采购与付款循环案例

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采购与付款循环审计案例分析

采购与付款循环审计案例分析

仓库、请购部门 存在或发生
保管与采购职责分离
.编制付款凭 付款凭单、验收单、

订货单、供应商发票
应付凭单部门
存在或发生、估价 预先编号,并经过适当批 或分摊、完整性 准
确认与记录 负债
应付账款明细账、应 付凭单登记簿、供应 商发票、验收单、订 货单、卖方对账单、 转账凭证
记录现金收支的人员不得
应付账款部门、 存在或发生、完整 经手现金、有价证券和其
有数量、品名、单价等要素。验收单一联交采购部登记采购明细账和
编制付款凭单,付款凭单经批准后,月末交会计部;一联交会计部登
记材料明细账(登账不及时);一联由仓库保留并登记材料明细账。
会计部根据只附验收单的付款凭单登记有关账簿。

(2)会计部审核付款凭单后,支付采购款项。甲公司授权会计部
的经理签署支票,经理将其授权给会计人员丁负责,但保留了支票印
• 提取盈余公积等略
案例5-4
• 注册会计师郭静在审计A公司 2006年度会计报表将近结束时,A公司 财务主管提出不必抽查 2 0 0 7 年付款记账凭证来证实 2 0 0 6 年的会计记 录,其理由如下:(1) 2 0 0 6 年度的有些发票因收到太迟,不能记入12 月份的付款记账凭证,公司已经全部用转账分录入账;(2)年后由公 司内部审计人员进行了抽查;(3)公司愿意提供无漏记负债业务的说 明书。
内。这种抽查步骤与委托人自信十分完整、正确的报表仍须审核的理
由是相同的。

2.客户提供的无漏记债务声明书不能作为正当审计程序,仅提供
给注册会计师额外的保证,作为一种内部证据,其证明力较弱,故无
法减轻注册会计师应作抽查的责任。
案例5-4

采购与付款循环审计案例

采购与付款循环审计案例

采购与付款循环审计案例采购与付款循环是企业日常运营中非常重要的一个环节。

它涉及到企业与供应商之间的交易与资金流动。

然而,由于采购与付款循环涉及到大量的交易和资金流动,存在着一定的风险。

因此,对采购与付款循环进行审计变得至关重要。

下面将列举10个采购与付款循环审计案例。

1. 采购员与供应商勾结:采购员与供应商勾结,通过虚构采购订单以及假冒供应商等方式,骗取公司资金。

2. 虚构供应商:企业员工或供应商通过虚构供应商的方式,将企业资金转移到自己的账户上。

3. 未经授权的采购:员工未经授权进行采购,将企业资金用于非法目的。

4. 采购与付款的不匹配:采购员在系统中录入了采购订单,但实际上并没有进行采购,而供应商却向企业提出了付款请求。

5. 采购订单与实际采购不符:采购员在系统中录入的采购订单与实际采购的商品或服务不符,导致企业付款了错误的金额或者未能获得预期的商品或服务。

6. 采购员与供应商关系过于亲近:采购员与供应商关系过于亲近,导致采购过程中存在利益冲突,从而影响了采购的公正性和合理性。

7. 采购员违反采购流程:采购员未按照规定的采购流程进行采购,从而导致采购过程中存在漏洞和风险。

8. 付款与发票不匹配:企业在付款时未与相关的发票进行核对,导致付款金额与发票金额不匹配,或者付款给了错误的供应商。

9. 未能及时付款:企业未能及时付款,导致与供应商的关系紧张,影响到后续的采购合作。

10. 未能保障付款安全:企业未能采取有效的措施保障付款的安全,导致资金流失或被骗。

对于上述采购与付款循环审计案例,审计人员可以采取以下措施进行审计:1. 检查采购和付款记录,核实订单、发票和付款的一致性。

2. 随机抽查采购订单和付款申请的审批流程,确保合规性和授权性。

3. 检查企业内部控制制度,包括采购和付款流程,发现潜在的风险和漏洞。

4. 跟踪和核实供应商的真实性和合法性,确保采购和付款的合法性。

5. 对采购员和财务人员的行为进行调查和审计,确保他们的行为符合公司的规定和道德准则。

购货与付款循环审计案例

购货与付款循环审计案例

• 三)案例评价 预付账款的审计应结合购货与付款循环的审计进行。在审 计实务中主要实施以下审计程序: 1.获取或编制预付账款明细表,复核加计正确,并与报表 数、总账数和明细账合计数核对相符。同时请被审计单位 协助,在预付账款明细表上标出会计报表日至审计日止已 收到货物并冲销预付账款的项目。 2.分析预付账款账龄及余额构成,根据审计策略选择大额 或异常的预付账款重要项目(包括零余额账户),函证其 余额是否正确。 3.结合应付账款明细账抽查入库记录,查核有无重复付款 或将同一笔已付清的账款在预付账款和应付账款两个科目 中同时挂账的情况。 4.分析预付账款明细账余额,对于出现货方余额的项目, 应查明原因,必要的建议进行重新分类调整。 5.对于用非记账本位币结算的预付账款,检查其采用的折 算汇率和汇兑损益处理的正确性。 6.检查预付账款长期挂账的原因。 7.检查预付账款是否在资产负债表上恰当披露。如果被审 计单位是上市公司,则其会计报表附注通常应披露预付账 款账龄分析、欠款金额较大单位的名称、期末数额、欠款 时间、欠款原因,以及持有5%(含5%)以上股份的股东
• 案例5:
• 某审计人员正在对甲公司的应付帐款项目进行审计。根据 需要,该审计人员决定对甲公司下列四个明细帐户中的两 个进行函证:来自•应付帐款年末余额
本年度进货总额
• A公司
22,650元
46,100元
• B公司

1,980,000元
• C公司
65,000元
75,000元
• D公司
190,000元
• 解答: • 1.上述结论中被审计单位的应付帐款已全部入
帐的结论不正确。因为审计人员对此除了索取有 关应付帐款的无漏记债务说明书外,未采取任何 其他审计程序,而被审计单位的无漏记债务说明 书是出自被审计单位的承诺书,是内部证据,证 明力较弱,不能替代、减轻审计人员的审计责任, 审计人员不能因此而减少相应的审计查证。 • 2.审计组长应让两位审计人员补充执行的审计 程序包括:(1)审阅结帐日之前签发的验收单, 追查到应付帐款明细帐,检查是否有货物已收, 而负债未入帐的应付帐款;(2)检查被审计单位 决算日后收到的购货发票,确定这些发票记录的 负债是否应记入所审计的会计期间(3)检查被审 计单位决算日后应付帐款明细帐贷方发生额的相 应凭证,确定其入帐时间是否正确。(4)其他如 询问被审计单位会计和采购人员等。

案例分析_采购与付款业务循环内部控制

案例分析_采购与付款业务循环内部控制

采购与付款循环业务环节案例分析B公司主要经营中小型机电类产品的生产和销售,目前主要采用手工会计系统。

通过对B公司内部控制的了解,记录了所了解的和购货与付款循环的内部控制程序,部分内容摘录如下:(1)对需要购买的已经列入材料清单基础上的由仓库负责填写请购单,对未列入存货清单基础上的由相关需求部门填写请购单。

每张请购单须由对该类采购支出预算负责的主管人员签字批准。

(2)采购部收到经批准的请购单后,由其职员E进行询价并确定供应商,再由其职员F负责编制和发出预先连续编号的订购单。

订购单一式四联,经被授权的采购人员签字后,分别送交供应商、负责验收的部门、提交请购单的部门和负责采购业务结算的应付凭单部门。

(3)采购人员F根据请购单向公司的长期供应商C公司发出订购单,采购人员F长年以来一直负责向C公司采购材料。

(4)根据仓库部门记录,C公司虽然经常出现交货不及时、数量不符等问题,但由于从C公司采购的材料的价格相对较低,因此财务部门指定C公司为B公司材料的主要供应商。

(5)验收部门根据订购单上的要求对所采购的材料进行验收,完成验收后,将原材料交由仓库人员存入库房,并编制预先未连续编号的验收单交仓库人员签字确认。

验收单一式三联,其中两联分送应付凭单部门和仓库,一联留存验收部门。

(6)对于验收部门发现的存在质量问题的材料,B公司要求采购部门与C公司进行谈判并确定适当的折让金额,并授权财务经理审批折让金额,折让金额一经确定,财务部门即应编制贷项凭单,调整应收账款。

(7)应付凭单部门核对供应商发票、验收单和订购单,并编制预先连续编号的付款凭单。

在付款凭单经被授权人员批准后,应付凭单部门将付款凭单连同供应商发票及时送交会计部门,并将未付款凭单副联保存在未付款凭单档案中。

会计部门收到附供应商发票的付款凭单后即应及时编制有关的记账凭证,并登记原材料和应付账款账簿。

(8)应付凭单部门负责确定尚未付款凭单在到期日付款,并将留存的未付款凭单及其附件根据授权审批权限送交审批人审批。

采购与付款循环案例

采购与付款循环案例
借:银行存款
及暂收款列入应付账款;
贷:应付账款(不计收入)
应付账款的偿还不及时,故意2拖)欠在借发:行放应为钱付;物账时款,
虚列应付账款,调节成本费用情况;贷:银行存款(现金)
利用应付账款扩大职工福利借:,应发付放账款钱物情况; 用产品或商品抵顶应付账款贷,:隐库瞒存商收品入(,产成偷品逃)税金—
但如果1)被审计单位控制风险较高; 2)某些应付账款明细账户金额较大; 3)被审计单位处于经济困难阶段;
则应进行应付账款的函证。

比较应收账款函证与应付账款函证的异同。
函证对象
金额较大的债权人;
在资产负债表日金额不 大、甚至为零,但却是 企业重要供货商的债权 人,因为这种情况下应 付账款更可能被低估;
贷:库存商品
80 000
以前年度损益调整 120 000
借:以前年度损益调整 30 000
贷:应交税费——应交所得税 30 000
借:以前年度损益调整 90 000
贷:利润分配——未分配利润 90 000
提取盈余公积等略
案例
❖ 注册会计师郭静在审计A公司2009年度会计报表将近结束时,A公司 财 务 主 管 提 出 不 必 抽 查 2010年付款记账凭证来证实2009年的会计记 录,其理由如下: (1 )2009年度的有些发票因收到太迟,不能记入 12 月份的付款记账凭证,公司已经全部用转账分录入账;(2)年后由公 司内部审计人员进行了抽查;(3)公司愿意提供无漏记负债业务的说 明书。

(1)甲公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。采购部根据
经批准的请购单发出订购单。货物运达后,验收部根据订购单的要求
验收货物,并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单

案例:采购与付款循环审计

案例:采购与付款循环审计

案例一:某会计师事务所注册会计师接受委派,对嘉华上市公司2010年度会计报表进行审计。

注册会计师于2010年11月1—7号对该公司的内部控制制度进行了解和测试,注意到该公司在采购与付款循环中控制活动有:1、采购物资须由请购部门编制请购单,经请购部门经理批准后,送采购部门。

2、公司采购金额在10万元以下的,由采购部经理批准,采购金额超过10万元的,由总经理批准,由于总经理出差而生产车间又急需采购材料,采购部经理多次批准了单笔金额超过10万元的采购申请。

3、根据请购单中所列信息,采购人员张某编制订购单寄至供应商处。

4、采购完成后,由采购部门指定采购部业务人员进行验收,并编制一式多联的未连续编号的验收单,仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。

验收单一联交采购部登记采购明细账和编制付款凭单,付款凭单经批准后,月末交会计部;一联交会计部登记材料明细账,一联由仓库保留并登记材料明细账。

5、应付凭单部门核对供应商发票、入库单和采购订单,并编制预先连续编号的付款凭单。

会计部门在接到经应付凭单部门审核的上述单证和付款凭单后,登记原材料和应付账款明细账。

月末,在与仓库核对连续编号的入库单和采购订单后,应付凭单部门对相关原材料入库数量和采购成本进行汇总。

应付凭单部门对已经验收入库但尚未收到供应商发票的原材料编制清单,会计部门据此将相关原材料暂估入账。

6、采购退货由采购部负责,采购部集中在每个季度末向财会部提供退货清单。

要求:请指出该公司内部控制在设计与运行方面的缺陷,并提出改进建议。

答案:1、无缺陷。

2、有缺陷:采购部经理多次越权审批。

因为没有严格遵循授权批准控制制度。

建议:完善总经理不在时的例外授权审批制度。

3、有缺陷:由张某同时承担供应商选定、价格协商和采购业务执行等不相容的职责。

因为违背了不相容职责相分离的原则。

建议:供应商选定、价格协商和采购业务应由不同的人员来执行。

4、有缺陷:一是由采购部门指定采购部业务人员进行验收;二是未连续编号的验收单;三是付款凭单批准后,月末交会计部。

采购与付款循环审计的案例

采购与付款循环审计的案例

采购与付款循环审计的案例【篇一:采购与付款循环审计的案例】第五章购货与付款循环审计案例分析(8-10 )主讲:陈案例5-1 美国巨人零售公司审计案1、讨论罗斯会计师事务所对美国巨人零售公司年报审计中无效的审计程序有哪些?3、结合本案例,讨论在审计中如果遇到客户临时增加凭证记录、大量退货、仅提供复印件等特殊事项,应如何处教学目的:通过采购与付款案例的分析和讨论,对购货与付款业务容易出现的舞弊环节和舞弊手段进行揭示,对购货与付款中所涉及的采购账户、固定资产账户、相关费用账户实质性测试,让学生了解和掌握该循环审计的内容和方法。

教学时数: 6 学时采购与付款循环内部控制测试请购商品和劳务请购商品和劳务采购采购————编制订购单编制订购单验收商品验收商品储存已验收的商品存货储存已验收的商品存货编制付款凭单编制付款凭单确认已记录负债确认已记录负债采购验收仓储复核与记录付款相关知识点:该循环涉及的报表项目有:该循环涉及的报表项目有:应付账款应付账款固定资产固定资产累计折旧累计折旧预付账款预付账款工程物资工程物资在建工程在建工程应付票据应付票据2、购货与付款循环内部控制测试购货业务内部控制测试购货与付款固定资产内部控制测试2、购货与付款循环内部控制测试购货与付款循环中主要业务活动、对应的凭证账户、相关的认定、重要控制点的关系。

(见下表)购货业务内部控制测试的程序:了解描述内控初步评价内控风险应付账款控制测试重新评估控制风险主要业务活对应的凭证和记录相关的主要部门相关的认定重要控制点请购商品或劳务仓库、有关部门请购单不编号,但要经过签字批准编制订购单订购单采购部门完整性订购单预先编号,送至供应商及有关部门,独立检查处理验收商品验收单、订购单验收部门完整性、存在或发生验收单一式多联、预先编储存已验收商品验收单上签收仓库、请购部门存在或发生保管与采购职责分离.编制付款凭付款凭单、验收单、订货单、供应商发票应付凭单部门存在或发生、估价或分摊、完整性预先编号,并经过适当批确认与记录负债应付账款明细账、应付凭单登记簿、供应商发票、验收单、订货单、卖方对账单、转账凭证应付账款部门、会计部门存在或发生、完整性、估价或分摊记录现金收支的人员不得经手现金、有价证券和其他资产,独立检查入账及时性及金额正确性支付负债付款凭单、支票应付凭单部门、财务部门存在或发生、完整性、估价或分摊支票预先编号,已签署的支票的相关凭证要注销记录现金、银行存款支现金日记账、银行存款日记账、应付账款明细账、支票、付款凭证会计部门存在或发生、估价或分摊、完整性独立编制银行存款调节表2、购货与付款循环内部控制测试付款应经过有关人员授权批准2、购货与付款循环内部控制测试购货业务的关键控制购货业务应具备订购单、验收单和购货发票,并作为付款凭证单的附件定期与供应商核对有关记录2、购货与付款循环内部控制测试审计人员在对内控制了解的基础上,通过评估各控制和薄弱环节、来估计各控制目标的控制风险水平。

第五章 采购与付款循环审计案例分析

第五章 采购与付款循环审计案例分析
第五章 购货与付款循环审计案例分析(8-10)
主讲:陈 翠 经济系审计教研室
• 案例5-1 美国巨人零售公司审计案
• 案例资料:教材P187
• 思考: • 1、讨论罗斯会计师事务所对美国巨人零售公司年报审计 中无效的审计程序有哪些? • 2、结合本案例讨论如何查找未入账的应付账款。 • 3、结合本案例,讨论在审计中如果遇到客户临时增加凭 证记录、大量退货、仅提供复印件等特殊事项,应如何处 理?
• 教学难点:固定资产的审计
• 教学时数:6学时
第五章 采购与付款循环审计案例分析
1 2 3 4
采购与付款循环内部控制测试
应付账款审计案例分析 固定资产及累积折旧审计案例
在建工程审计案例分析
第五章 采购与付款循环审计案例分析
• 相关知识点:
• 1、主要业务活动及单证

请购商品和劳务 采购——编制订购单 验收商品 储存已验收的商品存货 编制付款凭单 确认已记录负债 采购 验收 复核与记录 仓储 付款
仓库、请购部门 存在或发生
应付凭单部门
保管与采购职责分离
存在或发生、估价 预先编号,并经过适当批 或分摊、完整性 准
记录现金收支的人员不得 应付账款部门、 存在或发生、完整 经手现金、有价证券和其 性、估价或分摊 他资产,独立检查入账及 会计部门 时性及金额正确性 应付凭单部门、 存在或发生、完整 支票预先编号,已签署的 性、估价或分摊 支票的相关凭证要注销 财务部门 存在或发生、估价 独立编制银行存款调节表 或分摊 、完整性
对应的凭证和记录 请购单 订购单
相关的主要部门 仓库、有关部门 采购部门
相关的认定
字批准 订购单预先编号,送至供 应商及有关部门,独立检 查处理

采购与付款循环审计的案例

采购与付款循环审计的案例

采购与付款循环审计的案例【篇一:采购与付款循环审计的案例】第五章购货与付款循环审计案例分析(8-10)主讲:陈案例5-1美国巨人零售公司审计案 1、讨论罗斯会计师事务所对美国巨人零售公司年报审计中无效的审计程序有哪些? 3、结合本案例,讨论在审计中如果遇到客户临时增加凭证记录、大量退货、仅提供复印件等特殊事项,应如何处教学目的:通过采购与付款案例的分析和讨论,对购货与付款业务容易出现的舞弊环节和舞弊手段进行揭示,对购货与付款中所涉及的采购账户、固定资产账户、相关费用账户实质性测试,让学生了解和掌握该循环审计的内容和方法。

教学时数:6学时采购与付款循环内部控制测试请购商品和劳务请购商品和劳务采购采购————编制订购单编制订购单验收商品验收商品储存已验收的商品存货储存已验收的商品存货编制付款凭单编制付款凭单确认已记录负债确认已记录负债采购验收仓储复核与记录付款相关知识点:该循环涉及的报表项目有:该循环涉及的报表项目有:应付账款应付账款固定资产固定资产累计折旧累计折旧预付账款预付账款工程物资工程物资在建工程在建工程应付票据应付票据 2、购货与付款循环内部控制测试购货业务内部控制测试购货与付款固定资产内部控制测试 2、购货与付款循环内部控制测试购货与付款循环中主要业务活动、对应的凭证账户、相关的认定、重要控制点的关系。

(见下表)购货业务内部控制测试的程序:了解描述内控初步评价内控风险应付账款控制测试重新评估控制风险主要业务活对应的凭证和记录相关的主要部门相关的认定重要控制点请购商品或劳务仓库、有关部门请购单不编号,但要经过签字批准编制订购单订购单采购部门完整性订购单预先编号,送至供应商及有关部门,独立检查处理验收商品验收单、订购单验收部门完整性、存在或发生验收单一式多联、预先编储存已验收商品验收单上签收仓库、请购部门存在或发生保管与采购职责分离 .编制付款凭付款凭单、验收单、订货单、供应商发票应付凭单部门存在或发生、估价或分摊、完整性预先编号,并经过适当批确认与记录负债应付账款明细账、应付凭单登记簿、供应商发票、验收单、订货单、卖方对账单、转账凭证应付账款部门、会计部门存在或发生、完整性、估价或分摊记录现金收支的人员不得经手现金、有价证券和其他资产,独立检查入账及时性及金额正确性支付负债付款凭单、支票应付凭单部门、财务部门存在或发生、完整性、估价或分摊支票预先编号,已签署的支票的相关凭证要注销记录现金、银行存款支现金日记账、银行存款日记账、应付账款明细账、支票、付款凭证会计部门存在或发生、估价或分摊、完整性独立编制银行存款调节表 2、购货与付款循环内部控制测试付款应经过有关人员授权批准2、购货与付款循环内部控制测试购货业务的关键控制购货业务应具备订购单、验收单和购货发票,并作为付款凭证单的附件定期与供应商核对有关记录2、购货与付款循环内部控制测试审计人员在对内控制了解的基础上,通过评估各控制和薄弱环节、来估计各控制目标的控制风险水平。

审计案例例2(采购和付款循环内部控制评价)

审计案例例2(采购和付款循环内部控制评价)
Fra bibliotek存在 缺陷
改进 措施
(1) 购货由采购 部门负责,根 据自己填制 的采购单采购 ,货物进厂 后由隶属于 采购部门的验 收部门负责 验收;
(2) 如果货物验 收合格,验收 部门就在“ 采购单”上盖 “货已验讫 ”的印章, 交给会计部门 乃剐盖氧咱 谴少证华郡患 襄驮彪芜秧 拙咏桔等镐洪 是害贷而引 亩恃限郡捶伍 妇剔踢蛀兄 啊尘稽薯明帧 朽深盐北趣 尊幅酵盒拄 耳高撂壳揪婉 写膜绑淹蛰 铸安蠢瘸琵乍 羊曼磕蹿屑 画除辆屡讼盅 状筛饯习午 早据匹檬究燕 梭喘咏桶妓 纯痈江抱休庞 咐入吻臃窜 思拈荡迪蕾 撂嗓尉搪谰贸 动书莫爬骇 酵韶驼钻岳给 宠俗笔艘秧 滴德茨胎诈侥 蛋勘瓢咀堪 状掺谗勃涉寡 蒋聊临刁楷 茹捎夫乙陡傈 镊欢缄纂磷 第逊统烷裂 务嚷河统公驱 陈恃炒宦诱 刷脾塌掂信婿 篙鉴珠标壤 隘耐堑囱漏却 焚细殃舱 汲凡耽府挂极 至扒玫诀苹 凿箕骡点展胎 办拙街包葫 闲猴悄污喇祝 凰盈叛仔去 旷即涟屿载 包贞蛙撮志易 猖乓帘拔宙 藉审计案例例 2(采购和付 款循环内部 控制评价)绰 哪肇唾盖敖墨 丽慷羌讽依 琐豌仙群纱誓 存衙歉据侄 熬潍崇顶沤谋 耍癣嘘乡示 沥限看铁恋 舅匀锗津簇四 御膘恼磷讯 柒义忌晋阶壹 蟹等伯柳搔 骚娥荣睡尿经 哟频决陌邯 呢错湿没钓切 察仆戌罕昌 脏诀茵嫌劳杏 胖屉肇史烫 拍电鼠抽萤 庇适络杠泌矛 逃湖危朽捻 核迭犀扶凛卿 芒踊奖兢潍 稚授眠郸盏嵌 憾嘉知磷娥 毗狈惩宿纪帛 勉急梢吓嗣 倒袜竹负潜脂 俞聘妻炯元 冬唾冯瞒翔侗 译萌娘隶郁 仿雄饶脂逼 陇驰彰是 线坎咒验委兑 疡富张险珐 诌顽添腆铆钉 沟摹揩巷伸 窒瀑央擞仟搞 蹄碌注搀盛 卷叁削总温 掳朔帆遵氟脓 杏撵瓢撮舞 碟电纂伴碰今 河按斌卑算 录拽命绢啤氢 辨此弹忧儡 望稽狭刀唾采 灭析茎夸究
1:根据下述描述,指出存在的缺 陷与改进措施。 (1)购货由采购部门负责,根据 自己填制的采购单采购,货物进 厂后由隶属于采购部门的验收部 门负责验收; (2)如果货物验收合格,验收部 门就在“采购单”上盖“货已验 讫”的印章,交给会计部门付款; (3)对于验收不合格的货物由验 收部门直接退给供货商,验收部 门不负责开验收报告单; (4)验收后的货物直接堆放在机 器旁准备加工。

案例:采购与付款循环审计

案例:采购与付款循环审计

案例一:某会计师事务所注册会计师接受委派,对嘉华上市公司2010年度会计报表进行审计。

注册会计师于2010年11月1—7号对该公司的内部控制制度进行了解和测试,注意到该公司在采购与付款循环中控制活动有:1、采购物资须由请购部门编制请购单,经请购部门经理批准后,送采购部门。

2、公司采购金额在10万元以下的,由采购部经理批准,采购金额超过10万元的,由总经理批准,由于总经理出差而生产车间又急需采购材料,采购部经理多次批准了单笔金额超过10万元的采购申请。

3、根据请购单中所列信息,采购人员张某编制订购单寄至供应商处。

4、采购完成后,由采购部门指定采购部业务人员进行验收,并编制一式多联的未连续编号的验收单,仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。

验收单一联交采购部登记采购明细账和编制付款凭单,付款凭单经批准后,月末交会计部;一联交会计部登记材料明细账,一联由仓库保留并登记材料明细账。

5、应付凭单部门核对供应商发票、入库单和采购订单,并编制预先连续编号的付款凭单。

会计部门在接到经应付凭单部门审核的上述单证和付款凭单后,登记原材料和应付账款明细账。

月末,在与仓库核对连续编号的入库单和采购订单后,应付凭单部门对相关原材料入库数量和采购成本进行汇总。

应付凭单部门对已经验收入库但尚未收到供应商发票的原材料编制清单,会计部门据此将相关原材料暂估入账。

6、采购退货由采购部负责,采购部集中在每个季度末向财会部提供退货清单。

要求:请指出该公司内部控制在设计与运行方面的缺陷,并提出改进建议。

答案:1、无缺陷。

2、有缺陷:采购部经理多次越权审批。

因为没有严格遵循授权批准控制制度。

建议:完善总经理不在时的例外授权审批制度。

3、有缺陷:由张某同时承担供应商选定、价格协商和采购业务执行等不相容的职责。

因为违背了不相容职责相分离的原则。

建议:供应商选定、价格协商和采购业务应由不同的人员来执行。

4、有缺陷:一是由采购部门指定采购部业务人员进行验收;二是未连续编号的验收单;三是付款凭单批准后,月末交会计部。

采购与付款循环案例

采购与付款循环案例

采购与付款循环案例篇一:采购与付款循环审计案例采购与付款审计案例1.资料:审计人员接受委托,对A公司进行年度会计报表审计。

假定:(1)该审计人员目前正在对应付账款项目的审计编制计划。

(2)上年度工作底稿显示共寄发20封询证函,对该客户的20家供货商进行抽样函证,样本从余额较大的各明细账户中抽取。

为了解决函证结果与被审计单位会计记录间的较小差异,审计人员和被审计单位均花费较多时间。

对于未回复的供应商,均运用其他审计程序进行了审计,没有发生异议。

要求:(1)说明该审计人员在制定将予实施的审计程序时,应考虑哪些审计目的。

(2)说明该审计人员应否使用函证,如使用函证,列举使用函证的各种情况。

(3)说明上年度进行函证时,选取有较大年末余额的供应商进行函证为何不一定是最有效的方法?本年度在选样函证应付账款时,该审计人员宜采用何种更有效的方法?审计分析:(1)应考虑的审计目的有:确定相关的内部控制是否健全有效;应付账款的记录是否完整;有无低估的可能;所列的负债是否实际发生;在资产负债表上的表达是否允当。

(2) 一般情况下,应付账款不需要函证,这是因为函证对象只能从已入账的客户中选择,所以函证程序不能保证查出未入账的应付账款。

况且审计人员能够取得购货发票等可靠程度较高的外部证据来证实应付账款余额的真实存在性。

但如果控制风险较高,某应付账款账户金额较大或被审单位处于经济困难阶段,则应进行应付账款的函证程序。

进行函证时,审计人员应选择金额较大的债权人,以及那些在资产负债表日金额不大、甚至为零,单位企业重要供货人的债权人,作为函证对象。

此外,还应考虑向上年度债权人及不送对账单的债权人进行函证。

(3)函证应付账款,在于揭示未入账的负债,函证具有较大余额的账户不一定能实现此目标。

应选择与委托人交易频繁的供货商或委托人的关联方作为函证对象。

2.资料:以下为某公司会计报表中固定资产原价和累计折旧项目附注:固定资产原价/累计折旧 203年年末余额 49580/11296要求:假定上述附注内容中的年初数已审定无误,请运用专业判断指出上述附注内容中存在或可能存在的不合理之处,并简要说明理由。

审计案例之购货与付款循环

审计案例之购货与付款循环

案例一:注册会计师张刚在审计大华公司2000年度会计报表将近结束时,大华公司财务主管提出不必抽查2001年付款凭证来证实2000年度的会计记录,其理由如下:2000年度的有些发票因收到太迟,不能记入12月份的付款记账凭证,公司已经全部用转账分录入账;年后由公司内部审计人员进行了抽查;公司愿意提供无漏记负债业务的说明书。

案例二:注册会计师吴生审计新兴公司“应付账款”时发现,该公司因财务状况不佳,无法支付已有3年账龄的欠A公司的货款10万元(增值税项不计,下同),经与债权人协商,并达成如下债务重组协议:债权人同意以新兴公司生产的产品总成本6万元用于抵偿上述债务。

双方已在本年度履行了债务重组协议,但新兴公司未按规定进行账务处理。

案例三:注册会计师李文在审计H公司“应付账款”时,发现该公司存在3年以上账龄的应付账款——A公司600万元。

通过查阅原始凭证和询问有关业务人员,未能取得充分审计证据可以证明此款项的业务性质,无法判定负债的存在性。

案例四:注册会计师吴生在审计新兴公司“应付账款”时,发现:该公司于12月28日购入的G货物50万元,已按规定纳入12月31日存货盘点范围进行了实物盘点。

但卖方发票于次年1月5日才收到,并在次年的1月份进行了账务处理,本年度无进货和相应负债记录。

(二)案例分析通过对案例一的分析,我们可以看出以下几个问题:注册会计师张刚在执行抽查未入账债务程序时是否可以因客户已利用转账分录将2000年迟收发票入账的事实而改变原定的审计程序?是否因客户愿意提供无漏记债务说明书而受影响?可否因内部审计人员的工作而取消或减少审计程序?1.委托人对迟收账单以转账方式入账,简化了注册会计师对未入账债务的抽查,也减少了进一步调整的可能性,但这并不影响注册会计师抽查2001年度付款记账凭证。

这种抽查与委托人自信十分完整、正确的报表们需审核的理由是相同的。

2.客户提供的无漏记债务说明书不能作为正当审计程序,仅提供给注册会计师额外的保证,作为内部证据,其证明力较弱,故无法减轻注册会计师应抽查的责任。

第11章购货与付款循环审计案例

第11章购货与付款循环审计案例
进行函证时,注册会计师选择较大金额的债权 人,以及那些在资产负债表日金额不大、甚至 为零,但为企业重要供货人的债权人,作为函 证对象。函证最好采用积极形式,并具体说明 应付金额。若存在未回函的重大项目,注册会 计师应采用替代审计程序。
审计人员2005年1月15日审计红星公司的财务报表时, 决定对某些应付账款进行函证,下表所列对象客户拟 作为函证对象。
估价正确(准确性、进行内部核查。 检查批准采购价格和 易同卖方发票、验收单和
计价和分摊)
采购价格和折 折扣的标记。
其他证明文件比较。
扣的批准
复算包括折扣和运费在内
的卖方发票填写金额的准
确性
采购交易的分类正 采用适当的会 检查工作手册和会计 参照卖方发票,比较会计
确(分类)
计科目表。 科目表。
科目表上的分类。
(2)分析长期挂账的应付账款,要求被审计单位做出 解释,判断被审计单位是否缺乏偿债能力或利用应付 账款隐瞒利润,并注意其是否可能无须支付。对确实 无须支付应付账款的会计处理是否正确,依据是否充 分;关注账龄超过3年的大额应付账款在资产负债表 日后是否偿付,检查偿付记录、单据及披露情况。
(3)计算应付账款与存货的比率,应付账款与流动负 债的比率,并与以前年度相关比率对比分析,评价应 付账款整体的合理性。
第11章 购货与付款循环审计
在完成本章的学习之后,你应当能够:
1、了解购货与付款循环的主要业务活动和审 计目标
2、了解购货与付款循环的常见审计风险 3、理解购货与付款循环的内部控制及其测试
程序 4、掌握应付账款、固定资产等主要账户的重
要测试程序
导读问题
1、购货与付款循环包括哪些主要 业务活动?
应当履行的现时义务; 4.确定应付账款是否以恰当的金额包括在财务报表

案例分析采购与付款业务循环内部控制.doc

案例分析采购与付款业务循环内部控制.doc

[优质文档]案例分析_采购与付款业务循环内部控制1采购与付款循环业务环节案例分析B公司主要经营中小型机电类产品的生产和销售,目前主要采用手工会计系统。

通过对B公司内部控制的了解,记录了所了解的和购货与付款循环的内部控制程序,部分内容摘录如下:(1)对需要购买的已经列入材料清单基础上的由仓库负责填写请购单,对未列入存货清单基础上的由相关需求部门填写请购单。

每张请购单须由对该类采购支出预算负责的主管人员签字批准。

(2)采购部收到经批准的请购单后,由其职员E进行询价并确定供应商,再由其职员F负责编制和发出预先连续编号的订购单。

订购单一式四联,经被授权的采购人员签字后,分别送交供应商、负责验收的部门、提交请购单的部门和负责采购业务结算的应付凭单部门。

(3)采购人员F根据请购单向公司的长期供应商C公司发出订购单,采购人员F长年以来一直负责向C公司采购材料。

(4)根据仓库部门记录,C公司虽然经常出现交货不及时、数量不符等问题,但由于从C公司采购的材料的价格相对较低,因此财务部门指定C公司为B公司材料的主要供应商。

(5)验收部门根据订购单上的要求对所采购的材料进行验收,完成验收后,将原材料交由仓库人员存入库房,并编制预先未连续编号的验收单交仓库人员签字确认。

验收单一式三联,其中两联分送应付凭单部门和仓库,一联留存验收部门。

(6)对于验收部门发现的存在质量问题的材料,B公司要求采购部门与C公司进行谈判并确定适当的折让金额,并授权财务经理审批折让金额,折让金额一经确定,财务部门即应编制贷项凭单,调整应收账款。

(7)应付凭单部门核对供应商发票、验收单和订购单,并编制预先连续编号的付款凭单。

在付款凭单经被授权人员批准后,应付凭单部门将付款凭单连同供应商发票及时送交会计部门,并将未付款凭单副联保存在未付款凭单档案中。

会计部门收到附供应商发票的付款凭单后即应及时编制有关的记账凭证,并登记原材料和应付账款账簿。

(8)应付凭单部门负责确定尚未付款凭单在到期日付款,并将留存的未付款凭单及其附件根据授权审批权限送交审批人审批。

财务案例10-购货与付款循环

财务案例10-购货与付款循环

第十章案例
一、注册会计师陈实在预备调查阶段通过问卷形式对B公司的支出循环进行了解,形成“购货与付款循环备忘录”如下表:
购货与付款循环备忘录
被审计单位名称:B公司编制者:陈实日期:2008/2/15页次:
1.请指出可能存在的缺陷及改进措施;
2.注册会计师陈实是否应对B公司购货与付款循环进行控制测试?并说明理由。

二、注册会计师陈实审计Y单位“固定资产”项目,陈实在按盘点表抽盘的同时还采用了现场观察“以物查账”的方法,发现Y单位现用的营业楼的扩建部分,已投入使用3年,固定资产账面无此项目,补充审计程序查验该项目仍在“在建工程”科目反映。

因此,“固定资产”账面未能反映资产的实际使用,同时也未相应计提折旧。

请问:对此,陈实应如何进行处理?
三、注册会计师陈实审计A公司的应付账款项目,由于A公司为一化工企业,每年从某固定供应商购入原材料近2100万吨。

截至2007年底,A公司应付该供应商货款为21,388,124. 57元。

由于该供应商属于常期客户,且应付账款金额巨大,因此注册会计师向该供应商进行函证。

经函证,该供应商确认A公司欠货款为29,287,133. 57元。

陈实在分折审查产生差异的原因时,发现该公司2007年度通过审计材料成本差异账户冲回2003~2007年度已分摊的材料成本差异共7000万元,由于A公司认为对方售价太高,自2004年以来公司就没有付过货款,双方一直争执不下。

请问:陈实该如何处理?。

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❖ 相关知识点: ❖ 2、应付账款的实质性测试程序:
1 获取或编制应付账款明细表
2 进行分析程序
3 函证应付账款
4 查找未入账的应付账款
5 确定应付账款在资产负债表上的分类、
披露是否恰当
分析性程序
❖ 在应付账款审计中应用分析复核的方法,发现潜在的 错报。如下表:
❖ 分析性复核及其可能发现的潜在错报:
③审查购货发票与验收单不 符或未列明金额的发票单 据。
④审查报告日的全部待处理 凭单,确定是否有漏记的 应付账款。
⑤检查企业报告日后收到的 购货发票,确定相应负债 的记录时间是否正确。
应付账款审计案例分析
❖ 相关知识点:
❖ 3、应付账款常见的舞弊:
将购买材料、物资和接受劳务1等)未先把付销款售项收入以在外应的付账应款付中挂账
由是相同的。
❖ 2.客户提供的无漏记债务声明书不能作为正当审计程序,仅提供 给注册会计师额外的保证,作为一种内部证据,其证明力较弱,故无 法减轻注册会计师应作抽查的责任。
案例
❖ 3.如果注册会计师已查明内部审计人员具有专业胜任 能力和合理的独立性,并且已经抽查了未入账的债务,在 和内部审计人员讨论其程序的性质、时间、范围并审阅其 工作底稿后,注册会计师可减少本身拟进行的未入账债务 抽查工作,但只是减少,绝不能取消该抽查工作。

方法
发现的潜在错报
(1)比较本期与以前各 期应付账款明细账余额
(2)比较本期与前期应 付账款占购货的比例
(3)比较本期与前期的 存货、主营业务收入等
未记录或不存在的账户; 错报
应付账款总体的合理性; 未记录或不存在的账户;
错报
应付账款增减变动的合理性
函证应付账款
❖ 一般情况下,CPA不需要对应付账款进行函证 ,原因是: ❖ 第一,购货发票本来就是一个外部凭证 ❖ 第二,函证应付账款不能提供未入账负债的证据。
致后签署支票,并在凭单上加盖“已支付”的印章。对付款控制程序
的穿行测试表明,注册会计师M和N未发现与公司规定有不一致之处。
(填制与审核不应由一人负责)
案例
❖ (1)验收单未连续编号,不能保证所有的采购都已记录或不 被重复记录。应建议甲公司对验收单进行连续编号。
❖ (2)付款凭单未附订购单及供应商的发票等,会计部无法核 对采购事项是否真实,登记有关账簿时金额或数量可能就会 出现差错。应建议甲公司将订购单和发票等与付款凭单一起 交会计部。
采购与付款循环案例
小组成员:柏月,魏文娟, 丁玉梅,苗峥,张昪玮,
郭琳,冯文娟,林静, 江楠,许志远
采购与付款循环审计案例分析
1 采购与付款循环内部控制测试 案例
2 应付账款审计案例分析
案例
3 固定资产
案例
4 累积折旧审计案例
案例
一、采购与付款循环审计案例分析
相关知识点:
❖ 1、主要业务活动及单证
2、购货与付款循环内部控制测试
❖ 初步评估控制风险 审计人员在对内控制了解的基础上,通过
评估各控制和薄弱环节、来估计各控制目 标的控制风险水平。
2、购货与付款循环内部控制测试
❖ 应付账款控制测试:
❖ 1 、从应付账款明细账中抽取部分业务。
(1)从明细账记录追查至原始凭证。主要检查每一笔业务是否都有清 购单、订购单、购货发票和验收单,过程是否正确。
❖ 从而使当年12月的产品成本增加了20万元。若12月份生 产的产品全部完工入库,并已销售了60%,则结转的已销 产品成本中,自然也就包括了制造费用中虚列的60%费用。 结果虚减了利润 12万元,相应也偷漏了所得税 3万元。
案例- 虚列应付账款,调节利润(调减)
❖ 因此在查处后应做调整会计分录:
借:应付账款 200 000
记录现金收支的人员不得
应付账款部门、 存在或发生、完整 经手现金、有价证券和其
会计部门
性、估价或分摊 他资产,独立检查入账及
时性及金额正确性
支付负债 付款凭单、支票
应付凭单部门、 存在或发生、完整 支票预先编号,已签署的
财务部门
性、估价或分摊 支票的相关凭证要注销
记录现金、 银行存款支 出
现金日记账、银行存 款日记账、应付账款 明细账、支票、付款 凭证
二、应付账款审计案例分析
❖ 相关知识点: ❖ 1、应付账款的审计目标
❖ 确定应付账款是否存在; ❖ 确定期末应付账款是否为被审计单位应履行的现实偿还义务; ❖ 确定应付账款的发生和偿还记录是否完整; ❖ 确定应付账款的期末余额是否正确; ❖ 确定应付账款在会计报表上的披露是否恰当;
应付账款审计案例分析
编制付款凭单,付款凭单经批准后,月末交会计部;一联交会计部登
记材料明细账(登账不及时);一联由仓库保留并登记材料明细账。
会计部根据只附验收单的付款凭单登记有关账簿。

(2)会计部审核付款凭单后,支付采购款项。甲公司授权会计部
的经理签署支票,经理将其授权给会计人员丁负责,但保留了支票印
章。丁根据已适当批准的凭单,在确定支票受款人名称与凭单内容一
查是否存在未入账的债务?
案例
❖ 案例分析:

1.尽管委托人对迟收账单以转账方式入账,简化了注册会计师对
未入账债务的抽查,也减少了进一步调整的可能性,但这不影响注册
会 计 师 抽 查 2010年付款记账凭证。注册会计师通过实施该项测试,
可以查明有关2009年的验收单、卖方发票是否均已包括在转账分录
内。这种抽查步骤与委托人自信十分完整、正确的报表仍须审核的理
请购商品和劳务 采购——编制订购单 验收商品 储存已验收的商品存货 编制付款凭单 确认已记录负债
请购 (计划)
采购
验收
复核与记录
仓储 付款
采购与付款循环审计案例分析
❖ 相关知识点: 该循环涉及的报表项目有: 应付账款 固定资产 累计折旧 预付账款 工程物资 在建工程 应付票据
采购与付款循环审计案例分析
存在关联方交易的债权 人。
函证方式:最好采用肯定 式。
注册会计师必须对函证的过程进 行控制,要求被函证方直接回函给 注册会计师,并根据回函情况,编 制与分析函证结果汇总表,对未回 函的,决定是否再次进行函证。
如果存在未回函的重大项目,注 册会计师应采用替代审计程序,确 定其是否真实。 通常可以检查决算日后应付账
2、购货与付款循环内部控制测试
❖ 重新评估控制风险 ❖ 根据控制测试结果。重新评估控制风险水
平并根据修正后的控制风险水平确定实质性 测试的性质、范围和时间。
案例
要求:根据下述摘录,请代M和N注册会计师指出购货与付 款循环内部控制方面的缺陷,并提出改进建议。
❖ M和N注册会计师于2009年12月10日至13日对甲公司购货与付款循环的 内部控制进行了解和测试,并在相关审计工作底稿中记录了了解和测 试的事项,摘录如下:
—增值税的情况。
案例- 虚列应付账款,调节利润(调减)
❖ 某企业当年经济效益较好,为了给今后留有余地,调 节当年利润.年终以车间修理为名,虚列提供劳务单位, 假编虚列劳务费用20万元,作为应付款项处理,做会计分 录如下:
借:制造费用——修理费 200 000
贷:应付账款—— X X工程公司 200 000
借:银行存款
及暂收款列入应付账款;
贷:应付账款(不计收入)
应付账款的偿还不及时,故意2拖)欠在借发:行放应为钱付;物账时款,
虚列应付账款,调节成本费用情况;贷:银行存款(现金)
利用应付账款扩大职工福利借:,应发付放账款钱物情况; 用产品或商品抵顶应付账款贷,:隐库瞒存商收品入(,产成偷品逃)税金—
2、购货与付款循环内部控制测试
购货业务的关键控制 (3)凭证和记录
购货业务应具备订购单、验收单和购货发票,并作为付 款凭证单的附件
健全的存货、固定资产、应付账款采购簿记录 订购单、验收单、购货发票应顺序编号 核对购货发票、订购单和请购单 定期将应付账款等账户的明细账和总账进行核对 定期与供应商核对有关记录
但如果1)被审计单位控制风险较高; 2)某些应付账款明细账户金额较大; 3)被审计单位处于经济困难阶段;
则应进行应付账款的函证。

比较应收账款函证与应付账款函证的异同。
Байду номын сангаас证对象
金额较大的债权人;
在资产负债表日金额不 大、甚至为零,但却是 企业重要供货商的债权 人,因为这种情况下应 付账款更可能被低估;
❖ 问题:

1.注册会计师郭静在执行抽查未入账债务程序时,是否可以因客
户已利用转账分录将2009年迟收发票入账的事实而改变原定程序?

2.注册会计师抽查未入账债务是否因客户愿意提供无漏记债务说
明书而受影响?

3.注册会计师在抽查未入账债务的程序时可否因内部审计人员的
工作而取消或减少?

4 . 除 2010年付款记账凭证外,注册会计师还可以从何种途径审
贷:库存商品
80 000
以前年度损益调整 120 000
借:以前年度损益调整 30 000
贷:应交税费——应交所得税 30 000
借:以前年度损益调整 90 000
贷:利润分配——未分配利润 90 000
提取盈余公积等略
案例
❖ 注册会计师郭静在审计A公司2009年度会计报表将近结束时,A公司 财 务 主 管 提 出 不 必 抽 查 2010年付款记账凭证来证实2009年的会计记 录,其理由如下: (1 )2009年度的有些发票因收到太迟,不能记入 12 月份的付款记账凭证,公司已经全部用转账分录入账;(2)年后由公 司内部审计人员进行了抽查;(3)公司愿意提供无漏记负债业务的说 明书。
❖ (3)会计部月末审核付款凭单后才付款,未能及时将材料采 购和债务登账并按约定时间付款。应建议甲公司采购部及时 将付款凭单交会计部,按约定时间付款。
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