创业培训工作计划
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syb创业培训计划书手工一、培训目标通过本次创业培训,旨在帮助学员深入了解创业的基本知识和技能,启发创业思维,培养创新创业的能力,促进学员将创业理念转化为实际行动。
二、培训内容1. 创业前期准备- 商业模式的构建- 行业市场分析- 市场调研与竞争分析- 风险评估与控制2. 创业项目立项- 商业计划书的编写- 创业项目策划和设计- 资金筹集与融资渠道3. 创业管理- 创业团队的搭建与管理- 营销与品牌推广- 财务管理与风险控制4. 创业运营- 创业项目实施与运营管理- 创业项目的渠道拓展- 创业实践案例分析三、培训方式1. 线上课程通过网络直播平台,邀请优秀的创业导师进行课程授课,学员可在家中通过电脑或手机参与在线学习,并与导师进行互动交流。
2. 线下辅导在线下设置创业实训营或训练营,针对实际创业项目进行辅导和指导,提供实际操作机会。
3. 个性化指导根据学员的不同需求和兴趣,提供个性化的创业指导和辅导服务,帮助学员更好地解决实际问题。
四、培训方式学员参与本次创业培训,需要符合以下条件:- 具备创业的初步意愿和想法- 具备一定的商业背景或专业知识- 愿意参与创业培训的学习和实践活动五、培训时长本次创业培训计划为期三个月,包括在线课程学习、线下实训和个性化指导等环节。
六、培训师资本次创业培训计划邀请了一批经验丰富、实力雄厚的创业导师担任教学、指导等职务。
导师团队主要成员包括:- 张老师,国内知名的创业导师之一,具有丰富的创业经验和成功案例。
- 李老师,连续创业者,曾参与多个知名创业项目。
- 王老师,风险投资专家,具有丰富的融资经验和资源。
七、培训效果经过本次创业培训,学员将达到以下效果:- 深入了解创业的各个环节和流程- 掌握一定的创业技能和方法- 能够独立开展创业项目- 获得一定的创业知识和实践经验八、培训方案和费用本次创业培训计划的费用为每位学员5000元,包括课程学习、辅导指导和实践操作等各项费用。
syb创业培训实施方案范本

syb创业培训实施方案范本一、前言。
创业培训是为了帮助创业者更好地理解创业过程、掌握创业技能、提升创业成功率而设计的一种培训活动。
本实施方案旨在为创业培训提供一个范本,以便于各地区、各行业根据实际情况进行调整和实施。
二、培训目标。
1. 帮助学员全面了解创业的基本概念、流程和要点;2. 提供创业所需的管理、营销、财务等方面的知识和技能;3. 培养学员的创业意识、创新意识和团队合作意识;4. 提高学员的创业成功率,降低创业风险。
三、培训内容。
1. 创业基础知识。
创业概念和特点。
创业流程和要点。
创业风险和应对策略。
2. 创业管理技能。
创业项目规划与管理。
创业团队建设与管理。
创业项目执行与监控。
3. 创业营销技能。
创业市场分析与定位。
创业产品定价与推广。
创业渠道拓展与销售。
4. 创业财务技能。
创业资金筹集与运用。
创业成本控制与财务管理。
创业风险评估与投资回报。
四、培训方法。
1. 理论讲授。
通过专家讲授、案例分析等方式,传授创业理论知识和实践经验。
2. 互动讨论。
安排小组讨论、角色扮演等活动,促进学员之间的交流与合作。
3. 实践操作。
安排实地考察、企业实习等活动,让学员亲身体验创业实践。
4. 案例分析。
结合实际案例,进行分析和讨论,帮助学员更好地理解和应用知识。
五、培训评估。
1. 学员评估。
通过考试、作业、项目实践等方式,对学员的学习情况进行评估。
2. 教学评估。
对培训课程、教学方法等进行评估,及时调整和改进培训方案。
3. 效果评估。
对学员的创业实践情况进行跟踪调查,评估培训效果和学员创业成果。
六、培训实施流程。
1. 培训需求分析。
了解学员的创业背景、需求和期望,确定培训内容和形式。
2. 培训计划制定。
制定培训时间表、课程安排、教学资源准备等计划。
3. 培训师资准备。
确定培训讲师、教练等师资力量,进行培训教材和教具准备。
4. 培训实施。
按照培训计划,组织实施培训活动,确保教学质量和效果。
5. 培训评估与总结。
社区创业就业培训工作计划

社区创业就业培训工作计划一、项目总体目标社区创业就业培训工作计划旨在通过提供相关技能培训和创业指导,帮助社区居民提升就业竞争力,鼓励创业创新,促进社区就业和经济发展,实现社会共同繁荣。
二、项目实施地点本计划将在指定的社区内设立培训基地,以提供系统化的培训课程和创业实践支持。
三、项目实施步骤1. 调研分析通过在社区开展调研和分析,了解社区居民的就业创业需求和现状,确定最为紧迫的培训重点和方向。
2. 招募培训师资通过公开招募、内部推荐等多种形式,寻找能够提供专业技能培训和创业指导的师资人才。
3. 建立培训课程根据调研结果和专业师资的建议,制定针对不同就业群体的培训课程,并制定相应的教学大纲和教材。
4. 宣传推广通过社区宣传栏、社交媒体、宣传单页等形式,向社区居民宣传本项目的培训内容、时间和地点,并吸引更多人参与。
5. 开展培训按照制定的课程计划,组织开展相应的培训课程,包括技能培训课程和创业实践课程。
6. 创业实践支持邀请成功创业者或专业人士来讲解创业过程中遇到的问题,并提供一对一的指导和咨询服务,帮助创业者解决实际问题。
7. 毕业实习或创业支持对于成功完成培训的学员,提供实习机会或者创业支持计划,帮助他们成功就业或创办自己的事业。
8. 进行效果评估通过问卷调查、访谈等形式,对培训效果进行评估和统计,总结经验,不断改进工作。
四、项目实施时间该计划将根据实际情况确定具体的实施时间,一般以每个季度为一个周期,不断开展新的培训课程。
五、项目实施成本1. 设立培训基地:包括场地租金、装修和设备采购等;2. 师资人员工资:根据师资的水平和培训课程的数量确定;3. 培训课程建设:包括教材制作、教学设备采购等;4. 宣传推广费用:包括宣传材料制作和宣传费用等。
六、预期效果1. 社区居民就业竞争力得到提升,能够更好地适应市场需求;2. 社区创业人员增加,带动当地经济发展;3. 提高社区居民的自我就业创业意识和能力;4. 建立起一支相对稳定的创业就业培训师资队伍。
双创培训工作实施方案

双创培训工作实施方案一、背景介绍双创(双创业)是指以创新为驱动,以创业为手段,通过整合社会资源,实现创新成果与市场深度融合,推动创新成果快速转化和创新创业绩效的提高。
为了进一步促进双创创业,提高双创能力和创业成功率,需要开展全面、系统的双创培训工作。
二、目标和任务1. 目标:通过双创培训工作,提高双创人才的创新创业能力,促进创新创业项目的快速成长和发展。
2. 任务:(1)完善双创培训体系,设计培训课程和内容;(2)组织双创培训活动,包括线上和线下的培训课程、专题讲座、讲习班等;(3)建立双创培训评估机制,对双创培训的效果进行评估和改进;(4)加强与企业、高校、科研机构等单位的合作,共同开展双创培训工作。
三、双创培训体系设计1. 培训课程和内容设计(1)基础课程:包括创新创业的基本概念、市场调研、商业模式设计等内容,帮助学员全面了解创新创业的基本知识。
(2)专业课程:根据学员的具体需求和创新创业项目的特点,设计专业化的培训课程,如技术创新、市场营销、融资、法律知识等。
(3)实践课程:通过实践案例、模拟项目等方式,帮助学员了解实践中的问题和挑战,并提供解决问题的实践经验和方法。
2. 培训机构和师资队伍构建(1)建立双创培训机构,负责培训课程的设计、组织和实施。
(2)招聘和培养一支专业化的师资队伍,包括创新创业领域的专家学者、企业家、投资人等,他们将作为培训讲师,为学员提供指导和支持。
四、双创培训活动组织1. 线上培训:通过网络平台,组织线上培训活动,包括在线课程、网络讲座、辅导答疑等。
2. 线下培训:组织线下的培训活动,包括培训班、讲座、研讨会等,提供面对面的交流和学习机会。
3. 专题讲座:邀请创新创业领域的专家学者、企业家等开展专题讲座,分享经验和案例,为学员提供启发和指导。
4. 实践活动:组织学员参与实际的创新创业项目,通过实践锻炼和实际操作,提升学员的实践能力和创新创业能力。
五、双创培训评估和改进1. 建立双创培训评估机制,对培训活动的效果进行评估和改进。
syb创业培训班工作计划

SYB创业培训班工作计划一、培训目标通过SYB创业培训班,旨在帮助学员掌握创业的基本知识和技能,激发学员的创业意识,提升学员的创业能力和成功率。
具体目标包括:帮助学员了解创业的基本知识和流程,包括市场调研、项目选择、营销策略等;培养学员的创业意识和创新思维,提高学员的商业策划和项目管理能力;指导学员制定切实可行的创业计划,并提供创业指导和资源对接,支持学员实现创业梦想。
二、培训内容创业基础知识:介绍创业的基本概念、特点和流程,帮助学员了解创业的全貌。
市场调研与分析:指导学员如何进行市场调研和分析,了解市场需求和竞争情况。
项目选择与评估:引导学员选择适合自己的创业项目,并进行项目评估和风险分析。
营销策略与销售技巧:教授学员如何制定营销策略和销售技巧,提升产品或服务的市场竞争力。
团队建设与管理:培养学员的团队意识和协作精神,提高团队管理能力。
财务规划与融资技巧:指导学员如何进行财务规划和融资,为创业提供资金支持。
创业计划书撰写与路演:教授学员如何撰写创业计划书和进行路演,提升商业策划和表达能力。
资源对接与创业支持:为学员提供创业资源对接和创业支持,助力学员实现创业梦想。
三、培训形式理论授课:通过课堂讲解、案例分析等形式传授创业知识和技能。
实践操作:组织学员进行市场调研、制定营销策略等活动,提高学员的实际操作能力。
小组讨论:分组进行讨论和交流,分享经验和心得,促进学员之间的互动和学习。
名企参观:组织学员参观成功企业,了解企业运营和管理模式,激发学员的创业灵感。
路演展示:组织学员进行路演展示,提升商业策划和表达能力。
导师辅导:邀请创业导师对学员进行一对一辅导,提供个性化的指导和建议。
资源对接:组织资源对接活动,为学员提供与投资人、合作伙伴等交流和合作的机会。
课程评估:对学员的学习情况进行评估和反馈,及时调整教学计划和方法,确保培训效果。
四、培训时间与周期培训时间:共计X周,每周X天,每天X小时。
具体时间安排根据报名时间和班级排课情况而定。
开展创业培训工作计划

开展创业培训工作计划一、背景概述随着市场经济的发展,越来越多的人选择创业创新,寻求个人事业的发展。
然而,创业者所面临的挑战和风险也在增加,因此创业培训成为了创业者必备的一项重要工作。
为了帮助他们更好地进行创业,掌握相关知识和技能,本计划旨在开展创业培训工作,提升创业者的创业能力,降低创业失败的风险。
二、目标1. 提升创业者的创新能力和市场洞察力;2. 帮助创业者了解企业管理和运营的基础知识;3. 培养创业者的团队管理和危机处理能力;4. 提高创业者的市场营销和品牌建设水平;5. 降低创业者面临的风险,增加创业成功率。
三、培训内容1. 创业者基础知识培训- 市场分析与定位- 商业模式与商业计划书撰写- 利润管理与财务规划2. 创新创业技能培训- 创新意识的培养- 创新创业项目策划- 创新融资和风险控制3. 企业管理实务培训- 人力资源管理- 绩效考核与激励机制- 创业组织架构与管理模式4. 品牌营销策略培训- 品牌推广与营销策略- 社交媒体营销- 客户关系管理5. 创业危机处理培训- 创业风险防范与控制- 危机公关与舆情管理- 企业危机处理案例分析四、培训方式1. 线下课堂培训- 组织专家学者授课- 邀请成功创业者分享经验- 现场案例分析和讨论2. 线上网络培训- 制作网络课程视频- 线上直播授课- 网络互动讨论和答疑3. 实地考察交流- 安排实地考察学习交流活动- 参观成功企业并进行交流- 实地体验课程内容和案例分析五、培训周期本次创业培训工作计划为期3个月,具体安排如下:第一阶段(1个月)- 进行创业者需求调研- 制定详细的培训计划和教学大纲- 确定培训课程内容和培训形式第二阶段(1个月)- 开展线下线上课程培训- 组织实地考察和交流活动- 进行案例分析和讨论第三阶段(1个月)- 评估培训效果和成果- 结业考核和证书颁发- 研究培训后续跟进和辅导计划六、培训师资力量为了保证培训质量,本次创业培训将邀请以下师资力量参与:1. 企业管理专家2. 创业创新导师3. 市场营销策划专家4. 金融财务专家5. 品牌推广及公关专家七、预期效果通过本次创业培训工作计划的开展,预期能取得以下效果:1. 提升创业者的创新能力和市场洞察力,有助于更好地把握市场机遇;2. 帮助创业者了解企业管理和运营的基础知识,提高创业者的管理能力;3. 培养创业者的团队管理和危机处理能力,增加创业者的团队合作能力;4. 提高创业者的市场营销和品牌建设水平,增强企业的市场竞争力;5. 降低创业者面临的风险,增加创业成功率,有助于促进创业者的成长和发展。
2024年创业培训工作计划

2024年创业培训工作计划一、前言随着经济的快速发展,越来越多的人选择创业来实现自己的梦想。
然而,创业是一条充满艰辛和挑战的路,需要创业者具备全面的知识和技能。
所以,创业培训显得尤为重要。
本计划旨在通过一系列的培训活动,帮助创业者掌握相关知识和技能,提升其创业成功的可能性。
二、目标与任务1. 目标:通过2024年的创业培训工作,帮助更多的创业者掌握创业技能,提升创业成功率,促进创新创业文化的发展。
2. 任务:(1)制定创业培训内容与方式:根据市场需求、创业者需求,制定合理的创业培训内容与方式。
(2)组织创业导师团队:邀请资深企业家、行业专家组建创业导师团队,提供专业的辅导和指导服务。
(3)组织创业讲座与沙龙:通过定期举办创业讲座、沙龙等形式,邀请创业成功人士分享经验,激发创业者的创业热情和创新思维。
(4)开展实践培训活动:组织参观考察、商务洽谈、实践操作等活动,让创业者更好地了解市场、树立正确的经营理念。
(5)搭建创业交流平台:建立创业交流平台,为创业者提供信息共享、资源交换、合作机会。
(6)开展创业赛事和比赛:组织创业赛事与比赛,提供创业者展示成果与交流合作的机会。
三、工作内容与具体措施1. 创业培训内容与方式(1)创业基础知识培训:包括市场分析、商业模式设计、融资、税务等方面的基础知识培训,帮助创业者建立全面的商业素养。
(2)创业管理技能培训:涉及人力资源管理、财务管理、营销策略、风险管理等方面的创业管理技能培训,提升创业者管理能力。
(3)创新创业训练营:组织创新创业训练营,引导创业者进行创新思维和创意孵化,培养创业者的创新意识和创新能力。
2. 组织创业导师团队(1)邀请资深企业家担任导师:通过对资深企业家的邀约与培训,激发他们的积极性,提供创业者独一无二的导师服务。
(2)邀请行业专家担任导师:拓展与行业专家的深入合作,推动行业专家为创业者提供专业化的服务。
3. 组织创业讲座与沙龙(1)定期举办创业讲座:安排每月一次的创业讲座,邀请成功创业者、专家学者等分享经验与见解。
创业培训班工作计划表

创业培训班工作计划表1. 前期准备阶段 (1周)- 明确培训目标和内容- 筛选培训讲师- 确定培训时间和地点- 制定培训班规章制度2. 招生宣传阶段 (2周)- 制定宣传策略- 设计宣传海报和宣传册- 发布宣传信息- 联系当地媒体进行报道3. 培训课程设计阶段 (3周)- 制定课程大纲- 设计课程教材和教具- 安排讲师进行课程准备- 编制课程讲义和练习题4. 培训讲师培训阶段 (1周)- 为讲师进行培训和指导- 确认讲师授课计划- 安排讲师之间的交流和互助5. 培训前准备阶段 (1周)- 确认培训班人数和名单- 确保培训场地和设备的完善- 安排志愿者协助培训班的开展- 确认学员的住宿和就餐安排6. 培训开班仪式 (1天)- 主持人致辞- 发放培训材料- 讲师自我介绍- 培训规定宣读和学员签字7. 培训课程实施阶段 (4周)- 按照课程表进行课程授课- 设置课程作业和考试- 安排实地考察和实践活动- 定期进行学员学习情况的跟踪和评估8. 经验交流和讨论阶段 (1周)- 安排行业内企业代表和成功创业者进行经验分享 - 安排学员进行创业项目的讨论和策划- 举办互动交流活动9. 培训结业仪式 (1天)- 颁发结业证书- 宣读优秀学员名单- 举行毕业典礼- 学员感言和导师致辞10. 培训班总结和评估 (1周)- 收集学员对培训班的反馈和建议- 对培训班进行总结和评估- 撰写培训班总结报告- 准备下一期培训班的工作计划11. 培训班后续跟进 (1月)- 跟踪学员的创业进展- 安排相关资源和支持给学员- 组织学员进行创业经验分享会- 收集学员的创业情况,为下一期培训班提供参考以上是创业培训班的工作计划表,希望能够对培训班的组织和实施有所帮助。
马兰花创业培训计划计划书

马兰花创业培训计划计划书一、项目背景近年来,随着我国市场经济的不断发展和社会进步,创业已成为越来越多年轻人的选择。
在创业浪潮中,有很多人想要创业,但是由于缺乏相应的经验和知识,导致了很多创业者在创业初期就面临着困难,甚至失败。
因此,为了帮助更多的人顺利地开展创业,我们决定推出马兰花创业培训计划,帮助创业者进行相关培训,提供优质的服务和支持,促进创业者的顺利发展。
二、项目目标1. 为广大创业者提供系统全面的创业培训,提高其创业技能和能力;2. 帮助创业者建立正确的创业观念和理念,增强创业者的创新意识和市场意识;3. 设置切实可行的创业项目,帮助创业者树立可行性和可持续性的创业目标;4. 通过创业培训,帮助创业者解决实际的创业问题,提高成功创业的几率。
三、项目内容1. 培训课程:针对创业者不同的需求和情况,安排创业理论知识、市场营销、管理技巧、融资渠道等方面的课程培训;2. 创业导师:专业的导师团队帮助创业者进行一对一的咨询,指导创业者如何规划发展方向、解决问题;3. 创业实战:组织实地考察和实地参观企业,让创业者了解真实的创业环境,帮助其提高判断和决策能力;4. 资源对接:提供相关的创业政策解读和创业项目策划,帮助创业者对接创业资源,包括资金、技术、人才等。
四、项目实施流程1. 项目立项:确定项目组成员和工作计划;2. 制定培训计划:制定培训课程安排、导师团队介绍、创业实战安排等;3. 宣传推广:通过宣传资料、网络推广、媒体宣传等渠道,让更多的创业者了解到本次培训计划;4. 招生培训:组织报名招生,并按照培训计划进行培训;5. 培训评估:对培训效果进行评估分析,及时调整培训计划;6. 结业考核:针对培训期间的表现和学习成绩进行结业考核;7. 毕业证书颁发:对达到培训标准的创业者颁发毕业证书。
五、项目预算(详细预算表格省略)六、项目效益1. 帮助创业者提升创业技能和能力,提高创业成功率;2. 激发创业者的创新意识和市场竞争力;3. 增加创业者的就业机会,促进更多就业机会的创造;4. 带动相关产业的发展,推动经济的不断增长。
创业培训计划书三篇

创业培训计划书三篇创业培训计划书一:一、培训项目简介创业培训是对具有创办企业意向的学生进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训,并在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导,使学生在成功地创办企业,解决自身就业问题的同时,创造和增加社会就业岗位,帮助更多的人实现就业或再就业.培训费由政府全额补贴,学生免费参加培训.培训成绩合格者获得西安市人力资源和社会保障局颁发的创业培训合格证书,凭此证有资格申请政府设立的创业两年免息小额贷款5—8万元及税收等方面的优惠和扶持。
二、培训目的通过创业培训,使学生坚定创业信念,掌握创业基本技能,提高抗风险能力和实际操作能力。
边学边干,边干边学,在较短时间内实现微小型企业的创业目标。
在就业市场日益紧张的今天,创业为同学们发挥自身优势,实现自我就业提供了一条新途径。
培训不强求同学们立即开业,而是通过培训使同学对自我创业、市场结构、企业组织等相关知识有初步的了解,为将来的创业奠定基础.三、培训形式(1)理论知识与案例分析相结合;共性辅导与个性辅导相结合;经验交流与观摩见习相结合。
(2)采取游戏、竞赛、讨论、讲座等多种形式,让学员亲身参与进来,提高学习热情和兴趣,保证教学质量.四、培训的具体内容创业培训课程分两大部分,第一部分是创业意识培训,第二部分是创业计划培训,共十步.1、创业适应性分析;2、创业项目构思和选择创业项目;3、产品、客户及竞争对手分析;4、经营上的人员安排;5、申办何种经营许可;6、创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任;7、预测启动资金需求;8、制定利润计划;9、创业项目的可行性分析,草拟创业计划书;10、介绍开办企业的实际程序和步骤;五、培训特色1、创业训练实行小班教学(国际标准U型教室25人/班);2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法;3、完全模拟创业实际过程;4、学员在不断丰富完善自己创业计划书的同时演绎自己的创业计划;5、强烈感受未来创业的真实世界;6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业;六、学员培训收获1、经过培训帮助创业者正确认识自我,创业意识得到增强;2、形成一个相对完善的、实际的企业构想;3、对企业即将面临的市场环境有理性的认识,且能够正确对市场进行评估;4、学会对企业员工科学的管理方法;5、掌握开办企业所需启动资金的计算方法,以及科学、实用的一些纳税的技巧。
创业培训工作计划(完整版)

创业培训工作计划(完整版)创业培训工作计划创业培训工作计划第一篇:201X年毕业生创业培训工作实施计划丰城市职业中学201X年毕业生创业培训工作实施计划为贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》和《促进就业法》,根据201X年我市经济和社会发展工作总体要求,围绕“产业升级年”活动,认真扎实开展创业培训工作,全面提升我校学生就业创业服务水平,结合我校实际,特制定丰城市职业中学201X年毕业生创业促就业工作实施方案。
一、指导思想认真贯彻党的十七大精神,“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”的总体部署和国务院“关于促进以创业带动就业工作的指导思想”的有关要求,进一步加大培训力度,充分发挥我职业中学的作用,不断提高服务质量和服务水平,助推全市“创业带就业”活动。
二、组织领导为了切实做好201X年创业培训工作,我校特成立创业培训工作领导小组,万校长亲自担任组长,统筹协调各部门工作。
组长:万津波副组长:罗雨平、余逊云、熊琪辉、熊雪峰、徐中辉组员:雷江、余飞凤、陈瑜、喻德军、魏鹏三、培训目标全年分5个时间段,举办创业培训班10期,每期30人,共培训职校应届毕业生300人。
四、培训内容1、sb(创办你的企业)培训模块;2、创业实训;五、师资力量邀请国家创业培训师高爱兰老师、涂世跹老师担任主讲,并邀请本市知名培训师陈芳华老师共同参与创业培训教学研究。
六、教学计划根据我市“创业带就业”活动的工作要求,201X年我校创业培训拟按以下几个步骤实施:第一阶段:自5月14日起至6月8日,重点完成前期准备与学生组织工作。
第二阶段:自6月9日起至6月15日,同时举办sb创业培训班第一,第二期。
第三阶段:自6月20日起至6月26日,同时举办sb创业培训班第三,第四期。
第四阶段:自6月27日起至7月3日,同时举办sb创业培训班第五,第六期。
第五阶段:自7月4日起至7月10日,同时举办sb创业培训班第七,第八期。
第六阶段:自7月11日起至7月17日,同时举办sb创业培训班第九,第十期。
工作计划之创业培训计划书范文

创业培训计划书范文【篇一:创业培训实施方案】siyb创业培训方案招生对象:高校毕业生、中职、高职应届毕业生、军队退役人员、失地农民、返乡创业农民等城乡劳动者学制:80课时第一部分创业意识培训一、培训目标通过创业意识课程的教学与训练,使学员了解什么是企业,企业的类型以及特点,掌握企业构思方法,分析创办企业的基本条件,并运用swot分析方法验证构思的企业,为今后实现创办企业打下良好的基础。
二、课程设置与要求1、什么是企业了解什么叫企业,掌握企业在经营活动中形成的两股流,即商品流和现金流,并掌握办企业的目的。
2、创办你的企业面临的挑战了解办企业面临的各种挑战与风险,并正确认识、认真对待,积极应战,为构思好的企业奠定良好的思想基础。
3、从企业创办者的角度分析自己了解创办企业、自己当老板所必须具备的基本条件和要求,并从自己当老板的角度能正确进行分析,条件暂时不具备,通过进一步学习或调查,尽可能使自己达到创办企业的条件与要求。
4、增强创业能力了解初办企业的人,开始并不具备创业必须有的素质与技能,懂得素质可以培养,技术可以学习,条件可以改善,将自己的弱点转变为优势。
5、评价个人的财务状况了解办企业除了经营能力之外,还需要有足够的资金。
熟悉掌握如何制定一份个人的财务状况表。
6、企业类型及其特点了解企业的四种类型,并掌握其特点,为自己适合选择办哪种类型的企业作好初步的打算与准备。
7、微小企业成功的要素了解并掌握微小企业成功的要素,并掌握微小企业创办的总原则,即“志向要大,计算要精,规模要小”8、挖掘出好的企业构思了解构思企业的两条基本途径,并熟练运用这两条基本途径结合市场情况寻找机会,懂得人们遇到的问题和未满足的需要将为商机提供了重要的线索。
9、验证你的企业构思了解并熟悉验证方法---swot分析,并对自己构思的企业进行分析,能正确地评估你的企业构思。
10、企业构思变成创业计划了解创业计划是一份书面文件,它详细描述了企业的方方面面,通过这份计划,还可以调整你的构思,完善你的企业想法,要完成这份创业计划,还需要学习、了解更多的知识和专业理论,如学习《创办你的企业(syb)》以后。
创业培训的年度工作计划

创业培训的年度工作计划一、市场调研和分析1.分析创业市场需求和趋势,了解创业者对培训的需求和期望。
2.调研竞争对手的培训项目和服务,并进行比较分析,确定市场地位和竞争优势。
3.调查目标受众的培训需求,包括行业、地域、年龄、教育背景等特征。
二、培训项目开发1.根据市场需求和调研结果,制定培训项目的内容和形式。
2.确定培训课程的讲师团队和资源,包括创业导师、行业专家和创业成功者。
3.制定培训课程的教学大纲和教材,包括理论和实践相结合的教学方式。
4.开发线上线下结合的学习平台,提供教学资源和交流互动的平台。
三、招生和宣传1.制定宣传策略和计划,包括线上推广、媒体报道和合作推广等途径。
2.设计宣传材料和宣传活动,包括海报、宣传册、短视频等,提高知名度和吸引力。
3.与相关创业社群和机构合作,进行联合宣传和渠道拓展。
四、培训师资队伍建设1.招募培训师资、行业专家和成功创业者,确保师资力量的专业性和实践性。
2.定期组织师资培训和学习交流,提高培训师资的教学水平和教学方法。
3.建立师资数据库,包括简历、教学经验和教学成果等信息,提供给学员参考和选择。
五、培训课程质量保障与改进1.设立学员评估机制,如课后问卷调查和学员讲座反馈等,及时获取学员反馈和意见。
2.对课程质量进行监控和评估,定期与学员进行沟通,收集问题和改进建议。
3.对教学课件和教学大纲进行更新和改进,保证培训内容与市场需求的匹配性。
4.组织学员的项目实践和创业指导,在实践中提高创业能力和创新思维。
六、创业导师和企业合作1.与创业导师和成功企业建立合作关系,提供创业咨询和指导服务。
2.组织创业导师的分享会和讲座,让学员从成功者身上获取创业经验和启示。
3.推荐学员参与企业实习和创业项目,提供实践机会和创业资源。
七、创业大赛和创业活动1.组织创业大赛和创业项目评选活动,提供创业机会和资源支持。
2.与创业社群和机构合作举办创业交流会和创业峰会,促进创业者互动和资源共享。
创业培训工作宣传计划

创业培训工作宣传计划一、市场分析1.1 行业概况随着互联网的普及和技术的发展,创业已成为越来越多人的选择。
创业者迫切需要一些相关知识和技能来帮助他们更好地开展创业活动。
而在现实生活中,很多创业者并没有接受过详细的创业培训,导致创业失败的风险较大。
因此,创业培训服务逐渐成为一个备受关注的市场。
1.2 市场需求大量的创业者需要接受相关的创业培训,以提高他们创业成功的机会。
同时,一些有志于创业的人也希望通过创业培训,了解创业市场的概况和所需要的技能。
因此,针对创业培训的需求是非常大的。
1.3 市场竞争目前,市场上创业培训机构比较多,竞争比较激烈。
其中一些机构通过提供多元化的培训课程、优秀的讲师团队和个性化的服务,已经赢得了一定的市场份额。
因此,在这个竞争激烈的市场中,我们需要通过精准的宣传和优质的服务吸引客户。
二、宣传目标2.1 确定宣传目标本次创业培训工作宣传计划的宣传目标是:- 提高品牌知名度,使更多的目标客户了解我们的创业培训服务;- 吸引更多的创业者报名参加我们的培训课程;- 提升整体业务销售额,实现经济效益和社会效益的双赢。
2.2 确定宣传策略为了实现以上宣传目标,我们确定了以下宣传策略:- 通过多种渠道进行宣传,包括线上和线下宣传;- 制定详细的宣传计划,包括宣传内容、宣传形式和宣传时间表;- 提供个性化的宣传服务,根据不同客户的需求开展针对性的宣传活动。
三、宣传内容3.1 宣传信息我们的创业培训服务主要包括以下内容:- 创业市场的概况和趋势;- 创业必备的技能和知识;- 创业风险的防范和应对;- 创业案例分享和成功经验。
3.2 宣传形式我们将利用多种渠道进行宣传,包括但不限于:- 制作宣传册和海报,在公共场所进行张贴;- 制作宣传视频,在各大视频网站进行播放;- 通过社交媒体和微信公众号进行线上宣传;- 与相关媒体合作,进行专题报道和推广。
3.3 宣传时间表我们将分阶段进行宣传,主要包括以下几个阶段:- 筹备阶段:确定宣传内容和形式,制定宣传计划;- 宣传准备阶段:制作宣传物料,寻找合作伙伴;- 宣传执行阶段:在各大渠道上线宣传活动,进行宣传推广;- 宣传总结阶段:总结宣传效果,提出改进建议。
SIYB创业培训工作计划

SIYB创业培训工作计划一、培训目标通过SIYB创业培训,帮助学员掌握创业基本理论知识,提高创业技能,培养创新创业精神,激发创业潜能,拓展创业思维,提高创业成功率,推动创业者持续发展。
二、培训内容1. 创业基础知识- 创业概念- 创业流程- 创业环境分析- 创业机会识别2. 商业计划书编写- 商业模式- 目标市场分析- 竞争分析- 财务预测3. 创新创业精神培养- 创新意识培养- 创新方法和工具- 创新策略与实践4. 初创企业管理- 人才招聘与团队建设- 资金管理- 销售与营销策略- 风险管理5. 营销策略- 品牌建设- 市场定位- 销售渠道管理- 客户关系管理6. 创业法律法规- 知识产权保护- 合同法律知识- 税务法律法规7. 成功创业案例分享- 创业者经验分享- 创业者故事分享- 创业者成功之道三、培训方式1. 线上培训通过视频教学、在线直播等方式,进行课程教学和互动交流。
2. 线下培训在课程结束时,组织线下交流活动,邀请成功创业者分享经验,进行实地考察等。
四、培训流程1. 报名学员提交报名信息,筛选合适学员。
2. 前期准备教学材料准备、讲师培训等。
3. 开班培训按照培训内容进行系统讲解和案例分析。
4. 课程实战参与实践操作、商业计划书编写等。
5. 结业考核考核学员对课程内容的掌握情况。
6. 结业证书颁发五、培训师资1. 主讲老师具有丰富创业经验,熟悉创业生态环境的专业人士。
2. 助教培训团队成员辅助老师进行教学辅导。
六、培训效果评估1. 考核对学员进行知识理解程度的考核。
2. 反馈收集学员对课程的反馈意见,作为下一次培训改进的参考。
3. 跟踪培训结束后,对学员进行一年的创业进展跟踪,以了解培训效果。
七、培训支持1. 线上交流提供在线学习平台,学员可在平台上进行学习交流。
2. 咨询服务提供创业咨询服务,解答学员创业问题。
3. 创业指导给予学员一定的创业指导和支持。
八、培训结果1. 创业者能够掌握创业基础知识和创新创业精神。
双创培训工作实施方案(三篇)

双创培训工作实施方案一、背景和意义双创(双创业)作为创新驱动发展的新引擎,已经成为推动经济增长和就业创业的重要手段。
为了进一步加强双创工作,提高创新创业能力,培养更多优秀创新创业人才,制定____年双创培训工作实施方案具有重要的意义。
二、总体目标通过双创培训,培养一批掌握创新创业技能和方法的创新创业人才,提升创新创业的成功率和质量,推动经济转型升级。
三、工作重点1. 定制化课程:结合当前创新创业发展的需求和趋势,制定一系列定制化的培训课程,包括创新思维培养、创业项目管理、风险投资与融资等方面内容。
2. 多元化培训方式:采用线上线下相结合的方式进行培训,包括线上视频课程、线下实践训练、创业导师辅导等,满足不同人群的学习需求。
3. 优秀导师团队:聘请一批经验丰富、实践能力强的导师组成导师团队,负责培训学员的指导和辅导工作,帮助学员解决创业过程中遇到的问题。
4. 实践环节:安排一定比例的实践环节,让学员在创新创业实践中学习,提高实践能力和创业经验。
5. 融入产业需求:与相关企事业单位合作,了解产业需求,根据需求调整培训内容和方式,提供更贴合实际的培训服务。
四、工作步骤1. 前期调研:了解当前双创培训的需求和情况,分析问题和挑战,为后续工作提供依据。
2. 制订培训方案:根据调研结果和目标要求,制定具体的培训方案,包括培训内容、课程设置、培训时间等。
3. 招募导师:通过招标、邀请等方式招募一批经验丰富、业务水平高的导师,为培训提供强有力的支持。
4. 开展培训课程:根据培训方案,开展各类培训课程,包括理论学习、实践训练、案例分享等环节。
5. 辅导与指导:为学员提供个性化的辅导与指导,帮助他们解决创新创业过程中遇到的问题,提升创新创业的能力和水平。
6. 实践环节:组织实践活动,让学员在实践中学习,培养创新思维和实际操作能力。
7. 评估与总结:对培训成效进行评估和总结,为下一阶段的双创培训工作提供参考和改进的方向。
2024年创新创业教育工作计划书

2024年创新创业教育工作计划书[正文]在高等教育领域,创新创业教育已成为培养创新型人才、推动社会经济发展的重要手段。
为了在2024年实现创新创业教育的高质量发展,我们特制定以下工作计划:一、目标与愿景我们致力于培养具有创新精神、创业意识和创新创业能力的高素质人才。
通过整合资源、优化课程体系、加强实践教学,我们期望在2024年能够:1.建立完善的创新创业教育生态系统,为学生提供全方位支持。
2.培养学生的创新思维和创业技能,提高他们的市场竞争力。
3.打造具有影响力的创新创业品牌活动,为学生提供实践平台。
4.加强校企合作,促进科研成果转化,服务地方经济建设。
二、工作重点1.课程体系建设△优化通识教育课程,增加创新创业相关内容。
△开发专业教育中的创新创业模块,实现课程的深度融合。
△开设创新创业选修课和讲座,满足学生个性化学习需求。
2.实践教学与孵化△建立创新创业实践基地,为学生提供实践操作空间。
△组织创新创业大赛和模拟实训,提升学生的实战能力。
△加强创业孵化服务,为有潜力的创业项目提供资金和资源支持。
3.师资队伍建设△引进和培养一批既懂专业又懂创新创业教育的复合型教师。
△定期组织教师参加培训和交流,提升教师的创新创业教学能力。
4.校企合作与资源整合△加强与企业的合作,引入企业导师和真实项目,实现产教融合。
△整合政府、企业、学校资源,为学生提供更多的实习和就业机会。
5.品牌活动与影响力提升△举办创新创业文化节、论坛等活动,营造校园创新创业氛围。
△参与和承办各级创新创业大赛,提升学校在业内的影响力。
三、实施步骤1.规划阶段(2023年10月-12月)△制定详细的实施方案和预算。
△组建工作团队,明确职责分工。
2.启动阶段(2024年1月-2月)△召开启动大会,宣传动员。
△开始课程体系优化和实践基地建设。
3.实施阶段(2024年3月-11月)△开展创新创业教育活动,实施各项计划。
△定期评估和调整工作计划,确保目标实现。
syb创业培训计划书

syb创业培训计划书syb创业培训计划书「篇一」根据20xx年酒店整体的经营管理状况结合20xx年即将到来的国家旅游局对酒店的复评工作,我部特制定20xx年培训部年度工作计划,不足之处还望指正,愿与诸君共勉——迎接国检,再创辉煌!一、培训工作1、“向培训模式学习”改变入职培训与基础培训根据酒店目前的培训现状和培训后的效果,就执行情况来看还没有起到较好的效果,加上最年来员工流动日益频繁,一线服务人员的基础服务意识和服务技能较欠缺,通过20xx年11月份酒店开始的“向学习”的系列培训后,给予本职很深的感触,故我部将结合酒店的实际情况,吸收的适用内容来改变现行的培训内容及方式,具体计划如下:1.1入职培训改变原有的入职培训以理论讲解为主的培训模式,将酒店应知应会(应知应会添加酒店发展历程及主要领导介绍等)作为第一天上午的内容,第一天下午及第二天全天的服务意识及礼仪礼节规范要求该更为实操训练,通过形体练习更能有效的掌握规范要求,增加第三天培训课程为安全及其他内容,考试内容增加形体考核。
1.2以师带徒的“仪式”加入计划在新员工入职培训的最后一天,邀请该名新员工所在部门的负责人及负责“以师带徒”的师傅前来,告知酒店的新员工引导制度并确立“师徒关系”,从而加深新员工对于酒店归属感和认知。
1.3基础服务流程及标准的图文化在“向学习”的过程中,给本职感触最深的就是他们服务标准与服务流程的图片化,通过简单且直观的图片更能让人一目了然的明白服务的各项标准是怎样的,20xx年我部将计划于年初先在某一部门进行试点,将现有的操作规范进行图片化展示与培训,将根据效果情况再做进一步实施。
1.4服务技能与业务技能考核引入类似服务技能比赛的要求结合酒店自身的适用标准,规范服务用语、服务姿态、技能标准,20xx年将从某一部门开始试点,举行各项技能考核工作并根据情况颁发技能等级证书,与人力资源部等研究考核情况与人员工资体系的挂钩政策,为行程酒店良好氛围及引导培养骨干服务人员做好铺垫。
syb创业培训工作计划

syb创业培训工作计划一、概述随着我国经济不断发展,创业已成为一个热门话题。
越来越多的人选择创业,创业者们需要更多的支持和帮助。
因此,创业培训成为必不可少的一部分。
本文旨在搭建一套切实可行的创业培训工作计划,为创业者提供全方位的帮助和支持。
二、目标1.帮助创业者了解创业的基本知识和技能;2.提供实用的创业指导和方法;3.促进创业者的创业精神和自信心;4.促进创业者的交流和合作。
三、培训内容1.创业基础知识创业是一个非常复杂的过程,需要创业者拥有一定的基础知识和技能。
创业基础知识包括市场分析、商业模式、融资等内容。
通过专业的讲座和教学,帮助创业者了解创业的基本知识,为创业者提供前期准备。
2.创业指导和方法创业者还需要掌握切实可行的创业指导和方法,帮助他们在实际创业过程中更加顺利。
创业指导和方法包括如何找到切入点、如何寻找合作伙伴、如何有效推广等内容。
通过专家讲座、案例分析等形式,为创业者提供实用的指导和方法。
3.创业精神和自信心创业是一个充满挑战的过程,创业者需要有足够的创业精神和自信心。
通过精神鼓舞、励志演讲等形式,促进创业者的创业精神和自信心,让他们在创业过程中更加坚定和果敢。
4.创业者交流和合作创业者之间的交流和合作是非常重要的。
通过组织不同形式的创业者交流活动,促进创业者之间的交流和合作,让创业者们相互学习、相互支持,共同成长。
四、培训形式1.讲座通过专家讲座的形式,专门就创业基础知识、创业指导和方法进行讲解。
讲座内容具体、系统,适合创业者对创业知识进行系统学习。
2.案例分析通过案例分析的形式,深入剖析成功创业者的成功经验、失败案例的原因。
让创业者通过案例分析,更好地理解创业过程中可能会遇到的问题和挑战。
3.训练营构建创业者训练营,通过现场实战模拟和角色扮演等形式,让创业者亲身体验创业过程,提升创业者的实战能力和团队协作能力。
4.沙龙建立创业者沙龙,定期举办创业者之间的交流活动,为创业者提供一个合作、学习的平台。
1、3年就业创业培训计划

哈尔滨大中专毕业生就业实训基地关于开展30000名大学生就业创业培训的实施计划根据《人力资源社会保障部关于加强高校毕业生职业培训促进就业的通知》,(人社部发【2012】20号)要求,贯彻哈尔滨市人力资源与社会保障局关于对大学生进行创业培训的指示,以哈尔滨政校企联合体建设为平台,哈尔滨大中专毕业生就业实训基地通过进一步加强与当地高校的合作,积极配合高校完成教育部要求的大学生创业培训任务,针对应届毕业生开展创业培训和实训,特制定3万名大中专毕业生就业创业培训实施方案。
一、指导思想以提高大学生就业能力和创业能力为目标,加强对大学生的就业技能和创业培训,发挥政校企联合体的作用,积极推动高校开展就业技能培训和创业培训。
通过培训,提高大学生的就业能力,就业技能,缓解就业难、招工难的两难问题。
培养一批大学生创业者,带动更多的人就业,充分发挥创业培训在创业促就业工作中的推动作用,实现“培训促创业,创业促就业”的倍增效应。
二、目标任务从2012年到2015年,完成就业创业培训30000人次的培训任务。
2012年培训8000人次,2013年培训10000人次,2014年培训12000人次,至2015 年,力争基本实现哈尔滨市大学生就业创业工作站在高校全覆盖,进一步完善就业创业服务的长效机制,促进大学生就业创业。
三、培训对象1.在哈高校在校应届毕业生。
2.在哈高校毕业2年内未实现就业的大学生;3.外地高校毕业未实现就业的哈尔滨户籍大学生。
四、培训内容1、GYB(产生你的企业想法)2、SYB(创办你的企业)培训3、创业模拟和创业实训。
4、岗位就业专业技能培训五、工作计划与实施措施1、建立高校培训工作站,密切与在哈各高校的合作,切实做好大学生就业创业指导服务。
落实高校培训计划。
在高校就业创业工作站加强宣传SIYB创业培训项目、大学生创业政策以及创业典型,吸引大学生留哈创业;稳步推进哈尔滨市大学生就业创业工作站建设,2、组织哈尔滨市创业指导专家咨询团成员进校园,解读就业创业优惠政策,开展大学生就业创业观念教育,鼓励大学生以创业的精神走上就业岗位,为有创业意向的学生提供政策咨询、专家预约和项目现场洽谈等服务;3、做好试点,逐渐开展培训2012年首先选择哈尔滨商业大学、哈尔滨石油学院、黑龙江东方学院、黑龙江职业学院、哈尔滨理工大学五所高校组织开展GYB、SYB创业培训以及就业实训的示范性培训,2013年扩展到江北18所高校。
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创业培训工作计划
篇一:XX年创业培训工作计划
XX年创业培训工作计划
为全面贯彻落实《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》(国办发[XX]111号)精神,按照人力资源社会保障部创业促就业工作总体安排和原劳动保障部《关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知》(劳社部发[XX]30号)要求,XX年,创业培训工作按照“扩大规模、扩展范围、加强管理、提高质量”的工作思路,以推动返乡农民工和大学生创业培训为重点,进一步加大工作力度,完善相关技术,加强师资队伍建设,强化质量监控,发挥培训在促进创业带动就业工作中的基础作用,实现全年开展创业培训70万人的目标,逐步建立满足城乡各类劳动者创业需求的创业培训体系。
具体工作计划如下:一、加大工作指导和推动力度创业(一)按照我部创建创业型城市的部署安排,指导首批82个创业型
城市健全创业培训体系,扩大创业培训范围,将有创业愿望和培训要培训求的城乡劳动者全部纳入创业培训对象范围,实现创业培训全覆盖。
(全年)
圈主(二)召开全国创业培训工作座谈会,通报XX 年全国创业培训工
作情况,交流各地工作经验,介绍创业培训相关技术成果。
(二季度)加为好(三)研究制定《关于规范创业培训机构认定、师资认证和证书管理友工作的通知》(暂定名),指导各地规范创业培训相关工作,加强机
构和师资队伍建设,统一证书发放管理,提高培训质量。
(二季度)
(四)按照实施特别职业培训计划的要求,指导各地对有创业意愿并发纸条具备一定条件的农民工开展创业培训。
挖掘各地开展农民工创业培训工作的经验做法,适时召开农民工创业培训经验交流现场会。
(全年,现场会拟安排在三季度)
(五)积极协调并会同教育部,推广杭州市、中南大学开展大学生创业培训的经验,在全国百所大中专院校推进创业培训和创业实训工作。
在各地推荐的基础上,确定首批百所创业培训试点院校,组织召开百所高校创业培训启动仪式,启动高校师资培训和大学生创业培训工作。
(二、三、四季度)
(六)在部分城市和地区推进创业实训工作,进一步完善创业实训技术,适时组织召开推进创业实训工作现场交流会。
(三、四季度)
(七)会同国际劳工组织北京局,在四川省继续实施“紧急创办和改
善你的企业”(e-siyb)项目,力争实现项目预期目标,做好项目评估和总结工作,适时召开项目总结评估会议。
(二、三季度)
(八)支持并指导有条件的地区开展“改善你的企业”(iyb)培训和“扩大你的企业”(eyb)培训。
(全年)
二、加强师资队伍建设
(一)组织全国教师提高培训暨培训师选拔活动,举办第七批培训师培训班。
(二季度)
(二)分两批开展全国创业培训培训师认证工作。
在各地推荐的基础上,对符合认证条件、能够服从全国创业培训工作指导委员会办公室统一调度承担师资培训等相关任务的教师进行认证。
(三季度)
(三)委托具备较强师资力量的地方或单位,分两批(每批4个班)对百所高校创业培训管理人员和师资进行培训。
(三季度)
(四)配合82个创业型城市创建工作活动,分片区开展“改善你的企业”(iyb)师资培训活动。
(五)委托相关单位,分片区组织全国创业培训培训师研讨交流活动。
(三、四季度)
(六)举办创业咨询课程与创业师资提高培训结合试点活动。
(二、三季度)
(七)指导各地制定师资培训计划,并按计划开展师资培训工作,做好工作协调和培训师派遣工作。
(全年)
三、推进技术开发和基础工作
(一)开发大学生版创业培训教材。
组织专家完成大学生版创业培训教材编写工作,召开创业培训教材审定会,力争5月份正式出版。
(一、二季度)
(二)开发农民工版创业培训教材。
组织专家完成农民工版创业培训教材编写工作,并于5月份选择部分省市开展教材试点培训,在总结修订的基础上正式出版。
(二、三季度)
(三)向各地创业培训机构、培训师、教师以及学员提供创业技术服
务包,并根据使用效果组织补充开发。
(全年)
(四)定期维护中国创业培训网站,充实和完善网站内容。
做好全国创业培训工作指导委员会办公室日常工作。
(全年)
(五)委托模拟公司按月编发《创业实训简报》,加强创业实训的信息沟通与交流。
(全年)
篇二:创业培训部工作计划
创业培训部XX4-XX学年活动计划
第一阶段
此阶段活动以吸收新成员以为核心,通过聚餐和素拓
让部门内部成员相互熟悉,进而组织大二全体素拓以及为其他部门举行素拓加强全社团凝聚力。
故安排以下活动
1、大二全体素拓(大三的前辈有兴趣也拉进来),安排在招新和换届工作结束后的第一个休息日,之所以把次活动安排在第一个主要是为了缓解招新以来大家的疲惫,并为以后的素拓积累经验(不能在学弟学妹们面前丢脸了TT)。
部长们负责组织,必要的话可以让一些大一的干事帮忙。
2、部门聚餐,安排在其他间隙,不在这里确定时间,但尽早为好,部长们负责组织。
3、本部门大一素拓和素拓技能培训,安排在大二素拓结束后的第一个休息日。
结束后立即分组为五各素拓小组(临时小组,下一个活动结束之后正式分组)培训素拓技能,为下一个活动作准备,部长们负责组织。
4、其他部门素拓,这是本阶段核心任务。
安排在营销实战大赛开始前进行,在一个双休日内分别为社团其他五个部门举行素拓,可以同时或先后进行。
大一各组长负责组织。
部长监督。
第一阶段结束。
第二阶段寒假
次阶段活动以配合营销实战大赛和年会为核心(其实就是选选
主持人和打打杂啦),鼓励干事们积极参与大赛,只安
排很少的部门内部活动,举行一次真人图书馆和一次秋游(叫冬游也行,管?什么游,玩玩而已)以填充没有大型活动的时间。
1、营销实战大赛准备工作,在大赛进行的同时在全社团范围内选拔决赛主持人,并布置决赛现场,资源规划组负责组织。
部长监督。
2、年会准备工作,请参照上条。
3、真人图书馆,在年会之后的空闲时间举办一期。
部长们负责组织(让干事们看着,下学期他们要自己办)。
4、秋游,安排实战营销大赛结束后,大家都累了,玩玩。
部长们负责组织。
第二阶段结束。
第三阶段:整个第二学期
此时大一的干事们经过了一学期的锻炼已经有了独立活动的能力,此阶段活动主要由他们负责(换句话说就是我们这些老年人该滚粗了),同时此时社团的人数因该已经不多,部门的界限也不再明确,部门活动计划已经没有太大意义,故只在这里大致确定一下活动目录,不作具体安排。
1、举办一期真人图书馆。
2、在全社团人数足够少之后举行一次全社团素拓。
3、商家优化,这是本阶段的核心任务。
(我们这届做得不够好,汗颜,下届必须加油)
4、组织参与爱心增值活动。
计划结束。
资源规划组会一直跟进外联、兼服两部整理其资源,其活动与外联兼服两部安排有关,不在这里具体安排。
还有很多想的不周到的地方我会再改,这是初稿,你先看看。
篇三:SYB创业培训教学计划
SYB创业培训教学计划
一、培训目标:
通过对具有创业意向和创业基本条件的城乡劳动者进行创业培训,使之建立坚定的创业信念、掌握创办微小企业所必备的基本技能和实际操作能力,提高企业抗风险能力,增强职业道德、法制观念和质量意识,成为具有较强创业能力的创业者。
二、培训内容、课时:
三、组织形式:统一教材、统一师资。
四、考试方式:
创业培训结束后,统一组织考试,成绩合格者发给结业证。
五、培训要求:
1、实用性:创业培训要围绕创办小型企业所必备的基本知识和技能展开教学,培训内容应遵循实用性原则,侧重于创业方法和技能的掌握,避免以学科体系为主的纯理论性
教学方式。
2、实践性:创业培训要注意教学的实践性原则,理论联系实际,将知识转化为创业的能力,指导学员能有效运用创业的知识和技能进行创办企业的实际操作,使学员能真正学有所得。
3、针对性:创业培训的授课教师要掌握学员的基本情况,针对学员的创业实际需求进行培训。
突出重点,采用通俗易懂、由浅入深,科学准确的教学方法,结合创业实例,注重案例教学,使学员在较短的时间内能得到更大的收获和提高。
4、灵活性:创业培训可采用灵活多样的教学方式,包括专题讲座、咨询答疑、讨论交流、参观学习、头脑风暴、角色模拟等不同的培训手段,不仅有利于提高学员的学习积极性,而且可以获得更好的培训效果。