架子队安全管理制度详细版
工程架子工安全管理制度
工程架子工安全管理制度第一章总则第一条为加强工程架子工作安全管理，保障员工生命财产安全，根据相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从业人员及外派人员，包括工程架子工作人员、监理工作人员、施工单位工作人员等。
第三条工程架子工作安全管理应坚持“预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的原则，建立健全安全生产责任制，确保工程架子工作安全。
第四条本单位成立安全管理委员会，负责对工程架子工作安全进行全面管理和监督，组织安全培训，查处安全隐患，确保安全生产。
第五条本单位成立安全管理部门，负责具体的工程架子工作安全管理工作，制定安全管理制度、安全技术标准、安全操作规程，组织安全培训，指导安全生产。
第六条本制度由安全管理部门负责执行，定期进行评估，根据实际情况进行修改和完善。
第二章安全管理职责第七条安全生产负有法定义务的组织负责人应：（一）制定并执行本单位的安全生产目标、计划、措施，确保安全生产工作的落实。
（二）加强对安全生产工作的领导，建立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
（三）加强监督检查，及时纠正安全生产中存在的问题，确保生产经营活动符合相关法律法规。
第八条安全管理部门主要职责是：（一）负责制定、修改和完善工程架子工作安全管理制度、安全技术标准、安全操作规程。
（二）组织安全培训，提高从业人员的安全意识和自我防护能力。
（三）组织对工程架子工作安全隐患进行排查，制定整改措施，确保安全生产。
（四）负责对事故隐患、事故原因进行调查，提出事故处理意见和建议。
（五）负责安全生产信息的统计、分析和报送，及时向上级主管部门汇报。
第九条工程架子工作人员的安全职责如下：（一）遵守相关的安全操作规程，正确佩戴安全防护用品，服从安全管理部门和领导的安排。
（二）发现安全隐患应及时上报，积极参与安全培训，提高安全意识和自我防护能力。
（三）参与安全生产巡查、检查等活动，保证工作环境、设备的安全。
架子安全管理制度
架子安全管理制度一、前言架子是指独立支撑棚架，用于建筑工程悬挑、悬灌、悬吊及支撑作业的一种临时支撑结构。
因其在建设工地上使用频繁，为了确保架子的安全使用，减少工地事故的发生，必须建立健全的架子安全管理制度。
本制度旨在规范架子的使用和管理，保障工作人员安全、生产安全。
二、规章制度1. 架子管理机构的职责1.1 负责制定和完善架子安全管理制度，加强架子的安全管理工作。
1.2 负责对架子的使用进行专门的管理和监督，并安排专人进行检查、维护和保养。
1.3 定期对架子的使用进行检查和评估，及时发现并排除安全隐患。
1.4 对架子的安全操作进行例行检查和考核，确保工作人员的安全生产。
2. 架子使用管理2.1 架子的设计、选用和搭设必须符合国家相关标准的规定，未经安全技术鉴定，不得使用。
2.2 架子使用前必须进行安全技术鉴定和验收，合格后方可投入使用。
2.3 架子使用前必须严格按照施工方案进行搭设，并进行必要的固定和加强。
2.4 严禁超负荷使用架子，超载使用有严重负荷的架子，一旦发现必须及时采取措施。
2.5 禁止在架子上进行违反规定的工作，发现违规操作必须立即制止并做出相应惩罚。
3. 架子日常管理3.1 架子使用单位必须建立完善的档案资料，详细记录架子的使用情况和检查维护情况。
3.2 架子使用单位必须加强对架子的使用人员进行培训，提高操作技能和安全意识。
3.3 架子使用单位必须定期对架子进行维护和保养，发现问题及时修理。
3.4 定期对架子进行检查和测试，发现架子的安全隐患必须立即处理并报告。
4. 架子的安全使用4.1 架子使用单位必须对使用人员进行定期的安全演练和教育，提高安全意识和应急能力。
4.2 在使用架子的过程中，必须严格按照使用说明书进行操作，并确保设备操作人员熟练掌握操作技能。
4.3 在架子使用过程中，必须做好安全防护，穿戴好安全防护用具，并加强对作业人员的安全监督。
4.4 在架子使用过程中，如遇特殊情况必须立即停工，采取相应措施并报告上级。
架子队安全质量管理制度B
架子队安全质量管理制度B架子队安全质量管理制度第一章总则第一条为规范架子队安全质量管理制度，提高施工安全质量水平，制定本制度。
第二条本制度适用于架子队全部从业人员，纳入架子队安全质量管理体系。
第三条架子队应严格遵守相关安全法律法规、行业标准、现行工艺规程和各项安全、质量管理制度。
第四条正确行使职责、管理责任、技术规范和监督检查是防范安全事故和提高工程质量的根本保障，是责任人必须履行的义务。
第五条架子队应按照建设单位采用的工程项目管理方式和要求，做好安全质量管理工作，经常检查、评估和改进。
第二章组织机构第六条架子队应设立安全质量管理机构，其主要职责为：负责安全、质量管理相关制度的制定和实施；组织对施工过程中的安全及质量体系进行监督和检查；定期组织进行安全生产教育和技术培训等。
第七条安全质量管理机构可以依据施工项目的情况，设立分支机构，具体职责由安全质量管理机构根据分支机构所在区域及职责划分制定。
第三章安全管理第八条架子搭设前，必须根据施工图纸和技术要求，决定搭设具体方案，签订安全保证书，明确施工实施过程中的安全质量责任人和落实安全保障措施。
第九条架子搭设时认真查验安装、调整和固定，随时对无法及时发现的缺陷进行整改，确保施工过程的安全.第十条架子搭设前应向建设单位告知搭设方案和安全保障措施，并经过建设单位同意后，方可进入施工阶段。
第十一条构筑物内安装、拆卸架子时，应严格按照设计规定、先进的工艺和安全生产措施进行施工，保证人员和环境的安全。
第十二条架子安全监测记录应作为日常工作记录进行保存，并不断汇总和分析，发现问题及时开展改进。
第四章质量管理第十三条架子搭设前，必须根据施工图纸和技术要求，决定搭设具体方案，设立质量控制点，明确相应责任人和控制措施。
第十四条架子质量控制点的设置应根据实际施工需要，具体地划分施工区域，按照工艺、材料等的质量要求，设立检验、试验、检测控制点。
第十五条架子搭设时必须按照设计规定的要求和相应的施工工艺进行施工，工艺过程中应进行验收和检测，保证施工质量。
2024年架子队安全制度
2024年架子队安全制度第一章总则第一条根据《架子队安全管理条例》的规定，结合团队本身的特点和实际情况，制定本制度。
第二条架子队安全制度的目的是为了保障团队成员的人身安全和财产安全，保证团队各项活动的顺利进行。
第三条架子队安全制度适用于2024年全年团队的日常活动及相关安全管理工作。
第四条架子队领导班子负责本制度的制定、执行和监督，同时也有权对制度进行适时修改。
第五条架子队全体成员有义务遵守本制度的各项规定，并积极参与各项安全工作。
第二章安全责任第六条架子队安全责任制度是指根据安全工作需要，将一定的安全责任由团队内部成员分担的制度。
第七条架子队安全责任由领导班子指定，具体责任人、责任范围和职责在每一次活动前明确。
第八条安全责任人应负责活动前的安全准备工作，包括场地、器材、人员等方面的准备。
第九条安全责任人应负责活动期间的安全管理工作，包括现场秩序维护、事故防范和应急处置等。
第十条安全责任人应负责活动后的安全总结工作，包括事故原因分析、经验总结和安全改进措施提出等。
第三章安全教育和培训第十一条架子队应定期组织安全教育和培训，提高全体成员的安全意识和应急处理能力。
第十二条安全教育和培训内容包括但不限于：安全知识、事故案例、应急处理和自救互救等。
第十三条架子队应配备专职或兼职的安全管理人员，负责安全教育和培训工作的组织和实施。
第四章安全管理第十四条架子队活动场地应符合相关安全规定，确保参与人员的安全。
第十五条架子队活动器材应经过严格检测和维护，确保其正常使用和安全性。
第十六条架子队活动中应设置必要的警示标识，以提醒参与人员注意安全事项。
第十七条架子队活动中禁止酗酒和吸烟等不利于安全的行为。
第十八条架子队应建立健全安全事故报告和处理制度，对于发生的安全事故及时报告和处理。
第十九条架子队应加强对安全工作的监督和检查，及时发现和纠正安全隐患。
第五章安全应急处置第二十条架子队应制定健全应急预案，针对各种可能发生的安全事件进行预想和应对。
架子队五项管理制度范本
架子队五项管理制度范本第一章总则第一条为规范架子队的管理，提高队员的素质和组织效能，制定本制度。
第二条架子队五项管理制度是架子队的基本管理规范，所有队员必须遵守。
第三条架子队五项管理制度包括队员管理、培训管理、活动管理、绩效考核和奖惩制度。
第二章队员管理第四条架子队队员应具备以下基本素质和条件：1.热爱体育事业，具备一定的体育技能；2.具备良好的团队合作精神；3.具备较强的工作责任心和组织能力；4.具备良好的沟通能力和人际关系；5.无不良嗜好和犯罪记录。
第五条架子队队员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，通过个人申请、面试、体测等方式确定入队人员。
第六条架子队队员应履行以下义务：1.遵守架子队的管理制度；2.积极参加队内培训和活动；3.服从队长和教练的指挥，保持良好的纪律；4.认真完成分配的任务；5.保持良好的体育形象。
第七条架子队队员有以下权利：1.参与架子队的讨论和决策；2.享受队内培训和活动的权益；3.提出建议和意见，受到公正对待；4.享受公平的分配和晋升机会；5.得到教练和队员的支持和帮助。
第三章培训管理第八条架子队应制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等，对队员进行全面的培训。
第九条培训方案应根据队员的实际情况和需求制定，包括基础训练、专项训练和比赛训练。
第十条培训教材应科学、权威，适合队员的学习和实践。
第十一条培训活动应有计划、有组织，注重团队合作和个人能力的提升。
第十二条培训教练应具备相关资质和经验，能够有效指导队员的训练和赛事。
第十三条培训管理应建立完善的反馈机制，及时评估队员的培训效果，并针对不足之处进行改进。
第四章活动管理第十四条架子队应定期组织各类活动，包括队内训练、比赛交流等。
第十五条活动应提前制定具体的计划和安排，明确活动目标和任务，并做好相关准备工作。
第十六条活动执行应积极、有序，保证活动的顺利进行。
第十七条活动后应及时总结经验，查找问题，并制定改进措施。
架子队安全管理制度
架子队安全管理制度为了保障架子队成员的人身安全和工作正常进行，提高工作效率和质量，特制定本安全管理制度，以作为架子队的基本管理规范。
一、责任1.架子队队长是安全工作的第一责任人，对架子队的安全工作负总责。
2.队员必须自觉遵守本制度，按规定执行各项安全操作。
二、教育和培训1.架子队队长应定期对队员进行安全教育和培训，确保队员具备必要的安全知识和技能。
2.新队员入队后，应进行安全培训，并在认真学习并通过安全考试后方可上岗作业。
三、安全装备的使用和保养1.架子队队员必须配备符合国家安全标准的个人防护用品，并正确使用。
2.队员需按要求检查和保养个人防护用品，发现损坏或失效应立即更换。
3.使用安全装备时，需按要求正确佩戴和使用。
四、现场安全管理1.在进行高空作业前，队员必须检查作业区域的安全性，确保周围无杂物、无高压电线等危险因素。
2.高空作业时，队员必须按要求正确使用安全绳索，并坚守岗位进行作业，严禁越界或脱离安全绳索。
3.在风力较大或恶劣天气条件下，禁止进行高空作业。
五、事故报告和应急处理1.架子队队员在发现事故或安全隐患时，应立即上报队长，采取相应措施进行紧急救援。
2.队长及时报告上级，协调相关部门进行事故调查和处理，并制定相应的防范措施，防止类似事故再次发生。
3.所有事故均需进行详细的事故报告，描述事故原因、损失以及处理措施，并上报相关部门备案。
六、安全评审和改进1.定期对架子队的安全工作进行评审，总结工作经验和教训，找出不足之处并提出改进措施。
2.根据评审结果，及时制定安全改进计划，并逐项实施，确保安全工作不断提升。
七、奖惩制度1.对于严重违反本安全管理制度的个人，将依据情节轻重，采取警告、罚款、停职等相应的纪律处分措施。
2.对于优秀的安全工作表现，将给予嘉奖和奖金激励。
总结：本安全管理制度的颁布和实施，是为了确保架子队成员的安全、提高工作效率和质量。
希望架子队的每一位成员能够自觉遵守本制度，认真履行安全职责，共同营造安全、稳定的工作环境。
架子队安全管理制度
架子队安全管理制度架子队安全管理制度一、总则为规范架子队安全管理，确保人身和财产安全，提高工作效率，特订立本架子队安全管理制度，并向全队党员、干部及员工通知执行。
二、安全目标（一）保证施工现场的安全、环保、卫生；（二）监督材料、工具的使用，防范安全事故；（三）防范偷盗事件；（四）对突发事件有应对措施；三、组织机构（一）架子队设队长、副队长数名，从全队中任选；（二）队员不得自行撤离队伍；（三）做好资料管理工作，实行工作轮换；（四）队长负责日常管理工作，副队长帮助和值班；（五）队员有通信工具，交通工具和工具装备，有视察和巡逻任务。
四、环境安全（一）架子、桥架安装完毕后必需经过验收。
（二）搭架时必需按设计理论分步搭设，充足安全规定要求。
（三）使用施工机械时，要保证设备完好，作业人员必需熟知设备操作规程。
（四）施工现场凭票进入，目视未经允许绝不允许任意闲逛。
（五）清除工作时要逐个检查，确保工作场地的安全，清除高处及框架上行驶物，以免意外损害。
五、岗位安全（一）岗位人员要经过专业培训方可上岗。
（二）岗位管辖权必需清楚，岗位相关成员撤离或更换时要有人接替。
（三）岗位保卫必需保持守岗警觉，人员、物资进出都要严格核对。
（四）岗位成员实行轮班制度，确保岗位安保本领不断提高。
六、材料安全（一）存放、使用材料必需符合国家标准。
（二）材料进出必需依照标准化流程，做到全程监控。
（三）活用安全技术，防备外来污染、损坏等情况。
七、紧急情况预案由于意外事故是防范不了的，架子队必需准备应对突发事件的预案，确保处理情形的适时性和有效性，防止损失扩大。
也需对队员进行强制性预案准备和应对操作的实操训练。
八、监管干扰（一）对于对外单位进驻检查时的监管干扰，在遵守相关法律法规的基础上，利用公共舆论资源和网络气力适时回应和反击。
（二）当涉及外部监管的纪律问题时，须真实性的、清楚地予以答复，坚决履行责任。
九、后勤保障（一）后勤保障才是生产的关键因素，因此必需确保物资，保证人员安全、安全驻地及饮食情形，也需做到资源保障，不拖欠个人工资。
架子队安全管理制度
一、总则为加强架子队的安全管理，保障施工现场的安全生产，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本架子队实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1.架子队队长对本架子队的安全生产工作全面负责，对施工现场的安全生产负总责。
2.架子队副队长、安全员协助队长做好安全生产工作，负责本架子队安全生产的具体实施。
3.各班组负责人对本班组的安全工作负责，确保本班组人员遵守安全生产规章制度。
4.施工现场所有人员必须遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
三、安全教育培训1.架子队定期组织安全生产教育培训，提高全体人员的安全意识和技能。
2.新员工入职后，必须参加安全生产教育培训，合格后方可上岗。
3.对特种作业人员进行专项培训，取得相应资格证书后方可上岗。
四、安全检查1.架子队定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2.安全检查内容包括：施工现场安全设施、设备、防护措施是否符合要求；施工人员是否遵守安全生产规章制度；施工现场是否存在安全隐患等。
3.对检查中发现的安全隐患，责任人应立即整改，确保整改到位。
五、事故报告与处理1.发生安全事故时，现场负责人应立即组织抢救，同时向架子队队长和安全员报告。
2.架子队队长和安全员接到事故报告后，应立即上报公司安全生产管理部门。
3.事故调查组应迅速展开调查，查明事故原因，追究相关责任。
4.对事故责任人和相关责任人依法依规进行处理。
六、奖惩1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2.对违反安全生产规章制度、造成安全事故的，依法依规追究责任。
3.对安全生产工作中玩忽职守、失职渎职的，依法依规进行处理。
七、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由架子队队长负责解释。
3.本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
架子队安全管理制度
一、总则为了加强架子队安全管理，确保施工安全，提高施工质量，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司安全管理要求，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全责任制度（1）架子队队长为架子队安全生产第一责任人，对本队安全生产全面负责。
（2）各班组长为班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产全面负责。
（3）各岗位员工为岗位安全生产责任人，对本岗位安全生产全面负责。
2. 安全教育培训制度（1）新员工入队后，必须接受岗前安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
（2）定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）对违反安全操作规程的员工，进行安全教育培训，并严肃处理。
3. 安全检查制度（1）每天进行班前安全检查，确保施工设备、工具、材料等安全可靠。
（2）每周进行一次全面安全检查，对检查中发现的问题及时整改。
（3）定期邀请专业安全人员进行安全检查，对安全隐患进行排查治理。
4. 隐患排查治理制度（1）建立隐患排查治理台账，对发现的隐患及时整改。
（2）对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
（3）对整改不到位的，追究相关责任人的责任。
5. 应急预案制度（1）制定各类应急预案，明确应急响应程序、措施和责任。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）发生突发事件时，立即启动应急预案，确保人员生命财产安全。
6. 安全生产考核制度（1）将安全生产纳入绩效考核，对安全生产成绩突出的员工给予奖励。
（2）对违反安全操作规程、造成安全事故的员工，严肃处理。
（3）对安全生产责任不落实、管理不到位的责任人，追究其责任。
三、附则1. 本制度由架子队负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
架子队安全管理制度的制定和实施，旨在提高架子队安全生产水平，保障施工安全，为我国基础设施建设事业贡献力量。
架子队全体员工应严格遵守本制度，共同努力，共创安全、和谐、稳定的施工环境。
架子队日常管理制度
第一章总则第一条为了加强架子队管理，提高施工质量和施工安全，确保施工进度，根据国家相关法律法规，结合本架子队实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于架子队全体成员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条架子队日常管理工作遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 精细化管理，提高工作效率；3. 明确责任，奖惩分明；4. 严格纪律，团结协作。
第二章组织机构与职责第四条架子队设队长一名，负责全面工作；副队长一名，协助队长工作；下设工程部、质量部、安全部、物资部等部门。
第五条各部门职责：1. 队长：负责架子队的全面工作，确保施工进度、质量和安全；2. 副队长：协助队长工作，负责分管部门的工作；3. 工程部：负责施工计划的编制、实施和调整，确保施工进度；4. 质量部：负责施工质量的管理，确保工程质量符合要求；5. 安全部：负责施工安全的管理，确保施工安全；6. 物资部：负责施工物资的采购、保管和发放，确保施工物资供应。
第三章施工管理第六条施工计划：1. 施工计划应提前编制，明确施工内容、进度、质量要求等；2. 施工计划应经队长批准后执行，如有变更需及时上报队长。
第七条施工进度：1. 施工进度应按计划执行，如遇特殊情况需及时调整；2. 施工进度应每日上报，以便及时掌握施工情况。
第八条施工质量：1. 施工质量应符合国家相关标准；2. 施工过程中，质量部应定期进行检查，发现问题及时整改；3. 施工完成后，应进行自检、互检和专检，确保工程质量。
第四章安全管理第九条安全生产：1. 施工现场必须严格遵守国家安全生产法律法规；2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品；3. 施工现场应设置安全警示标志，确保施工安全。
第十条施工安全：1. 安全部负责施工现场的安全管理，定期进行安全检查；2. 施工过程中，如发现安全隐患，应立即整改；3. 施工完成后，应进行安全验收，确保施工安全。
第五章财务管理第十一条财务管理：1. 架子队财务实行专人管理，确保财务安全；2. 财务报销应严格按照规定执行，不得擅自挪用、侵占；3. 财务报表应按时上报，确保财务信息准确。
架子队的安全管理制度
一、总则为加强架子队安全管理，保障施工人员生命财产安全，确保工程质量，根据国家有关法律法规及公司安全生产管理制度，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全教育制度（1）架子队全体人员必须参加公司统一组织的安全生产教育培训，提高安全意识和自我保护能力。
（2）架子队每月至少组织一次安全教育培训，内容包括安全生产法律法规、安全技术操作规程、事故案例分析等。
（3）新员工入队后，必须进行岗前安全培训，经考核合格后方可上岗。
2. 安全生产责任制（1）架子队队长为安全生产第一责任人，对架子队安全生产工作全面负责。
（2）班组长对本班组安全生产工作负直接责任，确保班组安全生产。
（3）全体队员要严格遵守安全生产规章制度，对自己负责的工作区域和设备的安全负直接责任。
3. 安全检查制度（1）架子队每周至少进行一次全面安全检查，发现问题及时整改。
（2）班组长每天对班组作业区域进行安全巡查，发现问题立即上报。
（3）公司定期对架子队进行安全生产检查，发现问题责令限期整改。
4. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故时，立即停止作业，及时上报公司。
（2）事故发生后，立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。
（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 安全生产投入保障制度（1）公司确保架子队安全生产所需的资金、物资、设备等投入。
（2）架子队要合理使用安全生产投入，确保安全生产。
6. 安全文明施工制度（1）严格遵守施工现场各项规章制度，保持施工现场整洁有序。
（2）合理规划施工现场，确保施工安全。
（3）加强施工现场环境保护，减少对周边环境的影响。
三、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。
四、附则本制度自发布之日起施行，由架子队队长负责解释。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
架子队安全管理制度[1]
![架子队安全管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/d5a7c09c370cba1aa8114431b90d6c85ed3a8871.png)
架子队安全管理制度一、总则为确保企业架子队的施工安全，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本安全管理制度。
二、管理标准1. 组织架构1.1 企业应设立安全管理部门，负责制定、实施和监督架子队的安全管理工作。
1.2 每个架子队应设立安全管理岗位，由专职安全管理人员负责架子队的安全工作。
2. 安全培训与教育2.1 每位从事架子队工作的员工应接受安全培训，包括但不限于劳动保护、安全操作措施等内容。
2.2 安全培训应定期进行，确保员工时刻保持安全意识，并随时调整培训计划以适应实际需求。
3. 安全生产责任3.1 架子队负责人应对本安全管理制度负责，并落实到每个施工环节。
3.2 架子队在施工过程中，必须按照规范要求进行施工，确保安全生产。
3.3 架子队负责人应对员工进行安全教育，明确每个员工的安全责任，倡导员工参与安全管理，形成良好的安全文化。
4. 安全防护措施4.1 架子搭设前，应制定详细的工作方案，包括安全技术措施、防护措施等，并向相关部门报备。
4.2 架子队必须配备足够齐全的安全防护设施和安全工具，并确保设施和工具的正常运行。
4.3 架子队施工现场应设置明显的安全警示标识，提示人员注意安全。
5. 事故处理和报告5.1 发生事故时，架子队负责人应立即采取应急措施，保障员工安全，避免事态扩大。
5.2 架子队负责人应及时向企业安全管理部门报告事故情况，并按要求进行彻底调查，找出事故原因，并提出改进措施。
5.3 发生重大事故时，架子队负责人应立即报告至相关主管部门，并配合进行事故调查。
6. 安全巡查与验收6.1 安全管理部门应定期对架子队进行安全巡查，发现问题及时整改，并记录巡查情况。
6.2 架子队在施工完成后，应进行安全验收，并按要求提供相关资料。
三、考核标准1. 安全培训1.1 架子队员工每年应接受不少于2次的安全培训，培训内容应针对具体工作要求进行。
架子队安全、质量、环保管理办法
架子队安全、质量、环保管理办法架子队是施工工程中不可或缺的一项承重工具，但是在使用架子队的过程中，安全、质量和环保问题也需要引起重视和注意。
因此，为了保障工程的顺利进行和人员的安全，制定一套全面、严格的架子队安全、质量、环保管理办法是必要的。
一、安全管理1. 安全培训1.1 在新工程开始前，施工方应向参与架子队搭设及使用的人员进行安全培训，并让其签署安全承诺书。
1.2 安全培训内容包括架子队的安装、拆卸、使用、维护、应急处理等相关事项。
1.3 培训期间，必须明确告知参与人员的权利和义务，明确责任，落实安全制度。
2. 架子队搭设2.1 架子队搭设前，必须确认地基是否稳定，支撑架、钢管、螺纹链接件等部件要进行质量检验。
2.2 架子队在搭设前，必须按照安全规范设立安全防护措施，确保围挡、安全网、安全带等的可靠性。
2.3 架子队的固定方式必须符合国家相关规定，并有专人负责检查，随时保持固定的牢固性。
3. 架子队使用3.1 架子队在使用前，必须进行安全检查，确认关键部件的可靠性，确保安全使用。
3.2 对于高风险部分的使用，必须由特别训练过的人员使用，且必须有足够数量的安全带。
3.3 架子队的异常情况和紧急事态，必须采取正确的应急措施，及时保障人员的安全。
二、质量管理1. 架子队的选用1.1 架子队的材质必须符合国家相关标准，且经过合格的检测和检验，确保其质量合格。
1.2 架子队的材质、型号、制造厂家等必须有完整的资料，可以进行追溯。
2. 架子队的搭设验收2.1 架子队在搭设完成后，必须进行全面、细致的验收，确认其质量、稳定性等符合要求。
2.2 对于出现问题的部位，必须进行重新搭设或整改。
2.3 完成验收之后，必须进行备案，明确质量责任人和验收结论。
3. 日常维护和检修3.1 架子队在使用过程中，应按要求及时进行维修、检修，保障合格的使用。
3.2 检修记录必须进行详实、清晰的记录，便于跟踪检查和处理问题。
3.3 经常性的维护和检修必须有专人负责，记录完整，并及时汇报问题情况。
架子队管理制度模板
架子队管理制度模板第一章总则第一条为规范架子队的管理，提高架子队工作效率，制定本管理制度。
第二条架子队是指在生产和施工现场进行架子搭设、拆除和维护的专业队伍，承担着保障施工安全、提高工作效率的重要职责。
第三条本管理制度适用于公司内所有架子队人员。
所有架子队人员在进行架子安装、拆除和维护工作时，必须严格遵守本管理制度。
第二章组织体系第四条公司设立架子队领队，负责架子队的日常管理、指导和监督。
第五条架子队领队在工作中应当服从公司上级的指挥和管理，做好架子队的工作安排和协调。
第六条架子队领队应当具有相关资格证书，并具有丰富的架子搭设经验和管理能力。
第七条架子队领队负责选派架子搭设、拆除和维护工作的人员，并对他们进行技术培训和考核。
第八条架子队领队应当建立健全架子队的安全管理制度，保障工作安全，做到“安全第一”。
第九条公司每年进行一次架子队领队的绩效考核，对架子队的工作进行评估和总结。
第三章工作流程第十条架子队领队负责安排架子的搭设、拆除和维护工作，确保工作进度和质量。
第十一条架子队领队应当根据施工现场的具体情况，制定详细的工作方案和安全措施。
第十二条架子队领队应当对架子搭设、拆除和维护的工作进行全面的管理和监督，确保工作安全和质量。
第十三条架子队领队负责对架子队人员进行技术培训和考核，提高他们的技能水平和工作质量。
第四章安全管理第十四条架子队领队负责组织实施架子安全管理规范和操作规程，确保施工现场的安全。
第十五条架子队领队应当做好安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。
第十六条架子队领队应当建立健全的安全管理制度，对施工现场的安全隐患进行排查和整改。
第十七条架子队领队应当及时报告和处理施工现场的安全事故，做好事故调查和处理工作。
第五章质量管理第十八条架子队领队负责组织实施架子质量管理规范和操作规程，确保架子搭设和拆除工作的质量。
第十九条架子队领队应当建立健全的质量管理体系，对架子的材料和工艺进行检验和评定。
架子队的安全管理制度
一、总则为加强架子队的安全管理，确保施工安全和员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合架子队实际情况，制定本制度。
二、安全目标1. 架子队施工过程中，实现零事故、零伤害、零职业病的目标。
2. 建立健全安全管理体系，提高架子队安全管理水平。
三、安全组织机构及职责1. 架子队设立安全领导小组，负责架子队安全管理工作。
2. 安全领导小组下设安全办公室，负责日常安全管理工作。
3. 安全领导小组成员及安全办公室工作人员职责：（1）认真学习国家安全生产法律法规、行业标准及企业内部安全管理制度，提高安全管理水平。
（2）组织开展安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
（3）定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）对违反安全规定的行为进行查处，确保安全措施落实到位。
四、安全教育培训1. 新员工入职前，必须进行安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
3. 特种作业人员必须取得相应资格证书，方可上岗作业。
五、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，对施工现场、设备、设施进行全面检查。
2. 对检查中发现的安全隐患，及时采取措施予以整改，确保整改到位。
3. 对重大安全隐患，立即上报上级部门，并采取紧急措施予以排除。
六、安全操作规程1. 严格执行安全操作规程，确保操作规范、安全。
2. 严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
3. 作业人员必须佩戴个人防护用品，遵守个人防护规定。
七、安全事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 对事故原因进行调查分析，查明事故责任。
3. 对事故责任人和相关责任人进行处理，确保事故教训得到吸取。
4. 对事故原因进行分析总结，完善安全管理制度。
八、奖励与处罚1. 对在安全工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的责任人，依法予以处罚。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施。
架子队安全、质量、环保管理办法模版
架子队安全、质量、环保管理办法模版一、概述架子队是一种非常常见的建筑施工工法，由于其操作高空的特点，安全、质量、环保管理至关重要。
本管理办法旨在明确架子队的安全、质量、环保管理要求，确保施工过程安全、质量可控、环境无污染。
二、安全管理1.人员安全（1）所有参与架子队施工的人员必须经过专业的培训，并持有相关操作证书；（2）施工现场应设立明显的安全警示标志，包括禁止乱堆放物品、限制非相关人员进入等；（3）施工人员必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、防滑鞋、安全带等；（4）定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和应急能力。
2.设备安全（1）架子队设备必须通过检测合格并定期维护保养，确保其运行正常；（2）设备的操作人员必须熟悉设备的使用方法和注意事项，并经过专业培训；（3）设备使用过程中，应加强巡检，发现异常情况及时停机检修。
3.施工现场管理（1）施工现场必须设立专人负责管理，明确各个区域的职责和权限；（2）施工现场必须保持整洁，堆放物品必须有序，并设置防护措施，防止高空坠物；（3）施工现场应设置安全通道，确保人员和设备顺畅进出；（4）进行临时电力接入时，必须使用合格的电缆和插头，并由专人负责管理。
三、质量管理1.材料选用（1）选用符合国家标准的金属材料，材料的强度和耐用性要满足设计要求；（2）选用经过质检合格的焊接材料，焊接强度和焊缝的质量要符合规定。
2.构件安装（1）架子队构件的安装必须按照设计要求进行，不得私自改动或省略；（2）构件的连接必须牢固可靠，焊缝应均匀、光滑；（3）构件的安装必须经过验收合格后进行下一步工作。
3.质量检验（1）在架子队施工过程中，必须定期进行质量检查，发现问题及时整改；（2）对架子队的关键部位和焊接工艺进行抽检，确保质量符合要求；（3）记录质量检验结果，做好质量追溯和记录。
四、环境保护管理1.噪音控制（1）架子队施工过程中产生的噪音必须符合国家标准，不得对周围环境和人员造成影响；（2）在噪音较大的施工环节，必须采取隔音措施和安排工作时间，减少噪音对周围环境的影响。
架子队管理制度
架子队管理制度第一章总则第一条规章制度的目的为了加强企业的生产管理，提高工作效率，规范架子队的组织和管理，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于全体架子队成员。
第三条定义•架子队：指由企业内部雇佣的、特地从事架子搭建工作的团队。
•架子：指在建筑、装饰等场合中用于搭设临时支撑结构的工具，如脚手架、模板等。
第二章架子队的组织与管理第四条架子队的组织形式架子队由一名队长和若干名队员构成。
队长负责引导和监督队员的工作，确保工作顺利进行。
第五条架子队的任务架子队的任务是依据企业布置的工程项目，合理搭建架子，保障施工安全，提高工作效率。
第六条架子队的工作职责架子队的工作职责包含但不限于： 1. 依据工程项目需求，订立架子搭建方案； 2. 组织队员进行架子搭建和拆除工作； 3. 搭配其他施工团队进行协调工作； 4. 确保施工现场的安全和秩序； 5. 完成企业交办的其他相关工作。
第七条架子队员的要求1.具备相关的技术和工作经验；2.具有良好的团队合作精神和沟通本领；3.遵守相关的安全操作规程；4.具备肯定的应急处理本领。
第八条架子队的考核与奖惩机制1.对于工作出色的队员，可进行嘉奖，如表扬、奖金等；2.对于工作不达标的队员，将进行批判教育，并采取适当的矫正措施。
第三章架子搭建工作流程第九条架子搭建前准备工作在搭建架子前，应进行以下准备工作： 1. 取得相关的施工图纸和搭建工艺要求； 2. 调查施工现场的实际情况，了解地基、建筑结构等情况； 3. 订立认真的搭建方案，并与相关部门进行沟通确认； 4. 准备好所需的工具、料子和人员。
第十条架子搭建工作流程1.依照搭建方案，组织队员进行架子搭建工作；2.在搭建过程中，保证施工安全，做好防护措施；3.定期检查和维护架子的稳定性和安全性；4.搭配其他施工团队进行合作与协调。
第十一条架子拆除工作流程1.在工程完成后，组织队员进行架子拆除工作；2.拆除过程中要注意安全，避开对四周环境和建筑物造成影响；3.做好架子料子的清点和归档工作。
施工架子队管理制度范本
第一章总则第一条为了加强施工架子队的规范化管理，确保施工安全和工程质量，提高施工效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工架子队的组建、管理、考核、解散等各个环节。
第三条施工架子队应以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，严格执行国家和行业的相关法律法规。
第二章组建与职责第四条施工架子队由项目经理部根据施工需要组建，由队长、副队长、安全员、技术员、材料员、财务员等人员组成。
第五条施工架子队队长负责全队的组织、协调、指挥工作，确保施工任务的顺利完成。
第六条施工架子队副队长协助队长工作，负责施工过程中的安全、质量、进度、成本等方面的监督和管理工作。
第七条安全员负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全。
第八条技术员负责施工技术指导、施工方案编制、技术交底等工作。
第九条材料员负责施工材料的采购、验收、保管、发放等工作。
第十条财务员负责施工资金的收支管理、成本核算等工作。
第三章施工管理第十一条施工前，施工架子队应编制详细的施工方案，明确施工工艺、施工顺序、质量标准、安全措施等。
第十二条施工过程中，施工架子队应严格按照施工方案执行，确保施工质量和安全。
第十三条施工过程中，施工架子队应加强现场管理，做好文明施工、环境保护、消防安全等工作。
第十四条施工过程中，施工架子队应加强质量监控，确保工程质量达到规定标准。
第十五条施工过程中，施工架子队应加强安全防护，确保施工人员的人身安全。
第十六条施工过程中，施工架子队应加强成本控制，降低施工成本。
第四章考核与奖惩第十七条施工架子队实行定期考核制度，考核内容包括施工质量、安全、进度、成本等方面。
第十八条对施工架子队考核结果优秀的，给予表彰和奖励；对考核结果较差的，给予批评和处罚。
第十九条施工架子队成员违反本制度规定的，按相关规定予以处罚。
第五章解散与移交第二十条施工任务完成后，施工架子队应进行解散，并做好相关资料的整理和移交工作。
第二十一条施工架子队解散前，应对施工现场进行清理，确保无安全隐患。
活动架子安全管理制度范本
第一章总则第一条为确保活动架子在各类活动中的安全使用，预防安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有使用活动架子的单位、个人及活动组织者。
第三条活动架子安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章活动架子安全管理要求第四条活动架子应符合国家相关标准和规定，具有合格的生产许可证和产品质量检验报告。
第五条活动架子在使用前应进行以下检查：1. 检查架子结构是否完整，有无损坏、变形、锈蚀等现象；2. 检查连接件是否牢固，螺丝、卡扣等有无松动；3. 检查承重能力是否满足活动需求；4. 检查地面是否平整，有无障碍物。
第六条活动架子使用过程中应遵守以下规定：1. 严禁超负荷使用活动架子；2. 严禁在活动架子上堆放易燃、易爆、有毒等危险物品；3. 严禁在活动架子上行走、跳跃或进行其他危险动作；4. 严禁在活动架子上放置重型设备或悬挂重物；5. 严禁在活动架子上进行焊接、切割等作业。
第七条活动架子使用者应具备以下条件：1. 了解活动架子的使用方法和安全注意事项；2. 掌握紧急情况下的应急处置措施；3. 具备一定的安全意识和责任心。
第八条活动架子维护保养：1. 定期对活动架子进行检查、保养，确保其安全性能；2. 发现活动架子存在安全隐患时，应及时进行维修或更换；3. 对使用过的活动架子进行清洗、消毒，确保卫生。
第三章责任追究第九条对违反本制度，造成安全事故的，将依法追究责任。
第十条活动架子使用者未按本制度规定使用活动架子，造成安全事故的，由使用者承担相应责任。
第十一条活动组织者未按本制度规定对活动架子进行安全管理的，由活动组织者承担相应责任。
第十二条有关部门工作人员未履行职责，造成安全事故的，由有关部门承担相应责任。
第四章附则第十三条本制度由相关部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2024年架子队安全制度(二篇)
2024年架子队安全制度1总则1.1目的架子队是现场施工生产和落实安全管理的责任主体，为进一步夯实架子队安全管理工作，明确职责，确保施工生产安全，构筑中国水电三局安全生产基础防线，特制定本制度。
1.2适用范围项目部属各在建工程施工中成立的各种形式架子队。
2安全责任制职责2.1安全生产小组责任a)负责宣传、贯彻执行国家、行业、上级主管部有关安全的方针、政策、法律法规、规章制度；b)负责组织建立健全本队安全管理体系，明确部门、人员分工及职责；c)组织制定安全目标，审核安全管理制度、考核办法和安全保证措施；组织员工三级安全教育培训。
d)定期召开会议，研究、部署安全生产工作，解决施工生产中存在的安全问题，制订和落实安全隐患的整改措施。
每周组织一次安全大检查，查找安全隐患，提出整改措施，并督促各工班整改到位。
定期召开小组会议，对架子队发生的安全事故按照“四不放过”原则进行分析整改，查找事故原因，分析事故责任，教育作业人员，落实整改措施e)对员工进行三级安全教育培训。
f)制订架子队安全生产措施和安全生产管理制度。
g)组织安全事故调查,按事故级别上报____队长安全生产责任a)对所辖管段内安全生产负全面责任，是架子队安全生产第一责任人；b)负责宣传、贯彻执行国家、行业、上级主管部有关安全的方针、政策、法律法规、规章制度；负责建立健全本施工队安全生产责任制，并确保实施。
c)负责落实安全生产投入，组织安全教育培训；指导、监督安全员的工作，并赋予相应的奖罚权限。
d)组织本队安全大检查，主持安全生产会议，组织安全考核奖罚工作；定期向上级报告安全管理工作；e)组织事故应急救援和上报，积极配合伤亡事故的调查、分析、处理，负责落实整改措施。
2.3党支部书记安全生产责任a)参与决策安全生产有关工作；b)把安全生产作为党内创先争优的内容，坚持开展党员安全责任区活动。
c)做好安全宣传工作，表彰先进典型，介绍先进经验和事故教训。
d)负责协调生产经营、工会、共青团等组织在齐抓共管中的关系，支持他们独立自主地开展好各项活动，发挥各自的优势。
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文件编号：GD/FS-7902（管理制度范本系列）架子队安全管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________架子队安全管理制度详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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架子队安全管理制度包括：安全生产管理制度，班前安全活动制度，安全技术交底制度，危险岗位操作规程和书面告知制度，安全生产检查制度，安全考核和责任追究制度。
1.安全生产管理制度为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况，从安全生产管理的思想保证、组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系，保证安全的组织体系见图。
项目经理作为安全生产责任的第一负责人，对本项目安全工作全面负责，项目副经理、总工、安质部长、架子队长、安全员在生产中对安全生产层层负责。
自上而下一级管理一级，自下而上一级对一级负责，同时贯穿于整个安全工作的计划、实施、检查、改进的全部循环过程，所有的管理人员必须各司其职，各负其责。
同时，项目部和架子队实行二级安全分工负责制。
(1)架子队安全职责1)执行上级有关安全工作方针、政策和规定，落实各项安全制度和安全措施，把施工安全放在首位,切实抓好施工安全和行车安全。
2)加强安全管理，结合本线施工实际特点，制定安全作业实施细则，并在施工中认真贯彻落实。
3)负责对施工人员（含劳务工）进行岗前安全教育和安全培训，经考试合格后方可持证上岗，同时认真作好安全教育培训记录。
4)负责制定、提报施工方案和施工安全技术措施，主动抓好施工组织和施工安全。
5)经常进行沿线施工作业点的安全大检查，发现问题及时整改，并对违章违纪人员认真查处。
对高空作业、施工、路料装卸及防洪危险地段等直接威胁施工安全、人身安全的施工作业，要派责任心强业务熟悉的人员担任安全把关工作。
6)积极主动的与站前单位一道开展安全联防互控活动，保持良好的工作关系。
7)负责对施工安全进行日常分析，及时填报工班日志以及每月施工安全生产总结情况。
8)对违章违纪事件认真分析，坚持“四不放过”的原则，同时督促整改措施的落实情况。
9)坚持开展“安全标准工地建设”活动，认真落实环境保护、生态保护、水土保持和文明施工安全措施。
10)认真落实综合治理规章制度，尊重当地民风民俗、礼貌待人，搞好路地关系，杜绝治安、刑事案件的发生。
11)架子队安全保证体系网络图(2)架子队长安全生产责任制1)认真贯彻国家安全生产的方针，坚持“生产必须安全，安全才能生产”的原则。
2)架子队长是项目施工现场的第一责任人。
3)负责组织班组进行危害辨识、风险评价、风险策划工作和重要环境因素识别。
4)组织安全施工组织设计、安全方案、安全作业文件在生产中的正确实施。
5)负责对项目员工进入场安全教育，实施安全技术措施，进行安全技术交底。
6)对现场搭设的架子、安装的机械设备、电气要组织人员进行安全验收，合格后方准使用。
7)不违章指挥，制止违章作业，定期组织员工学习安全操作规程。
8)认真清除安全事故隐患，对上级有关部门提出的隐患，必须在规定期限内予以整改。
9)发现工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
2.班前安全活动制度(1)施工作业前一天晚上，由架子队长根据交班会安排填写次日作业票和《班组管理台帐》全部内容。
(2)每天出工前，架子队长召集各班组施工人员整装列队参加点名。
架子队长要针对当日施工作业项目、工作地点、当天的气候环境以及现场施工干扰等情况，逐项进行危害因素、环境因素的分析，指出控制点，讲明针对性的安全注意事项及相应措施。
结合有关案例，进行简短的针对性安全教育。
(3)架子队安全员、质量员要针对当日施工作业项目，进行安全、质量补充讲话。
大型的或比较复杂的施工作业项目，要有项目部的专业工程技术人员进行安全技术交底。
3.安全技术交底制度项目部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要有针对性地编制安全技术措施，并在开工及各工序施工前由工程部和安质部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行安全技术交底不得进行施工，同时做好安全技术交底签到记录。
(1)工程施工前，项目部必须建立逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录。
(2)项目部要在安全检查中，重点检查安全技术交底落实情况，并对存在的问题限期整改。
(3)对安全技术交底工作落后的架子队、工班，项目部必须实行严格的考核。
4.危险岗位的操作规程和书面告知制度由项目部向架子队从业人员提供安全防护工具和安全防护服装，项目部及架子队要以书面形式告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
1)高空作业(1)应对高空作业项目制定相应的安全技术措施。
(2)在夜间或光线不足的地方进行高空作业，应装设满足施工的照明设施。
(3)遇有六级及以上大风或恶劣天气时，应停止露天高空作业。
在霜冻或雨雪天气进行露天高空作业时，应采取防滑措施。
(4)高空作业人员必须系好安全带，安全带应挂在人体上方牢固可靠处。
不得人为取下安全带销钉。
(5)进行高空作业的平台上不得堆放超过允许载荷的物品。
(6)高空作业人员不得坐在平台的边缘，不得站在栏杆的外侧。
(7)在构架及电杆上进行作业时，地面应有专人进行监护。
2)铁路沿线电力线附近作业(1)施工前应对沿途环境进行调查,对危及人身安全的因素, 妨碍、危及列车运行或既有设备安全的地段、处所施工,应制定相应的安全技术措施。
(2)在铁路站场、区间及其附近施工或行走时,应符合下列规定：●听从指挥，注意防护人员所发信号,及时避让列车。
●不得在双线路桥的线路中间、铁路中心或轨面上行走。
且宜避开路肩，如必须走路肩时，应前后顺序行走，注意瞭望。
●横向跨越铁路时，在已停列车两端头通过时的距离不应小于5m。
严禁在车辆下部或车钩处通过。
●不得改变铁路设施原有状态。
●不得戴无听孔的防寒、防雨帽工作。
●不得在铁路建筑限界以内的地方坐、卧、休息。
●不得钻车、扒车、跳车及从车底下传递工具。
(3)在桥梁上施工时,应符合下列规定：●施工负责人应在施工前明确施工人员的避让处所。
不得在侧沟上和桥梁扶手边避让。
●桥梁的两端口应设专人防护。
●桥上施工时,易滑的行走处应设防滑措施。
●桥上桥下传递工具、器材,应使用绳索或滑车递送，不得抛掷。
●在桥墩上、桥梁防护支架外或易滑处施工,必须系扎安全带。
●夜间照明不得闪烁和眩目,亮度应均匀。
(4)铁路线附近堆放的器材、工具，必须牢固，严禁侵入铁路建筑限界。
5安全生产检查制度架子队的安全检查由架子队长、技术、安质、工班长参加。
(1)“三工”安全检查制度施工前安全准备检查、工中安全作业检查，工后安全交接检查。
(2)“三检”安全制度即做到同工种之间自我检查，同工序之间互相检查，同工序上下班之间、多工种的上下工序之间的交接检查。
(3)经常性安全检查制度项目部至少每月进行一次检查；架子队每周应进行一次检查；班组每天进行一次检查。
对可能影响路基和线路的施工，如基坑开挖、电缆过轨施工，缆沟开挖施工，混凝土浇筑和光电缆敷设等隐蔽工程要增加检查的力度和次数，组织不定期的检查，并做好检查记录。
(4)安全检查形式有：定期、专项、日常、季节和综合性安全检查。
(5)定期、综合性安全检查前要作“安全检查计划”，明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地点及参加人员，经领导批准后实施。
(6)所有的安全检查，都要把检查情况记录于“建设工程检查记录”中，对发现的问题提出整改意见，限期整改，并填写“安全、质量整改通知书”一式两份，一份检查部门保存，一份下发被检查单位。
被检查单位按“安全、质量整改通知书”的要求期限整改后，检查部门还要对其整改情况进行确认并签字后保存。
(7)安全关键点的安全检查：1)在全面落实各项安全预防措施的同时，通过对主要工序事故易发点进行重点检查，达到安全生产的目的。
2)项目部根据管内具体情况，制订出各专业安全关健点，并有相应的卡控措施。
落实责任部门及责任人。
3)安全关键点要求架子队随工检查，项目部随工抽查。
(8)定期安全检查：项目部每月、架子队每半月组织一次安全大检查。
项目部的检查时间为每月24日，由项目经理（或副经理、总工程师）负责组织，项目部技术、安质、机械、物资及架子队人员参加。
架子队的检查时间为每月的10日和24日。
架子队安全员必须坚持每日巡回检查制度，检查应当目的明确、内容具体，记录完整，确保起到对安全生产的监督促进作用。
当发现安全隐患和违反文明施工规定的不文明行为和施工方法，要及时提出整改措施，要求工班整改，做定人、定时间、定整改措施，并及时做好复查，尽量早发现问题．早解决问题，避免事故的发生。
6.安全考核和责任追究制度针对阜淮线车流大、行车速度快、行车间隙极小、施工工期紧张的特点，为确保阜淮线铁路旅客列车行车安全和施工人员人身安全，结合施工实际及上线作业人员特点，特制定阜淮线电化工程施工安全考核和责任追究制度。
①总体要求(1)保证人身安全是上线施工人员的基本职责。
所有上线人员必须是经过安全培训、考核合格后，持证上岗且身体健康的合法公民。
(2)劳务工上线必须在职工带领下，方能上线作业，劳务工必须服从带工人员的指挥、指导。
(3)作业前，要充分休息，不得酗酒、赌博，确保精神饱满地投入施工中。
(4)严格遵守劳动纪律。
听从生产指挥人员的指挥。
严格执行安全操作规程、安全规则及各项规章制度。
不违章冒险作业，并随时制止他人违章作业。
(5)保证本岗位工作地点、设备、器材的安全、整洁，做到文明生产，安全防护装置、器材齐全可靠，不得随意拆除、损坏。
②奖励(1)遵守安全管理规定，按时、安全、优质完成作业队长交待的生产任务，当月结束未发生安全质量事故及隐患，且安全生产形势良好，则每月发放安全生产奖。
(2)发现他人违章，并及时制止的奖50---100元。
(3)开挖基坑过程中，在未标示重点坑位经轻挖轻刨发现光电缆并未碰坏的，奖100元。
(4)施工中发现安全隐患，并采取措施避免的，奖励50---200元。
(5)在突发事件中，能及时上报或正确处理，避免、减轻伡业所受损失皅，奖励200--500元。
③责任追究(1)施工人员未穿防护服、戴安全帽的罚款200元。