分管理层和操作层，写明职务工种，并附本单位安全管理体系图（或表）。

（2）《特种作业操作证》复印件：（机械操作工、电工、电气焊工、架子工、起重工等）。

（3）本单位《建筑施工企业安全生产许可证》、《企业资质等级》、《企业营业执照》，三类人员安全考核证。

（4）进场施工人员每人上交4张免冠正面半身一寸照片，用于办理各种证件。

1.2施工机械器具（1）进场的机械、机具一览表。

（随进场时间提交）（2）机械、机具合格证，由总包对中小型机械进行验收后，备案方能使用。

专业分包单位进场登记表样版

专业分包单位进场登记表一、项目基本信息项目名称：XXXX工程项目位置区域：XXXX省/市/区XXX路XXX号项目经理：XXX总包单位：XXX公司施工单位：XXX公司二、分包单位信息分包单位名称：XXX公司公司位置区域：XXX省/市/区XXX路XXX号法定代表人：XXX通联通联方式：XXX电流新箱：XXX施工负责人：XXX施工负责人通联通联方式：XXX施工现场负责人：XXX施工现场负责人通联通联方式：XXX三、登记时间进场日期：XXXX年XX月XX日预计施工结束日期：XXXX年XX月XX日实际施工结束日期：XXXX年XX月XX日四、施工情况1. 施工进度：（□未开始□已开始□已完工）2. 施工内容：（简要描述分包单位所负责的施工内容）3. 施工人员：（列举分包单位施工人员的尊称、工种、上岗证号码等信息）4. 施工设备：（列举分包单位施工所使用的重要设备、机械等信息）五、安全保障1. 分包单位是否制定了施工安全计划：（□是□否）2. 是否发放了施工安全教育培训证明：（□是□否）3. 是否配备了安全防护用具：（□是□否）六、质量保障1. 是否制定了施工质量管理计划：（□是□否）2. 是否进行了施工质量验收：（□是□否）3. 是否有质量问题整改记录：（□是□否）七、现场管理1. 现场是否有施工公示栏：（□有□无）2. 现场是否设立了施工管理办公室：（□有□无）3. 是否履行了临时设施搭建审批手续：（□是□否）以上信息必须如实填写并加盖单位公章。

备注：1. 分包单位在进场前需提供公司营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证等相关资质证件复印件。

2. 分包单位在进场后需遵守项目安全、质量、环保等各项规章制度，严格按照项目管理要求执行。

以上为专业分包单位进场登记表样本，如有更新需要，请以最新版本为准。

由于文字限制，给出了一个较为全面的专业分包单位进场登记表样本。

续写扩展内容不仅可以考虑对每个表项的进一步详细说明，还可以对专业分包单位进场登记表的具体填写流程进行解释。

分包单位施工申请表

总包施工负责人：
联系电话
总包安全负责人：
联系电话
备注：
1、每日18:00前申请次日工作；
2、施工前，安全条件必须符合要求；
3、总包抽查发现严重隐患及违章将按规定进行处罚。
施工作业票
公司名称：
施工地点：
申请日期：
预计工作时间段：工作内容说明： Nhomakorabea施工人数：
人
施工现场管理人员：
联系电话
注意事项
□安全防护符合要求□施工/安全管理人员现场监督管理
□现场严禁吸烟□高空作业必须100%系挂安全带
□进行班前会安全交底 □其他安全措施
批准
承包商施工负责人：
联系电话
承包商安全负责人：
联系电话

分包立项申请表、选定分包商审批表、工程分包合同审批表、工程分包特别事项审批表

3．建筑业企业资质证书□合格□不合格□无证号：
4．安全生产许可证书□合格□不合格□无证号：
5．其它证书□合格□不合格□无
6．分包商企业简介，财务、设备及人力资源情况□合格□不合格□无
7．近三年已完工程项目情况及主要业绩□合格□不合格□无
8.质量管理、环境管理、职业健康安全保证体系情况□合格□不合格□无
填报单位：（盖章）编号：
分包项目的基本情况：
1．分包项目的发包方名称：（项目部名称）
2．分包项目的名称：
3．工程分包立项审批情况：□已批□待批□未批
4．选定分包商审批情况：□已批□待批□未批
5．经批准的分包商名称：
分包合同草案主要条款审查情况：
1.工程分包范围和施工依据□合格□不合格
2.进度控制和工期□合格□不合格
12.违约责任□有□无
13.预付款（比例：）□到帐□未到帐□无
14.保廉合同□有□无
15.附：分包合同草案和有关情况说明□有□无
16.附：分包合同草案和有关情况说明□有□无
项目部主管部门意见：
年月日
项目经理意见：
年月日
第三分局主管部门意见：
年月日
第三分局分管领导意见：
年月日
第三分局局长意见：
年月日
附件十二：
附件九
工程分包立项申请表
填报单位：（盖章）编号：
在建项目基本情况：
1．项目名称：
2．项目部名称：
3．项目部类别：□公司管项目部□第三分局管项目部
申请分包项目的基本情况：
1．申请分包项目的发包方名称：（项目部名称）
2．申请分包项目的名称：
3．申请分包项目的类别：
（1）□主体工程□非主体工程
（2）□专业分包□劳务分包

专业分包单位进场技术交底记录表

专业分包单位进场技术交底记录表进场技术交底内容交底内容：1、总体工程概况介绍，分包内容施工范围介绍，分包工程中涉及的重点、难点介绍。

2、分包单位应根据专业情况收集、整理并配备符合本工程施工需要的各级规范、标准等技术管理文件。

3,分包单位对所属的施工图纸进行认真审核并做到细化、深化、优化。

分包单位必须参加总包技术部门主持的图纸内审工作，在审核中出现的问题应及时汇总、及时上报总包项目技术部门的分管专业工程师，并参加与设计院、其他专业共同进行的图纸会审；在图纸会审以外发现的设计问题，在施工前及时通过设计洽商或变更的形式，通过设计确认。

4、各分包单位在分包工程正式开工前15天必须上报其施工方案至总包项目技术部门且保证该方案的可操作性、针对性，对于专业性较强的分包工程（如幕墙、钢结构、装修、消防工程）应以施工组织设计的形式上报总包项目技术部门。

分包工程施工方案须经分包单位技术负责人签字、分包单位盖公章后报总包项目技术负责人审核，项目部根据“xx建工技质[2017]87号”《施工组织设计（专项施工方案）管理技术标准》文件的要求进行审核，由项目按照方案级别进行分级报批，经审批后方可报监理单位。

5、分包单位应依据管理要求，对所属的施工组织设计（专项施工方案）涉及到的重点、难点部位及分部分项工程进行有针对性的技术交底。

技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，应根据施工过程的变化，及时补充完善：施工方案、方法改变时也要及时进行重新交底；交底人和被交底人应履行交接签字手续，技术交底应及时归档，不得后补。

分包单位应做好技术交底资料的收集整理，总包技术部负责对各分包单位技术交底工作进行监督检查。

6、分包单位的施工员应负责组织施工方案的实施，随时指导和检查实施情况，并作技术复核记录，发现不按照审批的施工方案施工的，应当要求其立即整改（签发整改通知单）:分包单位的安全、质量管理人员应对审批的施工方案实施情况进行现场监督或监测并作技术复核记录，发现不按照施工方案施工的，应当要求其立即整改（签发整改通知单）：分包单位的总工应当适时或定期巡查施工方案的实施情况，对重要环节进行技术复核，并作技术复核记录，发现不按照施工方案施工或存在安全、质量隐患时，应当要求其立即整改（签发整改通知单）。

分项(分部)工程开工申请批复表

专业监理工程师意见：
（根据要求，施工工艺、方法、方案、人员组织相同，同一单位工程内只要求填写一份分项工程开工报告、一份人员、机械设备、方案、测量等表，如单幅一座桥同为冲击钻孔灌注钻，增加附表，附表列出相同的桩基编号。）
签字：年月日
驻地监理工程师意见：
签字：年月日
分项（分部）工程开工申请号：
致（驻地监理工程师）：
根据合同要求，我们已经做好下列工程开工前的准备工作，现申请该分项（分部）工程正式开工，请予批准。
承包人：年月日
上一步工作检验结果（如果有）：我项目部将对K193+3464-30米大桥左幅桩基进行施工，该处劳动力、机械设备以及现场技术管理人员、砂、碎石、水泥等原材料均已到位，放样准确，试验准备工作充分，具备开工条件。
申请开工工程项目：K193+3464-30m桥左幅0#台-4#台桩基
计划开工日期：
计划完成日期：
此项工程负责人姓名：
附件：1、进场施工机械设备报验单； 2、进场工程原材料报验单； 3、人员配备报验单； 4、施工测量放样报验单； 5、施工方案及主要工艺报审表； 6、工程分包申请批复单（如有）； 7、相关试验资料。

分包商进场须知及交底

甲指分包进场须知及交底为全面推进项目施工生产，保证工程如期履约，进一步履行总包管理职能，更好服务、协调各专业分包，现将总包对于分包进场前工作流程及进场工作准备事项进行交底：分包进场交底：一、总包对分包的资料交底1.1专业分包单位进场须先填报分包资质报审。

（表格A3）1.2分包单位资质材料：企业营业执照、组织机构代表，税务登记证，生产许可证等。

1.3人员组织架构、通讯录、公共邮箱要正式报审1.4分包单位业绩材料：近期在福建省内所参与在建工地。

1.5深化设计人员到位，资料员、技术要与总包对接。

1.6总进度计划、方案一周内完成，严格按华润及福建省统表要求申报，所有方案要通过总包报出。

1.7各单位要报送创优策划。

1.8三方协议要及时签订。

（落实是否有需要重新办理施工许可证的单位，有需要重新办理的不需要三方协议）1.9甲方要发送正式的进场通知。

2.甲供、乙供材料样品报审。

材料报审资料：质量合格证、检测报告3.报审过程中材料样板格式。

（参考之前送审样板，每件样品按以下格式标注，在材料报审之前提供一式三份样板）4.所有材料进场必须提进场计划。

（分两次，每个月15日.30日）5.材料进场申请表。

6.垂直运输设备申请表。

材料进场申请表申请单位：编号：总包生产经理意见：总包经理意见：日期：日期：垂直运输设备使用申请单申请单位：编号：日期：日期：二、总包对分包的安全交底1、分包进场须知及安全管理制度1.1进场提供资料1.1.1分包单位进场一周必须提交的资料（1）人员名册：入场当日提交。

名册分管理层和操作层，写明职务工种，并附本单位安全管理体系图（或表）。

（2）《特种作业操作证》复印件：（机械操作工、电工、电气焊工、架子工、起重工等）。

（3）本单位《建筑施工企业安全生产许可证》、《企业资质等级》、《企业营业执照》，三类人员安全考核证。

（4）进场施工人员每人上交4张免冠正面半身一寸照片，用于办理各种证件。

1.2施工机械器具（1）进场的机械、机具一览表。

工程开工申报所需标准表格(包括资质、开工报告、监理联系单)

监A1
工程开工/复工报审表
工程名称：编号：
抄报：
抄送：
监A3
分包单位资格报审表
工程名称：编号：
报验申请表
工程名称：编号：
抄报：
抄送：
工程款支付申请表
工程名称：编号：
监A6
监理工程师通知回复单
工程名称：编号：
监A7
工程临时（最终）延期申请表
工程名称：编号：
抄报：
抄送：
监A8
费用索赔申请表
工程名称：编号：
抄报：
抄送：
监A9
工程材料/构配件/设备报审表
工程名称：编号：
抄报：
抄送：
监A10
工程竣工报验单（预验收）
工程名称：编号：
抄报：
抄送：
监C1
监理工作联系单
工程名称：编号：
抄报：
抄送：
监C2
工程变更单
工程名称：编号：
抄报：抄送：。

分包商进场验证表管理人员名单

分包商进场验证表（管理人员名单）
本表编号:
工程名称
分包商名称
负责人
进场管理人员总数
进场时间
说明：以下为实际进驻施工现场的管理人员。
序号
姓名
性别
年龄
担任职务
职称
证书及证书编号
备注
注：需附相应证书及身份证复印件。
材料、成、半成品进场验收记录
鲁DQ-008
工程名称
施工单位
分项工程名称
监理（建设）单位
序
产地名称
型号
规格
数量
合格证号
复验记录
复验量
检测手段
验收结论：
施工单位：
项目专业技术（质量）负责人：专业质量检查员：
（公章）年月日
供应单位：
（公章）年月日
监理（建设）单位：
监理工程师：
（建设单位项目专业技术负责人）
（公章）年月日
山东省建设工程质量监督总站监制

分包人员进场计划表

分包人员进场计划表英文回答：To develop a subcontractor mobilization plan, it is important to consider various factors such as project requirements, subcontractor availability, and coordination with other trades. The plan should outline the timeline for when each subcontractor will enter the site and begin their work. Here is an example of a subcontractor mobilization plan:1. Electrical Subcontractor:The electrical subcontractor will be the first to enter the site. They will start by installing temporary power and lighting for the construction activities. Once that is completed, they will proceed with the installation of electrical systems such as wiring, outlets, and fixtures. This will ensure that there is sufficient power supply for other trades to commence their work.2. Plumbing Subcontractor:After the electrical subcontractor, the plumbing subcontractor will enter the site. They will start by installing temporary water and drainage systems for construction purposes. Once that is done, they will proceed with the installation of plumbing fixtures, pipes, and fittings. This will ensure that there is a functioning plumbing system in place for other trades to utilize.3. HVAC Subcontractor:Following the plumbing subcontractor, the HVAC subcontractor will mobilize to the site. They will start by installing temporary heating, ventilation, and air conditioning systems to create a comfortable working environment. Once that is completed, they will proceed with the installation of permanent HVAC equipment and ductwork.4. Carpentry Subcontractor:After the HVAC subcontractor, the carpentry subcontractor will enter the site. They will start by constructing temporary structures such as formwork and scaffolding. Once that is done, they will proceed with interior and exterior carpentry works, including framing, doors, windows, and finishes.5. Painting Subcontractor:Following the carpentry subcontractor, the painting subcontractor will mobilize to the site. They will start by preparing the surfaces for painting, including sanding and priming. Once that is completed, they will proceed with applying paint and finishes to the walls, ceilings, and other surfaces.6. Flooring Subcontractor:After the painting subcontractor, the flooring subcontractor will enter the site. They will start by preparing the subfloor and installing temporary protection. Once that is done, they will proceed with the installationof flooring materials such as tiles, hardwood, carpet, or vinyl.7. Landscaping Subcontractor:Following the flooring subcontractor, the landscaping subcontractor will mobilize to the site. They will start by preparing the ground for landscaping activities, including grading and leveling. Once that is completed, they will proceed with planting trees, shrubs, and flowers, as well as installing irrigation systems and hardscape elements.By following this subcontractor mobilization plan, each trade can efficiently carry out their work without causing delays or disruptions. It ensures a smooth progression of the construction project, allowing for timely completion.中文回答：制定分包人员进场计划时，需要考虑项目要求、分包人员的可用性以及与其他工种的协调等各种因素。

分包商进场须知及交底

专业分包单位进场登记表 样版

分包单位施工申请表

分包立项申请表、选定分包商审批表、工程分包合同审批表、工程分包特别事项审批表

专业分包单位进场技术交底记录表

分项(分部)工程开工申请批复表

分包商进场须知及交底

工程开工申报所需标准表格(包括资质、开工报告、监理联系单)

分包商进场验证表管理人员名单

分包人员进场计划表

专业分包单位进场登记表样版